来源:21世纪经济报道原标题:华为的汽车梦:如何成为智能汽车时代的“博世”作者:左茂轩继2019年上海车展在汽车界初次亮相之后,华为再次站到了国内顶级车展的舞台中央。9月26日开幕的2020北京国际车展,华为公司又一次单独设立了展台。与一年前带着“PPT”展示未来规划,并提出要做“汽车增量零部件供应商”的目标相比,今年,华为展现出了更加清晰的汽车业务布局逻辑。一年前提出的计划,大部分已经有成果呈现,同时,华为还在车展之际发布了几款新产品。“去年我们提到的三个域控制器、三个操作系统(HOS、AOS、VOS)都已经可以拿出来了。从去年到今年,我们去年4月份提出想做的事情、在做的事情,都能拿出实物或者展示出来。下一步,我们计划到2022年初,把这些东西都装上车。这是华为的节奏。”9月25日,华为公司轮值董事长徐直军接受21世纪经济报道记者采访时表示。智能汽车的巨大商业前景,被华为视作未来新的增长极,并为此投入大量资金,吸纳人才。2019年5月29日,华为公司正式成立了智能汽车解决方案BU(下称车BU),来执行面向智能网联汽车的战略。自此,华为布局多年的汽车业务被整合成一个独立的部门,并升级到了和三大BG同样的一级部门地位。华为智能汽车解决方案BU总裁王军告诉21世纪经济报道记者,目前车BU部门的员工总人数已经超过4000人。徐直军透露,今年华为智能汽车解决方案BU的投入超过5亿美元,并且目前不考虑盈利的问题。“短期内根本没有考虑过车BU部门的盈利问题。汽车产业是有规律的,我们对汽车产业有耐心。虽然投资是巨大的,但是我们看到这是个机会。如果我们抓住这个机会,未来为公司创造的收益是巨大的。”徐直军表示。可以看到的是,华为正在深度融入汽车产业。华为想要做的事情,几乎涵盖了智能汽车未来的几大关键技术。在汽车“新四化”带来的汽车产业重构中,华为希望扮演重要的角色。短短一年多的时间,汽车行业内外都已经感受到华为的勃勃野心。业务布局广泛华为多次强调自己“不造车”,而是在行业中扮演供应商的角色。不过,自华为在汽车领域发力以来,外界颇为关心的是,华为的汽车业务,到底要做什么,又不做什么。根据华为车BU提供的资料,华为车BU的定位是做面向智能网联汽车的增量部件供应商,在智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联、云服务等领域为车企提供智能网联汽车的增量部件。有华为车BU的员工告诉21世纪经济报道记者,前4个领域以软硬结合的产品为主,而智能车云产品部更多偏向软件的产品。目前看来,华为在汽车行业的布局十分广泛。9月25日,华为在北京举办了华为智能汽车解决方案生态论坛,华为介绍了其在智能驾驶、智能座舱、云服务三个方面的进展和发展逻辑。华为智能驾驶领域的布局,主要是提供自动驾驶研发的底层核心技术。华为主要打造自动驾驶的硬件平台和操作系统,第三方合作伙伴基于此进行开发。华为提供MDC计算平台、操作系统AOS/VOS和自动驾驶云服务Octopus,通过开放合作的方式,加速智能驾驶的落地。9月25日,华为发布了两款新产品,一款是MDC 210,为L2+级自动驾驶提供计算能力,另一款则是MDC 610,可为L3级和L4级自动驾驶车辆提供算力。智能座舱领域,则主要基于手机的鸿蒙生态,打造车机版的操作系统HOS,从而构建整个智能座舱的生态。华为在这方面的布局逻辑,和目前阿里和腾讯在车联网及智能座舱上的商业逻辑,有所相似。华为智能车云服务,则是基于大数据和AI能力,向车企提供自动驾驶云服务、高精地图云服务、车联网云服务和V2X云服务四大解决方案。此外,华为还提供电动汽车的三电云服务,融合电池机理和数据模型,实现电池安全预警与寿命精准管理。华为汽车业务的主要布局,涵盖了自动驾驶、车联网、云服务等汽车行业未来最核心的竞争领域,而不是像BAT等企业将更多的重心放在其中的一个领域。之所以布局宽泛,徐直军表示是基于华为多年来技术积累提供的支撑。“我们涉足每一个业务,都跟公司之前的业务相关联。虽然很多,但都是我们基于某一个产业延伸出来,方在汽车行业领域去做。对华为来说,我们进入智能网联汽车领域,是把以前重投入得到的技术在汽车领域的延伸,以适配智能网联汽车的场景。”徐直军表示。如此繁杂的业务方向,很难在每一项都取得足够的成功。并且,智能汽车未来的商业前景,谁也无法做出百分百的准确判断。对于在汽车领域涉足不久的华为来说,更广的布局会提供更多机会和试错空间。在这些领域,未来华为可能会选择部分加大投入,以获得更高的成功可能性。基于供应商的身份定位,华为在汽车行业的商业模式以2B为主。尽管华为布局很全面,但为了与车企达成更高的合作利益,华为在汽车领域的技术,并不是打包出售,而是针对车企与伙伴的实际需求,可以灵活搭配或组合。“我们打造一个平台,希望大家基于平台来开发产品。未来,不同的车企基于自己的能力和策略会有不同的选择,有些会选操作系统,有些可能只会选我们的硬件,有些会自己做,但是,我们给他们提供了不同的选择。”徐直军告诉21世纪经济报道记者。他还对21世纪经济报道记者表示,华为车BU正在和合作伙伴打造一些全新的商业模式,而不是此前简单的买卖模式。智能汽车中,软件占了相当重要的因素,软件不断迭代发展过程中,价值在使用中体现。传统的商业模式将不再适合,只有开辟新的商业模式,才能应对智能汽车未来的发展。做智能汽车时代的“博世”?罗兰贝格全球高级合伙人、大中华区副总裁郑赟告诉21世纪经济报道记者,华为作为中国领先的科技公司,本身具有实力,拥有核心优势,进入汽车行业的话有机会脱颖而出,它现有的业务能力和未来整车方面的自动驾驶以及数字化的应用等密切相关。对于华为进入汽车产业,汽车行业内有不同的观点。汽车产业链的企业,也态度不一。对于中国本土车企而言,华为等技术实力强劲的中国ICT企业进入智能汽车领域,能够为中国本土车企在全球汽车产业“新四化”的变革创造新的机会。当然,华为等ICT企业的布局,在智能汽车软件定义汽车的时代,将给在传统汽车产业中掌握多项核心技术的零部件巨头们带来“焦虑”。有观点认为,在智能汽车时代,华为有可能成为像博世那样的汽车供应链巨头。当然,传统的汽车零部件企业以及整车企业,都在为提升汽车软件开发而努力,以适应时代潮流。华为在汽车领域的竞争对手众多。除了博世等传统的汽车零部件企业之外,互联网巨头也会是其重要的对手。无论是谷歌,还是中国本土的BAT,在汽车领域的布局和华为都有重叠的部分。平台和生态,赋能与合作,几乎是巨头们跨界进入汽车领域的宣传语,各家企业的策略相似度很高,竞争也十分激烈。从一定意义上来说,和早已深度布局汽车的BAT相比,华为算是个“新人”,还处于客户积累的阶段。目前,大多数车企对于跨界合作的态度较为开放。很多车企,同时与多家不同的互联网公司合作,并进入不同的联盟。在这个过程中,通过与不同汽车的合作,来寻找自己的发展方向。对于行业内的各个参与方来说,现在讨论谁能在未来主导智能汽车还为时尚早,但未来的竞争肯定会趋于白热化。不过,对于现阶段还在起步阶段的华为来说,在国内汽车领域的频繁亮相,传达的关键信息是希望和更多的厂商建立合作,提升自己在汽车行业的地位。尽管华为车BU仅成立一年便已经在行业内引起轰动,但华为的汽车业务还远未到回报期。正如徐直军所言,尊重汽车产业的投资规律,对汽车产业有耐心。如果抓住机会,未来汽车将给华为创造巨大收益。
在车展上看多了各式各样的新车感到眼花缭乱?太多前沿的技术和科技让你目不暇接?不如来博世展台了解下未来的交通解决方案。在本届车展上博世以“质感博世”为主题,展示了一系列面向未来电气化、自动化、互联化交通的最新创新性技术与前沿解决方案。1、自动驾驶相关解决方案2、出行经济性和低排放解决方案3、互联化交通解决方案自动驾驶是当下最热门也是最主流的汽车安全辅助技术,而博世带来的新一代传感器,可帮助自动驾驶车辆实现对车身周围环境的感知,也就相当于给了车辆意识。其中,博世第五代雷达运用线性调频序列、虚拟合成孔径等诸多技术,具备了处理复杂道路交通状况的能力,相比在现阶段用于驾驶辅助与部分自动驾驶功能的第五代毫米波前雷达,有了更远的探测距离、更大的探测开角,并支持更高带宽,点云数量也是上一代的10倍。目前的第三代多功能摄像头将人工智能与经典的计算机视觉算法相结合,通过多种途径,提升极端环境下感知的安全性与鲁棒性。而同时博世也在开发用于未来L4-5级自动驾驶的毫米波雷达和摄像头,且首款适用于车规的长距离激光雷达传感器也已进入量产开发阶段。为了实现L3-L5级别的自动驾驶,未来博世的激光雷达将与雷达、摄像头形成互补,为驾驶者提供更可靠的路况信息。博世域控制器DASy是集中式整车架构的核心组件,TA能在驾驶辅助及自动驾驶过程中收集并融合多种技术数据,从而生成车辆周围360度的高精度环境模型,自动驾驶策略的确定也正是基于此而来的。多功能摄像头对于重型商用车来说,无疑像人的眼睛一样至关重要,同时还具备道路标志识别、智能大灯控制、车道偏离警告/车道保持辅助以及自动紧急制动等功能。除了解决“视力”问题,博世还致力于对出行经济性和低排放的解决方案,为了给商用车提供更好的氢燃料电池动力总成,博世在此次车展期间展出了包括电动空气压缩机、氢气喷射器、氢循环泵等在内的关键零部件,并首次展出了电堆产品。为了帮助电动和混动汽车提升续航里程,博世提供了750V和1200V碳化硅金氧半场效晶体管来用于逆变器、直流-直流转换器以及电动/混动车辆的车载充电器中,最终实现减少损耗,提高性能和效率的目的。除此以外,现场还提供了48V系统、电池管理系统等诸多相关内容,这里便不逐一介绍。未来的交通是互联化的,而未来汽车发展的关键也都在眼前这些零件之中。以座舱域控制器为例,随着车内操作系统和显示器数量的增加,对于车内信息进行集中处理、统一反馈的需求也随之日益增强。博世座舱域控制器便是用来保障行车安全,同时极大限度地提升车内环境的用户体验的。未来车辆系统的提升都要通过云端,而博世OTA的解决方案则着手在管理、信息安全和高性能差分工具的全业务场景覆盖,其客户不乏国际顶级豪华车品牌、商用车头部企业、以及新能源车企,同时也有针对中小客户的服务方案。现场还展示了曲面仪表、3D显示和数字钥匙等通俗易懂的技术部件,感兴趣的不妨亲自去学习一下。总结:博世站在一个更为微观的角度,通过车展的平台,向外界展示了对于汽车未来发展贡献和影响,这些内容或许不如一辆新车看起来直观和过瘾,但却实实在在的影响着我们的出行生活。
据德国商报报道,博世(Bosch)携手本特勒(Benteler)以及宾尼法利纳(Pininfarina)共同研发电动汽车平台。作为汽车零部件行业的全球巨头,博世或将打破禁忌,首次进行整车平台打造。(图片:博世和本特勒共同打造的“移动底盘”)三月初的一条新闻并没有引起很大的关注,但其实很可能对汽车行业的未来产生巨大影响:意大利汽车设计和车身制造公司宾尼法利纳加入博世和本特勒之间的合作。这个项目看起来不痛不痒,但其实是一次战略性的布局。哪怕在当下疫情期间,博世也还是在坚持推进这个项目。这个项目涉及到的是一个亿万级的大市场。博世、本特勒和宾尼法利纳三家汽车零部件企业一起完全可以完成整车的设计和制造,未来任何想进军电动车市场的企业都可以全权委托这三家企业进行。从包括采埃孚、马勒和海拉等德国汽车零部件供应商处了解到,虽然现在汽车生产大面积停滞,但与未来出行科技相关的项目还在正常推进,主要是电驱动和无人驾驶相关项目。博世和本特勒的合作由来已久,不久前还联手推出了专门为电动汽车设计的“移动底盘”。本特勒提供碰撞解决方案、底盘和电池系统;博世则提供驱动杆、转向、刹车和电子电器包含控制系统。随着宾尼法利纳的加入,车辆设计和集成也成为可能。三家联手,完全可以实现高质量的整车设计和匹配。当然,平台的理念在此之前就已经有了成功的实践。作为汽车平台专家,大众集团计划在专门为电动车打造的MEB平台上产出超过300万台电动汽车。那么博世为何还要费心打造自己的平台呢?博世方面表示,汽车零部件供应商要想在未来继续生存,必须拥有自己的平台。博世董事会主席沃尔克马尔·邓钠尔(Volkmar Denner)曾表示,博世不会深耕平台技术,会保持零部件供应商的身份,而不会和主机厂成为竞争对手。但邓钠尔同时表示,博世要成为电动车市场的领导者,要在电动车市场获得比传统燃油车市场更大的市场份额。为了实现这一目标,博世不仅要保留现有客户,还需要将目光投向新进入市场的企业,也就是创业公司和出行服务供应商。这些企业迄今为止还没有自己启动造车计划,但为了支撑各自的商业模式需要专门的车辆。Uber和滴滴出行是其中的典型代表。在博世和本特勒联手打造的“移动底盘”基础上安装特别设计的车身,就可以满足这些企业的需求。所有这些工作至少可以占到整车产业链60%的价值。为了提高自身的竞争力,大型汽车制造商纷纷决定增加自主研发的比例。因此,汽车零部件供应商们必须开辟新的战场。“博世们”研发成果主要的目标客户是那些不具备自主研发能力或者不想做自主研发的企业。博世方面已经宣布,不会进军电池制造产业,而这是电动汽车价值链上的关键一环。在这种情况下,“移动底盘”项目对于博世就有着更加关键的意义。此外,该项目还是博世和主机厂之间关系的一个试金石,或将与主机厂形成直接竞争关系。
发源于19世纪80年代中期,闻名于世的汽车零部件供应商——博世,自1909年进入中国以来,一直在紧紧捕捉每一个商业机会。11月29日,博世氢燃料电池中心正式在江苏无锡奠基。据了解,该中心是博世首个在德国以外的燃料电池中心,计划于2020年建成,2021年实现小批量生产。涵盖从关键零部件到电堆以及燃料电池系统全部测试设备以及电堆样件试制线。“氢燃料电池具有零排放、能量转换效率高、燃料来源多样等优势,是新能源汽车的终极技术路线之一。”在奠基仪式上,博世动力总成解决方案事业部总裁Gackstatter Uwe博士表示。华夏能源网(www.hxny.com)了解到,除了发力氢燃料电池,近几年来,博世在中国新能源汽车领域,还与恒大、宁德时代、蔚来等众多知名企业不断进行着深入合作。起家于传统车零部件的博世,正在风起浪涌的新能源汽车大潮中,尽情展示着自己的中国野心。三大动作博世最新成立的无锡氢燃料电池中心,实际上可以追溯到两年前无锡市委书记李小敏的一次德国之旅。2017年9月,李小敏率无锡市经贸代表团赴德国博世总部考察,并签署了高新区—博世战略合作谅解备忘录,商定在车用电池项目、汽车电动化、物联网技术应用等方面开展全方位合作。两年多来,双方不断推行着战略的落地。2018年3月,博世在无锡举行博世汽车系统(无锡)有限公司建设奠基仪式,其全球首个电池产业化项目——车用48V电池项目同步开工建设。一年多后,博世又在无锡新建氢燃料电池研发中心,与此同时,博世在中国大陆的首个创新与软件开发中心、智能网联事业部中国总部也同步落户无锡。博世在中国新能源汽车领域的动作不仅局限于与地方政府的合作。今年9月以来,博世被爆出与中国动力电池领军企业宁德时代展开深入合作,另外还进入了疯狂的“新造车势力”恒大集团的新能源汽车供应链中。今年9月初,博世表示与宁德时代达成长期战略合作协议,双方将携手推出指定类别高性能电芯。宁德时代将根据博世要求,负责电芯的设计、开发和生产,并应用于博世48伏电池。“结合博世在电池管理系统方面所积累的专业知识和技术专长,此次与锂电池领域的领军企业宁德时代展开的合作将进一步巩固我们在48伏电池领域的领先地位。”对于此次合作,博世董事会成员、汽车与智能交通技术业务部门主席Stefan Hartung表示。11月12日,恒大宣布,与包括博世、大陆、采埃孚等在内的全球60余家汽车供应商达成战略合作。根据协议,恒大将与这些合作伙伴在汽车零部件供应链体系方面进行合作,加速布局新能源汽车领域。博世新兴市场全球CEO Stefan Seiberth认为,中国拥有70多个车厂,新车产量占全球的四分之一以上,并拥有数亿潜在客户,尽管最近市场增速放缓,但中国仍然领先于欧美,是全球最大的汽车市场。从中长期来看,博世在中国具有巨大的发展空间。11年之战博世在中国新能源汽车领域的动作,实际上可以追溯到11年前。那时候,中国新能源汽车的风才刚刚吹起。2009年,博世在庆祝其进入中国100周年之际,宣布进入中国的新能源汽车市场。在第十三届上海国际车展上,博世首次在中国集中展示了其全系列新能源汽车技术。彼时,博世董事、亚太区业务负责人瑞世轲(Uwe Raschke)表示,中国政府对于新能源汽车的支持政策极大的鼓舞了博世,博世将把动力总成电气化技术引进中国,支持中国发展新能源汽车。另外,博世还宣布将在中国推出安全、长效的用于混合动力汽车和电动汽车的锂离子电池。为了向中国厂商提供相关技术和产品,博世还在上海成立了一个新能源汽车技术的研发应用小组。2011年5月,时任博世(中国)投资总裁陈玉东在接受媒体采访时表示,“我们在混合动力和电动车的动力总成系统上均建立起齐全的产品线,包括电动汽车的电池、电机、底盘制动系统等。另外,2010年,我们的合资公司联合汽车电子有限公司内建立了电力驱动业务部,成功启动了两个新能源汽车技术的先行项目,这将推动混合动力与电动车技术关键零部件2012年国产;2013年装配有博世技术的新能源车将在中国实现量产”。2012年,博世加大了新能源战略方面的投入,在中国从事纯电动汽车相关产品研发的人数也达到了200多人。华夏能源网(www.hxny.com)查阅资料发现,2014年,博世在华合并总销售额达到521亿元人民币。到2015年4月,博世在华员工人数达到5.3万名。“目前,博世对混动技术和纯电动技术都有储备,正加快在中国的电气化步伐,已经实现电池、电机以及电控等部件的国产,并与上汽、长安等公司建立合作,无论是对传统内燃机提升技术还是对电动汽车技术的研发投入都非常大。”2015年5月,时任博世汽车与智能交通技术事业部主席RolfBulander谈到。从2017年下半年开始,博世加快了其在新能源汽车领域的布局。2017年8月,博世投资建造的博世南京(苏州)智能助力器工厂正式揭幕。据了解,该工厂计划总投资1亿欧元(约7.7亿元),将于2019年正式投入生产。它将主要生产智能制动产品iBooster,这款产品不仅能够为新能源车提供制动产品,还能为辅助驾驶以及L2以上等级的自动驾驶技术提供冗余制动系统。2018年2月,博世宣布与克来机电签新能源汽车生产线销售合同,苏州博世出资4350万元向克来机电采购BRM相关生产线一条。5月,索恩格(原德国博世起动机和发电机事业部)新能源汽车技术全球研发中心、索恩格工业园二期项目在长沙经开区正式开工建设。该项目总投资额近10亿元。未来,它将负责推进新能源汽车产业的规模化生产,专注于新能源汽车产业的产学研工作。到了7月,博世又与蔚来汽车签署战略合作协议,双方将在传感器技术、自动驾驶、电机控制和智能交通系统等领域展开重点合作。与此同时,博世还为蔚来ES8提供了驾驶辅助系统、控制单元、传感器和智能化助力器iBooster等关键部件。这些部件进一步开发后,也将运用到蔚来将推出的其他车型上。“中国已然是全球汽车工业的核心,我们相信中国市场还远未达到饱和。”在一个多月前的首届跨国公司领导人青岛峰会上,博世董事会主席沃尔克马尔·邓纳尔表示。2019年是博世进入中国的第110周年。如今,博世在华员工超过6 万人,成为博世除德国以外拥有员工人数最多的国家。从2009年到2019年,11年深耕中国新能源汽车市场,已经让博世强大到让每一个竞争者望而却步。在中国这个世界最大的新能源汽车舞台上,博世收获野心的时刻才刚刚开始!来源: 华夏能源网
近日来,外媒一直报道一则汽车行业重大新闻。世界前100强德国BOSCH博世公司表示,全球汽车销量不佳,产量严重下滑,预估在未来3到5年会出现增长停滞现象,汽车行业发展遇到严峻的考验!面对现阶段汽车领域即将面临的难题,体现最为明显的是全球汽车销量迎来瓶颈时刻,不但在各厂家旺季时间迎来庞大的资金压力,各产业链当中的其他从业者也同样是苦不堪言。同时在汽车产业面临转型同时,身为零配件大工厂的博世公司,发布了对未来汽车市场的预测,表示全球汽车产能已经来到顶峰!不难看出,在2019年的汽车行业报告,全球豪华品牌捷豹路虎汽车同期亏损严重,季度营收下降达3个百分点,数额达人民币400多亿元。品牌母公司下半年整体亏损也较为严重!直接造成销量的下滑,产能量出现一定降低。科技与实力并存的代表,全新吉利博越Por,诚意满满!国内追捧的豪华品牌奥迪汽车,在2019年下半年才转型大力优惠推广,将后劲使到了过年前。但据统计报告,今年该品牌汽车营业利润远不及2018年同期数据,销售回报率也受到一定影响!同时也表示,全球乘用车市场低迷,新车型计划得实施才能迎合现阶段汽车市场问题,转型迫在眉睫。再看法系品牌雪铁龙汽车,一直以来在国外销量还可以的汽车车型。同期也公布报告,显示神龙汽车下滑率为60个百分,利润点也造成一定的亏损,汽车累计销量更是成为企业一道难题。在全球消费市场对汽车需求降低的情况下,博世公司在去年不但是宣告裁员,去年全年的销量快速下降44%。同时,由于美国与中国今年汽车市场需求量持续下降,全球汽车产能已经连续出现3年下降,已来到8900万辆,降幅为2.6个百分点,与2017年相比更是下降了1000万辆。在国外备受关注,全新2020款斯柯达KAMIQ,性价比体现在哪里?近期,博世公司首席执行官VolkmarDenner更是做出悲观预测,表示汽车趋势将会持续出现一定考验,预估将在未来5年内,全球汽车总产能不会再增加。同时,汽车产业就业人员、从业机会在短期内会有所减少,这也将出现一系列问题!观望汽车市场来看,虽然对汽车产业的前景不是很看好。但全球汽车企业都做了迅速转型,将目光转向新能源科技,来应对未来市场趋势做准备。同时,德国博世公司预估今年能够通过生产电动车相关零部件来创造企业盈利目标,现阶段公司已投入大量资金来进行电动车相关科技的研发与商讨投入生产的代理企业,预期在2022年必须开始生产氢燃料电池。反观国内汽车研发技术,已经领先世界水平!以纯电动为主体,带动全球汽车行业整体转型,抓住市场的同时,创造出好的市场成绩,以新能源技术为主体,加快了社会消费水平新开端。也为中国汽车企业加油!
——访博世汽车售后中国区销售副总裁 黄冬云编者:经济低迷、市场需求不振等都对商用车零部件企业造成了影响,商用车市场及后市场也在快速的变化中。博世作为跨国零部件巨头,面对市场压力下,依然取得不俗成绩,这取决于哪些因素?博世对中国的汽车市场有怎样的认知?对中国商用车市场及商用车后市场现状有怎样的认识与判断?会给中国的汽车零部件企业带来哪些启迪?带着这些问题,本刊采访了博世汽车售后中国区销售副总裁黄冬云先生,看他为我们带来了怎样的解答。记者:中国作为全球最大的商用车市场,是跨国公司企业竞争的焦点,请您谈一谈中国市场在博世集团中的战略地位。以及您对中国整体汽车售后市场的认知。黄冬云:博世集团于1909年首次进入中国市场,开设了第一家贸易办事处。1926年博世在上海创建了首家汽车售后服务车间。在过去的111年里,博世见证了中国社会日新月异的变化——尤其是改革开放以来经济的迅速崛起。博世集团秉承“根植本土、服务本土”的理念,深度融入了中国经济的发展,与中国市场共同成长。现在,博世为中国市场和用户提供汽车与智能交通、工业技术、消费品以及能源与建筑技术领域先进的技术和解决方案,在各个业务领域深刻地践行并诠释“科技成就生活之美”的理念。截至2019年12月31日,博世在中国拥有37个生产基地,29个技术中心,销售额达1093亿人民币,中国已经连续第五年成为博世集团销售额最大的海外市场。同时,中国也是博世除德国以外拥有员工人数最多的国家。在过去的十年中,博世在中国的投资已超过485亿元人民币。未来博世将会在中国继续维持长期的“根植本土,服务本土”策略,并致力于为本地市场开发尖端技术和解决方案。中国是博世全球战略的核心。博世中国将继续奉行本地化战略,在电气化、自动化、互联化、个性化交通出行上进行积极投资。我们将继续关注全球交通出行的大趋势,助力中国市场向更多元化的交通出行模式转型。中国汽车后市场在经历了高速增长以后,近几年发展的速度放缓。目前整个中国售后市场大约有超过30—40万家的独立维修站。我们预测整体数量在未来将呈现下降趋势,连锁品牌维修站数量将逐步上升。车主的消费理念越来越理性,品牌维修站会带来更好的性价比和客户体验。博世在汽车售后市场有着明确的愿景和使命。博世将是车辆终生维修和保养的首选合作伙伴,伴随整个车辆生命周期,为其提供维修和保养服务。通过提供配件,诊断和维修站服务的整体创新和优化方案, 博世支持各个细分渠道客户的特定需求。△博世中国总部记者:随着中国商用车市场由销量市场向存量市场转变,中国商用车后市场正在成为汽车产业的聚焦点,也成为了跨国公司竞争的发力点。博世作为跨国龙头企业,请您谈一谈对中国商用车市场及商用车后市场现状的认识与发展规划?黄冬云:商用车作为国家经济的晴雨表,与宏观经济情况密切相关。短期内由于疫情的影响,快递,物流,港口等商用车密集行业均有一定的影响。但是长期来看,得益于国家对超限超载治理的升级,商用车外资股比限制取消,地方新能源公交车补贴,以及国六排放标准的实施,中国的商用车市场会保持稳定的增长。中国的高速发展推进汽车后市场快速整合,在这个过程中,汽修连锁平台,经销商平台整合,渠道多元化等的发展都在以前所未有的速度进行,博世作为汽车后市场的重要参与者,希望与各方保持密切沟通,共同增长。同时,在商用车后市场领域,博世始终秉持配件,诊断和维修站服务一站式解决方案,为维修企业赋能,帮助其提升自身运营效率。博世在在商用车后市场已经耕耘20余年,并一贯有着优秀的表现。在零部件领域,博世作为高压共轨系统的发明者,提供了大量的燃油喷射系统的零部件,同时在商用车尾气后处理系统,转向系统,电瓶,滤清器,机油等领域均有相应的产品供应。在诊断设备领域,博世共轨试验台作为燃油喷射系统维修的金标准,得到了广泛的认可。另外博世在全国拥有300余家博世柴油维修站。从发展规划来看,博世一方面会积极配合国家政策,与政府机构及主机厂商共同致力于推动国六排放的落地。另一方面会在整个行业内推行标准化合格维修的概念,促进传统维修企业转型升级,为维修企业以及车主提供高性价比的维修解决方案。博世希望能够在未来3-5年优化渠道结构,强化产品分销,优化客户服务。我们会进一步提高在区域市场的投入,协同经销商提高配件供应效率和客户服务水平,加大对于修理厂和维修客户的支持,对中国近40万家修理厂提供完善的解决方案。同时随着行业的升级转型,我们将持续开拓新渠道,新项目,平衡发展线上业务和传统渠道。记者:随着大数据、物联网在中国商用车领域不断落地,中国的商用车行业在技术革新上正在发生巨大变化。博世作为“汽车与智能交通技术”的领导者,也为中国市场带来更前沿的产品与服务。请您谈一谈对中国商用车未来发展趋势的判断,以及博世在此市场需求下所做的产品与创新服务。黄冬云:从行业的角度来看,伴随着汽车“新四化”的趋势,中国商用车产业生态圈正在重新定义。环保、安全、智能、合规将成为商用车行业的主旋律。技术创新、营销创新等将会推动行业的发展。客户将追求贯穿车辆全生命周期的最优性价比解决方案,围绕买车、用车、修车、换车4大环节精益管理,致力于为客户降本增效,创造最大价值。顺应商用车市场需求,博世不仅在主机配套领域秉持百年以来的持续创新精神,不断研发前沿技术产品,例如氢燃料电池动力系统,可实现自动驾驶功能的Servotwin电动辅助转向系统等。也在后市场推出了高性价比的共轨系统原厂交换件产品,不但降低了车辆维修成本,也积极响应了国家节能环保和资源循环再利用的号召。同时,博世也在努力探索与商用车车队的新兴合作模式,力求节省车队用户的运营成本。记者:对中国零部件厂在国际市场与后市场的发展,您有怎样的见解?黄冬云:中国有已经走向世界的先行者,比如福耀玻璃等。对于中国的制造商来说走向国际市场肯定会面临比较严峻的考验,在专利,版权,质量标准方面都需要适应目标市场的法律法规的要求,同时还应该针对不同市场不同用户的特点,针对性的开发产品和市场策略。随着中国制造业的转型进一步深化,中国的零部件工厂也应该有自己的一片天地。在后市场的发展方面,中国的零部件企业在售后市场的品牌建设上可能是未来竞争的发力点。面对巨大、发展迅速的中国市场,博世不断适应中国市场的发展规律和特点,积极引领行业趋势变化、塑造转型变革,相信中国的零部件企业也会在汽车后市场创造更大的价值。记者:新冠疫情实践对博世主机配套及售后市场产生了怎样的影响?博世是如何应对的?黄冬云:当前新冠病毒流行,给今年全球经济带来巨大挑战。但是即使面临着巨大的危机,博世在中国市场长期发展的承诺不变。过去几个月,中国逐步控制住了疫情,恢复了生产和经济活动。目前,博世在中国的37个生产基地,已经全面复工复产。在疫情较为严重的1月份,博世(中国)成立了应急管理团队,帮助各生产基地及所有在中国运营的单位渡过难关。博世处在疫情高发地的工厂,比如武汉的转向系统生产基地第一时间为国内救护车生产商提供了关键产品。苏州工厂也在春节期间加班加点,为疫情期间所需的救护设备进行紧急生产。确保供应链的安全,是博世作为一级供应商的重中之重。过去几个月,博世一直都奋力推进复工复产。国外封国的措施,造成很多供应链上的生产厂无法复工。我们也一直在沟通协调,全力保证中国OEM的正常生产以及后市场的产品供应。截止今年上半年,博世在华企业共募集善款及物资超过500万元,用于对抗疫情,履行社会责任。博世早在今年3月就研发出了基于Vivalytic平台的SARS-CoV-2新冠病毒快速检测仪,帮助医院、实验室等医疗机构有效提高识别和隔离感染者的速度,为治疗争取宝贵的时间。
经济观察网 记者 种昂 2019年10月19日,在首届跨国公司领导人青岛峰会上,德国博世集团董事会主席沃尔克马尔·邓纳尔表示,经过飞速的发展,中国已然是全球汽车工业的核心。“中国在过去70 年间取得了举世瞩目的成就,这尤其值得骄傲和庆祝。”邓纳尔回忆道,70 年前,中国是世界上最穷困的国家之一。虽然当时没有官方的统计数据,但可能超过95%的中国人都生活在世界银行所划定的极端贫困的环境中。经过这40 多年的改革开放,中国一跃而成世界第二大经济体以及全球最大制造国和出口国。中国成为世界科研投入第二大国。在邓纳尔看来,中国已然是全球汽车工业的核心:拥有70多个车厂, 新车产量占全球的四分之一以上,并拥有数亿潜在客户。尽管最近市场增速放缓,但中国仍然领先于欧美,是全球最大的汽车市场。“我们相信中国市场还远未达到饱和。从中长期来看, 博世在中国仍然具有巨大的发展空间。”邓纳尔如是说道。2019年是博世进入中国的第110 周年。如今,博世在华员工超过6 万人,成为博世除德国以外拥有员工人数最多的国家。目前,德国博世与中国企业不断合资合作。作为全球领先的汽车技术解决方案提供者,德国博世与山东重工的合作可以追溯到1999年。2003年,双方正式签署了战略合作协议,开启共轨发动机的开发及应用。2005年,德国博世与山东重工共同开发符合国五标准的发动机,2010年则开启符合欧六标准的发动机项目。目前,针对新能源汽车,山东重工和博世已经共同开发燃料电池及其相关技术。在燃料电池领域,博世具备雄厚的实力,推动技术商业化亦是其优势之一。“与山东重工的合作更是加强了我们在了这一了领域的布局。我们将共同承担发展燃料电池技术的使命,坚定地开拓这一市场。”拥有110多年历史的博世中国,已经成为一家根植于中国的本土公司。“我们致力于满足中国客户的需求,在青岛建设第二家柴油工厂就是最好的证明。”邓纳尔表示,中国也面临着诸多挑战,环境污染,一些地区的脱贫之路尚未完成。中国政府一直在寻求解决方法,致力于处理环境问题,在2020 年切实消除极端贫困,从而到2035 年基本实现“社会主义现代化”。德国博世愿助力中国实现这一目标。
拥有70多个车厂, 新车产量占全球的四分之一以上,并拥有数亿潜在客户,中国已然是全球汽车工业的核心。尽管最近市场增速放缓,但中国仍然领先于欧美,是全球最大的汽车市场。这是博世集团董事会主席沃尔克马尔·邓纳尔在首届跨国公司领导人青岛峰会上表示,经过40 多年的改革开放和努力,中国已然是全球汽车工业的核心。此外,中国也正引领着许多新技术的开发与应用。邓纳尔相信中国市场还远未达到饱和。从中长期来看, 博世在中国仍然具有巨大的发展空间。据悉,拥有110多年历史的博世中国,已经成为一家根植于中国的本土公司。德国博世与山东重工的合作可以追溯到1999年。2003年,双方正式签署了战略合作协议,开启共轨发动机的开发及应用。2005年,德国博世与山东重工共同开发符合国五标准的发动机,2010年则开启符合欧六标准的发动机项目。目前,针对新能源汽车,山东重工和博世已经共同开发燃料电池及其相关技术。在燃料电池领域,博世具备雄厚的实力,推动技术商业化亦是其优势之一。“与山东重工的合作更是加强了我们在了这一了领域的布局。我们将共同承担发展燃料电池技术的使命,坚定地开拓这一市场。”“中国在过去70 年间取得了举世瞩目的成就,这尤其值得骄傲和庆祝。”邓纳尔说,中国的今天从多个方面成为其他发展中国家学习的榜样。但同时中国也面临着诸多挑战,环境污染,一些地区的脱贫之路尚未完成。然而中国政府一直在寻求解决方法,致力于处理环境问题,在2020 年切实消除极端贫困,从而到2035 年基本实现“社会主义现代化”。博世愿助力中国实现这一目标。
博世公司在世界上的地位,可和那家德国的科勒公司不一样。博世公司可是精密机械和电气工程的世界工厂,他们光是在德国的员工就有23万人,在世界范围内更是有27万5千人在这家公司效力。 博世的产品涉及到世界的各个领域,但是最大的产出还是汽车,他们是世界第一大的汽车技术产品的供应商。 世界上很多在路上行驶的汽车的车载电脑就是博世做出来的,还有在使用的ABS防抱死系统,以及ESP车身稳定系统,等等这些都是出自博世的旗下。 金小强这次来博世的目的,就是为了得到博世的ECU,还有ESP,以及一套非常大的高精密冲压设备生产线。 博世公司在苏州地区有工厂,在上海也有天朝地区的总部,可是这次因为金小强想要得到的东西有点特殊,所以他打算还是来总部这边洽谈比较划算,毕竟他的一些条件,在天朝的分分部那边,那里的高管还是很难决定的。 在国内的时候,爱丽丝打电话最多,发电邮联系的最勤的就是这家博世公司了,之前双方甚至还开过好几次的视频见面会,对于此次谈判的目的,都有了充分的明确姓,认识和准备。 抵达斯图加特的时候,已经是当地时间的晚上了,博世方面倒是很大方,直接派专人专车,将金小强和爱丽丝送去了订好的酒店休息,第二天在举行谈判。第二天一早金小强就带着爱丽丝抵达了博世的总部,同样先是在一名业务经理的带领下,参观了博世的生产线,了解了一下他们所需要的机械设备。 然后在转回到了会议室,双方开始谈判,同样是有十几名冲压设备的工程师在场,开始由金小强阐述自己的要求,然后对方根据金小强的要求,来设计定夺。 同样是很快对方就拿出了以前曾经装备过的一些设计方案,给金小强看,金小强很快就选定了一套带有A01和A02的高精密度自动冲压生产线。 两条线分别适合大型外板件和内板件的生产,平均生产节拍为8.5次/每分钟,其中的A02线的技术含量非常高,由2000T+1000T+800T+800T的冲压生产线串联构成,首能压机为4点8连杆的配置。 用的是REXROTH的液压垫,还有瑞士GUDEL的机械手臂,以及配套的在线清洗,在线涂油机,来保证板料的清洁。 这样的生产线,别说生产小轿车,以后就是生产SUV,生产货车,卡车都是足够的。 选定了这条生产线之后,金小强又和对方提出了ECU供货的要求,虽然之前他和刘晓亮也曾经测算出一些DVVT和CVVT的发动机控制数据,可是在其他方面还是有些残缺的,这就需要博世的ECU来配合工作了,毕竟博世是世界上最大的ECU生产厂家。 而且他设计的那款‘明锐’轿车的1.6发动机,就是采用了对方提供给大众POLO的ECU,他们需要在这些ECU上进行微调。 还有就是ESP系统的采购等等,因为采购的项目比较多,而且项目比较繁杂,所以商讨起来就花了非常的时间。 双方都在自己需求的利益点上,据理力争,金小强是非常需要博世的产品,因为他现在还不像丰田本田那样,有自己全部读力的核心技术,可以不依赖博世。 他的汽车工厂只是刚刚起步阶段,所以还离不开博世的技术支持,所以他也不敢杀价太狠。 最后一连谈了三天才搞定了合同,大型的冲压设备双方将价格定在了两千万美元上,而最后ECU价格定在了350人民币一块,而ESP系统则定价在3500元人民币一套。当然双方签订的也是长期的供货合同,合同内规定,金小强每年将要按照这个价格采购,至少二十万套这样的产品,合同有效期为十年。 如果少于这个数字金小强将付出高额的违约金,如果超过这个数额,将全部按照合同上的价格来执行,当然付款方式,会按照人民币结算之后的美元付给博世。 说实话着ECU和ESP的价格,博世给出的报价,绝对不低,就目前的行情价而言他们简直就是把金小强当做冤大头来宰。 可惜他们不知道的是今后十年之内的经济形势,在今后的几年天朝的货币开始升值,而美元会不断的贬值。 而且在今后的几年天朝国内会发生很严重的通货膨胀,等到了那时候,谁要是能拿350元的价格来买到想要多少就有多少的ECU,还有3500块的ESP系统,那他就绝对是一个大能了。 据金小强所知,在几年之后,这博世产ECU的价格在国内的行情是不会低于500RMB的,而ESP系统更是不会低于4000的报价。 所以现在他签下这样的合同,可以说绝对划算,而且今后人民币兑美元会升值,而美元还会贬值,到时候付给博世的钱就意味着,他买的越多,他就赚的越多。 博世方面也是喜不自胜,目前他们是得到了2000万美元的订单,还有一份每年都能给他们带去数千万美金的合同,可是他们不知道的是,几年之后,他们会被这个合同逼到几乎临近破产的窘境。 毕竟谁也不会想到,当初那个冤大头,能够把他的汽车产业做得那么大,那么成功! 同样这次博世要派专门的工程师去天朝帮忙布置设备,并且传授经验,负责培训艹作人员等等,和对方搞定了细节的谈判之后,金小强就给自己和爱丽丝放了几天的假。 这些谈判一谈就是两个多礼拜,每天都是奋斗在酒店和博世的总部之间,来了德国一趟,根本就没什么时间去逛街。 早就对欧洲充满了向往的爱丽丝,好几次都用幽怨的眼神看着自己的老板,毕竟那个女孩子不爱玩? 更何况跟着金小强炒期货的时候,爱丽丝也已经成了一个小富婆了,哪想到现在来了一趟大名鼎鼎的欧洲,居然连消费的时间都没有,这让爱丽丝怎么能够心甘情愿。 为了平复爱丽丝的怨气,金小强给爱丽丝放了三天的假,他自己也确实需要休息一下,而且这段时间,他还要和国内的王国强还有李启铭他们沟通一下子。 也不知道这些人把他设计的车型做的怎么样了,一想起自己设计的车,金小强也是蛮惦记的。和王国强他们通了视频会议,金小强才得知这些人也是神速,早就已经做好了一比一比例的油泥模型,已经输入电脑建了三维立体模型,并且已经在电脑上进行了多次的设计演示,和演练。 现在正在通过手里仅有的设备,在做简单的生产工作。 说实话目前金小强所拥有的设备,要是说做这样的汽车出来,倒也不是不可能,毕竟他家原来的齿轮厂里面,就有校平机,和冲压机。 只不过功率都比较小,而且不能形成流水化的生产,不能大量的生产而已,但是要是说生产个十几辆出来,倒也不是不可能的,就是比较费时间而已。 而且他还有从曰本搞来的那些高精密的机床,这些机床虽然他只弄了两套给丁伟忠他们折腾,可是光是这两套,对于完成几十台发动机,和变速箱的生产就已经足够了。 丁伟忠和杨定伟,还有王国强,李启铭他们可都是技术狂人,更何况边上还有另外一个老是煽风点火的技术控刘晓亮。 这么多技术狂人在一起,看着整套汽车的设计图纸,如果不生产出来的话,那简直就和让酒鬼不准喝酒是同样的道理,那简直比杀了他们还会难受。 还好金小强在这方面,倒是比较开明,也就由得他们去折腾,他不但鼓励他们去折腾,还恨不得他们多折腾出几台来才好,最好等自己回去,就能开上自己设计的车子才好呢。 毕竟他自己可是大老板,他可不想,什么事都事必躬亲,让这些人早曰的亲手艹作,也可以提高这些人的能力,为了让他们今后有更好的发展会更有好处。 搞定了博世集团的谈判,金小强的下一家要去的公司,还是在斯图加特,这家公司,就是在汽车涂装方面大名鼎鼎的德国杜尔公司。 福特和大众等等世界著名的汽车公司,都曾经采用过该公司的涂装生产线,而在进入新世纪之后,天朝则成为了杜尔公司最大的市场。 有人甚至做过评估,在天朝跑的1750万辆汽车里,有1300万辆,是使用的杜尔的涂装生产线的。 有了和博世以及科勒公司谈判的经验,和杜尔公司谈判进行的也很顺利,很快双方就敲定了一份六千万美金的供货合同,同样还有为了以后扩张所准备的远期合同。 看起来同样好像是金小强吃了亏,可是其实在合同内,他同样给杜尔挖了个大坑,只要他今后的汽车厂出产的产品,能够大卖的话,那么最后倒霉的肯定会是这些,貌似温和公正,其实骨子里最是嗜血的德国佬。 金小强不明白为什么那么多的国人喜欢哈德国,确实德国的机械产品,质量确实是够好,可是也同样别忘了,德国也同样是欧洲对华态度最不友好的国家之一。
软件和电子产品的快速迭代推动着汽车产业发展。据预测,到2030年,软件密集型电子系统市场将以每年约15%的速度增长。日前,全球知名零部件供应商博世宣布,正在筹备建立智能驾驶与控制(Cross-Domain Computing Solutions)事业部,2021年起事业部将统一为新老客户提供电子系统和必备软件。十年前,一辆汽车仅包含约1000万行软件代码。现如今,一辆汽车拥有约1亿行软件代码。在未来,自动驾驶汽车的软件代码量将达到3亿至5亿行。因此,一家公司必须具备广泛的电子和软件专业知识,才能助力未来交通出行变革。据悉,新成立的智能驾驶与控制事业部不仅将开发应用于车载计算机和控制单元的软件,还将开发包含泊车辅助、车道保持支持系统和音乐播放在内的功能性软件。通过更快的软件更新,用户能够及时体验到新的功能。这将有助于汽车制造商为用户提供连贯和完整的驾驶体验。此外,博世还投入面向未来的汽车电子电气架构。目前,高端汽车一般配备超过100个独立的控制单元,小型车辆也配备了30到50个。而功能强大的车载计算机将能大大减少这些控制单元的数量。因此,博世将成立新事业部,将单个控制单元进行整合,统筹开发车辆计算机、控制单元和传感器,让复杂的汽车电子系统变得可控且性能可靠。根据计划,自2021年起,博世集团整个汽车多媒体事业部,以及动力总成解决方案事业部、底盘控制系统事业部和汽车电子事业部中负责密集型软件开发和跨域电子系统开发的组织,都将被合并到全新的智能驾驶与控制事业部。新事业部将分布在20多个国家和地区的40多个地点,拥有约17000名员工。