博士代理商

近日，2017年中国净水与空气净化行业消费白皮书正式发布了。白皮书显示，在家电环境已经饱和，日益低迷的大环境下，净水行业却逆势而上，保持着高速增长趋势，成为众多投资者看中的“香饽饽”。借助这股“东风”，民族经典品牌水博士净水器在2017年也迎来了大发展，销售额增长率64.85%，这样的成绩十分值得欣慰。一方面得益于整个净水行业的利好，另一方面是因为水博士的实力得到了人们的认可。当然成绩属于过去，未来才是最该把握的。在新的一年里，在品牌形象方面，水博士将继续加深与形象代言人李子雄的战略合作，提高品牌影响力；在产品方面将引入万物联，打造智能健康家居，预计今年上半年面世；在产品展示方面，在现有淘宝店铺、慧聪店铺的基础上，水博士将入驻京东、天猫等大型电商平台，加大对线上冒牌销售水博士产品行为的打击力度，维护良好的市场秩序；在营销方面，水博士将加大对合作伙伴的扶持力度，成立水博士商学院，向合作伙伴们提供直播培训服务；同时推出净水博士营销宝典，宝典覆盖净水技术、净水知识、营销策略等干货，能够迅速提高合作伙伴的专业知识和营销能力，提供思路与方法帮助代理商打开当地净水市场，为代理商的成功打下坚实的基础。在资本横扫的经济社会，留给创业者的机会已经不多了。像净水器这样有着广阔前景的制造业，加盟它无疑是十分明智的。水博士有实力，有方法，赶快加盟水博士，换新车，换新房！

5G大潮重塑行业竞争格局，弄潮儿因时而动，共享产业发展红利。8月16日晚间，A股民营电信增值服务公司鹏博士（600804，SH）披露公告，宣布与中国联通北京分公司合作。具体而言，鹏博士将北京地区的家庭宽带用户、政企宽带及互联网专线用户业务全部转让给北京联通，鹏博士成为北京联通的服务提供方及渠道代理方，而鹏博士不仅可以保留对用户尚未确认收入的预收款，还将分批收到合计20亿元的业务转让对价及服务费，持续获得业绩提振。这无疑是一个双赢的合作：凭借鹏博士旗下长城宽带在北京地区的市场占有率，北京联通日后将在市场进一步领先，免除后顾之忧，利于开展5G市场的争夺；而鹏博士则借此落地轻资产转型的战略，成为灵活的服务商，与运营商深度合作，以拥抱更为广阔的市场。“从去年开始，我们提出要向企业家庭互联网服务商定位转型，与北京联通的合作意味着转型落地，和产业链对接成功。对于5G的布局，运营商缺资金，也缺服务提供商，我们作为民营企业，长期耕耘在通信行业，竞争能力有目共睹。我们与运营商的携手是优势互补，有利于将蛋糕做大。未来，在5G环境下，服务商的角色将打开发展的想象空间。”鹏博士方面介绍。预收款可计利润当期“入袋”轻资产运营转型落地在宽带运营领域，长城宽带是个响当当的品牌。在行业尚处草莽时期就率先入场，长城宽带凭借民营企业的灵活性攻城略地，即使后期三大运营商凭借资源优势挤占了市场，长城宽带仍保持了强劲的竞争力。根据8月16日晚间的公告，鹏博士将其在北京地区的家庭宽带用户约125万户、政企宽带及互联网专线用户约2.2万户归属权转让给北京联通，由北京联通承担上述用户的服务及运营。双方签约前上述用户的预收款项由鹏博士收取，双方不再进行结算。另外，鹏博士作为北京联通的服务提供方及渠道代理方，按照双方约定获取服务费。北京联通以上述用户未来五年收益权为基础，在合作期间拟以人民币20亿元分期向鹏博士支付转让上述用户的对价及服务费用。单纯从财务角度，这次合作带来的收益是预收款项确认收入，以及预计20亿的转让对价及服务费。根据鹏博士2018年年报，截至2018年底，预收款项68.29亿元。此次合作之后，北京区域对应的预收款项可以确认为收入，计入当期利润，同时减少公司负债。在财务结构优化与业绩提振之外，此次与北京联通的合作意味着鹏博士向通信服务商转型落下了首个坚实的脚印。宽带市场投资大，而受制于牌照等资源，民营企业竞争限制较大，与三大运营商的竞争长期白热化。另一方面，5G建设期脚步声渐进，运营商投资压力陡然上升，而民营宽带运营商想分羹5G市场面临着资源的限制。由此，携手合作孕育的商机被敏锐的“玩家”捕捉。此前，鹏博士曾表示长城宽带向通信服务转型，将个人家庭宽带用户交割予三大运营商，4 万员工将承接三大运营商固网的安装、运维服务、微基站装维等服务，以及智能家居、网络联调优化等通信与互联网服务。2018年年报中，鹏博士表示计划在2019年筹建各地长宽通信服务有限公司。生态互补型合作联手运营商做大5G蛋糕众所周知，中国联通近年来混合所有制改革的力度不断加大，绝地反击之下，中国联通的市场策略更为积极，也释放出更强的活力。同处一个行业，民营背景的市场竞争佼佼者鹏博士与中国联通早有交集、惺惺相惜。2016年8月，中国联通与鹏博士正式签约，双方将在固移电信服务、OTT新媒体运营、物联网应用创新、全球互联网专网服务、SDN网络重构、ICT创新孵化等六个领域建立全面战略合作关系。彼时，中国联通“混改”主局者、现任董事长王晓初刚上任一年，推动中国联通基础电信业务和民营电信企业的全面战略合作尚属国内首次，从此亦可见中国联通及其掌舵人王晓初对鹏博士的重视。而此次合作率先在北京区域落地，可以视为三年前全面战略合作关系落地的第一步。合作将搅动北京宽带市场格局。北京地区是长城宽带的优势区域，业内人士介绍，长城宽带紧随北京联通及北京移动，市场占有率位居第三。而在北京市场内，前三名宽带运营商是实力相近的“玩家”，可以说，运营主体间的合纵连横将对市场的竞争形势带来压倒性的影响。5G时代的到来再次升级运营商之间的竞争态势，“携号转网”的开放更是加剧了运营商的危机感。宽带业务的稳健发展和竞争优势，意味着运营商的“粮仓”充实。中国联通不久前发布的2019年半年报中指出，要积极应对异常激烈的宽带竞争，加快提升资源利用率，同时深度推进南方宽带合作，加快整合中小宽带运营商，集中开展“固网宽带+移动号码+智慧硬件”融合发展等。而对于民营运营商而言，避开锋芒，从运营商转型做通信服务商，更利于分享5G发展红利。鹏博士方面透露，未来将联手北京联通推出“沃长宽”产品等，优化组合移动及家庭宽带业务，鹏博士以民营企业的创新性及灵活市场策略，结合北京联通方面的资源优势，将为用户带来更为丰富和优惠的产品组合。值得一提的是，在发布合作事宜的同时，鹏博士修改了其《公司章程》中的经营范围，增加了食品销售；通信网络工程施工、设备安装、网络维护；劳务派遣、施工劳务作业、人力资源服务。转型有机遇亦有挑战。“我们不惧怕竞争。”面对新鲜的领域，鹏博士方面表示，公司已率先布局，加紧培训，积极对接运营商的服务标准。可以想见，北京区域的合作仅是鹏博士转型的第一个据点。鹏博士方面透露，公司其他区域亦已在洽谈合作，未来宽带业务在全覆盖区域与运营商深度合作将是大趋势。而随着转型的深入，借助运营商的资源优势，鹏博士将以专业服务商的身份出现在更多的市场区域内，实现5G时代的跨越式发展。每日经济新闻

陕西日报讯 （记者 郭诗梦）8月31日，商洛市委组织部召开座谈会，欢迎陕西省第7批博士服务团5位博士赴商洛挂职。座谈会上，商洛市委组织部要求各接收单位要搭建干事平台，放手使用、做好服务，努力营造“高看一眼、厚爱一分”的爱才用才氛围，大胆压担子、交任务，全力支持挂职博士开展工作。博士服务团代表表示，要大力弘扬爱国奋斗精神，珍惜荣誉，把握好在商洛挂职服务的机遇，严守工作纪律，树立良好形象，发挥专业优势，在服务岗位上努力做成几件有意义、有影响、利长远的事情，以优异成绩回报组织培养，用实际行动续写新时代知识分子爱国奋斗的华彩乐章。近年来，先后有20位省级博士服务团成员赴商洛挂职，他们不负使命，在商山大地默默耕耘、接续奋斗，促进一批校地、校企合作项目落地，为商洛经济社会发展作出了积极贡献。

来自多家保险公司的信息显示，博士、医生等传统精英人才进入保险代理人行业的步伐正在提速，870万代理人队伍组成正在逐步发生变化。据友邦保险集团区域首席执行官蔡强最近参加LIMRA LOMA国际寿险峰会时透露的信息，该公司北京分公司去年招了100多个博士，有一个团队40个人全部是医生，此外还有不少律师、会计师。博士、医生、财务纷纷卖保险985高校新闻本科毕业，刚从一家知名金融科技公司离职的李丽(化名)最近尝试去了一家大型外资寿险公司参加了一次保险代理人培训。她的家人坚决反对，但离金融业更近的她敏锐看到了保险业尤其是寿险业的蓬勃发展前景。她一位研究生毕业的朋友此前已经从保险公司部门级岗位辞职，正式成为了保险代理人。在培训现场，她惊讶的发现，类似情况并不鲜见。保险代理人群体已经不是以前“下岗大妈”之类的配置模式，培训现场不乏世界500强IT经理，药学硕士出身的保险代理人。李丽最终打了退堂鼓，抛弃长久的工作固定思维并不容易，“我很佩服他们的勇气。”她说。无独有偶，曾在多家金融企业做过内勤的上海白领刘丽(化名)近日也在调换工作的间隙，与朋友到一家寿险公司参加了多次保险代理人培训。她没有放弃正式工作的打算，但打算一直兼职将保险做下去。来自多家保险公司的信息显示，由于中高端保险市场需求正在打开，传统精英人才进入保险代理人行业的步伐正在提速。据蔡强最近参加LIMRA LOMA国际寿险峰会时透露的信息，友邦保险集团北京分公司去年招了100多个博士，还有13%的代理人是硕士，有一个团队40人全部是医生，此外还有不少律师、会计师。一家保险公司高管告诉记者，生活水平提高带来保障意识高速增长，目前保险保障需求的确非常蓬勃，正吸引不少传统精英进入到保险销售行业。此前，瑞再研究院发布sigma报告指出，未来十年，新兴市场仍将是驱动全球经济及保险行业发展的重要引擎，预计中国在2030年代中期将成为全球最大的保险市场。多位业内人士认为，巨大的市场意味着巨大潜力，亦将催生极大的保险需求，这为代理人行业提供了广阔的发展前景。870万代理人面临洗牌传统精英向保险代理人迁徙的背景是，传统人海战术式的代理人渠道正在陷入“成长的烦恼”。截至2018年底，保险营销员人数达870万人，较年初增加约150万人，增幅达到22.77%。但这一数字其实是伴随着高增员率和高流失率，营销员大进大出、违法违规从业乱象长期存在。同时随着民众保险意识觉醒和中高端市场需求尚待满足，需要具有一定专业背景的人士来提供服务。来自多个保险公司负责人的信息显示，精英人士的确更容易在中高端市场获得成功，进而站到保险代理人金字塔的顶端，尤其是具有财务、医学背景的人士。近期某保险公司业绩排名第一的新人便曾担任一家上市公司的CFO。一家咨询机构经过行业调研后发现，小企业主、专业人士、教师，尤其是律师、会计师、医师等专业人士由于天然容易获得客户信任，加上具有专业知识，在开拓和服务中高端市场需求方面相对比较容易成功。实际上，高学历、强专业的精英人才涌入保险代理人行业的情况在香港等保险发达市场早已经出现。徐丽(化名)从香港一家知名高校硕士研究生毕业后回到了内地。她的同班同学中，至少3名选择位于香港的友邦和保诚两家大型保险公司，从事保险销售工作。仅有良好的专业背景当然并不足够，还需要系统化的理财专业知识，对保险的深入理解，以及持续投入的热情。所以并不是学历越高、专业越强，就一定能获得好的销售成果。券商中国记者了解到，亦有不少背景不错的人员在6个月-1年的销售试验期后仍无法顺利开拓更多保单，最终黯然退出。中国大约需要140万全职保险销售蔡强近期如是分析了保险销售的几个阶段：第一个阶段是初级阶段。该阶段民众保险意识差、保险需求低，社会处于保险观念普及阶段，这一时期的产品以意外险、大病保险等为主导，需要大量人力来普及保险观念。这个阶段的销售特点是“人海战”，“精英制”很难形成规模。第二个阶段是发展中市场阶段。当人均GDP、收入逐渐开始提高时，老百姓的保险意识、保障额度和对保险产品的要求就越来越高。他认为，我国过去三十年已经快走到初级发展阶段的终点，目前800多万代理人也是这一发展阶段的产物。但是随着目前我国二三线以上大城市的保险需求开始进入发展中市场阶段，高额、长期的保险产品开始成为市场主导，人海战术将难以为继，全职化的代理人成为市场所需。“有人问我中国差不多需要多少全职保险销售，假设300个家庭(约1000人)能支持一个全职保险销售，中国14亿人大约需要140万全职保险销售。”他说。但是这不是一个静态的数字。由于保险代理人从业的松散性，保险代理人“减法”伴随的是代理人自我淘汰的过程。最终将有新一批的保险代理人慢慢成长起来，全职营销保险产品。一家保险公司高管表示，相信这一天一定会来，不过在这一天到来之前，公司还是要持续招募维持一定的代理人数量，以保证最终留存代理人数量。代理人将长期是寿险主渠道在多位寿险行业人士看来，代理人渠道本身会升级和洗牌，但在至少未来十年，代理人渠道仍将是寿险行业主渠道。蔡强表示，从市场角度来看，在可见的未来，代理人仍然是非常重要的销售渠道。在他看来，保险是无形产品，加上牵涉到“生老病死残”等问题带来的心理因素，很少有人主动去买保险，因此需要人来销售。虽然数字化可能会改变这个趋势，但是可能要很长一段时间才会慢慢实现。亚洲市场更依赖于人来建立信任和销售保险。在全世界保险最发达的两个市场——日本和台湾，日本差不多每个人有5、6张保单，台湾每个人有约4张保单。这两个市场中，个险渠道仍占领很重要市场。他认为，数字化渠道、互联网渠道的未来发展都很有潜力，但目前来看还是有很大的挑战，即如何赢得客户的信任。目前来说，在亚洲寿险销售渠道中，如果要想上规模，并有持续的强劲的增长，个险和银保仍是最重要的两大渠道。

利星行汽车企业事务部执行总监孙仲维（左）和SAP中国区副总裁，首席数字官彭俊松去年7月底，利星行和SAP的ERP合作项目正式启动。SAP数字化的新生态为汽车经销商带来了转型的历史机遇，提供了规模化效率、营运效益、多元化多层次的最优体验。而利星行汽车也一直以数字化战略作为核心战略之一。据了解，该项目是利星行未来一体化IT平台建设的信息化之星，将形成利星行中国的核心业务蓝图模版，照亮未来业务转型升级之路。在2018中国汽车经销商百强排行榜发布活动的经销商集团运营与发展论坛上，中国汽车流通协会会长沈进军和SAP中国区副总裁，首席数字官彭俊松博士共同为利星行汽车颁发了2018数字化创新奖。对于利星行汽车和SAP双方的合作细节，SG-Auto《汽车经营&服务》在现场与利星行汽车企业事务部执行总监孙仲维和彭俊松博士进行了互动。SG-Auto：我们以往看到的数字化技术，其实都是整车厂主导下的应用，请问数字化技术在经销商领域会带来哪些商机和挑战？孙仲维：事实上经销商比主机厂更近距离地接触客户、消费者，我们更能够了解消费者的需求，同样的消费者对于经销商的期望和要求也更高，所以在这方面更有效地运用数字化科技，对经销商来说其实比主机厂更重要。我个人认为目前数字化科技的提升已经改变了消费者的生活习惯、消费习惯和社交习惯，所以经销商最大的挑战其实也是最大的商机，我个人认为有两大部分：第一，经销商如何能够有效地运用数据化科技，能够更实时、有效、全面地了解客户，了解他们的需求，同时也能够利用数字化的科技，实时、完整、准确地认识企业，唯有真正了解客户的需求，了解企业自身的情况之后，才能够准确地提供客户的需要，迎合他们的需求。第二，如何有效地运用数字化的科技，搭建一个在我们自身企业里面没有传统的智能导向的边界，我们能够创造出一个合作的透明的平台，一个能够跟业外合作搭建的生态圈。SG-Auto：现在行业正处在信息化时代向数字化时代变迁的时期，汽车经销商在数字化应用上的投入也在不断加强，对于汽车经销商的数字化建设，SAP有哪些建议呢？彭俊松：我从两个方面来看这个问题：一方面，从过去我们十几年看到的信息化的历程来看，和整车厂相比，SAP对于经销商集团的投入处于一个比较低的水平，具体的原因，我认为经销商确实享受到了过去这段时间里面传统汽车最后的一波红利，因为经过这么多年的发展，经销商的业务流程和所有的实践已经非常成熟高效，即便我们没有考虑到客户的个性化需求，没有考虑到电子商务数字化客户的体验，我们仍然还是可以提供一个较好的高效率对客户的服务交付。但是今天我们看到未来汽车行业的价值会逐渐地向汽车销售、售后和服务运营方面去转，数字化变成未来汽车经销商行业去经营的“血液”，我这里有几点建议：第一，数字化不是空中楼阁，它要有一个信息化坚强的支撑，信息化有三个阶段，对经销商集团来讲，销售、售后服务整个环节的提升化；还有就是自动化；再就是把一些冗余的工作变得更加智能，之后再做数字化。第二，我们看到很多汽车行业新的趋势，大体上跟客户的个性化需求，跟我们未来去运营每台车，运营每一个个体的这样一种个体化相关，所以未来要通过数字化的建设去培养我们运营每一台车，每一个客户的能力。第三，我们希望经销商集团能够培养其在大数据方面的能力，大数据的能力不是一朝一夕培养成的，要有个循序渐进的过程，慢慢地从围绕一些客户的大数据，到单个客户的大数据。SG-Auto：我们看到亚马逊和阿里都推出了无人门店，数字化技术在零售行业未来有可能就是自动化和无人化智慧零售，请问汽车经销商的业务模式在未来是否会发生巨大的变化，销售和售后环节是否会出现同样的趋势？孙仲维：因为汽车产品属性的因素，我个人认为汽车这个区块未来不会完全自动化，完全无人化，但是在信息科技、数字化技术的不断提升下，经销商无论售前还是售后都会以一个新的业务模式呈现在消费者面前。我个人认为，消费者的习惯会改变，我们如何能够掌握他们的需求，他们的期望，信息科技跟数字化的技术能够让经销商在这个新的环境之下掌握这些非常重要的信息，同时数据化的技术也能够让经销商在经营管理上做优化，同时优化成本，提升经营效益。另外，我们如何通过数据化的技术和其他的业界合作，提升我们通过多渠道和客户去沟通和互动，同时确保我们跟客户互动，或者是互动的时候传递给他们信息，传递给他们价值，这是他们真正需要的。最后，如何通过这些新的科技，新的技术，搭建一个没有传统边界的、透明的、合作的生态，延展经销商覆盖的业务范围，提升经销商跟客户的关联度，可能会跳过销售一部车或者服务一部车的局限，从而拓展我们的业务，提升客户对经销商全生命周期的价值。SG-Auto：我们看到利星行和SAP的合作，可以说为经销商的数字化应用提供了一个现实版的分享案例，您如何评价这个项目？孙仲维：对利星行汽车来说，和SAP的合作是个非常重大的项目，这个项目并非是IT或者信息科技的项目，我们把它看成整个企业从传统职能导向的组织结构、流程和业务模式，转换到一个由信息科技支撑搭建的一个透明的合作生态圈。就是整个企业内部组织架构经过调整，这些调整都是以信息技术为支撑，以客户为导向，建立一个全新的组织架构，作为流程以及商业模式。我们对于项目的认定是一个企业改造，是一个企业文化的变革，所以我们高度重视。参与这个项目的也不只是IT人员，还有业务层面的人员和SAP实施顾问，我们建立起一个合作无间的团队，重新去探讨每一个作业流程的环境和业务模式的环节，从以客户为导向的切入点去做全面的改造。SG-Auto：您认为系统应用最大的挑战在哪里？孙仲维：我们在看自己的作业流程，组织架和商业模式的时候，不要以职能导向，不要以本位主义去看，要完全从客户角度去看，我们可能会改变很多的作业流程，但是很重要的就是，在实施这个项目的时候，我们的颗粒度要非常细，因为蓝图画下来之后，我们全国130家经销商都会照着这个蓝图去实施，其好处是，所有的经销商在未来这个项目完全地落地之后，客户不管到哪个店里面去，他们所体现到的都是一致的，都是经过优化的服务，但是在制定这个蓝图的时候，需要非常精细，所以这对于项目团队来说是个挑战，但是真正做得好的话，效果非常显著。SG-Auto：接下来问一下彭博士，经销商开展数字化领域的探索还需要注意哪些问题？彭俊松：我觉得实施这套信息系统的话，要有两个坚定不移：第一，要坚定不移地去实现经销商集团内部的业财一体化，不只是说我们完成一个财务部门和业务部门之间的业务流程的对接，更重要的是反映了企业去精细化运营的执行能力。SAP服务于经销商行业有20年的时间，我们看到有一些自主企业最开始上SAP的时候，就是为了搞清楚这辆车的成本，从而从低价格竞争入手，有些自主品牌实施SAP，几起几浮，有失败也有成功，所以业财一体化不只是一个口号，它更加反映了整个集团信息系统实现它的一个水平的高低。第二，要坚定不移地按照既定的IT的规划走。我们第一步一定是要做一些基础的工作，但是很容易见到的场景是，经销商这里要上一个客户的系统，那里要上一个租赁的系统，或者在那里要上一个跟金融相关的系统，其实这些都有业务的急迫性，但是从IT的角度来看，万丈高楼平地起，是要有顺序的，我们不能受外界影响而轻而易举改变之前制定的IT的规划，而且要坚定不移地去按照既定的规划去走，因为今天经销商集团的业务系统某种意义上讲比整车厂的系统更加复杂，经销商要跟每一个不同的客户打交道，所以要坚定不移地执行我们的IT规划路线。

来源：市值风云作者| 木盒流程编辑 | 小白““AI四小龙”中，依图科技与其他三家相比，路线的不同之处是从算法切入到了上游人工智能芯片领域；人工智能芯片与寒武纪相比，略逊一筹，但商业化前景比寒武纪好。”2018年12月22日，歌神张学友在江门举办演唱会，唱起了《遥远的她》、《每天爱你多一些》、《吻别》等多首经典老歌，整个现场灯光聚灿、气氛热烈，台下掌声雷动，情深处，有人泪目。而主打歌还没响起时，门外的安检通票口，就有人无缘这场欢宴——入口部署的人脸识别系统成功识别出一名逃犯范某，范某当下被警方制服并带回派出所调查。据统计，自2018年4月第一起在逃人员在张学友演唱会上被抓事件起，到这次12月的江门演唱会，警方已在张学友演唱会上陆续抓捕了约60名犯罪嫌疑人或在逃人员。仅合肥一站，就抓获了9名在逃人员！（广州日报报道）正所谓“国泰民安张学友，风调雨顺萧敬腾！”其实，演唱会能抓到逃犯，关键得益于警方部署的人脸识别系统，人脸识别用的就是人工智能领域的计算机视觉技术。商汤科技、旷世科技、依图科技、云从科技，并称国内计算机视觉领域的“AI四小龙”。过去几年，这四家公司在计算机视觉领域高歌猛进，市值也不断猛涨。然而，AI四小龙的上市之路都颇为坎坷。首先是旷视科技。2019年8月25日，旷视科技就向港交所递交了招股说明书，2019年10月美国商务部将包括旷视科技在内的28家中国机构和公司列入美国出口管制“实体名单”，就有网传旷视科技上市受阻，如今一直也没有在港交所成功上市的消息。PS：关于旷视科技的更深入研究分析，上市值风云APP搜索《中国AI群雄谱》。依图科技，2020年11月开始上报科创板，准备在科创板上市。云从科技，随后在2020年12月也申报拟上科创板。而商汤科技，也是一直传言“被上市”多次，但都没有确切消息。究竟AI四小龙第一股，究竟花落谁家？这将在依图科技和云从科技之间产生。今天，我们先来看看申报时间较早的依图科技。一、资不抵债，却是市值超100亿的红筹股依图科技科技全名叫“依图科技有限公司”，是一家很年轻的公司，2013年才成立。从财务数据来看，资产负率远高于100%，说明资不抵债，净资产为负。2017年-2020年中净资产分别为-10.80亿、-19.91亿、-60.67亿、-73.06亿，亏损在不断地加大。虽然资不抵债，但依图科技却选择红筹股上市的标准。什么是红筹股？红筹股是在中国境外注册的公司，但主要资产和业务在中国内地。因为依图科技是在开曼群岛注册的，主营业务收入主要分布在境内，属于红筹股的范畴。（依图科技营业收入地域分布）而红筹股在科创板上市的标准是：（1）市值不低于100亿元；（2）市值不低于50亿，且最近一年营业收入不低于5亿。自2014年的A轮到2020年的E轮合计15次股权融资后，依图科技在最后的2020年6月E3轮融资时，估值已经远超100亿了。说出来不怕吓人，事实上，依图科技2018年7月融资时，估值已经超过150亿。这次科创板上市打算募资75亿，新增股份占比不超过15%，测算估值为500亿左右！依图科技这次科创板IPO有三个特征：（1）发的是CDR（存托凭证），不是股票，拟发行不超过3640.7万A类普通股股票（15%比例），作为转化CDR的基础股票，1股等于8份CDR，即发行CDR不超过2.91亿份；（2）承销商有超额配售权。即承销商可向上市公司借入股权，先卖出，未来再伺机低价买入偿还，目的是防止股价大起大落，这次超额配售发行的股票不超过3640.7万股的15%；（3）存在AB股结构，即同股不同权。这次发行的是A类股票，在股东大会表决时，A类股票只有1票，而B类股票有10票，所有的B类股票都在实际控制人手上。而依图科技的实际控制人比较特别，居然有两人，为朱珑和林晨曦，这两人是福建师范大学附属中学（高中）同学关系。朱珑（男），MIT博士后，研究方向就是计算机视觉和人工智能，现任依图科技董事长兼CEO。朱珑在加州大学洛杉矶分校读博时的导师名为艾伦·尤尔（Alan Yuille），是霍金的嫡传弟子，也是美国计算机视觉学科的奠基人，曾先后担任过麻省理工人工智能实验室主任、哈佛计算机系主任。而林晨曦在上海交大获得全球大学生程序设计总决赛冠军，大学毕业后进入微软，领导就是微软亚洲研究院副院长王坚，之后也跟随王坚去了阿里云，任职阿里云计算资深专家。2012年，当计算机视觉技术在工业领域应用层面已经成熟之际，朱珑联合林晨曦一同创立了依图科技。两人也在2020年9月签署了《一致行动人协议》，持有全部的B类普通股，合计控制公司表决权的比例达到69.81%。依图科技控股股东是Yitu Holdings，持有依图科技38.2%左右的股份，也是所有B类股票的持有者（表决权即69.81%），其中朱珑持有63.316%股权，林晨曦持有36.684%股权，朱珑的股份比林晨曦多。此外，控股股东Yitu Holdings不只承诺上市后3年不减持，同时承诺依图科技不盈利就不会减持。二、依图科技的进化：从算法到芯片依图科技主要是提供人工智能解决方案的，按行业应用分为智能公共服务和智能商业两大类：（1）智能公共服务可理解为to G，下游客户是政府和医疗机构；（2）智能商业可理解为to B，下游客户是企业。（依图科技产品线及下游应用）产品形态包括软件（含算法）、硬件、软硬件结合、SaaS服务等，硬件可分为人工智能芯片、基于芯片的服务器、终端设备（摄像头、门禁、会议超极本）。我们分别介绍下依图科技的产品和服务。（一）算力硬件人工智能发展三要素为：算力、算法、大数据，其中大数据是最容易的，算法是AI四小龙的强项，而算力是最基础的，需要依靠高性能的芯片。让风云君意外的是，依图科技不只是在大数据和算法上有突破，也成功推出能商用的人工智能芯片——求索芯片。依图科技的求索芯片和寒武纪的思元芯片一样，都可以用在云端和边缘端。具体落地产品就是服务器和边缘计算设备，都搭载了最核心的部件——求索芯片。当然，还有一些终端硬件产品，比如智能摄像机、智能识别终端（门禁）、智能语音硬件（会议超极本）。这些硬件产品应用在提供给下游客户的解决方案中，比如城市视觉中枢、通用园区管理、网点全解析等。当然，由于这些硬件产品不是依图科技的优势，都是通过委托ODM、OEM厂商生产硬件，或者向第三方硬件厂商或代理商进行采购。（二）To G的公共服务1、城市管理解决方案依图科技的城市管理是解决城市交通调度、应急指挥、居民区保障、公共设施管理等需求。（城市视觉中枢解决方案）所有的AI四小龙，包括依图科技，核心竞争优势是算法，但单纯卖算法很难带来收入，只能提供解决方案，无一例外都进入了城市管理的安防领域。而海康威视、大华股份最早是通过摄像头等硬件，然后再延伸出视频采集数据的分析、储存等需求，切入到人工智能算法领域。这种先有硬件产品收入再提升算法水平的模式，相对AI四小龙更轻松。2、医疗健康服务解决方案医疗健康服务是依图科技的侧重点，也是和其他AI四小龙不同的地方。医疗事业部的负责人是林晨曦以前在阿里的同事倪浩，最早是在华为工作的。当然，依图科技做医疗健康这块是结合自身人工智能技术优势来做的，主要是对医学影像数据、病种数据库分析挖掘，赋能医疗机构。目前已覆盖肺癌、乳腺癌、儿童生长发育、脑卒中、病理、新冠肺炎等病种，比如新冠肺炎CT影像，就可以用机器而不是人来判断是否确诊。依图科技还提供智能医疗管理解决方案，即在诊前提供智能导诊、诊前检验、预问诊功能，在诊中提供病历自动采集功能，在诊后提供智能随访管理功能，相当于缩短时间提高效率。（三）To B的智能商业To B的智能商业包括通用园区管理、安全生产、网点全解析、一脸通城、内容审核等，我们挑通用园区管理、网点全解析、内容审核来举例说明理解。1、通用园区解决方案通用园区解决方案功能包括员工考勤访客接待、智能停车、智能会议、楼宇防疫等，这些都会顺带用到上面提到依图科技自己的终端硬件产品。2、网点全解析解决方案网点全解析解决方案应用在金融机构（银行、券商）、运营商、零售连锁店下游行业，主要功能有智能网点服务、风险防控、身份核验等。3、内容审核解决方案内容审核是互联网企业的需求和痛点，既可以语音转写、自定义关键字、智能标点、智能纠错等，还可以对敏感词汇和直播进行内容审核。三、从人工智能软件到人工智能解决方案提供商2010年以后，人工智能技术的进步到了可商业化的阶段。以人脸识别为例，2015年起计算机视觉识别的准确率（3.57%错误率）就开始超过人类视觉识别准确率（5.1%错误率），之后的准确率还越来越高。在这种背景之下，依图科技的收入也爆发式增长，2017年-2020年中营业收入分别为0.69亿、3.04亿、7.17亿、3.81亿。从下游应用行业来看，依图科技收入还是智能公共服务为主，2019年智能公共服务收入近90%，也可以说依图科技是To G的商业模式，收入主要来源为财政资金。（依图科技收入按应用行业划分）2020年智能公共服务收入上半年降到58.46%，但这数据并不能代表全年的，因为依图科技收入具有季节性波动的特点，收入确认集中在第四季度：由于依图科技主要客户为各省政府机构、事业单位及大型国有企业，项目资金大多来源于财政资金。这些客户通常实行预算管理和集中采购制度，一般在上半年进行项目规划、制定采购计划，项目的交付完成和结算大部分集中在下半年，尤其是第四季度。以2018年和2019年为例，第四季度收入分别占到60.63%、51.46%，均超过一半以上。（依图科技分季度收入）依图科技提供的产品包括软件、硬件、软硬件结合、SaaS服务：（1）软件有各类算法应用软件、视觉中枢等平台软件；（2）硬件为算力硬件，包括人工智能芯片、服务器、摄像机等；（3）软硬件组合，即通过项目形式，将上面软硬件搭配一起销售；（4）SaaS服务，即通过网络提供软件服务，比如内容审核解决方案就是通过SaaS的形式。收入如果以提供产品衡量，明显硬件和软硬件组合收入占比在不断提高，软件收入占比明显下降。这说明依图科技的商业模式，从2017年以前基于人工智能算法软件为主，转变成了软硬件结合、提供整体人工智能解决方案的企业。对于依图科技产品结构的变化，也是造成2018年毛利率比2017年低的原因：2018年开始开展软硬件组合解决方案，硬件成本上升。2019年和2020年上半年毛利率分别为63.89%、70.99%，毛利率上升很快：（1）2019年主要是因为标准化不断提高，且技术外包减少；（2）2020年上半年主要是基于求索芯片的人工智能算力硬件产品毛利率较高，且销售额增长；这里也有启发，人工智能公司最重要的是先把收入做上去，因为既可以在项目中锻炼团队，又能产生规模效应提高毛利率，从而提高盈利能力。四、营收突飞猛进，亏损却不断扩大，为何？目前依图科技还是亏损，这也是造成净资产为负的原因，亏损源于两块：（1）经营因素；（2）会计因素。（一）经营因素亏损：研发和销售费用过高2017年-2020年中，依图科技的净利润分别为-11.68亿、-11.68亿、-36.47亿、-13.03亿。从上表可看出主要是公允价值变动净收益亏损过大，如果扣除公允价值变动损益，则2017年-2020年中调整的净利润为-1.85亿、-6.23亿、-12.01亿、-4.54亿。也就是说，经营这块依图科技也是亏损的，主要原因是研发费用和销售费用过大。2017年-2020年中，依图科技的研发费用分别为0.99亿、2.85亿、6.55亿、3.81亿，占当期营业收入比例为146%、96%、92%、100%。这怎么不亏……研发费用主要支出是职工薪酬，因为研发人员数量比较多。（研发费用明细）截至2020年6月30日，依图科技研发人员有837人，占员工总数55.54%。不过依图科技核心技术人员只有三个，除朱珑和林晨曦之外，还有一名为吕昊，担任首席创新官，是2018年才加入的。（核心技术人员）吕昊也是上海交大毕业的，曾任谷歌研究院科学家。依图科技经营亏损的另一个原因是销售费用也很高，不过销售费用率在降低：2017年-2020年中依图科技销售费用率分别为79.66%、92.81%、58.31%、41.66%。这说明随着营业收入的扩大，开始具有一定的规模效应，依图科技费用率未来还可以进一步减少。最近几年依图科技销售费用最大支出也是职工薪酬。（销售费用明细）（二）会计因素亏损：又见优先股公允价值变动损益主要是优先股公允价值变动，2017年-2020年中优先股公允价值变动为-9.83亿、-5.45亿、-26.19亿、-9.36亿。（公允价值变动损益明细项目）这些优先股本质上是可转债，都以公允价值计量，因此随着依图科技不同轮融资估值，市值越高公允价值就越高，相对应亏损就越大。（依图科技其他非流动负债全是优先股）依图科技的屡次融资都是以优先股的形式，由于经营亏损，这几年都陆续在融资补血，2017年以来融资净额超过40亿。五、依图科技的逆袭和进击！每家公司在招股说明书中都说自己牛，让投资者无从分辨，因此只有对比才能辨别出好坏。我们将依图科技与AI四小龙其他三家公司，以及人工智能芯片公司寒武纪进行对比。（一）依图科技PK云从科技、旷视科技根据公开信息显示，2018年时依图科技的估值是最低的：商汤科技为60亿美元、云从科技33亿美元、旷世科技25亿美元、依图科技21亿美元。依图科技这次IPO的估值测算为500亿左右，而云从科技IPO的估值测算为375亿左右，依图科技市值超过了云从科技。这四家公司既有相同点，也有不同点。相同点就是都是计算机视觉算法起家的（因为人70%以上信息量是通过视觉），然后扩大到语音，再到软硬件一体，而且都进入了城市管理领域，和原有硬件厂商海康威视、大华股份进行血拼。不同的地方是：（1）商汤科技为香港中文大学背景，定位自己为“AI工厂”，试图打造平台型公司，研发超算中心、开源核心算法；（2）旷视科技为北大姚班背景，定位是人工智能+物联网（AloT），成立之初阿里巴巴给了很多业务支持，下游应用行业为城市管理、消费类电子（主要是智能手机）、物流供应链；（3）云从科技为中科大背景，是“AI四小龙”中成立最晚的一家，业务有人机协同操作系统和人工智能解决方案，更注重人机交互。（云从科技IPO拟募投项目）（4）依图科技选择一条更艰辛的路，从上游切入AI芯片领域，此外，行业应用中也侧重医疗健康领域。从依图科技在研项目资金投入也可以看出，金额最多的依次是城市视觉管理（序号2、序号7）、人工智能芯片（序号1）、智能医疗（序号5、6、8）。（依图科技在研项目）从收入上来比较，除商汤科技还没上市申报没有数据外，依图科技和旷视科技营业收入差距较大，2019年营业收入也低于云从科技，但2020年中开始超过云从科技。2017年-2019年，依图科技研发比例也比云从科技和旷视科技高。（二）依图科技PK寒武纪进入AI芯片是依图科技与商汤科技、旷视科技、云从科技不同的地方，其他三家均未披露人工智能芯片相关产品。（竞争对手情况）智能服务器市场，市场份额主要由基于 NVIDIA Tesla GPU系列芯片的智能服务器产品占据，在国内的边缘计算和终端算力产品市场中，市场份额主要由基于华为海思 3559A系列芯片和 NVIDIA Jetson系列芯片的智能硬件产占据。虽然依图科技将Google、华为、英威达、海康威视列为竞争对手，但肯定比不上这些巨头，不是同一个层次的，而科大讯飞又是语音识别的，不可比。因此AI芯片领域，依图科技就只和寒武纪进行对比。首先，人工智能IP这块寒武纪早就研发成功，而且2017年成功商业化卖给华为手机，集成到华为高端手芯片麒麟970和980处理器中。依图科技这次募投项目最大的资金投入（23.18亿）也是投向于新一代人工智能IP及高性能SoC芯片项目上。（依图科技IPO拟募投项目）依图科技和寒武纪都是通用型AI芯片，可用于视觉、语言、自然语言理解、机器学习多个场景。不过寒武纪人工智能芯片的底层指令集（MLU指令）、编程语言（BANG语言）、智能处理器微架构（MLUarch00、MLUarch01 和 MLUarch02）全是自研的。依图科技并没有详细披露这些情况。此外，寒武纪首款智能芯片思元100推出是2018年，2019年再推出思元270。依图科技首款智能芯片求索是2019年5月推出的。再对比依图科技和寒武纪AI芯片的参数，一般衡量指标有芯片制程、面积、理论算力、实际算力、功耗。从芯片面积、峰值性能来看，求索芯片远低于寒武纪思元100、思元270芯片。（依图科技求索芯片VS寒武纪思元100芯片、思元270芯片）不过求索芯片似乎更对标的是寒武纪2019年11月推出的边缘智能芯片思元220，工艺都是16nm，算力方面依图科技求索芯片15TOPS（INT8）小于寒武纪思元220的16 TOPS（INT8），最大功耗15W也大于10W（功耗越低算力越大芯片越好）。（依图科技求索芯片VS寒武纪思元220芯片）整体上，依图科技的求索芯片比寒武纪的思元芯片略逊一筹。六、依图科技还存在哪些问题？（一）客户依图科技的销售采用直销和经销结合，2019年经销收入比例为57.28%。2019年的第三大客户和2020年上半年第五大客户都是公司B，这是家经销公司。而公司B的实际控制人居然为离职员工陈峰。2017年的第三大客户思图场景，即是依图科技的参股公司，而离职员工陈峰也担任董事，销售部门员工吴岷担任监事。这就比较难以解释了。（二）供应商：熠知电子依图科技主要采购的是服务器、摄像机、技术服务等。2018年、2019年、2020年上半年，前五大供应商都有上海熠知电子科技有限公司，简称“熠知电子”。首先，熠知电子是依图科技的参股公司，2019年年报是放在其他非流动资产金融资产科目中的，金额有7.89亿。2020年6月30日，刚好是半年报的最后一天，依图科技收购并控股了熠知电子，确认14.96亿的商誉。相当于换股收购，对象是云锋、红杉、高瓴。此前，2019年9月也有一次类似的操作，不过是直接收购。但云锋、高瓴2018年3月就已经是依图科技的股东。也就是说，云锋、高瓴把熠知电子卖给了自己已经投资的依图科技，不知道有没有定价公不公允，要知道熠知电子的订单也是依图科技给的。据依图科技披露：第一代人工智能求索芯片的研发由公司研发部门和熠知电子合作研发完成，2020年4月起，依图科技人工智能芯片才全面转为自主研发。也就是说求索芯片不是依图科技自己搞出来的。2019年依图科技向熠知电子采购了知识产权，此前签订的协议中约定8000万为第二代求索芯片51%的知识产权及收益权，2019年8月（注意是在依图科技收购熠知电子之前）就提前终止，8000万只换回了第一代求索芯片的49%知识产权。（三）应收账款比例十分高应收账款是依图科技重要的风险点，2017年-2019年应收账款/营业收入的比例分别为38%、82%、77%。其中，应收账款的计提标准低于寒武纪。当然，考虑到季节性的因素，可能没那么严重，会不会是第四季度才增加的，因此还需具体看看账龄结构如何。2017年-2020年中，1年内应收账款的余额占比分别为79.31%、96.27%、83.31%、75.90%，2018年的情况还是很好的，2019年和2020年中的情况说明回款就比较慢了，风险在提高。依图科技也说，受新冠疫情影响，部分客户资金压力增加。（四）存货高企2019年后依图科技存货也增加明显，主要是增加了多款软硬件组合，增加的主要科目是库存商品，为服务器、摄像机等。（存货明细）库存商品又分为备货和借货，借货比例明显增加很多。（库存商品明细）借货就是相当于依图科技为获得客户订单，先给客户试用的设备，后面有机会才被采购，设备所有权还在公司。因此，借货本质是试用推广抢占订单，也说明竞争激烈对下游议价力不够，占用资金。总的而言，依图科技应收账款和存货的周转率都远低于同行水平。依图科技也有预收账款/合同负债，但金额并不足于覆盖应收账款和存货的增加。因此，依图科技经营活动产生的现金流净额也一直是负的。七、总结依图科技是一家年轻的人工智能公司，营收规模在快速增长，但财务数据表现不太好：（1）由于高研发支出和高销售费用，经营净利润是亏损的，再加上优先股的公允价值变动损益，导致归母净利润大亏，甚至净资产还是负的；（2）应收账款和存货都高企，导致经营现金流为负，加上净利润亏损，只能靠不断融资来维持经营；（3）并购的熠知电子也带来账面14.96亿的高商誉，之间并购和采购的操作也让人看不懂；（4）前五大客户之一还是前离职员工控股的公司。虽然财务表现不太好，但不妨碍依图科技IPO估值高达500亿！相对AI四小龙的其他三家公司，依图科技走了一条从算法到芯片的更艰难的路。但是风云君认为这条战略比其他三家更明智，因为人工智能三要素——算力、算法、大数据，要打造核心竞争力缺一不可，更何况芯片的算力是最基础的支撑。目前依图科技的人工智能芯片——求索芯片，从芯片的核心衡量指标上（低功耗高性能），求索芯片均输给寒武纪的思元芯片。不过，风云君比较看好依图科技的模式，先有商业化落地的项目，有了收入再去反哺提升上游的人工智能芯片，这样形成一个正循环。而寒武纪现在到处在找人工智能落地的项目，商业化之路还待证实。当然，两者的前面都有华为、Google、英伟达等巨头，但整体人工智能的行业发展前途是美好的，就看依图科技能不能闯出一个未来了！

激光显示已经走出襁褓，开始向规模市场阶段冲刺，在过去的2017年是激光显示真正形成爆发的一年。据奥维云网报告，2017年激光全线投影机产品销量有望突破30万台，相比2016年的11万台，有将近2倍的增长。激光投影机已经占据全年整体销量14%份额，市场普及速度在进一步加速。在当下激光显示技术日渐成熟大好契机下，作为全球领先的激光显示领域的领跑者，光峰光电依靠强大的创新研发能力，在激光投影显示产业布局上快马加鞭，在今年包括推出了高亮激光数字影院放映产品、高亮度固态光源解决方案、超短焦激光教育投影机以及新一代激光电视等多款针对不同细分市场的产品，成为整个激光投影市场最精彩的舞者。为了更好迎合激光显示的蓬勃发展的态势，光峰光电近日在深圳举办一场主题为“激遇”核心代理商大会，在这次大会上以光峰光电创始人李屹博士、光峰光电CEO薄连明博士为首的带领下，来自研发技术部门五大博士向来自全国各地上百家的渠道合作伙分享光峰光电在激光显示技术在各个产业链条上研发领先和专利上的优势。一位参会渠道人士告诉视听圈，此次参加光峰光电的代理商大会最大的感受是，就是其在激光显示技术上技术优势。如此多的博士和国内优秀的研发人士汇集到一起，共同为激光显示发展谋力，这明显昭示了光峰光电是一家“技术创新”立足行业的激光显示品牌。光峰光电核心领导团队此外，在这次会议上得到了更多激光投影显示产品在技术上的科普，这更让我们在一线的渠道商更懂得如何推广激光显示产品的优势和注意事项，同时也会更好的在销售光峰光电的过程中凸显其在技术创新上的差异化的细节。李屹：不浮躁 不激进 光峰光电做技术创新型的激光显示品牌光峰光电创始人李屹博士在接受视听圈专访时表示，尽管激光投影到如今已经到一定规模，但光峰光电依然会坚定专注研发激光投影技术，不会被外界喧嚣和浮躁的因素而改变初衷，依然对ALPD激光显示技术做精致雕琢和完善，继续让光峰光电成为激光显示领域的最创始的创新者。光峰在激光领域以自己的方式实现创新，光峰的技术创新不是跟随改良型的创新，而是真正在做引导和推动型的创新，目前在激光荧光粉的专利上有光峰亦积累起1000多项专利技术，可见我们的技术积累优势。在激光显示上的创新更是赢得蓝光激光的发明者诺贝尔奖获得者中村修二的高度评价，他认为光峰现在把蓝光激光跟荧光粉结合，是真的做创新。创新有很多种，有商业模式的创新，还有在风口上躺着不用干什么也能创新，找风也是一种创新。但显然光峰光电在激光显示领域的深耕研发，绝不会冒进和“讲情怀”博关注。另外，李屹博士还向视听圈表示，作为激光显示的导入者品牌，光峰不会只是“闭门造车”，而是会更开放的姿态，会在广泛的产业生态上做持续布局，推动整个行业激光化成为光峰的另一个使命。例如和中影和巴可等在数字院线领域合作，和坚果、小米、暴风等互联网品牌在激光电视家用消费娱乐市场展开合作，还与德仪、爱普生的上游合作等等，光峰构建了一个基于“应用生态”的激光产业环境。李屹认为，在激光显示目前还在处于刚兴起爆发阶段，需要更多的参与者来“把玩”，小米、暴风、坚果等带有互联网基因的品牌，会给激光电视带来更多的产品的认识，这会对激光电视的发展普及是有积极引导作用的。光峰光电会和这些合作伙伴有效做好平衡，各自扮演好各自的品牌角色定位，共同推动激光显示的普及浪潮。薄连明：为啥从1000亿企业 加入一个初创型激光显示公司据悉，本次核心代理商大会这是薄连明从TCL集团加盟光峰光电首次公开与媒体见面。在谈到为何选择光峰光电。薄连明告诉视听圈，从过去规模上千亿的公司转身加盟到光峰光电，主要是看好激光显示产品未来的增长空间，将会做为显示领域全新的品类在市场端有新的玩法。另外，就是看好光峰光电的发展空间。在薄连明看来，公司大不一定完美、而是从小到大追逐的过程才是完美。而显然光峰光电就是这样一家令人期待的创新性企业。光峰光电作为国内最早进入激光显示领域的品牌，坚信激光将是投影全球产业新一级崛起的最好机遇。尤其是在国内市场，这个全球最大的、成长最快的显示产品市场，激光可能带给投影产业市场结构的冲击，将超乎所有的想象。薄连明表示，光峰光电在激光显示领域有着深厚的技术积累和专利发明，因此他对光峰光电的未来的发展走势非常期待。甚至他表示，在五年左右将光峰光电努力打造成全球领先，国内第一激光显示性企业，并在规模实现20倍以上的增长。黄振宇：光峰光电今年目标销售规模突破4亿光峰光电投影事业部总经理黄振宇先生表示，从技术演变的角度来看，激光将上述市场完全盘活。激光的引入，解决了传统光源的弊病，从而使工程市场率先开始激光普及化，而且得益于激光的长效寿命使其在很多地方的应用得到极大的延展。激光与教育市场的结合，把当前液晶大屏一面倒的趋势拉回来，在很多投影厂商教育业务严重萎缩的情况下，带领投影技术重新回扑，助力激光投影和液晶大屏的均衡性重新形成。在消费类市场，激光电视已成为近两年最热的话题，相较于微投，激光电视更具拉动品牌提升的力量。激光除了在数字影院领域拥有强大的生命力优势外，光峰光电还认为激光投影将在各个细分市场开花结果。比如说，在高端工程投影市场，激光投影产品会更加的火爆。激光工程产品将对超高亮产品、可换镜头产品、超短焦产品市场都会取得较大的突破，并在一两年内形成鲜明的对传统投影技术产品的替代趋势。在这样的市场态势下，光峰光电会在今年重点力拓泛工程市场，并逐步站稳脚跟。此外，在普及型产品，主要是普通教育、商用和家用领域，激光产品有望在价位上、产品功能和体验上出现更多的创造性时刻。黄振宇表示，今年光峰光电的市场销售策略就是，教育市场继续往前顶，努力出击家用、工程等应用前景比较大的细分市场。今年具体目标就是，就实现努力实现激光投影产品销售额达到4亿元。而今年公司1~4月较去年同期成长将近200%，意味着光峰仍在高速成长，再度印证了核心创造力的无限动能。点评：作为ALPD激光显示技术的发明者，光峰用颠覆性的激光显示技术把投影机带入到一个更高效、更全面、更环保的激光显示时代。强大的ALPD技术给光峰更多在市场大展拳脚的时间和技术支撑，今年会重点布局家用、工程市场，其中万元激光电视线下重点，另外也希望通过这次核心代理商的大会的召开能够和更多的代理商合作一起助推激光显示产业的腾飞。

来源：市值风云作者| 木盒流程编辑 | 小白““AI四小龙”中，依图科技与其他三家相比，路线的不同之处是从算法切入到了上游人工智能芯片领域；人工智能芯片与寒武纪相比，略逊一筹，但商业化前景比寒武纪好。”2018年12月22日，歌神张学友在江门举办演唱会，唱起了《遥远的她》、《每天爱你多一些》、《吻别》等多首经典老歌，整个现场灯光聚灿、气氛热烈，台下掌声雷动，情深处，有人泪目。而主打歌还没响起时，门外的安检通票口，就有人无缘这场欢宴——入口部署的人脸识别系统成功识别出一名逃犯范某，范某当下被警方制服并带回派出所调查。据统计，自2018年4月第一起在逃人员在张学友演唱会上被抓事件起，到这次12月的江门演唱会，警方已在张学友演唱会上陆续抓捕了约60名犯罪嫌疑人或在逃人员。仅合肥一站，就抓获了9名在逃人员！（广州日报报道）正所谓“国泰民安张学友，风调雨顺萧敬腾！”其实，演唱会能抓到逃犯，关键得益于警方部署的人脸识别系统，人脸识别用的就是人工智能领域的计算机视觉技术。商汤科技、旷世科技、依图科技、云从科技，并称国内计算机视觉领域的“AI四小龙”。过去几年，这四家公司在计算机视觉领域高歌猛进，市值也不断猛涨。然而，AI四小龙的上市之路都颇为坎坷。首先是旷视科技。2019年8月25日，旷视科技就向港交所递交了招股说明书，2019年10月美国商务部将包括旷视科技在内的28家中国机构和公司列入美国出口管制“实体名单”，就有网传旷视科技上市受阻，如今一直也没有在港交所成功上市的消息。PS：关于旷视科技的更深入研究分析，上市值风云APP搜索《中国AI群雄谱》。依图科技，2020年11月开始上报科创板，准备在科创板上市。云从科技，随后在2020年12月也申报拟上科创板。而商汤科技，也是一直传言“被上市”多次，但都没有确切消息。究竟AI四小龙第一股，究竟花落谁家？这将在依图科技和云从科技之间产生。今天，我们先来看看申报时间较早的依图科技。一、资不抵债，却是市值超100亿的红筹股依图科技科技全名叫“依图科技有限公司”，是一家很年轻的公司，2013年才成立。从财务数据来看，资产负率远高于100%，说明资不抵债，净资产为负。2017年-2020年中净资产分别为-10.80亿、-19.91亿、-60.67亿、-73.06亿，亏损在不断地加大。虽然资不抵债，但依图科技却选择红筹股上市的标准。什么是红筹股？红筹股是在中国境外注册的公司，但主要资产和业务在中国内地。因为依图科技是在开曼群岛注册的，主营业务收入主要分布在境内，属于红筹股的范畴。（依图科技营业收入地域分布）而红筹股在科创板上市的标准是：（1）市值不低于100亿元；（2）市值不低于50亿，且最近一年营业收入不低于5亿。自2014年的A轮到2020年的E轮合计15次股权融资后，依图科技在最后的2020年6月E3轮融资时，估值已经远超100亿了。说出来不怕吓人，事实上，依图科技2018年7月融资时，估值已经超过150亿。这次科创板上市打算募资75亿，新增股份占比不超过15%，测算估值为500亿左右！依图科技这次科创板IPO有三个特征：（1）发的是CDR（存托凭证），不是股票，拟发行不超过3640.7万A类普通股股票（15%比例），作为转化CDR的基础股票，1股等于8份CDR，即发行CDR不超过2.91亿份；（2）承销商有超额配售权。即承销商可向上市公司借入股权，先卖出，未来再伺机低价买入偿还，目的是防止股价大起大落，这次超额配售发行的股票不超过3640.7万股的15%；（3）存在AB股结构，即同股不同权。这次发行的是A类股票，在股东大会表决时，A类股票只有1票，而B类股票有10票，所有的B类股票都在实际控制人手上。而依图科技的实际控制人比较特别，居然有两人，为朱珑和林晨曦，这两人是福建师范大学附属中学（高中）同学关系。朱珑（男），MIT博士后，研究方向就是计算机视觉和人工智能，现任依图科技董事长兼CEO。朱珑在加州大学洛杉矶分校读博时的导师名为艾伦·尤尔（Alan Yuille），是霍金的嫡传弟子，也是美国计算机视觉学科的奠基人，曾先后担任过麻省理工人工智能实验室主任、哈佛计算机系主任。而林晨曦在上海交大获得全球大学生程序设计总决赛冠军，大学毕业后进入微软，领导就是微软亚洲研究院副院长王坚，之后也跟随王坚去了阿里云，任职阿里云计算资深专家。2012年，当计算机视觉技术在工业领域应用层面已经成熟之际，朱珑联合林晨曦一同创立了依图科技。两人也在2020年9月签署了《一致行动人协议》，持有全部的B类普通股，合计控制公司表决权的比例达到69.81%。依图科技控股股东是Yitu Holdings，持有依图科技38.2%左右的股份，也是所有B类股票的持有者（表决权即69.81%），其中朱珑持有63.316%股权，林晨曦持有36.684%股权，朱珑的股份比林晨曦多。此外，控股股东Yitu Holdings不只承诺上市后3年不减持，同时承诺依图科技不盈利就不会减持。二、依图科技的进化：从算法到芯片依图科技主要是提供人工智能解决方案的，按行业应用分为智能公共服务和智能商业两大类：（1）智能公共服务可理解为to G，下游客户是政府和医疗机构；（2）智能商业可理解为to B，下游客户是企业。（依图科技产品线及下游应用）产品形态包括软件（含算法）、硬件、软硬件结合、SaaS服务等，硬件可分为人工智能芯片、基于芯片的服务器、终端设备（摄像头、门禁、会议超极本）。我们分别介绍下依图科技的产品和服务。（一）算力硬件人工智能发展三要素为：算力、算法、大数据，其中大数据是最容易的，算法是AI四小龙的强项，而算力是最基础的，需要依靠高性能的芯片。让风云君意外的是，依图科技不只是在大数据和算法上有突破，也成功推出能商用的人工智能芯片——求索芯片。依图科技的求索芯片和寒武纪的思元芯片一样，都可以用在云端和边缘端。具体落地产品就是服务器和边缘计算设备，都搭载了最核心的部件——求索芯片。当然，还有一些终端硬件产品，比如智能摄像机、智能识别终端（门禁）、智能语音硬件（会议超极本）。这些硬件产品应用在提供给下游客户的解决方案中，比如城市视觉中枢、通用园区管理、网点全解析等。当然，由于这些硬件产品不是依图科技的优势，都是通过委托ODM、OEM厂商生产硬件，或者向第三方硬件厂商或代理商进行采购。（二）To G的公共服务1、城市管理解决方案依图科技的城市管理是解决城市交通调度、应急指挥、居民区保障、公共设施管理等需求。（城市视觉中枢解决方案）所有的AI四小龙，包括依图科技，核心竞争优势是算法，但单纯卖算法很难带来收入，只能提供解决方案，无一例外都进入了城市管理的安防领域。而海康威视、大华股份最早是通过摄像头等硬件，然后再延伸出视频采集数据的分析、储存等需求，切入到人工智能算法领域。这种先有硬件产品收入再提升算法水平的模式，相对AI四小龙更轻松。2、医疗健康服务解决方案医疗健康服务是依图科技的侧重点，也是和其他AI四小龙不同的地方。医疗事业部的负责人是林晨曦以前在阿里的同事倪浩，最早是在华为工作的。当然，依图科技做医疗健康这块是结合自身人工智能技术优势来做的，主要是对医学影像数据、病种数据库分析挖掘，赋能医疗机构。目前已覆盖肺癌、乳腺癌、儿童生长发育、脑卒中、病理、新冠肺炎等病种，比如新冠肺炎CT影像，就可以用机器而不是人来判断是否确诊。依图科技还提供智能医疗管理解决方案，即在诊前提供智能导诊、诊前检验、预问诊功能，在诊中提供病历自动采集功能，在诊后提供智能随访管理功能，相当于缩短时间提高效率。（三）To B的智能商业To B的智能商业包括通用园区管理、安全生产、网点全解析、一脸通城、内容审核等，我们挑通用园区管理、网点全解析、内容审核来举例说明理解。1、通用园区解决方案通用园区解决方案功能包括员工考勤访客接待、智能停车、智能会议、楼宇防疫等，这些都会顺带用到上面提到依图科技自己的终端硬件产品。2、网点全解析解决方案网点全解析解决方案应用在金融机构（银行、券商）、运营商、零售连锁店下游行业，主要功能有智能网点服务、风险防控、身份核验等。3、内容审核解决方案内容审核是互联网企业的需求和痛点，既可以语音转写、自定义关键字、智能标点、智能纠错等，还可以对敏感词汇和直播进行内容审核。三、从人工智能软件到人工智能解决方案提供商2010年以后，人工智能技术的进步到了可商业化的阶段。以人脸识别为例，2015年起计算机视觉识别的准确率（3.57%错误率）就开始超过人类视觉识别准确率（5.1%错误率），之后的准确率还越来越高。在这种背景之下，依图科技的收入也爆发式增长，2017年-2020年中营业收入分别为0.69亿、3.04亿、7.17亿、3.81亿。从下游应用行业来看，依图科技收入还是智能公共服务为主，2019年智能公共服务收入近90%，也可以说依图科技是To G的商业模式，收入主要来源为财政资金。（依图科技收入按应用行业划分）2020年智能公共服务收入上半年降到58.46%，但这数据并不能代表全年的，因为依图科技收入具有季节性波动的特点，收入确认集中在第四季度：由于依图科技主要客户为各省政府机构、事业单位及大型国有企业，项目资金大多来源于财政资金。这些客户通常实行预算管理和集中采购制度，一般在上半年进行项目规划、制定采购计划，项目的交付完成和结算大部分集中在下半年，尤其是第四季度。以2018年和2019年为例，第四季度收入分别占到60.63%、51.46%，均超过一半以上。（依图科技分季度收入）依图科技提供的产品包括软件、硬件、软硬件结合、SaaS服务：（1）软件有各类算法应用软件、视觉中枢等平台软件；（2）硬件为算力硬件，包括人工智能芯片、服务器、摄像机等；（3）软硬件组合，即通过项目形式，将上面软硬件搭配一起销售；（4）SaaS服务，即通过网络提供软件服务，比如内容审核解决方案就是通过SaaS的形式。收入如果以提供产品衡量，明显硬件和软硬件组合收入占比在不断提高，软件收入占比明显下降。这说明依图科技的商业模式，从2017年以前基于人工智能算法软件为主，转变成了软硬件结合、提供整体人工智能解决方案的企业。对于依图科技产品结构的变化，也是造成2018年毛利率比2017年低的原因：2018年开始开展软硬件组合解决方案，硬件成本上升。2019年和2020年上半年毛利率分别为63.89%、70.99%，毛利率上升很快：（1）2019年主要是因为标准化不断提高，且技术外包减少；（2）2020年上半年主要是基于求索芯片的人工智能算力硬件产品毛利率较高，且销售额增长；这里也有启发，人工智能公司最重要的是先把收入做上去，因为既可以在项目中锻炼团队，又能产生规模效应提高毛利率，从而提高盈利能力。四、营收突飞猛进，亏损却不断扩大，为何？目前依图科技还是亏损，这也是造成净资产为负的原因，亏损源于两块：（1）经营因素；（2）会计因素。（一）经营因素亏损：研发和销售费用过高2017年-2020年中，依图科技的净利润分别为-11.68亿、-11.68亿、-36.47亿、-13.03亿。从上表可看出主要是公允价值变动净收益亏损过大，如果扣除公允价值变动损益，则2017年-2020年中调整的净利润为-1.85亿、-6.23亿、-12.01亿、-4.54亿。也就是说，经营这块依图科技也是亏损的，主要原因是研发费用和销售费用过大。2017年-2020年中，依图科技的研发费用分别为0.99亿、2.85亿、6.55亿、3.81亿，占当期营业收入比例为146%、96%、92%、100%。这怎么不亏……研发费用主要支出是职工薪酬，因为研发人员数量比较多。（研发费用明细）截至2020年6月30日，依图科技研发人员有837人，占员工总数55.54%。不过依图科技核心技术人员只有三个，除朱珑和林晨曦之外，还有一名为吕昊，担任首席创新官，是2018年才加入的。（核心技术人员）吕昊也是上海交大毕业的，曾任谷歌研究院科学家。依图科技经营亏损的另一个原因是销售费用也很高，不过销售费用率在降低：2017年-2020年中依图科技销售费用率分别为79.66%、92.81%、58.31%、41.66%。这说明随着营业收入的扩大，开始具有一定的规模效应，依图科技费用率未来还可以进一步减少。最近几年依图科技销售费用最大支出也是职工薪酬。（销售费用明细）（二）会计因素亏损：又见优先股公允价值变动损益主要是优先股公允价值变动，2017年-2020年中优先股公允价值变动为-9.83亿、-5.45亿、-26.19亿、-9.36亿。（公允价值变动损益明细项目）这些优先股本质上是可转债，都以公允价值计量，因此随着依图科技不同轮融资估值，市值越高公允价值就越高，相对应亏损就越大。（依图科技其他非流动负债全是优先股）依图科技的屡次融资都是以优先股的形式，由于经营亏损，这几年都陆续在融资补血，2017年以来融资净额超过40亿。五、依图科技的逆袭和进击！每家公司在招股说明书中都说自己牛，让投资者无从分辨，因此只有对比才能辨别出好坏。我们将依图科技与AI四小龙其他三家公司，以及人工智能芯片公司寒武纪进行对比。（一）依图科技PK云从科技、旷视科技根据公开信息显示，2018年时依图科技的估值是最低的：商汤科技为60亿美元、云从科技33亿美元、旷世科技25亿美元、依图科技21亿美元。依图科技这次IPO的估值测算为500亿左右，而云从科技IPO的估值测算为375亿左右，依图科技市值超过了云从科技。这四家公司既有相同点，也有不同点。相同点就是都是计算机视觉算法起家的（因为人70%以上信息量是通过视觉），然后扩大到语音，再到软硬件一体，而且都进入了城市管理领域，和原有硬件厂商海康威视、大华股份进行血拼。不同的地方是：（1）商汤科技为香港中文大学背景，定位自己为“AI工厂”，试图打造平台型公司，研发超算中心、开源核心算法；（2）旷视科技为北大姚班背景，定位是人工智能+物联网（AloT），成立之初阿里巴巴给了很多业务支持，下游应用行业为城市管理、消费类电子（主要是智能手机）、物流供应链；（3）云从科技为中科大背景，是“AI四小龙”中成立最晚的一家，业务有人机协同操作系统和人工智能解决方案，更注重人机交互。（云从科技IPO拟募投项目）（4）依图科技选择一条更艰辛的路，从上游切入AI芯片领域，此外，行业应用中也侧重医疗健康领域。从依图科技在研项目资金投入也可以看出，金额最多的依次是城市视觉管理（序号2、序号7）、人工智能芯片（序号1）、智能医疗（序号5、6、8）。（依图科技在研项目）从收入上来比较，除商汤科技还没上市申报没有数据外，依图科技和旷视科技营业收入差距较大，2019年营业收入也低于云从科技，但2020年中开始超过云从科技。2017年-2019年，依图科技研发比例也比云从科技和旷视科技高。（二）依图科技PK寒武纪进入AI芯片是依图科技与商汤科技、旷视科技、云从科技不同的地方，其他三家均未披露人工智能芯片相关产品。（竞争对手情况）智能服务器市场，市场份额主要由基于 NVIDIA Tesla GPU系列芯片的智能服务器产品占据，在国内的边缘计算和终端算力产品市场中，市场份额主要由基于华为海思 3559A系列芯片和 NVIDIA Jetson系列芯片的智能硬件产占据。虽然依图科技将Google、华为、英威达、海康威视列为竞争对手，但肯定比不上这些巨头，不是同一个层次的，而科大讯飞又是语音识别的，不可比。因此AI芯片领域，依图科技就只和寒武纪进行对比。首先，人工智能IP这块寒武纪早就研发成功，而且2017年成功商业化卖给华为手机，集成到华为高端手芯片麒麟970和980处理器中。依图科技这次募投项目最大的资金投入（23.18亿）也是投向于新一代人工智能IP及高性能SoC芯片项目上。（依图科技IPO拟募投项目）依图科技和寒武纪都是通用型AI芯片，可用于视觉、语言、自然语言理解、机器学习多个场景。不过寒武纪人工智能芯片的底层指令集（MLU指令）、编程语言（BANG语言）、智能处理器微架构（MLUarch00、MLUarch01 和 MLUarch02）全是自研的。依图科技并没有详细披露这些情况。此外，寒武纪首款智能芯片思元100推出是2018年，2019年再推出思元270。依图科技首款智能芯片求索是2019年5月推出的。再对比依图科技和寒武纪AI芯片的参数，一般衡量指标有芯片制程、面积、理论算力、实际算力、功耗。从芯片面积、峰值性能来看，求索芯片远低于寒武纪思元100、思元270芯片。（依图科技求索芯片VS寒武纪思元100芯片、思元270芯片）不过求索芯片似乎更对标的是寒武纪2019年11月推出的边缘智能芯片思元220，工艺都是16nm，算力方面依图科技求索芯片15TOPS（INT8）小于寒武纪思元220的16 TOPS（INT8），最大功耗15W也大于10W（功耗越低算力越大芯片越好）。（依图科技求索芯片VS寒武纪思元220芯片）整体上，依图科技的求索芯片比寒武纪的思元芯片略逊一筹。六、依图科技还存在哪些问题？（一）客户依图科技的销售采用直销和经销结合，2019年经销收入比例为57.28%。2019年的第三大客户和2020年上半年第五大客户都是公司B，这是家经销公司。而公司B的实际控制人居然为离职员工陈峰。2017年的第三大客户思图场景，即是依图科技的参股公司，而离职员工陈峰也担任董事，销售部门员工吴岷担任监事。这就比较难以解释了。（二）供应商：熠知电子依图科技主要采购的是服务器、摄像机、技术服务等。2018年、2019年、2020年上半年，前五大供应商都有上海熠知电子科技有限公司，简称“熠知电子”。首先，熠知电子是依图科技的参股公司，2019年年报是放在其他非流动资产金融资产科目中的，金额有7.89亿。2020年6月30日，刚好是半年报的最后一天，依图科技收购并控股了熠知电子，确认14.96亿的商誉。相当于换股收购，对象是云锋、红杉、高瓴。此前，2019年9月也有一次类似的操作，不过是直接收购。但云锋、高瓴2018年3月就已经是依图科技的股东。也就是说，云锋、高瓴把熠知电子卖给了自己已经投资的依图科技，不知道有没有定价公不公允，要知道熠知电子的订单也是依图科技给的。据依图科技披露：第一代人工智能求索芯片的研发由公司研发部门和熠知电子合作研发完成，2020年4月起，依图科技人工智能芯片才全面转为自主研发。也就是说求索芯片不是依图科技自己搞出来的。2019年依图科技向熠知电子采购了知识产权，此前签订的协议中约定8000万为第二代求索芯片51%的知识产权及收益权，2019年8月（注意是在依图科技收购熠知电子之前）就提前终止，8000万只换回了第一代求索芯片的49%知识产权。（三）应收账款比例十分高应收账款是依图科技重要的风险点，2017年-2019年应收账款/营业收入的比例分别为38%、82%、77%。其中，应收账款的计提标准低于寒武纪。当然，考虑到季节性的因素，可能没那么严重，会不会是第四季度才增加的，因此还需具体看看账龄结构如何。2017年-2020年中，1年内应收账款的余额占比分别为79.31%、96.27%、83.31%、75.90%，2018年的情况还是很好的，2019年和2020年中的情况说明回款就比较慢了，风险在提高。依图科技也说，受新冠疫情影响，部分客户资金压力增加。（四）存货高企2019年后依图科技存货也增加明显，主要是增加了多款软硬件组合，增加的主要科目是库存商品，为服务器、摄像机等。（存货明细）库存商品又分为备货和借货，借货比例明显增加很多。（库存商品明细）借货就是相当于依图科技为获得客户订单，先给客户试用的设备，后面有机会才被采购，设备所有权还在公司。因此，借货本质是试用推广抢占订单，也说明竞争激烈对下游议价力不够，占用资金。总的而言，依图科技应收账款和存货的周转率都远低于同行水平。依图科技也有预收账款/合同负债，但金额并不足于覆盖应收账款和存货的增加。因此，依图科技经营活动产生的现金流净额也一直是负的。七、总结依图科技是一家年轻的人工智能公司，营收规模在快速增长，但财务数据表现不太好：（1）由于高研发支出和高销售费用，经营净利润是亏损的，再加上优先股的公允价值变动损益，导致归母净利润大亏，甚至净资产还是负的；（2）应收账款和存货都高企，导致经营现金流为负，加上净利润亏损，只能靠不断融资来维持经营；（3）并购的熠知电子也带来账面14.96亿的高商誉，之间并购和采购的操作也让人看不懂；（4）前五大客户之一还是前离职员工控股的公司。虽然财务表现不太好，但不妨碍依图科技IPO估值高达500亿！相对AI四小龙的其他三家公司，依图科技走了一条从算法到芯片的更艰难的路。但是风云君认为这条战略比其他三家更明智，因为人工智能三要素——算力、算法、大数据，要打造核心竞争力缺一不可，更何况芯片的算力是最基础的支撑。目前依图科技的人工智能芯片——求索芯片，从芯片的核心衡量指标上（低功耗高性能），求索芯片均输给寒武纪的思元芯片。不过，风云君比较看好依图科技的模式，先有商业化落地的项目，有了收入再去反哺提升上游的人工智能芯片，这样形成一个正循环。而寒武纪现在到处在找人工智能落地的项目，商业化之路还待证实。当然，两者的前面都有华为、Google、英伟达等巨头，但整体人工智能的行业发展前途是美好的，就看依图科技能不能闯出一个未来了！

激光显示已经走出襁褓，开始向规模市场阶段冲刺，在过去的2017年是激光显示真正形成爆发的一年。据奥维云网报告，2017年激光全线投影机产品销量有望突破30万台，相比2016年的11万台，有将近2倍的增长。激光投影机已经占据全年整体销量14%份额，市场普及速度在进一步加速。在当下激光显示技术日渐成熟大好契机下，作为全球领先的激光显示领域的领跑者，光峰光电依靠强大的创新研发能力，在激光投影显示产业布局上快马加鞭，在今年包括推出了高亮激光数字影院放映产品、高亮度固态光源解决方案、超短焦激光教育投影机以及新一代激光电视等多款针对不同细分市场的产品，成为整个激光投影市场最精彩的舞者。为了更好迎合激光显示的蓬勃发展的态势，光峰光电近日在深圳举办一场主题为“激遇”核心代理商大会，在这次大会上以光峰光电创始人李屹博士、光峰光电CEO薄连明博士为首的带领下，来自研发技术部门五大博士向来自全国各地上百家的渠道合作伙分享光峰光电在激光显示技术在各个产业链条上研发领先和专利上的优势。一位参会渠道人士告诉视听圈，此次参加光峰光电的代理商大会最大的感受是，就是其在激光显示技术上技术优势。如此多的博士和国内优秀的研发人士汇集到一起，共同为激光显示发展谋力，这明显昭示了光峰光电是一家“技术创新”立足行业的激光显示品牌。光峰光电核心领导团队此外，在这次会议上得到了更多激光投影显示产品在技术上的科普，这更让我们在一线的渠道商更懂得如何推广激光显示产品的优势和注意事项，同时也会更好的在销售光峰光电的过程中凸显其在技术创新上的差异化的细节。李屹：不浮躁 不激进 光峰光电做技术创新型的激光显示品牌光峰光电创始人李屹博士在接受视听圈专访时表示，尽管激光投影到如今已经到一定规模，但光峰光电依然会坚定专注研发激光投影技术，不会被外界喧嚣和浮躁的因素而改变初衷，依然对ALPD激光显示技术做精致雕琢和完善，继续让光峰光电成为激光显示领域的最创始的创新者。光峰在激光领域以自己的方式实现创新，光峰的技术创新不是跟随改良型的创新，而是真正在做引导和推动型的创新，目前在激光荧光粉的专利上有光峰亦积累起1000多项专利技术，可见我们的技术积累优势。在激光显示上的创新更是赢得蓝光激光的发明者诺贝尔奖获得者中村修二的高度评价，他认为光峰现在把蓝光激光跟荧光粉结合，是真的做创新。创新有很多种，有商业模式的创新，还有在风口上躺着不用干什么也能创新，找风也是一种创新。但显然光峰光电在激光显示领域的深耕研发，绝不会冒进和“讲情怀”博关注。另外，李屹博士还向视听圈表示，作为激光显示的导入者品牌，光峰不会只是“闭门造车”，而是会更开放的姿态，会在广泛的产业生态上做持续布局，推动整个行业激光化成为光峰的另一个使命。例如和中影和巴可等在数字院线领域合作，和坚果、小米、暴风等互联网品牌在激光电视家用消费娱乐市场展开合作，还与德仪、爱普生的上游合作等等，光峰构建了一个基于“应用生态”的激光产业环境。李屹认为，在激光显示目前还在处于刚兴起爆发阶段，需要更多的参与者来“把玩”，小米、暴风、坚果等带有互联网基因的品牌，会给激光电视带来更多的产品的认识，这会对激光电视的发展普及是有积极引导作用的。光峰光电会和这些合作伙伴有效做好平衡，各自扮演好各自的品牌角色定位，共同推动激光显示的普及浪潮。薄连明：为啥从1000亿企业 加入一个初创型激光显示公司据悉，本次核心代理商大会这是薄连明从TCL集团加盟光峰光电首次公开与媒体见面。在谈到为何选择光峰光电。薄连明告诉视听圈，从过去规模上千亿的公司转身加盟到光峰光电，主要是看好激光显示产品未来的增长空间，将会做为显示领域全新的品类在市场端有新的玩法。另外，就是看好光峰光电的发展空间。在薄连明看来，公司大不一定完美、而是从小到大追逐的过程才是完美。而显然光峰光电就是这样一家令人期待的创新性企业。光峰光电作为国内最早进入激光显示领域的品牌，坚信激光将是投影全球产业新一级崛起的最好机遇。尤其是在国内市场，这个全球最大的、成长最快的显示产品市场，激光可能带给投影产业市场结构的冲击，将超乎所有的想象。薄连明表示，光峰光电在激光显示领域有着深厚的技术积累和专利发明，因此他对光峰光电的未来的发展走势非常期待。甚至他表示，在五年左右将光峰光电努力打造成全球领先，国内第一激光显示性企业，并在规模实现20倍以上的增长。黄振宇：光峰光电今年目标销售规模突破4亿光峰光电投影事业部总经理黄振宇先生表示，从技术演变的角度来看，激光将上述市场完全盘活。激光的引入，解决了传统光源的弊病，从而使工程市场率先开始激光普及化，而且得益于激光的长效寿命使其在很多地方的应用得到极大的延展。激光与教育市场的结合，把当前液晶大屏一面倒的趋势拉回来，在很多投影厂商教育业务严重萎缩的情况下，带领投影技术重新回扑，助力激光投影和液晶大屏的均衡性重新形成。在消费类市场，激光电视已成为近两年最热的话题，相较于微投，激光电视更具拉动品牌提升的力量。激光除了在数字影院领域拥有强大的生命力优势外，光峰光电还认为激光投影将在各个细分市场开花结果。比如说，在高端工程投影市场，激光投影产品会更加的火爆。激光工程产品将对超高亮产品、可换镜头产品、超短焦产品市场都会取得较大的突破，并在一两年内形成鲜明的对传统投影技术产品的替代趋势。在这样的市场态势下，光峰光电会在今年重点力拓泛工程市场，并逐步站稳脚跟。此外，在普及型产品，主要是普通教育、商用和家用领域，激光产品有望在价位上、产品功能和体验上出现更多的创造性时刻。黄振宇表示，今年光峰光电的市场销售策略就是，教育市场继续往前顶，努力出击家用、工程等应用前景比较大的细分市场。今年具体目标就是，就实现努力实现激光投影产品销售额达到4亿元。而今年公司1~4月较去年同期成长将近200%，意味着光峰仍在高速成长，再度印证了核心创造力的无限动能。点评：作为ALPD激光显示技术的发明者，光峰用颠覆性的激光显示技术把投影机带入到一个更高效、更全面、更环保的激光显示时代。强大的ALPD技术给光峰更多在市场大展拳脚的时间和技术支撑，今年会重点布局家用、工程市场，其中万元激光电视线下重点，另外也希望通过这次核心代理商的大会的召开能够和更多的代理商合作一起助推激光显示产业的腾飞。