博士教育加盟费用

现如今，国内针对教育行业国家出台了很多的相关政策，很多创业投资者也不清楚投资教育培训机构加盟手续需要什么？怎么办理？随着教育市场的发展，很多人都选择了教育加盟，现在不管是办理什么样的组织机构，你需要办理的相关手续都不少，那么，今天关于开办教育培训加盟机构的手续，就来为你简单的介绍介绍!申办民办教育培训加盟机构须提交的材料1.到办学所在地的教育局去领取《民办教育培训机构审批登记表》申请表要提供开办者的相关资质，学历学位证明等)经过审核批准，颁发许可证才能开办2.向工商行政部门申请营业执照进行法人登记(要提供验资证明、经营场所状况等等);3.办理税务登记。至于费用，至少要有十万元的注册资金(须经会计师事务所验资评估)4.申请正式设立民办教育培训机构(注：具备办学条件的可不经筹设，直接申请正式成立民办教育培训机构。)4、工作人员进行核查。5、审批完毕，书面形式做出批准或不批准的批复，批准设立的，颁发办学许可证。递交申请筹办的办结时限为30日，申请正式的办结时限为20个工作日。民办教育培训机构加盟投资如何申请设立民办教育培训机构?如何申请设立民办教育培训机构?现在想要办理民办教育培训机构，是需要提前进行申请的，并不是人人都可以来开办的，需要符合一定的条件才行!申办流程：(1)筹设情况报告。写明筹建基本情况，投资数额及目前达到的基本办学条件。(2)民办教育培训机构章程。章程事项：①办学的名称、地址;②办学宗旨、规模、层次、形式等;③学校资产的数额、来源、性质等;④理事会、董事会或者其他形式决策机构的产生方法、人员构成、任期、议事规则等;⑤学校的法定代表人;⑥出资人是否要求取得合理回报;⑦学校自行终止的事由;⑧章程修改程序。(4)拟任负责人的身份证、学历证书、职称证书的原件和复印件，个人简历，有2年以上教育工作经验的证明(5)拟聘教师的身份证、学历证书、教师资格证书的原件和复印件。聘任教师和职员应有聘任合同，明确双方的权利和义务。(6)拟聘财会人员的资格证书原件和复印件。(7)土地使用权、校舍产权及学校资产的有效证明文件。(8)会计师事务所出具的验资报告。(9)办学场地证明。(10)教学仪器、设备清单。举办者自有的并作为办学投入的，应办理好产权变更手续。具备办学条件的可不经筹设，直接申请正式成立民办教育培训机构。教育培训机构加盟手续的介绍，相信你对投资教育培训项目有了一些认识，投资有风险，需要谨慎对待。

俗话说的好“背靠大树好乘凉”，但这句话并不适用于教育培训行业，我通过一年的时间，调研了300多家已经加盟的教培机构，得出了此结论。一些找大品牌加盟的教育培训机构血淋淋的案例比比皆是：“加盟费只要20W，准备了60W想大刀阔斧开始自己的事业结果发现根本不够。”一位广州的校长这样说。还有一位郑州校长这样说：“我看家长报名一次性都是上万的缴费，以为来钱很快的，轰轰烈烈忙活一年最后老师工资都发不出。”武汉的刘校长更惨，她说：“加盟费出了50W，每年固定培训费10W，两年不到，加盟商悄无声息不见了……”这些培训机构加盟踩过的坑，可以把原本青青草原演变成了月球表面坑坑洼洼。今天我给大家总结一份《教培机构加盟避坑指南》，准备加盟入坑的机构校长们一定要仔细研读，时刻谨记避免踩坑！“加盟教培机构我只要付一笔加盟费就够了。”有这想法的朋友，我只能告诉你太傻太天真，事实上，加盟机构不但要给加盟总部一笔加盟费外，还要有充足的资金来运作机构，维持机构的日常开支，招聘和培养专业的团队等都需要花费不少的费用。“商家告诉我80%的机构加盟一年就能回本。”你不要太兴奋了，他们所谓的“一年回本”，是说一年的流水可以跟投入的钱持平。因为，学员的课程费用一次性结清，动辄都是几千上万的交易，乍一想机构流水应该很好看才对，但是干过教育行业的有经验的校长们都知道，学员成单后还有个很重要的问题叫“耗课”。举个例子：艺术培训机构一次报名收费8000-10000元，看起来很高，事实上，通常要服务1年，在1年时间内，如果学生没有把课程全部上完，那么这个学费收入账中的只能按照当年所耗课时数*课单价来算。要清楚教育机构的利润=结转-成本，而非流水-成本。这也就不难明白为什么有些机构轰轰烈烈招生到头来没钱发工资，其实就是：课没耗完，钱已花光！所以“三年回本”才是这个行业的一个标准数据，即每家机构每年的利润率基本上是在30%左右，这还需要取决于机构负责人的运营能力。更加恶劣的是，品牌方没有直营校就开始全面加盟招商，请大家记住这句话：“没有直营的加盟商都是在耍流氓！”因为这样的团队，运作某个项目的出发点，就是想靠加盟模式敛财，赚的就是加盟费。各位一定要小心，不要等最后加盟商人去楼空才恍然大悟：原来从一开始，总部就是靠收取加盟费圈钱，根本不管加盟店能不能挣钱！毕竟市面上有许多皮包公司，80%的员工都是所谓的“招商员”，等拿到加盟费后就逃之夭夭。还有一个方面，就是总部给的运营方案、招生方案，在当地无法落地，其主要原因是，这些加盟总部根本就没有在一线实操过，根本不了解市场情况，说白了就是凭空想象，闭门造车，死搬理论，自我意淫。作为加盟商，还有一个束缚，就是技术依赖。有些加盟总部利用互联网系统捆绑教学，或者课程分级，让加盟商除了付加盟费外，不断付师资和课程的费用上阶，一旦不合作，对方关闭系统，加盟商什么也没有得到。如果说加盟总部设计的让加盟商技术依赖有套路，这还是像点样的加盟总部，因为至少这个课程还有点技术。最不要脸的是，有些加盟总部什么都没有，所有的课程和师资培训都是东拼西凑、粗制滥造，就开始忽悠人了。甚至有些加盟总部就卖个品牌，其他的都是空空如也。以上这些才是更大的陷阱。综上所述，我认为加盟的商业发展模式不适合教育培训这个行业属性。因为加盟总部只想控制加盟商，持续的薅羊毛，所以，服务交付和技术教授不彻底，总是留一手。加盟商只想不被控制，只想摆脱，有些加盟商总部也想好好发展加盟校，但是加盟商有了摆脱的思维后，就会不按照总部要求执行，动作会变样，自然就不会有执行效果。所以，加盟发展模式对加盟总部和加盟商都没有长期利益，对加盟商更没有短期利益，可以说是两败俱伤。中师教育研究院精准定位为中国教培机构的研、教、销、营一体化优质供应平台。宁可我们千辛万苦，也不让会员一事为难。一次学不会，终身免学费复训。我们的目的是让教培人彻底告别不确定性中自我艰辛探索的时代，进入到只需轻松搬运照抄，就能实现无忧办学，盈利倍增，解放自我的新时代。中师让您至少节省：20万元+的加盟费，100万元+的课程研发费，30万元+的人才招聘与培养成本，40万元+的无效团队培训费，200万元+的自我探索无结果支出......实现运营管理学中的“节省的都是纯利润”经营概念，节省即为获得。中师是谁?中师教育研究院，坚持“顶天、立地、育人”的传统，以“培养优秀人才、探究高深学问、服务社会民生”为己任，致力于做出高水平、国际化、创新性的教育成果和贡献。中师教育研究院使命：为素质教育提供最先进的课程、教法及创新型人才。愿景：成为国际教育共享平台。价值观：爱国、诚信、利他、帮助、共享、快乐。口号：好老师，中师教！中师做到了什么？每月帮助至少100家教培机构增设口才专业，成功拓科，实现盈利倍增。每月帮助至少130家语言艺术（口才）教培机构成功项目（课程与师资）升级，实现盈利倍增。每月帮助至少150人成功创办了自己的语言艺术（口才）教育机构或工作室，开业第一季度即实现盈利。中师能帮你什么？提供最前沿的少儿语言艺术（口才）全套循环迭新系统课程，和最有效的全能型（教学+营销）师资培训。中师怎么帮你？技能培训+实操演练，线上+线下相结合。实现这些，您现在只需百度搜索：广州中师教育研究院，获取中师的联系方式，立即免费获得价值2980元资深专家的量身咨询梳理沟通。我们只为一部分人服务，已举办或准备举办教培机构及幼儿园的投资人、负责人、管理层、业务骨干，请立即进入绿色通道。

近两年，随着政策对教育领域的倾斜力度不断加大，有越来越多朋友跨界进入了教育行业。一开始，是最想用加盟的方式，觉得背靠大树好乘凉，然而在实际运作过程中，很多人亏的血本无归。这其中究竟是什么样的原因？为什么别人加盟教育机构可以赚的盆满钵满，你却只能亏本？小编整理汇总了行业内5位对加盟项目有深刻体会的老师对教育加盟的看法与心得，希望对正在阅读本文的朋友们有所帮助。陶人杰｜北京睿丁教育我看到的是行业里加盟市场李鬼李逵并存，对于刚入行的人来说，一定要擦亮眼睛选好项目，这个话题非常复杂，个人简单说几点：1、直营做得好不好？加盟的某个重要原因就是请老司机带路，那前提就是对方是老司机。那如何判断对方是老司机呢？那就看对方的直营校区做咋样。当然，最好是你也懂点，否则你怎么判断对方的直营算好还是不好？总不能规模大就好规模小就不好，那就外行啦。2、对方标准化程度，也就是说，对方不但是老司机，而且有带路能力，而不是自己开不错，换个人整不明白了。这个就是复制能力，复制能力很大程度体现在标准化能力上。所谓加盟包括了品牌输出、产品输出和运营输出，其中最核心也是最难的其实是运营输出，标准化程度很大程度上决定了运营输出能力。当然，你还得会看那些标准化是否是落地的，还是就是简单找人写写糊弄的。3、对方支持体系，前面说了核心是运营输出，因为老司机带路过程中，你需要一个好“教练”而不是“教授”，那对方在市场运营、学术运营等各模块是否有成熟团队，否则你最后拿了“天书”，听几个培训，回去发现还是不会做。当然，以上三点是最基础的，真的选择过程及其复杂，还得看很多很多其他元素。市面上也有部分是代理产品模式只是为了迎合市场理解叫加盟，五花八门，也不能一概而论。孙珊珊｜学涯家庭教育选择加盟的加盟商投资人中，大多数人是外行。在别的行业里赚了钱，投资加盟了一个品牌。所谓隔行如隔山，加盟了以后发现和他自己原来想的不一样，教育本身的特性就不是快钱。我之前给加盟商做培训时发现，好多人没加盟前，情绪高昂，加盟了之后就变得很焦躁。最开始觉得可以从总部获得所有的支持，仿佛他交了加盟费，就等着开业现金流。1、选择适合自己的品牌很重要，加盟商自己在当地的资源以及当地老师招聘和管理，一线，二线，三线乃至五线城市，每个城市都不同。2、还有的校区管理方式是请经理人还是夫妻店，也有很大的区别。3、加盟了之后能坚持做教育多久，对教育的初心是什么，在加盟之前都要自己想清楚。程咪｜新加坡米亚汉桥国际学校产品再好也需要执行力高的市场团队。跨界做教育找加盟，务必看好被加盟商的运营管理和市场支持。从数据监管到对加盟机构的运营管理者的考核测评，越是强势的管理规范越能帮助加盟机构尽快步入运营正规。找对加盟商之后就是自身团队的打造，除负责教研教学的专业师资团队外，具备较强执行力、专业性的市场人员和销售顾问组成的团队打造，更是新建教育机构管理者在机构建成前便需要完善的。很多时候投资人并不一定是机构管理者，选择机构管理者更需要具备很强市场开拓能力，分析把控能力，执行力和管理能力。杨辉｜东软集团这么多年来，教培行业只有两个领域培育了比较成功的加盟体系，就是少儿英语，如瑞思和英孚，还有成人教育，如北大青鸟。对于盘子更大的K12学科教育，行业也在探索，但效果和规模并没有达到少儿英语和成人教育的标准。跑的比较早的优胜和凹凸等目前更多的精力放在直营和直盟上（即托管式加盟），学大也只是搞了个新品牌学有成试水。目前来说，班课机构所谓的加盟都是以加盟教材和内容为主，很少有从品牌到产品的全方位的加盟出现。但机构卖的并不是教材，而是成体系的服务，所以这种内容轻度输出对机构的帮助很有限，总部获得的收益也有限。姜鲁宇｜启迪教育加盟是好是坏不能一概而论，但无论是对于加盟商还是加盟方，要想能真正做到1+1>2，绝非易事。对于正在考虑做加盟的校长，以下几点建议可资参考：首先，要能认识到加盟就是得到技术，既然加盟方能把牌子做的响亮，技术本身应该是没问题，但是你要想用的好还得灵活变通；其次，不能低估教育行业的门槛，如果真的是毫无了解的门外汉，入行之前还是最好先做一定的调研；最后，不排除很多加盟方“挂羊头卖狗肉”的情况，有朋友遇到过收了加盟费直接卷款而逃的情况。所以，在加盟之前，对于自己选择的加盟方还是要做好足够的了解。对于加盟方而言，也不是说可以靠着自己在一地成功的教材、技术就可以“一招鲜吃遍天”，本着对加盟商负责也是对自己负责的态度，如何将自己的成功经验和加盟商的实际办学环境相结合，如何选择对彼此都最有好处的加盟方式，也是需要好好下一番功夫的。此外，小编认为，项目方对于加盟方应做到最基本的四项支持:第一：项目店面运营指导店面运营成功与否，是能否招收到学员实现盈利的重要因素。一个靠谱的项目方，对于加盟方应提供全面的店面运营指导，尤其是在运营前期，要帮助加盟方规避弯路、误区，早日走上正轨。第二：培训支持辅导对任何加盟项目来说，培训支持十分重要，教育行业尤其如此。培训应包括开业、产品、营销、人员聘用和经营管理。第三：产品研发能力产品研发体系，也是体现总部对加盟者支持能力的重要保障。强大的产品研发能力，方能让加盟方在市场竞争中有底气、够硬气，用产品本身的实力帮助店面运作。此外，当产品有重大技术更新，需要重新学习之时，总部应定期组织加盟方前往总部统一学习，或者安排专员前往加盟店进行培训。第四：店面选址服务对教育培训行业，完善的选址指导同样重要。一般建议加盟者选择城市综合体、商场、综合写字楼等；如果是社区店，最好选在校区、幼儿园密集的地区。文末，小编总结认为：随着二胎政策的开放以及家长对教育的不断重视，越来越多的教育机构如雨后春笋般出现在写字楼、商场等地，然而有些一年就实现盈利，有些一年之后只能黯淡离场，这其中既有项目本身的原因，也有加盟方运营不佳导致的原因。因此，建议各位朋友在选择加盟项目时，选择总部一站式帮扶项目，从前期选址到开业后的运营、培训、市场等，均能提供有力扶持，降低加盟风险，真正在教育领域做成一番事业！

人们对教育培训越来越重视促进了教育培训行业的飞速发展，而教育加盟是创业者的新摇篮，全脑开发教育加盟在这几年发展势头尤为突出，神秘全脑潜能开发训练加盟品牌也顺应时代的发展，在教育行业中拥有数十家加盟机构的潜能开发训练加盟企业。教育加盟行业在不断的变化，那么对于教育加盟的投资者来说，在选择教育加盟的时候要知道哪些问题呢？潜能开发训练加盟机构神秘全脑建议要注意以下几个问题选择一个可靠的加盟品牌很多没有经验的创业者，在没有了解要加盟投资的品牌的时候，随便选择加盟品牌，导致自己投资失败。所以潜能开发训练加盟机构神秘全脑建议在选择品牌的时候，一定要认真了解，详细考察，可以从品牌实力、品牌知名度、加盟服务团队、课程设置等多个方面加以权衡，选出适合自己的正规品牌。选择合适的地理位置实体门店对于地理位置要求好高，地理位置的好与坏决定了一家门店是否经验成功的一半因素。教育机构选址一般要选择学校周围、小区附近、环境安静、交通便利、有停车场的地方，这样不仅能够在生源上占领优势，而且方便父母接送孩子。教育机构在日常经营中的管理问题店铺的日常经营管理，除了在日常教学中提高老师在教学上的质量，课程体系的完善，运营团队的管理，更重要的是学员的安全问题。要让我们的孩子快乐学习，安全学习。所以教育机构的加盟，尤其潜能开发训练机构的加盟，投资者在选择的时候一定要做好充足准备的工作，保证自己能盈利的同时还要满足市场和学员的需求。分享到

儿童艺术教育如今是市场上不会被淘汰的一个项目，为什么这么说呢，因为教育是未来发展的根本；随着人们对素质教育的全面认知以及对孩子教育的多元化发展这一方面是越来越上心的，艺术教育加盟这个项目可以说未来是一个朝阳项目！我们知道目前随着二胎政策放开教育行业的需求越来越大，大多数人把投资目光放在艺术教育加盟上，但是纵观市场我们会发现如此多的项目以及不同的费用会又进入选择的迷茫之中。其实作为一个刚起步的创业者来说，前期我们都需要一段时间去了解去适应当下的发展趋势，总会找到合适的项目，那么第一步我们就是多了解看看当下！儿童艺术教育是一个多元化的教育汇总，我们也会发现身边有单一艺术教育加盟的，也有综合体教育加盟的，那么在选择的时候哪一个会好一些呢？这个问题大家是需要现场了解的，一般情况下综合艺术教育加盟也支持单一的科目加盟，但是我们要了解后期运营状况，做好详细的分析。选择艺术教育加盟避免失误的地方有哪些呢？小编也要给大家讲一讲。当我们决定开艺术教育培训前我们要清楚自己的定位是什么，万不可以听加盟商推荐什么。我们要清楚是做单一的艺术教育项目还是做综合体的艺术项目，面向的年龄是多少岁的，这个要根据自己的经验和能力去定位好。接下来就是选址我们要提前考虑好，可以选择周边有学校或者年轻父母较多的位置；其次就是交通，家长都不想自己孩子学习艺术的地方离学校或者离家远，因为要工作不能每一次都接送；最后，周边的竞争对手也是需要了解的，与他们来说我们的优势和劣势是什么？看好 周边市场是否已经饱和等等。选址好之后就是装修了，小孩子都喜欢色彩明亮可爱有趣的装修风格，如果可以建议装修成拥有艺术风格的适合小孩子喜欢的场景。最后就是师资了，师资这个是一家艺术教育的支柱，这个在选择和培训方面是需要下功夫的。最后我们说一下市场加盟行情价格，一般都是在10万左右，可以根据服务以及市场对比适宜选择合适的进行合作。以上这些就是对准备做儿童教育项目的一些建议，可能大家都已经知道了，但是开始一个新的项目之前我们要把注意事项都要牢记于心，因为很多事情都是说着容易，做着难。大家要明白一个道理：踏踏实实，认认真真，会成功的，加油！

教育培训行业加盟品牌很多，有做得好的品牌，但做得好的并不多，很多加盟品牌希望用更少的投入迅速获取现金流的回报，并完全用加盟的方式将品牌推广到全国，以获得影响力。然而加盟后盟商与盟主之间结构松散，矛盾重重，甚至走上法律程序诉讼的事例时有发生。究其原因，无外乎几条：1、盟商认为盟主收了加盟费，提供的支持服务没有到位或没有支持服务（盟商自生自灭、自主发展，也没有做好）；2、盟主在同一城市另授新盟商（盟主认为盟商没有交提成或少交提成、或业绩达不到标准）；3、盟商认为盟主没有加盟资质（早干嘛去了呀）；4、合约到期，需要继续交加盟费；5、做得不好，盟主劝盟商早日退出，便于给其他人授权。【传统加盟商发展现状】1、加盟后死亡率比较高，有的教育加盟品牌死亡率达到近60%，收取盟商加盟费后只做几次前期培训、开业指导，然后就是盟商自我发展（自生自灭）。很多盟商加盟前都是非教育人士，对教育极其不了解，凭一时热情和冲动进入教培行业，非常盲目，后期运营自然很茫然。做不好是自然，做得好是意外。2、加盟后生存下来且做得好的大约在百分之二十，很多盟商由于缺乏总部的有效支持，自身又没有什么经验，都变成了要死不活的鸡肋校区。放弃可惜，不放弃又赚不到钱，转让都没人要。3、加盟后单打独斗，业绩做不上来，员工还极其不稳定，盟商晚上睡觉都不踏实，总是担心一觉醒来就有员工离职，特别担心离职马上在旁边开了一家同类机构，自己的学校倒闭的压力陡增（钱没赚到，还要被迫关门）。4、盟商之间缺乏交流，偶尔交流都是对盟主的怨言。各个城市的盟商之间各自独立发展，没有任何业务联系和往来，更谈不上互相支援和帮衬，自己活过来算不错了。5、盟主也很冤，支持服务及管理要求盟商不听，做不好、有问题时都认为是盟主的原因。越有意见就越拧巴，越拧巴关系就又差一回，然后互相不买账。盟主只好将城市授权给其它投资人。【几大陷阱】1、有的教育品牌加盟就是为了收取加盟费。中国的城市多，我所知道有的品牌授权了2000多个城市。后续的提成是否收上来不重要，只要交加盟费就行。这样的教育品牌当然不会有什么好的支持服务。甚至出现这样的情况，你刚交了加盟费，紧接着来了一位投资人要用更多的钱加盟这个城市，你被劝退了，因为别人出的钱多。或者你运营不好，他不是想方设法帮你做起来，而是想方设法找下家来替代你。2、支持服务的问题也比较突出，支持服务人员曾经确实在某个岗位上工作过，但已经脱离一线很长一段时间（都是在总部脱产指导），很难想象一直脱离一线工作却一天到晚坐在总部指导一线工作、不接地气的指导效果会怎样。另外，总部的指导都偏于培训，培训没有落实一般都没有效果。3、托管或团队上门支持开业：无疑这些方法听起来很有诱惑力，但总部并没有足够的人力去托管，上门支持也是打一枪换一个地方，都偏向于短期行为，关键是这些团队过来都是用短期业绩“证明”给盟商看，对于本土团队培养没有起到任何作用，团队一离开，业绩直落千丈，品牌受到巨大的伤害。4、好不容易合同到期时，盟商开始赚钱了，又要收下一个合同年度的加盟费了。5、盟商给盟主的陷阱：只要盟商做好了，支持服务按合同要求提供了，就一定能收到后续提成，签约时盟商也是信誓旦旦，收钱时躲躲藏藏。然后很多盟商关门了、转让了、利用这块牌子转型了或者还艰难地活着。于是盟主继续以卖品牌、收取加盟费为生，并成立相关部门，对付盟商的各种“无理”取闹……【出路】传统加盟模式的故事还在延续，很多人还在奋不顾身去加盟，更多人包装一个品牌去收取加盟费（有的人一个牌子不行了，马上换一个牌子继续干，没有办法，还得活呀）。

我们常说一个家里供养大学生比较困难，这只能证明你还没有读到一定的水平。其实大学你越往上走，你的花费越少。公立本科生一年学费6000，除了奖学金等奖项外基本无任何补助。研究生学费虽然高，但国家会给补助每年6000元，并且奖项覆盖面积为百分之百。那么博士生是什么样的呢？甚至很多人问读博士大约需要花多少钱，我们都知道读到博士年龄一般都在26左右了。博士生基本上是不花什么钱的，有的一年下来甚至还落了不少钱。中国科学技术大学作为中国的顶尖高校之一，为了吸引优秀的博士生源，放出了一个诱人的公告。来读基础数学的博士生每人每年保底收入10万元。加上一些导师每月补助的2000元，一些论文获得的奖励，一些高校博士生的年薪竟然达到了25万元。虽然看着博士生有这么高的工资，其实这也是他们辛苦得来的，博士生代表着中国各行各业的高端人才，他们有很多人甚至已经成家了。他们的钱来自于国家的补助，导师的工资，个人的兼职。我们希望这些国家的人才能够为国家的科研贡献出自己的力量，同时国家也应该加大对高端人才的补助力度！

1.总体项目投资高教育类项目需用办理资质、大规模教室的租金等投资，投资高加盟费的比例相对固定，费用就高。2.品牌优势明显家长给孩子报名教育机构，是超级低频消费，一年可能只一次性交费一两次，所以完全没有冲动消费，会询价，所以品牌知名度明显。品牌好费用高，相应报名人数和学费也高，反之亦然。3.门店密度低相比餐饮业，区域代理只有三五公里，可以开很多店面。而教育培训机构的门店无法过于密集，代表选址适应能力和受众面都较低。一个区域只能挣固定的加盟费，因此费用就高了。4.设定门槛辅导机构做到了利润非常高，但是早期需要真正有實力有能力的加盟合伙人来经营，而加盟费是筛选实力和能力的最简单有效的方式。老话说得好，一分钱一分货，加盟也是同理的。一分钱加盟费不收你，公司花大价钱创立的品牌免费给你用，还给你这么多支持，还带你赚钱，哪有那么好的事.....而且加盟费跟品牌的实力、知名度、后续的支持都是成正比的，也就是说跟你后续的盈利是成正比的。投资讲究高风险高收益，加盟也是一样，高投入高产出。

很多人在网络上讨论教育加盟靠不靠谱，那么我们就先了解一下教育加盟模式产生的初衷。从总部来说，首先由于资金受限，无法大面积布局，只能寻找加盟商，解决资金问题，加大市场占有率；其次总部负责教材研发、教学培训、直营店管理、各地项目运营、品牌建设等工作，没有很多精力去建设新的直营店，而加盟店缓解了这一状况，让总部专注于研发和运营；从加盟商来说，创业者零经验、资金小，盲目进入教育行业可能摸不着头脑，加入加盟项目，直接接受总部提供的各种服务，如选址、装修、管理、运营培训等。我们为什么要选择教育加盟呢？总部对加盟商提供的各种支持01、技术支持对于进入教育行业来说，最困难的应该是教材方面的问题，但是作为加盟商，总部提供的教材支持就完美解决技术问题。作为教培行业，首先你要有一套完整的教材，以及对应的视觉设计，从logo到店铺、课本、服装等，这样会让家长感觉到专业性，也会很快在众多不知名的教培机构中脱颖而出，也解决了机构初期迷茫状态，能快速进入市场。在后期总部对于教材的不断更新换代，也会直接作用于加盟商，让加盟商不断推陈出新，不落于人后，更加具有吸引力。02、运营支持对于一个教育机构，教学很重要，但更为重要的是如何招生，才能运营下去。招生的本质就是销售，这是一个长期的工作，对于刚接触的人来说难免会碰壁，所以总部就会提供各种招生方案和物料宣传，以及人员招生培训，教给加盟商如何在最短时间、最高效地招收到学生。在之后的运营过程中只有不断调整营销方式，才可能不断获得顾客关注，那么采取什么营销方式才最具吸引力和有盈利空间，总部的营销策略都是长时间经过实践所得，具有一定效果，可以直接拿来使用；待加盟商机构相对成熟，就可自己策划相关营销方案。03、人员支持一般而言，总部不会参与加盟商的人员招聘、安排，但是可以提供各种人才资源、人员培训，让员工更快投入工作。比如招聘老师，许多机构总部在教育培训行业中具有很多人脉资源以及配套的人才库，这都可能为各加盟商提供支持；人员培训，也许有的加盟商招聘的老师从来没接触过相关少儿教育等，对孩子心理及特点不熟悉，所以总部提供相关培训，帮助各老师尽快进入角色。04、校区管理对于加盟商要关注团队建设，建立相应的人员招聘、制度管理、薪酬制度的建立，如果对于没接触相关行业的人来说，这是一个漫长的过程，但是如果总部提供一套完整的行政管理制度，各校区根据自己的实际情况进行细节就会事半功倍。对于机构来说制定目标是一个很大的困难，适合的目标就是以最小的成本获得最大的收益，拥有一个完整的目标后才能清楚知道每阶段应该做什么，每个人的工作应该做什么，而总部拥有相关经验，可以经过培训让管理者尽快确立目标。投资风险收益比合理投资风险收益比是加盟模式能否快速复制的关键。一般来说，小额投资加盟风险一般较高，当然收益也较高。对于教育行业加盟，加盟费用一般不超过10万元，但是教育培训的市场是庞大的，获得收益的可能性也相对于其他行业来说最具诱惑力；对于加盟的产品和服务是经过市场考验的，品质和需求一般都没有问题，所以风险相对较低。教培行业对加盟的探索已经持续了很多年，新模式也不断出现，但是加盟教育培训行业的前景是广阔的，这一趋势始终在不断蔓延。