德国博世供暖

每当冬季来临，北方人民的集中供暖真的是让南方人民太羡慕了，当北方的小伙伴在供暖的房间里穿着短袖吃着冰棒的时候，南方的小伙伴却是秋衣秋裤裹身依旧手脚冰凉，南方明明这么冷，为什么我们不可以集中供暖？随着经济的发展和人们生活水平的提高，分户式供暖陆续走进普通家庭，南方人民也不用羡慕北方的集中供暖了，我们可以安装地暖或者暖气片，一样的温暖一样的享受。比如说我们可以在家里安装博世壁挂炉来采暖，既能满足家庭采暖，又能提供舒适热水，一机二用，兼顾实用与节能。什么是分户式采暖？分户式供暖，是指每家每户有一个独立的供暖系统，可根据设备和热源的不同实现不同的独立供暖。分户式供暖的可选方式分户式采暖包括空调、电暖机、地暖或暖气片等多种采暖产品。空调在南方最常见，耗电又干燥的同时，采暖效果却不是太好。电暖机是直接电热产品，效果明显但是耗电量巨大，容易出现线路老化、短路等触发的安全事故。而地暖或者暖气片依托壁挂炉，既能够提供生活热水，又能独立供暖。在采暖效果上，壁挂炉升温快，且可以灵活调节室内温度甚至关闭设备，壁挂炉加上暖气片这种方式被越来越多的南方家庭选择。为什么是壁挂炉加暖气片？壁挂炉怎么选？壁挂炉是热源设备，需要有散热设备搭配使用，南方家庭一般选择壁挂炉加暖气片的组合较多，因为暖气片制热较快，即开即用，能很快达到预设温度，同时暖气片的成本要比地暖等取暖方式相对低很多，暖气片对地面材料没要求，不影响家里的地面，如果机器设备异常，暖气片的维修要比地暖方便、简单。所以一般的南方家庭采用分户式采暖选择壁挂炉加暖气片的模式比较多。怎么选择壁挂炉呢？最好选择名气大、历史悠久、值得信赖的品牌，博世作为世界五百强的德系制造企业，博世生产研发的家用电器相信我们都耳熟能详。博世壁挂炉作为被市场广泛认可的取暖设备，近几年在英国和德国市场上的销量都是名列前茅的，在国内市场也被广大消费者所选择。博世壁挂炉中的盖世7000作为目前博世壁挂炉中热销的一款产品，它保持了博世燃气采暖热水炉一贯的高性能，供暖30%额定热负荷效率最高可达到93%，具有高能效、低排放的特点。同时盖世7000有两种工作模式可供选择，节能或者舒适，可以实现节约运行费用和拥有舒适生活热水的有效平衡。除此以外它还是一款高“颜值”的家电产品，外观时尚，赏心悦目。未来随着博世壁挂炉这类分户式采暖设备被越来越多的南方家庭了解，越来越多的家庭会安装壁挂炉来抵御冬日寒冷。

近些年来，随着经济的发展和人们生活水平的日益提高，大家越来越追求高质量的生活方式和舒适的居住环境，在没有集中供暖的地区，自发安装分户式供暖系统的居民也越来越多，安装壁挂炉成了新房装修和旧房改造时被频繁提及的词汇，那壁挂炉在选购时需要注意什么问题呢？应该选购什么样的壁挂炉呢？博世的壁挂炉怎么样呢？这里有一份壁挂炉选购指南来详细的聊聊这个话题。选购壁挂炉需注意的问题功率大小。选购前，应根据房屋面积大小、结构来选择合适使用功率的壁挂炉，通过房屋面积可大致计算选择哪种功率的壁挂炉。18KW适用于60~120平方，24KW适用于120~180平方，28KW适用于180~220平方。看品牌。壁挂炉的内部结构对于非专业消费者来说很复杂，难以用肉眼识别其内部结构及配件的好坏，最好买值得信赖口碑好的大品牌。博世热力专注壁挂炉品类多年，在英德等西欧国家常年霸占市场头把交椅。主要得益于其严格把控质量关卡，严格按照德系制造标准来设计与生产。在使用中更安全更节能更省心。看功能。壁挂炉在使用过程中一定要注意其安全性，现在很多壁挂炉带有防冻等安全保护功能，选购壁挂炉的时候，基本的缺水保护、防冻保护、防干烧等安全保护功能一定不能少。看售后，选购壁挂炉还要看重安全售后服务。壁挂炉是家里经常开启的供暖及生活热水的主要热源，使用中难免出现大大小小的疑惑及问题，如果没有良好的售后服务保驾护航，出了问题会非常麻烦。所以最好选择拥有专业的售后服务团队、服务网点覆盖面广的大品牌，因为能否提供持续的售后服务支持对于壁挂炉的品牌选择来说非常重要。应该选购什么样的壁挂炉？壁挂炉的技术中心在欧洲，其中德系品牌的壁挂炉的性能质量、品控、安全性都普遍会更好一些，一般经济条件允许的情况下建议尽量选择有着悠久历史和精湛研发技术的大公司生产的壁挂炉，博世热力生产研发的博世壁挂炉就是不错的选择。博世壁挂炉的盖世7000这款壁挂炉就有18KW/24KW/28KW三种功率的壁挂炉，大家可以根据自己家室内面积的大小来进行选择。博世壁挂炉具有防冻、防干烧、防意外熄火温度等多种安全保护措施，还可以外接室内温控器，以实现个性化温度调节和节能的目的，集家庭采暖和生活热水为一体，对日常家庭生活而言盖世7000是非常方便高效的取暖设备。从功率大小来看，博世盖世7000可选择三种功率，选择余地大，各个区间的采暖面积大小都能满足；从品牌来看，博世是世界五百强企业，德国制造，品质值得信赖；从性能来看，盖世7000供暖30%额定热负荷效率最高可达到93%，还可以通过定时编程实现进一步节能，每个房间都可实现温度控制，采暖与热水效果都很不错，还能实现防冻、防干烧、防意外熄火等多种安全保护措施。从售后来看，博世热力在国内耕耘多年，在很多城市都有售后服务点，机器出现故障很好解决。综合各方面来看，博世壁挂炉作为家庭采暖系统确实是很不错的选择，它的外观时尚简约，品质出众，安全环保，使用寿命长，兼具美观性与功能性，是物有所值之选。

特斯拉来中国像条超级鲶鱼，激活了略显沉寂的中国车市。前台唱戏的名角们，无论是传统的燃油车豪门，像奔驰、宝马等，还是后起的新能源或无人驾驶车新贵，如特斯拉、谷歌等，其背后均站着一家卓然超群的技术及服务供应商——德国博世（bosch）。百余年来，从火花塞、制动系统、汽油系统到传感器、电动系统，博世创造了无数汽车零配件的技术标杆，支撑了无数著名车厂。博世自身却大有一种任世间百舸争流，我自基业常青的态势：1886年建立，至今134岁高龄，却依旧宝刀不老，青春焕发；拥有行业第一的汽车零配件专利，却从未涉足整车市场，也没有分散式多元化；身处竞争激烈、资金与技术密集的汽车行业，却是一家货真价实的家族企业；2019年的销售额已经达到779亿欧元，却坚持不上市；在保持技术领先的同时，仍然持续研发，拓展业务，如今的博世已经在全世界拥有125个研发基地，业务领域涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术。穿越周期迷雾，透过耀眼光环，博世逻辑本质是一种“远景思维”，用其创始人罗伯特·博世的话来讲就是要企业 “强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”。这种远景思维，非常和谐地体现在公司治理、技术研发、商业选择三块基石上 。一、稳定的治理结构：家族企业+三权分立博世是一家典型的由创始人发明某项技术而发展起来的家族企业。这样类型的企业，在股权结构上，一般有两种常规操作：家族企业要么将股权集中于家族手中，要么就会上市引入资本市场股东。然而，这两种方式都在“持续性”方面存在天然的弊端：家族集中股权，常使企业在经历了创始人时期的辉煌后，在企业传承上出现问题，目前来看，仅10%的家族企业能传承三代；而上市，则常因为股东的利益、资本市场的压力而更注重企业短期发展，影响长期决策。美国通用电气经历辉煌后，又仅用七年的时间市值就缩水了接近80%。在博世看来，这都难以支撑起远景思维。博世为了使公司能够长久稳定发展，通过分离股权及投票权（经营权）的方式，建立了一种“三权分立”的长期治理模式，这为家族企业的股权分配提出了一种新的思路。创始人罗伯特·博世在生涯后期思考最多的就是公司如何传承，并立下遗嘱：1.“保证博世股份有限公司的长久发展”；2.“博世应当最大限度的确保财务独立、自主自治、有能力采取适当的措施”；3.坚持维护家族企业的原则——“博世企业必须和博世家族紧密连接”；4.将企业的一部分盈利用于回报社会的慈善与社会事业中去。如此，博世的职业经理人们在1964年完全继承了博世的意志，将公司改制如下：第一，博世资产管理有限公司收购了博世家族92%的股权，并改制为非盈利机构——罗伯特·博世基金会，作为绝对大股东，享有博世公司的收益权；第二，将92%的投票权（控制权）转给罗伯特·博世工业信托公司；第三，博世家族拥有博世公司7%的股份，同时具备相应的收益权和投票权。这是一个“三权分立”的治理架构——基金会拥有公司主要收益权，工业信托公司拥有公司重大决策投票权（控制权），经营权掌握在公司监事会和执行董事会的职业经理人手中。博世家族成员没有参与公司经营，家族第二代、第三代仅作为公司监事、基金会理事，并向信托公司派出家族代表作为合伙人，扮演博世公司监督者的角色。博世基金会和博世公司之间有一道“防火墙”，为的是保持基金会作为非盈利组织的社会形象。博世基金会针对健康、科学、社会、教育、国际理解的五大方向，每年在全球创设和资助公益项目，每年的项目预算大致在1.3亿欧元左右（不包括员工开支）。基金会从不推广博世的产品，博世公司的经理也不知道怎么促进国际和解，基金会与博世公司之间办公、人员、财政都绝对分开。而基金会和博世家族的联系非常紧密，基金负载着家族长远愿景，通过将股份安全地保管在基金会，公司的未来得到保障。基金会本身是为公众谋福利，它本身是一家大型公司的大股东，可又不做任何生意决策。博世的儿子和孙子也都无意参与公司经营，分别成为了心理学家和林业学家。这种独特的股权结构，与其不上市从而保持财务独立的理念相辅相成。其优势在于通过经营权与决策权分离，企业便能够保持财务上的独立，进行资源的合理调配来保证长期投资，大量的利润被用于长期制造和再研发的投入，甚至是提供给员工的工资和福利，而非追逐短期利润。二、技术创新与研发：穿越周期的锚企业发展的漫漫长河中，其内部的稳定可以通过治理结构与企业文化的建立等因素来维持。然而，一些外部因素，如战争、行业危机、周期性经济危机等，却不是企业能够决定的。想要被“打不死”，博世选择了坚持研发投入的核心路线，这样的长期主义选择，核心体现在如下两个方面：一是向研发投入核心资源。虽然博世行业地位超然，但税后纯利率甚至不到3%，大量的资金投入在技术研发领域，每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下；二是以技术领先引导公司领先，顺应趋势不断开拓新领域、新市场。1886年，创始人罗伯特·博世依靠火花塞的发明，解决了内燃机的点火问题，创办了罗伯特·博世公司，并依托美国汽车工业的崛起快速发展壮大。然而，战争却让博世两度清零。第一次世界大战，博世虽然没有参与到战争中，但是却因为是德国企业，海外的业务和专利都遭到了没收。战争的打击是惨重的，然而博世对研发的投入并没有因窘迫而停止，在汽车零部件上又开发出了柴油喷射泵，再次占领先机。1926年，欧洲汽车行业危机使公司销售额一年下降了35%，也让博世意识到需要作出改变。博世通过收购进入了燃气设备、无线广播、照相机等领域，从一家单一汽车零配件供应商，演变成了一家以电气工程为核心的工业集团。而在二战结束时，德国再次落败。这一次，博世在失去了海外市场之外，国内的工厂由于遭到轰炸，也变成了一片废墟。创始人博世这时也已去世，但博世的管理层延续了博世的基因，再次重头来过。博世公司坚持持续的研发投入，并进入到电子（晶体管、集成电路等）、电子控制汽油喷射系统、汽车液压装置、医疗电子产品和无线电技术、包装机械、电信行业、集成电路、家电等领域。1978年又凭借在电子元件上的突破推出了ABS防抱死制动系统，跃居行业绝对领先地位，并且成为汽车工程领域的技术标准。进入20世纪90年代之后，无论是市场环境还是客户需求都有了很大的变化，博世仍在坚持研发。其每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下，以此发明了微型传感器、ESP电子稳定系统、智能螺丝刀、电动自行车传动装置等多项技术专利。并在1909年进入中国市场，从汽车售后服务开始，到如今全面业务落户，中国成为博世全球第二大市场。物联网时代，博世更是顺应潮流，开启了多个新的业务领域与合作模式，从智能家居到智慧城市，从互联交通到互联工业，结合自己在传感器技术、软件领域的专业知识和自身的云平台，为客户提供整合式跨领域的互联创新解决方案。博世还联合了西门子、德国工程院等发起了德国工业4.0战略。三、商业选择：“技术同源”+“客户需求”双轮驱动在资本加持的大背景下，常常见到一个企业因某个发明或模式创新而快速成为领头羊，但却在发展过程中因为不作为或是乱作为，把一手好牌打的稀烂。因此，坚持研发投入固然重要，懂得选研发方向进而把钱花在刀刃上也极为关键。博世是这么做的。【由市场趋势确立未来基础技术方向】现任博世集团CEO Dr. Volkmar Denner曾是一位物理学家，他推动公司制定了3S战略框架，即传感器（Sensors）+ 软件（Software）+ 服务（Services），这已经完全超越了从点火器起家的零配件厂商的范畴，也超越了家电和电工的应用格局，是一个面向IoT（物联网）时代的全方位战略姿态。博世能推出这样的战略选择，均是基于其对未来市场及消费趋势的分析。一百年来，博世长期坚持对未来趋势的多角度分析和研究，形成MegaTrend大趋势报告，几十名来自全球各行各业的专家都参与其中，完全超越了汽车和零部件的格局，所有的商业推理都基于朴素的大逻辑，例如：老龄化趋势、基因科学最新进展等，事无巨细，包括社会万象。在趋势之下，选择前瞻性研发方向。博世传统的核心竞争力是机械和电子的结合，但是在未来的世界里汽车电子的趋势将更加信息化和智能化。于是他大胆推动了在传感器领域的投资，放大在汽车设备上的传感技术，成为微机电传感器的革新者与领跑者。2017年，博世宣布投资10亿欧元在德国德累斯顿建立第二家晶圆厂。【专注底层技术同源创新，避开前台厂商竞争】博世公司从发明火花塞专利起家，到现在拥有无数的知识产权、专利技术，然而其技术研发的核心始终是围绕着电气工程技术做多元化的创新。比如博世通过对电机的研发，推出了电动剪发器；进而其引擎变小，可以被放置在工具把手中，这使得电钻和冲击钻成为了可能，又推了博世电钻，这些技术还用在了冰箱、供暖设备上。聚焦到汽车技术上，博世始终从事零部件的研发，诸如火花塞、制动系统、液压装置等，而从没有贸然走上前台发布博世汽车品牌，通过支撑、服务和合作的方式支撑前台厂商的竞争。博世不仅支撑奔驰、宝马这样德国汽车巨头，客户还包括其他欧系、日系甚至美系车企。这同样也是基于对长期战略的稳定性考虑，攻城略地垄断一切式的“刚性增长”在博世看来过于激进，而核心技术供给和服务供给才能够使其超越竞争，确保自身立于不败之地。这种发展策略非常值得中国企业借鉴。例如比亚迪。比亚迪被公认为国内新能源汽车技术龙头，在电池、电机、电控均有自主技术能力，且具有超强的电子元器件制造组装能力。在过去10年中，比亚迪走了“整车制造”+“自我供应”的方式，从目前的结果来看并不理想：整车品牌并不受消费者青睐，竞争激烈，而核心技术和产品又封闭在自我供应体系中，得不到壮大。汽车卖的不好，电池也被宁德时代超越，起个大早，赶个晚集。2019年，比亚迪宣布重大变革，将电池、IGBT、模具等业务独立化，设立子公司面向市场做供应商。希望能看到更好的结局。例如万向。万向集团的发家之路与博世颇为相似，鲁冠球从乡镇企业起步，靠着4000元的原始资本从简单的汽车零部件“万向节”做起，稳扎稳打，最终打开了全球汽车零部件市场的大门。虽然在2015年，万向不甘寂寞地推出Karma整车品牌，但现任万向集团董事长鲁伟鼎特别指出了背后的核心，“万向‘造车’并非是想要抢食OEM的市场，而是希望能够更好地做好“零部件供应商”的角色。”【关注用户需求与功能实现】博世每次的产品推出均会关注用户的需求以及功能实现，确认自己能做什么，能给用户带来什么。博世曾根据德国男性需要在地下室和车库使用多种工具的情景，推出了一款“Bosch Combi”电动工具，用户可根据所选的附件按照多种不同的方式将其用作电钻、螺丝刀、打磨机甚至树篱修剪机。自动驾驶如今是热门领域，因为用户最关心的可能就是安全问题。基于此，博世早在2000年就开始布局其自动驾驶技术。自动驾驶技术依赖于“感知”、“决策”和“执行”三层架构，需要深厚的系统集成能力，这也是零部件供应商的强项。正是这种基于需求理解的前瞻性研发布局，使博世在自动驾驶领域占据领先地位，为特斯拉提供了驾驶的辅助系统，也为谷歌的自动驾驶汽车开发了电力传动系统和转向系统。【判断自我边界能力，主动做减法】企业的技术多元化发展，并非只有加法，主动的减法更是企业长远发展的关键。企业在面临老业务与新业务的选择时，会总想一个自己擅长的领域做到极致，我们把这种局面叫做“既定之局”。这种既定之局会让整个企业缺乏创造力，最后止步于此，难以维持在巅峰的状态。博世具有出色果断的破局能力，总是主动打破既定之局，这不仅基于对市场的判断，还基于对自身边界能力的判断。博世曾在二战后进入电信领域，参与航天卫星与手机技术的研发，到了2000年的时候电信业务已经为公司创造了超过25%的公司营业额，然而经过企业内部对于自身制造业能力边界的复杂论证后，博世毅然退出了电信领域，只保留了安全系统部门。在自己强势的电气领域，博世也曾做出减法。2017年博世剥离起动机和发电机事业部，将火箭助推器的业务抛给了中国的郑州煤矿机械集团。博世称之为“完成使命的火箭助推器终将坠入大西洋。”这也标志着博世将整体零部件技术框架从内燃机技术转向新能源技术。四、结语：建立良性循环方可基业常青博世的核心理念与三块基石是一个紧密联系的整体：以“强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”作为公司发展目标，从而延伸出财务独立的基本发展方针，通过不上市和三权分立的治理架构保证了财务独立，财务独立又保证了公司不受干扰的进行技术决策与资源倾斜，这才使得博世的技术布局具有极强的前瞻性、同源多样性以及主动加减性，这样的技术布局缔造了博世在全球汽车技术供应领域的霸主地位，又反过来支撑了财务独立的运行。如此，形成良性循环，使其超越周期、超越竞争，基业常青。作为中国最优秀的制造业代表，如25岁的比亚迪，50岁的万向，在大步跨越的同时，应该向百年博世学习。毕竟，每个人都年轻过，可是你老过吗？

我们正在经历一次漫长而危险的不确定性时期，在不确定的世界强悍地活着是每个企业都必须要面对的必修课。对于采暖行业来说，疫情让很多企业面临严肃的挑战，但同时在今年秋冬季带来了更多的机遇。作为全球领先的欧洲高效供热产品及热水解决方案供应商之一，博世热力暖心冠名2020京东第一届壁挂炉节，旨在帮助消费者高效、科学地选择壁挂炉产品。根据哥伦比亚大学国际气候与社会研究所的模型预测，今年10-12月发生拉尼娜现象的概率将接近80%，也就是说今年或将迎来“最冷冬天”。可以预见，受2020上半年消费需求压抑、冷空气推动以及供暖理念普及的影响，今年全国市场尤其是南方市场对于供热系统解决方案的殷切需求将不断攀升。事实上，京东第一届壁挂炉节会议上发布的《2020壁挂炉行业洞察报告》显示，今年二季度，随着宏观环境持续回暖、国内疫情好转和工程项目逐渐开始执行，销量为92万台，同比增长41.9%，壁挂炉出货量回暖。据了解，地热供暖系统是目前最舒适的采暖方式，室内地表温度均匀，室温由下而上随着高度的增加温度逐步下降，这种温度曲线正好符合人的生理需求，给人以脚暖头凉的舒适感受。同时，地暖可促进居住者足部血液循环，从而改善全身血液循环，促进新陈代谢，并在一定程度上提高免疫能力。所以如何选择科学加热，安全环保，经济高效的壁挂炉产品度过寒冬成为很多人关心的话题。本次在电商巨头京东联手德国博世联合打造的“第一届壁挂炉节”上，以博世为首的各厂家代表将共同发声，帮助消费者更加科学地选购，买到性价比更高的壁挂炉，为即将购买冬季采暖产品的消费者给出一个满意的答案。疫情的出现，对家庭采暖的方式产生了新的启示，采暖方式的舒适健康度和节能性，成为消费者选择采暖方案的重要依据，壁挂炉将迎来阶段性和时效性的爆发式增长。博世热力将一如既往提供安全舒适的供暖和生活热水解决方案、推出高品质、差异化的高端产品，让消费者以更实惠的价格购买放心产品，更好地满足消费者的品质化、个性化需求。

暖气片和地暖是现在非常流行的家庭采暖系统，而壁挂炉是这两种采暖系统必不可少的采暖装置。博世壁挂炉作为世界知名的壁挂炉品牌，在进入我国市场之后受到了广大用户的欢迎，其销售记录一直排在壁挂炉品牌销售榜的前列。那么，博世壁挂炉怎么样呢?博世壁挂炉型号都有哪些呢?请看下文介绍。一、博世壁挂炉怎么样博世壁挂炉怎么样-博世壁挂炉品牌介绍德国博世集团是1886年由罗伯特·博世先生创建，是一家工业技术型企业，经过一百多年发展，业务、子公司遍布全球，是财富500强中的第136名。博世热力技术有限公司拥有众多的国际及地区强势品牌，她在欧洲、亚洲 和北美洲的11个国家的21个生产基地生产多种多样的供暖产品。1995年博世热力开始进入中国，其高品质、高品位产品已经为6万多个家庭提供了高品质的服务。博世壁挂炉怎么样-博世壁挂炉特点作为全球大的锅炉供应商之一，博世壁挂炉始终以创新、可靠和环保的供暖装置和热水系统赢得消费者信赖。博世壁挂炉尺寸小巧，节省空间，安装简捷;可根据供暖面积自动调节输出功率;采用先进涡轮驱动点火，故障率低;独有涡轮水流传感专有技术，保持生活热水恒温输出;并且其采用的铜制预热换热器，热效率非常高。博世壁挂炉怎么样-博世壁挂炉产品性能工作效率高，排放低：因为博世挂壁炉的加热效率很高，耗能较少，所以他的废弃排放也相对的减少了很，采用多重安全保护设置的是博世壁挂炉使用的效率更为高效。先进的设计理念：大面积羽翼式的热交换器，充分的保证了高效的换热效果，而燃气壁挂炉采用的先进冷凝技术，可以将烟气中的水蒸气热量吸收，从而降低了有害气体的排放。静音运行：壁挂炉的每个细节都采用了静音运行设计，保证用户在使用的过程中不受到任何噪音的影响。二、博世壁挂炉型号博世壁挂炉是由德国博世集团生产的采暖产品，在全球范围内具有很高的知名度。博世壁挂炉具有效率高、低排放、环保等特点，另外，其室内温控遥感技术可以实现远程控制的功能，使用起来灵活而方便。博世壁挂炉按照功能划分，可分为单采暖壁挂炉和采暖生活用水两用壁挂炉，能够满足不同用户的需求。此外，博世壁挂炉包括四大系列，即欧洲风尚、欧洲精英、欧洲之星、欧洲贵族。这些系列分别对应不同的型号，比如ZWA是欧洲精英系列的型号，ZSA是欧洲风尚系列的型号，ZWC是欧洲之星系列的型号，ZSC是欧洲贵族系列的型号。不同型号的产品其性能和价格会有一些差异，用户可以按照自己的需要进行选择。以上就是小编为大家介绍的博世壁挂炉怎么样以及博世壁挂炉型号，希望能够帮助到您。

8月12日，以“智静生活，来个博世”为主题的博世2019民用采暖系统合作伙伴精英峰会在上海成功举办，全新一代供暖系统同步亮相，在国内正式发布了博世高端冷凝壁挂炉Condens 7100 W，填补了壁挂炉高端市场的空缺。据博世介绍，Condens 7100 W是德国、英国市场畅销机型之一，搭载了由欧洲专利认证的博世自主研发WB5硅铝合金换热器、ErP泵等技术，并且机身采用无焊点铸造工艺，拥有非常美观的视觉效果，同时保证经久耐用。另外，产品还配备了Heatronic III第三代博世专利热电子控制系统。该技术自1997年面世以来，已有22年历史，经过了市场的充分考验，得益于高效感应及多层智能分析算法，可有效提升淋浴时的体验。不止如此，Condens 7100 W冷凝壁挂炉还拥有静音设计，运行时的噪音低至33分贝，并支持水路组件零活安装，用户可以轻松、便捷地对产品进行安装和维护。至于冷凝壁挂炉的优势，相较于常规壁挂炉，采用冷凝技术的产品可回收烟气中水蒸气的热量。这类产品能在降低排烟温度的同时，大幅减少有害物的排放，减少环境污染，兼顾节能、环保，而且还有较长的使用寿命。因此，随着能源紧缺、价格上涨等问的出现，大家越来越重视节能的情况下，冷凝壁挂炉凭借高效率、能耗低的优势，势必会成为发展趋势。值得一提的是，除了Condens 7100 W，现场还发布了博世燃气采暖热水炉Gaz 6300 W，主打高性价比，具备简单易用的人机操作界面，而且安装调试过程也非常方便。当然，峰会现场除了发布新品，博世热力技术也和众多零售商代表围绕民用采暖市场、销售渠道、产品技术及售后服务等热门话题进行了深入探讨。博世表示，建立卓越、敏捷的零售体系一直是博世热力技术的目标。通过加大对零售市场的重视，不断深耕渠道，博世热力将更加准确、及时地获取各级零售商的反馈和建议，真正贴近终端用户需求。众所周知，目前国内只有北方地区才有集中供暖，南方绝大多数需要自行解决冬季供暖。因此，对于冬天比较湿冷的南方城市，或是对生活品质有一定要求的北方居民而言，对供暖系统无疑存在需求。而博世在热力科技、供暖系统方面有着极为深厚的技术积累，旗下产品无疑拥有很强的竞争力，非常值得关注。

新华社法兰克福1月29日电（记者沈忠浩）德国博世集团29日发布的初步数据显示，受全球汽车业不景气影响，2019年集团营业收入779亿欧元，经汇率调整后比上一年减少1.1%，息税前利润约30亿欧元，同比锐减超过40%。从主要业务领域来看，2019年博世交通部门营收470亿欧元，经汇率调整减少1.5%；消费品部门营收178亿欧元，减少0.6%；工业技术部门营收74亿欧元，下滑1.2%；能源及建筑技术部门营收56亿欧元，增长1.5%。从地区来看，2019年博世集团在欧洲市场收入410亿欧元，与上一年基本相当；南美市场收入14亿欧元，经汇率调整增长5.3%；亚太和北美市场收入分别下滑4.5%和0.5%。博世集团董事会主席登纳表示,全球经济疲软和汽车产量急剧下滑对博世集团的业绩造成影响。尽管如此，博世仍继续在重要的增长领域进行投资，2020年计划在汽车电动化、自动化以及互联交通方面投资超过10亿欧元。总部位于德国斯图加特的博世集团成立于1886年，是全球最大的汽车零部件供应商，也是德国“工业4.0”领军企业，在近60个国家和地区设有约440家子公司及地方公司，员工总数超过40万。（完）

德国的工业4.0大家耳熟能详，可你听说过德国的采暖4.0吗？在即将开幕的第三届进博会上，德国参展商博世热力技术，就将把高效舒适采暖4.0系统带到进博会上进行中国首发。11月2日，博世热力技术中国区销售副总裁陈道丽向澎湃新闻记者透露这一消息。图为展台上即将进行中国首发的高效舒适采暖4.0系统 受访者供图陈道丽说，回顾过往的几十年，采暖方式在中国经历了3个阶段的变迁。上世纪80年代，居民取暖以局部采暖为主，人们一般采用电油汀、炭盆等采暖器材，这些设备产生的热能不均匀，且仅能在小范围内供暖。其缺点是具有一定的安全隐患，并不节能环保，此为采暖1.0系统。上世纪90年代至21世纪初，中国南北方逐渐形成了迥异的采暖格局。北方地区集中的暖气片供暖成为主流趋势，南方则普遍使用空调取暖，可被统称为采暖2.0系统。暖气片可以解决大面积供暖，但缺点是节能效率偏低、燃气耗损大，且供热猛烈，造成室内外温差过大，容易导致感冒；而空调供暖则会使室内空气燥热、受热不均匀，噪音较大，也不利于环保。陈道丽把近十年间许多家庭开始使用的地暖形式称作采暖3.0系统，在她看来，地暖作为一种散热更为均匀的采暖形式，解决了采暖舒适度的问题，却带来了较高的设备成本。此外，地暖通常需要较长的加热时间，使用时的能耗比较大，节能能力较弱。那么，即将在进博会首秀的德国采暖4.0系统究竟是什么？陈道丽表示，采暖4.0系统代表着划时代的采暖方式变革，它将专业、高效、舒适、智能和绿色结合起来，集成双水温双流量，是博世首次面向中国市场推出的高端混装采暖系统。采暖4.0系统可搭载的Condens 7100 W 博世德国原装进口冷凝采暖热水炉。澎湃新闻记者 俞凯 图“4.0采暖系统以博世高端冷凝式壁挂炉为核心，搭配SCOP（季节性能系数）高达5.2的博世Compress 7400i系列空气源热泵（SCOP≥5.1即为能效指数A+++），将地板采暖与散热片采暖结合起来，使两者互补，营造更舒适的采暖体验，并达到智控温度、节省燃气、恒温舒适的效果。”陈道丽说。值得一提的是，双水温双流量功能可以将40摄氏度、60摄氏度的两种热水通过两路管道分别送进家庭不同区域，比如不常使用的书房和卫生间送60摄氏度热水，需要洗澡和办公时手动开启可快速升温、用完后关闭，可大幅降低燃气费用；家人经常待的卧室、客厅则送40摄氏度热水进行长时间恒温供暖，提高舒适度。而该系统搭配的另外一款全新的高端冷凝炉 Condens 8000i W，则可实现模块化智能互联和一键操作，本届进博会上首发后，预计将于明年在中国上市。全新的高端冷凝炉 Condens 8000i W，有黑白两种配色。受访者供图陈道丽表示，首届进博会闭幕后的2019年，博世采暖设备在中国市场的销售额实现了两位数增长；去年该公司又携多款重磅新品赴约第二届进博会，再获丰收，与万科、绿地、绿城等成功签约。她说：“我们希望借助第三届进博会这个平台，向中国广大终端用户介绍德国采暖4.0系统的先进原理和背后科技，推动暖通行业向舒适、节能、高效的方向稳步发展，助力全社会形成节能环保的美好生活新风尚。”(本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)

来源：证券市场红周刊克来机电（603960）博世公司为全球汽车电子龙头，引领行业发展最前沿。博世于1886年由年仅25岁的罗伯特·博世先生在斯图加特创办，经过100多年的发展，博世如今已经成为涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术四大业务板块的大型多元化集团公司。2017年博世智能交通技术业务收入为474亿欧元，占公司总收入的61%。博世一直处于汽车工业的最顶端，汽油缸内直喷系统、ABS防抱死系统、ESP车身稳定系统等，均为博世所发明创造。可以说，没有博世，就没有现代的汽车工业。中国是博世集团除德国以外的最大单一市场。2017年，博世在华业绩创下新高，销售额首次突破千亿，达到1,134亿元人民币，实现了近24%的强劲增长。克来机电为博世全球自动化设备关键供应商。公司为国内汽车电子龙头联合电子的关键设备、核心设备供应商。公司依靠与联电合作的丰富经验，切入海外博世供应链。2017年4月公司正式取得德国博世的全球关键供应商资质，成为德国博世在亚太地区唯一的一家非标自动化供应商。我们参照国内联电资本开支情况，推测博世2017年设备资本开支约为115-123亿元。2018全年，公司与博世订单总额约为1.5亿元，占博世需求的比重约为1.2%，具备一定的提升空间。未来，公司来自海外博世的订单将会大幅增加，并将成为支撑公司业绩增长的最强动力。克来机电布局博世核心产品，技术优势显著。2018年为克来机电取得博世关键供应商资质后，为德国博世供货的第一年，全年订单总计约为1.5亿元。根据公告，公司已经先后与博世签订了ESP9.0、48V、i-Booster等相关产品的自动化装备。这些产线订单的汽车电子产品，均为博世全球最新重量级产品。2018年7月，公司获得博世颁发的“博世亚太区优秀供应商”奖，彰显出公司卓越的技术实力。盈利预测、估值与评级：受益于汽车电子市场规模增长和国内柔性自动化率提高，以及通过收购整合产业链等布局策略，克来机电业绩有望迎来快速增长。结合上述分析及我们对产业链上下游的研究，维持盈利预测，2018-2020年净利润为0.91、1.72、2.40亿元，对应EPS为0.67、1.27、1.77元。我们维持目标价35元，维持“买入”评级。风险提示：客户及下游应用行业集中的风险；收购众源整合不及预期。