德国博士工具

2020年是小米成立十周年，这十年来，小米迅速成长，是网红，也是实红，在智能迅速发展的十年里，从未停止对极致体验的追求。更快的网络连接和处理速度，更全面的沉浸视觉，以及更震撼的影音体验，无一不在考验着对产品的定义与取舍。最让人为之震颤的是，它不仅在手机界闯出了一片自己的天地，而合作每一款产品，都体现了极为苛刻的品质要求。螺丝刀可以说是每家必备的工具，拆卸玩具，安装家具，修理电器等都是必不可少。加上每个男人对动手拆装这件事仿佛都有天然的热情，螺丝刀更是每个喜欢搞点机械的男人都希望拥有一套工具。有人说科技进步让人变得越来越懒，然而我认为科技进步让人变得越来越聪明才对！就拿螺丝刀来说吧，虽然很多家庭都有，但是用的时候你可能会发现即使家里备了工具箱，接头或者型号不对，还是无法拆装。于是，聪明的厂家动起了脑筋，开发出了螺丝刀套组这种强大的神器。前些天笔者就入手了一款配有36个批头的WOWSTICK SD双动力锂电螺丝刀套组 ，这款螺丝刀能否解决家中所有的螺丝呢？接下来就让我们一起来看看吧！早些时候曾在小米有品进行过众筹，当时是完成了1000%的众筹任务，众筹金额达到了200万。从木柜修整到大家居组装，全能可以hold住，不管是在家修理还是外出携带，都能“大显身手”。WOWSTICK SD螺丝刀一共有36只S2合金钢批头，采用了超酷炫的“弹匣式”设计，出门时机身可携带2套批头。储存槽呈“六角”排列。外出或平时，可一次性可搭载2*6粒，按照外壳上的分类，一粒一粒的装填入“弹匣”。装填完毕，再将“弹匣”组装上。取用手感丝滑，一顶，一拔，一装。整个时长不超过2s，即可完成“子弹上膛”。自动马达，转速可高达200r/min，电动扭力0.9n·m。不管是多长的螺丝钉，都能轻松、且快速的拧开。动作流畅，省时省力。有了它，你就能肆无忌惮的动手了~还有适用插电板的专用批头，以备不时之需。操作很简单，左键逆时针拧松，右键顺时针拧紧。批头还自带磁性，一秒带出螺丝钉，真正的一键操作。还搭配的3头全角度灯珠，连深入凹槽的螺丝，也能轻松照亮。type-c充电口，拥有1300mAh锂电池，只需要2个小时就能充满电，并且能连续不断的使用2小时。待机时间更是长达180天。此外，WOWSTICK还有一款像笔一样的螺丝刀，共56个批头，满足日常拆装需求，是一个“无所不能”的随身小工具。一字十字、内六角、T型、方型、三角型、U型，不同型号的，样样都有，一机可以搞定家用90%的家具组装、修理。S2合金钢材质螺丝头的特点，就是够硬，经久耐用、耐冲击，而且防锈耐磨，一个这样的螺丝刀头用上10年都没问题。0.15/3N.M双模扭矩，具有转速保护功能，保护螺丝也保护设备。当遇到螺丝太紧时，电动模式情况下可以继续手动旋转。除了齐全的批头，套装中还有磁吸定位板、便携收纳盒、底座、吸盘、撬片、加磁器、螺丝收纳瓶。螺丝刀前端还配备了3颗无影灯，自带照明功能，不仅可以照明，而且可以减少本影。还有一个眼镜盒大小的收纳盒，可以同时存放一把螺丝刀和20个常用批头，日常携带很方便。日常生活中经常遇到的眼镜、手机、电脑、手表、剃须刀、无人机等都可以轻松处理。不论是替换头收纳，还是手动电动一体化……可谓是螺丝刀界的007了，有了这样的好工具在手，还怕什么呢~点击下方横幅购买只需要199元哦

特斯拉来中国像条超级鲶鱼，激活了略显沉寂的中国车市。前台唱戏的名角们，无论是传统的燃油车豪门，像奔驰、宝马等，还是后起的新能源或无人驾驶车新贵，如特斯拉、谷歌等，其背后均站着一家卓然超群的技术及服务供应商——德国博世（bosch）。百余年来，从火花塞、制动系统、汽油系统到传感器、电动系统，博世创造了无数汽车零配件的技术标杆，支撑了无数著名车厂。博世自身却大有一种任世间百舸争流，我自基业常青的态势：1886年建立，至今134岁高龄，却依旧宝刀不老，青春焕发；拥有行业第一的汽车零配件专利，却从未涉足整车市场，也没有分散式多元化；身处竞争激烈、资金与技术密集的汽车行业，却是一家货真价实的家族企业；2019年的销售额已经达到779亿欧元，却坚持不上市；在保持技术领先的同时，仍然持续研发，拓展业务，如今的博世已经在全世界拥有125个研发基地，业务领域涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术。穿越周期迷雾，透过耀眼光环，博世逻辑本质是一种“远景思维”，用其创始人罗伯特·博世的话来讲就是要企业 “强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”。这种远景思维，非常和谐地体现在公司治理、技术研发、商业选择三块基石上 。一、稳定的治理结构：家族企业+三权分立博世是一家典型的由创始人发明某项技术而发展起来的家族企业。这样类型的企业，在股权结构上，一般有两种常规操作：家族企业要么将股权集中于家族手中，要么就会上市引入资本市场股东。然而，这两种方式都在“持续性”方面存在天然的弊端：家族集中股权，常使企业在经历了创始人时期的辉煌后，在企业传承上出现问题，目前来看，仅10%的家族企业能传承三代；而上市，则常因为股东的利益、资本市场的压力而更注重企业短期发展，影响长期决策。美国通用电气经历辉煌后，又仅用七年的时间市值就缩水了接近80%。在博世看来，这都难以支撑起远景思维。博世为了使公司能够长久稳定发展，通过分离股权及投票权（经营权）的方式，建立了一种“三权分立”的长期治理模式，这为家族企业的股权分配提出了一种新的思路。创始人罗伯特·博世在生涯后期思考最多的就是公司如何传承，并立下遗嘱：1.“保证博世股份有限公司的长久发展”；2.“博世应当最大限度的确保财务独立、自主自治、有能力采取适当的措施”；3.坚持维护家族企业的原则——“博世企业必须和博世家族紧密连接”；4.将企业的一部分盈利用于回报社会的慈善与社会事业中去。如此，博世的职业经理人们在1964年完全继承了博世的意志，将公司改制如下：第一，博世资产管理有限公司收购了博世家族92%的股权，并改制为非盈利机构——罗伯特·博世基金会，作为绝对大股东，享有博世公司的收益权；第二，将92%的投票权（控制权）转给罗伯特·博世工业信托公司；第三，博世家族拥有博世公司7%的股份，同时具备相应的收益权和投票权。这是一个“三权分立”的治理架构——基金会拥有公司主要收益权，工业信托公司拥有公司重大决策投票权（控制权），经营权掌握在公司监事会和执行董事会的职业经理人手中。博世家族成员没有参与公司经营，家族第二代、第三代仅作为公司监事、基金会理事，并向信托公司派出家族代表作为合伙人，扮演博世公司监督者的角色。博世基金会和博世公司之间有一道“防火墙”，为的是保持基金会作为非盈利组织的社会形象。博世基金会针对健康、科学、社会、教育、国际理解的五大方向，每年在全球创设和资助公益项目，每年的项目预算大致在1.3亿欧元左右（不包括员工开支）。基金会从不推广博世的产品，博世公司的经理也不知道怎么促进国际和解，基金会与博世公司之间办公、人员、财政都绝对分开。而基金会和博世家族的联系非常紧密，基金负载着家族长远愿景，通过将股份安全地保管在基金会，公司的未来得到保障。基金会本身是为公众谋福利，它本身是一家大型公司的大股东，可又不做任何生意决策。博世的儿子和孙子也都无意参与公司经营，分别成为了心理学家和林业学家。这种独特的股权结构，与其不上市从而保持财务独立的理念相辅相成。其优势在于通过经营权与决策权分离，企业便能够保持财务上的独立，进行资源的合理调配来保证长期投资，大量的利润被用于长期制造和再研发的投入，甚至是提供给员工的工资和福利，而非追逐短期利润。二、技术创新与研发：穿越周期的锚企业发展的漫漫长河中，其内部的稳定可以通过治理结构与企业文化的建立等因素来维持。然而，一些外部因素，如战争、行业危机、周期性经济危机等，却不是企业能够决定的。想要被“打不死”，博世选择了坚持研发投入的核心路线，这样的长期主义选择，核心体现在如下两个方面：一是向研发投入核心资源。虽然博世行业地位超然，但税后纯利率甚至不到3%，大量的资金投入在技术研发领域，每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下；二是以技术领先引导公司领先，顺应趋势不断开拓新领域、新市场。1886年，创始人罗伯特·博世依靠火花塞的发明，解决了内燃机的点火问题，创办了罗伯特·博世公司，并依托美国汽车工业的崛起快速发展壮大。然而，战争却让博世两度清零。第一次世界大战，博世虽然没有参与到战争中，但是却因为是德国企业，海外的业务和专利都遭到了没收。战争的打击是惨重的，然而博世对研发的投入并没有因窘迫而停止，在汽车零部件上又开发出了柴油喷射泵，再次占领先机。1926年，欧洲汽车行业危机使公司销售额一年下降了35%，也让博世意识到需要作出改变。博世通过收购进入了燃气设备、无线广播、照相机等领域，从一家单一汽车零配件供应商，演变成了一家以电气工程为核心的工业集团。而在二战结束时，德国再次落败。这一次，博世在失去了海外市场之外，国内的工厂由于遭到轰炸，也变成了一片废墟。创始人博世这时也已去世，但博世的管理层延续了博世的基因，再次重头来过。博世公司坚持持续的研发投入，并进入到电子（晶体管、集成电路等）、电子控制汽油喷射系统、汽车液压装置、医疗电子产品和无线电技术、包装机械、电信行业、集成电路、家电等领域。1978年又凭借在电子元件上的突破推出了ABS防抱死制动系统，跃居行业绝对领先地位，并且成为汽车工程领域的技术标准。进入20世纪90年代之后，无论是市场环境还是客户需求都有了很大的变化，博世仍在坚持研发。其每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下，以此发明了微型传感器、ESP电子稳定系统、智能螺丝刀、电动自行车传动装置等多项技术专利。并在1909年进入中国市场，从汽车售后服务开始，到如今全面业务落户，中国成为博世全球第二大市场。物联网时代，博世更是顺应潮流，开启了多个新的业务领域与合作模式，从智能家居到智慧城市，从互联交通到互联工业，结合自己在传感器技术、软件领域的专业知识和自身的云平台，为客户提供整合式跨领域的互联创新解决方案。博世还联合了西门子、德国工程院等发起了德国工业4.0战略。三、商业选择：“技术同源”+“客户需求”双轮驱动在资本加持的大背景下，常常见到一个企业因某个发明或模式创新而快速成为领头羊，但却在发展过程中因为不作为或是乱作为，把一手好牌打的稀烂。因此，坚持研发投入固然重要，懂得选研发方向进而把钱花在刀刃上也极为关键。博世是这么做的。【由市场趋势确立未来基础技术方向】现任博世集团CEO Dr. Volkmar Denner曾是一位物理学家，他推动公司制定了3S战略框架，即传感器（Sensors）+ 软件（Software）+ 服务（Services），这已经完全超越了从点火器起家的零配件厂商的范畴，也超越了家电和电工的应用格局，是一个面向IoT（物联网）时代的全方位战略姿态。博世能推出这样的战略选择，均是基于其对未来市场及消费趋势的分析。一百年来，博世长期坚持对未来趋势的多角度分析和研究，形成MegaTrend大趋势报告，几十名来自全球各行各业的专家都参与其中，完全超越了汽车和零部件的格局，所有的商业推理都基于朴素的大逻辑，例如：老龄化趋势、基因科学最新进展等，事无巨细，包括社会万象。在趋势之下，选择前瞻性研发方向。博世传统的核心竞争力是机械和电子的结合，但是在未来的世界里汽车电子的趋势将更加信息化和智能化。于是他大胆推动了在传感器领域的投资，放大在汽车设备上的传感技术，成为微机电传感器的革新者与领跑者。2017年，博世宣布投资10亿欧元在德国德累斯顿建立第二家晶圆厂。【专注底层技术同源创新，避开前台厂商竞争】博世公司从发明火花塞专利起家，到现在拥有无数的知识产权、专利技术，然而其技术研发的核心始终是围绕着电气工程技术做多元化的创新。比如博世通过对电机的研发，推出了电动剪发器；进而其引擎变小，可以被放置在工具把手中，这使得电钻和冲击钻成为了可能，又推了博世电钻，这些技术还用在了冰箱、供暖设备上。聚焦到汽车技术上，博世始终从事零部件的研发，诸如火花塞、制动系统、液压装置等，而从没有贸然走上前台发布博世汽车品牌，通过支撑、服务和合作的方式支撑前台厂商的竞争。博世不仅支撑奔驰、宝马这样德国汽车巨头，客户还包括其他欧系、日系甚至美系车企。这同样也是基于对长期战略的稳定性考虑，攻城略地垄断一切式的“刚性增长”在博世看来过于激进，而核心技术供给和服务供给才能够使其超越竞争，确保自身立于不败之地。这种发展策略非常值得中国企业借鉴。例如比亚迪。比亚迪被公认为国内新能源汽车技术龙头，在电池、电机、电控均有自主技术能力，且具有超强的电子元器件制造组装能力。在过去10年中，比亚迪走了“整车制造”+“自我供应”的方式，从目前的结果来看并不理想：整车品牌并不受消费者青睐，竞争激烈，而核心技术和产品又封闭在自我供应体系中，得不到壮大。汽车卖的不好，电池也被宁德时代超越，起个大早，赶个晚集。2019年，比亚迪宣布重大变革，将电池、IGBT、模具等业务独立化，设立子公司面向市场做供应商。希望能看到更好的结局。例如万向。万向集团的发家之路与博世颇为相似，鲁冠球从乡镇企业起步，靠着4000元的原始资本从简单的汽车零部件“万向节”做起，稳扎稳打，最终打开了全球汽车零部件市场的大门。虽然在2015年，万向不甘寂寞地推出Karma整车品牌，但现任万向集团董事长鲁伟鼎特别指出了背后的核心，“万向‘造车’并非是想要抢食OEM的市场，而是希望能够更好地做好“零部件供应商”的角色。”【关注用户需求与功能实现】博世每次的产品推出均会关注用户的需求以及功能实现，确认自己能做什么，能给用户带来什么。博世曾根据德国男性需要在地下室和车库使用多种工具的情景，推出了一款“Bosch Combi”电动工具，用户可根据所选的附件按照多种不同的方式将其用作电钻、螺丝刀、打磨机甚至树篱修剪机。自动驾驶如今是热门领域，因为用户最关心的可能就是安全问题。基于此，博世早在2000年就开始布局其自动驾驶技术。自动驾驶技术依赖于“感知”、“决策”和“执行”三层架构，需要深厚的系统集成能力，这也是零部件供应商的强项。正是这种基于需求理解的前瞻性研发布局，使博世在自动驾驶领域占据领先地位，为特斯拉提供了驾驶的辅助系统，也为谷歌的自动驾驶汽车开发了电力传动系统和转向系统。【判断自我边界能力，主动做减法】企业的技术多元化发展，并非只有加法，主动的减法更是企业长远发展的关键。企业在面临老业务与新业务的选择时，会总想一个自己擅长的领域做到极致，我们把这种局面叫做“既定之局”。这种既定之局会让整个企业缺乏创造力，最后止步于此，难以维持在巅峰的状态。博世具有出色果断的破局能力，总是主动打破既定之局，这不仅基于对市场的判断，还基于对自身边界能力的判断。博世曾在二战后进入电信领域，参与航天卫星与手机技术的研发，到了2000年的时候电信业务已经为公司创造了超过25%的公司营业额，然而经过企业内部对于自身制造业能力边界的复杂论证后，博世毅然退出了电信领域，只保留了安全系统部门。在自己强势的电气领域，博世也曾做出减法。2017年博世剥离起动机和发电机事业部，将火箭助推器的业务抛给了中国的郑州煤矿机械集团。博世称之为“完成使命的火箭助推器终将坠入大西洋。”这也标志着博世将整体零部件技术框架从内燃机技术转向新能源技术。四、结语：建立良性循环方可基业常青博世的核心理念与三块基石是一个紧密联系的整体：以“强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”作为公司发展目标，从而延伸出财务独立的基本发展方针，通过不上市和三权分立的治理架构保证了财务独立，财务独立又保证了公司不受干扰的进行技术决策与资源倾斜，这才使得博世的技术布局具有极强的前瞻性、同源多样性以及主动加减性，这样的技术布局缔造了博世在全球汽车技术供应领域的霸主地位，又反过来支撑了财务独立的运行。如此，形成良性循环，使其超越周期、超越竞争，基业常青。作为中国最优秀的制造业代表，如25岁的比亚迪，50岁的万向，在大步跨越的同时，应该向百年博世学习。毕竟，每个人都年轻过，可是你老过吗？

2018年6月底，德国机械商协会(VDW)精密工具分会(Przisionswerkzeuge)及《工具》杂志(《werkzeuge》)发布了德国市场上各切削工具品牌的销售排名。小编根据这份排名，为大家盘点了一下在德国市场上卖得最好的十大切削工具品牌，快来看看你都用过哪些品牌的产品！注：德国市场切削品牌销量图1、钴领德国钴领集团是全球第三大旋转刀具制造商，成立于1898年，由Mr. Gottlieb Guhring创建, 迄今已有一百年的历史。 公司总部位于德国南部的工业城市Stuttgart附近的Albstadt, 占地约4万平方米。德国GUHRING公司系生产机械刀具及其附属产品的厂家，其产品主要有：普通麻花钻头、阶梯钻头、中心钻、硬质合金钻头、丝锥、立铣刀、铰刀、倒角刀、锪钻、枪钻以及各种根据用户要求定做的非标准刀具。德国GUHRIGN公司产品主要应用在汽车、航空及机械制造业，尤其在汽车工业以及机床行业，更是得到广泛应用。GUHRING公司还是德国大众、奔驰、宝马、空客等公司的刀具重要供货商。在包括美国、英国、巴西、日本、韩国、捷克等十九个国家设立了工厂。2、森拉天时森拉美德(CERAMETAL)和攀时(PLANSEE TIZIT)合并。2002年11月29日，位于奥地利Reutte 的攀时集团执行董事会和位于卢森堡Mamer的森拉美德股东就他们的硬质合金事业合并事项签署了协议。由攀时和森拉美德合并组立的森拉天时公司总部将设在卢森堡。攀时集团和森拉美德各持有森拉天时公司50%的股份。森拉天时(ceratizit)拥有400,000,000欧元销售额和3500名员工。公司在全球3个经济区域中拥有超过30个生产和销售公司, 并在中国区设有生产基地，是世界上大的硬质合金品牌制造厂之一。3、霍夫曼霍夫曼集团的历史可以追溯到 1919 年。公司目前在50多个国家拥有超过2,700名员工，其中包括了1,200位获得资质的专业顾问。科隆的 Gdde 公司、布伦瑞克的Perschmann、比勒菲尔德的Oltrogge 公司均属于霍夫曼集团在德国的法律独立合作公司。在国际方面，霍夫曼和瑞士的SFS unimarket公司、瑞典的Ravema公司，以及立陶宛的UAB Metmatus公司共同合作。霍夫曼旗下产品包括整体式切削刀具、模块式切削刀具、夹具、测量工具、磨削切割工具、旋紧工具等。霍夫曼是数控刀具领域的优质供应商。4、山特维克可乐满山特维克可乐满成立于1942年，隶属于山特维克集团，公司总部位于瑞典山特维肯(Sandviken)，在瑞典基默(Gimo)拥有世界最大的硬质合金刀片制造厂。山特维克可乐满在全球60多个国家设有73家子公司或分公司。山特维克可乐满在全球共计有39个生产基地、3个中央仓库、19个培训中心。5、玛帕MAPAL集团是一家德国家族型企业集团，是世界领先的机械加工刀具生产商，产品服务覆盖汽车业、航空航天业、发动机行业、轨道交通业以及新兴的风电行业等。MAPAL集团创立于1950年德国AALEN，创始人Georg Kress博士。MAPAL以“世界上第一把单刃引导铰刀”为起点铸就起刀具的世界。旗下产品包括精密铰刀和精密镗刀、金刚石复合刀具、ISO刀具、整体硬质合金刀具、展开式刀具、夹紧系统、对刀仪等。6、肯纳金属肯纳金属公司(Kennametal Inc.纽约证交所代号：KMT)创建于1938年。当时，美国冶金学家菲利普·M.麦克肯纳(Philip M.McKenna)经过多年的潜心研究，发明了一种碳化钨-钛合金(tungsten-titanium carbidealloy)刀具新材料，可使切削钢材的加工效率获得突破性提高。以这项发明为基础，菲利普在宾夕法尼亚州的拉特罗比(Latrobe)创立了麦克肯纳金属公司(McKenna Metals Company，后更名为肯纳金属公司)。如今，肯纳公司已发展成为在切削刀具、工具系统、新型材料、技术服务等领域具有世界领先水平的大型跨国集团公司。公司生产的硬质合金、高速钢、陶瓷、工业金刚石及其它材料、刀具产品等已广泛应用于航空、汽车、建筑、农机、发电、运输、油气勘探、家庭用具等工业及民用领域。7、号恩德国号恩HORN公司成立于1969年，是全球著名的槽刀专家，尤其精于处理各类特殊槽加工及小径内孔槽加工。HORN的产品包括切槽，铣槽和切断三大类。可细分为外圆槽刀、外圆切断刀、内刀圆槽刀、端面槽刀、成型槽刀、模块式槽刀、内孔直径0.3mm以上的微型内圆槽刀、T型槽刀以及各种成型槽刀等。8、瓦尔特瓦尔特股份公司是一家全球领先的金属加工企业，在全球拥有七个生产基地、超过 3500 名员工。目前，瓦尔特拥有34家子公司(欧洲 20家，南美和北美 5家，亚洲 9家)。瓦尔特专业提供各种用于铣削、车削、孔加工和螺纹加工的精密刀具。产品广泛应用于机械工程、汽车行业、航空航天业、能源行业、刀具与模具制造业。9、埃莫克法兰肯埃莫克法兰肯(EMUGE-FRANKEN)是一家有90多年历史的在螺纹加工、铣削加工、工件夹固以及精密量具领域提供尖端技术的集团公司。公司总部及生产基地位于德国纽伦堡市附近的劳夫市和吕克斯多夫镇。目前，埃莫克法兰肯的销售网络已经遍及全球42个国家和地区，旗下工具系列包含大约110000种不同的产品，在金属材料加工和夹固技术方面表现杰出。10、伊斯卡伊斯卡(ISCAR)公司作为世界上最大的金属切削刀具生产厂家之一，是伯克希尔·哈撒韦的主要子公司之一。公司于2006年被巴菲特先生收购，在此之前，是以色列最大的家族企业。伊斯卡总部位于以色列的TEFEN，其子公司及代理机构遍及全球50多个国家。伊斯卡研发、生产、销售切槽、车、铣、镗、钻、铰、刀柄系统等全系列刀具，致力于为航空、汽轮机、汽车、模具、机床、机床配刀提供全套解决方案。

第一种：木工快速夹这是一个木工快速夹，其主要功能就是可以快速方便的将木件之进行夹紧以便木工进行各种木操作的加工。可以单手操作方便作业，同时移动快速，可以大大提升木工的工作效率!该木工快速夹，还可以利用反相功能用于扩张，原理和千斤顶相同，就可以用来当做木工扩张器来使用。两个快速夹还可以通过接头进行结合以加长夹持的长度。德国木工夹持器固定夹F型单手夹扩张器第二种：木工直角定位器该木工直角夹的作用是帮您快速完成为各种直接框架的固定，通过夹子的夹持可以确保100%的直角，然后你可能通过胶水或者钉子快速完成对框架的固定。如果你喜欢自己DIY一些相框或者画框只要用四个夹子固定然后涂上木工胶，就算是一名新入行的木工也可以快速做出一个非常标准的相框出来。德国进口直角固定器木工直角夹第三种：万能打孔定位器这个打孔定位器绝对是一个真正的打孔神器，因为其它设计独特可以保证不论是平面的材料，直角的材料，还是圆形的材料上都能轻松完成打孔，而且有5种孔位可以选择，满足最基本的打孔需要!有了这个打孔定位器，就算最难打孔的瓷砖也可以轻松打孔，不用担心瓷砖开裂或者孔位打偏。同时它不可以在圆形的钢管上打孔，木材的直角面打孔，墙壁上打孔就更简单了，有了它绝对打出的孔比老木匠还精准及漂亮!德国木工木榫打孔定位器第四种：木工圆木榫打孔定位器做家具如果不用钉子最普便的就是采用圆木榫结合结构，圆木榫结构如果精密结合对木工的技术要求特别高。如果您有了这个圆木榫打孔定位器，想要做圆木榫家具就会非常简单了!只要您根据它的使用要求，就算不是专业木工也可以快速加工出完美的圆木榫结合家具出来，有三个孔径可以选择，老木匠看了之后都会羡慕你。第五种：曲线切割刀这是一把德国进口的切割刀，其最大的优点就是不管是直线切割还是曲线切割都可以通过它来快速实现。无论你是切割普通的硬箱还是皮革都可以非常快速的完成，大家都知道德国的钢是出强的，所以这刀片的质量你绝对放心用!第六种：多功能木工桌这个木工桌是一张四合一多功能工作台，该桌子可以直接倒装电圆锯实现直线及各种角度的分割。还可以倒装曲线锯实现曲线加工。同时该木工桌还可以倒装修边机，配合铣销导向装置实现铣销作业。配有专门的集尘罩结合吸尘装置，可以打造完美的无尘作业环境。该木桌还可以折叠方便移动，尤其是对于装修工使用特别方便，另外对一些喜欢木工DIY但没有场地的朋友也特别适合，用时打开，不用时折叠起来不占空间。

特斯拉用1年时间将Model3国产，并将其价格降至30万以内，大批自主新能源车企表示压力山大。很多人会有疑问，为什国家愿意把特斯拉这头"恶狼"引入中国市场，还给它提供巨额贷款，一路帮助它挺过难关，让它再无后顾之忧，这简直是不给自主新能源汽车留活路啊？高层的远见不敢随意猜测，但是有一点是很明确的，那就是整合中国汽车零配件产业，并推动它再上一个新台阶。新能源汽车不止特斯拉一家，为什么只有特斯拉在短时间内"脱颖而出"，而自主品牌的新能源车却倒的倒、散的散？难道仅仅是因为伊隆.马斯克的个人魅力所致？其实这与特斯拉背后美国强大的科技实力密不可分。硅谷的软件；通用、福特积累下的硬件和人才；博格华纳的汽车零配件，都是它赖以致胜的"法宝"。车企之所以强大，与它本身有一定关系，但是更大原因是整个行业的推动，科技、人才、硬件、软件，缺一不可。德国汽车独步全球，奔驰、宝马、奥迪、大众可谓是无人不知无人不晓，但是也要靠博世、大陆、采埃孚几大全球顶级的零部件集团撑起来。博世、大陆、采埃孚为主机厂提供高质量、高精密的部件，让主机厂出厂的每一台车都是精品。宝马的高端性能车才能使用采埃孚变速箱；博世的ESP（车身稳定系统）更是畅销全球；自主品牌汽车更是以使用它们三家的零配件为最大卖点，大陆的马牌轮胎、采埃孚的变速箱都是"金字招牌"，可见它们的影响力。日本的丰田汽车畅销全球，在中国更是深受消费者青睐。省油、耐操、故障率低、保值率高已经是品牌标签。丰田强大，它旗下的两大零配件供应商电装和爱信更强大。电装作为日本第一大汽车零部件供应商，主要为丰田汽车提供火花塞、散热器、电子控制产品等，它有20多项产品在全球市场的占有率排名第一。爱信大家都知道，它是丰田"御用"变速箱提供商。如果说采埃孚的8AT是高端车专属，那爱信的6AT则是普通车的"香饽饽"，国内的广汽传祺、长安，就连大众捷达都有用它的产品。有了两大世界顶级的汽车零配件供应商做后盾，丰田汽车的稳定性也得到了充分的保证。一直被国内消费者看不起的韩系车，背后也有全球排名前10的汽车零部件供应商摩比斯为后盾。摩比斯的变速箱、发动机在全球范围内都是排得上号的，它的实力已经能和加拿大、美国、法国等零部件"巨头"平起平坐，正在紧追日本和德国的企业。作为现代集团的全资子公司，它的业务覆盖面非常广，可以毫不夸张地说，它用自己家的产品完全可以造出一辆完整的汽车。中国汽车产能达到6000万辆，背后有顶级的零配件企业吗？对不起，目前似乎好像还没有！2018年以前，中国汽车销量都是呈增长之势，700万辆、1000万辆、2000万辆...。销量的巨幅增加让很多车企看到了市场的巨大潜力，车企纷纷建厂造车，零部件企业也不例外，但随着车市持续"寒冬"和车企停产倒闭，很多零配件企业也在逐一倒下，就算存活下来的零部件企业也是面临很大压力，资金链断了没钱研发技术、更新技术是它们的一大苦衷。危机总是与希望并存，自主车企也在尽最大努力建设自己的上游供应链，譬如长安、长城、比亚迪等。另外，也有宁德时代、福耀玻璃、北京海纳川等知名零部件企业在崛起，但整个汽车行业仅靠它们是远远不够，这也掣肘了我国汽车产业向上的发展。中国汽车工业起步迟，无论是科技、人才还是硬件、软件都有很长的路要走！注：配图来自网络，权利归原作者所有，一并感谢！

现在小家电品类越来越繁多，各种用途和种类的电器琳琅满目，眼瞅着即将到618，趁着年中大促，想着给家里添置几件家用小电器，却不知从何下手？那么本篇榜单要给大家推荐几款Bosch博世家电品牌比较实用的家用小电器，博世家电是德国最大的工业企业之一，1886年在德国斯图加特创建了博世公司，至今已有130多年的悠久历史。博世始终以创新性的设计理念将现代科技融入家电产品，在设计之初就对品质严格把控，哪怕一个小小的螺丝钉，一个微不足道的按钮，都必须经过无数次的严格测试，所以才造就了博世今天的高端品质，无论从造型还是功能上都秉承德国制造严谨、稳重的风格，以人为本，用科技成就美好生活。此次趁着618，会有不少小家电有折扣，大家可以按所需进行购买。-1-博世（BOSCH）BBS1114CN 无线吸尘器想要有更好、更干净的家居生活环境，选一款好用的吸尘器很有必要，有了吸尘器，可以让家庭清洁更轻松。此款Bosch手持无线吸尘器BBS1114CN，彻底摆脱传统吸尘器的电线束缚，即使力气不太大的人都能独手操作，具有长效续航，而且在618活动期间，提前预定选购，还以获得额外1块锂电池和1小时快速充电器（平时都需要额外购买，市场价值千元）；配有多种附件，灵活组合，不止是地板，还可以轻松实现天花板、家具、沙发、桌子底、床褥，汽车内部以及手无法触及的角角落落的清洁。全新无刷电机，带来强劲吸力，性能更强，小巧轻盈，更静音，寿命更长，可以说此款是家中必备清洁神器。-2-博世（BOSCH）MMBF25PBCN 家用真空破壁机相较于普通破壁机集合榨汁机、冰淇淋机、料理机、研磨机于一体的“一机多能”，此款Bosch博世MMBF25PBCN真空破壁机更具备了强大的-75千帕真空臂技术，在破壁榨汁前先快速抽出搅拌杯内氧气，长效锁鲜食物里的维C等多种易氧化营养素；然后通过1000W强劲马达提升刀头转速最高可达37000转/分钟，让食材在真空环境下充分破壁释放营养。另外，此款产品同时配备了真空保鲜盒和可随身携带的真空随行杯，且适配第三方真空保鲜袋，食物的长效保鲜不再是烦恼。更值得一提的是主体搅拌杯及附件均使用Tritan材质，不含双酚A等有害物质，料理更加安心。另外，产品具备自清洁功能，方便清洗。-3-博世（Bosch）MMBC54GZCN 便携式搅拌机现在的生活节奏很快，让便携式榨汁机变得畅销起来，体积小巧，使用起来快捷方便。此款博世MMBC54GZCN便携式榨汁机，具备350w高功率电机，最高转速可以达到25000转/分钟，轻松将较硬食物粉碎。立体四叶不锈钢刀头，可轻松粉碎食物，同时保留食物营养。随机身配备一个600毫升玻璃搅拌杯，两个500毫升随行杯，不仅可以满足家庭制作一餐的需要，也可使用随行杯将果汁随身携带。此外，还有一个200毫升切碎杯，用于切碎体积更小的花生、坚果，或制作婴儿辅食。另外，这款德国精工设计的产品还具备“安全锁定功能”，在搅拌杯杯体未安装好或运行过程中杯体松动时机器不会启动以确保使用安全。友情提示，在安装杯体至机身底座时可以“咔哒”声为准来确定搅拌杯是否安装到位。除了底座，其他配件均可使用洗碗机水洗，杯身采用母婴材质，不含双酚A，可靠耐用。-4-博世（BOSCH）MMBC700WCN 便携式榨汁机 对于想要一款更加便捷小巧，且价格相对便宜的榨汁机，那么可以选择这一款。此款博世MMBC700WCN电动多功能榨汁机，体积更加小巧，方便工作、运动、出游等，外出携带。同时具备350w高功率电机，最高转速可以达到25000转/分钟，轻松将较硬食物粉碎。立体四叶不锈钢刀头，全面破壁，保留食物营养。高低双档选择，可轻松操作，果汁、沙冰均可制作。500ml大容量随行杯，换盖出门，可随时随地喝到营养果汁，杯身采用母婴材质，不含双酚A，可靠耐用。除了底座，其他配件均可使用洗碗机水洗。-5-博世（BOSCH）MUMVH48BCN多功能厨师机Bosch MUMVH48BCN多功能厨师机，算是中端达人系列产品，这个系列的机身颜色有多样选择，适应不同人的喜好。除了传统的灰色、黑色，还有薄荷绿、香草白、蔓越莓红等。此款多功能厨师机配有3.9L的不锈钢搅拌碗，其最大功率1000W，可快速处理各种食材，轻松揉匀生面团，功率虽大，噪音却很小，也很稳定。此款具有智能传感功能，恒速揉面，能匀速揉匀大量生面团，揉面效果更好更快。除了自带基础的和面、打蛋、奶油打发、面糊/馅料翻拌功能，还带有切片切丝组合、榨汁、研磨、切碎功能，可以做到一机多能！有它你可以省去很多其他的厨房小家电，总之是强大的烘焙助手，值得推荐。-6-博世（Bosch）MUMPC54S12 大师系列多功能厨师机厨师机算是一个比较万能的厨房工具，对于喜欢烘焙的人来说，拥有一台厨师机省时又省力，搅拌、榨汁、碎肉、和面等它都可以搞定。此款博世 MUMPC54S12 多功能厨师机，德国博世原厂进口电机，具有1400W超强劲动力，可快速处理各种食材，搭配5.5L不锈钢搅拌碗，加大加深设计，搅拌食物不容易飞溅。多维行星翻拌，均匀搅拌所有原料，可充分混合各种食材，配有丰富配件，可轻松切换实现多种功能，像是基础的揉面，打蛋、奶油，搅拌肉馅、土豆泥等均不在话下，还带切片切丝组合；搅拌功能；研磨、切碎功能，对于中国家庭喜爱制作的手工灌香肠、面条、饺子皮等都可以轻松胜任，真正做到了一机多能！每个传动以及每个配件都有相应对的颜色标识，能够轻易发现每一种配件的正确连接点，操作简单，是一台非常万能的厨房利器。

在《盘点德国市场常见的十大切削工具品牌》一文中，小编盘点了2017年德国市场上排名前十的切削工具品牌。文章推出后，有读者留言表示，想了解一下德国本土的切削工具品牌。今天小编就给大家盘点一下德国切削工具企业。(注：以下排列不分先后)一、瓦尔特(Walter)瓦尔特(Walter)创建于1919年，总部在德国南部的图宾根市，到目前为止，瓦尔特公司在全球范围拥有拥有34家子公司(欧洲20家，南美和北美5家，亚洲9家)。瓦尔特专业提供各种用于铣削、车削、孔加工和螺纹加工的精密刀具。产品广泛应用于机械工程、汽车行业、航空航天业、能源行业、刀具与模具制造业。二、贝克(Becker)德国贝克金刚石刀具公司(Becker Diamantwerkzeuge GmbH)成立于1987年， 总部位于德国的慕尼黑，是世界知名超硬刀具制造商。贝克的产品包括：金刚石国际标准ISO刀片、立方氮化硼国际标准刀片、CVD立铣刀、PCD/PcBN槽刀片/铣刀片等。三、博泰(botek)博泰(botek)成立于1974年，公司位于德国南部，是世界知名的精密深孔钻生产商。博泰至今已拥有超过40年的刀具研发经验，产品包括单刃、双刃枪钻、扩孔钻、阶梯钻等。四、维地亚(WIDIA)作为行业知名的切削刀具制造商，维地亚可为客户提供完整的精密工程产品组合和定制解决方案服务。目前，维地亚拥有数以千计的铣削，车削，孔加工和刀具系统产品，旗下品牌包括Hanita、GTD、Circle、ClappDico、Manchester和Rubig。五、威玛诺(Wemaro)德国威玛诺(Wemaro)公司建于1988年，是德国铝合金及塑钢型材加工设备上原配刀具的专业供应商。作为专业刀具供应商，威玛诺以良好的企业形象、过硬的产品质量、优越的性能价格比，成为享誉盛名的刀具供应商。旗下产品包括：合金锯片、铣刀、刨刀、钻头等。六、JBOJBO作为世界著名精密螺纹量规板牙制造商，产品产自坐落与德国Albstadt先进的工厂。其质量控制系统已通过DIN EN ISO9001质量体系认证。最后的质检和校正工序是通过技术超前的测量设备在恒温条件下进行的，并同样满足德国标准或者国际标准七、蓝帜(Leitz)蓝帜(Leitz )成立于1876年。它由6家著名的刀具生产企业强强联合而成。这六家企业分别是贝林(法国)、比尔兹(德国)、倍锐特(奥地利)、菲特(德国)、基宁格(德国)、昂思路(美国)。公司在全球拥有的2900多名员工，遍布76多个国家，产品销往140多个国家。八、玛帕(MAPAL)玛帕(MAPAL)集团是一家德国家族型企业集团，是世界领先的机械加工刀具生产商，产品服务覆盖汽车业、航空航天业、发动机行业、轨道交通业以及新兴的风电行业等。旗下产品包括精密铰刀和精密镗刀、金刚石复合刀具、ISO刀具、整体硬质合金刀具、展开式刀具、夹紧系统、对刀仪等。九、蒂泰克斯(TITEX)蒂泰克斯(TITEX)，一个在精密切削刀具制造领域拥有110多年经验的响当当的名字。2009年整合后的TITEX刀具品牌将更加专注于孔加工领域的发展,产品包括并不限于钻头、丝锥、铰刀、中心钻、锪钻及扩孔钻。十、钴领(GUHRIGN)德国钴领集团(GUHRIGN)是全球第三大旋转刀具制造商，成立于1898年，由Mr. Gottlieb Guhring创建, 迄今已有一百年的历史。德国钴领系生产机械刀具及其附属产品的厂家，其产品主要有：普通麻花钻头、阶梯钻头、中心钻、硬质合金钻头、丝锥、立铣刀、铰刀、倒角刀、锪钻、枪钻以及各种根据用户要求定做的非标准刀具。对于这些德国切削刀具行业的“隐形冠军”企业你有什么看法，欢迎留言告诉我们！

德国前总统赫尔佐格曾说，“为保持经济竞争力，德国需要的不是更多博士，而是更多技师。”这里所说的技师，指的是支撑德国制造的工业技师。提起德国，人们很自然地会联想到“大众”、“奔驰”、“宝马”、“奥迪”、“保时捷”、“欧宝”等这些德国名车，联想到德国的机械设备，联想到德国的工具。要知道，德国在制造业的卓越成就归功于德国政府对职业教育的大量投入和全社会对技工的尊重。德国企业家认为，一流的产品需要一流的技工来制造，再先进的科研成果，没有技工的工艺化操作，也很难变成有竞争力的产品。德国技工工资高于全国平均工资，技校毕业生的工资几乎普遍比大学毕业生的工资高，大学毕业生白领的平均年薪30000欧元左右，而技工的平均年薪则是35000欧元左右，不少行业的技工工资远远高于普通公务员，甚至高过大学教授。由于德国技工的工资高，制造业技工需求量大，每年有65%的初中毕业生放弃读高中继而读大学的道路，直接进入职业学校。德国的职业教育由政府全额拨款，一个学生一年可获政府4100欧元的教育经费。学生在职业学校学习期间就被企业“订购”成为企业的准员工，企业要按规定向“订购”的技校生每月支付600-800欧元的学习津贴。德国社会对技工的尊重在世界首屈一指,这才让德国技工的工资普遍较高。德国实干者更是人才辈出，他们以精湛的工艺技术创造了享誉世界的“德国制造”。虽然德国历经风雨，但德国制造让德国经济稳健增长，牢牢地支撑了欧洲的危局。欧元区至今屹立不倒，德国制造功不可没。德国制造之所以如此强悍，关键是这个国家积蓄了丰厚的“工匠”资源，包括工程师、高级技工、普通技工。德国的工匠精神就是严谨、规范、一丝不苟，规定螺丝需要拧五圈，他们绝不会拧四圈半。无论是工程师还是普通的技工，每人都有一手绝活，有的是祖上传承，但更多来自遍布德国的职业学校、技工学校，甚至应用技术大学，此外德国行业协会的培训和企业内部的实地训练也非常普遍。问题是，为何那么多德国人甘愿做技工而不是普遍追求高校文凭？1. 在德国，做技工不丢人，他们在社会上同样享受其他“高等职业”所拥有的声誉和尊敬。在德国人看来，每个人所做的事情不过是分工不同而已，无论是政治家、教育家、企业家、工程师还是技工，他们仅仅是职业之别，不存在尊卑贵贱。德语“职业”一词，意即天职或上帝的召唤，每个人从事的职业，从“天职”的意义上看都是神圣的。正因为如此，德国人做事认真负责，能静下心来做好分内工作。2. 第二个原因是技工同样也有很高的收入。普通技工2000-3000欧元（约14500-22000人民币）的收入，一点也不比大学毕业生差，而且更好找工作。高级技工则是企业之宝，他们的收入更高，养家糊口已经不在话下，而且还可以买房买车，享受高品质的生活。就算是一人养家，同样可以到国外度假或专注于自己的业余爱好，比如名酒收藏、古董字画收藏等，这些并不是只有受过高等教育人士才享有的“专利”。从职业学校毕业出来的同样是人才，他们也有机会被派往海外工作，享受高工资和海外补贴。我的一个朋友从技校毕业后就职于辛克全球货运，工作几年后被分别派到北京和上海担任技术主管，不仅能存下很多钱，而且每年还邀请父母到中国旅游。3. 第三个原因是德国的教育通道对任何人、在任何时候均非常畅通。从事技工的人，如果想“转换跑道”，也可以申请进入应用技术大学继续深造，毕业后拿到国家承认的硕士文凭。当然也可以通过补习，取得“Abitur”（完全中学毕业文凭）后，同样也可以申请综合大学，攻读硕士、博士学位。德国上学没有年龄限制，属典型的活到老学到老的范例。因此，如果大学课堂上见到白发苍苍的老头老太太，那根本就不足为怪。由于德国人具有普遍平等的观念、技工也享有较高的收入、随时可以进入高等学府继续深造，所以不少德国人宁愿选择做技工，而不是非要去比拼大学文凭。正因为如此，德国不仅有众多“仰望星空”的思想家，而且也有大量“脚踏实地”的实干者。中国：应尊重技工，工资不再与学历挂钩！这些年来，泛文凭现象导致中国院校忙着升级，中专升大专，大专升本科，重学术研究，轻技能操作，毕业生与市场需求严重脱节。官方数据显示，2014年，北京只有28%的本科生和硕士生能在4月份以前找到工作，而全国技工院校的就业率却始终保持在96%以上。但在我国，目前技术人才的培养依旧没有得到大多数人的“正视”，高级技工短缺，技工教育体制不完善，工作苦且不被重视，我国技能职业人才的培养正经历着种种困难。国家要发展，民族要复兴，离不开各行各业劳动者的共同努力！优秀的技术工人发挥着不可替代的重要作用， 理该得到全社会的更多的重视，也只有得到了更多的礼遇和尊重，中国这只重要的队伍才能不断的发展壮大和进步！

据合肥嘉达卡优了解：博世公司的法国蒙特威尔分厂，引进了Zortrax公司的M200 3D打印机，这款3D打印机的表现正如它所宣传的，可靠、有效、精准，在蒙特威尔分厂获得了极大的成功。鉴于这款3D打印机的优秀表现，博世公司与Zortrax公司达成了合作伙伴关系。德国博世公司成立于1886年，是电子制造业领导者，除了电子产品，博世在电动工具、家电、ABS刹车系统领域也颇有建树。它与全球的众多公司合作，在全球范围内提供电子健康、能源、智能家居、汽车相关解决方案。在蒙特威尔分厂中，十分需要特殊的小型工具，帮助制造电子设备，因此他们找到了Zortrax公司。Zortrax是波兰的一家3D打印公司，提供打印机及相关硬件软件服务。公司的M200打印机广受好评，销售到了全球50多个国家。这次与博世公司的合作，更加证明了，Zortrax是一家具备国际水准的公司。通过Zortrax的M300 3D打印机，蒙特威尔分厂内可以3D打印定制工具，极大地提升了生产效率。工厂的工作人员表示：“这款机器非常结实耐用，即使是使用了2000多个小时，也不需要保养维护。”3D打印机在艺术和设计领域的影响已经十分显著，如今它也在悄然变革工业领域。对于博世这样的公司而言，工厂内部引入了3D打印机，意味着他们已经十分严肃的看待这一新兴技术。据嘉达卡优的了解，博世公司和Zortrax的将继续合作，研发全新的打印材料。如果您还有什么其他疑问，可以在线向Zortrax中国大陆一级代理合肥嘉达卡优进行免费咨询，以及获得更多技术支持及帮助。