bosch博世旗舰店

特斯拉来中国像条超级鲶鱼，激活了略显沉寂的中国车市。前台唱戏的名角们，无论是传统的燃油车豪门，像奔驰、宝马等，还是后起的新能源或无人驾驶车新贵，如特斯拉、谷歌等，其背后均站着一家卓然超群的技术及服务供应商——德国博世（bosch）。百余年来，从火花塞、制动系统、汽油系统到传感器、电动系统，博世创造了无数汽车零配件的技术标杆，支撑了无数著名车厂。博世自身却大有一种任世间百舸争流，我自基业常青的态势：1886年建立，至今134岁高龄，却依旧宝刀不老，青春焕发；拥有行业第一的汽车零配件专利，却从未涉足整车市场，也没有分散式多元化；身处竞争激烈、资金与技术密集的汽车行业，却是一家货真价实的家族企业；2019年的销售额已经达到779亿欧元，却坚持不上市；在保持技术领先的同时，仍然持续研发，拓展业务，如今的博世已经在全世界拥有125个研发基地，业务领域涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术。穿越周期迷雾，透过耀眼光环，博世逻辑本质是一种“远景思维”，用其创始人罗伯特·博世的话来讲就是要企业 “强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”。这种远景思维，非常和谐地体现在公司治理、技术研发、商业选择三块基石上 。一、稳定的治理结构：家族企业+三权分立博世是一家典型的由创始人发明某项技术而发展起来的家族企业。这样类型的企业，在股权结构上，一般有两种常规操作：家族企业要么将股权集中于家族手中，要么就会上市引入资本市场股东。然而，这两种方式都在“持续性”方面存在天然的弊端：家族集中股权，常使企业在经历了创始人时期的辉煌后，在企业传承上出现问题，目前来看，仅10%的家族企业能传承三代；而上市，则常因为股东的利益、资本市场的压力而更注重企业短期发展，影响长期决策。美国通用电气经历辉煌后，又仅用七年的时间市值就缩水了接近80%。在博世看来，这都难以支撑起远景思维。博世为了使公司能够长久稳定发展，通过分离股权及投票权（经营权）的方式，建立了一种“三权分立”的长期治理模式，这为家族企业的股权分配提出了一种新的思路。创始人罗伯特·博世在生涯后期思考最多的就是公司如何传承，并立下遗嘱：1.“保证博世股份有限公司的长久发展”；2.“博世应当最大限度的确保财务独立、自主自治、有能力采取适当的措施”；3.坚持维护家族企业的原则——“博世企业必须和博世家族紧密连接”；4.将企业的一部分盈利用于回报社会的慈善与社会事业中去。如此，博世的职业经理人们在1964年完全继承了博世的意志，将公司改制如下：第一，博世资产管理有限公司收购了博世家族92%的股权，并改制为非盈利机构——罗伯特·博世基金会，作为绝对大股东，享有博世公司的收益权；第二，将92%的投票权（控制权）转给罗伯特·博世工业信托公司；第三，博世家族拥有博世公司7%的股份，同时具备相应的收益权和投票权。这是一个“三权分立”的治理架构——基金会拥有公司主要收益权，工业信托公司拥有公司重大决策投票权（控制权），经营权掌握在公司监事会和执行董事会的职业经理人手中。博世家族成员没有参与公司经营，家族第二代、第三代仅作为公司监事、基金会理事，并向信托公司派出家族代表作为合伙人，扮演博世公司监督者的角色。博世基金会和博世公司之间有一道“防火墙”，为的是保持基金会作为非盈利组织的社会形象。博世基金会针对健康、科学、社会、教育、国际理解的五大方向，每年在全球创设和资助公益项目，每年的项目预算大致在1.3亿欧元左右（不包括员工开支）。基金会从不推广博世的产品，博世公司的经理也不知道怎么促进国际和解，基金会与博世公司之间办公、人员、财政都绝对分开。而基金会和博世家族的联系非常紧密，基金负载着家族长远愿景，通过将股份安全地保管在基金会，公司的未来得到保障。基金会本身是为公众谋福利，它本身是一家大型公司的大股东，可又不做任何生意决策。博世的儿子和孙子也都无意参与公司经营，分别成为了心理学家和林业学家。这种独特的股权结构，与其不上市从而保持财务独立的理念相辅相成。其优势在于通过经营权与决策权分离，企业便能够保持财务上的独立，进行资源的合理调配来保证长期投资，大量的利润被用于长期制造和再研发的投入，甚至是提供给员工的工资和福利，而非追逐短期利润。二、技术创新与研发：穿越周期的锚企业发展的漫漫长河中，其内部的稳定可以通过治理结构与企业文化的建立等因素来维持。然而，一些外部因素，如战争、行业危机、周期性经济危机等，却不是企业能够决定的。想要被“打不死”，博世选择了坚持研发投入的核心路线，这样的长期主义选择，核心体现在如下两个方面：一是向研发投入核心资源。虽然博世行业地位超然，但税后纯利率甚至不到3%，大量的资金投入在技术研发领域，每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下；二是以技术领先引导公司领先，顺应趋势不断开拓新领域、新市场。1886年，创始人罗伯特·博世依靠火花塞的发明，解决了内燃机的点火问题，创办了罗伯特·博世公司，并依托美国汽车工业的崛起快速发展壮大。然而，战争却让博世两度清零。第一次世界大战，博世虽然没有参与到战争中，但是却因为是德国企业，海外的业务和专利都遭到了没收。战争的打击是惨重的，然而博世对研发的投入并没有因窘迫而停止，在汽车零部件上又开发出了柴油喷射泵，再次占领先机。1926年，欧洲汽车行业危机使公司销售额一年下降了35%，也让博世意识到需要作出改变。博世通过收购进入了燃气设备、无线广播、照相机等领域，从一家单一汽车零配件供应商，演变成了一家以电气工程为核心的工业集团。而在二战结束时，德国再次落败。这一次，博世在失去了海外市场之外，国内的工厂由于遭到轰炸，也变成了一片废墟。创始人博世这时也已去世，但博世的管理层延续了博世的基因，再次重头来过。博世公司坚持持续的研发投入，并进入到电子（晶体管、集成电路等）、电子控制汽油喷射系统、汽车液压装置、医疗电子产品和无线电技术、包装机械、电信行业、集成电路、家电等领域。1978年又凭借在电子元件上的突破推出了ABS防抱死制动系统，跃居行业绝对领先地位，并且成为汽车工程领域的技术标准。进入20世纪90年代之后，无论是市场环境还是客户需求都有了很大的变化，博世仍在坚持研发。其每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下，以此发明了微型传感器、ESP电子稳定系统、智能螺丝刀、电动自行车传动装置等多项技术专利。并在1909年进入中国市场，从汽车售后服务开始，到如今全面业务落户，中国成为博世全球第二大市场。物联网时代，博世更是顺应潮流，开启了多个新的业务领域与合作模式，从智能家居到智慧城市，从互联交通到互联工业，结合自己在传感器技术、软件领域的专业知识和自身的云平台，为客户提供整合式跨领域的互联创新解决方案。博世还联合了西门子、德国工程院等发起了德国工业4.0战略。三、商业选择：“技术同源”+“客户需求”双轮驱动在资本加持的大背景下，常常见到一个企业因某个发明或模式创新而快速成为领头羊，但却在发展过程中因为不作为或是乱作为，把一手好牌打的稀烂。因此，坚持研发投入固然重要，懂得选研发方向进而把钱花在刀刃上也极为关键。博世是这么做的。【由市场趋势确立未来基础技术方向】现任博世集团CEO Dr. Volkmar Denner曾是一位物理学家，他推动公司制定了3S战略框架，即传感器（Sensors）+ 软件（Software）+ 服务（Services），这已经完全超越了从点火器起家的零配件厂商的范畴，也超越了家电和电工的应用格局，是一个面向IoT（物联网）时代的全方位战略姿态。博世能推出这样的战略选择，均是基于其对未来市场及消费趋势的分析。一百年来，博世长期坚持对未来趋势的多角度分析和研究，形成MegaTrend大趋势报告，几十名来自全球各行各业的专家都参与其中，完全超越了汽车和零部件的格局，所有的商业推理都基于朴素的大逻辑，例如：老龄化趋势、基因科学最新进展等，事无巨细，包括社会万象。在趋势之下，选择前瞻性研发方向。博世传统的核心竞争力是机械和电子的结合，但是在未来的世界里汽车电子的趋势将更加信息化和智能化。于是他大胆推动了在传感器领域的投资，放大在汽车设备上的传感技术，成为微机电传感器的革新者与领跑者。2017年，博世宣布投资10亿欧元在德国德累斯顿建立第二家晶圆厂。【专注底层技术同源创新，避开前台厂商竞争】博世公司从发明火花塞专利起家，到现在拥有无数的知识产权、专利技术，然而其技术研发的核心始终是围绕着电气工程技术做多元化的创新。比如博世通过对电机的研发，推出了电动剪发器；进而其引擎变小，可以被放置在工具把手中，这使得电钻和冲击钻成为了可能，又推了博世电钻，这些技术还用在了冰箱、供暖设备上。聚焦到汽车技术上，博世始终从事零部件的研发，诸如火花塞、制动系统、液压装置等，而从没有贸然走上前台发布博世汽车品牌，通过支撑、服务和合作的方式支撑前台厂商的竞争。博世不仅支撑奔驰、宝马这样德国汽车巨头，客户还包括其他欧系、日系甚至美系车企。这同样也是基于对长期战略的稳定性考虑，攻城略地垄断一切式的“刚性增长”在博世看来过于激进，而核心技术供给和服务供给才能够使其超越竞争，确保自身立于不败之地。这种发展策略非常值得中国企业借鉴。例如比亚迪。比亚迪被公认为国内新能源汽车技术龙头，在电池、电机、电控均有自主技术能力，且具有超强的电子元器件制造组装能力。在过去10年中，比亚迪走了“整车制造”+“自我供应”的方式，从目前的结果来看并不理想：整车品牌并不受消费者青睐，竞争激烈，而核心技术和产品又封闭在自我供应体系中，得不到壮大。汽车卖的不好，电池也被宁德时代超越，起个大早，赶个晚集。2019年，比亚迪宣布重大变革，将电池、IGBT、模具等业务独立化，设立子公司面向市场做供应商。希望能看到更好的结局。例如万向。万向集团的发家之路与博世颇为相似，鲁冠球从乡镇企业起步，靠着4000元的原始资本从简单的汽车零部件“万向节”做起，稳扎稳打，最终打开了全球汽车零部件市场的大门。虽然在2015年，万向不甘寂寞地推出Karma整车品牌，但现任万向集团董事长鲁伟鼎特别指出了背后的核心，“万向‘造车’并非是想要抢食OEM的市场，而是希望能够更好地做好“零部件供应商”的角色。”【关注用户需求与功能实现】博世每次的产品推出均会关注用户的需求以及功能实现，确认自己能做什么，能给用户带来什么。博世曾根据德国男性需要在地下室和车库使用多种工具的情景，推出了一款“Bosch Combi”电动工具，用户可根据所选的附件按照多种不同的方式将其用作电钻、螺丝刀、打磨机甚至树篱修剪机。自动驾驶如今是热门领域，因为用户最关心的可能就是安全问题。基于此，博世早在2000年就开始布局其自动驾驶技术。自动驾驶技术依赖于“感知”、“决策”和“执行”三层架构，需要深厚的系统集成能力，这也是零部件供应商的强项。正是这种基于需求理解的前瞻性研发布局，使博世在自动驾驶领域占据领先地位，为特斯拉提供了驾驶的辅助系统，也为谷歌的自动驾驶汽车开发了电力传动系统和转向系统。【判断自我边界能力，主动做减法】企业的技术多元化发展，并非只有加法，主动的减法更是企业长远发展的关键。企业在面临老业务与新业务的选择时，会总想一个自己擅长的领域做到极致，我们把这种局面叫做“既定之局”。这种既定之局会让整个企业缺乏创造力，最后止步于此，难以维持在巅峰的状态。博世具有出色果断的破局能力，总是主动打破既定之局，这不仅基于对市场的判断，还基于对自身边界能力的判断。博世曾在二战后进入电信领域，参与航天卫星与手机技术的研发，到了2000年的时候电信业务已经为公司创造了超过25%的公司营业额，然而经过企业内部对于自身制造业能力边界的复杂论证后，博世毅然退出了电信领域，只保留了安全系统部门。在自己强势的电气领域，博世也曾做出减法。2017年博世剥离起动机和发电机事业部，将火箭助推器的业务抛给了中国的郑州煤矿机械集团。博世称之为“完成使命的火箭助推器终将坠入大西洋。”这也标志着博世将整体零部件技术框架从内燃机技术转向新能源技术。四、结语：建立良性循环方可基业常青博世的核心理念与三块基石是一个紧密联系的整体：以“强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”作为公司发展目标，从而延伸出财务独立的基本发展方针，通过不上市和三权分立的治理架构保证了财务独立，财务独立又保证了公司不受干扰的进行技术决策与资源倾斜，这才使得博世的技术布局具有极强的前瞻性、同源多样性以及主动加减性，这样的技术布局缔造了博世在全球汽车技术供应领域的霸主地位，又反过来支撑了财务独立的运行。如此，形成良性循环，使其超越周期、超越竞争，基业常青。作为中国最优秀的制造业代表，如25岁的比亚迪，50岁的万向，在大步跨越的同时，应该向百年博世学习。毕竟，每个人都年轻过，可是你老过吗？

当下，你在马路路和小道上随时可以看到大多数电动自行车在前轮后面的管道上都装有笨重的电池，并且在踏板连接的轮毂上装有大型电动机。 但电动自行车巨头博世将采用全新的组件套件，为2020年的自行车赛季首次亮相。电动自行车依靠电池电量来提升你的踩踏力，或者给你一个类似摩托车的油门。 许多骑自行车的人认为它们是纯粹以人为动力的自行车的一种侮辱，但它们正在稳步扩散，作为席卷个人交通工具的电动革命的一部分。 电动自行车减少了自行车上的汗水因素，减少了工作时间并延长了你的速度和航程。网络配图电池和电动机使电动山地自行车通常重30到50磅，而且电气元件会笨拙地粘在一起。博世在周二宣布推出产品时表示，博世最新的7.7磅PowerTube 625和6.3磅PowerTube 400电池旨在提供“纤薄而干净的外观”。 它们的容量分别为625和400瓦时，一对PowerTube 625可以连接1,250wH。2020年新推出的还有德国制造商的五台电机。这款6.3磅重的Performance CX电机适用于希望能够更快上坡的山地车手。 它有一个续流模式，因此在不使用时不会减慢踩踏力.Performance Cruise可提供65牛顿米的扭矩，速度可达20mph。 这对于旅行者，运动型和一些山地自行车运动员来说非常有用.Performance Speed可以提供75牛顿米的扭矩，速度可达28英里/小时，对于上班族来说是最好的。货物专为货物自行车而设计，满载时重达 550磅。 它的速度可达20英里/小时。货物速度相似，但可以达到28英里/小时的速度。博世还宣布推出一款名为SmartphoneHub的车把装置，可以将自行车数据链接到Strava等智能手机应用程序，并提供导航指示。 它有一个显示基本信息，但可以使用Cobi.bike应用程序连接到手机。 它还有一个用于将手机卡入到位的安装系统。博世还修改了软件，试图阻止微调，这种微调是自行车所有者有时用来规避速度限制的。

全球领先的3D打印机制造商Ultimaker宣布，技术和服务的全球领先供应商博世（Robert Bosch GmbH）将在全球范围内投资购买Ultimaker 3 Extended打印机。经过多款桌面级3D打印机的对比后，博世增材制造部门选择了Ultimaker。这些打印机将在德国，匈牙利，中国，印度，美国和墨西哥等不同地点使用，用于打印原型、工装、夹具和固定装置，将促进工业创新，降低制造和设计成本。博世是全球最大的汽车零部件供应商，也是工业，消费品，能源和建筑领域的重要供应商，以实现互联世界、促进创新为其宏远的战略目标。为了节省时间和成本，并加快新产品的上市时间，该公司决定在全球范围内投资桌面级3D打印机。随着Ultimaker的推出，博世增材制造部门可以从统一、完善的3D打印解决方案中受益，解决方案包括3D打印材料、培训和全球支持服务。Ultimaker公司首席执行官Jos Burger表示：“我们非常高兴，这家备受人们尊敬与信赖、领先的技术和服务供应商在进行了深入的考察和评估之后，选择了我们的台式3D打印机。Ultimaker的团队正在努力通过不断改进我们的硬件，软件，材料和服务来完善3D打印技术。博世在全球范围内的投资，证实了我们的3D打印系统已准备好在全球范围内推动创新。我们的服务质量和相应速度在所有国家都是一样的，这有助于我们的客户无论他们身在何处，也能在短短几天内完成从概念到制造验证一整套的流程。”根据IDC的统计，博世是全球众多引入了3D打印技术的公司之一，2018年全球3D打印技术支出预计将达到近120亿美元。

上个月瞅着拿了IF奖小米的3.6V电动螺丝刀挺好看，入手之后写篇体验跟网友分享，结果被群众评价“老师傅连看都不看一眼”。好吧，我承认一分钱一分货，论品质还得看大牌高档位，比如赫赫有名的BOSCH博世。作为电动工具界的扛把子，博世鲜有被工具控、老匠人控诉的情况，若有，肯定是他们预算没跟上，只能退而求廉价替代品牌。按理说以我这青铜DIYer身份，是断然买不起这把博世悠系列家用锂电钻的——瞅瞅马首富家预售价999元，比我那把博世GBH2-22四坑锤钻还要贵几十块，然而看着小巧身形和不同于蓝+黑工业气质的颜值，你不得不承认这货充满魅力，有钱真好！and，被张大妈钦点之后可以提前体验，我滴内心充满感激。而将这把千元手电钻从里到外品评个透，则是本文对列位“手工耿”看官的尊重。电动工具这玩意不需要养尊处优，恶劣施工环境之下哪能娇里娇气，不过这类大家伙败多了，你真得有个储藏室才好安置，我就亲眼目睹过三婶扬言要把我叔的小箱子都丢掉。所以家用钻的必备素质是小巧，太大了招媳妇烦，博世BOSCH悠系列做到没？您自个看吧。笔点酷玩原创视频：小身材大能量，2分钟玩转博世悠系列家用电钻小身材大能量，2分钟玩转博世悠系列家用电钻Part 1，包装特色这次到货是中通送来的，只在箱体外围包覆若干层气泡膜保护，我总觉得少了点东西，弄半天想到是没有张大妈独树一帜的“朕值”贴纸。罢了罢了，大妈已在寡人心里，不过这小提箱自带彩印纸板包装，BOSCH Original的贴纸也是蛮值的哈？正面手钻图，背面场景图文参数俱全。工具界“奥斯卡”的得主，这俩“扉页”是得做出个样子。悠系列的英文对应的就是YOU series，按含义岂不是指“你们”，难道是For you？不管那么多，3.6V 4000mAh锂电无线充电钻+多批头+连接杆+USB充电线等附件才是重点，注意YOU系列不但可以拧螺丝，在木头金属上打孔也是基本能力。箱子提手在上，锁扣在右。瑞典金牌设计师的加入，让以往工业风浓郁的博世焕发出新意，盒子的纸板“封面”只是冰山一角。Part 2，开箱盒底里用同样用了纸板做撑体，透明塑料盒内装装着批头和接杆，电钻底部若干纸质材料（说明书、快速指南、保修卡、一枚工具标签贴纸），左下角纸板内安置了USB充电线。盒子关闭时，电钻顶部将会被另一面的圆形橡胶撑顶住。在物流颠簸之中这些纸质缓冲会产生裂痕，有点影响开箱后的第一观感。我想回头我可能会自己找块高密度泡棉挖个合适槽体嵌入电钻和附件。箱子只是身外之物，当看到YOU钻真身的时候，你确实感到这是一把加入了诸多人性化考量的手电钻，相比只为了好看而捏造型的家伙，BOSCH用德系品质告诉你：适手+耐看才能成就顶级IF奖的殊荣。博世YOU系列家用电钻拥有传统“枪”形态，但线条走位更简洁也更圆润，黑色与暗金色相搭，视感温润，甚至有些皮革材质的既视感。扳机和夹头均为黝黑，而批头重回金色系，设计界的三色搭配定律get√。还是赶紧组装一下过个手瘾。我是中等手型，抓握牢固不吃力，虎口刚好与电钻的“后脑勺”下方相合，食指刚好搭载扳机上，整只手的握持感非常舒服，转动手腕时调整电钻的倾斜、指向也很顺手。裸机500g左右，“1斤装”+易握持，女生也能轻松使用，这才是真正的人体工学设计。注意到握把下方这3-4cm的末端是可以自由拆卸、替换的YOU系列电池，底部有个Type-C充电口+盖子；后侧自带一枚彩色指示灯。这里有个很方便的设计，只需拿起电钻指示灯就会亮起，绿黄红对应显示剩余电量，无需按键或插线激活。Part 3，配件与细节自带原装BOSCH金色批头及磁吸连接杆一览。各批头型号分别在批头架和批头上体现，收纳控表示“一一对应”的强迫症可以治愈。S2高强度批头可以防滑丝，延长杆可以让电钻在小空间发挥作用，磁力吸附批头的设计，可以增加组装、拆换批头的效率。10只原厂批头对于工具控来说还是不够圆满的，不过由于自锁夹具支持普通钻头和外带六角柄固定座的钻头，家里旧钻头可以轻松兼容，当然日后也可以再入一套博世原厂钻头组匹配使用，自带的透明收纳盒还有很多空间。自锁夹头有锁紧(顺时针)、松开(逆时针)的方向提示，实测拧紧松开不费力，锁紧批头、延长杆或钻头都很紧固。临时更换成钻头也很简单。三只夹具的公差小，精准，最大可加持钻头直径为10毫米，最大可拧螺丝钉的尺寸为5x60mm。Part 4，功能体验机身顶部有三档位调节拨扭，从右到左分别对应平钻钻孔，拧紧螺丝，和拧松螺丝。拨动档位到对应标识位置，即可进入对应模式。上图为平钻，下图为拧紧螺丝。来一张动图演示拨动切换的效果。说明书上标明BOSCH悠系列家用钻的转速共有两档，低速为0-300转，高速档位为0-1000转，无刷电机可以低损耗高效输出动力，日常使用无需维护，长期工作性能不易衰减，同时也让电钻有了更低的噪音和更长的使用寿命。软木钻孔最大直径10mm，换成金属钻头，最大钻孔直径6mm，家里的墙面如果是石膏板，也可以胜任钻孔工作，最大9.2N·m的软拧转扭矩在家居生活中的使用范围还是蛮广的。此外，无极调速，可以让你通过按压扳机程度控制钻头速度，快慢自由调节，一根手指即可掌控。松紧螺丝啥的毫无压力，日常拆装家具、设备螺丝都很顺手。一开始需要适应一下无极调速，按压开关的力度控制好了，就可以用最顺畅的方式拧紧、拧松螺丝。在拧到最紧时像我这样加速是不合适的，此时我还没适应。直接向木头内打自攻钉，木板上有个小沟槽，相对降低了难度，此时我已经适应9.2N·m大扭矩，拧的很平稳了。拆下自攻钉。换上木钻来打个几个孔！整体应对家用环境的螺钉拆装、木头、塑料、铁皮的钻孔等等任务，都比较方便。Part 5，电池与续航博世YOU系列家用电钻的内置电池容量达到4000mAh，电芯为博世的G4Cell，这一代电芯放电能力达到45A，动力澎湃，可以承担更多负载。而这款电池也与YOU series家族产品电池通用，可以在必要的时候替换，搞个备用电池玩双电也不错。拇指食指捏住电池两侧斜纹处，即可将电池拔出，更换新电池或独立为电池充电都可以。自带充电线两侧都带有抗干扰磁环。Type-C接口兼容性更好，找不到原厂线，用一个充电宝+手机充电线就能解决临时“续命”问题。电池是否拔下来都能充电，下图是单独为电芯充电。值得一提的是，包装箱特意留有线缆孔，让机身在箱内，线缆穿过孔洞出来“装箱充电”，表面碍眼乱线一扫光。想到这款电钻可以适应不同规格的批头、钻头套件，箱内没有硬做出一体塑料凹槽，实际上给了用户自行设计的自由度，也就是我之前说的“自己找些缓冲泡棉开凹槽重做收纳”。事实上，除了电钻主机和收纳盒外，其余空间足够装下更多钻头、批头套装甚至其他工具及小套装。而箱子整体却并不比传统手电钻的箱子更大。当然，与它第一次邂逅时箱体外包覆的彩印封面+封底在实际使用时就会丢掉，这只箱子就会变成一个两面黝黑无修饰的方形提箱，之前在箱子里面找到的贴纸就起作用了，设计师果然比我们多想了一步！Part 6，总结BOSCH博世悠系列的优点总结如下：600g小巧适手，人体工学流线形态设计，可单手牢握，无负载两档转速，最高1000rpm，最大软扭矩9.2N·m动力强劲；单指轻松扣动扳机掌控无极调速，快慢调整非常方便；自带拨扭自选钻孔、拧紧、拧松三种模式。无刷电机带来低噪音和长寿命，4000mAh高续航、可拆卸更换的博世G4cell电芯加持，Type-C充电回血灵活。自带10个德国原厂金色S2高硬度、高精度批头+磁性连接杆，自锁夹具兼容多种钻头批头在，最大夹紧直径10mm；最大软/硬木钻孔直径10mm/8mm，金属钻孔直径6mm，绝大部分家居拧螺丝、钻孔场景，博世YOU系列家用电钻都可以尽情施展。此外，工具箱的锁扣和充电孔设计都蛮值得点赞。缺点和建议如下：1，钻头前部无照明灯，暗处操作不便；2，包装箱内部可以将纸板缓冲换成泡棉等材质，可以在提箱时减少内部配件的晃动、碰撞噪音。3，S2金色原厂钻头无磁性，无法吸捡螺丝；4，加了延长杆的钻头同心度略微变差。再次感谢张大妈给我这个重新审视“电动工具界的IF奖”的机会，这个奖让BOSCH来摘果然是名副其实。好颜值+高性能+真舒适，才是优秀的IF大奖作品。#数码好物推荐#

【】在寒冷的冬日，劳累了一天的人们，都喜欢在家洗个热水澡。一来可以放松身心，二来则可以保持良好的个人卫生，让身体更为舒适。因此，热水器就成为了很多用户家中的必备产品。不过，很多人在使用热水器的时候，常常会遭遇这样的问题，那就是在洗澡的时候，水温会忽高忽低，让人感觉很不舒适。因此，对于水温能否精准把控，也成为了消费者所关注的问题之一。中关村在线家电频道原创今天，我们就来关注一款新上市的博世Therm 4800i S新型15升燃气热水器，它最大的特点就是具有恒温功能，可以精准控制水温。也就是说，恒温控制是这款博世燃气热水器的特点之一，那么究竟秘密在哪呢？博世Therm 4800i S新型15升燃气热水器据了解，热水器内部带有智能伺服水阀和电动旁通水阀，它们可以让热水器快速达到设定温度的同时，提高了温度的稳定性，从而确保在用户淋浴的时候，温度不再发生突然变化。在精准程度方面，博世官方方面表示，可以控制到±1度，让用户洗浴更为舒适。简单易用的全中文炫彩触摸屏除了具有精准控温功能之外，它还具有别致的外观设计，配以可触摸显示屏，全中文提示操作起来也是非常方便。怎么样，大家是不是想要了解一下这款新品热水器表现究竟如何呢？话不多说，接下来我们就来一起揭开这款新品的神秘面纱吧！■靓丽外观设计 炫彩触摸屏功能实用首先我们来看一下这款博世Therm 4800i S新型燃气热水器的外观设计。在外观方面，可以说非常吸引眼球。机身采用了黑色钢化钛玻璃镜面设计，不仅坚固耐用，还具有耐高温辐射的特点，确保了热水器外观可以持久如新。黑色的钛钢化玻璃面板优雅大气从侧面可以看出，钢化钛玻璃镜面的细节，厚度适中，既美观又保护了热水器。进、出水口等接口部分博世Therm 4800i S燃气热水器的接口细节，热水出口、燃气入口和冷水入口，都带有清晰的中文标示，做到了让用户一目了然。符合二级能耗标准在大家关心的功耗方面，这款热水器符合二级能耗标准。其额定热负荷为27kW，额定热负荷热水效率为88%，整机额定功率为40W。■ 关注：创新炫彩触摸屏在机身下部正中间的位置，内嵌有小巧的彩色触摸屏。触摸屏使用了全中文设计，共支持六种不同国家的语言，让用户可以自由进行选择。清晰的炫彩触摸屏，用户可以很方便的调整水温，温度以1度为标准进行调节，非常方便可以显示多种参数通过屏幕还可以观看到热水器在运行过程中的很多参数，比如进水温度、出水温度、风机转速、出水流量等多种信息，足见博世热水器的专业和严谨品质。■温度测试精准控温，一直是这款博世燃气热水器宣传卖点。接下来我们就来看看，在实际使用过程中，是否可以达到官方的宣传，也就是温度波动控制在±1度左右。测试中，我们使用专业的温度测试仪，首先将温度调整到40度，然后在出水口进行测试。可以看出，在设定温度为40度的情况下，水龙头的出水温度为40.4度。精确度十分准确，误差仅为0.4度，相比官方标注的1度误差还要小。有图有真相，精准控温技术领先在温度调整为50度水温的情况下，测试水龙头出水温度为50.5度；温度设定为60度情况下，出水温度为60.3度。都符合预期温度，总体看来控温表现还是非常出色的。■噪音测试燃气热水器在工作的时候，内部的风机需要将一氧化碳等废气排放到室外，因此出现噪音也是不可避免的情况。接下来，我们使用噪声仪进行测试。噪声值变化不大，最高不到68分贝首选我们测试一下现场的环境噪音，环境噪音为38分贝。打开热水器，将水温调整到40度，在热水器前面板处测量噪声值，显示为67.2分贝。将水温调整到50度，噪声值为66.3分贝。将水温调整到60度，显示为67.4分贝。噪音级别数值表可以看出，当热水器在使用的过程中，三档水温的噪声值大小相似，67分贝左右的噪音，在并没有给人不适的感受，完全在可以承受的范围之内。对于噪音大小并不熟悉的用户，不妨可以参考上面的噪音级别数值表，可以更形象的理解噪音大小。■功耗测试作为一款以天然气为气源的燃气热水器，其功耗与电热水器相比，要低很多，但是耗电量依然是很多消费者关注的问题。那么，在实际使用过程中，其功耗表现又如何呢？在测试中，笔者使用专业电力监测仪进行测试，将热水器温度分别调整到40度、50度和60度进行测试。功耗测试根据测试结果显示，在水温为40度的情况下，其功率为28.80W；水温为50度的情况下，其功率为35.89W；水温为60度的情况下，其功率为38.37W。可以看出，并没有超过产品铭牌中的标称功率40W。■各项功能实用 高端用户值得入手作为热水器来说，出热水是产品最基本的功能。但是如何能实现精准控温，确实是一个值得思考的问题。通过笔者对这款博世燃气热水器的测试，我们用严谨的测试数据说话，印证了精准控温的准确性。精准水温的把控，毫无疑问将给用户带来更好的洗浴体验，这一点相信也是大家所认同的。靓丽的外观设计可以很好的融入进厨房的环境中另外，在操控方面，这款博世燃气热水器具有炫彩触摸屏，各种操作都可以在触摸屏中轻松实现，全中文的操作，对于用户来说也没有任何使用障碍，相比传统的按键或者旋钮式操作，更为简洁方便。具备蓝牙连接功能手机端也可以控制这台智能热水器值得一提的是，这款博世燃气热水器还具有蓝牙连接功能，用户可以在智能手机端安装Bosch Water APP，从而对热水器进行操作控制，体验智能时代带来的更好体验。目前，这款热水器已经上市，京东商城博世厨卫旗舰店中有售，报价为12999元，感兴趣的网友不妨可以关注一下。点击可以进入京东商城博世官方厨卫旗舰店购买

车东西（newhard）文 | 晓寒5月18日智东西上海报道，博世集团今日举行了中国区的年度战略发布会，公布了博世2016年在中国区的营收情况，并就博世在自动驾驶、共享经济、电商、工业4.0等关键领域的发展状况与目标进行了阐释。2016年中国区业绩：销售额915亿，增长19%博世中国区总裁陈玉东表示，博世2016年在中国销售表现非常不错，满足了业绩目标。2016年，其在中国区总销售额达到了915亿元，同比增长19%。中国市场贡献了博世在亚太区的60%，以及全球17%的销售额，中国依然是博世除德国以外的最大单一市场。在全球来看，博世2016年的销售额为731亿欧元，同比增长3.6%。而亚太地区占到了全球28%的市场，是全球增长最快的市场，而亚太区的增长又主要是因为中国市场增长较快。自动驾驶：2020年先在高速公路实现博世亚太区负责人泰瑞来介绍称博世在自动驾驶方面拥有全球最多的专利，超过了任何一家车厂或是科技公司，涉及传感器、自动驾驶、控制、软件等领域，共计约450项专利。泰瑞来透露，博世2016年在ADAS业务方面的销售额达到了10亿欧元，并有2500+工程技术人员在这个方面进行研发工作。目前，博世针对自动驾驶的发展，也采用了渐进式与跨越式两条路径并行的模式。即一边通过ADAS技术逐步向高级自动驾驶方面演进，而另一边则也在与戴姆勒集团直接进行L4/L5级别的自动驾驶技术的研发。（配图为博世在北京的自动驾驶测试车）泰瑞来表示，博世的目标是在2020年率先实现高速公路上的自动驾驶功能，而在2022年左右就要实现L4/L5级别的完全自动驾驶技术。在国内，博世已经与百度、高德、四维等地图商达成了合作，正在构建国内的高精地图，并且还在与华为一道研发V2X的车载通信技术。共享经济：博世或将涉足共享单车“我自己也是一个共享单车的用户，骑摩拜。”博世中国区总裁陈玉东笑着说道，“共享经济是目前很热的一个领域，博世也希望在未来能够涉足其中。”目前，博世自己也在柏林推出了共享电单车的模式。博世方面认为，未来的共享出行不仅仅涉及汽车，其也包括两轮产品。博世希望未来能够为共享出行的方方面面都提供部件和服务。陈玉东透露，在两轮电动车领域，博世是全球最大的轮毂电机供应商。（图中发言者为博世中国总裁陈玉东）与此同时，虽然目前在共享单车上还看不到博世的产品，但博世也在积极关注，“不排除未来会涉足共享单车领域的可能。”陈玉东笑着说道，“国内有一家量很大的自行车厂已经找到我们，希望为他们提供部件。”工业4.0：既是技术提供商，又是使用者博世是工业4.0的早期发起者，也是美国、中国以及全球工业4.0标准制订参与者和技术提供者。在工业4.0领域，博世为其客户提供有传感器、互联和软件等技术。与此同时，博世自身也在积极推进自身的工业4.0升级。在中国，博世自己就有14个工厂实施了相关的项目。并与国务院一起，做了一个工业4.0相关的报告。电商平台：2016年销售额达到20亿中国的电商发展很快，已经是中国消费的重要驱动力。博世是最早一批在国内开设全平台电商业务的大型跨国公司。2016年，博世在天猫平台交易总额达到了20亿元人民币，同比增长60%。当然，这里面包括其官方旗舰店与品牌授权店的业绩。博世亚太区负责人泰瑞来表示，数字化销售与推广的博世互联战略的一个重要部分，在天猫等电商平台的合作，是扩宽销售渠道，进行精准营销的一次尝试，也是了解消费者需求与消费模式，促进自身产品革新的一次尝试。结语：中国区战略发布会与国外并不相同今年3月，博世在德国召开了BCW（BOSCH Connected World）博世互联网大会。如果从会议的内容来看，BCW真正算得上是博世每年最重要的战略发布会。在3月份的BCW上，博世公布了自己未来互联战略的三大支撑与四大技术方向。其三大支撑即传感器、软件和服务。而四大技术方向则是雾计算和云计算、物联网络、 区块链、人工智能。虽然今年的发布会也被博世称之为”年度战略发布会“。但是从内容方面来说，其更像是一个2016年的业绩说明会，对于博世未来在中国的战略、打法以及重点，更多的都是一笔带过。

近几年来，指纹锁的市场异常火爆，各品牌各厂家纷纷推出了涵盖各类价格和款式的指纹锁，从耶鲁三星之类的三四千到各类杂牌厂商的三五百，应有尽有，特别是曾经爆发的小黑盒事件，将指纹锁这个物件推向了风口浪尖，由于各家厂商和各类品牌种类实在是繁杂，鱼龙混杂的指纹锁市场让很多用户选择起来是难上加难，让人实在是不知道如何选择。原来确实没有了解过，那天翻看试用中心才发现，没想到的是博世这种家电行业的老牌企业也开始进军指纹锁行业了。主要还是家里的大到冰箱洗衣机等大件，小到汽车用的雨刷火花塞刹车油等都是博世家的，使用多年质量非常牢靠，对这个牌子还是有着莫名的好感的，此次看到有试用，尝试申请幸运抽中，在和商家反复确定了门的厚度，锁芯的宽度和长度，门的开启方向等一系列指标后，很快便拿到了手里。安装完毕后陆续使用了一段时间，下面带来详细的测评。打开两层的包装后，可以看到整个锁的做工非常精致，整体开上去设计非常简约大气，类似于钢琴烤漆的面板闪闪发亮，拿在手里的手感分量还是很沉的，内外把手应该是使用了类似于铝合金的材质，整个锁的用料还是很足的，缓冲皮垫没有毛边和不规整的地方。把所有配件平摊开来，分别有指纹锁的内外把手、门锁扣板、锁体、螺丝配件、5号电池4节、机械钥匙2把、IC门卡2张、安装开孔图纸和说明书。内外面板采用了超薄的设计，基本上采用的是极简的设计，总之给我的第一印象还是非常不错的。指纹锁，顾名思义整个锁最核心的部件之一就是这个指纹头了。据宣传资料介绍，这款锁的指纹头采用了半导体指纹传感器，360°任意角度开启，经测试，任意角度都可以正常识别指纹。平时指纹头不会亮灯，当感应到手指解锁的同时，指纹头一圈周围会亮起彩色的灯，看上去还是很炫酷的。指纹头设计在了握把处，方便解锁的时候一并向下转动把手开门，貌似最近很流行这种设计。不同于其他厂家，博世指纹锁的指纹头很贴心的设计了一个斜面，在实际使用过程中，可以十分自然地采用“握姿”将大拇指放在指纹识别区域，并且指纹头的斜面正好和大拇指的曲线非常贴合，使整个开门手握在门锁的握把处时，能处在一个非常舒服的解锁和开门界面，识别通过之后下压把手即可，不需单独按压识别指纹之后再进行开锁的操作，更加迅速快捷。而且指纹头斜面的设计，还能够在一定程度上避免指纹头和墙壁产生碰撞摩擦造成的磨损，这么一个小设计还是非常实用贴心的。再来看看局部细节，这里是门锁的键盘输入区域和IC卡感应区域，平时不会亮，只有触碰到才会亮灯。同市面上所有产品一样，博世指纹锁同样支持虚伪密码功能，避免了外人或者邻居安装监控造成的密码外泄。同时博世指纹锁采用了防盗报警功能，当指纹解锁或密码输入3次以上失败或错误，系统会锁定并报警，需等待3分钟才可继续操作。使用机械钥匙开锁时，也会触发警报，在一定程度上增加了整体的安全性。但是稍有瑕疵的是，IC卡的感应并不是很灵敏，反应速度较慢，且感应的范围有限，基本上需要将卡贴在了感应区域上，还要等几秒钟才会提示已解锁。同时，个人感觉有两个小功能非常贴心，一个是当解锁后没有开启房门，几秒钟后会自动上锁，另一个是当检测到房门处于未关闭状态时，会有叮叮叮的提示音，非常贴心的提醒功能。内部把手集成了童锁功能和反锁功能，童锁功能开启的时候，内把手是无法转动的，门自然也无法开启，可以在一定程度上避免小孩自己开门跑出去。不同于其他厂家，此款指纹锁的反锁功能独立于门锁功能之外，很多厂家的反锁功能和门锁是联动的，即使在门内反锁，指纹或密码开门后，同时联动反锁功能一并开启。而博世指纹锁由于反锁功能是独立的，可以通过上提把手进行反锁的同时，再通过旋转反锁旋钮进行机械反锁，这样即使小偷破解打开了指纹锁，还需要物理攻破反锁功能，否则是无法打开门的，增加了一层保险。和大部分厂家一样，博世智能锁采用了C级锁芯，侧面有3个防盗锁舌和一个反锁锁舌。据查资料，C级锁的锁芯采用双排、电脑、复合曲线槽专利钥匙，专业人士240分钟以上才能打开。但遗憾的是，发货前和卖家确认过，这款智能锁可以挂天地钩，可在实际安装过程中，不知道是什么原因，安装师傅告诉我博世智能锁的锁体和防盗门原装锁体并不一样，不但不能挂天地钩，而且还得对天地钩进行拆解，最后依靠砂轮锯对天地钩进行了暴力拆解，可见厂家对于防盗门的适配程度还有进一步提高的空间。博世指纹锁的大脑采用了cortx-m3处理器，高性能、低功耗、稳定性强，据宣传资料介绍拥有100万次的指纹使用寿命和5-70岁的适用年龄，而且可以容纳100枚指纹，在实际使用中感觉对于指纹的兼容性和识别率还是非常高的，之前担心过这个问题，因为市面上很多的指纹锁对于小孩和老人的指纹识别并不友好。由于安装在了父母家，日常使用中，两位老人大部分时间都能做到一次解锁成功，偶尔需要2次，识别率还是很不错的。室内把手面板打开后，可见有3档的提示声音调节按钮和功能设置按钮，分别控制智能锁的提示声音，1档为静音，2档声音很微弱，3档声音其实也不是很大，实际使用中因各人需要自行设定。功能按钮可以恢复出厂设置和进入设置功能录入管理员或用户密码指纹。指纹锁的安装服务功能其实是一个通病，各厂家处于对成本的考虑，基本上都没有自己专门的安装队伍，博世指纹锁的安装服务功能是在线的，由一款名叫优服宝在线的微信公众号提供，原理应该也是在各安装地市场现联系的，这里有个弊端就是，如果是线下购买的指纹锁，那售后有保障，日常使用过程中，如果有问题可以直接联系卖家，售后可以做到随叫随到。但是这种通过电商渠道购买的指纹锁，日常使用过程中如果出现问题，都必须先要联系电商在线客服，再由客服帮你联系维修师傅，十分不便。盼望日后能有所改善吧。整个安装过程，师傅十分认真细心，但是很费事，安装了快3个小时才完事。不知是由于防盗门的问题还是什么，家里的是小区物业统一安装的盼盼牌防盗门，除了天地钩进行了拆卸，前后面板的安装孔也并不匹配，师傅用砂轮锯进行了大面积的扩孔操作，虽说安装完毕后并不影响美观，但是由于扩孔，以后再无法安装回原始的机械锁了。这就又回到了匹配程度的问题，因为家里房屋还安装有其他厂家的指纹锁，这里就不提厂商了，但是对于不同锁体不同规格的防盗门，对应有不同规格的锁体和相对应的前后面板。但是博世的指纹锁，不知道是由于试用的关系还是实际就是比较单一，发货时卖家并没有和我确认门锁的品牌和锁体的类型等，个人感觉博世厂家对于各类型防盗门的匹配程度还有待提高。锁体外面板的底部是USB应急电源插孔，机械钥匙孔和应该是扬声器，应急电源插孔作为锁体电池没电应急使用的解决方案，在日常使用当中几乎没有使用到的机会。可以看到由于机械钥匙在锁体的下方，博世此款智能锁为假插芯，对于真假插芯的问题，我也上网看了不少文章，个人觉的智能锁大的方面还是便捷性和舒适性更高一些，毕竟出门不用带钥匙了，也不怕下楼扔个垃圾取个快递什么的被锁在门外边了。一把锁的安全性分为几方面，技术性安全和暴力性安全，技术性安全也就是指纹头的安全程度了，而暴力性安全，对于真正铁了心要偷你家的小偷来说，任何指纹锁只要面板被暴力打开了，真假插芯没有太大的区别。但是，有哪个小偷敢搞那么大动静去砸锁？这盗窃的成本和被抓的风险太高了，假设，即便真的有那么大胆的贼去砸锁，博世指纹锁也还有防盗报警系统，当有人撬锁，指纹锁会发出报警声音吓跑小偷或提醒邻居，怎么说呢，仁者见仁智者见智吧。最后说一点小瑕疵吧，博世指纹锁采用的是类似于钢琴烤漆面板的设计，美观大方的同时，这类设计的通病同样无法避免，那就是指纹的遗留，日常使用中注意不注意的都会在面板上留下使用痕迹或指纹，非常影响美观，需要经常擦拭。优点：总的来说，博世此款指纹锁的表现，还是能对得起不到2000的售价的，指纹识别成功率及速度都还不错，外形简单大方，该有的功能都有，确实方便。缺点：1、对各类防盗门的匹配程度不是很高，后期需要积累改进 2、面板虽然美观大方，但是非常容易残留指纹或油腻，需经常擦拭

一、通过Web浏览器进行IP地址配置1)设置旋钮开关到位置9，Mode跳线闭合（如图）；2)将B426-CN连到交换机上，默认IP地址169.254.1.1将会自动分配给B426-CN。3)打开网络浏览器 (Microsoft Internet Explorer 6 or higher, or Mozilla Firefox 3 or higer), 并且输入B426-CN的出厂默认IP地址：169.254.1.1，再按[Enter]键。4)进入B426-CN的登录页。5)输入默认密码: “B42V2” 并点击 Login，“设备信息”网页打开。二、B426-CN IP地址设置1、关闭IPv4 DHCP/AutoIP Enable，设置一个静态IP地址,然后点击 OK2、点击 Save 保存，结束参数配置3、最后将B426-CN 断电，旋钮开关设置到位置7 ，并且Mode跳线打开，然后重新上电。

焦点 | Bose关闭欧美日全部直营门店以高性能耳机及扬声器闻名的美国音响设备制造商BOSE公司15日表示，将在今后几个月关闭欧美、日本和澳大利亚的全部119家直营门店。该公司将把重点转移至需求扩大的电商业务。位于中国、印度等其他地区的约130家直营店将继续营业。作为让人体验家庭影院系统的场所，BOSE首家门店1993年在美国开张。关于调整销售战略的理由，BOSE称“智能手机使得业界发生变化”。巨头动向欧盟拟在公共场所禁用人脸识别五年欧盟正在考虑禁止在公共场所使用人脸识别技术长达五年，以便有时间研究如何防止这种技术被滥用。在科技行业中，微软公司过去多次发出呼吁，指出人脸识别正在面临被滥用的风险，各国政府监管部门应该加强管理，同时行业公司的推广应该更加谨慎。人脸识别在工作生活中越来越常见，但人脸识别的应用也带来了巨大的争议，尤其是执法部门采用这一技术，原因是目前的人脸识别精准度还不高，甚至在不同皮肤族群的识别率上存在巨大差异。谷歌母公司市值首破一万亿美元谷歌母公司Alphabet周四收涨0.76%，刷新收盘历史高位至1450.16美元，市值首次突破1万亿美元，成为继苹果、亚马逊、微软之后第四家市值突破一万亿美元的美国科技巨头。少数科技股一直在股票市场中占主导地位，但是它们对股票市场的主导作用已经达到了华尔街不得不持续关注的程度。摩根士丹利（Morgan Stanley）表示，目前排名前五位的美国公司--苹果，微软，谷歌母公司Alphabet，亚马逊和Facebook--占标准普尔500指数总市值的18％，是历史上最高的百分比。但是，华尔街的多位策略师都对科技巨头的主导地位发出了警报信息，并表示其未来股票可能回落。还有分析师表示，这些科技巨头的市值激增至历史新高，但它们对大盘的收益贡献近年来却下降，这是股价的一个危险信号。三里屯新Apple Store 3月开业从去年开始，位于原三里屯 Apple Store 旁边的建筑一直处于施工状态，而随着外立面的拆除，全新的Apple Store 的面目得以展现。新的“Apple 三里屯”将采用和 Apple Park 游客中心、芝加哥 Apple Michigan Avenue 等 Apple Store 一样的碳纤维屋顶，而不出意外的话，内部也将配备诸如“Genius 天才园”“互动坊”“商谈室”等功能区。新“Apple 三里屯”将在今年三月份下旬开业，这也将是苹果在亚太地区开出的首家旗舰店。iPhone 5G手机或不会大幅提高售价产业链消息称，虽然苹果今年5G手机成本相比往年提高至少20%，但他们并不会大幅提高整体的售价。其主要原因是，第一原本iPhone的高端机型价格就不便宜，当前的环境不适合继续涨价；第二是苹果希望5G手机快速出货占据市场份额，过高的售价不利于完成这样的目标。巴克莱银行（Barclays）半导体分析师称，新一代iPhone将配备ToF 3D摄像头，AR能力将显著提升。并采用新版Face ID面部识别系统，响应速度将更快。华为面向全球发布HMS Core 4.0华为面向全球发布HMS Core 4.0，将进一步助力全球开发者高效开发、快速增长、商业成功。HMS Core提供对外开放的云侧核心服务能力，如帐号、支付、Push、地图等。HMS Core可以充分为全球各地不同的移动应用开发者提供全方位的服务，可以有效降低开发门槛和成本，让开发者专注于本身的应用创新。目前，华为全球注册开发者已经超过130万，全球接入HMS Core的应用数量超过5.5万款。NBC环球发布视频服务“孔雀”NBC母公司“NBC环球公司”发布全新的视频服务“孔雀”(Peacock)，这项服务将于7月15日在全美范围内推出。其中5美元的视频会员将插播广告，免广告会员则是每月收取10美元，这也是美国视频行业会员的平均价格水平。免费服务的“孔雀免费”视频服务包括超过7500小时的节目，涵盖经典的全国广播公司系列节目以及包括奥运会在内的新闻和体育节目。NBC环球公司表示，将免费向康卡斯特和考克斯的有线电视订户用户赠送，目前这两家公司的订户超过2400万。这些订户可以每月支付5美元来获得无广告会员。四公司起诉Facebook反竞争行为四家公司向美国联邦法院提起诉讼，指控Facebook存在反竞争行为，称该社交网络不合理地撤销开发人员对公司平台的访问权限，以损害潜在的竞争对手。诉讼文件标志着Facebook与小型应用开发商之间冲突的升级。这些开发者依赖对Facebook平台用户数据的访问权限，以建立他们的公司。2012年，Facebook已经禁止部分应用的数据访问权限，但剩下的其他应用仍可以继续访问平台数据。原告寻求集体诉讼并要求获得一定赔偿。台积电第四季度营收同比增长9.5%台积电公司(TSMC)发布截至12月31日的2019财年第四季度财报。财报显示，台积电第四季度合并营收为3172.37亿元新台币(约合105.95亿美元)，较上年同期的2897.71亿元增长9.5%；净利润为1160.35亿元(约合38.75亿美元)，较上年同期的999.84亿元增长16.1%。大咖语录贝佐斯：如果亚马逊没成功 我将做个快乐的程序员亚马逊创始人杰夫·贝佐斯周三在访问印度期间的一次“炉边访谈”中表示，如果亚马逊没有取得成功，现在的他将在某个地方做一名快乐的程序员。他谈到，“过去25年里（亚马逊）发生的事情远远超出了预期。我希望建立一家公司，但不是像你今天所看到的那样。”产业动态2019年中国移动应用支出占全球一半移动数据和分析公司App Annie发布《2020年移动状态报告》（The State of Mobile 2020）。报告发现：移动应用的支出和使用量在2019年创出新纪录。2019年，中国的移动应用支出占全球总支出的一半，就移动设备消费而言，中国是增长最快的市场之一。2019年，消费者在移动设备上平均花费3小时40分钟，自2017年以来增长了35％，共下载了2040亿个应用程序，在应用商店支出达到1200亿美元。2019年是移动广告举足轻重的一年，移动广告支出达到1900亿美元。到2020年，广告商将在广告支出上投入超过2400亿美元，比2019年增长26％。2019年，全球手机游戏支出占所有游戏软件的56％。预计所有应用商店的手机游戏支出在2020年将突破1000亿美元。此外，Z世代正在成为业务中日益重要的战略部分。与上一代相比，在最受欢迎的应用中，每个用户的参与度增加了60％。企业快讯新思科技收购INVECAS以及eSilicon的部分IP资产。此次收购将扩大新思科技的DesignWare逻辑库、通用I/O、嵌入式内存、接口和模拟IP产品组合；还将带来一支经验丰富的研发工程师团队。INVECAS将保留其HDMI IP和ASIC设计解决方案业务。而eSilicon的其余资产，包括ASIC业务和56/112G SerDes设计及相关IP核，已被Inphi 公司收购。浪潮网络助力石家庄市第四医院智慧升级。通过浪潮网络智慧医疗解决方案，石家庄市第四医院实现从终端应用、到流程管理的智慧升级，为医院打造具备智慧联接特性的网络系统，有效支撑医院IT系统的管理运维压力。数据猿揭晓“2019大数据产业创新服务产品TOP 40”金猿榜。包括：AlphaData、百分点智能媒体审校系统、辟火云、便携式人脸识别一体机、达观RPA、DataPipeline、Diagbot、e-KYC、泛鹏智营、FineBI、Fra+认知引擎平台、JoinShare、聚合数据平台、KesciLab、扩博博云、满帮金融ETC白条、OushuDB、SensePass、SequoiaDB巨杉数据库、神策智能运营、TempoAI、Thinking Analytics、天眼查、TrackingIO、Transwarp Data Hub、U-App、喔趣人效云HREC、易观方舟、一体化人才管理云平台、一站式数据分析平台、营销数据中台、YOYI DataBank、云从大运智能安防管理系统、云消、智策、智慧识屏方案、中金汇智智能坐席助手、诸葛io、自动图像缺陷检测系统（ADC）、ZoomEye。Booking.com缤客发布全新APP -- CityBook。CityBook将伦敦、巴黎和阿姆斯特丹作为试点，推出针对城市。专注于为旅行者提供更多目的地游玩推荐，通过精选的旅行攻略、当地优惠信息以及城市特色内容以帮助旅行者在目的地中无界畅游。2019年长亮科技为数十家银行客户提供现场总账年结支持。交易级大总账独立于交易系统，可灵活配置，支持多种方式与交易系统对接，会计核算处理全配置化，同时可很好适应银行业务及源系统的发展变化，支持亿级分户，可系统性地处理各类业务的明细会计计量和核算。第18届广州国际专业灯光、音响展览会(PLSG)2月19日至22日举行。铁三角(Audio-technica)、埃威姆、博世(Bosch)、Bose、创凯智能、迪碧音响(D&b Audiotechnik)、大美光电(Laserworld)、森海塞尔(Sennheiser)、舒尔(Shure)、音王(Soundking)等参展。编辑 / 苏丁联系美通社+86-10-5953 9500info@prnasia.com