博物馆可行性研究

北京商报讯（记者 胡晓钰）据国家文物局官网最新发布的《关于政协十三届全国委员会第三次会议第4771号（资源环境类198号）提案答复的函》，国家文物局表示北京市正在进行国家自然博物馆建设的可行性研究。该函指出，国家文物局正在积极推动文物事业发展“十四五”规划编制和《中华人民共和国文物保护法》修订工作、研究制定《关于推进博物馆改革发展的指导意见》等文件，在法制和政策层面为博物馆事业发展提供有力保障。据了解，北京市正在进行国家自然博物馆建设的可行性研究。建立国家自然博物馆专业性强、涉及面广，需要相关主管部门统筹规划，对其选址、功能、规模、建筑形式、展示内容等进行科学评估论证后实施。国家文物局称，下一步将积极关注此事进展，协调有关省级文物行政部门加强业务指导，进一步完善自然类博物馆体系布局，提升其专业化水平和爱国主义教育、科普教育功能。此外，根据国家有关规定，国有博物馆名称因特殊情况确需冠以“中国”“中华”“国家”等字样的，需报请国务院审批。据统计，目前全国已建成自然类博物馆近200家，其中，中国地质博物馆、北京自然博物馆、天津自然博物馆（北疆博物院）、吉林省自然博物馆、浙江自然博物馆等被评为国家一级博物馆。【来源：北京商报】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

经济日报-中国经济网北京11月3日讯 近日，国家文物局发布了《关于政协十三届全国委员会第三次会议第4771号（资源环境类198号）提案答复的函》，对“关于加强我国自然史博物馆建设的提案”进行了答复。该函表示，建设国家自然史博物馆，有助于保护、研究与展示生命演化过程中的自然遗物以及人类历史上具有历史、科学和艺术价值的自然遗产，对于普及自然科学知识、推进生态文明建设、增强文化自信、提升国家文化软实力，具有重要意义。据统计，目前全国已建成自然类博物馆近200家。该函明确，国家文物局历来高度重视和积极支持自然类博物馆建设发展。目前，国家文物局正在积极推动文物事业发展“十四五”规划编制和《中华人民共和国文物保护法》修订工作、研究制定《关于推进博物馆改革发展的指导意见》等文件，在法制和政策层面为博物馆事业发展提供有力保障。北京市正在进行国家自然博物馆建设的可行性研究。下一步，国家文物局将积极关注此事进展，协调有关省级文物行政部门加强业务指导，进一步完善自然类博物馆体系布局，提升其专业化水平和爱国主义教育、科普教育功能。据经济日报-中国经济网记者了解，建立国家自然博物馆专业性强、涉及面广，需要相关主管部门统筹规划，对其选址、功能、规模、建筑形式、展示内容等进行科学评估论证后实施。同时，根据国家有关规定，国有博物馆名称因特殊情况确需冠以“中国”“中华”“国家”等字样的，需报请国务院审批。来源：经济日报-中国经济网

国家自然博物馆真的要来了,北京正在进行建设的可行性研究。最近，国家文物局在答复全国政协委员“关于加强我国自然史博物馆建设的提案”时透露了这一消息。建设国家自然博物馆，有助于保护、研究与展示生命演化过程中的自然遗物以及人类历史上具有历史、科学和艺术价值的自然遗产，对于普及自然科学知识、推进生态文明建设、增强文化自信、提升国家文化软实力，具有重要意义。据统计，目前全国已建成自然类博物馆近200家，其中，中国地质博物馆、北京自然博物馆、天津自然博物馆（北疆博物院）、吉林省自然博物馆、浙江自然博物馆等被评为国家一级博物馆。目前，国家文物局正在积极推动文物事业发展“十四五”规划编制和《中华人民共和国文物保护法》修订工作、研究制定《关于推进博物馆改革发展的指导意见》等文件，在法制和政策层面为博物馆事业发展提供有力保障。据了解，北京市正在进行国家自然博物馆建设的可行性研究。国家文物局说，建立国家自然博物馆专业性强、涉及面广，需要相关主管部门统筹规划，对其选址、功能、规模、建筑形式、展示内容等进行科学评估论证后实施。下一步，该局将积极关注此事进展，协调有关省级文物行政部门加强业务指导，进一步完善自然类博物馆体系布局，提升其专业化水平和爱国主义教育、科普教育功能。此外，根据国家有关规定，国有博物馆名称因特殊情况确需冠以“中国”“中华”“国家”等字样的，需报请国务院审批。来源：北京日报客户端流程编辑：u015 版权声明：文本版权归京报集团所有，未经许可，不得转载或改编。

2021年4月7日下午，在孝感市博物馆召开了《孝感市澴河老码头遗址文物保护与展示利用项目可行性研究报告》专家评审会，会议成立了由建筑、环境监测和工程造价等方面组成的专家评审组。孝感市文化和旅游局和市博物馆等有关单位和有关单位的代表参加会议。评审组在对项目现场踏勘后，会议上认真审阅了可研报告相关文件，听取了编制单位（孝感市工程咨询公司）的汇报，经充分咨询和讨论，一致认为，可研报告文本达到国家规定的编制深度要求，方案基本合理，专家组原则上同意通过评审，同时也对水土流失、生态修复等方面提出宝贵意见与建议。专家组踏勘现场专家评审会会议现场专家评审会的召开有力推动了孝感市澴河老码头遗址文物保护与展示利用项目工作进程，也是孝感市文物保护工作的重大突破。【来源：孝感市文旅局】声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱地址：jpbl@wccm.sinanet.com

自2008年全国博物馆免费开放以来，博物馆公共服务效能显著提升，社会关注度不断提高。与此同时，物馆行业的发展也暴露出一系列问题，不同体量和不同级别博物馆之间资源的分化、管理的难度和开放效果的差异已经引起行业从业者、学界专家和管理者的重视。10月19日，由首都师范大学历史学院和文化研究院主办、首都师范大学公众考古学中心和博物馆学发展研究中心承办的“中小型博物馆生存与发展”专题研讨会在北京召开，研究院常务副院长李焕喜和史学院副院长钱益汇参加开幕式。此次会议依托历史学院博物馆研究团队开展的《中小型博物馆生存与发展》项目课题，邀请来自北京市文物局、北京市西城区文化和旅游局的博物馆行业主管部门代表以及北京与陕西地区的中小博物馆一线工作者研讨，参加会议的还有来自首师大和西北大学的文博、法律专业的学生。与会者就目前我国中小型博物馆生存现状与发展中面临的各种问题展开讨论，共商博物馆健康发展之良策。老舍纪念馆中小型博物馆的发展问题项目负责人、首师大历史学院副教授王涛首先概述了课题计划、进展情况和当前我国博物馆整体的发展现状。据国家文物局最新公布的数据，截至2018年底，全国博物馆总数达5354家，年举办展览活动近2.6万个，年接待观众达11.3亿人次。全国建设博物馆的热情持续高涨，但随之也出现了“强者愈强，弱者更弱”的分化现象。各地区追求文化建设成就，新建博物馆类型大量趋同；同时，中小型博物馆尤其是小微型博物馆大部分运营压力大、后续发展乏力，面临着藏品数量少且来源不足、资金匮乏、拓展乏力、专业人员少、专业性不足等问题。来自北京市老舍纪念馆的尉苗结合该馆工作实际对这些问题进行了详细剖析。作为名人故居类小型博物馆，老舍纪念馆建筑本身及所在区域承载着重要的文化内涵和社区情感，但该馆发展首先受限于馆舍面积，难以开展成规模的展览和公众活动，特别是库房面积不足条件有限，藏品保存环境也不甚理想。此外，由于政策经费等问题，藏品征集和展陈更新工作也困难重重。老舍纪念馆联合多家同类型小微博物馆“抱团取暖”，做好北京特色文化展示，通过巡展和开辟分馆的方式弥补故居馆区场地不足。首先政府管理层面要解决场地和经费等硬性问题，行业要建立多元化的评估体系和反馈机制，馆际之间也当就展览活动和藏品托管等工作统一协调形成稳固合作。高校博物馆在现有行业环境下，发展也面临着一系列问题。西北大学博物馆副馆长陈理娟介绍了西北大学博物馆从院系资料室到独立开放公共博物馆的发展历程和改革创新的成功经验。得益于西北大学丰富的校友资源，博物馆建立了丰富多元的收藏和展示体系，也解决了人员问题。西大博物馆主动走向社会与公众，通过和政府签订共建协议，获取运营经费、转变自身定位、承担社会职能。博物馆管理是一种样本化管理，要尊重不同个体的差异化发展，才能丰富“文化菜单”，博物馆自身也要做好内容深耕和服务创新，努力提升传播和服务水平，在运营管理上提升视野、建立文化利益共同体，通过区域共商共建，实现更好的发展。在提供基本文化服务之余，今年夏天全国七十余家博物馆响应政府发展夜间经济的号召进行夜间开放。首师大历史学院硕士生鲍杰瑞聚焦博物馆夜场开放的现状和问题，分别从必要性及可行性、面临的问题与挑战，以及可行的解决思路三个层面进行了阐述：要解决夜场开放中的安全、成本、人员、政策等问题，要加强顶层设计，完善政策规划，以实现夜场开放常规化，保障经费支持，制定细则，设立运行方案，或可引入社会力量。非国有博物馆的生存挑战尽管非国有博物馆整体呈现“百花齐放”的良好状态，但其管理运营存在着一些亟待解决的问题。针对非国有博物馆的发展困境，曲江艺术博物馆馆长周天游基于该馆的情况介绍了“博物馆+酒店”的合作模式及运行机制。博物馆方与酒店投资方互利共赢，酒店通过博物馆的优质服务为其品牌赋值，博物馆利用投资方的资源不断丰富馆藏体系和馆内的硬件设施，开创了独树一帜的安防体系和展览风格。周天游还提出，非国有博物馆要在配合政府目标的同时，进行社会化的创新尝试，通过抱团合作和探索创新争取社会红利。国外中小博物馆运营经验首师大历史学院副教授王涛和博物馆发展研究中心副主任范佳翎分别从博物馆种类、数量和政策法规等角度简要介绍了美国和日本中小博物馆的发展概况。首师大历史学院研究生司雨在实地调研五十余家日本博物馆的基础上，梳理了日本博物馆的相关法规、博物馆类型、总体数量和运营方式等整体情况，并通过一些运营效果较好的案例分析了中小博物馆发展策略。面对中小博物馆资金不足、人才匮乏、资源短缺、规划混乱等问题，日本政府首先从法律与行政层面对博物馆行业进行规范和改革。同时，博物馆内部也进行职能转变和思路革新，重视地方文化服务，通过深挖地域文化，成为社区文化和情感的中心。还建立多方面评估评价机制。行政法规：从政策方面解决行业问题行业发展的现实问题从行政管理的角度上来说首先涉及法规建设和政策设置。西北大学法学院副教授尉琳在对比近年来文物犯罪的大量案例之后，从立法和司法两个层面分析了博物馆行业目前已有的相关法律法规、行业规范，并提出目前我国《博物馆条例》和相关行业法规级别过低、效力不足及内容不够具体，由此造成一系列执行障碍，如制度和现实不匹配、审批主体不清、设立条件不统一、执行缺少标准、备案制度和配套制度缺失、鉴定制度缺失等。因此博物馆行业需要制定上位法，同时需要制定《博物馆条例》的执行细则，将监管机制和舆论监督机制相结合。就具体的执行问题，北京上宅陈列馆馆长王小兵首先提出了中小博物馆的定性问题。如何界定直接影响到如何管理，在对中小博物馆进行研究时，应当结合体制内外、城乡差异、不同人口密度和区域经济文化环境等多种因素统一考虑，要在法规及其细则的制定中有所解决和具体体现，提供明确的操作规范和指导，博物馆自身也要多关注藏品的文化价值并深入挖掘。就博物馆管理而言，北京在国内有不少率先举措，如1995年北京市在国内最早开展博物馆备案工作。来自北京市文物局博物馆处和西城区文旅局的部门负责人在讨论中指出，中小博物馆目前发展面临的困难涉及诸多方面，法律规范的设立和执行过程中也存在很多难点，政策执行需要合理的路径，对于中小型博物馆的界定需要有核心的评定要素；就博物馆登记备案和准入机制的相关问题而言，目前的确存在一定缺环，应当进行深入研究。行业管理要从国家层面进行顶层设计，但策略研究要有具体办法，博物馆不能一味等待顶层设计，要自身不断探索创新。面对会议讨论的我国中小博物馆发展存在的一系列问题，西安半坡博物馆馆长张礼智总结说，首先要从建筑规模、行政级别、接待总量、藏品体系和工作人员等多个方面对“中小博物馆”有明确界定；在思考发展策略时，可结合国外经验和国内实际情况综合考量；管理建设方面，要加强对人才的利用和管理方面的研究，制定明确可执行的经费管理和使用办法；博物馆自身也要关注社区和多元文化，活化运营思路。钱益汇总结说，既要从政府层面完善法律法规建设，博物馆行业自身也要积极探索创新，整合优势资源、融合多学科思路研究博物馆，构建更适合社会发展、更易为公众接受和喜爱的公共文化服务体系。

在今年南京市的政府工作报告中提到，2021年将启动南京市博物馆新馆建设。那么，南京市博物馆新馆建在哪？南京市两会期间，民进南京市委员会带来一份关于《推进公共服务提升，建设匹配城市发展能级的重大文化设施》的对策和建议，委员们建议南京市博物馆新馆可选址在江北新区核心区。南京市博物馆（朝天宫）截至2019年底，南京共有58座登记备案的博物馆，国有博物馆40座，非国有博物馆18座。其中，南京市博物馆是南京博物总馆旗下的其中一座博物馆，位于朝天宫，拥有10多万件文物，其中，元青花“萧何月下追韩信”梅瓶举世闻名。目前，南京市博物馆新馆建设已列入“十四五”规划，正在做可行性研究。元青花“萧何月下追韩信”梅瓶对于南京市博物馆新馆建设，民进南京市委员会的委员们十分关心。委员们在建议中表示，可择址在江北新区核心区。“如能择址江北新区核心区，就可以和已经建成的南京美术馆新馆、江北图书馆呈三足鼎立之势，形成江北中央文化区，成为南京新的城市客厅和文化地标性建筑。”委员们表示，“中央文化区”作为城市的大型公共文化设施的集聚中心，对于城市文化活力的增强，城市人文品质的提升有着重要意义。除了南京市博物馆新馆，委员们还建议加快推进中国第二历史档案馆新馆、南京博物院故宫馆、南京名人馆、南京大运河文化博物馆、南京图书馆战略储备馆、故宫南迁文物库房改造等重大项目，规划建设城市音乐厅、南京博物馆新馆等文化工程。南京市博物馆（朝天宫）如此多的博物馆，也让南京市民的幸福感倍增。委员们建议，有效利用江苏革命历史博物馆、南京博物院故宫馆等新投入使用的省、市重大文化基础设施，推动公共文化设施免费开放。此外，委员们还建议推进公共服务提升，规划建设一批城市公共文化空间、艺术街区、艺术馆，满足市民多层次多样化的精神文化需求。在城市更新中融入文化元素，在新区、新城和新市镇建设中留出公共文化空间，提高市民参与文化活动的便利性。发展“数字+”“网络+”公共文化服务，推动公共文化数字资源覆盖各类终端用户。全面提升公共图书馆服务能级，营造良好的城市阅读文化氛围，建成一批24小时自助图书借阅和城市新型阅读空间。来源：现代快报回顾往期精彩四川大学博物馆群建设新进展：新建区域预计春节后完成主体施工广东省博物馆“品牌输出” ，全省征集共建项目湖南省博物馆暂停定时定点人工讲解及现场教育活动北京朝阳：未来五年将布局100个特色博物馆2020年全国十大考古新发现评选初评启动“琥珀——波兰民族文化之魂”在云南省博物馆开展美博物馆收集国会暴乱遗留物品：记录美国民主的脆弱新疆出台关于利用博物馆资源开展中小学教育教学的实施意见美国博物馆联盟主席发表年终致辞专访 | 王母娘娘驾到！看宜宾市博物院如何开门办馆，打造全新形象

经济日报-中国经济网北京10月30日讯 近日，合肥市发展改革委发布《关于合肥市博物馆项目立项的复函》明确，同意合肥市博物馆项目立项。据经济日报-中国经济网记者了解，合肥市博物馆项目位于合肥市瑶海区龙岗路和滨河路交口东北角地块，占地面积约62亩，总建筑面积约50000平方米。主要建设内容包括：陈列展览厅、公共服务用房、藏品库房、业务研究用房、教育活动用房、行政办公用房、设备用房等及给排水、供配电、网络通讯、道路、景观绿化等相关配套设施。批复明确，合肥市博物馆项目已被列入合肥市2020年市级政府投资公益性项目计划，项目建设资金将由市财政统筹解决，根据项目进展合理安排。合肥市博物馆项目估算总投资为7.99亿元，具体投资将在可行性研究报告审批阶段一并核定。此外，批复要求，合肥市文化和旅游局进一步完善前期工作，加强重要方案的设计比选和论证，降低工程造价，按规定程序办理项目用地、规划等相关手续，待可行性研究报告编制完成后报批。合肥市发改委表示，合肥市博物馆的建设将有利于填补合肥市综合博物馆空白，满足合肥市大量文物藏品的保存、展陈需求，推动合肥市文化事业和文化产业发展。更多资讯或合作欢迎关注中国经济网官方微信（名称：中国经济网，id：ourcecn）来源：经济日报-中国经济网

奥伦达部落·原乡一个有着北京最美度假小镇之称的休闲度假区，背倚燕山余脉，面朝浩渺官厅，在古崖居风景区山麓，有着城市红尘之外的绝美环境。原乡小镇是拥有15年以上多业态的醇熟社区，总占地面积8000亩，一栋一栋的美式小别墅，潺潺的溪水贯穿其中，起伏的柏油路尽头是连绵的燕山山脉，远可眺官厅水库，近可览山色泉声，依托自然山水，让人回归自然，放下身心，享受宁静。一个有文艺气质的理想社区奥伦达部落·原乡，以心身健康为核心产业，文化产业为特色，延伸出运动健康、有机健康、养生保健、艺术文化、特色教育、休闲度假等多元产业，并配以会员文化同创，打造中国的“美国杰克逊镇”(Jackson Hole)。小镇十余年间对聚落文化持续经营，打造出一个以梦想聚落为文化运营核心的新型特色小城镇。截止目前，奥伦达部落已经拥有花友汇、油画苑、话剧社、合唱团、足球俱乐部等百余个梦想聚落，秉承“同话、同好、同创、同享、同在”的五同理念，并构建“资本共享、文化共享、运营共享”运营体系，为会员打造实践健康与幸福梦想的聚集地。奥伦达的理念：用真正的5同生活，重新定义幸福；房子只是个附加产品，好山好水好空气也只是基础，好玩、有趣、幸福的体验，才是真正打磨和呵护的终极产品！刚进入奥伦达部落，就被这里的浓郁的文艺气息包围了起来。西镇梦想街上展示牌上展示着社区里每日的各种活动，插花课、油画课、话剧社、读书会，各种兴趣似乎在这类都能找到组织。梦想街是整个部落里最热闹的地方，这里集合了露天舞台、西镇茶事、淘宝屋、奥伦达部落生活馆、铁匠铺、有机超市、红酒博物馆、户外运动等，是小镇上居民从陌生到熟悉的地方。一个犹如世外桃源的新型社区可以说这里是一个犹如世外桃源的新型社区，西镇商街、西镇酒店、西镇教堂、心身健康博物馆、马场等体验设施以及集合度假、超五星级酒店、各种餐饮美食及高端运动、名校教育、休闲亲子、心身健康等高端配套，十几年来，2000多户精英家庭选在在此长居；更可以说这里是一个度假圣地，这里集合了超五星级酒店、餐饮美食、红酒文化、天然氧吧，当然这里人文建筑和自然的融合更是一道美丽的风景，置身其中只会乐不思蜀。康养度假，让身心更放松在小镇的门口处，一栋高高的建筑最引人瞩目，这里便是身心健康博物馆，这可不是一个简单的展览馆，这里典藏了MTT（医学训练疗法）、PNI（心理神经免疫学）、能量医学、新自然饮食、中医国学等国际医学疗法，而且还提供心身健康服务和医疗服务；秉承了美国罗彻斯特大学医学院精神病学和内科教授恩格尔（Engel.GL）于上世纪70年代提出生物-心理-社会医学模式。在生命服务中心有高端社区门诊，另外，这里还有道艺厅、茶室，展示的是具有中国传统文化特色的道与艺，融合国学、国医、国术的精粹，彰显琴棋书画，诗酒花茶等由技入道的生命智慧，使人达成心身的和谐。在MTT康复运动中心，针对肌肉力量、心肺耐力、平衡协调能力、柔韧性与速度等，对人体的运动机能进行测试和评估；并以此为依据，为会员定制个性化的运动处方，会员在专业人员指导和陪同下，自主地进行旨在提高基础运动能力的运动功能的训练。奥伦达部落运营核心核心之一：梦想聚落奥伦达部落这个名字本身已经具有魅力，起源于“奥伦与达苏”浪漫爱情，传说中的奥伦达部落是一个草原上幸福的乌托邦。今天，现代奥伦达部落的聚地---京北延庆古崖居下，一个新的幸福天堂。13年前，奥伦达部落·原乡迎来了“糊涂”“村长”等第一批十几个客户，与奥伦达部落一起创造繁衍出至今让人惊艳的一个新兴事物——梦想聚落。目前奥伦达部落运营着诸如话剧社、油画苑、花友汇、足球俱乐部、美食、高尔夫、原野舞蹈团、合唱团、映像舞团、诗社等上百个梦想聚落。因同话、同好的聚落到现在的同创、同享的深化，再到同在的升华，因梦想的追逐与实践，他们从邻居变成了后天亲人。奥伦达部落作为国内首家会员制健康与幸福系统运营商，以特色产业+幸福运营（心身健康+聚落文化）建造了一个梦想与健康的平台。梦想聚落一直是奥伦达部落的运营源泉，聚落文化运营也将作为奥伦达十大小镇的标配。独特聚落文化与各小镇特色完美结合，从而形成“没有重复的风景，但有共同的温度”氛围，社群文化让奥伦达部落从传说照进现实。目前，在奥伦达部落每个特色小镇，同创模式风声水起。“三同创”即资本同创、运营同创、文化同创。奥伦达部落业主会员从乡民变成“股东”、“合伙人”与奥伦达部落共同创造，集体信任感形成独特的商业模式，进而形成驱动力。核心之二：心身健康奥伦达部落找到了具有的繁衍力和长效运营基因——“心身健康”。奥伦达部落心身健康（医学）博物馆负责人指出，关注心身健康和心智模式、打造生命的关系花园，除了企业领导者的情怀因素，也是社会发展的必然。数据证明，当人均收入达到8000美金，人们对于健康的需求开始增加，因此，这是历史的选择。据了解，奥伦达部落十大特色小镇，在心身健康产业中承担的角色各有不同。如奥伦达部落·原乡以心身健康为核心产业，以文化产业为特色延伸出运动健康、有机健康、养生健康等多产业业态；奥伦达部落·湖城以健康医养为核心特色，以葡萄文化为特色，延伸出养老养生，葡萄康养等产业；奥伦达部落·海坨山谷以运动医养为核心产业，延伸出运动康复、专科诊疗、冰雪运动、有机农牧等多种产业；奥伦达部落·岐黄文化养生度假小镇以岐黄文化养生为核心，围绕黄帝内经的核心理念，延伸出中草药种植，中医养生保健、养生旅居等多种业态……十大小镇心身健康产业业态不同，相同的是都在为会员提供全时全程全维度的生命服务。除此之外，奥伦达部落心身健康遵从从生物—心理—社会（社群）医学模式，为会员提供从预防到治疗到康复的全程生命服务体系。奥伦达部落创办世界首家心身健康（医学）博物馆，同步布局预防医疗、精准康养和医疗绿色通道，并整合德国MTT（综合医学训练疗法）、PNI心理神经免疫学、中医国学、新自然饮食、能量医学、高端健检服务、小镇库珀化等全球高端医学资源，并以国际高端医院为龙头，中国台湾彰基医院医疗服务体系为基础，通过城市三甲医院绿色通道，和全球心身医学专家团队的联合会诊，实现多渠道医疗资源共享，构建医养融合，全方位解决会员生活健康问题。奥伦达部落共享模式资本共享让会员成为奥伦达部落运营项目的LP（有限合伙人），由LP投资项目并由奥伦达部落作为GP（普通合伙人）对经营项目进行商业运营。运营共享让会员成为奥伦达部落运营项目的经营合伙人，会员将其个人固定资产委托给奥伦达部落做经营管理，并将经营成果与会员（经营合伙人）进行分配。文化共享让会员成为奥伦达部落文化产业的原创者，会员原创文化所塑造的IP交由奥伦达部落进行商业策划与经营性管理，由会员原创文化IP所产生的收益由奥伦达部落与会员共同享有。奥伦达部落模式输出奥伦达部落是一家会员制健康与幸福系统运营商，隶属于北京奥伦达部落文化发展有限公司，以“健康产业+奥伦达部落+X”的模式启动多元化特色产业运营，并以“奥伦达部落特色小镇”为主要版块。奥伦达部落特色小镇以特色产业（大健康范畴下的特色产业）+聚落文化运营（梦想聚落）+X（在地化特色产业）的组合发展模式，配以“资本共享、运营共享、文化共享”的客户与企业间的模式，形成奥伦达部落独有的特色小镇发展模式，并在全国乃至全球进行自主开发或模式输出复制，以全球顶级家医服务、聚落文化实践和全球小镇生活展示在内的三大核心服务内容，孵化出奥伦达部落健康产业的新业态、新模式。奥伦达部落十大特色小镇13年前，奥伦达部落·原乡还是一片荒芜。8年前，奥伦达部落·五云山还叫雾云山。3年前，奥伦达部落·海坨山谷，还是隐藏在群山之中，无人知晓。如今，在原乡西镇梦想街每周有上万人亲切打着招呼，在奥伦达部落·雪野湖的温德米尔餐厅，可以体会到浓郁的英式风情；在奥伦达部落·岐黄文化度假小镇，可以体验亲手采摘草药制作的乐趣；在奥伦达部落·五云山的云顶酒店，可以眺望每一次朝霞和夕阳；在湖城葡萄康养小镇的纳帕湖畔酒店，可以感受到红酒带来荷尔蒙的迸发……目前，奥伦达部落将特色小镇覆盖了环渤海经济圈、中原经济区、长三角经济圈和粤港澳大湾区四大区域，在全国范围内已经拥有十大特色小镇，分别是：奥伦达部落原乡（美式西部度假小镇）、奥伦达部落湖城（葡萄康养度假小镇）、奥伦达部落海坨山谷（瑞士运动医养小镇）、奥伦达部落五云山（意式文化度假小镇）、奥伦达部落雪野湖（英式人文度假小镇）、奥伦达部落罗浮山（岭南医养文化度假小镇）、奥伦达部落崇明岛（高端运动生态康养度假小镇），以及位于郑州新密地区的黄帝康养度假小镇、位于北京延庆的卫城文化康养度假小镇和位于承德丰宁地区的国际心身医养度假小镇。身壮为健，心怡为康，不论是目前的十大小镇，还是以后的全球100个特色小镇，奥伦达部落将致力于打造专属的“聚落文化+心身健康”小镇特色，持续不断的进行人文理念输出，使越来越多的人获得高质量的生活感受，懂得生命、爱、健康，并沐浴其中。奥伦达部落剖析1.奥伦达三部曲奥伦达部落从度假小镇到世界级医疗资源康养小镇缘起|肇始于房地产神盘的度假小镇奥伦达部落脱胎于2004年京郊的原乡度假大盘。三面环山，俯看官厅水库，容积率低至0.18，复刻美式精装小独栋的休闲度假生活方式，从一开始就迅速赢得了京津冀地区高端人群的青睐。更因其3小时清盘，远远高出周边竞盘价创造了7.8亿的传奇，使奥伦达·原乡跻身于中国四大神盘之首。2011年后，奥伦达部落逐渐进入跨时代的转型。⑴1.0时代：开启社群运营，高度黏连客群率先开启的社群运营先河，使奥伦达部落在2011年正式进入到以“社群”为核心的1.0时代。⑵2.0时代：三项同创，打造同享共赢的全新商业模式围绕高端社群圈层人群开发的“三项同创”创新模式，文化同创、运营同创、资本同创不仅加深了奥伦达与高端客群的链接创造了同创共赢的局面，而且实现了聚落的产业化。⑶3.0时代：引入国际医疗资源，打造以“高端疗养”为核心的康养体系1）预防医学，通过“吃、动、心、医、养、居”6大维度打造了奥伦达小镇的健康生活模式，满足了高端客群对防老抗衰的需求。2）基础医疗，主要通过和台湾彰基医院合作，入驻专家团队建立社区的家庭医生体系以及定制的高端健检服务，同时面向奥伦达各小镇提供来自中国台湾、日本、瑞士、德国、美国等全球顶级的医疗服务。3）康复医学，以Sorehsa精准康复医学中心和Sorehsa康养酒店为核心，提供五大主题的精准康复诊疗服务和疗养环境。从1.0社群时代到3.0康养小镇时代三级跳的进阶之路。2.六大核心要素成就奥伦达部落“世界级康养小镇”标杆地位⑴精准的客群奥伦达部落非常精准地瞄准了发达经济圈40+高端人群，也洞察了他们“从防老到怕死”的情感诉求。这类目标客群具有高收入、有人脉、认同国际医疗资源、有极高的品质需求等特质，有能力买房入住享受防老抗衰等一系列高端康养服务，也有意愿购房投资实现财富增值。⑵清晰的产品理念基于目标人群的特质，奥伦达部落紧抓“健康的生命才是幸福”的核心理念，走面向40+高端人群的“国际级康养小镇”定位，并围绕经济高度发展的经济圈进行开发，打造了“康养+度假+投资”的模式，从身到心、从物质到精神全面满足国际度假、防老抗衰、高端养老、精致生活、高收益投资的多元需求。⑶以“报告检测书”为核心IP，构建全程一站式的高端康养系统康养小镇，顾名思义“康养”是其最核心的产业。奥伦达的独特性在于全程采用全球最顶级的医疗资源与配套，以及打造了核心IP“报告检测书”作为商业核心资产。⑷商业竞争力(产品组合)：奥伦达部落康养系统核心“卡产品”奥伦达部落的卡产品销售是三项同创中“资本同创”的一个环节，也是最具商业竞争力的部分。不同产品匹配不同人群，权益整合分配，实现了外部资源的引入。⑸社群文化：多元的文化体验，让康养产业不再局限于单一的养老奥伦达基于社群创造了百余个类型不一的社群聚落，并以“聚落+生活+音乐+艺术+运动…”等方式组织了丰富多元的社群活动。不仅形成了紧密的情感黏连，而且区隔于传统单一的“疗养院式”，为小镇创造了富有生机的文化创造力与文化体验。⑹注重品牌经营：从“幸福”出发的品牌构建奥伦达部落构建的“健康的生命才是幸福”这一理念与创始人刘向水的经历分不开。他在30多岁时就通过奋斗拥有了成功的事业，但同时也拖垮了身体。后来通过国外的高端康复治疗，不仅让疲惫的身体获得了调养，也慢慢在内心产生了“健康的生命才是幸福”的想法。同时意识到国内与他类似的还大有人在，事业成功的同时身体却出现了健康问题，已经晋升为社会上层人士的他们更加渴望健康的身体，享受高质量而充满幸福感的生命。于是带着这一想法回国的刘向水一手创办了专为国内高端人群构想幸福生活方式的奥伦达部落。在品牌故事上奥伦达部落绘制了一副上古神话幸福乌托邦的图景，而其logo的表达也取自北美印第安族关于收获幸福的捕梦网。可以看出，刘向水先生规划奥伦达部落（Orenda）的初衷就是要成为“幸福”的代名词。从房子到生活从生活到生意从社群到老带新从五同社区到幸福卡这正是奥伦达社群之父的精髓。通过“奥伦达部落”的品牌文化构建就可以看到企业家的企图心并不只是在做一个楼盘，而是在做一个社群文化，一个追求“健康即幸福”的高端人群的文化服务，并通过IP的打造，结合“疗养+社群文化+地产”，达成奥伦达关于收获幸福的寓意。结束语文旅项目得可行性研究，会从更多的角度去分析解读，这里面有空间、有时间、有人文、有经济，在未来社会发展的进程中，随着生活水平的提升，人们的需求逐步从物质向精神层次迈进，为文旅项目提供了机遇。对于文旅的研究可以让更多的投资避免走弯路，实现精准投资精准收益，这也是做投资决策所必须要重视的环节。

中国甘肃网4月19日讯（本网记者 张玉芳）近日，甘肃省发改委发布了关于张掖平山湖大峡谷景区旅游基础设施建设项目可行性研究报告的批复，同意建设张掖平山湖大峡谷景区旅游基础设施建设项目，项目估算总投资5884万元，项目法人为甘肃文旅产业集团有限公司，主要实施游客服务设施、停车场及配套设施、智慧管理设施等内容。平山湖大峡谷是经过亿万年地壳抬升，大自然风蚀、水蚀和化学溶蚀作用而形成的自然峡谷，集自然奇观、峡谷探险、地质科考、民族风情、自驾越野等于一体，为4A级景区，是张掖三大丹霞景区之一，资源特色鲜明、发展潜力较大。但由于景区现有基础设施陈旧、业态布局不优、管理方式落后，制约了景区发展。批复指出，为提升平山湖大峡谷景区保护展示、管理服务水平，扩大张掖丹霞旅游品牌影响力和竞争力，推动文旅融合发展，有效满足人民群众日益增长的文化生活需要，实施平山湖大峡谷景区旅游基础设施建设项目十分必要。此次批复实施的游客服务设施建设主要包括新建大泉村、夹道圈游客驿站，改造现有游客服务中心北厅，利旧增设游客集散中心，改造地质博物馆，改建应急救援中心等。智慧管理设施则主要包括建设智慧景区监测中心、指挥调度管理中心、改造提升智慧景区等。同时，还将在北大门西侧新建面积8000平方米的简易停车场1处。批复要求，项目实施过程中，要严格落实主管部门监管责任，按照国家和甘肃省有关规定，履行建设程序，落实建设条件，加强项目管理，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，强化施工保护措施，确保工程质量和安全，早日建成发挥效益。