产业调研

希伯花镇位于通辽市科左中旗西部，蒙语意为“长牛蒡草的坨子”。总人口3.2万人，总土地面积84.98万亩，其中林地32.66万亩、耕地23.15万亩、草牧场13.27万亩，是典型的农牧林结合区。近年来，该镇紧紧抓住通辽市实施“四个千万亩”重大生态修复和保护工程、科左中旗推进“31111”农村经济结构调整重大战略工程的机遇，以打造“内蒙古锦绣海棠第一镇”为引领，大力发展以锦绣海棠为主的果树经济林和以沙棘为主的生态经济林产业。2017年以来，在沙化退化的土地上，种出7.5万亩的锦绣海棠和沙棘林，苗木成活率达到95%以上，森林覆盖率达到35.8%，首次实现了“林进沙退”，农牧民来自经济林的收入逐步增长，初步探索出一条具有希伯花特色的土地增绿与农牧民增收双赢的乡村振兴之路。一、绿色发展成效（一）产业生态化，奠定乡村振兴的“绿色底蕴”。希伯花镇林地、耕地、草牧场面积比为2.46：1.74 ：1，以林为主特点突出。而2017年全镇实有林地仅21万亩，只占林地总面积的64.3%。由于没有做好“宜种则种、宜养则养、宜林则林”，始终没能走出广种薄收、边造林边沙化的怪圈，土地沙化退化趋势没有根本扭转。2017年全镇规划2018-2020年造林11万亩，主要以无立木林地弃耕退耕恢复为主，其中锦绣海棠5万亩、沙棘6万亩。两年来，累计造林7.5万亩，其中锦绣海棠3.5万亩、沙棘4万亩。目前，全镇实有林地达到28.5万亩，森林覆盖率比2017年提高9.4个百分点。沙退林进的同时，防风固沙、保持水土等生态效益日益增强。（二）生态产业化，打造乡村振兴的“绿色银行”。在体现生态效益的同时，11万亩生态经济林的经济效益将逐步显现。锦绣海棠：种植6年后进入盛果期，挂果期至少20年。2018年，全镇36户果农的800亩锦绣海棠进入盛果期，共销售180万斤，每斤4.5元，总收入810万元，亩均1万余元、户均22.5万元。2020年全镇锦绣海棠面积将达到5万亩，2026年全部进入盛果期。以平均亩产3000斤、每斤4.5元计算，5万亩锦绣海棠年收入6.75亿元、20年总收入至少135亿元，减去6年管护期、20年盛果期亩总成本16亿元，至少实现纯利润119亿元。种植后第7年即收回全部成本并产生利润。沙棘：种植4年后进入盛果期，挂果期至少20年。到2020年全镇沙棘种植面积达到6万亩，2024年全部进入盛果期。以平均亩产1200斤、每斤3元计算，6万亩、20年总收入将超过43亿元，减去4年管护期、20年盛果期总成本6亿元，可实现纯利润37亿元。种植后第5年将收回全部成本并产生利润。这就相当于，希伯花镇从2018年至2020年建成的5万亩锦绣海棠和6万亩沙棘，将从2023年开始到2046年产生超过156亿元的总利润，年均利润6亿元，建起一座定存活取的“绿色银行”。从产业链角度看，带动加工销售、物流仓储、乡村旅游等多领域发展，经济效益将倍增。（三）打造“希伯花精神”，培育乡村振兴的“绿色文明”。在三年生态建设中，镇村两级干部用实际行动打造了以“绿色发展、担当奉献、科学法治”为内涵的希伯花精神，带领全镇群众培育起“绿色文明”。坚定的绿色发展信念：克服各种困难用4-6年时间精心培育经济林产业，没有建设生态文明的战略定力，是难以做到的。敢于担当奉献的精神：海棠好吃树难栽。锦绣海棠2年育苗、6年管护，效益在将来。希伯花镇党政班子克服巨大阻力和压力，打破部分干部和村民的短期利益，让11万亩林地回归本源、绽放绿彩，需要“功成必定有我”的奉献和担当。依法科学推进的理念：加强《森林法》等法律法规的宣传落实，依法开展林地恢复工作。将尊重科学、重视科技的理念贯彻到产业发展全过程。（四）建立生态扶贫长效机制，实现“绿色减贫”。2019年引导40户贫困户在自家庭院培育沙棘苗30万株，年收入15万元，户均增收3750元。安排38名贫困农牧民任生态护林员，每人每年收入1万元。在春季造林和秋季摘果季节，种植大户、育苗基地为500余名贫困户及本地劳动力提供短期务工，可实现务工收入360余万元。支持66户贫困户于2018-2020年新建经济林2112亩，建成后每年可户均增收15万元以上。二、主要做法（一）因地制宜精准谋划“造什么林”。希伯花镇党政班子紧紧抓住土地沙化退化这个制约可持续发展的突出问题和林地资源丰富的突出优势，综合考察资源、市场、基础、品种等因素，以生态、经济性兼备为标准，把发展以锦绣海棠为主的果树经济林和以沙棘为主的生态经济林作为立镇产业。锦绣海棠是通辽市林科院选育的耐旱耐寒小苹果新品种，香、甜、脆兼具，市场需求潜力大。希伯花镇位于北纬44度，是锦绣海棠最适宜的生长区域。沙棘药食同源，广泛应用于食品、医药、航天等领域。该镇选择种植的大果沙棘品种，抗逆性强、成活率高、结实产量高，冬季挂果，采果方便。（二）依法解决“用什么地”。 2017年底全镇开展森林资源及林地清查，依法核查二轮土地延包合同，用“排除法”“倒推法”将实际承包耕地合同之外的所有土地确认为林地，并落实林地管护义务，依法补植。对无法提供林地承包合同的一律按集体林地收回。对非法开垦林地种植作物的，责令改种经济林；拒不改正的，移交司法机关。全镇共清查出无立木林地7.6万亩、在册外耕地0.9万亩、宜林地2.5万亩，解决了发展经济林的用地问题。（三）内筹外引解决“钱从哪来”。采取发动群众自筹和公司化造林相结合、先造林后补贴的方式，多渠道筹集资金。引进造林公司，采取林农出地、公司出资或者由林农将自有林地流转给公司。2019年公司化造林解决了450万元的资金缺口。无论林户出资造林还是公司化造林，待林业部门验收成活率合格后，再发放造林补贴。（四）典型引领解决“林谁来造”。锦绣海棠和沙棘管护培育期长、投入多、回报慢，部分林农为了眼前利益，种植“来钱快”的杨树（锦绣海棠、沙棘的亩苗木成本分别是杨树的25倍、6倍）；有的在种杨树的林地上自种或外包种植玉米、花生等作物，杨树“春种、夏绿、秋黄、冬死”。2018年在客商收购锦绣海棠果期间，该镇大规模组织农民实地观摩，现场算账。看到种海棠6年投入1年回本、20年持续增收的高回报，其他林民深受震撼。2019年更多林农选择种植锦绣海棠、沙棘，从“要我种”变为“我要种”。全镇林农从2017年种植锦绣海棠220户，2018年种植锦绣海棠300户、沙棘60户，发展到2019年种植锦绣海棠650户、沙棘900户。（五）责任到位解决“林怎么活”。该镇从2012年种植锦绣海棠以来，几乎是“年年种、年年死”，坚持到2018年的林农仅有8户，面积不足5000亩，而实际造林面积1.2万亩，成活率不足50%。该镇党政一班人清醒地认识到，发展经济林产业，必须要有过硬措施，首先突破苗木成活率低这个突出瓶颈。实行“规划到村、地块到户、责任到人”，强化高成活率的责任保障。细致摸清每个村的林地资源，规划到村；确认林地，使地块到户；从乡镇班子、各站所办、村“两委”到林农分工明确，责任到人。2018年，镇党政领导分片推进造林，每2天巡查一遍，“树活人在，树死人去”（锦绣海棠成活率达标，村支书留任，否则免职）。克服重重阻力和困难，全镇完成补植造林8000亩、新造林10000亩，成活率达到90%以上，形成集中连片的精品核心区。实行种苗本土化，强化高成活率、苗木纯正的源头措施。近几年，全镇建起5个锦绣海棠苗圃，2019年育苗300万株，2020年可出圃移栽4.5万亩，成为全国最大的锦绣海棠育苗基地。实行科学精细管护，建立高成活率的整套技术服务方案。抓好关键时间节点管护；聘请通辽市林科院、抚顺沙棘研究院等地专家长期开展技术培训；镇林科站工作人员常年实地指导。（六）谋划产业链解决“路怎么走”。该镇紧紧盯住打造产、加、贮、销以及文旅等全产业链的目标，努力谋划推动经济林产业高质量发展。严把质量关，采用疏花、疏果、开角、拉枝等技术，把锦绣海棠单株产量严格控制在50斤左右，确保果实均匀、营养充分；严格控制采摘时间，锦绣海棠果实八分熟之前不能采摘。加快组织申报“希伯花锦绣海棠”国家地理标志产品。谋划组建锦绣海棠产业协会，服务规范行业发展。利用250万元扶贫资金建设2个储藏冷库，今年实现果品冷藏，开展错季销售。探索线上线下销售模式，打通终端市场，培养稳定客户群体。深入挖掘锦绣海棠的观赏价值，发展美丽经济，成功举办了首届“希伯花海棠赏花节”。三、启示与思考(一)把绿色发展作为我区乡村振兴的第一要务。习近平总书记反复要求我们“要坚定不移走生态优先、绿色发展之路”；“坚持把实施乡村振兴战略作为新时代“三农”工作总抓手”。以绿色发展作为乡村振兴的第一要务，把生态保护修复与农牧民增收有机结合起来，既落实了乡村振兴战略的总要求，又体现我区农牧业优势和高质量发展方向。培育更多绿色发展的生态乡镇苏木、嘎查村，是具有内蒙古特色的乡村振兴之路。（二）实现绿色发展关键在知行合一。希伯花镇发展经济林产业的实践启示我们，探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，既要牢固树立更要全力践行“两山理论”。发展绿色产业需要较长的过程，要打破粗放经营方式下的既得利益格局，更面临各种困难和风险。要取得绿色发展成绩，必须要把道理和干事紧紧结合，善作善成。既要有想干事的忠诚和激情，又要有干成事的担当和本领；既要发扬吃苦耐劳、一往无前的“蒙古马”精神，又要有推动高质量发展的新思维新能力；既要有因地制宜“宜种则种、宜养则养、宜林则林”“谋产业”的智本领，更要有坚定不移“抓落实”的硬本事。（三）坚定不移推进绿色农牧业现代化。农业农村现代化是实施乡村振兴战略的总目标。要以现代产业理念谋划产业兴旺。希伯花镇发展经济林产业走出了“种得好”第一步。而要实现“卖得好”，实现“绿色银行”的经济效益，更要不断增强发展现代农牧业的本领。不仅要提高以绿色技术防控病虫害等自然风险的能力，更要提高防控行业管理、市场风险的能力。要从抓产品向善于抓产业链、价值链、服务链转变；要从抓产量向善于抓高质量发展转变，始终牢牢抓住“希伯花锦绣海棠”品种品质品牌建设，全力打造质量标准体系和追溯体系；要从直接抓产业管理向善于优化营商环境转变，以农牧业龙头企业、农牧民专业合作社等新型市场主体的高质量发展，带动产业的高质量发展，培育乡村发展新动能。（调研组成员：自治区派驻科左中旗脱贫攻坚工作总队马强、王磊、贾士兴、包乌日吐）

日前，昌吉州文化体育广播电视和旅游局正式挂牌成立，昌吉州的“诗”和“远方”终于走在了一起。为实现昌吉州文化和旅游更深层次地融合发展，1月30日上午，新组建成立的州文化体育广播电视和旅游局党组书记张子斌一行到昌吉州艺术剧院进行调研，并听取有关情况汇报。近年来，按照昌吉州党委、政府的安排，州文化部门不断加大文化艺术作品创作力度，立足地域特色，发挥专业优势，挖掘现实题材，讴歌改革开放，陆续创作了一批受专家肯定、群众喜爱的优秀作品。包括音乐剧《别失八里》，新疆曲子剧《哈哈泉子的户儿家》《如今还是好人多》《戈壁花开》《金子般的心》，儿童剧《少年与小毛驴》等。这些优秀舞台作品的演出，既满足了各族群众对文化的需求，繁荣了文化事业，也为实施文化强州战略，开创新时期文化发展新局面打下坚实基础。同时，剧院承担着民族歌舞和新剧曲子剧的创作演出，新剧曲子、回族舞蹈艺术的保护传承、艺术研究与普及推广工作。张子斌书记一行实地察看了州艺术剧院办公楼、演员排练厅、录音棚，详细了解了州艺术剧院的基本情况，并对州艺术剧院2018年组织开展的专题文艺演出、大型剧目创作演出、非遗保护等工作给予了充分肯定。重点提到了州艺术剧院创作编排的大型音乐剧《別失八里》，自首演以来，各级领导、专家、观众给予高度评价，一致认为该剧是新疆各民族文化的集中展示，是昌吉州文化建设成果的体现。音乐剧《別失八里》先后在北京、上海、福建、山西等多个省市进行交流演出，它填补了新疆音乐剧的空白，创昌吉州对外宣传、对外文化交流和原创剧目演出之最。张书记表示，州艺术剧院近年来取得了一系列成绩，精品创作硕果累累，文化影响力也不断拓展；文化惠民政策落到实处，受到社会各界的一致好评，充分展示了昌吉州的精神风貌和文化风采。同时，张书记对州艺术剧院今后工作提出了要求：一是要始终聚焦维稳工作，围绕“社会稳定和长治久安”总目标，认真贯彻落实区、州党委的决策部署，推进“1+3+3+改革开放”和“1+2”三件大事的落实；二是要抓紧理清工作思路，树立文化、旅游“一盘棋”的思想，促进文旅的交往交流交融，更好的展示昌吉州形象；三是要全力打造精品剧目，在文旅融合新的背景下，把文化艺术融入旅游，在内容和形式上不断推陈出新，使之成为文旅品牌活动。昌吉州文化体育广播电视和旅游局承担着进一步繁荣发展昌吉州文化旅游事业的重要职责，将大力推动文化旅游全方位、深层次融合发展，以文化充实旅游内涵，以旅游带动文化产业发展、促进文化旅游繁荣，更好的为广大人民群众对美好生活的需要服务，开创文化和旅游融合发展的美好明天。本期编辑：李昱菲责任编辑：周静审 核：张子斌投稿邮箱：cjzly@qq.com

文/刘沐芸博士 中国（深圳）综合开发研究院特约研究员、个体化细胞治疗技术国地实验室主任由于工作原因，2019年12月上旬到日本东京和大阪对日本新兴产业进行调研。集约和精简。东京给我非常强烈的印象就是“集约”，空间的利用和规划非常紧凑和集约，通常只保留基本的需求。似乎是告诉大家，资源有限，尽可能少占用和消耗一些非必须的空间和资源。这难道是对于日本国家战略“2050实现零排放”的一种朴实的宣传和呈现吗？我们调研组一行在东京入住的酒店，同等价格，相对于国内同级城市的酒店房间，普遍小而精简，房间面积大约有10-20平米。房间只保留了夜间睡眠、洗漱梳妆等基本的功能。原本计划的，如果作息时间无法保障健身房运动的时候，可以早起半小时在房间做一些简单但高强度有氧运动的想法，完全被眼前紧凑的空间给破灭了。集约还体现在不同类型的餐厅，不论是面馆、居酒屋，还是比较有档次的餐厅，也都显得非常集约，基本是坐下了之后很难有自由活动的空间了。这样的设计是为了告诉我们，吃饭要专心、专注吗？因为稍一动作大就会影响到邻座，或稍一声音高就会影响到邻桌。从这一点来看，吃饭专心这一基本礼仪，通过这种环境集约的设计予以实现了。日本餐厅的牙签普遍是放在化妆间中，这样既可避免当众剔牙的失礼，又可避免剔牙不干净的尴尬。空间的约束和小细节的设计，餐桌礼仪就自然而然地体现出来，完全不用额外自我提醒。国家对本土品牌的推广。日本对本国产品的推介可以说无处不在，而又不会大张旗鼓。都是通过公共设施采购应用的方式去推广日本本土品牌。可能因为我们是政府调研团，安排我们在东京和大阪入住的酒店，都是日本本土品牌的国际连锁酒店，酒店中可见设施基本都是日本本土品牌，电梯、电视、卫浴器具和一些洗漱用品等基本都是日本本土品牌。著名的马桶盖到处都是，即便是最普通的居酒屋的公共洗手间内，都配有日本产的智能马桶盖，让来到日本的访客都可以先试用日本产品，形成体验最后决定是否购买。这种通过直接予以来访者体验感受日本制造的推广宣传，相对铺天盖地的广告宣传而言，也是一种集约精简并直接产生用户体验的推广方式。未来，在接待外国代表团时，我们是否也可以用类似形式推广展示我国的本土品牌呢？日本品牌的溢价性得到充分体现。我们在挑选虎牌保温杯时，看到相同外形保温杯的不同陈列，价格却相差非常大，原因就在于产地的不同。同样的产品，如果上面注明的是Made in Japan，则该产品的售价是同型号Made in Elsewhere产品的2倍，但丝毫没有影响来自中国的消费者选择。我想，高价格购买是消费者是对产品质量的最佳认可。有些产品的外包装上会直接打上“国产”的标记，以示区分。这对国内有些通过价格战或让利获得客户的公司来讲，可能值得借鉴思考。此次，受到口口相传的影响，我这从来不轻易买东西的非典型女生，也买了不少日本东西，有食物补给品、各类日本非处方药等。实在是，日本人对于产品或药品的推广和策划太懂亚洲女性的心了，美白、去黄、祛斑等都是亚洲女性执着一辈子的梦想，并且将这些功能诉求直接写在外包装上，谁说产品推广不能“简单明了、目的性强”呢？细看成分，这些食物补给品基本都是植物来源，甚至一些组合配方都是直接出自中国的古方。为什么来自草药之源中国的我们会在日本“血拼”这些植物配方的食物补给品呢？在经历了百闻不如一见的系列买买买之后，我不禁自问，平时似乎什么都嫌贵的中国人为什么在日本能如此“非理性”地血拼很多非必需品呢？中国人并不是不愿意为优质的产品付费，关键在于产品质量能否赢得中国消费者的信赖。那，究竟又是什么驱使着日本制造经久不衰呢？近乎“僵化”的认真。第一天的会议是两国部长级会议，会场内的座次安排非常讲究，可能安保的原因，前排和后排之间有一个横隔，为了保障横隔不仅仅是一个摆设，主办方安排了义工扶着横隔，但又怕义工站在中间会挡住后排代表观看屏幕，那位义工就一直双膝跪地扶着横隔，一节会议的时间大概有1.5个小时，义工全程都保持一个动作，没有不适的表情和频繁的动作调整，只在2节会议的间期才稍事歇息。这，是否是工匠或敬业的另一种呈现呢？会议过程中，每位讲者上演讲台时都有一套标准“服务规程”，这套服务规程不分演讲嘉宾的身份。第一，工作人员和演讲嘉宾相互鞠躬示意、指引；第二，在讲者上台之前，会有一个工作人员很正式地用托盘端着一杯水放在讲台上，并收回前一位讲者的水杯；第三，待讲者站立在讲台前时，会有工作人员上前依据讲者的身高调节台式麦克风的高度，以保持讲者的演讲风范。全天的会议下来，这些操作都按部就班，没有因为两国的部长们退席后而精简，也没有因为会议快结束了就取消。仪式感与程序性。日本的餐饮，一道吃完，撤盘，再上另一道，充满了仪式感和进餐秩序。细嚼慢咽通常是我向往的一种“健康好习惯”。但是在日本用餐，尤其是正餐或大餐时，这么一道一道的仪式和程序就帮我轻松实现了“细嚼慢咽”，不仅是用餐细嚼慢咽，并且还正常地轻言细语了。一道一道更换上菜的间歇给予了就餐人相互充分沟通交流的时间，但由于餐厅整体的空间和人均就餐座位面积的约束，自然而然地，与邻座同志沟通时，不自觉的语速和语音特别轻慢起来。通过观察，我们能轻松地分辨出正餐与否，就是用餐的仪式和程序，食材的新鲜和稀缺，餐食很轻等特征，不是通常的量多和丰盛。国家战略体现在方方面面。可能由于先天缺乏，日本很早就制定了“新国家能源计划”，推动日本实现能源领先。并在G20峰会上提出2050年零排放的目标。有关新能源国家战略中的降低碳排放，或实现零排放等目标，在我们的调研过程中感受非常明显。甚至在会议期间，都没有瓶装水供应，也看不到一次性纸杯，讲者和前排嘉宾都是玻璃杯，其他参会代表的饮水问题也是通过会场后面的桶装水和玻璃杯自行解决，并且会议小休期间也没有我们习以为常的茶饮和糕点等。据说刚过去的G20大阪峰会也是如此。难道日本不担心会被认为“小气、寒酸或待客不周吗”？实地调研期间，当问及这些公司，是什么原因促进他们着手新能源的研究开发时，大家都不约而同地提到，因为政府制定了相应的新能源国家战略，要推动化石能源转向可再生能源，并要实现零排放的目标，法律法规的要求等。我们在参观丰田Mirai生产线时，流水线上工作人员的工作服背面印的就是“零排放”目标。认真对待与承接国家战略，不仅是国家科技创新能力建设的重要力量，也是企业打造新时期核心竞争优势的高效路径。法律法规对国家战略的支撑。在和日本氢能企业沟通的过程中，普遍可以感受到，法律法规与国家导向的新技术、新产业的及时配套，当政府公布国家能源战略和产业政策，同时会相应配套鼓励产业政策落实的法律法规，明确的法律法规对日本从业企业既是一种规范和约束，也是一种引导和保护，更是保障了国家战略按着既定目标推进落实。这不就是营商环境的一种诠释吗？政策的可预期性、透明性和法治保障。比如其垃圾分类是2类，一是塑料瓶垃圾，另一个是其它垃圾。那这是为了有利于塑料瓶的回收再利用吗？再比如，今年9月“自然”杂志，用系列报道对日本大力发展干细胞再生医学产业进行“批评”，但日本再生医学产业的主管部门（Japan’s Ministry of Health, Labour and Welfare）即刻做出关于自然杂志“批评”的回复：所有在日本开展的再生医学产品和服务的临床转化项目均符合日本的相关法律与法规，不存在违法违规行为！从而展示出日本在支持再生医学产业发展方面的政策自信，不仅为本国企业、也为来日本发展的外国公司提供了稳定、持续可预期的法治保障，没有因为“自然”杂志的“批评”而动摇。日本的公司。给我印象比较深刻的是首天部长级会议上分享的一家食品饮料公司（我是生物领域参加氢能调研，具有类似性）。不仅获邀参加节能环保部长级会议，还在主会场分享了该公司的研发管线，但该公司分享的竟然是塑料瓶的可回收再利用技术和塑料包装材料方面的研究开发。我想，这可能也是一种跨界发展的诠释吧。基于日本低碳环保的法律法规的要求，主动面向未来可持续发展需求，在自己主产品的供应链上进行了向前向后的延伸，领先同行，现在不仅是继续出售食品饮料酒类等主产品，还出售完全实现可回收再利用的塑料瓶。但谁能断言，塑料瓶不会成为该公司下一项主产品呢？丰田公司的氢能轿车生产线。调研期间参观了丰田公司氢能源汽车的生产线。这条人工装备线，也是首次对外开放，由此可见丰田公司对中国市场的重视程度。一辆氢能小轿车需要12个生产工人花费约70个小时装备完成下线，一个工人大约需要掌握20+的生产工艺和步骤。为什么氢能小轿车采用人工装配？负责带领我们调研的工作人员解释，丰田汽车每一款全新车型投产时都是从人工装配开始，这也是丰田汽车工匠打造的精粹。丰田公司认为，只有人把整个汽车的生产装配流程全部掌握了之后，才具备建设自动化生产线的基础，并且熟练的工匠是这种汽车未来升级改造和全世界建设自动化生产线的核心技术人才来源。当然，一辆汽车上市初期，人工生产装备完全能满足市场需求，既培养了新车型未来发展所需要的工匠，也实现了产能供给和市场需求的良好平衡，同时合理地控制了上市初期的生产成本。那人工生产如何保障每辆车质量的均一性呢？通过在生产过程中引入全生命周期的数字化管理系统，工人操作的每一个步骤都通过数字连接到生产管理平台（这与我们细胞制备的全生命周期管理平台有异曲同工之意）：螺丝松了会提示，螺丝紧了也会提示，某个工人的某个步骤超时了会提示，发生氢泄漏也会提示等等。这些数字技术应用参与到人工装配线的每一个步骤并在线记录操作是否达标以及是否符合工时要求，高效地保障了不同车辆之间质量的均一性，而且还可以完整地记录每个操作步骤是否达到质量参数值以及生产线上下工序的衔接，当然，完整的生产记录也可供未来优化、改进和提升。对新兴产业安全性的严谨、认真。每个新兴行业的参与企业，仿佛都害怕由于自己的不严谨、不认真导致安全事故发生而影响了整个新兴产业的发展，造成倒退或发展停滞，当然也就影响了自己公司的研发投入和时间。每个公司对安全性的考量是一个复杂的设计、研发、管理等系统性的支撑与运行的结果，不同行业也有对安全性方面的法律法规约束。在此仅略讲所见。给我们印象比较深是几个细节，体现作业工人对操作规范的严格执行。在东芝公司调研时，作业工人给我们演示给氢能叉车加氢，在取加氢管前，首先是将加氢管道上的绳扣套在自己的脖子上以预防加氢管突然滑落在地而发生安全事故。丰田公司的作业人员穿戴安全防护装备一丝不苟，在给氢能小轿车加氢的前、中、后都会认真、细致检测是否有氢气泄漏发生。为什么会讲这些看起来毫无技术含量的细节操作？主要是受到作业人员认真、严谨对待所有操作规程的感染和影响。这些细小而重复的动作虽然看起来毫无意义，但其实是整个氢能技术应用操作规范中不能随意变更、不可随意精简的必须部分。这些规范都是基于各自公司核心技术参数而来的现场操作要求，如若发生变更则是要基于公司研发、验证而来的参数调整。但谁能说，即便是在日益智能化的社会趋势下，能日复一日、年复一年地坚守规范不是一种无法复制的竞争优势呢？调研所见，与大家分享。

5月27日，湖北省政府咨询委员、省“一带一路”研究院院长秦尊文一行来我县，聚焦特色产业增长极主题，调研我县特色产业项目。县委常委、常务副县长吴涛参加调研。调研组一行先后前往星光玉龙机械有限公司、星火原实业有限公司、大畈光伏电站、枇杷科普馆、龙隐山旅游项目等地。每到一处，调研组都仔细询问该企业的发展现状，了解企业的生产销售情况和存在的问题等。下午，调研组组织南三县召开特色产业增长极建设专题座谈会。通山、通城、崇阳三县的分管县领导和相关单位负责人，围绕各自特色产业基本建设情况、面临的问题与困难、下一步发展思路等进行了发言。调研组就如何发展好特色产业提出了意见和建议，要对接上级战略和部署，抓住中央支持湖北疫后重振的政策机遇， 推动特色产业高质量发展。坚持“绿水青山就是金山银山”的两山理论和“一带一路”建设实施，推进生态产品价值的实现，同时拓展市场走出去。加强与周边县市的合作，通过形成城市群带动区域发展，助力特色产业增长极建设。（全媒体记者 聂莹颖）

原标题：组织开展产业调研 助帮扶地脱贫攻坚观山湖区委统战部——组织开展产业调研助帮扶地脱贫攻坚本报讯 为扎实开展结对帮扶工作，6月11日，观山湖区委统战部组织民进观山湖支部和区工商联到息烽县鹿窝镇，开展脱贫攻坚“冲刺90天打赢歼灭战”产业调研和“送课下乡”活动。上午，民进观山湖支部深入息烽县鹿窝镇九年制学校，实地查看了学校教学环境和办学设施，详细询问了校园建设情况，深入了解学校教育管理、办学特色、师资队伍以及面临的困难等情况，并为该校开展了跆拳道体育课等现场教学。下午，区工商联来到杨寨村萝卜种植基地进行调研，现场查看萝卜品质及规模，并针对该镇当前140多亩萝卜滞销的问题，积极对接区商务部门和区工商联会员企业，寻找销售渠道，以解决农户的燃眉之急。（贵阳日报融媒体记者 帅弋）

今天下午（11月10日），县委书记彭生智轻车简从，以“四不两直”方式深入家居智造产业园在建项目，查看各项目进展情况，帮助企业解决实际困难和问题。彭生智先后到泰森、创荣、长裕、澳舒宝、信隆、事达等家居企业项目现场，仔细了解项目厂房基础建设、厂区规划设计、配套设施完善、设备安装调试等情况，并认真询问项目业主、施工单位负责人关于项目推进存在的具体困难和问题。连日来，趁着天气晴好，入驻家居智造产业园企业正增加人员、增加设备、增加作业时间赶进度，工地上到处是繁忙景象，挖掘机、运土车来回穿梭，厂房外墙装修、新建厂房打桩有条不紊。调研中，彭生智强调，相关单位和企业要进一步提高政治站位，深入贯彻中央、省、市和县战略部署要求，紧紧盯住产业项目建设各项目标任务，抢抓有利时间，认真落实“三个推进年”工作，以务实作风高质量推进产业项目建设。要进一步强化服务意识，聚焦重点难点，带着责任和感情为企业发展提供更加优质的服务，以精准精细的工作态度在项目建设一线解决问题。要进一步抢抓有利条件，全力以赴赶工期，合理安排、科学调度，使各项资源发挥出最大效益，加快厂区道路成型、厂房建设、基础配套完善、设备安装调试等工作，推进项目早达产、早达效。来源：新桂阳作者：李勇 编辑：李维坤 本文为桂阳新闻网【来源：新桂阳】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

图片来自网络在产业互联网的搭建过程中，无论是产品设计阶段还是运营方案的制定阶段，我们都需要进行业务调研。一般我们会与产品或运营的干系人一同召开业务研讨会议，这些干系人都是行业中的资深专家。要进行这种调研会议之前，我们必须做好全面的准备，不然很可能在会议之后才发现，其实并没有调研到什么实质性内容。你肯定想问，既然调研对象都是专家，那怎么会调研不到实质性内容呢？让我为你娓娓道来。01 了解行业术语，避免听不懂在我们的初期进行业务调研的场景中，就曾经出现过这样的尴尬局面。因为调研对象太资深，太专业了。他们口中的一些专业术语，我们或是听不懂，或是根本连这几个字怎么写都不知道。一开始我们没有直接发问，后来发现如果不请教，就根本不知道对方说的是什么，会议就无法进展下去。结果发问之后更糟，因为我们马上意识到，问题已经由调研准备不充足，上升到了对调研对象的不尊重。所以，调研之前一定要了解行业术语，不仅帮助自己更好的做调研，也能体现出自己的专业性和对他人的尊重。02 分块分层，引出调研内容了解了行业术语之后，我们就要开始做调研计划了。做一个好的调研计划，首先要有大局观。必须了解产品或是运营的全貌，然后分块分层列出调研内容，在聊天的过程中引出相应内容。比如要做一个产品设计的调研计划，我们应该从业务和系统两方面进行考量。传统线下业务的市场概况如何，业务全貌如何，涉及哪些参与方，普遍存在哪些问题，解决了哪些，哪些没有解决，是为什么？如果搬到线上，线上业务流程应该如何设计，需要哪些系统去做支撑，每个系统分别需要什么功能？在调研的过程中，也需要有一定的控场能力。因为行业专家们对于我们要调研的内容如数家珍，在聊业务的时候，他们的思维非常活跃，聊天内容十分跳跃。有些细节会被一笔带过，或者在两部分看起来毫不相关的内容之间来回穿插。这时一定要运用好调研计划，才能知道现在在聊哪些内容，还有哪些内容没有调研到。03 针对性提问，补足全貌我们曾经经历过这样的场景：在刚刚开完会，或是返回公司再复盘的过程中，我们尴尬的发现，有一些调研项目被漏掉了。有的是漏掉细节点，有的甚至是一整块内容都没有谈及。所以，在调研会议的尾声，我们一定要把调研计划从头到尾检查一遍，对于漏掉的调研项目，要进行针对性提问，这样才算是一次完整的业务调研。04 调研总结，复盘分析如果没有落地结果，那么过程再好也没有实际意义。在产业互联网平台的搭建过程中，任何工作项都要形成输出成果物，这样才能更好地做项目管理与团队知识产出管理。调研工作更是如此，在业务调研的最后，一定要形成调研总结，将调研内容细节落到纸面上，再进行总结与分析。除此以外还要记录本次调研的背景与目的，行程与人员，这样的调研总结才会在日后的工作中发挥它最大的作用。至此，调研工作还不算真正意义上的完结。对于调研工作整体，我们也要进行复盘分析，调研计划还需要怎样改善，调研过程中的沟通方式与技巧还要如何提升，调研总结报告的撰写还有哪些更好的方法？在产业互联网平台的搭建过程中，业务调研可谓是一种连接器或是润滑剂。通过业务调研与研讨，产业互联网人会更了解传统业务，传统产业人也更能了解产业互联网平台的意义与重要性。更重要的是，产业互联网人会将传统产业的经验转换为产业互联网语言，从而将传统产业的基因完美融合到产品与运营之中，助推传统产业向产业互联网的转型升级。本文为原创，需要转载请联系作者。图片来自网络，侵权联系删除。

（娄底市政协副主席苏旻出席会议）娄底新闻网讯（记者 潘琳 通讯员 吴建彬）11月7日，娄底召开特色优势产业调研摸底工作协调会。市政协副主席苏旻出席会议。为认真贯彻落实习近平总书记对湖南“一带一部”的战略定位，切实抓好“三个着力”，深入推进“创新引领，开放崛起”战略，扎实做好全省“十四五”规划前期调研工作，根据省委、省政府对省政协工作的要求，省政协将于近期对全省市州和县市区区域主导或特色优势产业进行一次全面的调查摸底。具体由省政协经济科技委员会会同省统计局组织实施，按照“三项职能整合，三级政协联动”的要求，各市州政协和县市区政协同步开展调研摸底。会上，苏旻强调，各县市区、各部门务必高度重视此项工作，这是“十四五”规划的基础性工作，要明确突出重点产业。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，围绕实施“创新引领，开放崛起”战略，聚焦“完善供给侧结构性改革，巩固高质量发展成果”的要求，全面梳理全市各县市区主导产业或特色优势产业发展情况，把准主导产业或特色优势产业高质量发展主线，为全省“十四五”规划制定提供前期依据和决策参考。各部门要协调配合对接，在规定的时间节点完成好各项统计报表以及整个摸底工作。会议还就此次娄底特色优势产业调研摸底工作作了具体安排。

8月12日上午，省委书记王国生到郑州市荥阳市，走进农业种植园、专业合作社、制造业车间，调研乡村振兴、企业发展工作。在刘沟村石榴种植园，王国生了解土地流转、种植收益等情况，指出要聚焦农业现代化，在延链补链强链上下功夫，发展壮大优势产业，把农户、市场连接起来，把特色产业、乡村旅游融合起来，在更大范围更深层次上整合资源要素，加快乡村振兴步伐。在新田地种植专业合作社，王国生询问了解托管模式、带动农民增收情况，指出专业合作社要因地制宜积极探索发展路子，实现种地成本有节约、农民收益有保证，提高农民种粮积极性。王国生还考察了郑州中车四方轨道车辆有限公司，强调要抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，强化创新驱动，不断提高制造业品质与能级。（文章来源：河南日报客户端）