德国博世冲击钻

据说，在女人眼中，男人最帅的瞬间，除了付款刷卡外，就是帮忙做修理。换个灯泡，装一下 DIY 的家具，拆个洗衣机，检查一下各式电器.......男人味的另一面，是累到虚脱，和意外频发：螺丝刀转了一分钟才发现滑丝了，自己装柜子拧 120 颗螺丝扭到怀疑人生。大家都发现了，其实修理当中，最累的就是拧各种螺丝。所以小米就推出了电动螺丝刀，号称是「中国的博世」。满电可拧 1000 颗螺丝，一秒输出 5 牛的大扭力，过去 1 小时的活现在 5 分钟轻松干完。（小米的“风筒式”电动螺丝刀）小米那个电动螺丝刀我也用过，确实好用，不过既然号称「中国博世」，那为什么不和德国的正版博世 PK 一下呢？我就带着好奇的心情，买了一把德国的博世 Go，200 出头，甚至跟小米一个价。德国百年品牌，小米都蹭它的热度竟用冲击钻技术做螺丝刀博世，Bosch，来头可是非常大，是德国的百年品牌，也是德国精工的代表之一。它的创始人罗伯特·博世，就是德国工业的先驱者，首先把精密机械和电气工程车间相结合。1986 年诞生的它，至今已经走过 134 年，员工多达 23 万人。还是全球第一大的汽车技术供应商，大家平时肯定没少听「博世 ABS 刹车系统」等名词。它家最有名的就是冲击电钻，工程领域几乎是人手一把。博世研究出强劲的无刷电机，扭矩高达 162 牛米，可以在单手操作之下轻松钻开厘米厚的钢板。而我买的这把博世电动螺丝刀——博世 Go，就是用冲击钻的技术塞进了小巧螺丝刀里。德国精工黑科技：一推自动拧，手自一体三档切换德国人在我的印象里，一直是“死脑筋，不灵活”的代表，所以也挺担心他们做不好一个小小的螺丝刀。但是，这把博世 GO，彻底颠覆了这种死板的印象。独有的无开关黑科技，一推就拧，拧好自动停，拧螺丝简直变成了一种乐趣好吗！千万别小看这个设计，方便得很。头顶作业的时候，根本不用看开关，直接轻轻向上推就完事了。有时候你遇到一些地方特别不好伸手。什么床底下，天花板......之类的，有了它，随便绑在棍子上，一推就扭了起来。可以帮你扭紧，也可以帮你把螺丝顺出来。拨一下「倒档」，原本辛辛苦苦才能扭出的螺丝几秒就好了。德国不愧是豪车之国，连一把螺丝刀都玩出了手自一体变速。背后有 6 档可以切换，当你想要对应调不同扭力时，都可以实现。而且最高的 6 档，劲儿非常足，可以轻松在木板上钻自攻螺丝。组过实木家具的朋友应该明白，自攻螺丝这玩意整起来有多累。这一切体验，其实都源自于博世的黑科技。例如在最核心的电机上，博世把冲击钻上的铁硼马达下放，又静又有劲，是普通电动螺丝刀的 4 倍动力。那个一推就拧的黑科技，则是「全金属齿轮箱」的功劳。买全家桶：一套 25 个原装批头把全家拆了个遍德国人其实还蛮细心的，知道现在各式的螺丝非常多。例如一台苹果 iPhone 上，就多达几十种不同的螺丝。而博世也考虑到这点，推出省心的一套，自带 25 个 Bosch 原装合金批头，对付各种螺丝。越精细的东西，其实越难修。比如眼镜，过去我的眼镜松了、坏了，一定得跑去眼镜店修。现在自己换个螺丝头，就能拧起来。相机、镜头，都是很容易积灰的主。别担心博世劲太大会“伤”到它们，只要调到小档，真心好用。用过几套不同的螺丝刀，我真心觉得，BOSCH 博世 Go，就是该留下的最后一套了。因为别家都把精力放在好看上，而博世，是真的好用，干了 130 多年工程的德国工程师知道修东西怎么才好用。最最重要，它性价比也很高。在小米等电动螺丝刀都定价 200 左右的时候，博世这把也才 259 到手。我也更建议大家选 25 批头的套装，太方便了，一套就把日常生活遇到的螺丝头全包含了，遇到什么都「手里有粮，心里不慌」。

电钻是在工程制造当中经常使用的电动工具，用途非常广泛。电钻一般分为三类：普通电钻、电批、油压钻。普通电钻一般用来给木材钻孔，也可以用来给石材等材料钻孔。普通电钻是使用最广泛的钻孔工具之一，有些电钻还能作为电批使用。电批主要用来上螺丝和起螺丝，也可作电钻使用，但是效果不好。电批一般都有扭力调控环，最大的扭力在400磅左右。使用电批上螺丝时要间竭性按扳机，这样才有足够扭力将螺丝头迫入木内。油压钻是一种重型电钻，主要给混凝土钻孔，必须配合专用油压钻咀，由于太笨重，所以一般不会当普通电钻使用。现在多数电钻都是普通电钻和电批二合一的产品，以锂电池为主，没有电源线，使用时灵活方便，携带也方便。电钻的品牌是非常多的，得伟、博世、牧田、科麦斯……这么多电动工具品牌，到底哪个品牌的电钻好呢？选择电钻，首先应该考虑的是实用性，因为电钻属于经常使用的电动工具，所以实用是第一位的。得伟电钻有超广泛的使用范围，户外、室内都可以驾驭；得伟电钻还有能自动调节扭矩的设计，保证在工作时机身整体有良好的平衡性，这让作业过程变得更加轻松。在安全性方面，得伟电钻因为在齿轮箱上安装有自锁功能，所以能够保证旋紧钻头不打滑；得伟电钻的手柄设计完全符合人体力学的要求，最后也就是更重要的是，得伟电钻还有高性能马达，可以提供超强的澎湃动力，高扭矩输出，应付各种苛刻工况。不知道什么牌子的电钻好，不妨选择得伟电钻。

上个月瞅着拿了IF奖小米的3.6V电动螺丝刀挺好看，入手之后写篇体验跟网友分享，结果被群众评价“老师傅连看都不看一眼”。好吧，我承认一分钱一分货，论品质还得看大牌高档位，比如赫赫有名的BOSCH博世。作为电动工具界的扛把子，博世鲜有被工具控、老匠人控诉的情况，若有，肯定是他们预算没跟上，只能退而求廉价替代品牌。按理说以我这青铜DIYer身份，是断然买不起这把博世悠系列家用锂电钻的——瞅瞅马首富家预售价999元，比我那把博世GBH2-22四坑锤钻还要贵几十块，然而看着小巧身形和不同于蓝+黑工业气质的颜值，你不得不承认这货充满魅力，有钱真好！and，被张大妈钦点之后可以提前体验，我滴内心充满感激。而将这把千元手电钻从里到外品评个透，则是本文对列位“手工耿”看官的尊重。电动工具这玩意不需要养尊处优，恶劣施工环境之下哪能娇里娇气，不过这类大家伙败多了，你真得有个储藏室才好安置，我就亲眼目睹过三婶扬言要把我叔的小箱子都丢掉。所以家用钻的必备素质是小巧，太大了招媳妇烦，博世BOSCH悠系列做到没？您自个看吧。笔点酷玩原创视频：小身材大能量，2分钟玩转博世悠系列家用电钻小身材大能量，2分钟玩转博世悠系列家用电钻Part 1，包装特色这次到货是中通送来的，只在箱体外围包覆若干层气泡膜保护，我总觉得少了点东西，弄半天想到是没有张大妈独树一帜的“朕值”贴纸。罢了罢了，大妈已在寡人心里，不过这小提箱自带彩印纸板包装，BOSCH Original的贴纸也是蛮值的哈？正面手钻图，背面场景图文参数俱全。工具界“奥斯卡”的得主，这俩“扉页”是得做出个样子。悠系列的英文对应的就是YOU series，按含义岂不是指“你们”，难道是For you？不管那么多，3.6V 4000mAh锂电无线充电钻+多批头+连接杆+USB充电线等附件才是重点，注意YOU系列不但可以拧螺丝，在木头金属上打孔也是基本能力。箱子提手在上，锁扣在右。瑞典金牌设计师的加入，让以往工业风浓郁的博世焕发出新意，盒子的纸板“封面”只是冰山一角。Part 2，开箱盒底里用同样用了纸板做撑体，透明塑料盒内装装着批头和接杆，电钻底部若干纸质材料（说明书、快速指南、保修卡、一枚工具标签贴纸），左下角纸板内安置了USB充电线。盒子关闭时，电钻顶部将会被另一面的圆形橡胶撑顶住。在物流颠簸之中这些纸质缓冲会产生裂痕，有点影响开箱后的第一观感。我想回头我可能会自己找块高密度泡棉挖个合适槽体嵌入电钻和附件。箱子只是身外之物，当看到YOU钻真身的时候，你确实感到这是一把加入了诸多人性化考量的手电钻，相比只为了好看而捏造型的家伙，BOSCH用德系品质告诉你：适手+耐看才能成就顶级IF奖的殊荣。博世YOU系列家用电钻拥有传统“枪”形态，但线条走位更简洁也更圆润，黑色与暗金色相搭，视感温润，甚至有些皮革材质的既视感。扳机和夹头均为黝黑，而批头重回金色系，设计界的三色搭配定律get√。还是赶紧组装一下过个手瘾。我是中等手型，抓握牢固不吃力，虎口刚好与电钻的“后脑勺”下方相合，食指刚好搭载扳机上，整只手的握持感非常舒服，转动手腕时调整电钻的倾斜、指向也很顺手。裸机500g左右，“1斤装”+易握持，女生也能轻松使用，这才是真正的人体工学设计。注意到握把下方这3-4cm的末端是可以自由拆卸、替换的YOU系列电池，底部有个Type-C充电口+盖子；后侧自带一枚彩色指示灯。这里有个很方便的设计，只需拿起电钻指示灯就会亮起，绿黄红对应显示剩余电量，无需按键或插线激活。Part 3，配件与细节自带原装BOSCH金色批头及磁吸连接杆一览。各批头型号分别在批头架和批头上体现，收纳控表示“一一对应”的强迫症可以治愈。S2高强度批头可以防滑丝，延长杆可以让电钻在小空间发挥作用，磁力吸附批头的设计，可以增加组装、拆换批头的效率。10只原厂批头对于工具控来说还是不够圆满的，不过由于自锁夹具支持普通钻头和外带六角柄固定座的钻头，家里旧钻头可以轻松兼容，当然日后也可以再入一套博世原厂钻头组匹配使用，自带的透明收纳盒还有很多空间。自锁夹头有锁紧(顺时针)、松开(逆时针)的方向提示，实测拧紧松开不费力，锁紧批头、延长杆或钻头都很紧固。临时更换成钻头也很简单。三只夹具的公差小，精准，最大可加持钻头直径为10毫米，最大可拧螺丝钉的尺寸为5x60mm。Part 4，功能体验机身顶部有三档位调节拨扭，从右到左分别对应平钻钻孔，拧紧螺丝，和拧松螺丝。拨动档位到对应标识位置，即可进入对应模式。上图为平钻，下图为拧紧螺丝。来一张动图演示拨动切换的效果。说明书上标明BOSCH悠系列家用钻的转速共有两档，低速为0-300转，高速档位为0-1000转，无刷电机可以低损耗高效输出动力，日常使用无需维护，长期工作性能不易衰减，同时也让电钻有了更低的噪音和更长的使用寿命。软木钻孔最大直径10mm，换成金属钻头，最大钻孔直径6mm，家里的墙面如果是石膏板，也可以胜任钻孔工作，最大9.2N·m的软拧转扭矩在家居生活中的使用范围还是蛮广的。此外，无极调速，可以让你通过按压扳机程度控制钻头速度，快慢自由调节，一根手指即可掌控。松紧螺丝啥的毫无压力，日常拆装家具、设备螺丝都很顺手。一开始需要适应一下无极调速，按压开关的力度控制好了，就可以用最顺畅的方式拧紧、拧松螺丝。在拧到最紧时像我这样加速是不合适的，此时我还没适应。直接向木头内打自攻钉，木板上有个小沟槽，相对降低了难度，此时我已经适应9.2N·m大扭矩，拧的很平稳了。拆下自攻钉。换上木钻来打个几个孔！整体应对家用环境的螺钉拆装、木头、塑料、铁皮的钻孔等等任务，都比较方便。Part 5，电池与续航博世YOU系列家用电钻的内置电池容量达到4000mAh，电芯为博世的G4Cell，这一代电芯放电能力达到45A，动力澎湃，可以承担更多负载。而这款电池也与YOU series家族产品电池通用，可以在必要的时候替换，搞个备用电池玩双电也不错。拇指食指捏住电池两侧斜纹处，即可将电池拔出，更换新电池或独立为电池充电都可以。自带充电线两侧都带有抗干扰磁环。Type-C接口兼容性更好，找不到原厂线，用一个充电宝+手机充电线就能解决临时“续命”问题。电池是否拔下来都能充电，下图是单独为电芯充电。值得一提的是，包装箱特意留有线缆孔，让机身在箱内，线缆穿过孔洞出来“装箱充电”，表面碍眼乱线一扫光。想到这款电钻可以适应不同规格的批头、钻头套件，箱内没有硬做出一体塑料凹槽，实际上给了用户自行设计的自由度，也就是我之前说的“自己找些缓冲泡棉开凹槽重做收纳”。事实上，除了电钻主机和收纳盒外，其余空间足够装下更多钻头、批头套装甚至其他工具及小套装。而箱子整体却并不比传统手电钻的箱子更大。当然，与它第一次邂逅时箱体外包覆的彩印封面+封底在实际使用时就会丢掉，这只箱子就会变成一个两面黝黑无修饰的方形提箱，之前在箱子里面找到的贴纸就起作用了，设计师果然比我们多想了一步！Part 6，总结BOSCH博世悠系列的优点总结如下：600g小巧适手，人体工学流线形态设计，可单手牢握，无负载两档转速，最高1000rpm，最大软扭矩9.2N·m动力强劲；单指轻松扣动扳机掌控无极调速，快慢调整非常方便；自带拨扭自选钻孔、拧紧、拧松三种模式。无刷电机带来低噪音和长寿命，4000mAh高续航、可拆卸更换的博世G4cell电芯加持，Type-C充电回血灵活。自带10个德国原厂金色S2高硬度、高精度批头+磁性连接杆，自锁夹具兼容多种钻头批头在，最大夹紧直径10mm；最大软/硬木钻孔直径10mm/8mm，金属钻孔直径6mm，绝大部分家居拧螺丝、钻孔场景，博世YOU系列家用电钻都可以尽情施展。此外，工具箱的锁扣和充电孔设计都蛮值得点赞。缺点和建议如下：1，钻头前部无照明灯，暗处操作不便；2，包装箱内部可以将纸板缓冲换成泡棉等材质，可以在提箱时减少内部配件的晃动、碰撞噪音。3，S2金色原厂钻头无磁性，无法吸捡螺丝；4，加了延长杆的钻头同心度略微变差。再次感谢张大妈给我这个重新审视“电动工具界的IF奖”的机会，这个奖让BOSCH来摘果然是名副其实。好颜值+高性能+真舒适，才是优秀的IF大奖作品。#数码好物推荐#

特斯拉来中国像条超级鲶鱼，激活了略显沉寂的中国车市。前台唱戏的名角们，无论是传统的燃油车豪门，像奔驰、宝马等，还是后起的新能源或无人驾驶车新贵，如特斯拉、谷歌等，其背后均站着一家卓然超群的技术及服务供应商——德国博世（bosch）。百余年来，从火花塞、制动系统、汽油系统到传感器、电动系统，博世创造了无数汽车零配件的技术标杆，支撑了无数著名车厂。博世自身却大有一种任世间百舸争流，我自基业常青的态势：1886年建立，至今134岁高龄，却依旧宝刀不老，青春焕发；拥有行业第一的汽车零配件专利，却从未涉足整车市场，也没有分散式多元化；身处竞争激烈、资金与技术密集的汽车行业，却是一家货真价实的家族企业；2019年的销售额已经达到779亿欧元，却坚持不上市；在保持技术领先的同时，仍然持续研发，拓展业务，如今的博世已经在全世界拥有125个研发基地，业务领域涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术。穿越周期迷雾，透过耀眼光环，博世逻辑本质是一种“远景思维”，用其创始人罗伯特·博世的话来讲就是要企业 “强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”。这种远景思维，非常和谐地体现在公司治理、技术研发、商业选择三块基石上 。一、稳定的治理结构：家族企业+三权分立博世是一家典型的由创始人发明某项技术而发展起来的家族企业。这样类型的企业，在股权结构上，一般有两种常规操作：家族企业要么将股权集中于家族手中，要么就会上市引入资本市场股东。然而，这两种方式都在“持续性”方面存在天然的弊端：家族集中股权，常使企业在经历了创始人时期的辉煌后，在企业传承上出现问题，目前来看，仅10%的家族企业能传承三代；而上市，则常因为股东的利益、资本市场的压力而更注重企业短期发展，影响长期决策。美国通用电气经历辉煌后，又仅用七年的时间市值就缩水了接近80%。在博世看来，这都难以支撑起远景思维。博世为了使公司能够长久稳定发展，通过分离股权及投票权（经营权）的方式，建立了一种“三权分立”的长期治理模式，这为家族企业的股权分配提出了一种新的思路。创始人罗伯特·博世在生涯后期思考最多的就是公司如何传承，并立下遗嘱：1.“保证博世股份有限公司的长久发展”；2.“博世应当最大限度的确保财务独立、自主自治、有能力采取适当的措施”；3.坚持维护家族企业的原则——“博世企业必须和博世家族紧密连接”；4.将企业的一部分盈利用于回报社会的慈善与社会事业中去。如此，博世的职业经理人们在1964年完全继承了博世的意志，将公司改制如下：第一，博世资产管理有限公司收购了博世家族92%的股权，并改制为非盈利机构——罗伯特·博世基金会，作为绝对大股东，享有博世公司的收益权；第二，将92%的投票权（控制权）转给罗伯特·博世工业信托公司；第三，博世家族拥有博世公司7%的股份，同时具备相应的收益权和投票权。这是一个“三权分立”的治理架构——基金会拥有公司主要收益权，工业信托公司拥有公司重大决策投票权（控制权），经营权掌握在公司监事会和执行董事会的职业经理人手中。博世家族成员没有参与公司经营，家族第二代、第三代仅作为公司监事、基金会理事，并向信托公司派出家族代表作为合伙人，扮演博世公司监督者的角色。博世基金会和博世公司之间有一道“防火墙”，为的是保持基金会作为非盈利组织的社会形象。博世基金会针对健康、科学、社会、教育、国际理解的五大方向，每年在全球创设和资助公益项目，每年的项目预算大致在1.3亿欧元左右（不包括员工开支）。基金会从不推广博世的产品，博世公司的经理也不知道怎么促进国际和解，基金会与博世公司之间办公、人员、财政都绝对分开。而基金会和博世家族的联系非常紧密，基金负载着家族长远愿景，通过将股份安全地保管在基金会，公司的未来得到保障。基金会本身是为公众谋福利，它本身是一家大型公司的大股东，可又不做任何生意决策。博世的儿子和孙子也都无意参与公司经营，分别成为了心理学家和林业学家。这种独特的股权结构，与其不上市从而保持财务独立的理念相辅相成。其优势在于通过经营权与决策权分离，企业便能够保持财务上的独立，进行资源的合理调配来保证长期投资，大量的利润被用于长期制造和再研发的投入，甚至是提供给员工的工资和福利，而非追逐短期利润。二、技术创新与研发：穿越周期的锚企业发展的漫漫长河中，其内部的稳定可以通过治理结构与企业文化的建立等因素来维持。然而，一些外部因素，如战争、行业危机、周期性经济危机等，却不是企业能够决定的。想要被“打不死”，博世选择了坚持研发投入的核心路线，这样的长期主义选择，核心体现在如下两个方面：一是向研发投入核心资源。虽然博世行业地位超然，但税后纯利率甚至不到3%，大量的资金投入在技术研发领域，每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下；二是以技术领先引导公司领先，顺应趋势不断开拓新领域、新市场。1886年，创始人罗伯特·博世依靠火花塞的发明，解决了内燃机的点火问题，创办了罗伯特·博世公司，并依托美国汽车工业的崛起快速发展壮大。然而，战争却让博世两度清零。第一次世界大战，博世虽然没有参与到战争中，但是却因为是德国企业，海外的业务和专利都遭到了没收。战争的打击是惨重的，然而博世对研发的投入并没有因窘迫而停止，在汽车零部件上又开发出了柴油喷射泵，再次占领先机。1926年，欧洲汽车行业危机使公司销售额一年下降了35%，也让博世意识到需要作出改变。博世通过收购进入了燃气设备、无线广播、照相机等领域，从一家单一汽车零配件供应商，演变成了一家以电气工程为核心的工业集团。而在二战结束时，德国再次落败。这一次，博世在失去了海外市场之外，国内的工厂由于遭到轰炸，也变成了一片废墟。创始人博世这时也已去世，但博世的管理层延续了博世的基因，再次重头来过。博世公司坚持持续的研发投入，并进入到电子（晶体管、集成电路等）、电子控制汽油喷射系统、汽车液压装置、医疗电子产品和无线电技术、包装机械、电信行业、集成电路、家电等领域。1978年又凭借在电子元件上的突破推出了ABS防抱死制动系统，跃居行业绝对领先地位，并且成为汽车工程领域的技术标准。进入20世纪90年代之后，无论是市场环境还是客户需求都有了很大的变化，博世仍在坚持研发。其每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下，以此发明了微型传感器、ESP电子稳定系统、智能螺丝刀、电动自行车传动装置等多项技术专利。并在1909年进入中国市场，从汽车售后服务开始，到如今全面业务落户，中国成为博世全球第二大市场。物联网时代，博世更是顺应潮流，开启了多个新的业务领域与合作模式，从智能家居到智慧城市，从互联交通到互联工业，结合自己在传感器技术、软件领域的专业知识和自身的云平台，为客户提供整合式跨领域的互联创新解决方案。博世还联合了西门子、德国工程院等发起了德国工业4.0战略。三、商业选择：“技术同源”+“客户需求”双轮驱动在资本加持的大背景下，常常见到一个企业因某个发明或模式创新而快速成为领头羊，但却在发展过程中因为不作为或是乱作为，把一手好牌打的稀烂。因此，坚持研发投入固然重要，懂得选研发方向进而把钱花在刀刃上也极为关键。博世是这么做的。【由市场趋势确立未来基础技术方向】现任博世集团CEO Dr. Volkmar Denner曾是一位物理学家，他推动公司制定了3S战略框架，即传感器（Sensors）+ 软件（Software）+ 服务（Services），这已经完全超越了从点火器起家的零配件厂商的范畴，也超越了家电和电工的应用格局，是一个面向IoT（物联网）时代的全方位战略姿态。博世能推出这样的战略选择，均是基于其对未来市场及消费趋势的分析。一百年来，博世长期坚持对未来趋势的多角度分析和研究，形成MegaTrend大趋势报告，几十名来自全球各行各业的专家都参与其中，完全超越了汽车和零部件的格局，所有的商业推理都基于朴素的大逻辑，例如：老龄化趋势、基因科学最新进展等，事无巨细，包括社会万象。在趋势之下，选择前瞻性研发方向。博世传统的核心竞争力是机械和电子的结合，但是在未来的世界里汽车电子的趋势将更加信息化和智能化。于是他大胆推动了在传感器领域的投资，放大在汽车设备上的传感技术，成为微机电传感器的革新者与领跑者。2017年，博世宣布投资10亿欧元在德国德累斯顿建立第二家晶圆厂。【专注底层技术同源创新，避开前台厂商竞争】博世公司从发明火花塞专利起家，到现在拥有无数的知识产权、专利技术，然而其技术研发的核心始终是围绕着电气工程技术做多元化的创新。比如博世通过对电机的研发，推出了电动剪发器；进而其引擎变小，可以被放置在工具把手中，这使得电钻和冲击钻成为了可能，又推了博世电钻，这些技术还用在了冰箱、供暖设备上。聚焦到汽车技术上，博世始终从事零部件的研发，诸如火花塞、制动系统、液压装置等，而从没有贸然走上前台发布博世汽车品牌，通过支撑、服务和合作的方式支撑前台厂商的竞争。博世不仅支撑奔驰、宝马这样德国汽车巨头，客户还包括其他欧系、日系甚至美系车企。这同样也是基于对长期战略的稳定性考虑，攻城略地垄断一切式的“刚性增长”在博世看来过于激进，而核心技术供给和服务供给才能够使其超越竞争，确保自身立于不败之地。这种发展策略非常值得中国企业借鉴。例如比亚迪。比亚迪被公认为国内新能源汽车技术龙头，在电池、电机、电控均有自主技术能力，且具有超强的电子元器件制造组装能力。在过去10年中，比亚迪走了“整车制造”+“自我供应”的方式，从目前的结果来看并不理想：整车品牌并不受消费者青睐，竞争激烈，而核心技术和产品又封闭在自我供应体系中，得不到壮大。汽车卖的不好，电池也被宁德时代超越，起个大早，赶个晚集。2019年，比亚迪宣布重大变革，将电池、IGBT、模具等业务独立化，设立子公司面向市场做供应商。希望能看到更好的结局。例如万向。万向集团的发家之路与博世颇为相似，鲁冠球从乡镇企业起步，靠着4000元的原始资本从简单的汽车零部件“万向节”做起，稳扎稳打，最终打开了全球汽车零部件市场的大门。虽然在2015年，万向不甘寂寞地推出Karma整车品牌，但现任万向集团董事长鲁伟鼎特别指出了背后的核心，“万向‘造车’并非是想要抢食OEM的市场，而是希望能够更好地做好“零部件供应商”的角色。”【关注用户需求与功能实现】博世每次的产品推出均会关注用户的需求以及功能实现，确认自己能做什么，能给用户带来什么。博世曾根据德国男性需要在地下室和车库使用多种工具的情景，推出了一款“Bosch Combi”电动工具，用户可根据所选的附件按照多种不同的方式将其用作电钻、螺丝刀、打磨机甚至树篱修剪机。自动驾驶如今是热门领域，因为用户最关心的可能就是安全问题。基于此，博世早在2000年就开始布局其自动驾驶技术。自动驾驶技术依赖于“感知”、“决策”和“执行”三层架构，需要深厚的系统集成能力，这也是零部件供应商的强项。正是这种基于需求理解的前瞻性研发布局，使博世在自动驾驶领域占据领先地位，为特斯拉提供了驾驶的辅助系统，也为谷歌的自动驾驶汽车开发了电力传动系统和转向系统。【判断自我边界能力，主动做减法】企业的技术多元化发展，并非只有加法，主动的减法更是企业长远发展的关键。企业在面临老业务与新业务的选择时，会总想一个自己擅长的领域做到极致，我们把这种局面叫做“既定之局”。这种既定之局会让整个企业缺乏创造力，最后止步于此，难以维持在巅峰的状态。博世具有出色果断的破局能力，总是主动打破既定之局，这不仅基于对市场的判断，还基于对自身边界能力的判断。博世曾在二战后进入电信领域，参与航天卫星与手机技术的研发，到了2000年的时候电信业务已经为公司创造了超过25%的公司营业额，然而经过企业内部对于自身制造业能力边界的复杂论证后，博世毅然退出了电信领域，只保留了安全系统部门。在自己强势的电气领域，博世也曾做出减法。2017年博世剥离起动机和发电机事业部，将火箭助推器的业务抛给了中国的郑州煤矿机械集团。博世称之为“完成使命的火箭助推器终将坠入大西洋。”这也标志着博世将整体零部件技术框架从内燃机技术转向新能源技术。四、结语：建立良性循环方可基业常青博世的核心理念与三块基石是一个紧密联系的整体：以“强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”作为公司发展目标，从而延伸出财务独立的基本发展方针，通过不上市和三权分立的治理架构保证了财务独立，财务独立又保证了公司不受干扰的进行技术决策与资源倾斜，这才使得博世的技术布局具有极强的前瞻性、同源多样性以及主动加减性，这样的技术布局缔造了博世在全球汽车技术供应领域的霸主地位，又反过来支撑了财务独立的运行。如此，形成良性循环，使其超越周期、超越竞争，基业常青。作为中国最优秀的制造业代表，如25岁的比亚迪，50岁的万向，在大步跨越的同时，应该向百年博世学习。毕竟，每个人都年轻过，可是你老过吗？

做DIY全能好男人，生活里怎少得了电动工具的使用，其中电钻的使用频率还蛮高，比如建筑装饰工程、室内外装修、室内线路敷设，水/电/煤气等安装、家具安装、拆装家电、门窗安装、相框安装等。电钻可是家居软装的好帮手。那么问题来了，改如何选择一把优质的合适的电钻呢？在选择电钻时，要注意电钻头的尺寸、电钻附加功能以及产品的品牌，这三个因素必不可少。本榜单为您推荐6款300元左右的电钻，希望可以帮您解决日常生活中的问题。-1-Dongcheng 东成 DCA Z1C-FF05-26 轻型三功能电锤此款东成 DCA Z1C-FF05-26 电锤电钻电镐三功能圆柄电锤钻，额定输入功率：720W，空载转速：0-1200r/min，最大钻孔直径：钢材13mm、木材30mm，混凝土26mm，净重：2.93kg。此商品为东成DCA 多功能轻型电锤，平钻，电锤，电镐三功能合一，电子无极调速，适合不同转速要求场合。深度尺：能够适应精细化工作；档位切换：电锤电镐电钻之间随意切换；电子无极调速：适合不同转速要求场合，开关锁定按钮，工具匀速运转，适合持续作业。适用于钻墙孔，松紧螺丝，金属钻孔等。-2-WORX 威克士 WX128.1 家用电转手钻WORX威克士是宝时得机械（中国）有限公司针对专业领域用户而创立的一个国际性的高端电动工具品牌，产品涵盖金工，木工和石工等系列。此款威克士WX128.1家用电转手钻，12V双速锂电电钻轻巧便携，采用无级变速开关，动力强劲，多档调节，满足不同工况需求，进口高品质电机，自脱口设计有效保护螺钉，进口锂电电池持久可靠，四重智能保护。适用于木材、铝合金、纸张、金属等不同材质作业，日常家具组装、铰链安装、挂件紧固、开关面板安装等刚需必备。WX128.1产品尺寸198*188*54mm，套餐配置：机器+十字双头批+1.5安时电池+3小时充电器。-3-TONFON 无线充电式12V冲击枪钻此款TONFON 无线充电式12V冲击枪钻，配有三种功能： 螺丝功能、平钻功能、冲击钻功能，可随意切换使用，满足家中各种需求场景，十分实用。提供了双速档位，慢速平转模式和快速冲击模式。慢速平转模式适用于金属、木材、瓷砖、玻璃、低硬度石材、塑料等材质，可以减少不必要的磨损以及能量损耗。快速冲击模式可以在低标混凝土、砖墙上作业 。-4-BOSCH 博世 TSR 1080-2-LI(1B) 充电式电钻单电版BOSCH博世创建于1886年，是德国一家大型的跨国工业企业，产品涉及汽车技术、工业技术和建筑技术等诸多领域。这款博世TSR 1080-2-LI多用途电钻/起子机采用可充电锂电池作为动力（标配充电器），可选择正反切换，并带有LED灯更加方便使用。两档可调，430rpm扭矩可达28N·m，1600rpm下为11N·m。最大钻孔直径钢材6mm，木材19mm。单次充电可拧螺丝约200颗，转孔约50个（木材）。另外此款机身支持匹配多种附件用来作为电动打蛋器、搅拌器使用。-5-铁锚 TM-12V 锂电充电钻 江苏铁锚工具有限公司成立于1998年，专业从事电动工具研发,生产，致力于打造世界工具先进工厂；经过二十年的不懈努力，铁锚公司已由生产型企业转化为自主研发顶级电动工具的著名企业。这款TM12A锂电12V单速一电一充充电钻（电池电压12v；最大扭矩20.m；扭力去调节档位18+1；电池容量1500mAh；发电时间1.5h）内含配置雀辉电机功率充足，可正反转；适用于大部分起子应用作业，重量轻，可降低作业疲劳程度。安装作业的首选，尤其适用于狭小空间和头顶位置的安装作业。-6-Devon 大有 5230-Li-12TSI 12V 锂电池充电式双速三功能冲击钻DEVON大有是香港泉峰控股集团旗下的专业电动工具品牌，定位于对电动工具使用要求最为苛刻的行业用户。5230-Li-12TSI12V 锂电池充电式双速三功能冲击钻，将冲击钻、锂电钻、螺丝批三功能创新合体，能够同时满足钻墙、打孔、拧螺丝三种家居需求。产品特色：大有第三代电机平台，性能全面升级，动力强劲，扭矩可达35牛米；三级精密齿轮传动系统提供更流畅的动力传输；台湾粉末冶金工业级齿轮咬合更严密，配合优质美孚工业级润滑油，磨合更顺畅。且终身免加油，动力恒久；高低双速机械调节，完美匹配钻孔、拧螺丝。

日常生活中，不管是拆卸柜子还是想安装相框，不管是安装浴室柜还是拧螺丝都需要用到手电钻，电钻产品适合在钢材、木材和塑料上钻孔，是手持式电动工具中使用最为普及的工具之一，可以说是生活必备，下面尚五金小编就给大家推荐3款好用的家用电钻。1.69元的手电钻这款产品物美价廉，12v的电压可持续使用70分钟，而且使用全铜电机，较强的动力对于一般房间装修打孔还是完全可以胜任的。此款锂电钻配备了批头等配件，看上去应该能够有效的解决使用电钻时配件额外购买的繁琐。如果需要更强的动力，还可选择升级款，16.8v以及25v的锂电钻。总的来说此款电钻，在各方面都算令人满意，想入手电钻又担心以后不会经常使用的朋友可以考虑这样一款电钻。仅需要69元，就可以带回家2.东城手电钻这款东城家用电钻造型复古简洁，整体约重1.7KG最大功率500W电压220V，升级后的钻头采用自锁款式，夹持能力相比扳手欠佳，不过更换钻头只需要双手就轻松完成装卸，十分方便。电机采用行业精工电机，可以有效散热不烧机器，基本来说这款电钻在功能上更加的具有专业性，已经可以满足绝大多数的工作任务。3、博世TSR1080-2-LI充电式电钻：下面小编推荐的这款产品在专业性方面就更加的深入，当然价格也提高了很多，所以一分钱一分货，这款博世的电钻也是属于时下流行的电池充电式。机身配备了出色的电机，工作时可以达到1600转/分钟的转速。1.5A的大容量电池，加上独有的ECP电池保护技术。可以让这款电机在续航上更加耐用，追求高品质电钻的朋友不妨可以考虑下这款产品。我很贵480元，但是我很强悍总结:手电钻如家用的手电钻，功率要求不高，工具不用长时间处于工作状态，耐用性要求不是高，一般可以选择国产低端手电钻，价格相对有优势；如果觉得价格太低的工具售后不是很有保障，想选择相对精确性和耐用性好一点的，毕竟有的工具我们可能几年也就买一把，也可以选择东城这样的品牌；如果是有长期使用需求，对功率和精确性已经耐用性要求高，可以选择进口的电动工具，如德国的一些工具品牌。

由优品牌网(http://www.upinpai.net)主办的2020年度钻头行业十大品牌投票活动圆满结束。本次活动由优品牌网大数据系统提供数据支持，综合考虑了品牌的知名度、企业资产规模与经营情况、员工数量等多项指标。荣登“2020年度钻头行业十大品牌”榜单的品牌如下：2020年度中国钻头行业十大品牌榜单第一名: DDGJ大地工具本公司创办于1986年，原名乐清市大地工具有限公司，于2015年升级为浙江皓楠工具制造有限公司，位于“中华建工钻基地”--温州乐清市皓楠工业园，专业制造电锤钻头，陶瓷钻头，钢凿，不锈钢开孔器，9341金属开孔器，M42双金属开孔器，墙壁开孔器，玻璃钻头，理石钻头及附件。厂区面积14000平方，现拥有专卖店9家，加盟商17家，经销代理商500余家，有一支技术过硬的骨干团队18人，员工280余人，设备发展到12套全自动流水线，三十多年来，DDGJ大地工具品牌以高科技为依靠，以丰富的经验可靠的质量，独特的售后服务之风格，使产品业足国内，远销东南亚，中东，非洲及欧美等世界各地，深受广大客户喜爱及青睐，竭诚欢迎中外客商惠顾合作指导。第二名: 方大王方大控股有限公司始创于1995年，公司专业生产经营钻头、木工刀具、电动工具、气动工具、合金工具等20多个系列5000多种规格的产品，并投资地产、金融、PE等领域。现辖5大分公司，200多家专业协作厂，在全国各地设有100多家销售部及特约经销处，并在俄罗斯、乌克兰、阿联酋、越南等国家设有特约经销处，产品远销欧美、中东、东南亚、非洲等80多个国家与地区。公司工贸业总产值达五亿元，出口额位居市十强，是乐清市五金工具行业和中华全国钻头（建工）产业基地的龙头企业。创新、和谐、诚信、责任是方大事业发展的前提与基础。公司通过管理制度的创新、经营方式的转变、营销模式的调整、企业文化的提升，逐步实现向现代企业的转变。在行业中首先实行代理销售制度，并逐步建立省地县三级营销网络机制，使公司产品的市场占有量在全国同行业中处于领先地位。科技与质量的创新是方大发展的另一大“主题”。公司拥有雄厚的技术力量，完善的检测试验设备，先进的经营管理理念。在乐清市同行业中率先通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。产品获得德国CE认证、GS认证、ROHS认证及中国强制认证（简称“CCC”）。“FD”双槽钻头是浙江省星火项目，荣获乐清市科技进步三等奖;26大功率两用电锤被列为国家星火计划项目。公司先后被评为“乐清市慈善事业先进工作奖”、“乐清市安全生产先进单位”、“乐清市文明单位”、“乐清市先进单位”、“乐清市百强纳税企业”、“乐清市自营生产先进单位”、“乐清市明星企业”、“乐清市十佳雁荡杯企业”、“温州市创建信用企业先进单位”、“温州市信用管理示范企业”、“温州市回报社会模范民营企业”、“浙江省质量诚信明星企业”、“浙江省AAA纳税信用企业”、“浙江省AAA级重合同守信用单位”、“浙江省专利示范企业”、“AAA级资信企业”、“全国行业诚信制造商”等。公司董事长林昌方同志先后荣获“乐清市优秀社会主义事业建设者”、“温州市优秀共产党员”、“温州市劳动模范”、“温州市优秀企业家”、“浙江省劳动模范”、“全国行业诚信企业家”、“中国改革人物”等称号，并兼任乐清市工商业联合会副主席、温州市中小企业发展促进会副会长、乐清市第十三届、十四届人民代表大会常务委员会委员。方大自创建企业以来，一直坚持“社会关爱企业，企业回馈社会”的理念，勇于承担社会责任，为扶贫救灾、公共道路和新农村建设、贫困大学生资助、希望学校建设等公益事业捐资2000多万元。2010年12月1日，再向中华红丝带基金认捐2000万元。第三名: 实伟实伟五金工具工贸有限公司，于1989年在宁波成立，于2000年迁至到古城扬州。实伟公司一直专注于生产钻削工具。经过多年发展实伟工具成为一个综合型贸易公司，并且注册了自己新的商标SHIWEI。目前有4000平方投入使用。 实力五金专业生产阶梯钻、薄板钻、倒角器、环形孔刀具、组合型钻头和丝锥、麻花钻、丝锥、铰刀丝锥板牙、bit柄钻头、钢板钻、尔登柄锪钻、韦尔登扩展配件、等韦尔登柄配件同时做全系的日式柄产品，以满足欧美、日本等市场标准。 专业生产切削工具、螺纹工具及非标工具等。本着“精益求精，诚信合作”的企业精神，公司始终保持优良的品质并深受国内外顾客的信赖。 公司通过坦诚交流与客户建立合作关系。公司的产品和服务为客户提供真正受益的理想解决方案，灵活地解决他们的清洁问题。公司始终认为爱岗敬业并且有上进心的合格的员工是公司取得成功的主要因素之一。公司在生产产品、提供服务以及进行工艺处理的过程中，始终采用环保的方式。无论身处何方，公司都始终考虑环境要求，因此，公司负责任地使用所有资源。第四名: 创恒浙江欣兴工具有限公司始建于1992年，拥有专业技术装备，是研发、制造高性能切削刀具的专业生产企业。多刃钢板钻（又名空心钻或取芯钻）是欣兴工具在国内研制生产。 欣兴工具依托不断地技术改进以及产品性能优异而发展，注重产品质量与技术投入是公司的发展方针。公司拥有CNC数控设备生产线，热处理技术，设有从材料分析、力学检测、数控刀具检测等到检测设施，结合规范运作的ISO9000管理体系、省AAA级标准化良好行为与省级计量标准化体系，使我们具备了完善、专业的技术改进与质量控制体系。 多年来，公司秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，得到社会与客户的好评，经过二十年的努力，欣兴工具生产的“创恒CHTOOLS”系列钢板钻与相关产品，得到欧美地区等客户的青睐，产品覆盖全球30多个国家与地区。已逐步发展成在产能与技术上专业的钢板钻核心生产企业。第五名: 立昌杭州立昌工具有限公司成立于2005年,是一家专业生产五金工具的合资企业。公司地理位置优越, 交通便利，厂区位于杭州市余杭经济技术开发区五洲路，厂房面积约60000平方米,距离杭州绕城高速半山出口处仅10公里。公司主要生产各种硬质合金电锤钻、冲击钻、木工铣刀、开孔器，并能按照用户要求加工各种非标准的合金刃具。公司技术工艺先进，生产过程控制严格，产品质量上乘，价格合理。公司具有自营出口权，产品远销国内外市场,尤其是欧美市场，深受广大用户欢迎及信赖,是国内同行业的领军企业之一。自成立以来，公司不断完善及优化公司管理体系，注重企业文化建设，始终遵循“您的满意是我们努力的目标和回报”的经营理念， 追求“质量零缺陷、服务零缺陷”的质量理念，秉承“精诚团结、艰苦创业”的精神理念。公司已通过ISO9001：2008质量体系认证，建立并运行文件化的质量保证体系，“立昌”商标被评为浙江省著名商标。现已拥有较为固定的客户群，拥有专业的生产技术及一支团结、进取的管理队伍。第六名: 贝利浙江贝利工具有限公司创立于一九八八年，地处浙江省乐清市芙蓉镇，2004年又兴建了江西奥大工具有限公司，地处风景优美的生态城市--江西省宜春市，占地56666平方米。公司主要生产直柄，锥柄麻花钻头，硬质合金多用直柄麻花钻，金属开孔器，钨合金开孔器，双金属开孔器、玻璃开孔器、大理石开孔器、电锤钻、冲击钻、支罗钻、木工扁钻、钢凿、金钢石切割片、钨合金锯片，螺丝批咀以及套筒等其他五金工具的专业生产厂家，拥有雄厚的技术力量和现代化的检验仪器，产品按国家标准和客户要求生产，且进行严格的质量控制。已获得国家机电部，国家商检总局联合颁发的生产出口许可证，并持有国家经贸部颁发的自营进出口许可证。通过了IS09000国际标准质量体系认证。 公司以“品牌立业”“信誉至上”“持续发展”“共创辉煌”为宗旨，产品远销法国、德国、马来西亚、东南亚等地。第七名: 川牌成都成量工具集团有限公司始建于1956年。现坐落在成都市新都区绕城路南一段199号，是一座占地248亩、建筑面积12.8万平方米、绿化面积4.5万多平方米的现代化企业。公司现有总资产近12亿，职工1600余名，专业的技术人员300余名。 成量公司专业从事通用量具、通用刃具、数控刀具、硬质合金刀片、数控专用机床、仪器以及汽摩检具的研发和制造，产品涵盖5类、600多个品种、数万个规格，拥有各种设备1500余台（套），其中大型、高精度和数控机床400余台，检测仪器360余台。具备年生产刃具5000万件，量具量仪200万件，数控刀具45万件，硬质合金制品100吨的生产能力。2015年公司引进涂层设备和丝锥、量规产品进口专用设备。引进涂层生产线，可对刀具产品进行表面PVD涂层处理，提高刀具的使用寿命和性能，提高刀具产品的档次和竞争力，满足在数控机床、能源、交通等行业在机械加工中的高速、高精度等要求，替代进口刀具。 公司坚持“树立品牌意识，打造名牌产品”的品牌建设理念，通过了IS09001:2008质量体系认证、IS010012:2003测管体系认证和ISO14001:2004环境管理体系认证、美国石油学会石油量规产品API体系认证，执行国家、行业、企业标准近400个。2011年建立了四川省省级院士工作站。 公司具有完善的营销网络和服务体系，目前在全国主要中心城市设立了190多个销售分公司和授权经销公司，在国外设立了14个经销商网点，在天猫商城开通了“成量旗舰店”网络销售平台，其产品广泛应用于机床、汽车、军工、航空、航天、工程机械、能源、农机等行业，畅销全国28个省、市、自治区，远销美国、德国、俄罗斯等10余个国家和地区。第八名: 钴领德国钴领集团，总部位于德国巴登-符腾堡州的阿尔布施塔特是旋转刀具制造商，成立于1898年，迄今已有一百多年制造金属加工刀具的历史，目前近50个分支机构已遍布全球，在包括美国、巴西、墨西哥、英国、法国、意大利、捷克、中国、日本、韩国等国家设立了工厂。 钴领（常州）刀具有限公司是该集团在华设立的全资子公司。主要生产、销售和修磨各类金属加工刀具，其主要设备全部从德国引进。目前已在武汉、大连、柳州、日照、重庆、沈阳和天津等地设立分公司及修磨中心，同时在刀具管理、刀具外包领域也有非常成功的经验，目前正在运行的刀具管理、刀具外包项目有：沈阳宝马、北京奔驰、上汽通用五菱、天津施洛特、南京名爵、现代威亚等，公司力求为客户提供更好更便捷的服务。 钴领中国除了与大众、奔驰、宝马、通用、福特、菲亚特、博世、德尔福、空客等品牌有着良好的合作，同时也与广大国内用户如：一汽、二汽、长安、奇瑞、长城、重汽、江淮等建立了稳定的合作关系。分布全国的七百多名中国钴领员工正共同努力，以保障客户满意度。公司提供的服务包括刀具制造、修磨涂层、技术支持、刀具管理和刀具外包。第九名: 天中天中天钻头有限公司始创于1999年，从一家外加工小作坊发展到500多工人。经过近两年生产工艺技术提高与自动化设备改造，现有职工200多人。市五金行业排行前十，清江工业位居十强的家族企业。公司主要生产五金工具，电锤钻头、钢凿、开孔器等附件产品。与国内十几知名公司配套合作，公司拥有300多家代理商及经销商，产品远销欧美等发达国家。公司占地面积9600平方米，建筑面积18000多平方米，拥有电锤钻,高速钢,合金三大主车间。墙壁开 双金属 电镐等十几个车间。并配有四个成品仓库两个包装物料仓库及一个配件仓库。创新是中天钻头事业发展的前提与基础。公司坚持通过管理制度的改革创新、经营方式的转变、营销模式的调整、企业文化的提升，逐步实现由“家族企业”向“现代企业”的转变。在2008年通过ISO9000体系认证，并通过国家刀具检测中心试验和GMC认证。 公司产品的市场占有量一直在全国同行业中稳居前列，科技与质量的创新是中天发展的大主题。我们合作的理念是：更低的价格，更高的品质，更优的服务。企业以“安全生产，严把质量”为要领，坚持“国际化、科技化、产业化”的发展方向，努力将“中天”塑造成为国际五金界长盛不衰的知名企业。第十名: 上工上海工具厂有限公司作为中国工具行业的奠基成员之一，秉承历代上工人团结、务实、创新的创业立业精神，在改革开放的时代浪潮中，乘风破浪，锐意改革，与时俱进，从1949年创建之初的国有小工厂，发展成为国内工具行业切削刀具规模大、品种规格齐全、品牌信誉好、竞争力强的专业制造企业之一，为中国工具产业的发展作出了重大贡献。 为顾客创造价值是上工的永恒追求。上工人矢志不渝专注顾客需求，通过孔加工刀具、螺纹刀具、铣铰刀具、齿轮刀具、硬质合金刀具、机床附件、高性能硬质合金材料、各类等全系列产品，为顾客提供现代机械加工标准化、个性化解决方案，助推顾客实现加工、精密切削。 有质量发展是上工的发展理念。上工积极响应创新驱动、转型发展的国家战略，坚持走绿色、可持续的发展之路，积极履行企业社会责任，努力打造员工满意、顾客满意、合作伙伴满意、社会满意、股东满意的尽责企业，如今已成为国内工具行业发展质量好的制造商之一。 伴随着中国特色社会主义进入新时代，上工人将牢记使命，不忘初心，砥砺前行，以更加奋发有为的姿态，推进企业的改革发展事业，不断加强优秀的品牌影响力、广泛的网络覆盖力、良好的工艺创新力、稳定的质量控制力等核心能力建设，努力实现“以开放的胸怀、合作分享的精神、全球化的眼光，打造上工品牌工具产业链”的企业愿景。

说到博世(Bosch)这个品牌,相信大部分人都不会陌生,几乎在日常生活中和电气相关的产品,多多少少都会和博世相关。比如家家户户都有的洗衣机、冰箱,就有博世品牌的;电动螺丝刀等电动工具博世也是非常棒的品牌。但是对于汽车行业来说,虽然博世并不生产整车,但其绝对是整个行业中最重要的供应商之一,大家熟知的ESP系统、ACC自适应巡航等都是博世看家的产品,今天就来聊聊博世这个百年品牌,是如何发展起来的。1886年,Robert Bosch在斯图加特创立了“精密机械和电气工程车间”。最初几年起起落落,从 19 世纪 90 年代中期开始才实现了快速、持续发展。Bosch 按照他自己的方式从事各类精密机械和电气工程工作,比如,安装电话系统和电铃。当他被要求根据现有的设计为固定发动机搭建磁电机点火设备时,他进行了改进,从而为磁电机点火设备的生产铺平了道路。自 1897 年起,Bosch 开始为汽车安装设计更加优良的磁电机点火设备,成为唯一真正可靠的点火设备供应商。1902 年,Bosch 总工程师 Gottlob Honold 推出了更好的解决方案 — 配备火花塞的高压磁电机点火系统。该产品为 Bosch 成为全球领先的汽车供应商铺平了道路。所以说,博世就是靠制造稳定耐用的火花塞起家的。“当 Honold 完成新产品的开发,并将其交付制造时,Bosch 便开始大声呼吁成品的推出。”这正是 Robert Bosch 向其长久以来的工程主管致敬的方式,这位主管刚开始为他工作时,只是一名学徒。除了高压磁电机点火系统之外,他还是 Bosch 产品组合的照明系统、起动机和喇叭的杰出开发者 — 直至其于 1923 年逝世。“……在英国站稳脚跟……”— 这是 Robert Bosch 长久以来的愿望。1898 年,他与英国人 Frederic Simms 合作,走出德国,在伦敦创立了第一间 Bosch 公司。这是迈向全球市场的第一步。该公司很快就在其他欧洲国家设立了更多销售办事处。继英国之后,法国成为欧洲最大的汽车销售市场。1899 年,Bosch 开始在这里经营子公司。巴黎分公司的生意非常红火,自 1905 年起,该公司便能够凭借其在埃菲尔铁塔附近的自有工厂中生产的磁电机点火系统,满足市场需求。漂洋过海登陆美国,一切从刊登在美国报纸上的磁电机点火系统广告开始,1906 年,该广告为 Bosch 带来了价值 100 万美元的订单,并在一年之内实现了销售额翻番。鉴于美国的业务非常成功,1912 年,Bosch 开始在其位于马萨诸塞州斯普林菲尔德的自有工厂生产明星产品。除了美国之外,Bosch 开始把目光投向全球其他市场。凭借位于南非(成立于 1906 年)、澳大利亚(成立于 1907 年)、阿根廷(成立于 1908 年)、中国(成立于 1909 年)和日本(成立于 1911 年)的销售办事处,Bosch 的代表处已经覆盖了各大洲。1913 年,德国以外市场的业务占公司销售总额的 88%。当汽车成为日常用品,更快的速度需要更高的安全性时,Bosch 先后于 1913 年和 1914 年推出了相应的产品。除了“Bosch 照明”— 由大灯、发电机、调节器和电池组成的电子照明系统让夜间驾驶变得更加安全之外,起动机的可靠性也得到增强。1914 年第一次世界大战爆发后,全部外国市场在一夜之间消失,研发被迫中断,转为生产军备物资。Bosch 开始生产手榴弹雷管,而不再是磁电机点火设备。约有一半的劳动力被召集起来服兵役,他们原本的工作由女人们接手。在这些应召入伍的士兵中,有 453 名员工在战场上牺牲。被战争中断的业务活动现在重新开始。在更加拥挤的道路中行驶时的安全性,成为推动 Bosch 研发人员不断进步的动力。到 1926 年,摩托车和自行车灯、Bosch 喇叭、挡风玻璃雨刮器和电瓶点火装置都已成为 Bosch 产品家族中的成员。全独立的维修和安装车间全部遵守相同的标准,这并不是一个新鲜的概念。这一概念在战前的美国既已存在。1921 年,Bosch 在德国以外市场推出了“Bosch 汽车服务”修护工厂,并迅速受到热烈欢迎,到 1930 年,已在 70 个国家/地区拥有 2,750 个车间。这些车间有助于在全球传播 Bosch 品牌。竞争使得 Bosch 质量逐步提升,且生产更加快速,成本更低,这一点日益明显。其中一个原因是装配线,自 1925 年起,Bosch 开始逐步引入装配线。曾经需要 50 天才能生产出来一套完整的磁电机点火系统,采用装配线生产仅需 5 天。经过多年的酝酿,一款创新产品于 1927 年横空出世,该产品持续到今天仍在使用,它就是柴油喷射泵。这是 Bosch 针对柴油发动机未来发展趋势作出的反应,与汽油发动机不同的是,柴油发动机无需磁电机点火设备。柴油喷射泵最初仅用于卡车,1936 年,首款轿车柴油喷射泵推出市场。德国汽车行业遭遇的重大危机,让汽车供应商 Bosch 自 1926 年起开始重新考虑其产品组合。该公司由此制定出了一系列策略,历史已经证明这些策略非常成功 — 改进产品,并将其发展到量产阶段,比如,电动工具和热力技术,以及无线电和电视技术等全新领域。第二次世界大战爆发后,Bosch 再次将其日常经营活动转变为军事生产。当时军事机动化程度很高,以至于该公司的汽车业务得以继续开展。正如整个德国工业的情况一样,被召集起来从事军事行动的员工被来自被占领地区的强迫劳工取代,其中部分劳工被迫在惨无人道的条件下工作生活。另一方面,Bosch 公司管理层积极支援对纳粹党人政权的抵抗。其中的核心人物是 Carl Friedrich Goerdeler,他当时是该公司的顾问。该公司还雇佣遭受迫害的犹太人,避免他们被驱逐到集中营,或者在经济上支援他们,帮助他们移民。战争期间,同盟国反复轰炸 Bosch 的生产设施。Robert Bosch 于 1942 年逝世,因此,未曾亲眼目睹自己的部分工厂被夷为平地。他为继任者留下了明确的指示,指明了如何经营这家以他的姓名命名的公司。到 1945 年,德国 50% 以上的 Bosch 工厂设施已被同盟国的炸弹炸毁。Bosch 作为战时军用车辆供应商的角色令其成为战略目标。现在,公司必须清理废墟、建造工厂,并为员工创造工作机会。为了能够重新雇佣员工并为其支付工资,Bosch 再次开始在工厂废墟中利用钢盔、手推车和雨伞生产烹饪锅。员工可以自己使用这些器具,也可将其用于交换其他生活必需品。第一款比较复杂的产品是火花塞 — 用于同盟国军用车辆。Robert Bosch 于 1942 年逝世。他的遗嘱执行者根据其遗嘱于 1945 年以后重建该公司。其目的不仅是盈利,还要将部分盈余用于慈善事业。1963 年以前,Hans Walz 作为创始人的继任者经营该公司。只有在经济实力雄厚的公司的协助下,纳粹党人攫取全球权力的野心才能成功实现。这正是同盟国试图摧毁大型德国公司的原因所在,这当中也包括 Bosch。但该公司已经获得了有组织的发展,这意味着其各个部分不能独立存在。最终,Bosch 公司几乎完好无埙,虽然其不得不将自己的专利披露给所有竞争对手使用。Bosch 食品加工机在推出时拥有两个称谓。该款机型的名称是“Neuzeit”,并被誉为“乡村女性的得力助手”。城市客户有希望迎来前沿家庭技术的新纪元,从而大大简化家庭杂务。对于乡村家庭的吸引力在于,该机器可以令处理大量食物变得简单得多。其中一个原因是,多子女大型家庭的普及,另一个原因是,需要快速准备收割水果和蔬菜,以便将其保存起来,供日后食用 — 比如,冷冻部分农产品,或制作成果酱,将其保存起来。“Neuzeit”是一款多功能设备,能够切菜、揉面、研磨、按压甚至给土豆削皮。重拾以往最钟情的领域 — 汽车汽油喷射系统这项应用于多款 Bosch 产品的技术仍旧起源于战前时代。但也进行了一些创新,以获得并保持竞争力。20 世纪 50 年代初,Bosch 为航空发动机开发的汽油喷射系统成为汽车领域中的创新产品 — 虽然花费了数十年才成为汽车的标准配置。DIY 热潮成为 Bosch 利润可观的一项业务。“Bosch Combi”电动工具于 1952 年推出,可根据所选的附件按照多种不同的方式将其用作电钻、螺丝刀、打磨机甚至树篱修剪机。该产品在欧洲催生了全新的业务领域,其购买力仍主要集中于男性 — 主要在地下室和车库中“DIY”。带有标准附件的全套工具在出售时配有手提箱,或者可固定在墙上的木柜。Bosch 通过这种方式开发了另一个重要的电动工具系列,很好地补充了建筑工地专业电动工具系列,包括冲击钻。在全球最大的经济体美国,Bosch 直到 1983 年才恢复了对自有品牌的完整使用权。这为该公司重获往日的销售辉煌扫清了道路。在亚洲,Bosch 以一种特殊的方式存在。在马来西亚等国家/地区,该公司通过更加经济高效的方式制造优质商品,比如,摄影和视频技术设备。该公司还在日本等关键市场创办了合资公司。Bosch 分别于 1973 年和 1984 年先后开始在此生产电子汽油喷射系统和 ABS 防抱死制动系统。1969 年,Bosch 专家开始开发废气测量传感器,该技术在经历最初的困境之后,足足花费了 10 年才日臻成熟。目前,如果没有氧传感器,环保内燃机将不复存在。该传感器于 1976 年投产。此项 Bosch 创新成果是使用三向催化转换器处理废气的前提条件。氧传感器可测量催化转换器废气上游中的氧含量。该值会根据驾驶情况持续剧烈波动,喷射系统的电子控制装置可借助该值来调节油气混合物的构成。该系统具有高精度,可确保完全燃烧,从而令催化转换器能实现最佳的废气清洁效果。由此可减少高达 90% 的有害排放。1995 年推出的 ESP 电子稳定系统可避免车辆侧滑, 堪称技术上的里程碑。同年,Bosch 推出了 TravelPilot 导航系统,该系统拥有路线指引和语音输出功能。1997 年,共轨高压柴油喷射系统降低了油耗,2000 年的 DI Motronic 汽油直喷系统亦是如此,同时,自适应巡航控制和夜视系统等驾驶员辅助系统也提高了安全性。自动驾驶不再只是科幻小说中的场景。Bosch 在实验室中研发出该技术,并在德国高速公路网和加利福尼亚州高速公路上进行了测试。Bosch 早在 2000 年就推出了测距雷达。新一代系统能够在排队行驶时依次自动停车和加速。随着传感器技术的不断进步以及软件的进一步开发,该技术将分别于 2020 年前后、2025 年和 2030 年先后在高速公路、乡村道路和城市交通中实现。从简单的回顾中不难看出,博世绝对是一家高科技的企业,从开始创立之初就是这样定位的公司。在战争中虽不得以去制造兵工,但保护犹太人、做慈善事业懂方面,也从侧面正面了一家善良正直的企业,才能越来越壮大。本次北京车展上,博世展出了很多新的汽车科技,比如高精度的GPS用于无人驾驶领域、互联泊车系统等,都是未来汽车发展的方向。最后我们回到文章开头的问题,博世如果造车,你会买单吗?相信这不是一个有必然回答的问题,老周倒是觉得博世并没有必要一定要造一台博世牌汽车出来,只要在自己擅长的领域保持科技领先,未来的汽车就算不是博世牌,也必然离不开博世的科技与技术,这就足够了。周老湿/ 撰写|杨磊、周老湿、张波/ 音频|隔壁老王/ 录音|蒋天鸣/ 漫画|

一般来讲，家庭中缝缝补补的工作都属于女主人，而家庭维修这种事情，则是属于男人。一个有趣的现象是，女主人的针线活通常都来自于母亲的言传身教。但维修这种事情，却少有父亲肯耐心传授，或者说是想教也不一定会教。其传承呢，有时候是靠边看边悟，更多的纯粹是如种族天赋一般无师自通。家庭中的孩子对此心知肚明。当遇到问题时，他们很清楚的知道每种问题各自的负责人是谁。“爸爸，我的笔坏了！”“妈妈，我的衣服破了！”还有一个奇怪的现象是，女人如果不会女红，通常不会影响其在家庭中的地位，但男人如果不会做点零活儿，却往往会被冠以废材、无用之污名。今天介绍一种应对办法，某些人要认真听好了！你先准备一个工具箱，像模像样的备齐一些常用的工具。以后凡是遇到维修问题，不管你懂与不懂，先搬出工具箱，然后再假模假样的去测量也好，比划也好，做作一番，然后郑重其事的告诉领导：这东西坏了，需要换新的。然后世界就和平了。下面，我就把家庭常备工具列一下，大家拿小本本记好，不管会不会用，先糊弄一下再说。一、基础家用工具套装如果你是维修小白，只会拧拧螺丝，敲敲钉子之类的，你需要下面这个基础套装：羊角锤：锤子分很多种，在所有锤子中，木工羊角锤的小大、重量和手感，都十分适合外行使用。同时，羊角锤一头可以敲击，另一头可以起钉。一锤多用，十分适合家庭使用。锂电钻：又叫电起子，一般分两档转速，低档用来拧螺丝，高档用来钻孔。不要那种4V的小起子，用处不大，12V性价比较高。这东西一分价钱一分货，别听什么德国美国的，两三百块钱不可能是原产的。如果嫌BOSCH（博世）贵的话，可以买国产东城双速的。最好再有一个T档，就是冲击档，以便偶尔打打墙孔。不过带T的锂电太贵了，还不如花一百多块买一只有线的冲击钻划算。活动扳手：不想备一套开孔扳手的话，那你至少应该备一把中型的活动扳手。螺丝刀：家庭常备螺丝刀应该是分三种。小型螺丝刀（平口、十字各一支）；中型螺丝刀（平口、十字各一支）；大型穿芯平头螺丝刀一支。最后的穿芯螺丝刀可以充当撬棍和扁铲。卷尺：5m比较适用。钳子：需要两只，一只是普通钳子，一只是尖嘴钳子。美工刀：这东西不贵，最好有大小两只。二、中级家用工具套装如果你比较幸运，点亮了一些维修的天赋点，那么除了上面的工具以外，还可以添加以下内容：锯：这里指新式的钢锯。这种锯很容易调节，并配有不同的锯条。比如金属锯条、木工锯条、钢丝锯条等。内六角扳子：全套也没几个钱，但用处可不小。油灰刀：扁铲，用来清理平坦表面的污渍很好使。一些电工工具：试电笔、电工胶带等等。工具箱：视自家收纳情况配置，以ABS工程塑料为佳，铁皮工具箱太脏不适合家用。最好有放小零件耗材的位置，这样就不需要另外找容器了。三、没有高级工具套装，只有特殊要求，顺便讲一下防护装备不存在什么高级套装，因为中级如果满足不了你的需求，那么你就有转向DIY爱好者的迹象。这时候你需要的工具应该按照你需要的方向，更加专业，更加智能。最后是劳保物品：安全护目镜：任何时候，眼睛都是首先要保护的部位，如果戴眼镜，就配一只能将之纳入的护目镜。防尘口罩：因为这次疫情，人人都变成了口罩专家。但是，你仍然可能搞错。N95太贵，KN95虽然并不适合防疫，但却比普通医用口罩更防尘，购买时注意区分。工作手套：号码合适的PVC或丁睛手套贴附性更好，适合摆弄一些胶或油类物质。体力劳动时，带胶粒的劳保手套更合一些。胶太多的话，会很捂手，最好购买那种只在正面有胶的透气手套。不要忘了耗材:1、胶带：透明胶、电工胶带，生料带，还有非常重要的美纹纸。美纹纸粘贴时间不长的话，没有任何残留，最适合临时固定使用，所以是家庭中必备选择，其重要性甚至要超过给透明胶。2、少量的电线端子和连接器：家庭应该备一些1.5、、2.5或4平米的接线端子和连接器，这样你就不必学习如何接电线了。3、各种螺丝，螺母和螺栓：不需要买，平常注意收集一下估计就够应急的了。4、最后强调一下胶水。502或万能胶之类的胶水，保质期都不长。如果家附近有建材店或文具店，不建议家里备太多。5、如果有收纳空间，还建议备一只手动码钉枪，就是那种往树上钉寻狗启示的玩意儿。 尽管不是绝对必要，但装码钉枪可以轻松地固定柔性材料，比如塑料布或人造革之类。最后总结：关于家庭常备工具，暂时就想到这么多，欢迎大家补充。郭德纲讲过一只空鸟笼子的道理。说是家里不可能有空鸟笼子，如果真有，那保准几天以后，要么把笼子丢了，要么弄一只鸟放里头。为啥？因为你受不了别人的问：每一个看到空笼子的人都会问：鸟呢？所以，如果你有了这些工具以后，哪怕你手笨的跟棉裤腰似的，时间长了也不可能没有进步。因为你受不了唠叨：这么多工具，还外头找人弄，丢人不？哈哈……