产品经理研究生专业

2020年北京师范大学新闻传播学院发布“互联网产品经理专业硕士”项目招生启事，引发互联网行业争议。戏称“人人都可以做产品经理”靠谱吗？《2019 产品经理生存报告》显示，计算机专业背景的大学生就业产品经理更具优势，排名前三的专业分别是计算机科学与技术、软件工程、电子信息科学与技术

用户场景定义：用户场景围绕用户才能产生，所以用户就是场景中的主角，我们将其定义为Who；场景必须基于一个空间维度，在这个空间下才能发生一系列的联想Where；用户是真实存在的，必然有自己的生活方式，这就势必有一个标准来告诉用户，该做什么，这就是时间维度，我们将其定义为When；用户置身于某一个三维空间中，到了某一个时间节点，用户会选择做什么事情，这就是用户的动机，我们将其定义为Why；既然用户已经有了做什么的动机，那产品是否能为用户提供解决方案，我们将其定义为Service。解释：在特定的空间和特定的时间中，我们的产品应该能够提供特定的服务以满足用户特定的需求。用户研究定义：用户研究是指通过对用户的任务操作特性、知觉特征、认知心理特征的研究，使用户的实际需求成为产品设计的导向，使您的产品更符合用户的习惯、经验和期待。解释：在互联网领域内，用户研究主要应用于两个方面：1、对于新产品来说，用户研究一般用来明确用户需求点，帮助设计师选定产品的设计方向；2、对于已经发布的产品来说，用户研究一般用于发现产品问题，帮助设计师优化产品体验。好的产品团队，会在需求阶段、可用性测试阶段，安排一些用户研究的工作，以确保产品的可用性，从而保证研发团队的心血不会白白浪费。而那些只有发现了问题，才去被动进行用户研究的团队，是一定会被逐步替代掉的。用户画像定义：用户画像就是你的粉丝群体属性的数据，是根据用户在互联网留下的种种数据，主动或被动地收集，最后加工成一系列的标签。解释：用户画像可以通过已有数据提炼获得，比如拥有用户的身份证信息，就能准确获得性别、籍贯、出生年月这三个标签。也能通过算法计算获得，比如在购物中遗留的收件人姓名，通过机器学习，以概率的形式获得买家是男是女，建国很大可能是男性，翠兰很大可能是女性。其余兴趣偏好、行为偏好、社会工程属性、消费特征等，也都能作为用户画像使用。MVP（最小可行性产品）定义：最小可行产品（Minimum Viable Proct，简称MVP）是一种避免开发出客户并不真正需要的产品的开发策略。该策略的基本想法是，快速地构建出符合产品预期功能的最小功能集合，这个最小集合所包含的功能足以满足产品部署的要求并能够检验有关客户与产品交互的关键假设。该概念由Eric Ries在其著作《精益创业实战》中提出，用最快、最简明的方式建立一个可用的产品原型，这个原型要表达出你产品最终想要的效果，然后通过迭代来完善细节。解释：糟了，老板明天要收租了；别慌，我们先用已有的功能组织一个可使用成品忽悠他。灰度发布定义：在其上可以进行A/B testing，即让一部分用户继续用产品特性A，一部分用户开始用产品特性B，如果用户对B没有什么反对意见，那么逐步扩大范围，把所有用户都迁移到B上面来。灰度发布可以保证整体系统的稳定，在初始灰度的时候就可以发现、调整问题，以保证其影响度。灰度期：灰度发布开始到结束期间的这一段时间，称为灰度期。解释：灰度发布，主要是按照一定策略选取部分用户，让他们先行体验新版本的应用，通过收集这部分用户对新版本应用的反馈以及对新版本功能、性能、稳定性等指标进行评论，进而决定继续放大新版本投放范围直至全量升级或回滚至老版本。作者：@程序员小樊时间：2020年4月25日23:33:39地点：出差中参考：《产品经理装逼词汇》tips：未完待续，记得关注，下期内容尽快更新，爱你们~

前不久，在论坛中，笔者看到有位硕士生吐槽道：他在17年毕业，现在一直都在一线城市工作，而且前不久更是新入职一家互联网公司担任产品经理的岗位，工作这么短的时间内，其实职位还是蛮高的，经过了解，笔者也是发现原来这本硕士生的银行卡存款已经达到了145万，很多网友看到后也是纷纷展开热议。有网友吐槽：其实在一线城市工作不到三年就能够有这么高的收入，只能说明硕士生通过他的能力和学历已经在职场中为领导解决了很多麻烦，而且创造了更多的效益，公司领导当然会给这些员工更高的收入。笔者认为：在进入一线城市以后，有很多年轻人他们总是耍小聪明，总认为自己只要通过一些投机取巧的技巧和能力，就能够在职场中获得较高的职位和收入，但是如果你总是在公司里人前一套人后一套，那么领导便不会给你更高的职位，因为你没有办法给领导留下较好的印象，有些时候领导在安排工作任务的时候也是把你晾在一边。很多年轻人在一线城市工作很长时间，之所以没有存款，就是喜欢糊弄和应付自己领导和上级，那么你在公司里自然就无法和同事相提并论，因为他们在工作时候，所表现出的特点就是踏实认真，能够积极乐观的去应对领导安排的各种各样的任务，但是你在职场中却没有办法完成领导的命令，那么领导自然会调整计划的安排，在以后安排任务的时候更不会考虑你，而是交给那些任劳任怨并且老实工作的同事，你在公司里长久没有功劳，那么以后升职加薪的机会也不会握在你手中。图：网络结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。每天分享职场干货、职场故事、职场案例、和领导同事相处技巧等职场经验！

互联网公司的新一轮春招已经开始，在此总结下自己之前面试阿里、百度、腾讯等公司的经历，分享一下自己我一路走来的经验感想。产品经理面试技巧一、知识储备渠道在校期间可以多尝试参加互联网创业、电子商务竞赛类的比赛，积累一些相关的项目经验，获得相关荣誉证明自身能力，丰富简历内容。有些人可能觉得学校比较水，兴趣不大，懒得参加。但是我觉得在刚开始出找工作没有实习经验的情况下，学校的比赛项目就很重要了，可以跟面试官讲讲自己为什么做这个项目，定位的用户群体是什么，满足了用户的哪类需求等。可以尝试和小伙伴一起运营一个微信公众号，确定公众号定位，寻觅目标人群关注，研究如何写爆款高分享文章，根据后台数据调整文章发送时间等，都是可以在面试中为自己加分的经历。此外，参加一些比较有趣好玩的活动，扩展自己视野。产品经理的阅历积累很重要。多关注求职平台的招聘信息，寒暑假期间主动找一些适合的相关岗位实习，感受职场的氛围，接触真实项目，积累实战经验。平时的书籍、文章的学习与实践工作结合能带来更多的思考和成长。下面是一些知识储备渠道推荐。“简书”、“知乎”、“人人都是产品经理”、“互联网早读课”上面会有大量的与产品相关的经验分享，还有很多面经。“36氪”、“虎嗅网”、“极客公园”、“钛媒体”知晓最新的互联网行业动态，最前沿的科技资讯，拓展下自己的视野；“百度指数”、“艾瑞网”、“易观智库”查看各行业最新的数据统计报告；“人人都是产品经理”、“VIT菁英汇”会组织邀请往届offer收割达人在微信群分享会，听过几次分享的确收获良多，扩展自己答题思路与经验，少踩一些坑；“网易云课堂”、“网易公开课”非常良心的实用技能学习平台，可以上一些名校公开课，看TED分享；“校招日历”微信公众号有很多校招资讯，名企内推免试的机会，面试干货的分享，强力推荐；“海投网”、“大街网”、“拉勾网”上面有很多互联网大企业的校招资讯和岗位招聘信息；《人人都是产品经理》、《结网》、《启示录》、《简约至上》、《用户体验要素》、《淘宝产品10年事》、《失控》、《乌合之众》。阅读长期积累，推荐以上8本我觉得必看的书。产品经理面试技巧二、笔面试准备互联网校招面试流程一般为简历筛选-笔试-群面（不一定有）-单面（1-2轮）-hr面。不用刻意穿正装，霸面一般在群面或单面1面的时候成功几率较大，越往后越难。1、简历注意网上简历认真填写，比较大的互联网公司比如BAT校招都会要求应聘者在公司的网站上填写简历。有的人可能觉得把自己设计的精美简历附上就好了，所以网上填的漫不经心，不是很完整。据我了解部分公司为了提高几万人的筛选效率，会根据我们填写的内容学校层次之类的累计算分，作为辅助参考条件刷人。面试时带着的一页纸简历的内容一定要再三斟酌，不要随意夸大其词或者写一些空洞的内容。过往学校项目经验，实习经验写清楚，参与什么，提出什么，取得什么成就。单面的面试官往往会根据你的简历内容进行针对性提问。简历内容最好根据不同的公司进行针对性修改，每个公司对于产品岗位的要求都会有一些不同。例如记得网易去年校招产品岗的职责要求里有一条是最好有社区运营的经验，这个时候可以在简历里突出自己实习有没有与之相关的经历，写上运营过微信公众号，经常逛知乎、豆瓣等。2、笔试提前刷公务员的行测题，可以去百度找一些答题技巧。腾讯、百度、携程、点评等等大部分互联网公司简历筛选之后都会有笔试题，笔试题基本就是历年的行测题，言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析等等。行测题之后一般会有产品情景设计相关的大题目，可以拍照上传。腾讯、阿里的笔试题还会有与产品术语、互联网热点相关的选择题。3、群面群面，自己之前最担心的一环节，很容易被淹没于人海之中，一场群面8-16人不等，先5-10分钟组员自我介绍，30-40分钟的讨论，5-10分钟的总结陈词。阅读过很多干货总结，很多都互相打脸，leader引导者，timer计时员，总结陈词的等等其实都有很大几率被刷了。我建议还是找准自身的定位，比如我自己快速记录能力不太好，鬼点子也没那么多，所以一般争取当leader去把控方向，搭建讨论框架。我认为群面要注意以下5个方面。（1）群面过程中一定要拿出笔和纸进行记录，每个人的名字会有一个小名牌或编号，及时记录大家陈述的内容，会更有针对性的发言，避免重复发言；（2）别人在发言时不能抢话打断。不要为了发言而发言，多讲一些可有可无的话反而会降低评价。发言在于有理有据或者思维创新，珍惜每一次发言机会，讨论人数较多的时候一个人基本没几次发言机会；（3）遇到不擅长的话题不要紧张，可以先倾听其他人的想法，可能会给我们一些灵感。遇到擅长的，也要注意倾听其他人的想法，可以更好的去总结发言；（4）团队氛围非常重要。群面过程中千万不要出现出争执互掐的情况。一般争执的人会被直接pass掉，而且会影响整个团队的走势，比如在规定时间内无法完成讨论。团队的胜利最重要，表现好的团队，进的名额也会比较多；（5）总结陈述一般是记录者来说，在总结陈述之前一定要理清楚，调理要清晰，说重点就好。总结陈述完如果有漏掉的比较重要的点团队其他人可以提醒一下。4、单面1面单面前一定要准备好50个问题左右，很多问题比如你怎么看待产品经理这个岗位，你为什么适合做产品经理，你有什么app值得推荐，自我实习经验和项目经历总结等等会反复问。注意反复总结，回顾能不能有更好的回答。以个人经验来看，一般今天写了某个问题的答案，第二天起来再看一遍就会觉得写的太糟糕了。我自己差不多写了2万字的问题答案。下面是我认为的会被问到的概率最高的问题。一分钟自我介绍；最成功的一件事情；为什么想做产品经理（为什么适合做产品经理）；怎么看待产品经理这个职位；如何发现用户需求；如何判断产品需求的优先级；你有哪些好的产品推荐（好的产品的标准是什么）；生活中有哪些糟糕的用户体验，请试作优化分析；你为产品做了哪些准备；你想做哪个方向产品；你大学期间为什么要做某个项目，它解决了哪类用户的需求；你在实习期间主要负责什么；你在实习期间遇到了哪些困难，是如何解决的；你在实习期间最大的收获是什么；如何与强势的程序员或设计师沟通需求；下面举几个典型的问题讲一下自己的答题思路。例1、“为什么想做产品经理？”千万不要回答因为自己做不了技术或设计，才来做产品（就算这是你的真实原因）。“热爱”，我觉得这个必须得答。比如说想基于自己对于用户行为和心理的理解，把自己认为正确的事情实现，满足用户某方面的诉求，这是我所热爱的事情，在设计产品的过程中我很享受这个过程，享受产品设计的过程，享受产品上线后的数据反馈。热爱将产生信念与理想，鼓舞我在产品的道路上一直走下去。“个人经历”，结合自己的经历，说下为什么选择了产品经理这条不归路。可以从实习经历、项目经理出发，总结出自己适合产品的几个特质,包括逻辑能力、沟通能力、组织能力、管理能力等。比如我答了一个“洞察力”，自己平时非常喜欢观察身边的人对某一产品的使用，研究其心理的活动，也能发现其背后的需求点和未被满足的点，比如自己设计的快记账项目，成功将自己理解的需求转化为了具体的功能实现，上线后数据情况良好并得到了用户良好的评价反馈。例2、“在实习期间主要负责什么？”先一句话总的概况自己做了哪些事情。然后1、2、3分点叙述，在描述曾经做过的项目的时候，建议采用在什么背景下，我参与了什么事情，提出了什么想法，取得了什么成就，有哪些反思。重点在知晓我们为什么做这件事和这件事做完之后的反思。例3、“你在实习期间遇到了哪些困难，是如何解决的？”重点在阐述解决问题的方法。我当时讲的是第一次跟比较强势的UE沟通过程中一直被压着说，牵着鼻子走，最后提交的视觉设计稿因没有沟通清楚自己的需求不符合要求，导致最后回炉再造，造成了资源的极大浪费。我的解决思路如下。最重要是理清自己的需求，只有把自己的需求精确到像素级，理清用户需求和自己设计的目的，考虑清楚有可能出现的极端情况，才能更有说服力的解释给对方听；与团队过来人沟通，一方面学习资深pm的沟通经验与技巧，一方面去了解UE的思考角度与思维方式，知彼知己，百战不殆嘛；主动阅读学习设计相关的书籍，当对方提出专业性的术语的时候，才能应对自如与对方更好的沟通。5、单面2面产品1面的问题往往会根据我们的简历进行提问，相对比较好准备。二、三面涉及的问题则会更加宽泛，面试官的层级也更高，往往是产品总监之类的，更加考验一个人的平时积累，随机应变，思维创造能力。面试环节中，面试官也有可能持续给我们施加压力，心理要做好准备。下面讲一下我觉得可以准备的内容，这些内容在之前笔试大题也可能派上用场。部分内容和简历一起可以带过去面试，给自己加一些分。（1）准备一些互联网发展趋势，热门行业的分析。比如当时我在钛媒体、36氪、人人都是产品经理等网站上搜寻很多资讯分析，然后总结了生鲜、洗车、海淘、私厨等行业的基本分析，二、三面考官有可能会让我们谈谈自己对某些热门领域的看法，让我们当场想一份策划方案。我就遇到过如何看待移动搜索未来的发展，如何看待海淘市场的竞争之类的。（2）准备一些竞品分析报告。比如美团外卖和饿了么，携程和去哪儿，腾讯新闻和今日头条等等，可以更好的理解不同的产品定位将决定不同的产品设计细节，也是二、三面中常遇到的问题。建议从产品定位、用户人群、功能特色三个维度来分析。（3）准备意向公司的核心产品报告，必须准备。针对当天或之后的公司，做一份意向公司核心产品的分析报告，还要注意了解公司主要业务，盈利模式，行业情况，各方评价，相关产品功能更新（迭代记录）情况等等，面试官往往最后会问我们怎么看待公司的产品，我们觉得哪里可以做的更好。基本每个公司最后都会问这些问题，产品经理都不想错过任何一个用户访谈的机会吧。（4）提前准备一些脑洞题目思路。比如“筷子的10种用法”，“如何确定一个城市出租车的数量”，“8个问题猜中面试官写下的人的名字”，“将2块钱的农夫山泉矿泉水以1万块钱卖给面试官”。面试到最后会遇到这种奇葩脑洞大开的问题，需要提前准备。其实问题不难，先想清楚问题的本质，比如出租车数量问题是数据推理题，猜名字是逻辑推理题。明白核心本质后，再有针对性地应答。具体思路我建议可以阅读《金字塔原理》、《你的灯亮着吗？》两本书。6、HR面HR面相对轻松，刷人的概率会小一点，往往问一些对于公司的看法，薪酬的看法，个人职业规划等等，考察我们的工作稳定性，考察我们对公司的意向程度等。当然进入HR面也不是意味着万事大吉了，阿里的价值观考核还是会刷很多人的，还有些大公司会多选一些应聘的做人才储备，也就是“备胎”。7、面试末尾每一轮面试结束后，面试官往往会询问我们是否还有问题，这个时候最好不要回答我没有问题了。面试官往往希望通过我们的提问，来考察我们的态度和专业性。我们也可以通过这个问题，来弥补之前面试过程中表现不好的地方。以下问题仅作参考。我知道作为应届生做产品会有很多的不足之处，根据刚才的谈话，您觉得如果我成为一名成功的产品经理，有哪些需要改进的地方？（虚心好学，空杯心态）关于刚才提到的那个问题，不知道您是怎么认为的？（就自己没有回答好的具体问题，向面试官进行讨教）关于产品经理的职业发展道路，不知道您有没有什么好的建议？（职业发展建议）我之前有一个问题没有答好，现在能不能补充回答一下？上面的几种问法我基本都试过，反馈效果总体蛮好的。第1个，有的面试官会说这是一个非常好的学习态度，然后吧啦吧啦给我传授了一堆。有的面试官会说因为交流时间不足，给不出什么好建议。第2个，记得有一个面试官当场迟疑了一下，然后说这个是个开放性的问题，没有所谓的标准答案，然后敷衍过去了。大部分面试官会告诉我们一些好的回答思路和想法。三、常见问题解答最后讲一下自己之前有的一些疑惑以及大家也经常会问的一些问题。1、在学校期间没有任何产品相关的项目或实习经验怎么办？除了看书看经验干货外，还是建议动手花时间将APP Store除游戏外各个类别前10或20个应用都下载下来，每一个应用的页面和功能都使用一遍，把自己脑子里浮现的想法或感受笔记记下来。刚开始直接就去分析大量产品的定位、用户需求、使用场景或者设计理念之类的，估计是很难分析思考出什么东西的。在这个过程中逐步形成一些产品的感觉和自己的见解后，再有针对性的写一些单个产品分析报告或者竞品分析报告，分享到简书或者人人都是产品经理上面，跟别人交流，发现自己分析思路有哪些不足，哪些局限性等等。自己动手很重要。2、不懂技术，校招应聘是不是会很吃亏？先说下我的情况，在学校学过Java开发课程，自己也开发上架过Android应用。在实际的校招面试过程中，有很多公司的产品岗职责要求里写着专业要与计算机相关，要懂技术，不懂技术的确是一个硬伤。但也不要灰心丧气，从我自身的观察来看，身边不少朋友不太懂技术的拿到了BAT的offer。建议花点时间懂点技术，了解功能的实现流程，了解下H5的技术介绍，知道什么技术是做什么的。在APP方向，要了解安卓和iOS不同平台上交互实现的不同。可以不用会写代码，但是要了解。自己在工作中实际感受，与技术人员的沟通的确流畅方便一点，但是自己在产品设计过程中，有的时候也往往受技术所害，设计时会想这个功能能否实现而影响思维的发散性和创新性。事物都是有两方面的，不会技术会吃亏但不致命，大公司更看重候选者的潜力。3、非重点大学本科生在互联网产品岗校招中竞争有胜算吗？虽说英雄不问出身，很多互联网公司在招聘中也不会像外企之类的要求学历研究生及以上，但是不得不说真的很难，而且会越来越难，因为学历问题可能连简历筛选都过不了。产品经理是一个综合能力要求非常高的岗位，一些公司如网易在招聘的时候就非常青睐重点大学出身的研究生，在各大公司开始缩校招的情况下很可能成为一个趋势。一方面，人才筛选成本低，不得不承认一流大学比二流大学，研究生比本科生，涌现优秀人才的概率更高；另一方面，还很深刻的记住阿里产品三面还四面的面试官跟我说的一段话，文本撰写、工具使用、沟通交流等能力像是产品经理的右手，创新思维、发散思维等能力像是产品经理的左手，左手的能力将决定一个产品经理能走多高。右手一般人经过一段时间的训练都能训练出来，而左手却很难，只有接触过足够多的人见过足够事，有着丰富的阅历也许才能培养出来。相比而言，研究生的积累确实会比本科生多一些。四、最后感慨建议以上是自己校招经验的总结，每一块可能都没有非常非常细致的讲，一方面实在一篇文章讲不完那么多点，另一方面网上已经有很多每个细块的总结了，写的都很好。问题不在于再浏览那么多的文章了，而在于动起笔来自我总结。下面是关于我的故事，去年9月份左右离开阿里，回学校准备秋招面试，那时互联网寒冬论甚嚣尘上。我开始疯狂的投简历，呆学校准备的日子，生活近乎三点一线，寝室-食堂-自习室，看看相关的书籍，刷心得面经，做产品分析报告，有的时候每天过两遍自己准备的长串的面试题答案，看看能不能补充些什么。晚上在微信群听达人讲座。天天守着邮箱、短信、电话，看看有没有新的面试邀请，之前面试的公司要没有发来结果。奔走于各个面试的日子，在车上，在路上，在面试现场仍不断的想要去准备些什么。每天很累压力也很大，但并不孤独，我发现很多人都是那么准备过来的，有的人抱着微弱的霸面几率也愿意坐飞机飞到北上广参加，然后在那一直等面试的机会。我加的一些校招微信群里的小伙伴经常会互相打气，面试前还会给大家发个红包求好运。那样的日子很艰辛，但回想起来却很值得。在不断的面试过程中，也伴随着不断的冰冷的拒绝，我也迷惘过，不知道如何回答问题。我也想过放弃，质疑自己是否适合走下去，自己是否适合成为一名产品经理，是不是应该换一个岗位或者换一个就业方向。但我坚持下来了，因为我不想输，我想证明给每一个质疑过我不能成为一名优秀产品经理的人看，你们错了。因为我发现我真心热爱产品这个岗位，真的愿意为之继续奋斗，不管道路有多艰难。请记住追梦的路上也许不会像电视剧里演的那样戏剧化，大起大落，坎坷崎岖，但也不会那么一帆风顺，称心如意。当你对成功的渴望像想要呼吸的渴望一样的时候，一定能取得成功。产品经理面试技巧关注公众号：PMP项目管理之家、才聚项目管理PMP暨NPDP考试中心

首先，近些年来随着IT互联网行业的发展，不少计算机专业的研究生会选择从事产品经理岗位，目前在很多互联网大厂，产品经理岗位不仅有较高的岗位附加值，未来的成长空间也非常大，所以当前选择从事产品经理岗位，也是一个不错的选择。以IT互联网行业为例，产品经理岗位不仅有门槛，门槛还在不断提升，这个门槛主要体现在三个方面，其一是产品经理需要有较强的技术认知能力，其二是产品经理需要有较强的行业认知能力，其三是产品经理需要有较强的模式设计能力。产品经理的技术认知能力对于产品的功能边界会有比较好的把握，好的产品经理往往会游走在技术边界上，同时会不断鼓励技术团队实现技术突破，从而在一段时间内奠定自己的技术壁垒，这对于产品的功能设计会有非常直接的影响，也会让产品形成一定的优势。从这个角度上来说，产品经理的技术认知能力是从事产品经理岗位的基础。产品经理的行业认知能力，对于产品的功能设计和用户定位有非常直接的影响，这一点在产业互联网时代会有更加明显的体现，所以有不少互联网大厂也纷纷招聘了一些行业专家，以便于完成产品的设计和定位。可以说，产品经理的行业认知能力对于一款产品的成败会起到较为关键的影响，而行业认知能力也需要一个沉淀的过程。最后，产品经理还需要有较强的模式设计能力，这一点在互联网行业内有非常明显的体现，新的模式往往能够开辟出一个新的价值空间，甚至能够打造出一个全新的行业生态。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以私信我！

生态学：新中国成立以来，我国生态环境的保护和生态产品的开发长期处于空白状态。改革开放以后，各地经济迅速发展带来的污染负荷使国家加强了对生态环境的保护力度，同时加强了生态学的研究工作。目前我国此类人才的需求远远超过生态学专业人才的培养数量。从工作地区来看，生态专业的毕业生分布于我国从沿海到整个中西部地区，就业分布最多的五省市为：北京、陕西、山东、重庆、河南。与此同时，越来越多的行业和生态学专业发生了关联，有的是在原料需求方面，有的是在废料排放方面。这些行业对生态学知识的需求促进了生态学研究领域的拓宽。另一方面，则是扩展了生态专业人才的就业空间。任何学科，特别是生态学这样的理论为主学科在本科阶段只是一个让你了解各个研究方向和内容的皮毛，这其实是任何大学都是这样的，包括国外的很多优秀学校也不能例外。当然，国内照本宣科和过于僵化的课程设置远不能满足学生的需要，这是非常确定的；1. 你在学生态学中学到最重要的一点是： 每样生存在这个世界上的物种都有属于自己的生态位，如何找到属于自己的生态位取决于你自己的特质。 所以，最重要的思考不是自己想找什么工作，而是看自己本身有什么特质，包括性格，能力，爱好等等。这个帮助你看清自己是什么样的人，可以适应何种工作；2. 实事求是的说，生态学作为纯理科学科其实真的蛮难找工作的，研究岗位的话本来也不多，而且要读到博士付出的机会和时间成本巨大的。博士毕业之后的本职就业面也不宽。如果你是急于改变收入状况的话，以及不喜欢研究这个专业的话，不建议花费太多时间继续钻研本专业，特别是在国内大学的硕士、博士。倒不是说水平有多差，而是即使是国内大学的教学职位也需要国外的博士文凭了基本。另外，生态学本身的特质决定了很多科研项目是不能很快出成绩的，因此你要注意这个问题.；3. 但是你要懂得，你学过的每一样东西都不是没用的。你了解了生态学的很多方法和基础研究的策略，可以转到你喜欢的研究方向，也可以用去实践，比如生态农业（我这里不是建议你去做生态农业，因为这是一个很困难的领域，不容易做好，但是也是机遇），甚至是在比如销售或者是产品经理管理小团队的时候，你在科研上学到的如何研究和解决问题的能力就能用于解决业务中的其他问题，触类旁通；4. 无论什么专业的本科毕业生其实都是略懂皮毛的新手，你必须继续学习和思考，永远不要停止学习，这个非常重要。每个人都会有迷茫，也可能初入职场会有困难，但是要坚持下来，不断地学习。学习是一辈子的事情，不要像大多数人一样一离开学校就扔掉了学习。这个学习不是说仅仅是专业，还有如何提高自己的内涵，提高自己方方面面的眼界和能力；5. 以后的社会形态和现在会有很大变化。也许你可以在职场上有多个角色，一个生态学研究者，也可能是作家，也可能做别的事情，比如通过科技手段对大众进行科普，还有很多很多其他可能，要开拓思路，不要在想着一劳永逸找到一个工作；就业目标工程技术人员：在城市建设、园林和花卉企业从事设计、环保、水利、施工、养护等工作；公务员：在政府机构如环保、卫生防疫等部门从事生态监测和动物保护工作。小编提示（1）喜欢动植物和野外勘测的考生适宜报考。（2）与该专业比较相近的专业有：生物科学、环境科学等。

用户体验的概念越来越被人重视，越来越多人选择用户体验领域作为自己的职业。但仍有很多人对用户体验领域的职业有诸多疑问和迷茫，这篇文章将给希望进入这一领域的小白一些简单的职业划分，帮助大家找到适合自己的职位。在广泛的用户体验设计领域，制定你的下一个职业生涯可能会让人很迷茫。你应该是专业化还是广泛化？你可以学习哪些其他技能来提升您的职业前景？用户体验设计领域涵盖了大量的专业角色，每个角色都有自己的特定要求。在做出任何决定之前，你首先需要知道有哪些选择？——这正是这本指南的用途！在这份全面的职业指南中，我们将根据我们在 CareerFoundry（UX领域授课机构）的经验介绍一些最受欢迎的 UX 职位，我们帮助成千上万的人在设计行业中得到了他们满意的职业。我们还将根据您的兴趣、优势和职业目标帮助您找出最适合您的职业角色。我们将探讨以下角色：用户体验研究员信息架构师UI / UX开发人员可用性分析师用户体验内容策略师对于每个职位，我们将查看所涉及的任务和职责，所需的技能，以及薪资和行业需求等关键统计数据。然后，我们将帮助您确定每个角色是否适合您。你理想的用户体验职业道路是什么？我们来看看吧！1. 用户体验研究员随着越来越多的公司认识到用户研究的重要性，用户体验研究员的作用越来越受欢迎。根据UserTesting 2017年的行业报告，81％的高管认为用户研究可以提高他们公司的效率，86％的受访者认为用户研究对其产品和服务的质量有积极影响。随着上层管理者对用户体验研究人员的支持增加，用户体验研究人员可以发挥至关重要的作用，让我们更详细地探索这条职业道路。什么是用户体验研究员？用户体验研究员是专门研究产品设计方面的人。他们的主要作用是了解用户行为、需求、动机和挖掘用户的痛点。在产品范围内谈及用户体验研究员，似乎像营销人员一样，他们负责确保所有产品元素是适合买家的。他们花费时间与潜在客户进行面谈，并与产品团队（即设计师和产品负责人）分享他们的发现。例如：如果您是 Spotify 的用户体验研究员，您可以花时间采访热爱音乐的超级粉丝，以便了解他们想从音乐流媒体平台中得到哪些他们想要的内容。通过定性和定量研究，用户体验研究员收集了有关目标用户的深入见解。这些见解有助于理解用户角色，在整个设计过程中充当“北极星”（指导着整个设计过程）。用户体验研究员依赖于各种研究技术，每种技术都基于三种关键方法之一：观察、理解和分析。他们与设计师、工程师、产品经理和开发人员密切合作，以确保始终采取以用户为中心的方法。关键数据：在美国，用户体验研究员的全国平均工资是 93,152 美元（年薪），目前 indeed 网站上大约有 4300 个空缺职位。用户体验研究员的重要任务和职责是什么？用户体验研究人员负责规划和组织用户研究会议，分析收集的数据，并将这些发现传达给关键的利益相关者。以下是基于真实招聘信息得出的用户体验研究员常见的任务和职责：基于对现有产品设计、业务需求、项目目标和风险的分析，确定并优先考虑研究问题和目标。与产品经理、销售和市场团队合作，招募研究人员。安排和进行用户访谈、调查、可用性测试、卡片分类练习、情境查询、首次点击测试和日记研究。从定性和定量的角度分析数据。为内部利益相关者设计和提交研究报告。创建用户角色、旅程地图和原型。将用户研究结果转化为战略建议。与业务和执行产品相关者沟通和展示研究见解，以规划短期和长期的设计和开发路径。图片翻译：工作职责：用户体验研究员与产品战略团队合作（包括商业合作人员、产品经理、商业业务架构师，工程师和设计师）帮助最终的使用者解决困难的用户体验问题，并清晰表达以人为中心的合理的框架。德勤咨询平台发布的用户体验研究人员招聘信息摘录。正如你所看到的，用户体验研究员的角色是高度协作的。图片翻译：在 Google，用户体验研究员（UXRs）帮助每个人关注到用户。在这个岗位上，你将为你的整个产品团队，包括设计师、产品经理和工程师，提供对用户需求理解。你将通过以下方法做到这一点：进行初步调研，通过实地访问、民族研究、调查问卷、可用性测试和日志分析等方法，探索用户的行为和动机。通过提供令人信服的、书面的、面对面的和可视化的演示文稿，你将激发产品开发各个阶段的变革。摘自谷歌发布的一条用户体验研究员的招聘信息，如图片解释，用户体验研究人员在确保用户成为整个产品开发过程的重要关注点，在这方面用户体验研究人员是至关重要的。这个角色需要什么技能？用户体验研究人员通常来自分析学或与客户相关的领域，如市场营销、心理学或信息科学。然而，许多用户体验研究人员也是通才。用户体验研究人员通常有以下几个特点：具有市场营销、认知科学、心理学、经济学、信息科学、人类学或类似学科背景的用户研究最佳实践能力的专家知识。熟悉以用户为中心的设计 / 设计实践，对用户体验设计有深刻的理解。分析定性和定量数据的能力。优秀的沟通和协作能力。理解他人，建立同理心，理解人类行为的能力。图片翻译：作为一个用户体验研究员，你将与全球市场合作，进行定量和定性的用户体验研究，直接与 Sprint 产品团队的用户体验设计师、产品经理和开发团队成员合作，你需要采取最佳的定性或定量方法来支持你的团队。制定2周的团队用户体验研究计划和方法，并提供相关的调查结果文件 。理想的候选人需要在定性和混合研究方法方面证明基础和经验。你是一个战略思考者， 需要知道如何在快节奏的环境中发现、解释和交流。由 Nu Skin 发布的用户体验研究者招聘信息的摘录。如图所示，用户体验研究员是定性和定量研究方法的专家。你应该成为一个用户体验研究员吗？用户体验研究员的职业既是分析型的，也是以人为中心的。如果你喜欢花时间和人们在一起，并且发现是什么让他们这样做，你很有可能在用户体验研究的角色中茁壮成长。同时，你应该在处理数据和提出战略见解之间感到自在。作为一个用户体验研究员，你需要将时间合理安排给这些活动，与关键利益相关者讨论业务和项目目标，分析公司指标以确定哪些业务领域在用户体验中可以进一步支持与加强，与用户参加研究会议，与你的同事分享审查并将研究结果可视化。你将与产品经理、用户体验设计师和用户界面设计师以及开发人员紧密合作。所以，如果你热衷于以用户为中心的设计，热衷于与不同的团队进行合作，能够有效地将你的发现传达给所有关键的利益相关者，并且熟悉掌握一系列不同的研究技术，同时想要成为用户的代言人，那么值得考虑从事用户体验研究员的工作。2. 信息架构师信息架构是产品内容布局的方式。什么是信息架构师？信息架构师是处理各种各样数字的图书管理员，他们通过一个网站或应用程序组织所有的内容。他们的目标是使信息可访问、合乎逻辑和组织良好，以确保积极的用户体验。信息架构师考虑从可用性测试的数据中，用户如何与现有的信息架构进行交互，他们利用这些结论来制定既满足用户需求又满足业务目标的策略。例如：如果你是亚马逊的信息架构师，你将对在线购物者进行分析。根据您的调查结果，你将确定让客户愿意完成购买的最佳信息布局。“信息架构师的工作是从产品的信息结构中找出目标用户想要（并期望）的内容，并将这些见解转化为清晰的逻辑站点地图。”信息架构师关注整个站点导航以及各个页面和屏幕的信息结构。他们与研究人员、设计师、开发人员和产品经理密切合作，以确保用户的旅程是合乎逻辑且直观的。关键数据：美国信息架构师的全国平均工资是 96,435 美元（年薪），目前在 indeed.com 上有9450 个搜索词“UX信息架构师”的空缺职位。信息架构师的典型任务和职责是什么？信息架构建立在认知心理学和图书馆管理学上。此角色主要关注目标受众，创建网站的技术以及网站上显示的信息。信息架构师的工作包括研究、导航创建、线框图、标签和数据建模，主要的任务和职责包括：与产品负责人紧密合作，确定产品需求。计划和引导用户访谈、可用性测试和卡片排序。分析来自用户访谈、可用性测试和卡片排序的数据，以评估用户的心智模型。开发用户角色、机会图和用例。创建站点地图，说明产品内容的层次结构。开发概念模型、交互模型、综合线框系统和流程流程。准备包括页面布局和导航元素的原型和模型。与内容策略师合作，确定网站页面和链接的标签。开发分类法，规划和设计元数据管理。与开发人员一起确定用户需求、业务逻辑和内部编辑实践的结构化内容类型。为文案人员和内容策略师创建模板。评估现有体系结构、工具和过程的有效性。推动 IA 流程①、模型、数据管理和分类法的持续改进。①IA 流程：是指借助图形设计、可用性工程、用户经验、人机交流、图书馆学和信息科学的理论与方法，在用户需求分析的基础上，对网站内容进行组织规划与设计的理论及方法。图片翻译：你在 Pega 将会做什么？指导整个组织相关的讨论，以确定内容、结构和可用性方面的优先权，从而实现组织 Pega 网站的要求；有助于开发以下核心可交付任务：用户角色、内容库存、内容审计、内容差距分析、内容模型、内容类型、导航结构；构想和记录架构方案，信息结构和功能，功能和用户交互模式；将内容组织成逻辑结构，以满足通过用户流、用例、站点地图和导航标准，并且传达业务和用户需求。由 Pega 发布的信息架构师招聘信息摘录。信息架构师既参与了信息架构背后的策略，又实际参与了信息架构的设计。这个角色需要什么技能？信息架构师倾向于拥有以下几点能力：出色的分析能力。战略性和批判性思维。信息管理、内容管理或类似领域的背景。出色的口头和书面沟通技巧，使他们能够以引人注目和令人信服的方式，提出内部审计的概念，最终可交付成果。了解 HTML、 XML 和 DITA。项目管理技巧。对细节的高度关注。用户体验设计原则方面的专家能力。图片翻译：理想的候选人应该拥有推动企业的信息架构能力，向高级执行管理人员传达内容战略，与多个利益相关者管理复杂项目以及竞争优先权并成功解决问题的记录。你应该拥有强大的分析和解决问题的能力，能够将歧义和不完整的信息转化为用户洞察力和行动偏好。你应该拥有以用户为中心和共同学习的能力，热爱学习并保持好奇心，愿意卷起袖子，完成任务。由Veritude 发布的一条用户体验信息架构师招聘信息的摘录。如图所示，熟悉其他规程将有助于您在信息架构师的角色中脱颖而出。你应该成为一个信息架构师吗？信息架构师的工作是找出目标用户希望从产品的信息结构中得到什么（和期望得到什么） ，并将这些洞察力转化为清晰、合乎逻辑的站点地图。如果您正在考虑专攻信息架构（IA） ，首先问自己以下问题：基于我到目前为止在用户体验设计方面的经验，我是否喜欢组织和结构化我正在设计的产品信息吗？我是否具有同等的战略性、分析性和创造性？我是一个天生的问题解决者吗？我是否擅长与我的用户建立同理心，并深入研究他们行为和期望背后的心理学？这也是一个高度协作的角色，因此请考虑你与许多不同利益相关方合作的感受。你是一个很好的沟通者吗？最重要的是，你是否对分类和元数据充满热情？作为一名信息架构师，你可以期待极其多样化的工作量。根据项目所处的阶段，你将花时间与业务利益相关者和产品所有者会面，以确定产品内容和结构的优先级，参加可用性测试和真实用户的卡片排序，绘制站点地图，内容模型，用户流，内容团队的线框和模板，以及寻找改进现有信息架构的方法。你将与产品负责人，用户体验和用户界面设计人员，开发人员，还有内容团队密切合作。3. UI/UX 开发人员传统上，设计师和开发人员属于两个非常独立的阵营。UX 和 UI 设计人员确定产品的外观和功能，然后开发人员构建它。然而，这些日子，两者界限变得越来越模糊。随着越来越多的公司选择更精简的操作模式，设计师专注于前端技能的情况并不少见，这意味着 UI/UX 开发人员的崛起！什么是 UI/UX 开发人员？UI/UX 开发人员最好被描述为部分设计人员、部分开发人员，该角色将用户体验和用户界面设计与关键的前端开发技能（如 JavaScript、HTML 和 CSS）结合起来。虽然 UI/UX 开发人员能够设计和构建功能齐全的产品，但是他们所扮演的角色在不同的公司之间有很大的差异。在刚刚创业的企业中，UI/UX 开发人员可能负责整个产品设计和开发过程，而在较大的组织中，他们可能充当设计和开发团队之间的桥梁。无论哪种方式，UI/UX 开发人员都精通这两种技能，因此被认为是极其宝贵的资产。如果你能拥有这两种能力，便能够成为公司的一只独角兽。关键数据：在美国，UI/UX 开发人员的全国平均工资为 77,379 美元（年薪）。目前 indeed 网站上大约有 5300 个职位。UI/UX 开发人员的主要任务和职责是什么？根据公司的不同，UI/UX 开发人员的角色涵盖战略和概念、用户体验设计（研究、线框化、原型设计和测试）、可视化设计和产品的实际编码。以下是根据实际招聘信息通常属于 UI/UX 开发人员要承担的一些任务和职责：收集和评估用户需求。设计、开发、编码、测试和调试新的数字产品。创建故事板、流程和站点地图以说明设计思路。设计图形用户界面元素，如菜单，选项卡和小部件。构建页面导航按钮和搜索字段。开发UI模型和原型，清楚地说明网站的外观和功能。识别和解决用户体验问题。与产品管理和开发团队合作设计响应式界面。生成快速原型以帮助说明复杂的UX解决方案或交互式设计机制。管理可用性测试。这个角色需要什么技能？UI/UX 开发者的职业生涯需要以下几点技能：优秀的前端网络技术知识（JavaScript，HTML，CSS，jQuery）。熟悉网页和移动端设计。深入理解用户体验设计原则。优秀的视觉设计技巧和用户交互原则知识。与多个利益相关者密切合作的能力，包括与信息架构师、项目经理、用户体验设计师和研究人员以及工程团队。对通用软件开发实践的理解。使用 GIT②作为版本控制系统的经验。良好的沟通和文档处理能力。较强的组织能力和对细节的高度重视。GIT②：Git 是 Linus Torvalds 为了帮助管理 Linux 内核开发而开发的一个开放源码的版本控制软件。图片翻译：UI/UX 开发人员Apartments.com·Austin，Texas 发布4周前·57位申请人CoStar 正在寻找一位 UI/UX 开发人员加入奥斯汀的办公室。Apartments.com 产品团队。此角色与产品经理和工程师密切合作，在快速高度迭代的 Web 环境中实现全面响应的 Web 设计。UI概念经过讨论、模拟、实施、测试和改进，大多数使用 A/B 测试来支持设计假设。UI/UX 开发人员负责规范和要求高性能的 Web 体验，这些体验为在线房地产行业的消费者提供服务。此角色与产品，数据和软件工程师合作，为 Apartments.com 数字生态系统内的多个产品提供用户体验。工作职责：与产品经理协作，创建线框，草图，原型和视觉设计。通过视觉设计表达产品价值和品牌承诺。在应用程序中生成 CSS、HTML、JavaScript 和程序代码，并展示多种产品层级 。让设计成为我们产品团队的关键，优化用户体验，以实现业务目标。来自 Apartments.com 发布的 UI/UX 开发人员招聘广告的摘录。UI/UX 开发人员角色需要广泛的技能组合，涵盖设计，开发和业务知识。你应该成为一个 UI/UX 开发者吗？UI/UX 开发人员通常被描述为创造性开发角色。如果你热衷于从头到尾参与到产品开发过程中，这是一条能让你做这一切的事情职业道路。如果你正在考虑采用 UI/UX 开发者路线，那么你对前端技术的热情就和对以用户为中心的设计的热情一样至关重要。你是否精通 JavaScript、 HTML 和 CSS，或者热衷于学习？你是否乐于将你的设计转化为功能齐全的界面？这是一个非常多样化的角色，所以你需要适应不同的角色。和大部分用户体验角色一样，沟通和协作是关键。你将在设计师、开发人员和产品经理之间架起一座桥梁。从本质上讲，如果你既有创造力又有技术，那么 UI/UX 开发人员的职业生涯将是非常有价值的。4. 可用性分析师有时被称为用户体验分析师，可用性分析师专注于用户体验的一个非常特定的方面: 可用性。可用性指的是一个产品对用户的友好程度：对于第一次使用的用户来说，它是否高效、易记、易操作？什么是可用性分析师？可用性是衡量产品整体用户体验的一个关键指标，基于四个主要的可用性指标：成功率：用户能够执行所需的任务吗？完成一项任务所需的时间。错误率：在给定时间内用户出错的频率。用户的主观满意度：这可以通过要求用户完成一个简单的满意度调查表来衡量（在 1-10 的范围内，你对使用这个产品有多满意?）然后对测试的用户进行衡量。可用性分析师在确保产品成功方面扮演着重要的角色。可用性分析师试图理解用户在与数字产品交互时的体验。他们对现有产品进行持续的可用性测试，以便提出修复和改进点。他们在新产品开发、竞品分析和利用数据为设计决策提供信息方面扮演着关键角色。假设你在维珍大西洋航空公司工作，是一名可用性分析师，你会考虑用户在定位和预订航班时所采取的步骤，并准确指出他们在这个过程中遇到的困难，以及为什么。“可用性分析师在确保产品成功方面发挥着重要作用。”在许多方面，可用性分析师的角色与用户体验研究员的角色相似: 促进用户体验/可用性测试，并将这些洞察传递给更广泛的用户体验团队。然而，作为一个可用性分析师，你需要特别关注应用程序或网站在可访问性和交互性方面的表现。可用性分析师最有可能成为更大、更成熟的组织中的用户体验专家团队的一员。关键数据：在美国，可用性分析师的平均工资是 73,667 美元（年薪）。目前在 indeed.com 网站上大约有 1600 个可用性分析师的职位空缺。可用性分析师的主要任务和职责是什么？可用性分析师使用一系列的可用性检查方法来评估产品的可用性。他们负责规划和执行可用性测试，分析数据结果，并与更广泛的团队分享观点。作为一个可用性分析师，你需要负责：与用户体验研究团队一起计划和促进可用性测试/可用性评估。使用一系列的可用性检查方法，如多元化检查、启发式评估、认知检查和基于个人的检查。分析可用性测试数据并提取有价值的见解。将观察和见解转化为设计团队的行动要点。通过任务分析、流程映射和用户输入开发用户故事。创建界面设计标准。开发线框图和原型。识别现有产品中的可用性问题，并提出改进建议。这个角色需要什么技能？可用性分析师有需求将他们的用户体验设计原则知识与利用数据和推动战略决策的能力结合起来。如果你想成为一名可用性分析师，你需要证明以下几点：较强的分析能力和业务导向能力。熟悉网页和移动设备界面的界面、交互和视觉设计原则。对人类行为的理解。理解关键的 UX 实践，例如故事板、线框图和原型设计。优秀的口头和书面沟通能力。优秀的研究能力、判性思维和解决问题的能力，注重细节。向非技术受众传达技术信息的能力。图片翻译：主要责任：NISC 正在寻找一个积极主动和协作的个人加入用户体验团队。在此职位上，你将负责通过用户研究和产品探索来洞察用户的行为和需求，以及根据我们产品的战略构想，沟通产品的差异性和创新性 。您还将负责设计产品新功能的行为、交互和可视化界面，并提高现有的产品功能和可用性设计。这个角色经常负责解决复杂的设计挑战，并提出专注于优质用户体验的建议。您将学习一系列界面（以及所包含的设计），包括桌面、网络、移动、响应式设计、语音和增强现实。如果您对改善客户的用户体验有着超越美学的热情，那么这可能是你的角色。从 NISC 发布的高级可用性分析师职位信息中摘录。如图所示，可用性分析师通常在用户体验团队中，关注产品新的设计和现有产品特性的可用性。图片翻译：用户体验分析师与商业分析师、产品经理、软件开发人员和客户合作设计，开发和增强商业软件产品。该职位负责将高级软件需求转换为交互流和产品项目，并创建流畅直观的用户体验。此角色还将用户体验与业务分析的辅助技能组合，以定义并记录需求和研究。领导或参与产品开发生命周期的关键阶段，并负责设计、测试和沟通内部和外部利益相关者。联合委员会发布的用户体验分析师招聘信息摘录。他们有时被称为用户分析师，可用性分析师的角色贯穿了 用户体验和业务分析。你应该成为一个可用性分析师吗？可用性分析师具有分析性、创造性和本能地对人类行为的保持好奇心。如果你对人们与数码产品互动的方式很感兴趣，你可能会喜欢做一名可用性分析师。如果你正在考虑这条路线，你需要非常了解和感兴趣的人机交互。你是一个批判性的思考者和创造性的问题解决者吗？你是否希望使数字界面变得更加用户友好和易于使用？你是一个优秀的沟通者，能够协调用户和企业的需求吗？如果是的话，可用性分析师的角色将是一个很好的选择。你可以在这里了解更多关于可用性在设计中的重要性。5. 用户体验内容策略师近年来，策划被命名为设计师的“独角兽技能”，大多数主要的科技公司在他们的设计团队中都有用户体验内容策略师（比如：谷歌、微软和 Facebook）你甚至可以在 LinkedIn（领英）上找到一个超过 1600人 的用户体验内容策略师小组。那么究竟什么是用户体验内容策略师，这条职业道路需要什么呢？让我们拭目以待。什么是用户体验内容策略师？您可以将这个角色看作是用户体验设计、文案和品牌之间的交集。当浏览一个数字产品时，用户需要依靠书面文本来引导他们。用户体验内容策略师制作这个副本，确保用户遇到的每一段文本都有助于他们的用户体验旅程。例如：如果你是 Tinder 的用户体验写手，你会考虑在用户体验每个触点上最合适的文本，比如提醒用户他们有新信息，或者庆祝新的比赛。用户体验内容策略师将用户体验设计原则的知识与文案天赋结合起来，他们试图理解用户的需求，同时以正确的语调反映品牌。他们小心翼翼地组合所有装饰界面的细小提醒，从错误消息、呼叫操作按钮到欢迎屏幕和表单字段，用户体验内容策略师还负责设计用户体验编辑策略。关键数据：在美国，用户体验内容策略师的平均年薪是132,600美元。目前，indeed 网站上大约有3700个用户体验内容策略师的职位空缺。用户体验内容策略师的主要任务和职责是什么？用户体验内容策略师的角色涵盖了用户研究、文案和策略方面，一些主要的任务和职责包括：与用户体验研究员和产品团队紧密合作，以便理解目标角色并挖掘用户的痛点。通过数字界面为所有用户触点编写简洁、用户友好的文本。评估界面语言和交互设计元素，共同构建用户旅程中的逻辑叙述。设计和实现用户体验编辑策略。对现有的用户体验副本进行定期分析并不断迭代。图片翻译：UX作家Spotify·纽约，美国，发表于 8 小时前.25 位申请信息中排名第一位Spotify 正在寻找一位多才多艺的用户体验内容策略师，与设计、产品、工程、研究和营销合作，在网络、移动设备和其他设备上塑造出色的用户体验。你是一位讲故事的人，编辑和设计思想家，并且了解你的受众，并可以创建引人注目的内容，为用户提供支持和快乐。你将在定义内容策略，影响用户体验以及发展 Spotify 的品牌、语音和内容标准方面，发挥着至关重要的作用。如果你符合以下条件，那么你非常适合这个角色：热衷于创造出色的用户体验——你期待用户需求并始终引导用户。可以灵活的创建概念，并与任何人协作完成任务。喜欢动手编写策略。在快节奏的组织中茁壮成长。怀着将艺术家和粉丝聚集在一起的激动心情一个用户体验内容策略师招聘信息的摘录，由 Spotify 发布。用户体验内容策略师是非常多才多艺的专业人士。他们不仅是优秀的作家和故事讲述者，他们也精通设计过程和背后的原则。图片翻译：我们正在寻找一位对体验设计充满热情的经验丰富的用户体验内容策略师。我们每天都在努力创造人们生活的产品。而人们使用产品的经历往往很大程度上依赖于我们与开发商、艺术家和作家等合作伙伴的关系。你热爱文字和语言，对风格、语法、语气和语音都有强烈的感情。唯一可以与你的语言激情相媲美的是你对用户体验的热情。你的头脑风暴将会改善用户体验。你倡导干净、诱人的Ul界面，你支持写作和设计，支持内容和用户。您有多年用户体验团队的经验，可能曾担任过用户体验内容策略师、用户体验设计师、信息架构师、内容策略师或类似的人。您可以立即识别用户流程中的错误，甚至可能有一些创建功能规格或线框图的经验。摘自苹果发布的用户体验内容策略师招聘信息。如图所示，设计行业经验在这个角色中是非常有价值的。许多用户体验内容策略师已经有了用户体验、内容策略或信息架构的背景。这个角色需要什么技能？用户体验内容策略师首先是杰出的广告文案。他们有一个诀窍来制作简洁、友好的副本，指导用户，绘制出一个顺利的用户旅程来使用产品。用户体验内容策略师与营销文案作者的区别在于他们对用户体验和交互设计原则的了解。用户体验内容策略师以以下几点而闻名：出色的文案撰写技巧和对细节的关注。有设计、通信、文案或类似背景。理解用户体验设计过程以及文字和设计如何相互支持。对语言和讲故事的热情。能够找到最好和最简洁的方式去清楚地表达一个想法。创造性和战略性的心态。优秀的沟通和协作能力。你应该成为一名用户体验内容策略师吗？如果你对语言充满热情，并且认为它能带来很好的用户体验，那么这绝对是一条值得考虑的职业道路。要想成为一个优秀的用户体验内容策略师，你需要在设计环境中掌握文案艺术：你能够区分市场营销文案和指导用户的文案吗？你是否强烈认为文案应该在设计过程中扮演重要角色，你是否热衷于倡导这一点？如果你正在考虑成为一名用户体验内容策略师，评估你现有的技能是很重要的。这个角色实际上是优秀的设计技能和写作天赋的结合;，它可能不仅仅是从一个角色转换到另一个角色的例子。理想情况下，你将在文案和设计两方面获得经验，最终目标是将两者结合起来。随着越来越多的公司认识到并接受用户体验内容策略师的角色，这无疑是一条令人兴奋的道路。你理想的用户体验职业道路是什么?这些角色有没有引起你的共鸣？如果是这样的话，是时候制定一个行动计划了。从浏览求职公告板开始，让自己进一步熟悉这个角色。如果可以的话，联系一下已经在这个领域工作的专业人士，他们能够准确地告诉你每天的工作是什么样的，以及他们是如何走上这条特定的职业道路的。最后，找出你现有技能中的差距，并考虑如何弥补它们。如果这些职业道路中没有一条真正适合你，不要担心。本指南中所探讨的角色只是冰山一角：用户体验专业人士还可以成为语音设计师、顾问、交互设计师、产品经理等等。一旦你掌握了用户体验设计的基本原理，世界就是你的。编译作者：拖布花，在读研究生评审指导；TCC委员团：胖鱼、呵呵、弹跳编辑整理：皮皮原文作者：Emily Stevens原文地址：https://www.invisionapp.com/inside-design/5-ux-specialties/本文由 @三分设 翻译发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。题图来自Unsplash，基于CC0协议

从近些年来计算机专业研究生的就业情况来看，更多的研究生愿意选择技术研发岗位，而且选择大型科技公司（互联网公司）的比例相对比较高，从具体的工作内容上来看，大部分技术研发岗位都离不开程序设计，即使从事算法设计岗位，往往也需要具备较强的程序设计能力。从当前IT行业的发展前景来看，从事技术研发岗位未来具有较为广阔的发展空间，不仅薪资待遇比较高，未来的岗位选择空间也比较大。在产业结构升级的推动下，未来大量的传统行业企业对于计算机领域的创新型人才也有大量的需求，所以未来计算机专业研究生的就业渠道还是比较多的。除了从事技术研发级岗位（程序员岗位）之外，读研也会打开更多的发展渠道，比如可以从事教育领域的相关岗位，也可以从事行业咨询岗位以及各种管理类岗位。随着IT行业的产业生态不断完善，未来研究生的就业面也会逐渐得到拓展，但是不论从事哪类岗位，都需要不断紧跟技术发展趋势。目前也有一部分计算机专业的研究生会选择从事产品经理岗位，产品经理岗位未来的发展空间也相对比较大。对于计算机专业的研究生来说，选择产品经理岗位也具有一定的优势，比如对于技术边界的把握会更加精准，而且对于技术发展趋势的认知能力也会比较强。如果未来要想在产品经理的岗位上走得更远，应该注重沟通能力的培养，以及积累更多的行业知识。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

上一篇我分享了一个初阶产品经理所具备的“软实力”，下面我为大家介绍下必备的“硬实力”是哪些？之前有人比喻说，产品经理就是一个团队的小CEO，需求怎么做，得由产品经理定。其实这倒不是因为产品经理权利有多大，而是因为产品经理所代表的是业务的诉求，所以任何逻辑、功能点、权限的设计问题一定是要产品同学来（背）拍（锅）板的。研发同事们在开发过程中经常在群里艾特我：“是PM让这么干的”“PM给个逻辑吧”“PM你们决定到底怎么做吧。”每次遇到这种等着我拍板的情况，真让我瑟瑟发抖……俗话说的好，背不好锅的PM不是一个优秀的PM，那作为一个优秀的初阶PM，需要具备哪些的专业能力呢？要想回答这个问题，就得要知道，产品经理每天都在干些啥？首先我们同步一个流程，产品同学要完成一个完整的功能迭代需要经过以下这些环节：需求沟通 → 沟通能力PRD输出&原型绘制 → 需求文档撰写能力、原型基本功产品组内需求评审 → 沟通能力、抗压能力开发评审&排期 → 沟通能力、抗压能力测试用例评审 → 逻辑能力开发&提测&测试 → 项目推动能力验收 → 细心效果回归 → 数据分析能力这么总结下来，一目了然，一个小白产品所具备的核心硬实力大致分为四个模块，即PRD撰写能力、AXURE绘制能力、项目管理能力以及数据分析能力。01 PRD撰写的能力PRD（Proct Requirement Document）即产品需求文档，要想了解，PRD到底是个什么东西，就要问问自己这几个问题：问：PRD给谁看？答：PRD是产品提供给开发、测试同学看的问：PRD用来干嘛答：PRD是产品用来告诉开发这次需求是要实现什么功能、怎么实现、实现效果问：PRD写的时候有什么要求吗？答：没有特殊的规定，本着“把话说清楚”的原则，把这次需求的背景、目前的现状、以及实现的方案写下来即可。个人方法论分享写文档的时候围绕“谁要用”，“为什么要用”，“怎么实现”这三个维度去写，这样就确保这个需求的前因后果是清晰的了。围绕着系统去写在写实现方案的时候，要通过在系统上触发的场景去写对应的交互过程或者后续的流程，必要的时候可以通过流程图展示出来。B端的产品要注意需求中所涉及到的数据的流转、存储等；而C端的产品则要注意功能中涉及到的交互、跳转逻辑等要描述清楚。考虑界面、系统的关联性比如是一个很简单的加字段的需求，也要考虑到这个字段是否支持删、改、查等操作，包括他的输入规则、取值逻辑以及对其他系统的影响，比如说，如果我是在订单系统加了这个字段，那退费系统也需要展示吗？等等等等数据埋点需求如果这个功能后需要进行效果评估的话，就需要在文档里说明埋点的场景以及埋点的规则。考虑各种边界值以及异常情况正向的流程我们每个人都能想得到，但是一旦流程中任何一个环节发生了问题，系统又该如何处理呢？举一个很简单的例子，微信支付我们都使用过：用户扫码–手动输入金额–输入密码–支付成功。可是这其中几乎每个节点都有可能终止操作：扫码失败、不展示二维码怎么办？金额输入过大是否有限制？限制规则是什么？密码校验失败后系统会怎么提示用户呢？密码输入正常但是没有调起微信的支付接口该怎么办？接口响应延迟导致重复支付了怎么办等等等等。这些问题以及应对办法，就是产品经理必须来做决策的，一个好的文档一定是各种正向流程、逆向流程、每个边界值都考虑周全，把开发安排的明明白白~但是毕竟产品同学也没有那么多时间去把每个正向、负向场景的用例梳理出来，如果之后在技术评审或者在开发的过程中被指出来的话，就用小本本记录下来，之后再做类似的功能的时候不要再犯相同的错误就好啦。再多说一句：写完文档之后自己要review一遍，把自己想象成一个门外汉，看下能不能读懂，文档的逻辑有没有漏洞，这个方法亲测很有效哦。02 Axure绘制的能力Axure是画原型的一个工具，也有很多人用Sketch。原型就是指你所做的功能的一个设计demo。如果是B端产品的话，对原型能力要求没那么高，基本就是一个打辅助的作用，来解释需求文档（以前我都是画个demo后直接找UI小姐姐~）；C端的产品更重交互，所有对原型能力要求高一些，有的公司会要求产品画高保真设计图。个人方法论分享现在网上也有很多教程，我最早看的是小楼写的，比较显而易懂。当时还作死用了Axure全英版，查单词就要花好久……（答应我一定要汉化好吗）入门的话可以先模仿下画Bai首页，这个时候一般自己是没啥设计思路的，可以画画喜欢的APP/PC界面，或者可以参考下antdesign的设计，现在还蛮多的互联网公司用的都是蚂蚁那一套，提前熟悉了的话正式工作以后也有帮助。（画外音：Axure也可以用来简单的P图，我前几天还用Axure把同事的照片和易烊千玺的P在一起了你敢信吗）03 项目管理能力项目管理能力=跟进+推动力。推动力，从字面上解释就是推着走，工作中也就是把这个项目逐步推的上线，一般在遇到瓶颈或者由于临时的问题而影响进度的时候，产品同学就要通过不断地沟通、解决问题去推动项目上线。跟进则主要是在开发、测试阶段，通过跟进开发进度、解决开发过程中的问题点，或者提前暴露风险从而避免项目delay等等。个人方法论分享说话一定要tough！不要不好意思扭扭捏捏，这点对于刚入行的小白同学十分重要，要有底气把自己的需求点、期望结果和同事讲明白，不要随便讲一句话就脸红（去年我实习的时候第一次评审时声音都在颤，更别提推动了），组织会议的时候、评审的时候、其他一切场合都不要方，你要记住你是这个项目的owner，要适当的硬气一些。（悄悄告诉你，这个也是面试官会考察的一个能力点噢）。和开发也好、业务也好，双方确认完某个事情后，一定要在对应的时间的节点下再去跟进确认，每个阶段都要保证是在自己的可控范围内的、无风险的。写到这里的时候突然想到我之前的mentor和我说：产品经理做的就是一个操心的活。现在想想，真是深有体会。04 数据分析能力你以为需求上线了这个项目就算结束了吗？too young too simple！功能是给业务做了，那业务用的好不好，有没有解决他们的问题，他们的反馈如何？这些产品同学也要关注呀！工作以后最大的一个感悟就是：一切都要以数据说话。上学的时候那种主观的说辞“我觉得不错”“挺有用的”“确实提高了效率”，在职场上完全是行不通的。如果你说这个功能解决了你的问题，那你得靠数据去证明：做这个功能前，人均耗时多久，扑多少人力，上了这个功能后，人均耗时多少，大约提高了多少工效？等等等等。个人方法论分享带着目的去做需求，比如：我这次这个功能就是想要把某某部门的工效提升20%，那在PRD中就要把涉及到工效的触发点进行埋点处理，上线后请开发小哥哥跑一下数据自己算一下，看看有没有达到期望指标，没有达成的话，就要考虑功能上哪些地方还有不足。用这次的分析结果作为下个功能迭代的依据，逐步优化。最重要的是，在这个过程中你十分清晰自己在这个过程中做了什么事，取得了什么效果，解决了什么问题。诶？等下，这些问题听着好熟悉，对啦！这就是你下次跳槽的时候面试官会问的问题呀~ 如果这些你都了然于胸，那offer不就是你的了吗？本文由 @小仙贝 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载题图来自Unsplash，基于CC0协议