橙汁调研报告

投稿来源：雷达财经2月14日，汇源果汁公告称，公司接获联交所发出的函件，函件指出。由于公司证券于联交所的买卖已自2018年4月3日起暂停，且公司无法于2020年1月31日前履行复牌条件及于联交所恢复证券买卖，联交所上市委员会根据上市规则第6.01A条决定取消公司的上市地位(“除牌决定”)。此前在2月12日，汇源果汁发布公告称，公司创始人朱新礼辞任公司董事会主席、执行董事、授权代表、策略及发展委员会主席。同时，朱新礼的女儿朱圣琴辞去公司执行董事的职务。这意味着二者同时退出了汇源果汁的董事会。汇源和朱新礼正面临困局。因40多亿的违规借款，停牌20多个月。此外，朱新礼被法院列为失信被执行人，俗称“老赖”。联交所取消汇源上市地位，朱新礼父女退出汇源，面临众多投资者索债，一代国民饮料要凉?“卖身”可口可乐失败后连续亏损1992年，朱新礼辞去公务员的工作，去了一个罐头厂当厂长。朱新礼经过调研，决定转型做浓缩果汁，一炮而红，汇源成为国民果汁。在扩张过程中，朱新礼发现，尽管中国的水果世界产量最大、品种也最多，但中国果汁行业的果浆却高度依赖进口，汇源果汁生产橙汁的原浆基本都从国外进口。整个行业，果浆的生产都非常之少，行业发展的瓶颈其实更多存在于上游产业。朱新礼认为，汇源要想迅速做大，单纯靠自身积累并不足够。为此，汇源需要志同道合的合作伙伴。朱新礼的这个觉悟，几乎决定了汇源日后的命运。汇源第一个合作对象是德隆系。当时的德隆系，被形容成一艘“不沉的航空母舰”。2001年，汇源和德隆组建合资公司，汇源出让51%的控股权。但很快朱新礼就发现了不对劲。至2002年底，德隆累计从汇源借走了3.8亿元人民币。朱新礼认为，汇源与德隆合作只会被拖下水，向德隆提出分手。虽然德隆不愿意，但朱新礼决心已定，最终在2003年元旦实现拆分。2004年4月，德隆神话破灭，创始人出逃缅甸后回国受审，汇源因为切割较早，逃过一劫。2005年，朱新礼选择统一作为合作对象。当年3 月21日，汇源与统一签订组建合资公司的协议。但因为种种原因，最终无奈分手。随后，汇源转嫁法国食品巨头达能，此举为汇源上市提供助力。2007年2月，汇源公开招股，筹资规模达24亿港元，成为2007年以来香港联交所最大规模的IPO。靠着IPO募集的资金，朱新礼一口气在山东乐陵、吉林舒兰、辽宁锦州等地布局9家工厂。2008年9月，汇源宣布可口可乐以200%的溢价，每股12.20港元、总价179.2亿港元全额收购汇源果汁，资料已交商务部审批。朱新礼期待，收购完成后进军果汁上游产业。但该项收购遭到网友巨大声讨。2009年3月，商务部依据《反垄断法》叫停收购案，汇源“卖身”可口可乐失败。事后来看，朱新礼似乎并未做好收购失败的准备。汇源完全裁撤销售团队，全国21个销售大区的21名省级经理基本离职，销售人员也从3926人减少到仅剩1160人。同时，汇源向果汁上游的进军仍在继续。单单同许多地区建设“汇源果园”和“果树银行”，就曾两个月内耗费20亿元。2009年，汇源出现亏损，此后汇源果汁连续多年扣非净利润亏损，汇源无奈之下，靠借钱维持。截至2017年底，汇源果汁总负债114亿元。此外，汇源还不断出手甩卖资产，其中，2012年出售合营企业，入账9000万，2013年，出售成都和上海两个工厂，入账6.5亿元。2014年至2016年，汇源均有出售资产动作。联交所决定取消公司上市地位先锋系只是汇源面临的众多麻烦之一。2018年3月，汇源果汁因在没有进行申报、披露公告以及董事会批准的情况下，向北京汇源饮料等关联公司违规出借了42.83亿元贷款，此举违反了港交所上市规则中的相关规定。2018年4月3日，汇源果汁停牌。2020年1月31日，汇源果汁才披露了独立调查报告，报告显示，汇源果汁在没有任何管理层审批的前提下，资金中心通过9个银行账户，分66次转账给了4家关联公司，合计42.83亿元。由于工作人员将次贷款视为内部转账，因此并未上报公司管理层。此次调查还发现了汇源果汁并没有制定内外部贷款审批流程等内控缺陷。2019年12月11日，朱新礼作为有权代理人的中国德源资本(香港)有限公司被法院查封，41亿元资产遭冻结。企查查资料显示，朱新礼数次被列为失信人，一次被列为失信被执行人。而北京汇源集团，已67次被列为失信被执行人。目前，汇源果汁依然没有披露2017年、2018年业绩和2019年中期业绩。对于此次朱新礼父女的退出，有分析认为，或许是为新的资本进入铺路。值得一提的是，2月14日，汇源果汁公告称，公司接获联交所发出的函件，函件指出。由于公司证券于联交所的买卖已自2018年4月3日起暂停，且公司无法于2020年1月31日前履行复牌条件及于联交所恢复证券买卖，联交所上市委员会根据上市规则第6.01A条决定取消公司的上市地位。函件中指出，如公司决定不根据上市规则第2B章申请将除牌决定提呈至联交所上市覆核委员会覆核，公司股份的最后上市日期为2020年2月28日，而公司股份的上市地位将自2020年3月2日上午九时起取消。汇源果汁称，正在考虑除牌决定，并将就此向其专业顾问寻求合适意见。公司股份及债券自2018年4月3日上午九时起已暂停在联交所买卖，之后自动转成停牌，并将继续停牌直至进一步通知。一代国民汇源果汁后续命运如何？雷达财经将继续关注。

中新网7月24日电 在环境和社会领域，不仅自身表现优异，还能带动上下游产业链和行业可持续发展……民族品牌康师傅在近百家企业中脱颖而出，获得了联合国开发计划署(UNDP)的点赞！日前，联合国开发计划署(UNDP)在京正式发布了一份针对企业就可持续发展目标(SDGs)认知情况的基线调研报告。这是此类报告在华首次发布，旨在让企业领导者了解中国企业参与SDG的方式、重点领域、未来趋势；以及当企业面对2019冠状病毒病引发的“新常态”，如何更好的抵御风险，从而走出全球性危机所带来的强烈冲击。康师傅控股有限公司实践可持续发展目标的案例选入了该报告。秉承可持续发展理念，康师傅在食安公益、环保、助残、三农、带动产业链可持续发展等领域不断付诸实践，因此得到了联合国开发计划署的高级别权威认可。致力可持续发展，获国际平台权威认可联合国开发计划署是联合国最大的负责全球发展的机构，也是世界上最大的负责全球范围内技术援助的多边机构。自1979年进入中国以来，联合国开发计划署充分利用其全球网络和发展经验，支持中国制定应对发展过程中各种挑战的解决方案，并为中国开展南南合作和参与全球发展提供协助。此次报告是联合国开发计划署首次在中国进行的企业落实可持续发展目标调研报告项目，旨在了解企业对于联合国2030可持续发展目标的了解、理解以及落实可持续发展目标相关的行动，进一步提高中国企业的可持续发展意识，并给予中国企业在国际舞台展示其可持续发展影响力的机遇。该项目于2019年启动，在为时一年的时间里，对近百家在中国大陆经营的中外企业进行了充分调研，然后对其中部分企业进行了深度访谈，确定三家企业作为优秀实践案例录入报告并以中英文在联合国官网发布。在深度调研过程中，康师傅“重视食安、永续经营、回馈社会”的理念和卓有成效的做法给调研人员留下了深刻的印象。缔结伙伴关系，共享领先食安技术在搭建可持续全球供应链的过程中，康师傅重视与发展中国家供应商建立互惠共赢的伙伴关系。每年定期派出专业辅导小组为马来西亚、印度尼西亚的胡椒农户讲授质量管理经验，不仅提高农业管理水平也拉动了当地经济收入。此外，还协助巴西橙汁供应商开发橙汁的衍生产品、交流食品安全控制技术，该巴西橙汁供应商的橙汁产品全部获得雨林联盟认证(Rainforest Alliance)。为提升行业整体食品安全管控水平，康师傅主动分享相关的知识与经验，并开放自己的技术平台鼓励上下游企业参与学习交流。康师傅重视与科研技术单位广泛合作，通过联合研发创新实践，不断寻求突破引领食品安全管控技术。积极投身环保，清享现代美好生活作为中国食品行业的领军企业，康师傅深刻理解自身运营对环境和资源带来的影响，并积极承担保护环境的责任。严格遵守环保法律法规，积极响应国家节能减排政策号召，完善内部节能环保管理制度，并持续加大投入，在各事业积极推进各类节能减排专案的实施。康师傅通过淘汰低能效设备、安装水电气智能控制系统、回用中水及冷凝水，不断提升资源能源使用效率。还通过安装先进废气处理系统，锅炉低氮改造、引进外网蒸汽、产品包装减塑等方式，控制污染物及温室气体排放。康师傅针对节能降耗开展精细化管理，积极探索生产工艺中节约能源的环节和机会，持续推进和启动了多项重点节能专案，落实节能管理工作，实现能源的合理利用。2019年，康师傅每万箱产品综合能耗同比2018年度下降约5%，每万箱产品用水量同比2018年度下降约13%，温室气体排放量总量同比2018年下降约7%。康师傅还致力于推动减少包装物材料的使用，在产品生产加工、销售流通等各环节中加强内部管理，持续寻找减少包装材料用量及一次性包材替代品的机会，以减少企业生产运营带来的环境影响。践行公益力量，助力和谐社会建设康师傅深刻理解企业的发展壮大离不开社会各界的支持，始终坚持为社会上每一个需要扶持的个人或团体提供力所能及的帮助，在传递社会温情的公益之路上大步前行。在支持残疾人就业、食安科普、水教育、体育公益、急难救助、助力三农等多方面践行责任，获得社会及业界的高度认可。作为农产品深加工龙头企业，康师傅积极响应国家精准扶贫政策号召，发挥行业优势，发展农产品采购，帮助农民增收。每年康师傅购买大宗农产品数百万吨，使中国逾4000万农民直接受益。除了直接采购以外，康师傅也不断探索惠及三农新模式，其中，康师傅在位于河北康保县的康巴诺尔建立的“环境友好蔬菜基地”是康师傅战略扶贫的一个显著成果。2019年，康师傅累积帮助康巴诺尔草原及周边地区建立蔬菜基地20万亩，收购农产品约50万吨，带动约15万农户就业。该项目推动了农业技术升级，提升农户在全国蔬菜供应市场的硬实力，促进当地农业循环经济发展，有力保障了农民增收和就业脱贫，实现精准扶贫。尤其在今年在面对突如其来的新冠肺炎疫情，康师傅第一时间启动了社会责任应急预案。借助遍布全国的生产基地、员工、经销商等，迅速进行全面动员，调配物资，在全国展开了“出征护航、健康是福”抗疫支援行动，向26个省、299个市的837家医院等抗疫一线的勇士送去暖心慰藉，累计捐赠价值超过1800万元的物资。作为民族品牌企业，康师傅此次入选权威可持续发展报告，彰显了民族品牌的实力和中国企业的自信。除报告入选内容之外，康师傅在上述多个领域都取得了很多可持续发展的成绩。康师傅控股有限公司CEO韦俊贤表示：“这次入选联合国开发计划署可持续发展调研报告，是全体康师傅员工共同努力的结果，我们感到无比荣耀和自豪。致力于成为受人尊崇的企业是我们的愿景，康师傅将以此为契机，继续深化对可持续发展目标的理解和实践，在中国各级政府部门的指导下，与业界同行一起继续努力，与上下游伙伴协作共赢，为国家可持续发展目标的实现再做新贡献。”

经济日报-中国经济网编者按：文化小康是全面小康的重要内容和强大的精神动力保障。党的十八大报告指出：“让人民享有健康丰富的精神文化生活，是全面建成小康社会的重要内容。”没有文化的小康，就不是真正的全面小康。两会期间，代表委员畅谈文化小康，文化遗产、非遗传承保护、黄河文化、中医药、数字经济、新型消费、直播带货等成为讨论热词。自上而下与自下而上良性互动，信心、民心、决心汇聚，为决胜全面小康决战脱贫攻坚提供有力的文化支撑。 产业扶贫激活内生源动力 截至4月30日，我国已有河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、河南、湖南、海南、重庆、西藏、陕西、青海、湖北、江西、安徽等15个省区市的贫困县，实现了全部脱贫摘帽。如习近平总书记回信勉励云南贡山独龙族群众时所说，“脱贫只是第一步，更好的日子还在后头”。如何最大限度用好在地文化资源，有效激活周边产业链条，从根本上增强乡村文化发展的内生动力，成为代表委员履职期间思考的重点。“从基层调研的情况看，近年来乡村文化发展已取得了一系列成绩和经验。”全国政协委员、中国文联副主席、中国民协主席潘鲁生在接受媒体采访时谈到，乡村既有着丰富的传统文化资源，当前也面临着数字技术、体验经济的发展带来的新机遇，因此“我们更要充分认识乡村文化的传承与发展价值，盘活这些土生土长、代代传承的文化资源，以增强发展活力，助力脱贫攻坚，从而实现乡村的全面振兴发展”。藏羌绣纹样点缀的化妆品看起来华美非凡作为贵州首个脱贫出列的县市，赤水通过非遗传承发展，形成特色产业，有效促进了本土的乡村振兴。“一根竹子能编织出各色各样手工艺品，还能编织出脱贫致富路。” “90后”全国人大代表、非物质文化遗产传承人杨昌芹说出了自己的心声。自2019年以来，杨昌芹带领乡亲们新建成了一个产学研基地，承接了国家“一带一路”援外的技术扶贫培训，员工由原来的40多人增加到100多人，产品种类增至300多个品种，销售额也从400多万变到了600多万，并销往英国、法国、台湾、香港等国家和地区。乡村旅游不仅能够留住乡愁,还能拔掉穷根。近年来，以乡村旅游推动扶贫脱贫政策频繁出台，并成为不少地方脱贫攻坚的有力抓手。不久前发布的《中国贫困地区乡村旅游发展报告》指出，乡村民宿和农家乐的快速发展为乡村旅游扶贫提供了新的机遇，并在一定程度上反哺了当地旅游业的发展。全国政协委员、江西农业大学副校长刘木华强调，必须千方百计发展好乡村旅游和休闲农业等乡村产业，只有产业才能提供可持续的造血功能；其次，还要用好政策，激活农村“沉睡”的资产，如宅基地、房屋等，“这些资产活了，就能为乡村提供更多金融支持”。基层公共文化服务“质检”脱贫实效 文化惠民润人心。基层公共文化服务建设是倡导践行社会主义核心价值观、丰富群众精神文化生活的重要保障。今年的政府工作报告明确提出，要丰富群众精神文化生活，加强公共文化服务。另一方面，基层公共文化服务的水平也正在成为检验脱贫攻坚质量和水平的重要指标，体系化、品质化建设逐渐成为共识。2018年全国两会闭幕后，全国人大代表、宁夏吴忠市红寺堡区红寺堡镇文化站站长马慧娟回到玉池村，利用村里的农家书屋创办了读书社，并很快吸纳了首批20多名社员（其中绝大多数是女性）。在过去的两年时间里，马慧娟手把手教会了村里很多没有念过书的姐妹写自己的名字，“读书也会让她们更重视对孩子的教育，让下一代受到更好的教育。”“随着物质生活的不断提高，群众对文化艺术的渴求也越来越强烈，期盼文化小康已成为他们的一大心愿。”全国人大代表，娄底市艺术馆戏剧专干彭祁在接受媒体采访时谈到，这些年，娄底大力开展送戏下乡、戏曲进校园、文化支教等文化惠民活动，借着艺术馆免费开放基本公共文化服务项目的契机，彭祁先后开办了合唱培训、戏曲培训班、古典声韵培训班，发动群众自编自导自演节目， “一次演出完，一位参演的农民大姐找到我说，‘你的节目把我从麻将桌上拉了下来，谢谢你，我以后还要继续演。’”雁北耍孩·猪八戒背媳妇事实上，基层文化设施相对单一、落后，文体活动单一，投入结构不平衡，文体人才缺失等仍是当前基层文化体系建设存在的主要问题。代表委员希望通过建言献策，争取让更多的群众能够尽早、尽快享受均等高质量的文化服务。作为一名来自农村的基层代表，全国人大代表、重庆派森百橙汁有限公司总经理吴彦花了半年时间走访调研，听取农户意见。“公共文化服务必须从受众者的角度思考，充分重视公共文化服务消费者的需求。”吴彦建议，充分尊重农民在农村公共文化服务中的主体地位与主体性；相关部门在提供农村公共文化服务时既要重视标准化，又需考虑差异化，既要有总体要求，也要考虑不同区域的不同需求。同样，在经过多次深入调研考察，全国政协委员、中国曲艺家协会副主席、中国艺术研究院曲艺研究所所长吴文科发现，目前各地各级文化馆站原有的人员岗位编制和事业经费投入，许多已不能很好地满足需求，基层尤其是革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区的许多文化馆站，由于历史和现实的种种原因，普遍存在着人员岗位编制不够、专业人才普遍匮乏、事业经费不足、正常运转难以为继等困难。为此，今年两会他专门提交了《关于适当增加各级文化馆站人员岗位编制及事业经费投入 切实保障公共文化服务持续健康发展的提案》。传统文化构筑文化小康基石 中华优秀传统文化是我们最深厚的文化软实力，我国民间传统文化历史悠久，底蕴深厚，充分挖掘和传承传统文化并与现代先进文化相融合，对于实现文化小康意义重大。近日，中宣部文改办下发了《关于做好国家文化大数据体系建设工作通知》，旨在推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，为发展社会主义先进文化打下基础。“这种文化自信，一定程度上源于民族文化中‘先天下之忧而忧’的家国情怀，源于‘一方有难八方支援’的团结互助，源于‘滴水之恩当涌泉相报’的感恩之心，展现了中华民族的道德观、价值观。”从政府工作报告中，全国政协委员、香港新青年出版社董事长冯丹藜对中华民族传统文化有了更深的认识。在此次新冠肺炎疫情的防治工作中，中医药发挥了重大作用，得到社会各界广泛认可。但不可否认，困扰中医药行业多年的桎梏依然存在。政府工作报告中明确提出，“促进中医药振兴发展”。全国政协委员、杭州师范大学原校长杜卫表示，希望有关部门抓住机遇，出台传承和弘扬中医药文化的具体政策措施，为促进中医药振兴发展提供坚实的思想文化基础。特别要支持深入研究中医药文化的核心内涵以及与中华优秀传统文化的内在联系，尽快在各级各类学校的相关课程里加入中医药文化的教学内容，并在社会上广泛宣传中医药文化的精髓。中华传统文化典籍保护传承大展 中国经济网记者 成琪/摄作为一名教育工作者，今年两会，全国政协委员、山东郓城宋江武校校长樊庆斌在《关于将传统文化中的优秀内容提取作用于未成年人的教育和培养的提案》提出，做好青少年的道德教育，就要把优秀传统文化教育植入教育课堂，用历史的经典来改变今天的学生的世界观、道德观、价值观，才能使他们成为社会有用人才。身为西安关中民俗艺术博物院院长，全国人大代表王勇超常年致力于把丢失的文化传统找回来。“关中地区自古以来就是黄河中游文化最重要的组成部分，也是中华民族和中华文明的重要发祥地。”王勇超希望政府能够进一步重视关中文化传承发展，通过内涵发掘、文化创意，让文物古迹走出历史，鲜活起来。“新时代继承好、保护好、发挥好村级传统文化遗产，不仅可以让农村延续传统、留住乡愁，更可以发挥汇聚民智、凝聚民心、共谋民强的重要作用，成为乡村振兴的重要精神力量。”躬身实践，近年来，全国人大代表，浙江省长兴县煤山镇新川村党总支书记张天任以“精品村”创建为契机，建成新川村史馆和初心馆、文化礼堂、文化广场等基础设施，对于激活传统文化遗产活力，培塑乡村发展的根与魂，初见成效。超级文化IP讲好中国故事 新时代，丝路文化、黄河文化、长征精神等正成为区域发展的新引擎。国之交在于民相亲,民相亲在于心相通。高质量推进“一带一路”国际合作，离不开文化助力。全国政协委员、陕文投集团董事长王勇提出，支持陕西创建“一带一路”国际人文交流示范区，为推动中国文化“走出去”、加大国际人文交流、凝聚共识探索更多可能性。“同长城、大运河、长征一样，丝绸之路是关于重大主题的大型线性文化遗产，具有突出意义和重要影响。”贺云翱谈到，丝绸之路历史悠久，跨越洲界、国界，但在我国境内路线最长、内涵最为深厚，它跨越多个省、市，涵盖了文化、自然景观等多种文化资源，包含了大量文物和非物质文化遗产。对此，贺云翱建议将中国境内丝绸之路（包括陆上丝绸之路和海上丝绸之路）列为国家文化公园，如此一方面可有效打破不同行政区之间文化资源的壁垒，推动城市之间文化的深度交流，另一方面，则有助于彰显“一带一路”倡议中文化的引领和传播作用。在“一带一路”建设中，福建被确定为“21世纪海上丝绸之路”核心区；泉州市是古代“海上丝绸之路”重要起点城市。全国人大代表、福建省梨园戏实验剧团团长曾静萍建议，在泉州建设中国海上丝绸之路博物馆，更好地保护、展示中国海上丝绸之路文化遗产。九曲黄河，奔腾向前，黄河文化是中华文明的重要组成部分，也是中华民族的根和魂。作为中华文明的主要发祥地，河南在黄河文化遗产保护与传承发展方面有着“近水楼台先得月”的优势。全国人大代表、黄河科技学院校长杨雪梅表示，做好黄河文化“大文章”，加快开展对黄河文化遗产的抢救、保护和传承，功在当代，利在千秋。在全国政协委员、河南博物院院长马萧林《关于把黄河文化纳入国民教育的提案》中，他建议通过强化黄河文化的资源梳理和顶层设计，深化黄河文化内涵的挖掘研究，推进黄河文化普及宣讲进校园，建立黄河文化弘扬立体传播体系，加强黄河文化的展示推广力度等措施，让黄河文化真正“活”起来、“火”起来。红军使用过的油灯、水烟筒中国经济网记者成琪/摄“红军不怕远征难，万水千山只等闲”。长征是一次理想信念的伟大远征，也是一次艰难逆境中的绝地反击。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，我们既要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备，也要树立过“紧日子”思想，共克时艰。在这样特殊的背景下，弘扬长征精神意义重大。正如全国政协委员，九三学社湖南省委副主委，湖南省供销合作总社巡视员李云才所说，困难给民族带来发展的机遇在于危中寻机，困难成为财富在于背负青天日夜兼程。“在那长征的路上不只有星星，还有那就在前头的曙光。”“深入推进国家长征文化公园建设，需打造一批重大标志性工程，成为弘扬长征精神的‘灯塔’。”全国人大代表、江西省赣州市市长曾文明提出，瑞金作为长征起点，必须高度重视瑞金段长征国家文化公园建设，要把瑞金段长征国家文化公园打造为长征国家文化公园的源头工程。数字化建设助力新型消费 “近年来，在党中央、国务院发展数字经济、建设数字中国的系列部署推动下，我国文化产业蓬勃兴起，一批新兴的数字文化企业快速发展，生产了优质的内容产品，满足了人民美好生活的需要，也成为促进产业转型升级的重要引擎。”全国人大代表、四川省作家协会主席阿来在议案中表示，新时代要用新技术、新文创来讲好中国故事，促进文化产业繁荣。当下，新基建项目兴起，以5G、大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等高新技术为数字经济的未来发展不断蓄能，数字文化产业将迎来广阔发展空间。两会期间，全国政协委员、网易创始人兼首席执行官丁磊针对数字文化、数字音乐、数字教育等领域的发展难题提出建议。在《关于加快推进数字文化产业出海 积极应对疫情对我国进出口冲击的提案》中，丁磊建议，加码政策力度，加快支持数字文化产品出海，积极抢占全球文化市场，在带动国内产业、增加就业、提高税收的同时，加快培育我国外贸新增长点。故宫在线展览 官网截图每一次危机都蕴藏新机，新型消费升级正在逐步成为“新常态”。“疫情期间，博物馆‘云展览’应运而生，崭露头角，广受好评，成为公众喜闻乐见的文化产品。作为新生事物，博物馆‘云展览’将从盘活存量、扩大增量、聚合海量、激发变量4个方面带来重大变革。”全国政协委员、国家文物局局长刘玉珠建议相关部门加强联合研究，大力发展博物馆“云展览”，更好满足人民群众日益增长的美好生活需要。除了云展览，直播带货、线上团购、云旅游等新消费形式也加速涌现，展现出强大生命力。全国政协委员、北京国际城市发展研究院院长连玉明提出，要针对都市年轻人个性化、时尚化、体验化消费需求，通过电子商务、直播平台、自媒体等推出一批符合年轻人消费心理、消费需求、消费品位的小众化产品和服务，引导都市年轻人在愉悦的消费体验中，进一步了解特色农副产品、民族文化产品和旅游产品。“触网”助攻坚，指尖消费不可小觑。“现在，人们的生活可以说是“掌上生活”时代，购物、缴费等都可以通过线上操作实现。现实中，“二次扫盲”就是要让村民们懂得一些基础技能，比如网上购物、网上缴费、 APP的使用等，让他们的生活融入这个时代。”马慧娟希望通过“二次扫盲”帮助贫困群众触网，提升互联网应用使用技能。“脱贫不仅仅要有物质方面的追求，也要有精神层面的追求。这才是真正的脱贫。”观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。2020年是全面建成小康社会的收官之年，更要加快补齐文化小康这块短板。只有构建文化小康建设的科学格局，有效破除区域壁垒，实现文化市场的统一、开放、有序，真正推动文化事业、文化产业高质量发展，才能更好地为全面建成小康社会作出应有的贡献。来源：经济日报-中国经济网

在之前的系列报道中，我们分析了商品出售，也就是“智能零售”项目的商业模式。智能零售柜真的是一门好生意吗？到底能不能赚钱？文/郑可君 杨雨林 腾讯创业（ qqchuangye ）我们将“无人自助”领域分为两种：商品出售，也被称之为“智能零售”，如自动售货机、无人便利店；服务出租，也被称之为“共享服务”，如迷你KTV、自助健身仓。在之前的系列报道中，我们分析了商品出售，也就是“智能零售”项目的商业模式。如何才能做好“智能零售”类项目呢？经过分析，此类项目的成本除了固定的机器成本之外，还有出售商品本身的成本，因此，想要赚更多的钱需要抓住两个要素：1、卖出更多商品2、不断降低成本（包含商品进货成本、场地租金成本）好了，这篇文章的重点来了： 智能零售柜是门好生意吗？到底能不能赚钱？我们通过50个小时的现场蹲守，直达5个不同的线下场景，实地调研（调研地点均在北京）无人零售的销量情况，为你带来这篇报告。这一次，我们没有吐血，想看上一次吐血蹲点充电宝，可以点击我们上个系列的文章：8*12小时吐血蹲点：共享充电故障率惊人，商家用户抱怨多。一、调研背景介绍1、调研目标最近几年，创业者们大多都是选择“轻加工”类的项目进行创业，因此，在选择调研项目时，我们选择了目前在北京投放较多，同时融资情况较为领先的三个“轻加工”类项目，分别是：自助橙子机：天使之橙 融资情况：A轮 融资额：数千万人民币自助咖啡机：咖啡零点吧 融资情况：A+轮 融资额：数千万人民币自助便当机：饭美美 融资情况：A轮 融资额：5千万人民币2、调研维度1）实际销售情况三个项目的实际销售情况如何？用户的付费意愿有多高？2）产品与场景的关系产品对于场景的依赖性有多高？同一个产品在不同场景中的销量差距有多大？不同场景中用户对产品的感受如何？3）实际成本是多少三个项目的毛利润是多少？是否能支撑盈利？4）线下调研收集到的问题三个项目在线下所表现出来的问题有哪些？未来的竞争方向是什么？3、调研场景在确定调研场景的过程中，我们通过统计各个项目的布点数据发现：自助橙子机主要集中在商场，自助咖啡机主要集中在写字楼、商场，自助便当机主要集中在写字楼。而为了调研“项目与场景”的关联程度有多大，在调研这一问题时，我们决定以自助咖啡机为样本，对“咖啡零点吧”选取了两个场景，进行蹲点调研。而针对另外两个项目，根据他们各自的布点情况，选择了其各自典型的消费场景。同时，为了获取更加全面的数据，我们分别选取了周末和工作日的各一天时间，从上午11点―21点进行了全营业时间蹲守（饭美美周末不营业）。二、调研结果销售结果1）销售量在线下调研中，饭美美的高峰期集中在午饭点，其他两个项目的高峰期通常集中在下午2点~4点。同时，虽然饭美美周末并不营业，但是其工作日一天的销量，比咖啡和橙子机两天都还多。2）产品SKU、售价和复购情况因考虑到咖啡第一次免费，为了估算实际售价，我们对三个项目，“是否是第一次购买”进行了采访统计，从我们采访到的数据来看，所有饭美美购买用户都是二次购买：：3）销售额除去第一次购买的免费次数和优惠额，我们对其他的售卖金额取平均值进行计算，可以得到智能零售柜一天的收入。从销售金额上，我们可以看到，无人自助便当机虽然周末并不营业，但是在销量和销售金额上，依然为三种项目之首。同时在每日的复购人次上，自助便当机也遥遥领先，几乎所有购买便当的用户都是二次购买。除此之外，我们还对用户对于是否愿意复购进行了调研。其中“饭美美”的用户对于复购的回复最为准确，大部分用户表示都会进行复购，“天使之橙”与“咖啡零点吧”的用户对于下次是否会购买并未给予准确回复。产品与场景结论：场景决定收益，不同场景下，用户对产品的接受度不同在这一项调研中，我们选取了咖啡机作为样品，在写字楼和商超进行调研。我们发现，工作日写字楼和周末购物中心的销售数据差距较大，具体数据如下：据腾讯创业观察，从人流上来看，写字楼，和购物中心的人流量差距不大，甚至在人数上面，商场还要优于写字楼，但咖啡销量却接近周末的4倍。为了进一步弄清原因，腾讯创业通过对购买用户的采访，发现了一些端倪。1、不同场景，用户诉求不同，咖啡机曝光度不同在写字楼中的用户主要为白领，大多集中在20~40岁，对咖啡的需求还包括了提神等因数，不仅仅只局限于日常休闲饮料。同时，咖啡机摆放的位置处于写字楼的入口当中，曝光度比较集中，在办公室中，用户的口碑更容易传播。而在商场中，用户把咖啡只是看做一个简单的休闲饮料，并没有其他需求，更容易被其他产品替代。同时在商场中场地较为开阔，难以注意到咖啡机。2、不同场景下，用户对产品价格认知有差距在写字楼中，白领们经常会把“咖啡零点吧”对标星巴克。超过80%的用户认为价格合适，他们认为作为现磨的咖啡，“虽然没星巴克好喝，但是性价比更高。”在商场中，用户把“咖啡零点吧”对标的是便利店中的5元的咖啡饮料。他们普遍认为价格较贵，他们心中的对标产品并不是“星巴克”等咖啡，他们更多的是对标便利店中5元左右的咖啡饮料，从而认为和咖啡饮料相比这种咖啡更加昂贵，在这样的心理下，普遍觉得价格较贵，以后不会购买。产品与成本在成本方面，因实际了解的数据有限，腾讯创业主要调研了单点模型中的4项成本（背后还有研究成本，铺设成本等未计算）：1、原料成本2、产品成本3、人工维护成本4、场地租金成本1）天使之橙在原料方面，据腾讯创业了解，平均一杯橙汁消耗3~5个橙子，约1.6斤。天使之橙通过控制上游，把橙子每斤的成本降低至3元左右，同时设备造价为3.5万元，分3年折旧。在人力资源上，一个工作人员6000元/月，能维护3~5台机器，负责日常运输橙子，换货清洁机器。场地租金在商场中约为2000元/平米。但在，天使之橙在运营过程中，因为需要大批量的购买橙子，则仓储运费会带来额外成本，约为1元/斤。原料成本：4元/杯仓储成本：1.6元/杯人力成本：1200~2000元/台设备折旧：972元/月场地租金：1000~2000元/台天使之橙每一杯的毛利在9.4元左右，每一个月需要卖出337~443杯才能保证不会亏本，意味着每天需要卖出12~15杯。从实际情况来看，橙子机每天可以卖出30杯以上，意味这每月的一台橙子机的利润在4230元左右。2）咖啡零点吧在原料成本方本方面，从咖啡零点吧的公开报道来看，所使用的咖啡豆为“阿拉比卡咖啡豆”，此类咖啡豆在阿里巴巴上售价为：19元~180元/KG（据咖啡资深用户透露，此类咖啡豆就如餐饮中的“肯德基”，一般售价为50元/KG）。在计算时我们以阿里巴巴上销售量最多的25元/KG的咖啡豆计算，平均一杯咖啡咖啡零点吧使用10g咖啡豆。人工成本约为6000元/人，而据我们的采访，约为1人维护10台机器，日常维护主要为咖啡机换饮用水。原料成本：1元/杯（咖啡豆+水）人力成本：600元/台设备折旧：500元/月场地租金上1500~2000元/台因考虑到其优惠较多，我们以平均售价16元/杯计算，每杯毛利在15元，每个月只需要售出206杯便能保证不亏本。平均到每一天，意味着除免费赠送的咖啡外，只要正常卖出7杯，便能保证单台机型不亏本。而从腾讯创业调研的情况来看，在商场，除去首单免费的用户，咖啡机每天只能保证基本不亏本。在写字楼，除去首单免费的用户，单台每天盈利约为330元，月利润在9900元左右。3）饭美美饭美美主要通过与第三方合作的方式生产便当，据创始人在公开场合介绍的数据，食材和三方分成接近售价的50%，维护人员主要为配送货物，和维护机器。而饭美美便当机的成本较贵，造价在5万~10万元之间，从现在饭美美的情况来看，一台机器大概使用时长在3年左右。原料成本：10元/份人力成本：1200元/台设备折旧：1500~2700元/台场地租金：2000元一月由于星期六，星期天饭美美不营业，所以每个月营业时间在20天左右，平均一份便当毛利润在10元左右，每月需卖出470份才能保本，意味着每天需要卖出24份才能保证不亏本。从统计到的数据来看，单台饭美美每天能盈利600元，每月单台盈利约为12000元。在计算完三个项目的实际成本和盈利后，我们可以看到其中，运营压力最小的为咖啡机，虽然销量不多，但胜在利润高，销量最多的饭美美，利润率最低，运营压力最大。项目与问题一、不同的场景，与不同的获客方法在腾讯创业的线下调研中，我们发现，不同的智能零售项目，获客方法和获客成本都各有不同，在不同场景中的效果也并不一样。1、封闭场景中，适合优惠促销，设备容易被发现在腾讯创业的采访中，咖啡与便当的传播，都是通过小范围的熟人传播。据购买用户介绍，饭美美是让人去其公司宣传，让产品在目标用户中得到广泛传播。在写字楼中的咖啡机则是通过第一杯免费，获得第一批用户。2、开放场景中，设备不容易发现，机器的颜色搭配需要显眼，或者通过制造声音来吸引用户相比“咖啡零点吧”，“天使之橙”在开放场景中则要更加吸引用户，其配色不仅鲜艳，还有音乐放出，许多用户都是被外表和音乐吸引过来，在观察了解后，购买了橙汁。二、用户对于橙汁，和便当的价格接受程度高，追求安全健康从调研情况来看，“天使之橙”和“饭美美”的用户虽然表示价格略贵，但都表示可以接受，主要原因是都认为相比于“奶茶饮料”和“外卖”来说较为干净健康。例如：“饭美美”前期进入写字楼宣传，主要突出的便是安全，干净，让用户产生了兴趣。同时，饭美美相比外卖更加方便，在价格上，因为经常送券的缘故，导致饭美美和外卖相比更加便宜。在办公室里，从众心理比较严重，通常一个人吃饭美美，几个人便一起购买饭美美。三、硬件技术不够成熟，影响用户体验这一方面，主要是“饭美美”的便当机存在较大问题。在腾讯创业的蹲点过程中，其附近一共有两台机器，在10个小时里，共坏了4次。其中两次还发生在用餐高峰时段，现场一度十分拥挤。小故障用时10分钟左右，大故障的修理时间则用了6个小时，在这期间取餐的用户只能选择取走冷餐，无法加热。同时，退款选项没有设置，若想退款只能联系客服。据大厦的保安介绍，两台便当机经常发生故障，严重影响用户体验。四、点位竞争决定成败，而点位竞争的关键在于是否具有议价能力从腾讯创业观察到的情况来看，场景和项目的关联程度非常紧密，可以说场景决定了销量。随着普及程度越来越广，后期势必会通过价格竞争的方式来竞争好的点位。而此时，谁拥有更强的议价能力，便能为商家开出更高的租金价格，通过价格战获取优质点位。这时对于创业者来说，租金已经成为了不可控成本，可控的成本变为了商品本身的进价，和设备的造价。这便意味着谁能更好的控制上游，控制供应链，降低商品生产成本，谁便具有了更强的议价能力。文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持；转载请注明作者姓名和来源。热文百度外卖：悲凉莫过于名门弃子豪赌千亿！董明珠的屠龙之技投资教父阎焱：没100亿不好意思见人，中国创业成功率低于1%阿里前CEO卫哲：马云是个ET，我特别反对无人便利店刚刚，马云离创造历史，不到一个涨停板

新华社重庆10月24日电题：重庆忠县，感受一只柑橘的“逆袭”新华社记者赵宇飞深秋时节，三峡库区腹地重庆忠县境内，一望无际的橘林随山势起伏，金色果实挂满枝头，令人心醉。从零星种植到现代化生产，从鲜果销售到鲜冷橙汁等深加工产业链，打造“三峡橘乡”国家级田园综合体，实现一二三产业融合发展……一只只柑橘，见证了“中国柑橘城”忠县迈向小康的足迹。忠县所处的三峡库区是世界公认的最适宜种植柑橘地区之一。过去，由于品种单一，且长期停留于农户自发零星种植，柑橘迟迟未能带动当地脱贫致富。1997年，忠县引进美国施格兰公司，与重庆三峡建设集团合作实施三峡柑橘产业化项目，成为忠县柑橘向现代化生产转化的起点。“柑橘品种从国外引进并自主研发，育苗使用脱毒容器，栽植由经纬仪放线分区定植。”忠县果业发展中心主任熊长春介绍，经过规模化、标准化种植，柑橘平均亩产超过2500公斤，比农户零星种植产量增长一倍。如今，忠县柑橘种植面积已达35.6万亩，并形成早中晚熟配套的品种体系，确保一年四季均有鲜果批量上市。2008年，中国果品流通协会授予忠县“中国柑橘城”称号。柑橘，撑起了贫困户脱贫的希望。在永丰镇石丰村，建卡贫困户邓华国正在橘园浇水、施肥。“我学会了为柑橘树施肥、剪枝，只要自己肯吃苦，生活肯定越来越好。”邓华国说。儿子罹患尿毒症，曾让邓华国一家陷入贫困。去年，夫妻俩在当地政府关照下，负责15亩橘园的管护，一年有4万多元的收入，邓华国一家实现脱贫。数据显示，截至2019年底，忠县22万果农通过种植柑橘实现增收，其中涉及建档立卡贫困户2.6万人，建档立卡贫困户年均增收2853元。一条完整的柑橘深加工产业链正在当地形成。在重庆派森百橙汁有限公司车间，新鲜柑橘进入生产线，经过清洗、分级、榨汁等程序，摇身一变，成为原汁原味的“零添加”鲜冷橙汁，目前已在国内多个大中城市销售，并出口到日本、韩国等国家。不只是橙汁，在生产线上，柑橘的价值正在被不断发掘出来——果肉制成橙汁、果酒、橘蓉等，皮渣则提炼出抗癌药物原料橘皮甙，连废渣都制成了有机肥和橘饲料。如今，忠县正在建设“三峡橘乡”国家级田园综合体，涵盖了新立镇、双桂镇的10个村（社区），在柑橘种植业和加工业基础上，发展文化旅游，推进一二三产业融合发展。漫步在“三峡橘乡”，古朴的巴渝民宿掩映在万亩橘海中，马拉松廊道、慢行步道依山势而建。游客既可开展田园马拉松、自行车赛等活动，也可采摘新鲜柑橘，体验橘乡特色民宿……去年，共接待游客约50万人次，实现旅游总收入约2.5亿元。新立镇中岭社区村民雷顺清向记者算了一笔账：“以前，我的柑橘主要卖给经销商，年产值才4、5万元。建设田园综合体后，我开的农家乐‘胖子山庄’发展采摘、餐饮、住宿等，去年收入超过20万元。”数据显示，忠县柑橘综合产值已超过36亿元，占全县农业总产值近4成，亩产值超过1万元，22万果农人均年增收超过1.3万元。

联合国开发计划署(UNDP)日前发布的《中国企业可持续发展目标实践调研报告》显示，可持续发展伴随着诸多商业机遇，到2030年，全球由可持续发展目标(SDG)所驱动的经济增长可达12万亿美元。报告指出，从全球角度看，越来越多的企业开始注重履行企业社会责任(CSR)，参与环境、社会、治理(ESG)和企业可持续发展目标(SDGs)相关的活动。截至2017年， 有85%的标普500企业披露过该企业的社会影响。更多的企业领导者认识到，即使抛开社会利好，仅从商业的角度来看，企业也应该这么做。报告估计，仅发展中国家实现可持续发展目标每年的资金缺口高达约2.6万亿美元,这一高额资金需求正被社会影响力投资、气候融资等新投融资模式逐渐满足。同时，越来越多的国际知名投资机构或个人希望能够为明确可衡量影响力的企业或项目进行投资，尤其是支持发展中国家的企业或项目。联合国可持续发展目标框架能够成为投资者的统一框架，对被投企业或项目进行评估考核，衡量企业或项目的社会环境影响力，拓宽企业投融资渠道。企业领导者开始认为衡量成功不单靠财务指标，而应当把股东利益和广泛利益相关方的需求纳入考虑范围。在这个过程中，可持续发展目标恰好能够成为利益相关方价值共享的有效方式，快速识别具有共性的可持续发展理念战略商业伙伴，明确企业在市场中的生态位，以统一的话语体系在商业模式上形成互补，发挥更强的协同作用。同时，消费者也表示希望与消费产品和享受服务产生更深入的联系和互动，一项全球调研表明，66%的消费者愿意消费可持续性产品，表示通过这种消费行为能够更好地感受到企业品牌与文化。益宝计划关注中低收入人群益宝计划是国内首家专门针对中低收入人群提供就医保障的金融机构，其提供小额医疗保险产品，弥补了主流保险市场产品缺少服务中低收入人群医疗保险的空白。一般保险市场产品会受销售和设计成本的限制，往往倾向提供标准化的产品。益宝计划敏锐地发现了未被覆盖到的中低收入人群“看病治病难、易因病致贫、易因病返贫”的社会问题，进而设计适合于公益人、低收入、特殊人群的综合保障服务平台。除直接通过金融产品支持脱贫，实现人民健康福祉、消除贫困外，益宝计划在未来计划通过理财教育，从意识提升上帮助中低收入人群脱离贫困思维和低收入处境，希望能够丰富中低收入人群的金融保险知识，以提升相应的医疗保险产品配置的主动性。UNDP与百度合作开创中国贫困研究新维度实现17个可持续发展目标，不仅需要果断决策、迅速行动，更要“不让任何一个人掉队”。同时，应利用大数据密切监测进展，总结经验教训，实时做出方案调整。联合国开发计划署驻华代表处自2016年起与百度公司开展合作，利用大数据提供的动态信息评估中国贫困现状。该项目成功地开创了中国贫困研究新维度，完善了传统的仅以收入为衡量标准的贫困人口划分体系。目前，联合国开发计划署与百度、清华大学展开二代研究，利用大数据分析社会福利，助力政策制定。一代研究利用替代性数据，依据广大农村地区用水、用电、公共卫生设施以及获取公共服务等方面的差距，绘制了中国2000多个贫困县的贫困地图。现阶段开展的研究再次利用大数据和机器学习能力测绘了36个城市人口的生计地图，为政策制定者提供不同地区的可视化信息。例如，哪些地区在繁荣发展、哪些地区缺乏公共服务，以及哪些政策对可持续发展产生了最积极的影响等。康师傅与发展中国家共享食安技术在搭建可持续全球供应链的过程中，康师傅重视与发展中国家供应商建立互惠共赢的伙伴关系。每年定期派出专业辅导小组为马来西亚、印度尼西亚的胡椒农户讲授质量管理经验，不仅提高了农业管理水平，也拉动了当地经济收入。此外，还协助巴西橙汁供应商开发橙汁的衍生产品、交流食品安全控制技术，该巴西橙汁供应商的橙汁产品全部获得雨林联盟认证(Rainforest Alliance)。为提升行业整体食品安全管控水平，康师傅主动分享相关的知识与经验，并开放自己的技术平台鼓励上下游企业参与学习交流。康师傅重视与科研技术单位广泛合作，通过联合研发创新实践，探索食品安全举措与技术。(以上资料来源于UNDP《中国企业可持续发展目标实践调研报告》)

中新网1月14日电 (刘博) 2020年，突如其来的疫情成为关注焦点。在今年新冠肺炎疫情以来，很多企业不仅快速采取了救援行动，更进一步思考如何利用好自己的现有能力，为社会做更多的事。在政府和医疗机构全力以赴救治病患，采取各种方式加强防疫的过程中，企业界的参与不仅是强有力的声援力量，更在配合政府参与公共卫生事件及时响应和应急处理中发挥了重要作用。尤其是食品行业企业充分发挥自身资源与专业优势，在保证民生、稳定市场方面积极贡献力量，展现了其责任与担当。国内食品龙头企业康师傅利用数字化管理方法，支撑着疫情期间生产、销售、物流工作的顺利开展，确保防疫安全、食品安全，保障供应链第一时间复工复产，及时满足消费者需求，并为医疗机构等一线抗疫人员提供物资支持，展现了食品企业应变的敏捷性和迎难而上的担当。疫情初期，康师傅第一时间启动了社会责任应急预案。借助遍布全国的生产基地、员工、经销商等，迅速进行全面动员，调配物资，在全国展开了“出征护航、健康是福”抗疫支援行动，向26个省、299个市的837家医院等抗疫一线的勇士送去暖心慰藉，累计捐赠价值超过1800万元的物资。疫情期间，在市场供应得到基本满足后，康师傅及时针对不同消费场景，补充多口味、多规格带产品。如上市全新煮面产品“手擀面”、家庭装“速达面馆煮面”，满足居家消费场景；在电商、便利店等渠道，针对复工用餐场景主推“速达面馆”碗面等。康师傅在通过聚焦核心品类、重点发展新零售渠道等举措，康师傅及时扭转了疫情给饮品业务带来的不利局面，尤其是二季度反弹趋势明显。具体来看，2020年上半年，康师傅实现收入329.34亿元人民币，同比增长8%；公司股东应占利润23.8 亿元，同比增长58.37%，创下同期历史新高。特殊时期的特殊责任新冠肺炎疫情使人们对食品供应中的健康和安全意识大大提升，人们对安全和卫生的担忧也促使人类福利成为企业社会责任的重中之重。消费者都想知道企业是如何帮助雇员、供货商、农民、本地社区成员以及所有人渡过难关的。社会将更加关注工作人员的健康状况、员工权利以及员工补贴。而企业社会责任是一项系统工程，涉及企业战略核心价值观，需落实在生产经营等各个环节上，更有着多维度的表现形式。食品企业社会责任的履行可体现在食品安全、环境治理、节能减排、解决就业、慈善捐赠、社会救济等多方面。这其中，康师傅深刻理解企业的发展壮大离不开社会各界的支持，始终坚持为社会上每一个需要扶持的个人或团体提供力所能及的帮助。在支持残疾人就业、食安科普、水教育、体育公益、急难救助、助力三农等多方面践行责任，获得社会及业界的高度认可。不仅如此，今年以来，新冠肺炎疫情给快消行业提出了新的挑战，康师傅及时把握变革趋势，以数字化转型加速企业发展。这其中，康师傅持续围绕供应链配置合理化、经销商渠道布局的合理化、组织结构合理化进行一系列了改革和数字化建设。此前公司在绝大多数核心城市完成了直营二阶批发商覆盖，服务网格更加细化，确保疫情期间供货能快速下沉至各个社区、县城。数字化建设则是康师傅各个环节高效运转的关键。疫情期间公司利用大数据解决了产销协调、物流运输、原物料供应等问题。通过数字化渠道在线工具“师傅通”，帮助经销商伙伴在对的时间及地点，将对的产品呈现给对的消费者。而在食品安全方面，康师傅旗下有3000多人的食安管理团队，每年对相关原料及最终产品检测超过350万次，确保疫情环境下更加严格的食品安全管理。康师傅凭借其在食安管理和公益科普方面的卓越表现，在2020年第十次荣获“中国食品安全十强企业”荣誉。　使命担当 扶贫任务不松懈作为农产品深加工龙头企业，康师傅积极响应国家精准扶贫政策号召，发挥行业优势，发展农产品采购，帮助农民增收。每年康师傅购买大宗农产品数百万吨，使中国逾4000万农民直接受益。除了直接采购以外，康师傅也不断探索惠及三农新模式。例如，康师傅在位于河北康保县的康巴诺尔建立的“环境友好蔬菜基地”是康师傅战略扶贫的一个显著成果。2019年，康师傅累积帮助康巴诺尔草原及周边地区建立蔬菜基地20万亩，收购农产品约50万吨，带动约15万农户就业。该项目推动了农业技术升级，提升农户在全国蔬菜供应市场的硬实力，促进当地农业循环经济发展，有力保障了农民增收和就业脱贫，实现精准扶贫。民族企业 国际认可一项针对全球26个国家25000人的调查发现，大众对一家企业的印象评价更多来自于企业履行的社会责任，而不仅仅是公司的品牌和利润表现。有责任感的企业，品牌影响力，忠诚度自然高。作为中国食品饮料行业的代表性企业，康师傅在国际商界已经开始具备相当的影响力。近年来康师傅的创新举措和数字化转型成绩已收获了联合国开发计划署、哈佛商学院、国际数据研究机构IDC等国际机构的充分肯定。这其中，康师傅实践可持续发展目标的案例选入了联合国开发计划署(UNDP)的一项针对企业就可持续发展目标(SDGs)认知情况的基线调研报告。在联合国开发计划署深度调研过程中，康师傅“重视食安、永续经营、回馈社会”的理念和卓有成效的做法给调研人员留下了深刻的印象。秉承可持续发展理念，康师傅在食安公益、环保、助残、三农、带动产业链可持续发展等领域不断付诸实践，因此得到了联合国开发计划署的高级别权威认可。不仅如此，康师傅重视与发展中国家供应商建立互惠共赢的伙伴关系。每年定期派出专业辅导小组为马来西亚、印度尼西亚的胡椒农户讲授质量管理经验，不仅提高农业管理水平也拉动了当地经济收入。此外，还协助巴西橙汁供应商开发橙汁的衍生产品、交流食品安全控制技术，该巴西橙汁供应商的橙汁产品全部获得雨林联盟认证(Rainforest Alliance)。毕竟，社会责任是指企业除了商业利润的追求外，要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献，是企业品牌的无形资产。事实上，一个卓越的企业，绝不仅仅是销售与利润至上，为社区、为利益相关方、为社会做贡献，这些并不仅仅是可选项，而是企业作为社会公民必须履行的责任，包括社会保障问题，社会就业问题，环境保护问题，公共产品问题，公平竞争问题和诚信问题等等。业内共识认为，企业社会责任可以作为提高企业多方面成长发展的核心，从而成为中国企业在经济转型时期持续健康发展的驱动力。(完)【编辑:李季】

(两会访谈)海归果农吴彦的“甜蜜事业”：做自己建议的第一实践者中新网重庆2月28日电 题：海归果农吴彦的“甜蜜事业”：做自己建议的第一实践者记者 钟旖“我是一名来自农村基层的全国人大代表，也是一名创业者。”在多个采访场合，重庆派森百橙汁有限公司总经理吴彦都这样自我介绍，投身家乡“三农”一线18年，她说：“我想真实反映农村、农业、农民发展的切实需求”。吴彦生长于长江边，其家乡忠县地处三峡库区腹心，别称“中国柑橘城”，已有2000多年的柑橘种植历史。千禧年时，吴彦尚在美国留学，偶然在工作中，她了解到三峡库区(重庆)与巴西圣保罗州、美国佛罗里达州是国际柑橘界公认的最适宜加工类柑橘种植的三大产区。凭着对故土的热爱，2003年她放弃海外高薪工作，加入重庆派森百橙汁有限公司，希望通过自己的努力，提升柑橘产业发展水平，与村民们共同打造“柑橘王国”，助农户增收脱贫。从勘测地形重塑种植格局、引进海外种子到建立全球最大的柑橘无病毒容器育苗中心……吴彦认为，农业产业不能长期停留于传统农耕模式，一旦品种单一、量低质差、熟期短暂集中、不适合加工，产业发展就难有竞争力。18年来，其公司从源头抓起，通过科学选种育苗、统一规划、标准化建园、集约化科学管理，已先后规划建设了22万亩果园，覆盖16万果农，并拥有中国首条鲜冷橙汁生产线，打造了中国第一家非浓缩橙汁品牌，实现中国鲜冷橙汁出口零的突破。在吴彦心中，柑橘产业是一个“甜蜜的行业”。农业要想再进一步，唯有不断创新，拓展“新奔头”。柑橘种植让农户实现增收致富后，吴彦开始把更多的精力放在延伸柑橘产业链条、推动农文旅融合发展上。吴彦曾在全国两会上提出，倡导农村文明健康绿色环保生活、进一步改善农村公共文化服务、强化现代农业产业技术体系建设等建议，均得到政府有关部门的重视。她自己是“建议”的第一实践者。2019年，世界上第一个集柑橘资源储备和旅游观赏于一体的柑橘植物园，及中国唯一集柑橘历史、柑橘技术及成果展示的综合性大型柑橘展览馆和科普教育基地在忠县“三峡橘乡”田园综合体内建成开放。吴彦称，期待中国的5000年柑橘种植史，被更多人了解。2020年，其公司通过发展种养结合生态循环智慧农业示范产业链，助力乡村振兴，并开始通过5G、大数据、农业物联网等高新技术促进一二三产业融合发展。吴彦说，她希望探索建立可看、可用、可复制的智慧农业发展模式，为全国农文旅复合发展树立标杆。过去一年，吴彦还当选由中华全国青年联合会推选的首批“人民品推官”，致力于挖掘、推广更多“养在深闺”的中国优秀农产品，为打通国内产业链、供应链不畅通现象，促进电商扶贫等新业态快速发展助力。结合调研情况，她将在今年“两会”上提交关于构建农产品品牌体系助力乡村振兴的建议。吴彦一直有个“柑橘梦”，这个“梦”犹如一张拼图，正在逐渐完整。她说，下一步计划是打造面向全球的柑橘全产业链平台。该平台将涵盖苗木输出、基地果园管理、鲜果销售、橙汁贸易、技术输出、科技转化等内容，并将通过“1+N”模式孵化、培育更多农业品牌，共同生产、提供更多健康食品。(完)

刚刚过去的五一节，吴彦是在农村度过的。大量时间沉在农村，吴彦是来自农村基层的全国人大代表。她为一个课题，花了半年时间走访调研，并形成了建议，准备在今年全国人代会上提交。吴彦说，我们必须比以往任何时候都更加重视和依靠农业科技进步。因此，她建议强化现代农业产业技术体系建设，为乡村振兴提供强有力的科技支撑。重视依靠农业科技进步今年，是吴彦当全国人大代表的第三个年头，回望过去一年，她觉得收获满满、感悟很多。在去年的全国人代会上，吴彦提出了多条建议。她提出的关于持续支持田园综合体发展的建议，关于健全维护互联网安全的法律制度的建议，关于强化法律制度、保护生态环境的建议，关于垃圾分类教育从中小学抓起等多条建议，得到了各级政府部门的重视。今年参会，吴彦准备的建议重点关注了乡村振兴、农业科技等内容。为了倾听民意，她大量的时间沉在农村。比如2019年5月到10月，吴彦承担市委统战部“强化现代农业产业技术体系建设，为乡村振兴提供强有力的科技支撑”的调研课题，深入基层开展调研，走访了农户、企业、科研院所，收集了一手数据和建议，撰写调研报告，得到了市委统战部的高度评价。花了半年时间调研，吴彦今年准备提交强化现代农业产业技术体系建设，为乡村振兴提供强有力的科技支撑的建议。围绕产业链部署创新链过去一年，吴彦践行乡村振兴战略，带领企业高质量发展农业产业化，持续带领农民脱贫致富。去年，吴彦所领导的重庆派森百橙汁有限公司坚持以科技创新为支撑，围绕产业链部署创新链，加快科技成果产业化，发展种养结合生态循环智慧农业示范产业链，通过5G、大数据、农业物联网等高新技术促进一二三产业融合发展，探索建立可看、可用、可复制的智慧农业发展模式。吴彦介绍，在公司的牵头下，召集了包括科研院所、产业公司、服务机构、合作社、家庭农村等类型的主体27个，联合成立了重庆柑橘产业化联合体，覆盖柑橘产业链的上中下游，互联互通，协同发展。派森百公司位于三峡橘乡国家级田园综合体核心区，2019年公司在此建成中国柑橘文化时空馆，赋予了柑橘产业历史文化内涵。通过柑橘品种培养、嫁接培育，建设了柑橘四季采果园，打破了柑橘结果时间的局限性。上游新闻·重庆晨报记者 陈翔