大健康产业可行性研究报告

三台县***发展有限公司国家农业科技园区（三台）麦冬大健康产业园建设项目可行性研究报告二零XX年八月健康是促进人的全面发展的必然要求，是经济社会发展的基础条件。实现国民健康长寿，是国家富强、民族振兴的重要标志，也是全国各族人民的共同愿望。党和国家历来高度重视人民健康。新中国成立以来特别是改革开放以来，我国健康领域改革发展取得显著成就，城乡环境面貌明显改善，全民健身运动蓬勃发展，医疗卫生服务体系日益健全，人民健康水平和身体素质持续提高。2015年我国人均预期寿命已达76.34岁，婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、孕产妇死亡率分别下降到8.1‰、10.7‰和20.1/10万，总体上优于中高收入国家平均水平，为全面建成小康社会奠定了重要基础。同时，工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化、生态环境及生活方式变化等，也给维护和促进健康带来一系列新的挑战，健康服务供给总体不足与需求不断增长之间的矛盾依然突出，健康领域发展与经济社会发展的协调性有待增强，需要从国家战略层面统筹解决关系健康的重大和长远问题。推进健康中国建设，是全面建成小康社会、基本实现社会主义现代化的重要基础，是全面提升中华民族健康素质、实现人民健康与经济社会协调发展的国家战略，是积极参与全球健康治理、履行2030年可持续发展议程国际承诺的重大举措。未来15年，是推进健康中国建设的重要战略机遇期。经济保持中高速增长将为维护人民健康奠定坚实基础，消费结构升级将为发展健康服务创造广阔空间，科技创新将为提高健康水平提供有力支撑，各方面制度更加成熟更加定型将为健康领域可持续发展构建强大保障。三台县是“中国麦冬之乡”，生产的“涪城麦冬”居全国麦冬之上品。随着“健康中国”国家战略的提出，以麦冬现成的大健康产业前景广阔，动力强劲。麦冬大健康产业作为新时代下发展起来的朝阳产业，是三台县现代农业的主导产业，是农业供给侧结构性改革的示范产业，更是农民征收致富的金牌产业。麦冬大健康产业的发展为提升县域经济发展提供了强大动力，为农民征收致富提供了有力保障。科学技术是第一生产力，三台致力于以科技为支撑，通过整合科研院所、企事业单位等多种力量，加强产业前瞻性研究，一步一个脚印，努力实现科技创新，加快产业发展，助推产业升级。2013年以来，“四川省三台县涪城麦冬集成技术推广与应用科技惠民工程”成功获得国家科技惠民计划立项支持。通过科技惠民计划项目，将麦冬推向了更高的平台建设，有效的加强了麦冬规范化种植、标准化技术的推广，提升了农户的生产技术水平，带动农户走上科学致富之路。此外，麦冬的药用价值极大，已知含麦冬成分的药品已达300多种，但麦冬的食用价值由于“药食同源”一直局限。三台与中国中医科学院等院所进行合作，从麦冬成分分析、卫生学检验、毒理学评价、安全性评估等方面进行长期性、科学性研究，为打破产品发展瓶颈，突破“药食同源”提供科学依据。2017年6月26日，四川省麦冬产业技术研究院正式授牌，组建运行。产研院的成立为麦冬产业发展真正插上了科技的翅膀，通过针对一二三产业的研究，特别是麦冬新药、保健品、食品产品的新食品新药品的研发，致力于将麦冬大健康产业带入更加广阔的空间，创造更大的价值。鉴于以上背景，项目立足三台县得天独厚的原生态自然环境和非常丰富的麦冬中药材资源优势，从事麦冬种植新技术、新品种研发、推广和产品加工、销售，着力构建“三园四中心一体系”，实施麦冬集成技术推广应用，提升“涪城麦冬”品牌影响力，为产区提供一条集麦冬种植、品种加工、仓储、物流于一体的产业链。项目实施符合国家和地方发展规划，适应农业产业结构调整，符合农业综合开发产业化龙头企业立项要求，能够快速形成区域规模，带动三台县麦冬产业链可持续发展，提高农业的比较效益和农民的收入。该项目基础条件好，资源有保障，服务体系完备，预测市场前景良好。由此可见，本项目建设经济效益与社会效益十分显著，项目建成后市场前景与发展前景均十分广阔。目 录第一章 总 论 11.1项目概要 11.1.1项目名称 11.1.2项目建设单位 11.1.3项目建设性质 11.1.4项目建设地点 11.1.5项目负责人 11.1.6项目投资规模 11.1.7项目建设规模 21.1.8项目资金来源 21.1.9项目建设期限 21.2项目公司基本情况 21.3编制依据 31.4编制原则 41.5研究范围 41.6主要经济技术指标 5第二章 项目背景及必要性分析 72.1项目提出背景 72.2项目建设必要性分析 92.2.1顺应我国大健康产业快速发展的现实需要 92.2.2推动我国中药产业快速发展的需要 102.2.3推进农业产业结构调整，提高农业竞争力的需要 112.2.4促进区域农业资源优势进一步转化为发展优势的需要 122.2.5满足麦冬产品市场需求促进区域麦冬产业链快速发展的需要 122.2.6带动当地经济快速发展的需要 132.3项目建设的可行性 132.3.1政策可行性 132.3.2市场可行性 182.3.3技术可行性 182.3.4管理可行性 192.4可行性分析结论 19第三章 行业市场分析 203.1我国健康养生产业市场发展趋势分析 203.2我国大健康产业发展意义及目标分析 203.3我国中药行业发展形势分析 223.4我国中药产业发展趋势及前景分析 233.5三台县麦冬产业发展优势及前景分析 263.6市场分析结论 29第四章 项目建设条件 304.1项目地理位置选择 304.2区域投资环境 304.2.1区域地理位置 304.2.2区域地形地貌 314.2.3区域气候条件 314.2.4区域交通区位条件 314.2.5区域经济发展条件 31第五章 总体建设方案 335.1项目建设原则 335.2项目建设目标 335.3项目工程建设方案 345.3.1总体规划方案 345.3.2土建工程方案 345.4主要建设内容及工程量 355.5工程管线布置方案 365.5.1给排水 365.4.2供电 385.5道路设计 405.6总图运输方案 405.7土地利用情况 405.7.1项目用地规划选址 405.7.2用地规模及用地类型 41第六章 产品及技术方案 426.1主要产品及规模 426.2产品标准 426.3麦冬种植技术方案 426.4麦冬加工技术方案 44第七章 原料供应及设备选型 457.1主要原材料供应 457.2主要设备选型 45第八章 节约能源方案 478.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 478.2建设项目能源消耗种类和数量分析 478.2.1能源消耗种类 478.2.2能源消耗数量分析 488.3项目所在地能源供应状况分析 488.4主要能耗指标及分析 488.5节能措施和节能效果分析 498.5.1供热系统节能措施 498.5.2电力系统节能措施 498.5.3节水措施 498.5.4建筑节能 508.5.5企业节能管理 518.6结论 51第九章 环境保护与消防措施 529.1设计依据及原则 529.1.1环境保护设计依据 529.1.2设计原则 529.2建设地环境条件 539.3 项目建设和生产对环境的影响 539.3.1 项目建设对环境的影响 539.3.2 项目生产过程产生的污染物 549.4 环境保护措施方案 549.4.1 项目建设期环保措施 549.4.2 项目运营期环保措施 569.5绿化方案 579.6消防措施 579.6.1设计依据 579.6.2防范措施 579.6.3消防管理 599.6.4消防措施的预期效果 59第十章 劳动安全卫生 6010.1编制依据 6010.2概况 6010.3劳动安全 6010.3.1工程消防 6010.3.2防火防爆设计 6110.3.3电力 6110.3.4防静电防雷措施 6110.4劳动卫生 6210.4.1防暑降温 6210.4.2卫生 6210.4.3照明 6210.4.4防烫伤 6210.4.5噪声 6210.4.6个人防护 6210.4.7安全教育及防护 63第十一章 企业组织机构与劳动定员 6411.1组织机构 6411.2劳动定员 6411.3职工来源 6411.4职工培训 6511.5福利待遇 65第十二章 项目实施规划 6612.1建设工期的规划 6612.2 建设工期 6612.3实施进度安排 66第十三章 投资估算与资金筹措 6813.1投资估算依据 6813.2建设投资估算 6813.3流动资金估算 6913.4资金筹措 6913.5项目投资总额 6913.6资金使用和管理 72第十四章 财务及经济评价 7314.1总成本费用估算 7314.1.1基本数据的确立 7314.1.2产品成本 7414.1.3平均产品利润 7514.2财务评价 7514.2.1项目投资回收期 7514.2.2项目投资利润率 7614.2.3不确定性分析 7614.3经济效益评价结论 77第十五章 风险分析及规避 7815.1项目风险因素 7815.1.1不可抗力因素风险 7815.1.2技术风险 7815.1.3市场风险 7815.1.4资金管理风险 7915.2风险规避对策 7915.2.1不可抗力因素风险规避对策 7915.2.2技术风险规避对策 7915.2.3市场风险规避对策 7915.2.4资金管理风险规避对策 80第十六章 招标方案 8116.1招标管理 8116.2招标依据 8116.3招标范围 8116.4招标方式 8216.5招标程序 8216.6评标程序 8316.7发放中标通知书 8316.8招投标书面情况报告备案 8316.9合同备案 83第十七章 结论与建议 8417.1结论 8417.2建议 84附 表 85附表1 销售收入预测表 85附表2 总成本表 86附表3 外购原材料表 87附表4 外购燃料及动力费表 88附表5 工资及福利表 89附表6 利润与利润分配表 90附表7 固定资产折旧费用表 91附表8 无形资产及递延资产摊销表 92附表9 流动资金估算表 93附表10 资产负债表 94附表11 资本金现金流量表 95附表12 财务计划现金流量表 96附表13 项目投资现金量表 98附表14 借款偿还计划表 100第一章 总 论1.1项目概要1.1.1项目名称国家农业科技园区（三台）麦冬大健康产业园建设项目1.1.2项目建设单位三台县***发展有限公司1.1.3项目建设性质新建项目1.1.4项目建设地点四川省三台县老马、花园、永明1.1.5项目负责人报告编制人：中投信德杨刚 工程师1.1.6项目投资规模项目的总投资为133200.00万元，其中，建设投资为111400.00万元（土建工程为89650.00万元，设备及安装投资16165.00万元，土地费用1700.00万元，其他费用为641.69万元，预备费3243.31万元），建设期利息为9800.00万元，铺底流动资金为12000.00万元。项目建成后，达产年可实现年产值150500.00万元，年均销售收入为95772.73万元，年均利润总额30226.60万元，年均净利润22669.95万元，年上缴税金及附加为718.14万元，年增值税为7181.42万元；投资利润率为22.69%，投资利税率28.62%，税后财务内部收益率15.77%，税后投资回收期(含建设期)为7.70年。1.1.7项目建设规模本次国家农业科技园区（三台）麦冬大健康产业园建设项目将建设10万亩生态麦冬基地，配套建设大田数据监控系统；建设麦冬绿色加工中心；建设万吨麦冬现代气调仓储物流中心，电子交易中心和后端产品深度开发；建设600亩麦冬观光体验园；建设3万平方米道地麦冬种质资源中心，建设道地麦冬有效成分提取中心等内容。项目将立足三台县得天独厚的原生态自然环境和非常丰富的麦冬中药材资源优势，从事麦冬种植新技术、新品种研发、推广和产品加工、销售，着力构建“三园四中心一体系”，实施麦冬集成技术推广应用，提升“涪城麦冬”品牌影响力，为产区提供一条集麦冬种植、品种加工、仓储、物流于一体的产业链。1.1.8项目资金来源本项目总投资资金133200.00万元，资金来源为企业自筹、产业基金投资33200.00万元，申请银行贷款100000.00万元。1.1.9项目建设期限本项目建设从2017年3月—2020年3月，建设工期共计3年。1.2项目公司基本情况经营范围：主要从事麦冬种植新技术、新品种研发，推广和产品加工、销售，着力构建“三园四中心一体系”，实施麦冬集成技术推广应用，提升“涪城麦冬”品牌影响力，为产区提供一条集品种加工、仓储、物流于一体的产业链。对国家政策允许的项目进行投资、土地整理、房地产开发、公路工程建设、市政道路工程建筑、市政管网工程建筑、桥梁工程建设、园林工程建设、企业管理咨询服务、单位后勤管理服务等。1.3编制依据1.《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》；2.《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》；3.《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》；4.《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》；5.《中医药健康服务发展规划(2015-2020年)》；6.《中医药发展战略规划纲要（2016-2030年）》；7.《“健康中国2030”规划纲要》；8.《四川省促进科技成果转移转化行动方案（2016—2020年）》；9.《四川省人民政府关于印发促进健康服务业发展实施方案》；10.《四川省中医药健康服务发展规划（2016—2020年）》；11.《三台县麦冬大健康产业发展实施方案（2017—2020年）》；12.《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》（第三版）；13.《工业可行性研究编制手册》；14.《现代财务会计》；15.《工业投资项目评价与决策》；16.项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据；17.国家公布的相关设备及施工标准。1.4编制原则 （1）充分利用企业现有基础设施条件，将该企业现有条件（设备、场地等）均纳入到设计方案，合理调整，以减少重复投资。（2）坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则，采用国内最先进的产品生产技术，设备选用国内最先进的，确保产品的质量，以达到企业的高效益。（3）认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定，执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。（4）设计中尽一切努力节能降耗，节约用水，提高能源的重复利用率。（5）设计中注重环境保护及节能降耗，在建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。（6）注重劳动安全和卫生，设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。1.5研究范围本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证；对产品的市场需求情况进行了重点分析和预测，确定了本项目的产品生产纲领；对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议；对工程投资、产品成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价；对项目建设及运营中出现风险因素作出分析，重点阐述规避对策。1.6主要经济技术指标本报告有 中投信德杨刚工程师原创，请勿复制。更多案例模板参考或报告的定做详询本人

新冠疫情让大健康成为炙手可热的行业。掘金大健康，什么样的企业能够胜出？哪些领域是创业者的机会？文 | 《中国企业家》记者 李秀芝编辑| 米娜图片来源 | 视频截图疫情之下，健康最大。2020年，新冠疫情全球暴发，加速了医疗健康行业的数智化进程，大健康行业迎来新的发展机遇期。根据国家相关规划，到2020年，“健康中国”带来的大健康产业市场规模有望达到10万亿元；2030年将超过16万亿元，是目前市场规模的3倍。在疫情突发的当口，数字化、智能化将如何加速大健康行业变革，大健康产业生态将发生怎样的变化？如何抓住大健康行业的新风口？6月21日下午，1药网联合创始人、执行董事长于刚，金域医学创始人、CEO梁耀铭，复宏汉霖联合创始人、CEO刘世高，好大夫在线创始人、CEO王航，数坤科技联合创始人、CEO马春娥，BVCF百奥维达董事长、创始合伙人杨志一同现身《中国企业家》杂志社主办的2020（第二十届）中国企业未来之星年会暨中国企业家生态大会的直播间，在康复之家创始人、董事长柏煜的主持下共同探讨了上述问题。在线医疗迎来黄金时代疫情之下，一个最明显的变化是，此前在大众视野中并不活跃的互联网医疗服务迅速升温。根据新思界产业研究中心发布的《2020-2024年中国在线医疗市场可行性研究报告》显示，2011年~2018年，我国在线医疗市场规模年均复合增长率为36.1%，2019年达到632亿元，增速呈现加快趋势。2020年，在“新冠肺炎”疫情的作用下，预计我国在线医疗市场规模增速将达到45.0%以上，呈现高速增长态势。不少学者认为，互联网医疗开辟了抗疫的第二战场。对此，好大夫在线创始人、CEO、银川互联网+医疗健康协会会长王航深有体会。好大夫在线创始人、CEO、银川互联网+医疗健康协会会长王航。在王航看来，互联网医疗体现了调配全国各地医疗资源的作用。在一线抗疫现场，医生已经满负荷运转，而第三方互联网医疗平台汇集了全国不同地区的医生，他们可以在线服务疫情高发地区的患者需求。换句话说，第三方互联网医疗平台通过调配那些相对不那么紧张地区的医生资源，形成了一个非常庞大的医疗资源供给。王航提到，包括好大夫、丁香园等在内的第三方互联网医疗平台，有着天然的开放通道。通过API接口可以将医疗服务输出到几乎所有互联网的高流量平台，如新浪、百度、腾讯、阿里、人民日报、学习强国等媒体和企业，甚至包括中石油、中石化、中国联通这些石油化工和移动通信企业的线上平台。只要在互联网上有线上社区的地方，都可以成为第三方互联网医疗平台的在线咨询和诊疗的入口。王航也经常将第三方互联网医疗平台比喻为“开在线上的基层医疗机构”，因其可以根据疾病症状的轻重缓解对人群进行筛查，同时缓解了他们就医的焦虑。除了第三方互联网医疗平台，很多实体医疗机构甚至公立三甲医院也在发力线上，陆续建立起自己的互联网医院平台。未来，公立三甲医院的医疗平台和第三方平台将同时存在，双方是竞争与合作的关系。值得注意的是，在线医疗发展强劲之时，并不意味着会取代线下。“线上线下各有优劣，线上不受地域、时间、货架等方面的限制，可以减免交叉感染，还有实时的数据追踪，和精准化、个性化的营销及服务。但人们不能完全避免去线下做各种各样的检查，如抽血、拍X光片、做CT等。”1药网以医药电商起家，其联合创始人、执行董事长于刚认为，未来一大趋势是线上线下的有机融合。金域医学是一家以第三方医学检验及病理诊断业务为核心的企业，主要运营模式在线下。其创始人、董事长兼CEO梁耀铭透露，金域医学正在与京东、阿里等公司的互联网医院平台做一些线上线下融合的探索：如果医生在线为患者开了医学检验或病理诊断单，到金域医学的线下机构做完检验或诊断后，检验或诊断报告会直接流转回线上的医生那里。新技术重塑大健康“我们正在进入到数字化时代，人们为什么不能在家进行健康检测，为什么不能在线体检呢？非得去现场吗，不一定。比如，马桶应该有体检的部分功能，这是一个大概率事件，只是时间的问题而已。”直播中，柏煜说道。康复之家创始人、董事长柏煜。于刚对此表示赞同，他给出的另一大趋势预判是，未来大健康行业的发展都是科技驱动。比如人工智能，大量知识型、重复型的工作可以被它进行部分取代。比如大数据，可以深度了解患者的健康行为，可以用于患者全生命周期的健康管理。比如可穿戴设备，可以实时监控患者的健康状况。1药网联合创始人、执行董事长于刚。数坤科技是一家人工智能企业，其联合创始人、CEO马春娥表示，该公司的使命是打造“数字医生”，解决医疗行业医生（尤其是好医生）稀缺以及工作量繁杂的问题。“很多时候，医生就像机器人一样，屁股不能离凳子，眼睛不能离屏幕，手机不能离鼠标，”马春娥称，数坤科技的人工智能产品基本能解决医生90%的重复性工作，医生使用后最大的感受是，不像以前那么累，能够有时间和病人进行交流。数坤科技联合创始人、CEO马春娥。马春娥还看到，这次新冠肺炎疫情进一步显示出中国医疗资源分布极其不均衡，大医院人满为患，基层医疗几乎失守，没有发挥到基层医疗应有的功能。人工智能正好可以起到分诊的作用。目前，数坤科技与一些地方政府在联合做以基层医院+人工智能为特色的辅助诊断中心试点。在这种模式下，基层医疗机构只需做数据采集，通过互联网把数据传到数据中心，人工智能先为患者进行初步诊断，医生再审核它的诊断结果。人工智能，不仅有数坤科技这样的专业公司在做，还有大量医疗公司也在与之结合。梁耀铭在医学检测行业已经工作了26年。在他看来，在人口红利下，中国有着大样本、大数据、大服务和大网络。以金域医学为例，它一年有7000多万样本量，相当于50个三级医院的样本量。金域医学创始人、CEO梁耀铭。基于此，金域医学在跟很多机构做研究，比如跟华为做宫颈癌筛查的人工智能系统开发，和腾讯合作研发自动显微镜研发等。此外，金域医学还用基于大样本、大数据的人工智能助力了一位院士的肾脏病研究。“在这样的技术之下，企业可降低成本，提高效率和准确度，使产品和服务更广泛地应用到普通老百姓。” 梁耀铭称，而随着中国政府对新基建的鼓励与号召，将使得新一代信息技术为疾病初筛、早期诊断、早期治疗提供更大可能。今年6月，在经历全球新冠疫情、美股数次熔断、瑞幸造假等众多波折后，中国有两家肿瘤精准医学企业先后登陆纳斯达克，并且在美股表现不错。其中，被称为“中国肿瘤NGS（二代测序）第一股”的燃石医学，上市首日收盘价较发行价上涨49.27%。紧随其后的泛生子，则称其达成了全球历史上最大规模癌症精准医学公司上市项目（按绿鞋前计）。在生物医药公司复宏汉霖的联合创始人、CEO刘世高看来，燃石医学和泛生子受到资本热捧的原因之一，是利用数据来创造价值。“当你有足够多的临床数据时，受到投资人的追捧是自然而然的事情。”疫后大健康新机会“十年后，大健康将成为超过房地产、汽车的最大产业。”在2019（第十八届）中国企业领袖年会上，泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升演讲时说道。不久后发生的全球性新冠疫情，再次让大健康成为炙手可热的行业。吸引了格力、比亚迪等家电、汽车企业纷纷入局。在今年3月的一场直播中，格力电器董事长兼总裁董明珠表示，格力电器将投资10亿元在医疗器械领域。除此之外，还有很多企业和创业者对大健康领域垂涎已久。那么，对于已然成为香饽饽的大健康行业，新手们该如何入手呢？BVCF百奥维达董事长、创始合伙人杨志表示，如果疫情成为常态化，从投资角度来看，可以考虑这几个方向：医药耗材（如口罩、防护服）、医疗器械（如呼吸机和CT）、药品和疫苗，以及与延长人类寿命有关的产品或技术。BVCF百奥维达董事长、创始合伙人杨志。于刚的另一个身份是1号店的联合创始人和荣誉董事长。作为连续创业者，于刚建议，如果大家决定要在医疗领域创业的话，就要做难的事，才能有足够的核心竞争力，并建立起自己的护城河。“不难的事情，别人都做过了，或者它本身就没有价值。一旦你做出来之后，模式迅速被巨头们复制了，你也就没有生存空间了。”说到难，生物医药或许是大健康产业最难的细分领域。用刘世高的话来说，现在充满挑战又充满机会的一个领域，是治疗肿瘤的创新生物药，尤其是能够达到全球新高度的、具有专利保护的创新型生物药。复宏汉霖联合创始人、CEO刘世高。“怎样在全球范围内找到疾病的靶点，而且能够有临床数据来印证这个靶点是好的，并研发出兼具有效性和安全性的药，在技术上是非常具有难度的，而且需要非常长的时间积累，包括做临床一期、二期、三期试验。”刘世高表示，生物医药不仅技术壁垒高，资金壁垒也非常高。一款药物的研发，起码得10亿人民币以上的资金才能启动。但它带来的市场机会也是巨大的。值得一提的是，直播带货作为时下热点，也正在入侵到各行各业。未来，它是否可以成为大健康产业的新机会呢？据柏煜了解，天猫拥有互联网药品交易平台资质，因而可以进行医疗类直播。除此之外，如抖音、快手等直播带货平台，只要涉及医疗类产品，管得都极其严格。“直播可以看成是电视购物的升级版，因为它的成本更低，传播更广、更快，但直播带货不太适合大健康行业，特别是药，保健品或许还可以。”于刚认为，未来直播给医药健康行业带来的最大价值是在医教或患教上，可以将更多科普性的内容传递给大众。

由于人们生活品质的提高以及对健康的重视，大健康市场将迎来爆发式增长，而与大健康有关的各个领域也将进入快速增长期。毋庸置疑的是，科学技术将成为推动整个大健康产业数字化、智能化的关键因素。因此，智慧医疗的未来发展将是在医疗行业中融入更多人工智能、传感技术等高科技，使医疗服务走向真正意义上的智能化。1、巨头纷抢大健康市场 智慧医疗有望降低成本尽管以计算机视觉、语音AI为代表的人工智能技术发展迅速，并被广泛应用于金融、家居、安防等领域，但众多细分领域的应用场景仍在探索中。其中，大健康产业作为人工智能应用场景最多的领域，依然是各大巨头关注的焦点。目前各大巨头纷纷布局大健康领域，阿里投资10亿开办了 “阿里健康”、腾讯推出医疗AI引擎、百度医疗则布局“连接医患+人工智能”领域的研究、万达更是针对医疗领域投入了1440亿元。值得关注的是，作为大健康细分领域的口腔正畸和助听器等医疗器械也开始进入人工智能时代。数据显示，2018年我国大健康产业规模突破7万亿元，预计未来五年(2019-2023)年均复合增长率将达到12.55%，2023年我国大健康产业规模有望达到14.09万亿元。目前中国口腔医疗服务的市场规模已达1000亿元左右。虽然大健康产业发展前景十分广阔，但是如何与人工智能结合快速实现商业化落地，成为业界最为关心的问题。由于智慧医疗大于人工智能，因此智慧医疗不仅涉及到技术，还涉及到医学的专业知识。以口腔隐形矫正器为例，除涉及力学、材料学等多个学科外，还涉及计算机技术。借助了人工智能技术后，一口牙齿矫正设计方案从最早的八个小时缩短到半个小时，但是实现智慧医疗的研发过程却用了近十年。对于进军大健康领域布局智慧医疗的企业巨头来说，如何解决技术与医疗结合难题，成为智慧医疗商业化落地的关键。尽管医疗市场具备发展潜力，但仅靠传统医学，难以解决医疗系统碎片化的问题。仍需利用互联网、人工智能等多学科相结合的智慧医疗模式，辅助医生制定医疗方案，缓解医疗资源短缺的压力。因此对于医生而言，未来智慧医疗可以通过互联网打破时间和空间限制，实现跨地域医疗资源即时共享，同时将大多数慢性病、常见病转移到线上，缓解线下问诊压力，并通过人工智能技术提升效率，从而缓解家庭医生缺口问题；而对于患者来说，智慧医疗不仅可以提升用户体验，还可以提高医疗诊断效率和准确率；对于政府来讲，“互联网+人工智能”易规模化，一旦建成，服务成本有望降低。总体而言，人工智能的发展将从一定程度上推动大健康领域的数字化、智能化发展进程，从而提升医疗个性化服务水平。2、破解行业痛点智慧口腔医疗商业化落地不可忽视的是，由于智慧医疗涉及学科广泛，仅依靠某一家医疗机构或者技术公司无法实现真正的医疗智能化。同时，智慧医疗发展的背后需要大量数据支撑，然而数据资源丰富的医院开放程度却很低，加之配套政策尚未完善，导致智慧医疗仍停留在理论层面，难以真正落地。以口腔医疗为例，我国2014年及2015年正畸病例量分别是145万和163万，增长幅度为12.4%，其中隐形正畸增长幅度高达65.7%，到目前为止，隐形正畸市场份额已经占整个正畸市场的15%左右。尽管隐形正畸牙套市场增速远超过口腔医疗服务市场增速，但由于每个人牙齿排列情况不同，需要医生制定个性治疗方案，以往仅通过人工操作，医生每制定一个治疗方案往往需要花费一天时间，在专业正畸医生数量不足的情况下，较低的工作效率致使医疗资源更加供不应求。此外，诸如利用3D打印技术打印牙模，更需要探索出适合牙齿正畸这种高精度行业的3D打印技术和设备，需要跨学科合作。随着3D打印技术的兴起，越来越多的手术可以通过该项技术来完成，特别是口腔领域有了这项技术后更是变得简便省时。与发达国家相比，我国口腔行业仍处于起步阶段。据估算，国内牙科诊所数量约为6.5万家，为牙科诊所服务的义齿加工厂约6000~8000家，中国牙科规模已经突破千亿人民币，并在未来的 5-10年中将维持 20%左右的年复合增长率。随着3D打印技术在口腔种植领域的应用，不仅给我们观念带来变革，同时对于口腔临床也会带来颠覆性的发展。以口腔CBCT诊断技术、椅旁数字化印模采集技术、CAD/CAM修复设计与3D打印加工技术为代表的数字化口腔医学技术时代已经到来。牙科即将迎来产业发展的数字化时代，整个牙科将产生颠覆性的变革。随着医疗产业与各类技术平台不断融合，人工智能等技术在医疗领域应用越来越广泛。对于医疗机构而言，尽管现阶段受数据分散、各部门非结构化严重且相关法律法规不完善等因素影响，机构间合作尚未成熟，但与人工智能技术等相关研发企业合作是智慧医疗商业化落地的必经之路。未来，如果打通医联体后，医疗器械生产企业不仅可以与医院进行合作，还可以链接保险公司等产业上下游公司，最终覆盖整个产业链，从而满足全方位医疗服务需求。公司正是在这样宏观的产业背景下选择构建五华口腔医疗健康产业基地建设项目。本项目规划占地面积约2000亩，计划投资规模约150亿元。项目规划打造具有世界影响力的现代化、智能化、多功能化大健康医疗智慧产业基地，项目坚持 “高端化、国际化、特色化”目标定位，整合发挥当地医疗资源优势，突出智慧口腔医疗产业创新发展,对标国际先进区域医疗健康产业发展水平，引领大健康产业结构优化和全面升级，主要规划建设3D打印智慧口腔健康产业基地、智慧医疗产业区等两大功能园区，着力打造立足五华、辐射全国、面向国际、引领发展的医学健康产业高地。建设发展和培育“医、教、研、产”融合共生的产业体系，配套完善的城市服务功能，形成以医疗服务为核心，多产业、多业态、多模式、特色突出，综合优势显著的医疗健康产业生态圈。项目前期通过与西安交大、五华口腔大健康产业相结合的科技成果在五华区域进行转化和产业化发展，建设口腔医疗智慧产业基地与医疗康养中心等项目。五年内实现销售和服务收入达到几十亿元规模。由工程研究中心提供建设方案、技术和人才支撑。依托五华县区域口腔领域医疗产业基础,以西安交通大学、快速成型制造技术教育部工程研究中心的技术实力和科技成果为为科技支撑，通过3D打印智慧口腔健康产业服务中心为口腔大健康领域的上游产业提供技术服务，吸引相关产业落户五华县。五华口腔医疗健康产业基地建设项目的发展目标是：以现有2000亩土地为龙头和核心区域，借力公司的强大实力背景与西安交大快速成型制造技术教育部工程研究中心的技术实力和科技成果为为科技支撑，通过资源整合、政策引导和政府扶持，打造国内智慧医疗创新桥头堡。建议项目尽快开展，将项目社会效益与经济效益最大化。图表1-1 项目功能分区项目规划总占地面积约2000亩，分为口腔医疗产业基地与医疗康养中心两大功能区域。其中，口腔医疗产业基地占地面积约800亩；医疗康养中心占地面积约1200亩，其中博览中心、体验中心、度假中心占地面积约800亩，配套生活区域约400亩。2.1 项目建设的必要性2.1.1 项目的建设有利于推动梅州大健康产业跨越式发展项目目标非常明确：打造一个世界级口腔大健康产业集群，产业规模位居全国前列；培育一个世界一流的口腔大健康博览会，推动梅州口腔大健康产业跨越式发展；建成一个独具特色的口腔大健康产业研发创新中心，部分重点领域创新能力全球领先；完善一个华南地区最具规模的国际化医学创新区，医疗服务水平对接国际标准；构建一个口腔大健康产业创新人才引进体系，形成科学、合理、梯次完整的产业创新人才培养链条。2.1.2 项目的建设有利于打造梅州健康旅游产业桥头堡项目以“抓点、串线、扩面”为总的思路，抓好景点景区健康文化旅游产品的开发，着力打造精品，把景点景区串联起来，形成不同主题的精品线路，推进旅游体制机制创新、区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享，打造特色鲜明的旅游片区，建设一批高品质健康旅游项目，完善健康旅游配套设施，推进健康旅游向高端化、品质化、国际化发展，努力把梅州建设成为世界健康旅游目的地。2.1.3项目将推动口腔数字解决系统的产业化进程项目以3D打印为契机，将实现和推动口腔数字解决系统的产业化进程，对传统产品的更新换代和新产品研发产生革命性影响。3D打印技术为基础的技术革命可预见随之而来的新型的配套设备的研发（如口腔扫描仪）、新生物材料的产生、齿科临床再生牙技术的革新等，各种设备与技术不断产生、结合进而形成一体化诊疗手段，带来口腔种植全新的风貌。包括产业前端：数字化的牙科综合治疗机，数字化的牙科影像设备；中端：信息化的数据传输，数字影像资料的存储和管理，CAD/CAM软件；末端：3D打印制造技术，改变传统的制造作业流程。2.1.4推动口腔临床的数字化管理随着牙科数字化设备的快速普及项目有效带动牙科医疗机构进入数字化时代，将推动口腔临床的数字化管理，从而促进数字化管理产品和应用的出现。通过数字信息化管理系统，可以实现远程诊断，帮助医生精准、及时治疗患者，改善医患沟通，有效提升口腔医疗的技术水平；可以将预约管理、病历管理、收费管理、材料管理、牙片管理等管理要素高效、综合的统筹起来，真正将先进设备资源转化为真正的经营效益和服务品质。2.1.5 项目的建设整合优质医疗资源推进医联体建设和发展项目构建“1+X”医联体，纵向整合口腔医疗资源，形成资源共享、分工协作的管理模式。在有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。在不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。医联体通过整合医疗资源，让资源与技术“多跑”，让患者少跑，对推进分级诊疗起到了至关重要的作用。项目按照“规划发展、分区包段、防治结合、行业监管”的原则，以设区的地市和县域为单位，将服务区域按照医疗资源分布情况划分为若干个网格，每个网格由一个医疗集团或者医共体负责。同时，有针对性地主动指导专科联盟建设，完善省-地市-县-乡-村五级远程医疗服务网络，推动远程医疗服务覆盖所有医联体。项目大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设，鼓励二级、三级医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗服务，提升远程医疗服务能力，利用信息化手段促进医疗资源纵向流动，提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体效率。2.1.6项目的建设有利于促进五华县地方经济的发展本项目建成后，开发运营还将为社会提供创业平台和就业岗位，从而缓解求职压力，解决社会就业形势的严峻，提高人才实力，为五华县各个行业提供新的机会，提升周边的产业人才档次和人口素质，对当地劳务输出大市场具有明显的社会效益，促进社会和谐稳定发展，为南城县经济注入新的活力有着积极而现实的意义。目录 1前言 7第一章 总论 101.1 项目概况 101.1.1 项目名称 101.1.2 项目承办单位 101.1.3项目合作机构 121.1.4 项目建设性质 131.1.5 项目拟建地址 131.1.6 项目建设内容 131.1.7项目建设工期 141.1.8 项目投资规模 141.2 可行性研究报告编制依据 141.3 可行性研究报告研究范围 151.4 可行性研究报告编制原则 161.5 结论 16第二章 项目建设的必要性与可行性 172.1 项目建设的必要性 172.1.1 项目的建设有利于推动梅州大健康产业跨越式发展 172.1.2 项目的建设有利于打造梅州健康旅游产业桥头堡 172.1.3项目将推动口腔数字解决系统的产业化进程 172.1.4推动口腔临床的数字化管理随着牙科数字化设备的快速普及 182.1.5 项目的建设整合优质医疗资源推进医联体建设和发展 182.1.6项目的建设有利于促进五华县地方经济的发展 192.2 项目建设的可行性 192.2.1 国家政策大力扶持支撑项目可行 192.2.2 承办单位运营实力强劲支撑项目可行 202.2.3五华县口腔产业结构推动项目建设提供有力支撑可行 202.2.3口腔医疗行业市场可行 212.2.4 经济效益显著支撑项目可行 21第三章 市场分析 243.1国内健康产业园建设分析 243.1.1发展态势：国内健康产业基地建设如火如荼 243.1.2重点基地建设情况：中山国家健康科技产业基地2017实现体质发展 253.1.3发展趋势和前景：健康产业园建设仍将持续火热 263.2中国口腔医疗行业市场分析 273.2.1现状分析 273.2.2口腔医疗行业分析 303.2.3市场规模预测 33第四章 项目选址与建设条件 354.1 项目选址方案 354.1.1 项目选址的原则 354.1.2 选址方案的确定 354.2 项目建设条件分析 364.2.1 地理环境 364.2.2 经济环境 374.2.3 交通运输 394.2.4 社会事业 40第五章 项目规划及建设方案 415.1 设计依据和原则 415.1.1 编制依据 415.1.2 设计原则 415.1.3 设计目标 425.2 项目建筑方案 425.2.1 建筑规模 425.2.2 项目构思 425.2.3 建筑特征 435.2.4 建筑智能化 435.3 结构设计方案 435.3.1 设计依据 445.3.2 结构设计 445.4 抗震设计方案 445.4.1 建筑物的形状设计 445.4.2 建筑物的结构体系 455.4.3 结构分析 455.4.4 非结构构件 455.4.5 结构材料与施工 465.5 公用及辅助工程 465.5.1 给排水工程 465.5.2 变配电工程 475.5.3 动力照明及防雷工程 475.5.4 消防工程 485.5.5 通风及空调系统 485.5.6 智能化系统工程 485.5.7 楼宇设备智能综合管理系统 505.5.8 火灾报警及消防控制系统 515.5.9 室外管网等配套工程 52第六章 环境影响评价 536.1 环境评价依据及执行标准 536.1.1 环境质量标准 536.1.2 污染物排放标准 536.2 污染控制目标 536.3 施工期环境影响分析 546.3.1 施工期污染排放情况 546.3.2 施工期大气污染防治 546.3.2 项目对水环境的影响 556.3.3 施工期水污染防治 566.3.4 施工期噪声污染防治 566.3.5 固废环境保护措施分析 586.3.6 表土保护 586.4 营运期环境影响分析 586.4.1 营运期污染源强分析 586.4.3 固体废弃物影响分析 586.4.4 声学环境影响分析 596.4.5 环境空气影响分析 596.4.6 生态环境影响 596.5 环境保护的建议 596.6 环境影响评价结论 59第七章 循环经济与节能节水措施 617.1 编制依据 617.2 设计原则和基本要求 617.2.1 绿色设计原则 617.2.2 资源最佳利用原则 617.2.3 能源消耗最小原则 617.2.4 零污染原则 627.2.5 技术先进原则 627.2.6 加强控制管理，节约能源 627.3 绿色建筑设计措施 627.3.1 规划 627.3.2 建筑 637.3.3 结构 637.3.4 给排水 647.3.5 通风与空气调节 647.3.6 电气 647.4 节能措施 657.4.1 采取新的节能技术 657.4.2 公用工程节能措施 667.4.3 建筑节能措施 667.4.4 其他节能措施 667.5 节水方案 677.5.1 雨水利用方案 677.5.2 节水措施 67第八章 项目商业模式与运营计划 698.1 项目运营模式分析 698.1.1 公司组织架构 698.1.2 项目运营模式 698.1.3专业化运营体系优势 708.1.4项目产业基地专业化——定位精准化 718.1.5运营三大综合体 718.2项目产业基金 728.2.1解决加盟企业融资难题 728.2.2整合公司内外部资源加强协同关系 738.2.3打造医疗产业与金融结合的完整商业模式 738.3 投资与营销战略分析 748.3.1 落地规划五种战略分析 748.3.2 战略规划选择 758.4 投资项目SWOT分析 768.4.1 项目投资SWOT分析 76第九章 组织机构与人力资源配置 779.1 项目建设期管理 779.2 项目运营期组织机构 779.3 人力资源配置 78第十章 项目招标 7910.1 项目招标 7910.1.1 招标范围 7910.1.2 招标工作机构人员组成 7910.2 项目实施进度计划 80第十章 投资估算与资金筹措 8110.1 投资估算 8110.1.1 编制说明 8110.2 资金筹措 81第十一章 财务分析 8211.1 分析依据 8211.2 编制依据 8211.3 成本核算 8311.3.1 主营业务成本 8311.3.2 销售费用 8311.3.3管理费用 8311.3.4 财务费用 8411.4 成本测算 8411.5 利润核算 8411.6 主要财务指标 8411.6.1盈利能力分析 8411.6.2财务内部收益率 8511.6.3财务净现值FNPV 8511.6.4项目投资回收期Pt 8511.6.5总投资收益率(ROI) 8611.7财务生存能力分析 8611.8 财务指标的不确定性分析 8611.9评价结论 86第十二章 结论与建议 8712.1 结论 8712.1.1 本项目与产业政策、规划的相符性 8712.1.2本项目经济效益 8712.1.2 本项目的社会效益 8712.2 建议 88

项目位于山西省太原市清徐县清东路大寨段301号，占地面积516亩，总建筑面积达66万m2，项目基础投资总额16亿元，现代化装备完毕48亿元。一期建设晋药产业孵化区、晋药仓储物流区、晋药大厦及晋药商贸街，为园区大流通、大贸易奠定了基础。二期、三期五大平台建设及药品、器械、保健品及中药材四大交易市场建设，为园区储备新的动能。市场前景1、未来药品零售业的发展将面临重大机遇。2、医药企业形成规模化、集群化是发展的必然趋势。3、医药卫生体制改革对行业发展产生重大影响。4、“互联网+”商业模式和跨界融合将成为行业转型创新的重要手段。项目优势1、行业优势（1）山西成熟的八家医药贸易公司已经签订进驻合同，为园区发展产生基本动力。（2）交通畅通是商贸物流发展的基础。（3）给山西药企生产经营、创新升级提供平台。（4）当前宏观经济发展的形势需要通过建立医药物流园区，盘活太原市、山西省乃至华北地区医药的贸易。2、技术优势（1）在质量管控的前提下，实行多元贸易。（2）建立商贸配套区、研发中心区、仓储物流区及市场交易区，四区联动产生经济聚集效益。（3）形成医药商品、健康市场及互联网相结合的三位一体立体化多层次的经营模式。（4）药品及健康产品的研发和销售，中药材种苗繁育和销售在园内，生产和种植加工在园外产业新格局。（5）形成创业者“大众创业、万众创新”的多需求，建设“一带一路”医药大健康产业聚集区的新格局。3、人才优势山西晋药集团与山西省食品药品检验所合作，为园区研发产业培养创新性、技术型人才。园区周边为太原市职教园区，已与卫校、警校、经贸学校等多家院校合作，为园区发展储备技能型人才。招商目标招商对象：1、山西省中、小型医药商贸企业；2、国际、国内药品、医疗器械、保健康复、健康养生等生产企业驻晋办事处；3、国际、国内药品、医疗器械、保健康复、健康养生等代理商、经销商、专卖店及总部基地；4、致力于发展医药健康产业的投资人士。引资金额：2亿元。招商模式：通过股权认购投资、租赁合作、购买经营、基金支持上市等方式招商。优惠政策1、对科技创业孵化载体提升创新服务能力提供支持。2、解决当前山西所有医药企业GSP认证问题。3、解决厂家产品展示、提供办公、商务服务、会展服务、酒店及城市综合配套的相关配套。4、解决员工居住及园区子弟上学期间的困难。服务说明中商产业研究院是一家“产业大数据+研究+规划+招商+基金”的一体化产业咨询服务机构，致力于为企业、地方政府、城市新区、园区管委会、开发商提供产业规划、产业空间、产业平台、产城运营、产业金融、产业申报及产业升级转型领域的咨询与解决方案。核心业务包括：产业规划、园区规划、产业招商规划、产业项目包装策划、产业园区升级转型规划、产业地产拿地策划、特色小镇申报及规划、田园综合体申报及规划、乡村振兴战略规划；以及商业计划书、可行性研究报告撰写编制、行业研究报告及定制化调研报告、产业白皮书等。

互联网医疗诊后行业项目可行性研究报告-以关注全生命周期健康为中心从以诊断治疗为中心，到以关注全生命周期健康为中心自互联网技术不断进步以来，远程医疗逐渐互联网化，互联网医疗不断取得新的进展。2012年以来，在新医改的冲击下，医院与互联网医疗公司合作，大力开展信息化工作，不断优化看病流程，基于PC端开展在线预约、挂号、咨询等服务。2015年以来，随着移动互联网的普及，移动智能设备使简单的医疗服务如线上问诊等成为可能，但整体仍是以诊断治疗为中心。直至近一年来，互联网医疗开始将目光投向全生命周期的健康管理，通过协调平台与医生团队，将服务范围从单纯医疗延伸至全健康流程，提供慢病管理、院外护理、院外康复照护等，构建真正以居民健康为中心的服务闭环。2012-2020年中国互联网医疗发展阶段概述互联网医疗诊前定义以"诊断"为分界线，包括从信息收集到线上问诊全流程对于医疗而言，诊断具有重要意义。从基本信息收集到患者主诉、既往史、个人史、家族史的询问以及结合已有检查做的鉴别诊断，医生能够凭借以上信息给出一个基本诊断，后续的治疗及疾病管理也会根据诊断进行。而诊断前的流程，也正是互联网医疗平台长期以来最容易满足用户相应需求的部分，相比线下繁琐而费时的流程，线上引导带给了用户更好的体验。因而，本次报告将以"诊断"为分界线，区分诊前、诊后。互联网医疗诊前包含患者信息采集、医疗信息识别、预约分诊挂号以及在线问诊等几大部分。2020年中国互联网医疗诊前流程互联网医疗诊后定义场景包含院内外，内容包含从治疗到康复的全生命管理流程从治疗到康复的流程一直以来就是医疗的重点内容。每种疾病在经过治疗后，预后、并发症、生存周期等都需要继续了解和关注，治疗带给患者的利弊，也需要长久的随访。但一直以来，线下诊后面临诸多难题如：1）由于患者依从性差造成的复诊难题；2）传统模式下患者的长期随访和指导治疗在目前的医疗体系中很难实现；3）患者因药就医、用药指导等难题。互联网技术赋能的医疗诊后行业作为一个独立赛道，可以协助线下传统模式在院内的信息共享，院外的处方外延、复诊管理及诊后照护等方面不断拓展创新，帮助解决应对线下诊后管理日渐突出的现实问题。中国互联网医疗诊后必要性：医护资源中国医护资源逐年攀升，但相比发达国家仍有一定差距在政府大力推动下，我国医疗技术及医护资源逐年攀升。据艾瑞推算，至2019年千人医生数已达到2.4人，千人护士数已达到3.2人，虽然我国千人医生数已超过世界平均水平。然而中国整体医护资源相比其他发达国家仍有不小的差距，护士资源尤为紧缺。世界上大多数国家护士占总人口约5‰，而目前我国护士仅占总人口3‰左右。艾瑞认为，如果能在诊后院内阶段优化信息系统流程，并在诊后院外阶段通过互联网医疗平台增加医患交流的机会，将会有效提升医生护士的工作效率，并且互联网赋能医疗诊后也会促进医联体的建设，二者共同作用，将会使我国目前的医护资源得到最大化的利用。2015-2019年中国医护资源情况中国互联网医疗诊后必要性：院内流转中国平均住院日不断降低，仍需多途径增加医疗效率在我国医护资源紧张的背景下，充分利用医疗资源，以最短时间、最佳质量、最少耗费，达到最优疗效成为我国医疗事业发展的方向。2015年至2019年以来，我国平均住院日不断下降，病床流转率增加。但仍要看到相比发达国家，中国医疗效率仍显不够。根据艾瑞估算，美国在近20年来医院总数减少约23%，病床数减少约39%，但平均住院日仍在不断下，相比而言中国在近20年来医院总数增加约86%，病床数增加约165%，因而目前美国医疗效率远高于中国。艾瑞认为，通过互联网医疗诊后的介入，将可使部分患者在院外进行疾病管理，进一步降低平均住院日并可有效提高医疗效率。2015-2019年中美两国院内流转情况对比2015-2019年中美两国医疗服务高需求人群对比中国互联网医疗诊后必要性：节省成本线上相比线下节省医疗成本，推动社会健康高效发展相比线下医院的熙熙攘攘，线上医疗方式对患者就医体验有着较大的影响。线上诊疗的模式，尤其是在复诊及诊后阶段，可有效降低患者就医成本、照护成本、交通成本及时间成本。根据艾瑞测算，诊后阶段线上模式算上线上问诊、医药及医护到家的医疗服务成本，平均单人每次医疗成本仅395元。然而线下就医的模式平均成本则高达每人每次1,080元。相比而言使用互联网医疗诊后方式，能够节省更多医疗资源，提高全社会医疗效率，让饱受疾病困扰、有着诊后医护需求的人群能够得到更加有效的治疗和更舒心的就医体验，从而推动整个社会更加健康高效的发展。中国互联网医疗诊后行业投融资情况投资数量及金额整体呈增加趋势，行业受重视程度不断增高互联网医疗诊后行业自从2015年以来，投资金额不断增加。根据艾瑞估算，2020年前10个月投资额就已超过900.0亿元，预计2020年整年度投资额将会突破千亿元。从笔均融资的角度讲，2015年笔均融资仅0.7亿元，至2019年笔均融资就已高达1.5亿元，2015至2019年笔均融资CAGR高达21.0%，说明投资人对于互联网医疗诊后行业的重视程度不断增加。随着利好政策不断出台，以及2019年末开始的新冠疫情，使得通过互联网平台的方式进行的院外医疗护理、慢病管理等服务逐渐获得市场认可。2015-2019年中国互联网医疗诊后投融资情况中国互联网医疗诊后需求端市场规模行业需求不断增加，2020年行业需求规模将突破3000亿元随着我国医疗卫生水平不断提高，越来越多的慢性病人群开始知晓并重视自身所得疾病，并因此使线上医疗诊后需求不断增加。根据艾瑞测算，诊后医疗及护理的线上渗透率不断提高，从2015年渗透率不足5%，至2019年已达到8.5%。预计2019年整个行业需求端规模已高达2,839.6亿元，预计2020年行业需求端规模将突破3000亿元。目前行业存在的痛点主要包括行业标准缺失、医护缺乏服务动力以及患者要求不断增高。其中行业标准的缺失会导致各企业既是"裁判员"又是"运动员"，长远来看并不利于行业发展。目前行业亟需能够有实力、有G端资源的企业协助政府去制定赛道内的统一标准规范。2015-2022年中国互联网医疗诊后行业需求端市场规模分析中国互联网医疗诊后供给端市场规模供给端增长快，预计2022年行业供给端将突破千亿规模互联网医疗服务及技术支撑平台长期以来是互联网医疗诊后的重点内容，其包括诊后慢病管理、医药服务、诊后平台搭建、诊后平台外包等。相较而言，互联网诊后照护服务起步较晚，2019年在整体互联网医疗诊后中所占比例仅为5.4%，但随着护理需求不断增长及长护险等医保政策加持，艾瑞预计在未来三年互联网诊后照护服务将快速增长，其所占比例也会不断扩大，预计2022年占整体互联网医疗诊后比例将提高到17.8%。预计整个行业供给端于2022年将达到1,124.1亿元。供给端的痛点包括同质化医护服务的缺乏、盈利模式的缺乏以及医护专家资源的缺乏等。2015-2022年中国互联网医疗诊后行业供给端市场规模中国互联网医疗诊后行业市场趋势市场长期处于供不应求的状况，刺激供给端市场快速拓展由于过去几年整体医疗大环境仍较为保守，医保支付、处方药线上购买等尚不明确，再加之移动端诊后管理技术有限，共同导致了盈利模式的长期不明晰，使得市场上供求方缺乏动力。根据艾瑞推算，2019年互联网医疗诊后市场供给端仅占需求端规模的1/10左右。但是，随着2020年多项政策的出台及国家医疗大战略方向的明晰，以及疫情对于互联网医疗诊后的推动，使得互联网赋能医疗诊后在便捷、高效、提高服务可及性以及优化资源配置等方面的优势愈加明显，需求的井喷也将刺激并加速供给端市场快速拓展。根据艾瑞推算，至2022年互联网医疗诊后供给端规模将提升至需求端规模的1/4左右。2015-2022年中国互联网医疗诊后行业供给端与需求端规模比较2015-2022年中国互联网医疗诊后市场供给端规模占需求端规模比例中国互联网医疗诊后行业技术趋势结合AI大数据制定标准化制度，辅助临床及管理决策的施行互联网医疗诊后技术支撑在医院端的应用基础包括HIS、NIS、RIS、PACS等信息系统，依托于医院管理系统、成像系统、院外互联网医疗平台，进行用户医疗及护理信息的采集、储存、处理、检索、通信，进而降低医疗护理差错的发生概率，在提升医疗护理能力的基础上增加医院及平台的经济效益。未来互联网医疗诊后技术将更多结合AI大数据，建立可以连接医院、药店、保险公司、体检机构等全产业链的标准化应用平台及数据接口，并以此为基础更好地辅助临床及管理决策的施行。中国互联网医疗诊后行业融合趋势医康与康养深度融合，新型模式助力长护险政策落地2020年5月，国家医保局推出《关于扩大长期护理保险制度试点的指导意见（征求意见稿）》，决定进一步扩大长护险制度的试点范围，而推进医康与康养的深度融合正是符合规划要求的方向之一。随着中国医疗技术水平不断发展，群众对于医疗、康复、养老的需求日益增加，除患病、失能人群外，慢病、亚健康人群也亟需医康养服务。艾瑞认为，互联网赋能的医疗服务、护理服务、康养服务的医康养结合平台，未来将有很大概率在全国范围内推动并实行，并助力中国医疗大健康整体政策的落地。互联网医疗诊后行业项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1互联网医疗诊后行业项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1互联网医疗诊后行业项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表关联报告：互联网医疗诊后行业项目申请报告互联网医疗诊后行业项目建议书互联网医疗诊后行业项目商业计划书互联网医疗诊后行业项目资金申请报告互联网医疗诊后行业项目节能评估报告互联网医疗诊后行业行业市场研究报告互联网医疗诊后行业项目PPP可行性研究报告互联网医疗诊后行业项目PPP物有所值评价报告互联网医疗诊后行业项目PPP财政承受能力论证报告互联网医疗诊后行业项目资金筹措和融资平衡方案第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表：

新闻发布会现场高新区工委委员、管委副主任李刚大众网·海报新闻记者 王艳 烟台报道11月11日，烟台市政府新闻办公室召开烟台市2020年“重点片区”开发建设情况系列新闻发布会（第二场），高新区工委委员、管委副主任李刚在发布会上介绍金山湾片区开发建设情况。据介绍，金山湾片区形成了以大健康产业、高新科技产业、教育科研产业为主的产业发展战略规划，一期总投资约60亿元的PPP项目正快速落实。加快推进市场化开发建设。在市委、市政府的支持推动下，经与中信集团数轮对接，今年9月，烟台市政府与中信医疗集团签署《战略合作协议》，达成通过PPP模式合作开发意向。在此背景下，高新区管委与北京中信创投企业管理有限公司签订《烟台高新技术产业开发区管理委员会与北京中信创投企业管理有限公司合作协议》，将本着“优势互补、长期合作、共谋发展、互利共赢”的原则，由政府主导、企业实施，按照“统一规划、统一投资、统一建设、统一管理、统一运营”的要求，共同开展金山湾新区投资建设和开发运营，形成了以大健康产业、高新科技产业、教育科研产业为主的产业发展战略规划，助推金山湾新区实现“精准定位、精品打造、精致开发”，推动一期总投资约60亿元的PPP项目快速落实。目前，中信集团已组织10多人专业团队入驻高新区创业大厦办公。加快推进基础设施建设。5月22日，与市轨道交通集团签署金山湾新区《基础设施项目现状实物资产管理权移交单》，完成基础设施交接，迅速启动基础设施建设。截至目前，金山路（上泽线）路面大修及过路管线工程已完成，争取11月底前完成验收；金山路、成龙线雨污水管网工程，已进场；亮化工程、送配电施工图设计、工程量清单和招标控制价编制工作已完成；安置房一期周边道路工程地上部分设计已完成；金山湾自来水厂正协助市水业集团与牟平规划局办理用地规划许可证；污水处理厂已完成可研报告一轮专家评审；高速出口立交项目，已协调设计单位调整开口规划位置，正进行工程可行性研究报告修编，方案第一版已报山东高速集团审查。加快推进规划修编。金山湾空间规划于2019年11月由市政府批复实施，目前正按照市政府要求，履行市级重大行政决策程序，完成了公众参与、专家论证、风险评估等法定程序，已提交市相关部门审查通过。加快推进城镇化改造。印发了《金山湾城镇化改造实施意见（试行）》，形成了城镇化改造模式分析报告，完成了北山、林北2个村入户尽调工作，共计入户住宅1186户，实测院落占地总面积约17.7万平方米，非住宅房屋总建筑面积约5507平方米。安置房一期项目初步设计方案已进行两轮研究，发布了项目用地征收公告，完成了清点评估，正在编制可行性研究报告。加快推进海经大厦招商启用。3月26日，与市轨道交通集团签订《现状实物资产移交单》，全面完成资产接收，顺利完成智能化设备安装，西副楼19层率先投入使用。与计世传媒、雏菊金融、中科创新、上海药物所等进行了多轮磋商，确定了一次性付款整体出售、分期付款、整体转让等方式报市政府研究决策，目前市政府已召开常务会议，研究通过了将海经大厦整体转让上海药物所的方案，正由市科技局牵头，在市级层面统筹推进。加快破解瓶颈制约问题。目前，尽管金山湾新区仍存在规划、土地等政策和历史遗留问题制约，项目落地受到一定影响，但在市直有关部门的大力支持下，这些问题正在逐步破解。目前，正积极对接市自然资源和规划局，推动解决相关规划调整、土地报批等问题；对接市水务集团、牟平区、市城管局等，加快自来水厂建设，协调解决供电工程、亮化工程等跨区审批问题；对接市交通局和省高速集团，推动落实高速路出入口专家评审、方案修改审批等工作。

中商情报网讯：近日，国务院印发了《国务院关于实施健康中国行动的意见》、《健康中国行动组织实施和考核方案》、《健康中国行动（2019—2030年）》健康中国相关文件。《意见》从全方位干预健康影响因素、维护全生命周期健康和防控重大疾病等三方面提出实施15项行动。这些文件为实施健康中国战略绘就了“路线图”和“施工图”。《国务院关于实施健康中国行动的意见》提出：到2022年，基本建立健康促进政策体系，建立国家环境与健康风险评估制度，重大慢性病发病率上升趋势得到遏制，重点传染病、严重精神障碍等有效防控；2030年，全民健康素养水平大幅提升，因重大慢性病导致的过早死亡率明显降低，健康公平基本实现。资料来源：中商产业研究院整理《意见》明确实施15项专项行动。从健康知识普及、合理膳食、全民健身、控烟、心理健康促进等方面综合施策，全方位干预健康影响因素；关注妇幼、中小学生、劳动者、老年人等重点人群，维护全生命周期健康；针对心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病四类慢性病以及传染病、地方病，加强重大疾病防控。有关专项行动也对残疾预防和康复服务、贫困地区居民健康促进提出了相关措施。《健康中国行动（2019—2030年）》细化落实了15项专项行动，共提出124项主要指标，包括结果性指标、个人和社会倡导性指标、政府工作性指标。大部分指标是预期性和倡导性的指标，约束性指标基本都纳入考核方案。在这些指标的选择和确定过程中，相关部门和地方及有关专家对指标的科学性、可行性都作了充分的研究和论证。每项专项行动都有目标、有指标、有路径，不仅有政府的具体任务，还有对社会和公众的健康建议，把健康中国战略的理念和要求融入人民群众日常生产生活的方方面面，为实现从以治病为中心转向以人民健康为中心提供了有效抓手。新中国成立后特别是改革开放以来，我国卫生健康事业获得了长足发展，人民健康水平持续提高，居民主要健康指标总体已优于中高收入国家平均水平。人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志，预防是最经济最有效的健康策略。随着生活水平的逐步提高，人民对健康服务的需求非常迫切，政策支持下，中国大健康产业市场前景广阔。大健康产业囊括内容广泛大健康产业包括医疗服务、医药保健产品、营养保健产品、医疗保健器械、休闲保健服务、健康咨询管理等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。大健康产业不同于传统医疗产业发展模式，是一种从单一救治模式转向“防—治—养”一体化模式。资料来源：中商产业研究院整理大健康产业市场广阔目前，我国大健康产业发展处于初级阶段，具有巨大的市场潜力，美国著名经济学家保罗·皮尔泽曾将其称为继IT产业之后的全球“财富第五波”，特别对于中国来说，目前“健康中国”战略进一步提升了大健康产业的地位，未来大健康产业前景光明。2017年国内大健康产业总产值约6万亿元，国家卫健委政策研究室主任张毓辉日前表示，到2020年，大健康产业有望突破8万亿的产业规模目标。数据来源：中商产业研究院资本积极布局大健康产业随着健康中国战略的持续推进，健康产业正在逐渐占据顶层设计的重要位置，成为各方资本竞相追逐的朝阳产业。目前布局大健康产业主要有三种类型企业：1、以康美药业为代表的医药健康领军企业，其主要围绕原油核心业务打造大健康产业，完善产业整体布局。2、以万达、恒大为代表的房地产企业，其力图通过合作、并购、自建等方式快速进入大健康领域，抢占未来发展先机。3、以腾讯、百度、阿里为代表的互联网企业，其希望将移动互联网、人工智能等信息技术与大健康产业向融合，打造新兴领域。大健康产业发展趋势分析1、高科技化。未来我们用可穿戴设备、远程医疗、双向音频远程、慢病监测、区块链医学等高科技将在医学领域大范围应用。2、精准化、标准化和专业化。未来将通过精准的检测、治疗、康养来实现个性化、专业化的全生命周期健康的照顾管理系统。3、智能化。人工智能、物联网+等新技术将为大健康产业带来变革。AI智能等信息化技术够提升诊断治疗的智能化的水平。4、融合化。未来的大健康产业将与文化、旅游深度融合。5、国际化。国际合作与资源共享是未来医疗健康产业发展的趋势。通过“一带一路”大健康驿站建设，为中国与世界医疗健康产业合作搭建平台。更多资料请参考中商产业研究院发布的《2019-2025年中国大健康产业行业市场前景及投资机会研究报告》，同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业规划策划、产业园策划规划、产业招商引资等解决方案。

湖南日报新湖南客户端9月10日讯（杨康师）9月8日，我县召开“通道未名大健康产业示范区”先期项目规划论证会，通道未名健康城开发有限公司总经理周国平主持会议。县委书记印宇鹰，县委副书记、县长杨秀芳，县领导张海浪、李清菊、龙国建、廉飞、田锋、杨通朗、吴志勇出席，相关职能部门负责人、合作单位及未名集团相关领导共同为“通道未名大健康产业示范区”先期项目规划把脉问诊、议计寻策。当天，与会人员先后来到北大未名生物科技园、正冲建筑垃圾填埋场、双江镇吉利村、琵琶村进行现场调研。随后，召开“通道未名大健康产业示范区”先期项目规划论证会。 会上，通道未名健康城开发有限公司总经理周国平就项目背景及进展情况进行了介绍。会议听取了未名集团董事长助理刘中华就北大未名生物科技园一期落户项目的汇报。听取北京未名合一环境设计院有限公司规划中心主任马佳玲就“通道未名大健康产业示范区”先期项目概念规划进行专题汇报。会议还听取了通道未名正冲水库康养旅游度假区概念规划汇报，关于GMP厂房设计及相关要求以及项目可行性研究报告撰写要求。 印宇鹰表示，当前我县正值决战决胜脱贫攻坚的关键时刻，大健康产业示范区项目落户通道，正逢其时。大健康产业示范区项目符合国家产业政策导向，符合通道发展愿景，引领性、创新性和成长性都很突出，建成后将对培育新动能，推动我县生态文化旅游、医药健康、大生物等特色产业高质量、跨越式发展，对于乡村振兴战略的实施、打赢脱贫攻坚战，决胜全面小康发挥关键性作用。 印宇鹰强调，县委县政府要把产业结构调整和产业发展作为重中之重，要全县致力来攻坚，加快推进北大未名集团大健康产业示范区项目的发展，争取在年前达到交地条件。要启动调规工作，尽快定下生物科技园和交通组织的规划，启动正冲峡谷整合工作。要加快周边配套设施建设，及时与未名集团对接开工。 [责编:石海科]

2019年，神威药业迎来改革发展35周年。在很多人看来，神威药业的改革发展是中国医药行业，特别是中医药产业从小到大、由弱到强的一个缩影。以严细著称的神威药业，30多年始终保持平稳健康发展的秘诀是什么呢？“1984年，企业刚开始进行经济承包时，所有资产加起来可以用‘一二三四’来形容，即一台拖拉机、两口大缸、三排平房、四亩地……”神威药业董事长李振江回忆起创业时的艰辛。在他看来，神威药业之所以能取得今天的成就，很大程度上得益于企业在不同历史时期进行的富有成效的改革。“神威药业走过的每一步始终与国家战略、国家发展同频共振，不仅见证了改革开放的沧桑巨变，也顺应潮流抓住了历史赋予的每一次机会，使其从一家名不见经传的小药厂发展成国内现代中药行业的领军企业。改革帮助神威药业校正了前进的方向，成功应对了巨大的风险挑战，并不断推动企业走向中国医药产业舞台中央。” 李振江说。沐春风经济承包小药厂起死回生1984年，党的十二届三中全会通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》。改革开放的春风吹遍了神州大地，也吹到了当年的河北省栾城县红旗制药厂。此时的栾城县红旗制药厂因管理混乱，产品质量事故多发，产品大量积压，员工怨声载道，被石家庄市有关部门责令停产整顿。1984年，马胜利承包石家庄造纸厂成功，为计划经济体制下国营企业走出困境开出了第一剂“药方”，也让濒临倒闭的栾城县红旗制药厂看到了生存下去的希望。同年9月，在栾城县委、县政府组织的公开竞争中，李振江脱颖而出，被任命为厂长，承包了栾城县红旗制药厂，并更名为石家庄地区制药厂。石家庄地区制药厂在李振江的带领下进行了一系列改革。3个多月后，企业逐渐走出困境，到1984年末，实现产值204万元，利税30万元；1985年实现利税60万元，比1984年翻一番；1986年末，实现利税120.01万元，比1984年翻两番。继开发出小儿速效感冒冲剂、硼磺栓等新产品之后，1988年，神威药业从上海引进第一条软胶囊生产线，开始生产脉通和月见草油胶丸等新剂型产品，大大提高了产品的档次。打响河北省股份制改革“第一枪”1992年，邓小平发表的南方谈话，犹如一道春雷，再次激荡神州大地。李振江敏锐地洞察到国家对股份制改革的支持，并在企业内迅速行动起来。1992年初，李振江多次主持召开企业领导班子会议，学习有关文件精神，坚定进行股份制改革的决心。同时，李振江等人多次到河北省、石家庄市有关部门汇报工作，取得了上级部门的支持。石家庄地区制药厂被列入河北省首批股份制试点企业。1992年7月初，石家庄地区制药厂提交了关于改组为石家庄神威药业股份有限公司的申请书、可行性研究报告、募股说明书、公司章程等组建股份制企业的文件。河北省、石家庄市有关部门一致同意，批准石家庄神威药业股份有限公司成立。1992年8月9日，河北省首家规范化股份制企业——石家庄神威药业股份有限公司正式宣告成立。到1995年，神威药业真正成为一家自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的规范化、现代化股份制企业。转产现代中药走上发展快车道股份制改革给神威药业带来的不仅是资本，更多的是发展空间与机会。自此，神威药业开始谋划未来发展方向。此时，我国大部分化学药品生产企业基本上都是仿制专利过期的西药。由于能够仿制的西药种类有限，一个品种有几十家甚至上百家企业生产，竞争十分激烈。这种形势下，神威人不断思考：如果继续发展西药，很难与大企业和合资企业抗衡；而发展拥有自主知识产权的现代中药，不仅可以避开激烈的西药竞争，将来还可以出口，进军国际市场。于是，神威药业开始战略转型，由仿制西药转产现代中药，走发展民族工业的道路。1993~1994年，神威药业先后完成注射剂车间、中药提取车间、仓库、动力房等18项技改项目，首次开发引进中药注射液剂型。两年间，神威药业申报和投入生产的中药品种达40多个。在剂型改革方面，神威药业运用国内外现代生产技术，实现剂型更新换代，研制出藿香正气软胶囊、布洛芬口服液、清开灵注射液等新品种，不断提升产品档次。自此，神威药业走上了跨越式发展的快车道，一个又一个突破不断提升着企业的实力——1994年3月，首批藿香正气软胶囊投放市场；1995年10月，利咽解毒冲剂获国家中药保护品种证书，也是神威药业第一个受保护的现代中药产品；1995年12月，清开灵注射液投入批量生产，这是神威药业投产的第一个中药注射液产品；1996年，软胶囊大楼破土动工，1998年4月竣工投产；1997年，神威药业进入中成药工业国有重点企业50强之列……与此同时，神威药业还开始了集团化发展之路。1999年首家异地子公司——河北神威药业有限公司奠基动工；2000年神威大药房首批三家连锁店正式开张营业。2003年，神威药业工业利税首次突破亿元大关，成为集现代中药研发、生产、销售、医药零售于一体的企业集团，综合实力不断增强。香港主板上市稳步走向国际市场经过体制改革、战略转型等举措，神威药业已经在国内市场上打响了名号，但其并不满足于仅仅做到国内领先。只有到国际市场上经受考验，让神威药业的管理更先进、财务更规范、产品更具有竞争力，企业才能走得更远。为了打通通往国际市场的融资渠道，直接参与国际市场竞争，加大现代中药生产规模、品牌影响力，神威药业决定赴香港上市。在此之前，神威药业在专业机构的指导下，对企业的财务、人力、生产等方方面面的管理做了一次全面梳理和改进，同时还派人到日本、新加坡、德国等国家和地区考察，引进最先进的生产线；和高等院校、科研机构合作，共同研发新产品；把不同工种的员工送到不同的培训班接受相关培训……神威药业不断从各方面提升管理水平，旨在为上市打好基础。功夫不负有心人，2004年12月2日，神威药业在香港联合交易所主板成功上市，共募集资金10亿港元。“好像在玻璃窗前跳舞，一举一动都被别人看得一清二楚”，李振江如此形容在香港上市后的神威药业。香港对上市企业的要求非常严格，每个季度都要公布业绩；每半年全球知名审计事务所都要对企业进行一次审计。香港上市为神威药业的发展提供了充足的后劲，企业陆续筹建了现代物流中心、注射剂二车间、中药提取二期和三期工程等重要项目。2009年，神威药业征得400亩土地，开始建设规模宏大、设备先进、自动化程度高、符合当代先进环保理念的现代中药产业园。到2013年，现代中药产业园项目已全部建成，企业发展后劲十足。规划“一体两翼”大健康发展格局自1999年成立首家异地子公司以来，神威药业就开始了在全国的布局。截至目前，神威药业已在北京、河北、山东、河南、四川、云南、甘肃等地成立了10余家子公司，业务范围涵盖中药材种植、现代中药研发、现代中药生产、生物制剂等大健康产业板块。随着《“健康中国2030”规划纲要》等的颁布，神威药业开始全面布局大健康产业。目前，神威药业制定了 “一体两翼”大健康发展战略，即以大健康产业为中心，聚焦现代中药，强工业主体，抓医药零售板块、医疗康复板块，打造一流的现代中药品牌。作为神威药业“一体两翼”战略组成部分的神威大药房，目前正在河北省开展收购兼并，已经拥有近1000家门店，有望成为河北省规模最大、综合实力最强的医药零售连锁企业。在医疗康复板块，神威中医堂首家旗舰店也于2017年8月9日正式营业。神威中医堂建立了以“名医、名药、名方、名店”为特色的“四名”中医医疗服务体系，让百姓在家门口就能享受到优质的中医名家服务。“互联网++”时代实现弯道超车“‘互联网+’时代的到来已经颠覆了诸多行业，医药行业也正在发生翻天覆地的变化，用互联网思维推动企业转型变革，是神威药业的当务之急。”李振江认为，当前企业必须主动拥抱互联网，向数字化企业转型，构筑企业在互联网时代新的核心竞争力，进而在医药行业日益激烈的市场竞争中赢得优势、赢得未来，最终实现弯道超车。其实早在十几年前，神威药业的信息化建设就已经走在了行业前列，如引进德国SAP公司的ERP系统，构建CRM、MES系统等，在研发、生产、销售、决策支持等环节都建立起了完善的信息化管理系统。当前，在李振江的带领下，神威药业正针对全面质量管控与追溯、智能化生产过程管控、产品研发创新、快速响应市场、精细化成本控制、高效的财务运营体系、多元化的市场营销模式等方面进行新一轮的信息化建设，让信息化、数字化渗透到企业的各个流程与各大业务板块，强化企业内部信息交流互动，最终实现企业运营信息化到智能化的升级。企业的转型变革只有进行时，没有完成时，不断创新与变革是神威药业发展的根本动力。李振江表示，神威药业将持续加快推进转型变革步伐，实现核心业务稳健增长、战略业务快速发展、新兴业务有序推进，朝着新中药产业价值引领者的宏伟目标稳步前进。（文章来源：中国医药报）