德国博世冰箱

目前小编已知国内容易买到的血统纯正的顶级欧洲进口冰箱品牌不多，今儿就聊聊德国品牌的冰箱，大致有：德国利勃海尔，博世,西门子，Miele美诺，GAGGENAU 嘉格纳，Küppersbusch 库博士，仅作为选购参考。主流进口冰箱品牌，进行盘点1. 德国利勃海尔LIEBHERRLIEBHERR以精准制造工艺和严谨态度而闻名的德国,据小编可知国内知名的海尔起初就是引用利勃海尔的技术，利勃海尔为欧洲市场供应高端和专业级冷柜、冰箱及酒柜产品，产品范围广泛。直接上几款惊艳的冰箱，看看有没有触动到您，当然一般都是有钱人的专属利勃海尔LIEBHERR SBSesf7212 德国原装进口舒适型对开门式冰箱709升大容量存储空间，无霜冷冻区，夏日大特惠，30800元LIEBHERR SBSesf7212嵌入式冰箱也能节省厨房空间2.德国GAGGENAU 嘉格纳如果将原装进口的西门子家电比喻为汽车中的奔驰,那么嘉格纳就类似于迈巴赫的地位在文艺碰撞的十七世纪，欧洲诞生了一个伟大的专业厨房电器品牌——Gaggenau嘉格纳，它的特点就是嵌入式的厨电，应该是性价比极高的家电，实用性高于Subzero美国顶级家电品牌。一般是追求 高端品质生活人群的必备品。高端住宅、别墅区见到它是司空见惯的，它也是精装修项目采购的常用厨房配置，如位于上海的汤臣一品、翠湖天地、济南路8号、波特曼丽嘉酒店及国际金融中心Park Hyatt 总统套房；位于北京的贡院6号及Naga上院；位于杭州的留庄高级公寓等等。3.德国Küppersbusch 库博士库博仕（Küppersbusch）创立于1875年，总部位于德国盖尔森基兴，迄今140多年，乃全球历史最悠久的厨房电器生产制造商之一。历经百年发展积淀与不懈努力，成为倍受消费者推崇的全球高端厨房电器品牌，产品销售已经遍及全球40多个国家。KüppersbuschKüppersbusch不仅成为沙特、阿联酋王室御用品牌，而且在欧洲、美洲、亚洲均取得辉煌的业绩，代表了当地楼盘的顶级水平。想要购买到真正的原装进口家电，您一定要可以等待，一般货期至少30天，现在中国市场的外国造商品不是不好，而是不够原汁原味。一分钱一分货，选择原装进口电器，那就需要等待，需要谨慎。下一期给您介绍博士、西门子、美诺的品牌的冰箱，更多产品，可以关注官网。

【】作为一名宅男，对于家电产品来说有一种莫名的兴趣，特别是美食相关的家电产品，更是让我难以抗拒。最近，本人有幸参加了由中关村在线家电频道举办的一款博世冰箱BCD-452W(KMF46A66TI)的试用活动，让我对进口家电品牌有了全新的了解。接下来，我们就来一探这款新品冰箱的究竟吧！中关村在线家电频道原创博世冰箱BCD-452W(KMF46A66TI)冰箱试用感受本人认为，一款成功的冰箱，从外观方面就应该做到别具匠心。包括本人在内，都是颜值控，如果冰箱的外观不能吸引我，我是不会购买的。这款博世冰箱，并没有使用撞衫率非常高的银色或者白色，而是使用了非常别致的玫瑰金色。没错，就是苹果手机那种专属的色彩。在我个人认为，玫瑰金色是一种低调的奢华，不像是土豪金一样过分张扬。以往我所见过的家用冰箱产品，使用了玫瑰金色外观的并不多见，而这款博世冰箱的玫瑰金色，我觉得恰到好处。时尚而耀眼的玫瑰金，它带着轻奢而华贵的质感，放置在家中，甚至还提升了空间的格调，也是一种潮流趋势的彰显。内嵌式门把手值得点赞另外，在细节方面，我注意到，冰箱的把手部分采用了内嵌式把手设计，其实这也的设计不仅仅是美观，相比突出式的把手，还减少灰尘的侵扰，可以说是一举多得。对于像我们家这种家中有小孩的用户来说，这种设计还可以防止小孩把传统的冰箱门把手当做玩具，从而避免意外情况的发生。多功能LCD显示屏，冰箱工作的状态一目了然在右侧冰箱门上，设计有一个多功能LCD显示屏。别看这个小小的显示屏，却有着丰富的功能。首先说屏幕支持触摸功能，轻轻一按就可以随心控制，包括当前的日期、时间等等。冷藏室、零度维他保鲜室室和冷冻室的温度，都可以在这个触摸屏中进行自由设置。在使用中，我发现触控操作十分灵敏，完全不会出现需要等待的情况。■有容乃大 人性化的分类存储功能看够了外观，接下来就该到了揭开庐山真面目的时候了，来看看这款博世冰箱内部设计究竟如何吧！打开冰箱门，给人的感觉就是两个字，大气。毕竟这是一款容积为452升的大容量冰箱。冰箱提供了207升冷藏室、96升零度维他保鲜室室、149升冷冻室，如此大的容量，对于我们这样的三口都是吃货的家庭来说想必是够用了。冰箱门打开之后，就是这个样子，空间真是足够大足够大的冷藏室在冰箱的冷藏室中，可以看出这里带有三层隔板，每层隔板的位置可以随意调节。更为人性化的是，还配备了两个果蔬抽屉，非常方便使用。来个特写，从这里可以看出，冷藏室的两个大抽屉有多大的空间吧另外，还有一个细节也给我留下了非常深刻的印象。这就是冰箱内部的LED照明灯。之前家里使用的冰箱，只有一个照明灯，而且亮度也偏低，如果冰箱中的食物较多，寻找起来非常不便。左侧门的LED灯右侧门的LED灯而这款博世冰箱，在细节设计之处考虑的非常周到。从图片中就可以看出，冷藏室的LED灯使用了多点布置，这样的好处就是让光线更加均匀，方便了用户使用。这个值得点赞：分类存储功能分类存储功能，值得点赞我个人认为，分类存储功能是这款博世十字门冰箱最大的特点。足够大冷藏室中，带有三层隔板，我可以随意放置很多物品，比如鸡蛋、酸奶等等。另外，冰箱门上还可以放我最喜欢喝的果汁，空间也足以满足我的使用需求。在零度维他保鲜室中，将鲜肉和蔬菜放进去，可以起到保鲜的作用，这一点设计很好，比家中的老冰箱功能强悍。而冷冻室的空间也达到了149升，直观的看，各种冻肉、冰淇淋、速冻食品都有了藏身之地，再也不怕老婆抱怨冰箱的空间太小了。博世冰箱实用科技 零度维他保鲜区零度维他保鲜室，也是这款博世冰箱的亮点之一。左侧和右侧分别为低湿区和高湿区。看似普通的两个小格子，其实却很有内涵。其中低湿区适合鱼肉等需要低湿度保存的食材，而高湿区，则适合像草莓、西兰花等需要高湿度下保存的果蔬。位于冷藏室下方的零度维他保鲜区尽管说对于冰箱的各种技术，我都是七窍通了六窍－－一窍不通。但是我个人认为这种理念还是很不错的，因为不同的食物对温度和湿度都有着不同要求，这样可以做到精细化分类，从而让食材保持新鲜。接下来，我再和大家分享一下使用这款博世冰箱的一些感受。零度维他保鲜功能，真的不一般零度维他保鲜功能，实用性真的不错。原来买回家中的蔬菜，放到冷藏室保存，有时候到了第二天，蔬菜看起来新鲜度就有所下降。特别是像油菜、盖菜、西兰花这样需要高湿度保存的蔬菜，变化更为明显。而经过这款这几天的使用，我发现这款博世冰箱似乎有着一种魔力，到第二天，第三天......蔬菜依旧保持原样，几乎看不出来有什么变化，想必这一定是零度维他保鲜功能发挥的作用吧。这是放置了快一周的鲜肉、平鱼和青菜等蔬果，从色泽上看，并无明显变化对于食材保鲜的问题，我特意进行了观察。从市场中买回的新鲜蔬菜和鲜肉和平鱼，放置到零度维他保鲜室中，到了第二天第三天，基本上看不出来什么变化。直到一个礼拜还多，才能看到西兰花的和肉类的新鲜度有了一点改变，新鲜度不如第一天买回家的时候好看。冷冻室的空间也很大，可以充分满足三口之家的需求混合冷动力和三循环功能，为这款博世冰箱增色不少。冷藏室可以在保湿的同时，让食材不容易被风干，这还要得益于强制对流技术，使用这项技术，无论是冷藏室还是零度维他保鲜室，都可以覆盖到。而新技术带来的好处就是让食物不容易被风干，保持住水分，还不会各种食物之间串味，这对于对食物口感要求较高的我来说，显得尤为重要。噪音控制不错在冰箱工作的过程中，噪声问题是值得关注的，特别是夜深人静的时候，家中原来的老冰箱总能听到嗡嗡的声音，让人感觉很不舒服。而这款冰箱在噪音控制很好，如果不仔细聆听的话，几乎都可以忽略不计。说说我这半个月的使用体验从这半个月的使用体验上来说，这款博世冰箱给我留下的不错的印象。首先是玫瑰金色外观设计，给人时尚大气的感受。足够大的内部空间，像我这样的三口之家，可以完全满足使用需求。特别是分类存储功能，让各种食材都有了自己的空间。零度维他保鲜室的加入，让肉类和新鲜蔬菜可以保持好几天的新鲜感，就像刚买回家一样。总体上看来，这款博世冰箱还是让我很满意的。最近准备购买冰箱的网友，可以关注一下。

德国细菌学家罗伯特科赫，归纳出鉴别细菌的 "科赫法则"，成为医学界病原鉴定的金科玉律，为病原微生物学系统研究方法奠定基础；德国免疫学家保罗埃尔利希，开创药物成分"系统筛选法"，启发后人发现青霉素，助力人类开启战胜病菌之路；德国医学家埃米尔贝林开创"血清疗法"，征服破伤风等致命疾病，成为现代传染病治疗的重要原则。科技医学先驱奠基，德式匠心一脉传承德国科学家们在近现代科技医学领域的系列发现，让人类突破自然选择制约，以创新探索精神革新现代医疗法则，推动人类健康事业发展，这种德国式精神内核，成就了德国在世界科技、健康医疗领域的领先地位。每一次德式精神的传承，都是在创立新的法则。博世家电作为行业先行者，开创健康冰箱领域防御法则，沿袭德式匠心，引领行业不断创新向前。海净防御三大法则，高效抗菌健康抑菌食品安全问题一直是中国人餐桌上的首要议题，冰箱则是家庭食品安全的前线要地。消费者在使用冰箱的过程中存在着威胁健康的三大隐患：细菌滋生引起食物污染；冰箱内部的温度波动引起细菌滋生，加速食材变质腐败；冰箱内的异味串味等问题。而博世冰箱革新性的海净防御法则以清风抗菌、健康抑菌、清味隔离三大防御法则，全面营造细菌难以生存的安心环境，让家庭食品安全核心免受细菌侵扰，守卫家庭成员安全健康。清风抗菌法则，以铂金净风系统对冰箱内部空气进行动态循环过滤，抗菌有效率高达99.99%，让食物免受细菌侵扰，为家庭食品安全筑起健康屏障。健康抑菌法则，通过零度维他保鲜技术、双擎冷动力和智能恒温系统，实现高效抑菌，严控细菌滋长。零度维他保鲜技术能够精准控制温度和湿度，让食物温度处于接近0℃但不低于0℃的状态，延长食品保存期的同时提升保存质量，紧锁食材原生营养，高效保鲜健康加倍；而双擎冷动力采用双压缩机协作，在完成精确控温的同时，亦可实现急冻锁鲜抑菌；智能恒温系统，以多个高灵敏度温度传感器，全方位监测整机内外部温度，开启智能储鲜新体验，全面保障食品新鲜品质。清味隔离法则，利用内部空间规划和功能精细控制，为食材存放保驾护航。空间分配上采用精细化分储，生熟分类存储，降低交叉污染可能性，实现科学食物存放原理；另配的独立多循环系统，不同间室独立循环、独立控制，杜绝食品串味问题，以精确控制实现高效锁鲜，让食物保存更加健康。革新科技不止保鲜，守护健康品质生活多年来，博世家电始终致力于为全球消费者打造便捷安心、舒适健康的居家生活环境，让消费者与家人悠享日常生活的珍贵宁静与片刻无忧。博世冰箱海净防御三大法则，让冰箱功能不止保鲜，更成为每个家庭健康生活的品质保证。博世冰箱用最出色的保鲜结果锁住食材鲜活营养，颠覆传统冰箱定位，为饮食安全保驾护航；同时以高效可靠的抗菌、抑菌体验，为消费者带来可感知的高品质体验，将家庭健康置于首位。健康冰箱领风者，博世引领行业科技新风从简单的食品存储刚需到健康锁鲜追求，冰箱在人类生活中的定位不断迭代进化，已经成为现代高品质健康生活的守护者。博世家电作为行业领军品牌，通过科技革新不断优化产品，为消费者提供既能高效保鲜，又能健康抑菌的食品储存解决方案。博世冰箱以健康冰箱领风者之角色，引领健康冰箱新的标准。而博世家电也以每一次德式匠心传承，为健康生活方式树立德系精工标准，通过每一次科技革新将健康清风和科技新风吹入家电行业，造就行业未来新风向。

特斯拉来中国像条超级鲶鱼，激活了略显沉寂的中国车市。前台唱戏的名角们，无论是传统的燃油车豪门，像奔驰、宝马等，还是后起的新能源或无人驾驶车新贵，如特斯拉、谷歌等，其背后均站着一家卓然超群的技术及服务供应商——德国博世（bosch）。百余年来，从火花塞、制动系统、汽油系统到传感器、电动系统，博世创造了无数汽车零配件的技术标杆，支撑了无数著名车厂。博世自身却大有一种任世间百舸争流，我自基业常青的态势：1886年建立，至今134岁高龄，却依旧宝刀不老，青春焕发；拥有行业第一的汽车零配件专利，却从未涉足整车市场，也没有分散式多元化；身处竞争激烈、资金与技术密集的汽车行业，却是一家货真价实的家族企业；2019年的销售额已经达到779亿欧元，却坚持不上市；在保持技术领先的同时，仍然持续研发，拓展业务，如今的博世已经在全世界拥有125个研发基地，业务领域涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术。穿越周期迷雾，透过耀眼光环，博世逻辑本质是一种“远景思维”，用其创始人罗伯特·博世的话来讲就是要企业 “强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”。这种远景思维，非常和谐地体现在公司治理、技术研发、商业选择三块基石上 。一、稳定的治理结构：家族企业+三权分立博世是一家典型的由创始人发明某项技术而发展起来的家族企业。这样类型的企业，在股权结构上，一般有两种常规操作：家族企业要么将股权集中于家族手中，要么就会上市引入资本市场股东。然而，这两种方式都在“持续性”方面存在天然的弊端：家族集中股权，常使企业在经历了创始人时期的辉煌后，在企业传承上出现问题，目前来看，仅10%的家族企业能传承三代；而上市，则常因为股东的利益、资本市场的压力而更注重企业短期发展，影响长期决策。美国通用电气经历辉煌后，又仅用七年的时间市值就缩水了接近80%。在博世看来，这都难以支撑起远景思维。博世为了使公司能够长久稳定发展，通过分离股权及投票权（经营权）的方式，建立了一种“三权分立”的长期治理模式，这为家族企业的股权分配提出了一种新的思路。创始人罗伯特·博世在生涯后期思考最多的就是公司如何传承，并立下遗嘱：1.“保证博世股份有限公司的长久发展”；2.“博世应当最大限度的确保财务独立、自主自治、有能力采取适当的措施”；3.坚持维护家族企业的原则——“博世企业必须和博世家族紧密连接”；4.将企业的一部分盈利用于回报社会的慈善与社会事业中去。如此，博世的职业经理人们在1964年完全继承了博世的意志，将公司改制如下：第一，博世资产管理有限公司收购了博世家族92%的股权，并改制为非盈利机构——罗伯特·博世基金会，作为绝对大股东，享有博世公司的收益权；第二，将92%的投票权（控制权）转给罗伯特·博世工业信托公司；第三，博世家族拥有博世公司7%的股份，同时具备相应的收益权和投票权。这是一个“三权分立”的治理架构——基金会拥有公司主要收益权，工业信托公司拥有公司重大决策投票权（控制权），经营权掌握在公司监事会和执行董事会的职业经理人手中。博世家族成员没有参与公司经营，家族第二代、第三代仅作为公司监事、基金会理事，并向信托公司派出家族代表作为合伙人，扮演博世公司监督者的角色。博世基金会和博世公司之间有一道“防火墙”，为的是保持基金会作为非盈利组织的社会形象。博世基金会针对健康、科学、社会、教育、国际理解的五大方向，每年在全球创设和资助公益项目，每年的项目预算大致在1.3亿欧元左右（不包括员工开支）。基金会从不推广博世的产品，博世公司的经理也不知道怎么促进国际和解，基金会与博世公司之间办公、人员、财政都绝对分开。而基金会和博世家族的联系非常紧密，基金负载着家族长远愿景，通过将股份安全地保管在基金会，公司的未来得到保障。基金会本身是为公众谋福利，它本身是一家大型公司的大股东，可又不做任何生意决策。博世的儿子和孙子也都无意参与公司经营，分别成为了心理学家和林业学家。这种独特的股权结构，与其不上市从而保持财务独立的理念相辅相成。其优势在于通过经营权与决策权分离，企业便能够保持财务上的独立，进行资源的合理调配来保证长期投资，大量的利润被用于长期制造和再研发的投入，甚至是提供给员工的工资和福利，而非追逐短期利润。二、技术创新与研发：穿越周期的锚企业发展的漫漫长河中，其内部的稳定可以通过治理结构与企业文化的建立等因素来维持。然而，一些外部因素，如战争、行业危机、周期性经济危机等，却不是企业能够决定的。想要被“打不死”，博世选择了坚持研发投入的核心路线，这样的长期主义选择，核心体现在如下两个方面：一是向研发投入核心资源。虽然博世行业地位超然，但税后纯利率甚至不到3%，大量的资金投入在技术研发领域，每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下；二是以技术领先引导公司领先，顺应趋势不断开拓新领域、新市场。1886年，创始人罗伯特·博世依靠火花塞的发明，解决了内燃机的点火问题，创办了罗伯特·博世公司，并依托美国汽车工业的崛起快速发展壮大。然而，战争却让博世两度清零。第一次世界大战，博世虽然没有参与到战争中，但是却因为是德国企业，海外的业务和专利都遭到了没收。战争的打击是惨重的，然而博世对研发的投入并没有因窘迫而停止，在汽车零部件上又开发出了柴油喷射泵，再次占领先机。1926年，欧洲汽车行业危机使公司销售额一年下降了35%，也让博世意识到需要作出改变。博世通过收购进入了燃气设备、无线广播、照相机等领域，从一家单一汽车零配件供应商，演变成了一家以电气工程为核心的工业集团。而在二战结束时，德国再次落败。这一次，博世在失去了海外市场之外，国内的工厂由于遭到轰炸，也变成了一片废墟。创始人博世这时也已去世，但博世的管理层延续了博世的基因，再次重头来过。博世公司坚持持续的研发投入，并进入到电子（晶体管、集成电路等）、电子控制汽油喷射系统、汽车液压装置、医疗电子产品和无线电技术、包装机械、电信行业、集成电路、家电等领域。1978年又凭借在电子元件上的突破推出了ABS防抱死制动系统，跃居行业绝对领先地位，并且成为汽车工程领域的技术标准。进入20世纪90年代之后，无论是市场环境还是客户需求都有了很大的变化，博世仍在坚持研发。其每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下，以此发明了微型传感器、ESP电子稳定系统、智能螺丝刀、电动自行车传动装置等多项技术专利。并在1909年进入中国市场，从汽车售后服务开始，到如今全面业务落户，中国成为博世全球第二大市场。物联网时代，博世更是顺应潮流，开启了多个新的业务领域与合作模式，从智能家居到智慧城市，从互联交通到互联工业，结合自己在传感器技术、软件领域的专业知识和自身的云平台，为客户提供整合式跨领域的互联创新解决方案。博世还联合了西门子、德国工程院等发起了德国工业4.0战略。三、商业选择：“技术同源”+“客户需求”双轮驱动在资本加持的大背景下，常常见到一个企业因某个发明或模式创新而快速成为领头羊，但却在发展过程中因为不作为或是乱作为，把一手好牌打的稀烂。因此，坚持研发投入固然重要，懂得选研发方向进而把钱花在刀刃上也极为关键。博世是这么做的。【由市场趋势确立未来基础技术方向】现任博世集团CEO Dr. Volkmar Denner曾是一位物理学家，他推动公司制定了3S战略框架，即传感器（Sensors）+ 软件（Software）+ 服务（Services），这已经完全超越了从点火器起家的零配件厂商的范畴，也超越了家电和电工的应用格局，是一个面向IoT（物联网）时代的全方位战略姿态。博世能推出这样的战略选择，均是基于其对未来市场及消费趋势的分析。一百年来，博世长期坚持对未来趋势的多角度分析和研究，形成MegaTrend大趋势报告，几十名来自全球各行各业的专家都参与其中，完全超越了汽车和零部件的格局，所有的商业推理都基于朴素的大逻辑，例如：老龄化趋势、基因科学最新进展等，事无巨细，包括社会万象。在趋势之下，选择前瞻性研发方向。博世传统的核心竞争力是机械和电子的结合，但是在未来的世界里汽车电子的趋势将更加信息化和智能化。于是他大胆推动了在传感器领域的投资，放大在汽车设备上的传感技术，成为微机电传感器的革新者与领跑者。2017年，博世宣布投资10亿欧元在德国德累斯顿建立第二家晶圆厂。【专注底层技术同源创新，避开前台厂商竞争】博世公司从发明火花塞专利起家，到现在拥有无数的知识产权、专利技术，然而其技术研发的核心始终是围绕着电气工程技术做多元化的创新。比如博世通过对电机的研发，推出了电动剪发器；进而其引擎变小，可以被放置在工具把手中，这使得电钻和冲击钻成为了可能，又推了博世电钻，这些技术还用在了冰箱、供暖设备上。聚焦到汽车技术上，博世始终从事零部件的研发，诸如火花塞、制动系统、液压装置等，而从没有贸然走上前台发布博世汽车品牌，通过支撑、服务和合作的方式支撑前台厂商的竞争。博世不仅支撑奔驰、宝马这样德国汽车巨头，客户还包括其他欧系、日系甚至美系车企。这同样也是基于对长期战略的稳定性考虑，攻城略地垄断一切式的“刚性增长”在博世看来过于激进，而核心技术供给和服务供给才能够使其超越竞争，确保自身立于不败之地。这种发展策略非常值得中国企业借鉴。例如比亚迪。比亚迪被公认为国内新能源汽车技术龙头，在电池、电机、电控均有自主技术能力，且具有超强的电子元器件制造组装能力。在过去10年中，比亚迪走了“整车制造”+“自我供应”的方式，从目前的结果来看并不理想：整车品牌并不受消费者青睐，竞争激烈，而核心技术和产品又封闭在自我供应体系中，得不到壮大。汽车卖的不好，电池也被宁德时代超越，起个大早，赶个晚集。2019年，比亚迪宣布重大变革，将电池、IGBT、模具等业务独立化，设立子公司面向市场做供应商。希望能看到更好的结局。例如万向。万向集团的发家之路与博世颇为相似，鲁冠球从乡镇企业起步，靠着4000元的原始资本从简单的汽车零部件“万向节”做起，稳扎稳打，最终打开了全球汽车零部件市场的大门。虽然在2015年，万向不甘寂寞地推出Karma整车品牌，但现任万向集团董事长鲁伟鼎特别指出了背后的核心，“万向‘造车’并非是想要抢食OEM的市场，而是希望能够更好地做好“零部件供应商”的角色。”【关注用户需求与功能实现】博世每次的产品推出均会关注用户的需求以及功能实现，确认自己能做什么，能给用户带来什么。博世曾根据德国男性需要在地下室和车库使用多种工具的情景，推出了一款“Bosch Combi”电动工具，用户可根据所选的附件按照多种不同的方式将其用作电钻、螺丝刀、打磨机甚至树篱修剪机。自动驾驶如今是热门领域，因为用户最关心的可能就是安全问题。基于此，博世早在2000年就开始布局其自动驾驶技术。自动驾驶技术依赖于“感知”、“决策”和“执行”三层架构，需要深厚的系统集成能力，这也是零部件供应商的强项。正是这种基于需求理解的前瞻性研发布局，使博世在自动驾驶领域占据领先地位，为特斯拉提供了驾驶的辅助系统，也为谷歌的自动驾驶汽车开发了电力传动系统和转向系统。【判断自我边界能力，主动做减法】企业的技术多元化发展，并非只有加法，主动的减法更是企业长远发展的关键。企业在面临老业务与新业务的选择时，会总想一个自己擅长的领域做到极致，我们把这种局面叫做“既定之局”。这种既定之局会让整个企业缺乏创造力，最后止步于此，难以维持在巅峰的状态。博世具有出色果断的破局能力，总是主动打破既定之局，这不仅基于对市场的判断，还基于对自身边界能力的判断。博世曾在二战后进入电信领域，参与航天卫星与手机技术的研发，到了2000年的时候电信业务已经为公司创造了超过25%的公司营业额，然而经过企业内部对于自身制造业能力边界的复杂论证后，博世毅然退出了电信领域，只保留了安全系统部门。在自己强势的电气领域，博世也曾做出减法。2017年博世剥离起动机和发电机事业部，将火箭助推器的业务抛给了中国的郑州煤矿机械集团。博世称之为“完成使命的火箭助推器终将坠入大西洋。”这也标志着博世将整体零部件技术框架从内燃机技术转向新能源技术。四、结语：建立良性循环方可基业常青博世的核心理念与三块基石是一个紧密联系的整体：以“强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”作为公司发展目标，从而延伸出财务独立的基本发展方针，通过不上市和三权分立的治理架构保证了财务独立，财务独立又保证了公司不受干扰的进行技术决策与资源倾斜，这才使得博世的技术布局具有极强的前瞻性、同源多样性以及主动加减性，这样的技术布局缔造了博世在全球汽车技术供应领域的霸主地位，又反过来支撑了财务独立的运行。如此，形成良性循环，使其超越周期、超越竞争，基业常青。作为中国最优秀的制造业代表，如25岁的比亚迪，50岁的万向，在大步跨越的同时，应该向百年博世学习。毕竟，每个人都年轻过，可是你老过吗？

2018年8月31日到9月5日，全球三大消费电子展之一的德国柏林国际电子消费品展览会(IFA)正式开幕，作为目前世界上规模和影响力最大的消费电子及家电博览会，IFA每年都会吸引来自世界全国各地的参展商及电子产品迷，并为全球家电生产商和贸易商展示新产品提供平台和机会，更是一场为世界各国消费类电子产品生产商和贸易商聚集以及展示新产品、新技术的盛会。作为全球综合性家电企业，博世家电也亮相IFA。此次博世家电展出的众多精品都让观众叹为观止，尤其是各类冰箱产品，更是让观众无死角的重新认识了冰箱的里里外外，下面就让我们一起去看看吧。首先来到博世家电冰箱展区，我们就被博世冰箱时尚的外观所吸引。不管是时尚大气的工业风，还是五彩斑斓各具特色的纯色风，博世冰箱带给我们的惊喜从未改变。当然，从此次展会中我们不难看出，冰箱行业从外观的变化越来越符合当下年轻人的审美需求了。除此之外，博士冰箱在技术上创新和突破也值得关注，从发布的新品上来看，在保证食材新鲜保存的前提下，机身纤薄，食材分区管理，存储空间更大的冰箱将成为趋势。毕竟在当下社会，小户型的房屋更受大众欢迎。其实，从此次博世冰箱的展出不难看出，在80、90后逐渐成为消费主力军的的现在，家电品牌也更加趋于年轻化，不管是从技术创新还是外观上，都越发符合年轻人需求，触摸大屏设计也尽显互联网智能化。想要了解更多关于博世家电在IFA展会上的相关信息，敬请关注中国家电网带来的后续精彩报道。

追求美，是每一个人心中对美好的向往。一个有爱美之心的人，他的生活时时处处都闪着爱的光芒。就以最为熟悉的家居环境来说，如何让自己的家更温馨更美丽，是每一个人选购家电最先考虑的一个问题。在传统概念中，冰箱的作用主要是存储食材、保鲜制冷，在家居设计方面，它一向都是低调而不显眼的，但是擅长将科技之美融入生活的博世家电给冰箱加上了想象的翅膀，让冰箱在家居中绽放出不一样的光彩。大自然中的岩石很常见，可是如果把它放到冰箱上会出现什么场景呢?博世家电的维他鲜动力冰箱大师版给了我们答案，这款冰箱打破了家电面板玻璃或金属的常规材质，精选意大利岩瓷薄板，兼具岩石的坚硬与陶瓷的轻奢，其表面独特的肌理，能给予冰箱外观独一无二的美感，让你的家居环境从此与众不同。对于追求生活品质，热爱艺术的人来讲，这款冰箱能让你体会不一样的家居之美。博世·维他鲜动力多门冰箱大师版这款岩瓷门冰箱以其独特的创意和设计一举拿下2018国际CMF设计奖——至尊金奖以及2019 iF设计大奖，充分肯定了该款冰箱的艺术设计理念。博世家电推出的复古单门冰箱则打破了家里常规一台冰箱的习惯，作为家中第二台补充的冰箱，博世·复古单门冰箱的功能更丰富，它可以储存食材、化妆品甚至是书本，鲜艳的复古红色带来了浓烈的风情，为自己简约的家居空间增添一抹亮丽的颜色。博世·复古单门冰箱除此以外，博世冰箱还有多款玻璃和金属材质的冰箱，这些冰箱专为不同家庭的使用习惯设计了多种门体：对开门、三门、两门、单门 ，还有纤薄款和嵌入式冰箱等，门体结构和空间划分的人性化设计，彰显了冰箱的结构之美。博世6系冰箱博世6系冰箱博世2系冰箱正如博世家电所倡导的“科技成就生活之美”，博世冰箱打破了长久以来大家对冰箱的固有印象，让你兼顾自然与生活之美。除此以外，这些冰箱的性能同样让我们惊喜。博世·维他鲜动力多门冰箱系列不仅拥有不同门体材质和丰富的色彩，其搭载的维他保鲜pro技术更能够为食材存储提供精确的温度和湿度环境，实现食材的持久保鲜。此外，产品的铂金净风系统抗菌率达99.9%以上，有效呵护全家人的饮食健康。与此同时，内部的灯光系统设计也适应了用户不同偏好，亮度多级可调，视觉感受非常通透。而冰箱的界面“触控环”则运用了博世家电标志性的极简操控元素，手指轻轻一点，便可完成各种家电的设置，轻松实现人机互动，赋予用户良好的体验感。作为高品质的高端德系家电品牌，博世家电引领的生活理念贴合当下的消费趋势，随着居住空间的界限变得模糊，人们对家电艺术性、设计性的要求更高。在满足了人们的基本需求之后，博世家电的一系列精工艺术之作，打破了冰箱的冰冷印象，让冰箱成为了家居的装饰要素。“向美由心，本色演绎”，这样的冰箱你喜欢吗?

欢迎点击订阅GeekCar百家号～在我专访博世 AI 老大的文章中《先忘记吴恩达，我们和博世 AI 部门老大聊了聊汽车供应商怎么做人工智能》，我们提到了博世要打造的生态。今天我们就来聊聊这个生态世界是什么样。想要说明白这件事，首先你要知道我在德国参加的这个 Bosch Connected World (以下简称 BCW) 是什么。Bosch Connected World 是什么？BCW 是博世举办的以物联网为主题的行业大会。自 2014 年开始至今已经举办过多届。在这个大会上，博世会以 IoT（Internet of Things）为主线，将自己的业务集中起来进行展示。提起博世，或许你会像我哥们儿一样，以为他们是卖冰箱、洗衣机和钻头的，也或许你会像汽车圈的大部分人一样，把他们定义为汽车行业的一级供应商。但是实际上，他们业务所涉及的领域遍布工业圈的各个环节。光在今年柏林 BCW 2017 大会上展示的领域就包括：汽车、出行、云服务、农业、交互、供应链、传感器、芯片以及工业制造等等。在之前 100 多年的发展历史当中，博世一直是以工业及制造著称。而 BCW 的举办则代表着博世这个善于「造物」的公司，向着互联化和服务化的方向去转变。今年大会的开场演讲中，博世的 CEO Dr. Volkmar Denner 发布了博世的互联战略：传感器（Sensors）+ 软件（Software）+ 服务（Services）。简单来说就是，在博世造的「物」上面加上感知设备，能够使其收集到数据。之后数据将会被传到博世的云端（Bosch IoT Cloud），通过软件的运算和优化，最终形成相应的服务。而在这套互联战略的基础之上，Dr. Volkmar 进一步提出了 4 个关键的技术方向：1. 雾计算和云计算（Fog Computing and Cloud Computing）：云端的计算能力大家应该都理解，但是随着设备的增多，只让云端负担全部设备的数据传输及计算是不现实的。因此在网络边缘的设备中（例如路由器），也需具备数据处理及计算能力，这样云端的压力就将得到分解。2. 物联网络（IoT Network）：指的是互联基础设施的建设，以及连接速度的优化。3. 区块链（Blockchain）：这个技术起源于比特币，它的本质作用是一个可以覆盖所有交易者的总帐本，这个总帐本会实时记录任何一笔比特币交易，并且会存储于网络中的所有终端（例如，A 与 B 的交易记录，会自动同步并存储到网络上所有交易终端的账本当中）。这样的话一个去中心化和去监管化的合约信用体系就诞生了。4. 人工智能（Artificial Intelligence）：AI 的作用就不用多说了，任何现在需要人工操作的工具，在有 AI 的辅助之后都将变得更加智能，也更加好用。和 NVIDIA 联合发布 AI 车载电脑已经足够证明其对 AI 的重视。万物互联下的出行生态很多人会有疑惑：车联网产品和服务的最终用户使用场景是什么样？在 BCW 上博世就展示了几个这样的场景：1. 自动驾驶：出行生态里没自动驾驶还好意思出来见人吗？所以这是必须的。在 AI 的驱动下，用户可以在人工和手动驾驶之间切换。2. LBS 及用户偏好记录：例如你今天有计划要去超市购物，那么车机就会在你的下班路程中自动推荐附近你所喜欢去的超市，并在用户确认目的地后切入导航模式。3. Community-Based Parking：到达目的地后，就需要找地方停车。Community-Based Parking 这项技术就是运用所有车辆上的博世传感器去帮助大家找停车位。任何支持这项技术的车辆在行驶过程中都会通过传感器识别周边环境中的停车位，并将位置实时上传到云端。此后云端将把这些目前空着的停车位再指派给附近有需要的车辆。4. 智能家居互联：到达超市，并停好车后，你需要知道去超市里都要买些什么。此时车机会调动你家中博世冰箱内的摄像头，告诉你冰箱里现在都有什么。由此来帮助你决定购物清单。光上面这几项，我已经被「生态」一脸了，不过这还不是全部，博世把他的售后服务业务以及供应链业务也并入了进来：5. 车辆故障预警：车辆中的某些故障是可以通过车载的传感器进行提前预判的，比如说蓄电池快要没有电了。这个预判会通过车机提前反馈给用户，确保用户能够做好提前的规划。6. 维修站互联：在车辆获得故障预警之后，用户将会收到提示，是否搜索常用路线中的维修站（当然演示当中的维修站也是博世的…）。在用户选择维修站之后，维修故障所需要的备件（例如一个新的蓄电池）就会在云端的指令下直接从仓库或工厂通过供应链送到用户选择的维修站，整个运输流程，用户都可以通过互联设备监测到状态以及预计到货时间。系统也会根据到货时间向用户推荐最终去到维修站的时间。这一系列场景体验下来，我真的以为自己是置身在一个互联网发布会当中了。但是看到周围清一色的西装，又把我拉回到了汽车行业。其实仔细想来，不管是汽车企业，还是互联网公司，大家最终对物联网下中出行场景的规划都是大同小异的。有区别的只不过是先有「物」再有「网」，还是先有」网」再有「物」。看到上面这张图，你就会发现：搭平台，重布局这样的生态式战略，其实并不是互联网公司的专利。博世这样的以实业发家的公司，讲起生态来也是毫不示弱。就像电影猜火车里，Diane 和 Mark 说的那句经典台词：The World is Changing. 思维的转变已渗透到任何行业的理念当中。我相信如果博世把上面这套战略包装成一个好的 BP 放到互联网圈，融他个几轮应该也是没有问题的吧。想起博世作为一个百年老店，居然至今都还没有上市，我不禁陷入了沉思…原创声明： 本文为 GeekCar 原创作品，欢迎转载。转载时请在文章开头注明作者和「来源自 GeekCar」，并附上原文链接，不得修改原文内容，谢谢合作！

因为这是我第一把智能锁！外包装完好，百世的快递还是挺靠谱的，家里还有2个电器都是博世品牌的，一直用的很好，这次期待智能锁安装好快些能体验无钥匙的生活方式！亮点与细节整个锁体都是304不锈钢的，我们南方天气多潮湿，还有是触屏也是防水的，这下是不用担心啦！整个智能锁外观是我喜欢的风格，简洁利落没有什么花俏的装饰！安装师傅细致熟练，示范了各种功能都很简单使用，多种的开锁方式，有磁卡指纹和密码选择，能满足不同客户的选择，就算是老人家也能选择传统的方式开锁！试用过程与体验认识博世品牌是从我家第一把电钻开始，用了十几年从没掉过链子，后来新房子又买了博世的冰箱，第一次知道优先试用参加了就被选中，太让人惊喜太幸运了！因为每个门锁的位置和尺寸都不同要相配才可安装，客服态度很好很热心的，务必量好尺寸才确认发货，非常负责任！店家很细心还配了电池，在紧急情况下还可以用移动电源来应急开锁！不得不是说包装是很稳当的，毕竟电子的东西碰坏了就不能用了！这款是推拉款是自动化的，不需要提拔手就能反锁，关门就自动上锁了，还有儿童锁，就连我家狗狗lucky也不怕会误开了！这是安装好的效果，正如宣传讲得好高的颜值哦，还有3年的质量保险，德国的工艺，做工不用怀疑呢！虽然智能锁的品牌很多，但是博世国际品牌经得起考验和对比！使用心得优点：科技进步最能体现是能改变生活，让生活更快乐更轻松，博世的智能门锁确实也做到，让我不用担心忘带钥匙这回事，现在每次出去跑步不用再考虑带钥匙的尴尬，真正的做到放飞自我了！缺点：缺点暂时还没发现，不过挺期待以后能用声音识别来开门，芝麻开门，就打开了，哈哈哈！

2019年德国设计大奖获奖名单揭晓，博世家电凭借在2018年IFA展上出色的展区设计荣获2019年德国设计大奖“展会类别”奖项。德国设计大奖设立于1953年，由德国联邦议会支持，是德国设计行业内极具权威的奖项。此次获奖体现了德国设计委员会对博世家电创新理念的高度认可。博世家电始终秉承“以消费者为中心”的理念，不断满足消费者的个性化需求。在2017年的IFA展上，博世家电展台曾为参观者带来印象深刻的展区体验。而今年，博世家电成功地延续其创新理念，首次打破行业内以产品品类划分展览区域的传统模式。博世家电全新的五个展区分别聚焦消费者不同的需求，参观者可在沉浸式的生活化场景中充分体验博世家电所带来的一系列创新解决方案。博世家电的用户追求拥有先进科技和创新设计的产品，注重产品带来的出色结果。而博世家电正是以卓越的技术和先进的功能设定新标准，不断超越消费者的期望。博世家电的市场营销负责人MichaelBohn表示：“我们希望能够更多的站在消费者的角度诠释博世家电的全新理念。在今年IFA展上，参观者可以在Simply Healthy、Simply Perfect、Simply Clean、Simply Your Style和Simply Smart这五个不同的生活化场景中体验满足他们个性化需求的产品。”博世家电致力于为不同消费水平、不同生活方式的消费者提供能够满足其需求的家电产品。博世家电创新型的展区设置不仅令现场的参观者印象深刻，也赢得了德国设计委员会的认可，委员会最终将2019年德国设计大奖“展会类别”奖项授予博世家电。Michael Bohn在谈及奖项意义时强调：“我们非常荣幸能够获得这一享誉全球的设计大奖，这说明我们的理念得到了认可。此次获奖也将激励我们未来一直沿着这一方向走下去。”在Simply Healthy展区，博世家电展示了一系列引领消费者健康生活方式的家电产品，如轻松制作果蔬汁的博世真空搅拌机、有着卓越保鲜功能的冰箱、具备除菌功能的洗衣机等。在SimplyPerfect展区内，博世家电通过搭载高科技传感器和各种自动化辅助功能的现代化厨房，向消费者诠释了如何通过简单便捷的操作实现完美的烹饪和烘培效果。而SimplyClean展区呈现了家庭日常清洁相关的解决方案，博世家电在这里展示了操作简捷的吸尘器、洗衣机和洗碗机等产品。当下，消费者越来越注重产品的个性化设计，SimplyYour Style展区为消费者提供了可满足其个性化需求的家电产品，如曾在2017年IFA展上亮相的博世幻彩冰箱系列产品，其凭借可变换面板颜色的个性化设计荣获了众多奖项。此外，在SimplySmart展区，博世家电聚焦互联家居的发展趋势，参观者可以在这里一睹具有前瞻性的家居互联解决方案。Simply Healthy展区Simply Perfect展区SimplyClean展区Simply Your Style展区Simply Smart展区一直以来，博世家电秉承“科技成就生活之美”的品牌理念，凭借前沿技术、创新产品和优质服务赢得消费者的青睐。未来，博世家电将持续通过品质出众、设计精湛的产品以及操作简便的解决方案为更多家庭开启高品质的现代家居生活。