博世电动工具代理商

来源：同花顺金融研究中心同花顺（300033）金融研究中心1月14日讯，有投资者向蔚蓝锂芯（002245）提问， 请问百得，博世等电动工具巨头是不是公司客户？锂电池是不是公司独家提供？供货大疆无人机的锂电池是不是批量出货了？公司业绩预增10倍属实吗？公司回答表示，百得、博世等国际动力工具企业是公司客户，公司锂电池客户覆盖了主要的工具行业领先企业。国际动力工具企业原先是三星、LG 等日韩电池企业占据大部分市场份额的。公司前三季度盈利约1.76亿元，同比增长约83%。2020全年度业绩尚未预告，根据相关规定，年度业绩预告披露截止时间是1月31日，公司将按照规定尽快披露。

随着科技进步和人们生活水平更优质的发展，洗碗机、扫地机器人、家庭影院、电动窗帘、智能音箱等的智能产品，也越来越多地进入到中国的家庭生活，并在里面担任着重要的角色。“全新生活，由我开启。”5月24日下午，博世集团中国公司营销总监刘发经做客2019中国义乌进口商品博览会全媒体中心，和大家分享智能家居带给未来生活的影响。“智能家居作为一个新的产品技术，改变了传统的家居生活，为人们创造一个方便、节能、舒适的新家居生活。”刘发经告诉记者，“为人们节省更多的时间，提升人们的生活品质，所以我们来到了全国非常知名的义乌进口博览会。”此次展会，刘发经带来了博世旗下的智能单品——智能门锁和智能音箱。“智能门锁的出现，解决的问题非常实在，人们不用再担心纠结忘带钥匙的情况出现，非常适合强迫症患者。”刘发经开玩笑地介绍，智能门锁还可以完成家庭成员基础数据的采集，从门锁开始给家庭生活做一个大改观。众所周知，目前市面上已有许多品牌的智能音箱出现，技术也相对比较成熟，也受到许多消费者的青睐，那为何博世还会去研发生产智能音箱呢？当问及这个问题时，刘发经回答：“每个产品的市场定位不一样，我们从市场调研结果和客户群体需求出发，始终坚持高标准，将音箱定位在中高端档次，带给消费者不一样的使用感受。”“我们参展的最主要目的并不是销售商品，而是希望通过产品多层级、多维度的展现，找到分销商或是代理商，拓展分销渠道，让更多好的智能家居产品能进入到中国，让更多消费者了解到智能家居带来舒适、便捷，使生活变得更轻松。”刘发经告诉记者，智能门锁仅仅只是智能家居的入口端，智能家居将有着很大的蓝海市场。据了解，博世集团创办于1886年，是德国的工业企业，也是世界500强企业之一。1909年，博世进入中国市场，业务范围涵盖了电动工具、家用电机、智能家居、汽车电子驱动、起动机和发动机、传统与控制技术、人力技术和安防系统等。

来源：财华网2月22日，恒生指数公司公布了最新一期指数检讨结果，将创科实业(00669-HK)纳入恒生指数成份股并剔出华润电力(00836-HK)，成份股数目固定为50只；将中国建材(03323-HK)纳入恒生中国企业指数成份股并剔出众安在线(06060-HK)，恒生沪深港通AH 指数系列成份股数目由71只减少至64只，2019年3月11日(星期一)起生效。恒指公司季度检讨结果公布后，几家欢喜几家愁，创科实业2月25日高开逾8个点，股价刷新了一年以来新高；而华润电力表现弱势，低开近5%，最终收跌4.98%，抹去了近2个月的涨幅。中国建材开盘也有超过2%的表现，而众安在线受保险板块整体冲高带动影响，开盘涨2.4%，最终收盘上涨4.1%。华润电力近些年来绿色转型之路并不顺利，业绩跌宕起伏，高负债以及可再生能源发电项目表现差是摆在其面前的难题，被剔除恒生指数成份股并不令人意外。而创科实业在香港资本市场上市已有15个年头，如今荣获恒指新贵，成为港股优质资产荣誉的一员，那自然有被值得肯定的地方。资本市场表现良好，交投活跃作为香港最有代表性的指数，恒指的筛选标准对稳定性、流动性要求最高，标的股日均成交额、活跃度、以及流通市值大小都是其中的重要决定因素。因此，港股上市公司被纳入恒指，基本表明了该公司的基本面稳健(长期维持大市值)，交投活跃(流动性佳)。我们看到，创科实业股价由2008年11月的低点1.11港元节节攀升至目前(2月25日)的51.1港元，涨幅高达45倍，期间涨幅一度高达50倍，这种表现在港股市场上并不多见。成交额方面，创科实业日均成交额大多都达到8000万港元以上，交投较为活跃。且创科实业近些年的市值也因股价攀升而水涨船高，近2年市值均维持在500亿港元以上，目前总市值达930亿港元，超过了恒生指数50只成份股市值的平均水平，达到成份股选取原则。恒指不仅见证了港股的历史，也是被大量被动基金配置的指数，上市公司被纳入后，因大量被动资金的配置，股价的稳定性更强。因此，被恒指纳入成份股，是每一个优质蓝筹的梦想，创科实业看来也有这方面的潜质。成长能力优异，盈利能力指标稳定提升港股市场上有很多细分行业的隐形巨头，即便在港股通名单中，也会因为名字冷门、行业不起眼等原因，被内地投资者所忽略。在进入港股通名单后，此次入围恒生指数成份股名单，使创科实业成为香港电动工具行业市场第一个、唯一一家蓝筹股。当前，创科实业主要从事电动工具产品业务，公司主要通过两大分部运营：电动工具分部从事电动工具、电动工具配件、户外园艺工具及户外园艺工具配件的销售业务；地板护理及器具分部从事地板护理产品及地板护理配件的销售业务。创科实业营收中的大头是来自电动工具业务，2018年上半年该部分营收占比总营收86.34%，旗下拥有Milwaukee、Roybi等全球电动工具著名品牌。创科实失业凭借其努力，成为了全球电动工具领域的一强，所生产的产品远销北美及欧洲等地区。成立30多年的时间，创科实业不断投入研发资金推出创新型产品，营业收入连续八年创新高，净利润连续十年录得双位数增长，至今仍保持快速成长的势头。由上图可见，创科实业2010年以来营收和净利润逐年上升，营收由2010年的33.83亿美元增长至60.63亿额米远，复合增长率达8.5%。另外，创科实业毛利率也有节节攀升，2010年-2018年上半年从32.19%提升至37.03%，期间没有过下滑，这在众多的上市公司中实属罕见。表明创科实业的获利能力十分强劲，成长性优异。多年并购整合，电动工具品牌商转型初见成效成立之初，创科实业就如当时的富士康一样为一家代工工厂，负责生产各类手动工具。随着我国改革开放的深入以及信息化时代的爆炸，电动工具逐渐成为工具行业的香饽饽。创科实业开始重新定位发展战略，尝试向品牌商转型以摘下代工厂的帽子，建立其全球知名品牌组合。除了斥资搞科研和设厂外，创科实业开始了多年疯狂的海外并购。从1987年开始向美国主要经销商提供无线电动工具开始，创科实业斥资进行“买买买”的疯狂模式根本停不下来。2000年，科创实业通过收购Ryobi的业务后，建立起了与美国大型零售商家得宝的合作关系，获得了在美国市场重要的销售渠道。此后，家得宝长期为科创实业的第一大客户，2016年来自家得宝的营收占比为44.8%。创科实业在2005年收购了美国电动工具品牌Milwaukee及AEG后，经过与自身资源和技术的整合，品牌组合的效果成效显著，完成在电动工具和地板护理两个领域的布局，由代工厂向品牌商的转型有所成就。值得一提的是，创科实业不同于很多以中国市场为导向的公司。创科实业的业务主要是在海外，按地区分，公司在北美洲和欧洲市场分部的收入超过了90%，在美国有六个制造设施，欧洲及亚洲各有两个设施，公司的业务在地域上已实现多元化，为电动工具领域的全球化企业。但值得注意的是，世界最大的电动工具品牌博世、牧田、史丹利百得、日立、麦太保、喜利得等，几乎占据了主要的市场份额。在CNPP数据研究发布的2019电动工具十大品牌排行榜中，并无科创实业旗下的任何一个品牌。虽为有一定市场份额的跨国企业，但创科实业要与国际电动工具生产商巨头平起平坐，仍然有差距，在技术工艺、研发能力、产品质量、供货能力和企业信誉等方面仍需加大投入。

图说：博世中国公司总裁陈玉东 采访对象供图采暖加热不可或缺却苦于壁挂炉占地太大？厨下式壁挂炉能通过独特的隐藏式安装为用户节约室内空间。电热水器迟迟不热，冬天洗澡都成难事？创新的双芯双胆技术及3种加热方式能实现99秒加热。出了门才想起家里忘了关灯？智能管家通过APP便能以语音、触摸屏、旋钮等多种交互方式实现对包括灯光、窗帘、空调、地暖等智能家居的控制和智能家电设备连接。本次进博会上，博世公司将通过最新产品的展示描绘互联科技带来的美好生活。“通过进博会，博世有机会将最新产品及解决方案推向中国市场并获得第一手的市场反馈，从而能够更好地帮助博世了解中国消费者的具体需求。”博世（中国）投资有限公司的总裁陈玉东说。从工业到家居都要互联陈玉东介绍说，首届进博会上，博世作为第一批签约的参展企业，在家电、工业和汽车业务上均有受益。与去年相同，今年的博世展区仍将由两个展台构成，分别着重对“智能互联”的创新解决方案和“电子家电”这两大领域的产品进行展示，总面积超过800平方米。展品范围包括了一站式厨房解决方案和可定制化的厨房套装组合等，满足了消费者日益增长的多样化需求。期间，博世还将在线下首发多款进口产品，力争更好地服务本土市场的消费升级需求。博世的互联化产品不仅涵盖了工业应用，还为普通家庭的日常生活提供了不少选择，惠及人们的吃穿住行。以专为家庭用户开发和设计的博世悠系列电动工具为例，这一系列产品不同于专业人士使用传统电钻，而是充分考虑到DIY人群的使用习惯，让用户可以轻松上手。互联交通是今年工业领域发展的一大热点。博世在今年的进博会上将展示自主研发的自动代客泊车系统。这是世界第一例适用于泊车功能的SAE-第4级完全自动驾驶系统，目前，该系统已经被用于梅赛德斯-奔驰博物馆停车场的日常泊车服务。另外，为了帮助终端消费者更容易识别出假冒商品，博世还推出了智纹保解决方案，能够让每一个产品具备的独特“指纹”，并将其存储在云端。消费者只要通过智能手机拍照就能验明产品真伪，可以说极大地保证了消费者的权益。拥抱进博寻找新机会“举办进博会是中国政府坚定支持贸易自由化和经济全球化、主动向世界开放市场的重大举措，有利于促进世界各国加强经贸交流合作，促进全球贸易和世界经济增长，推动开放型世界经济发展。”陈玉东对第二届进博会期待满满。从1909 年在中国开设第一家贸易办事处至今，博世在中国市场已经历经了整整110个年头。第二届进博会上，博世希望能够值此契机持续不断地了解本土市场的需求，为中国的消费者带来更优质和适合的产品，为中国的汽车产业和工业的转型升级提供创新的物联网解决方案。“面对未来，博世依然看好中国市场的长期发展和潜力。不断变化的市场需求和行业的变革推动着博世在物联网领域持续创新和投入，在市场新的增长点中寻找机遇，提供让中国消费者满意的产品和服务，助力本土制造业迈入高质量发展。”实习生 邵颖 新民晚报记者 叶薇

无论是2019年全球汽车零部件企业百强榜，还是财富500强中汽车零部件板块的TOP1都是同一个名字——罗伯特.博世。而这家来自德国的企业，时至2019年已是它在华沉浮的第110年，在过去的百余年中，博世在中国除了生产和销售汽车零配件和售后市场产品、工业传动和控制技术、包装技术、电动工具、博世家电、博世服务解决方案、安防和通讯系统以及热力技术。截至目前，博世在中国拥有近60家公司，约6万名员工，在38个生产基地和27个技术中心，过去一年中，尽管车市下行压力巨大，在华业绩仍保持历史高位，实现销售额1126亿元人民币(约合144亿欧元)，同比增长近2.5%，位博世集团贡献了18%的销售额。近日盖世汽车为大家整理了全球汽车零部件配套供应商博世在华产业布局图2019版，内容包括各企业在华的成立时间、地域分布、配套客户等，本期内容在上期发布的基础上进行了部分更新，供参考！2019全球汽车零部件企业在华产业布局图(上、下中文电子版/印刷版)点击图片查看详情格局图说明：1、国际零部件布局图汇集了27家外资零部件企业，分为上、下2个版本：(上)版包含企业：博世、电装、麦格纳、采埃孚、爱信精机、现代摩比斯、法雷奥、延锋安道拓、矢崎、马勒、延锋、捷太格特、舍弗勒；(下)版包含企业：佛吉亚、丰田纺织、蒂森克虏伯、奥托立夫、博格华纳、海斯坦普、马瑞利、康奈可、吉凯恩、德纳、博泽、万都、美国车桥、伟巴斯特；2、布局图全面涵盖了国际零部件生产企业在华的下属企业、企业性质、企业生产/研发基地分布、资本构成情况等。透视在华重点零部件及其相关企业股权关系及合资合作情况；3、布局图中各省市(直辖市)中所标注的logo代表企业在此地区的分布汇总；来源: 盖世汽车网

扳手是一种利用杠杆原理拧转螺栓、螺钉、螺母和其他螺纹紧持螺栓或螺母的开口或套孔固件的常用的安装与拆卸工具。而电动扳手作为日常生活中常用到的手动工具，工欲善其事，必先利其器，想要更好地完成工作，就要选择好的扳手。那么，究竟哪些企业生产的扳手好呢？接下来就让首选好商家的小编来为您具体介绍一下吧！首选好商家（shouxuan18.cn）BOSCH博世电动工具博世电动工具是全球知名的电动工具及附件生产商，其产品在品质、技术革新及售后服务方面一直保持高标准。现在，博世电动工具的产品主要包括4大类：手持式电动工具，台式电动工具， 测量工具和电动工具附件。MAKITA牧田牧田株式会社是世界上的专门生产专业电动工具的制造商，创业于1915年先后在日本东京，主营业务包括电动工具，木工机械，气动工具，家用及园艺用机器等的制造和销售，牧田牌专业电动工具具有噪音小、动力强、性能好、质量稳定、寿命长、机身轻巧、坚固耐用、操作容易、应用广泛、修理方便等特点。Atlas Copco阿特拉斯·科普柯成立于1873年，总部位于瑞典的斯德哥尔摩，阿特拉斯科普柯在中国销售多种产品，并进行相应的服务和市场开拓业务。这些产品包括空压机及气体压缩机、移动式压缩机、发电机、矿山与岩石开挖设备、建筑工具，气动及电动工具和装配系统。东成Dongcheng江苏东成电动工具有限公司，始创于1995年，是国内专业电动工具制造企业，为中国电器工业协会电动工具分会理事单位。东成公司主要生产各类电动工具产品及转子、定子等零配件，所生产的电动工具产品凡是在国家3C认证范围内的，均已通过认证并取得了认证证书。METABO麦太保麦太保电动工具（中国）有限公司，作为一家历史悠久的专注研发、生产、销售具有德国品质和标准的电动工具产品的企业，成立于1924年，其总部设在德国斯图加特市的约廷根，是全球知名的工业级电动工具制造商。首选好商家是一个多维综合型的企业信息整合营销平台，通过集合不同行业的优秀企业和商家，实现个性化的优质服务。同时对优质的潜力企业提供更多的展示自我的机会，从而实现流量转化，帮助企业飞速成长。涉及范围包括：机械工业、电子电力、建材五金、钢铁化工、休闲旅游、农林牧渔、房产家居、广告包装、安全防护、医疗保健、金融保险等百余种热门行业， 广阔的市场资源结合精准有效的企业服务，是集企业评交流、行业商圈互动、精准营销推广、移动商务应用等全方位的互联网平台。

中商情报网讯：汽车零部件是构成汽车配件加工整体的各单元及服务于汽车配件加工的产品。汽车零部件产业是支撑汽车工业持续稳步发展的前提和基础。随着经济和全球市场一体化进程的推进，汽车零部件产业在汽车工业体系中的地位不断提高。近年来，跨国汽车公司的生产经营由传统的纵向一体化生产模式逐步转向以开发整车项目为主的专业化生产模式。随着新兴市场汽车消费的迅速崛起，国际领先的零部件生产巨头纷纷涌入新兴市场并积极实施本土化战略。值得注意的是，近几年中国在全球汽车零部件的市场中表现亮眼，销售额持续增长。同时也有许多国外的汽车零部件企业布局国内市场。博世在国内布局情况博世简介：博世在中国生产和销售汽车零配件和售后市场产品、工业传动和控制技术、包装技术、电动工具、博世家电、博世服务解决方案、安防和通讯系统以及热力技术，在1909年进入中国市场。博世是全球最大的汽车零部件供应商，在传统汽车领域，博世掌握多项核心技术，并且长期保持世界领先。据显示，博世在中国有超过60家公司，生产基地遍布六大产业集群，其中包括和国内众多车企合资建厂。其中，联合汽车电子是由博世和中联汽车电子有限公司合资成立的汽车零部件公司，主要产品包括汽油发动机管理系统、变速箱控制系统、车身电子、混合动力和电力驱动控制系统，生产基地遍布多地。数据来源：中商产业研究院整理据统计，博世在南京、常州、苏州、芜湖、广州、青岛、长沙、无锡、太仓、上海、柳州、重庆、西安等地均有布局汽车零部件生产基地，产品包括雷达传感器、火花塞、发电机、汽车电子设备等。更多资料请参考中商产业研究院发布的《2019-2024年中国汽车零部件市场前景及投资机会研究报告》，同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业规划策划、产业园策划规划、产业招商引资等解决方案。

超市中扫货的贾斯汀。图据《华盛顿邮报》今年1月份的某天，美国亚利桑那州的一对年轻夫妇——30岁的贾斯汀·赫伯特和28岁的妻子克瑞斯汀，带着2个年幼的孩子，一起走进一家Target连锁超市——开始了他们的工作。他们并非在这家超市上班，而只是到这寻找“猎物”——一款康迪克牌（Contigo）水杯。他们要买下这家超市里这款水杯的所有库存：32套“2个装康迪克牌水杯”，每套只需5美元。没过多久，这套两个装的塑料水杯，就以19.95美元的标价被挂在了亚马逊网站上。除去扣税和其他费用，每套水杯就为这对夫妇净赚了6.16美元。因此，10分钟的超市购物，就让他们总共赚下了198美元。这就是美国近几年来出现的一种新的网络零售商模式——他们专门趁着打折清仓活动时，到超市、百货商场、品牌店铺内采买便宜商品，然后转手以高价在亚马逊或eBay的网店上卖出。这种行为，有个专有的名词，叫做“零售套利”。如今，赫伯特夫妇已经辞去了此前金融行业的工作，全职做起了这项生意。这样一种模式，真的能养家糊口么？这到底是如何操作的呢？日前，红星新闻记者联系上这对夫妇，对该种套利模式作更深一步的了解。夫妻全职以此谋生 认为模式也适用于中国贾斯汀告诉红星新闻记者，他们早在4年前便开始兼职做这项生意，“最初我们只是把它当做一种兴趣爱好，”但直到去年，他们才真正下定决心做起了全职。贾斯汀透露称，这也是因为他们连续数月达到了可持续的销售量，因此妻子才对这一谋生手段感到安心。夫妇二人经常带着孩子到处扫货。图据《华盛顿邮报》而在克瑞斯汀看来，这项生意还有个额外好处：丈夫能经常在家，陪伴孩子和她，“我们还能像个团队一样一起工作。”从整体上来说，贾斯汀夫妇二人对这一模式的前景感到乐观。据两人预计，这项新生意今年大概能给他们带来15万美元的收入。对部分人来说，这可能仅仅是个有利可图的副业，随便赚点零花钱即可，比如可以还清某笔信用卡账单，或者挣点外快出去小旅游一番。但对这对夫妇而言，这已成为他们谋生的主要方式。他们夫妇二人有个小愿望，那便是借此赚够5万美元后，就去收养一个孩子。克里斯汀说：“如果我们能证明，靠着这项生意我能赚到钱收养个孩子，那么这说明你们也可以凭此走出债务深渊，交房租或还车贷。”他们的确也在推广这一理念——如本文开头的一幕，从超市淘到便宜水杯，到网上售出这一整个过程，他们都拍了下来制作成视频，上传至视频网站YouTube他们的账号“Flipping Profits”上，分享给7800多名粉丝。在贾斯汀看来，这样的生财之道，当然不只适用于美国。他十分肯定地告诉记者，零售套利在中国照样管用。他认为，中国拥有世界上最为强劲的网络销售渠道，销售额也远超美国。“美国消费者通过线上销售渠道购买物品的占比不到15%，而中国的市场需求更为旺盛，更有像阿里巴巴和京东这样的互联网巨头占据巨大的市场份额。”操作不当也曾跌过跟头令人难以置信的是，即便他们直白地将赚钱模式分享了出来，网民们明明知道实体店和网店中产品的巨大差价，热衷于网上购物的他们却对此依旧买账。对于这样的困惑，贾斯汀告诉红星新闻记者：“这便是我们线上成功的一部分。”贾斯汀夫妇二人制作并上传视频，将零售套利经验分享给粉丝。图据YouTube账号截图他说：“不同的粉丝有着不同的目的，我们分享的是在哪里可以获得一笔划算的交易，而我们的粉丝有些是想为自己淘到好货，有些则是来学习如何将折扣后的商品放在网上倒卖赚钱。因此，我们和粉丝的关系真的很好。”但以这种模式赚钱绝对不是一帆风顺。虽然这钱看起来似乎很好挣，贾斯汀坦言，他们也在此道路上跌过大跟头。“我们当然有多很多失败案例，”贾斯汀说，这也是他们为何经常在视频中告诉粉丝，失败是不可避免的。“现实情况是，你需要经历失败才能学会如何成功。”说起自己最失败的案例，贾斯汀至今仍无法忘怀。贾斯汀说，他们曾经头脑一热，制作生产过一款个人品牌的产品。“我们从头做起这款产品，花费了很多心血。”但他们并未考虑到潜在的运费是如此之高。这一后果带来的损失彻底盖过了他们的利润部分，最终赔了7000美元。“这真是摔了很大一个跟头，现在我们学会了每一笔账都要两次甚至三次核对。”他说。那究竟如何才能判断，某种产品可以大卖或者销售情况较好呢？怎样寻找这类产品？对此，贾斯汀对红星新闻记者的回复较为简单。“紧跟潮流，还有查看历史销售数据。”他补充说道：“准确提前判断出哪款产品会大卖，就会带来整体销售量的提升。”模式成一定气候 出书指导他人操作做二手贩子低买高卖并不新鲜，但在数字化时代，零售套利的概念开始浮现。贾斯汀夫妇也绝不是第一个这样做的人，甚至还有人为这一模式写书。 据《华盛顿邮报》报道，克瑞斯·格林便是这批人中最早的一个，其书名就叫做《零售套利》。这一模式似乎已形成一定气候。据谷歌提供的搜索数据显示，去年12月，网民在YouTube上搜索“零售套利”的数量突然激增，热衷该模式的人不断在分享他们去购物和再转手卖出的视频。其中一名在YouTube上拥有5.2万名粉丝的转销者，拍下了自己22小时辗转于17个沃尔玛超市的购物狂欢。他用182个Monopoly游戏产品装满了自己的卡车，然后一晚上就在网上卖掉了其中大多数，赚了2500美元。其实早在2000年早期，转销商们便开始在eBay上倒卖产品。但格林在书中着重介绍的，是这项小生意背后的引擎——亚马逊的物流配送服务（简称FBA）。通过FBA，人们可以在不同费用的情况下，将自己的产品添加到亚马逊巨大的在线商品目录中。销售者们将产品打包，邮寄至亚马逊的仓库，在那里储存直到网络订单出现。亚马逊的员工随即从仓库货架上取出相关产品，运用其物流配送至客户。正因为这本书，格林被网友们封为“零售套利教父”，他本人对这套模式熟稔于心。他曾经做过博世电动工具公司（Bosch Power Tools）的一名销售代表。2000年早期，他开始在eBay上倒卖电动工具。随着智能手机应用软件的崛起，手机可以扫描产品并追踪器其销售的主要情况，格林意识到，零售套利适用于所有人，即便是不了解这一行业内部运转情况的人也可以上手。远离朝九晚五的坐班生活对居住在加州的圣克鲁兹的麦克·雷森德斯来说，零售套利更像是一种“拯救”，让他可以远离朝九晚五的生活。据《华盛顿邮报》报道，雷森德斯青少年时代就注意到了eBay的广告，于是寻找家中能拿去售卖的东西，比如他的任天堂游戏和控制器。如今，雷森德斯已全职在网上转卖商品14年了。他的YouTube频道“Reezy Resells”有超过8.5万名粉丝。他和朋友一起运营公司，专门从耐克（Nike）商店，Marshalls和Ross等百货商场中扫货。去年，这家公司的总销售额达80万美元，利润达24万美元。今年1月，他还从YouTube上收到8000多美元的广告收入。上个月的某天里，雷森德斯的车库中囤积了100多双耐克鞋，他准备将其邮寄到亚马逊。他还在制作一段即将上传至YouTube上的视频，讲述他如何从Target商店里购买到100支Nerf枪，转手将其以1500美元卖掉。雷森德斯说，在线经销商和像他这样的小企业主们对亚马逊的模式来说至关重要。“亚马逊需要我这样的人去填补市场空白，”他说：“我们更像是亚马逊的人肉机器人。”和雷森德斯、格林一样的人还有很多，比如肖恩·麦克斯。3年前，在手头仅剩有20美元的窘迫条件下，麦克斯开始在eBay上转卖旧货店的商品。他于去年8月开始转战亚马逊。9月份，单是靠转卖旧书，他就赚取了2000多美元。在套用“零售套利”模式3个月后，他就还清了所有他的信用卡账单和车贷。麦克斯现在每月会花费30美元用在一款叫做BrickSeek的应用软件上。该软件可以帮助他找到沃尔玛和Target超市里的降价产品。几周前，麦克斯狂扫了150英里半径内的数家沃尔玛超市，并带回正在清仓的218包灯泡，每个才2美元。他加价出售，每包净赚4美元到5美元不等。这笔操作，让他总共获利超过1100美元。麦克斯希望，未来的一年半时间内，他能够全职做这项工作，也希望借此还清房贷。他还希望自己从此以后再也不用因为工作原因而错过女儿的生日。“到处都是钱。”麦克斯说：“每当我走进一家商店，我所看到的货架上，摆满的全是美元等着我去挣。”红星新闻记者 王雅林

封面新闻记者 秦怡在2月14日举办的四川省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第四场新闻发布会上，四川省经济和信息化厅副厅长顾红松介绍，四川执行“分区分类、灵活安排、企业主体、属地管理”的原则，推动企业复工复产。在成都蒲江，博世电动工具（成都）有限公司已经复工4天了。该公司总经理杨启明告诉记者，对有条件在家办公的员工实行远程办公，到公司上班的员工每天要测量体温两次，上岗必须佩戴口罩，实行隔离用餐，“我们对公司的公共场所内每天有规律地进行消毒，同时通过防疫措施的落实并通过微信组织大家学习来提高防疫知识等等活动来确保员工健康安全。 ”“传统意义上，一季度是我们的旺季。”杨启明提到，考虑到疫情，将原定于1月31日的开工时间延迟到了2月12日，为了保障订单需求，“从复工第一天开始我们就必须高效率的完成客户订单，特别是海外订单。”据他介绍，博世电动工具（成都）有限公司很快将恢复到24小时开工的状态。一套电动工具生产的背后，有着多个零部件，也就意味着需要多家原材料供应链的配合。受疫情影响，部分供应商复工日期未定，加上华东地区部分城市实行交通运输管制等因素，对该公司原材料供应链受影响不小。为此，该公司在与关键供应商保持沟通、合作的同时，在蒲江工业园区管委会的指导下实现了园区内供应链及配套企业同步复工，“尽可能提高开工率。”如何帮助中小企业复工复产？据中德（蒲江）中小企业合作区管委会副主任杜成群介绍，蒲江县出台了《蒲江县人民政府关于印发有效应对疫情稳定经济运行政策措施的通知》，设立1.5亿元的专项资金，从支持企业稳定生产经营等四个方面制定10条措施。财税金融扶持方面，开辟“金融绿色通道”，采取续贷或展期、下浮贷款利率、贷款贴息、税收优惠等方式进行支持。生产经营方面，对企业防疫体系建设、租金、扩大再生产、用工补贴等方面进行支持。要素保障方面，对企业水、能等要素保障执行后付费、减低费用等支持。企业服务方面，开通企业审批服务“绿色通道”，实现即来即办、特事特办，简化流程，快速审批。此外，加强部门联动和资源整合，帮助企业解决用工难、资金难、销售难、物流难等问题，保障防控物资和保障物资类型企业早开工复产，支持和组织推动各产业链生产企业顺利复工复产。图片由受访者提供