北京项目管理硕士

考试已经过去一个多月了，刚刚得知通过了PMP考试的那种激动的心情，现在依然能够清晰的感受到，虽然很遗憾没有拿到5A，但是能够拿到4A通过PMP，对我来说也是给我几个月的复习一个圆满的回应。得知有PMP考试也是我在北京做项目经理的时候了，也许是做一行爱一行的原因，因为热衷于项目经理的这个职位，便想在这方面有所进步。同时，也因为公司对人才的一些激励的政策，激发了我学习PMP的欲望，同时也是为了能够应用PMP的知识能够给我的工作带来一些帮助。也是因为机构的一些好的口碑吸引到了我，让我再诸多的选择之中选择了，让她做为我在考取PMP的路上的陪伴。也是因为APP上生动的课程、每周老师直播总结引导我们找到的学习的方向，通过自己不懈的努力，终于取得了不错的成绩。或许和大多数人一样在拿到了PMP的教材之后，可能在看到教材的厚度以及听到老师说需要将PMP的教材翻阅几遍之后，心理感觉一阵眩晕，这么大一本书，我们怎么才能够记得住，三个月的时间备考，我们怎么才能够获得一个不错的成绩，在这里我就分享一下我再这三个月时间的学习心得，希望能够给大家带来帮助。在刚拿到书的当天晚上，我大致翻阅了一下PMP的教材，大概把这本教材分为了以下的几个部分。开篇将项目经理是什么、他所处的环境是什么样的、项目是一个什么东西、项目管理又是一个什么内容；接下来对项目管理进行剖析，把项目管理分为5大过程组及10大知识领域，通过说明告诉你为什么要这么划分，他们之间彼此有什么关联；然后将10大知识领域分开来讲，告诉你这十大知识领域是干什么的，分别包含哪些过程，在这些过程当中，我们要用到之前的过程的什么内容（输入），我们需要用那些工具和技术来输出后续所需要用到的内容（输出）；全篇就按照这种模式将PMP的知识点层层解析。讲到关键处告诉你这个工具是谁发明的，有什么用，应该怎么来用，层层跌进让你能够将各个知识点串联起来，或许根本不用记住，只需要理解这些内容是怎么使用的，这些知识点都能够给我们的工作带来极大的帮助。在对教材进行剖析之后，我给自己制定了以下几点计划：第一、跟着班主任老师提供的计划来层层跌进。第二、抽出时间来巩固书本的内容。第三、反复练习，找到题目之间的共性，仔细对理解错误的题目进行回顾。第四、自己整理了一份每个过程需要用到的自己还不熟悉的工具的文档，强化记忆。在备考的这一段时间里面，也正是项目上比较忙的那一段时间，白天的时间都是花在了工作上，只有周末和晚上能够抽出时间来学习，也正是因为这些挑灯备考的日子，让自己感知了学习的乐趣。

北京航空航天大学（简称北航）成立于1952年，由当时的清华大学、北洋大学、厦门大学、四川大学等八所院校的航空系合并组建，是新中国第一所航空航天高等学府，现隶属于工业和信息化部。建校以来，北航一直是国家重点建设的高校，是全国第一批16所重点高校之一，也是80年代恢复学位制度后全国第一批设立研究生院的22所高校之一，首批进入“211工程”，2001年进入“985工程”，2013年入选首批“2011计划”国家协同创新中心，2017年入选国家“双一流”建设高校名单。学校学科繁荣，特色鲜明。确立了“顶尖工科、一流理科、精品文科、优势医工”的学科建设方针，现有工、理、管、文、法、经、哲、教育、医和艺术10个学科门类。目前学校教职工总数达到4218人，其中专任教师2327人。专任教师中，72.5%具有高级职称，86.64%.具有博士学位。1956年成立经济管理学院，是我国理工科大学中成立最早、省部级重点实验室最多的经济管理类院系，是全国首批8个具有管理科学与工程国家重点学科的学院之一。学院以案例教学、实验教学、实践教学为核心的“一案两实”教学模式成果显著，共有29篇原创案例获全国优秀管理案例奖，5篇获全国金融硕士教学案例大赛奖，5篇获全国会计硕士专业学位优秀教学案例奖，总获奖篇数居全国高校第一。在2015年承办工程管理硕士专业学位授权点。2018年11月2日，全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会发布了《关于第二批工程管理硕士与国际项目管理专业资质认证合作单位评审结果的通知》，北京航空航天大学与其他12所高校一同获得第二批工程管理硕士（MEM）与国际项目管理专业资质（IPMP）认证合作资格。第二批工程管理硕士与国际项目管理专业资质认证合作培养单位授牌仪式于2018年12月1日在上海举行，北京航空航天大学工程管理硕士教育中心李亚帅老师出席授牌仪式。2020年北京航空航天大学拟计划招收200名工程管理硕士（MEM），学习方式为非全日制，最终名额以教育部下达为准。招生工作坚持“公开、公平、公正”、全面衡量、择优录取、宁缺毋滥的基本原则。一、培养目标北京航空航天大学工程管理硕士旨在培养具备良好的思想政治素质和职业道德素养，掌握项目管理、工业工程、数据与信息工程管理的理论和方法，能够独立承担复杂工程管理工作和解决工程实践中的管理问题，具有创新思维和卓越管理能力的高层次、应用型专门人才。二、培养方向依托北京航空航天大学强势学科，立足学科前沿，开设三个培养方向：1. 项目管理2. 工业工程3. 数据与信息工程三、报考条件和要求符合《2019年全国硕士研究生招生工作管理规定》的报名条件，且满足以下相应的报考条件及要求。1.中华人民共和国公民。2.拥护中国共产党的领导，愿为社会主义现代化建设服务，品德良好，遵纪守法。3.身体健康状况符合国家和我校规定的体检要求。4.考生的学历须符合下列条件之一：（1）国家承认本科学历的毕业生，到入学时有三年（含）以上工作经验；（2）获得国家承认的高职高专毕业学历后，到入学时有五年（含）以上工作经验；（3）获硕士学位或博士学位后，到入学时有两年（含）以上工作经验。四、学历颁发与学位授予凡在规定年限内修满规定学分，完成硕士论文并通过论文答辩的学生，经校学位委员会审核批准后，颁发注明相应学习方式的北京航空航天大学硕士研究生毕业证书，同时被授予北京航空航天大学工程管理专业硕士学位。综上所述，北京航空大学工程管理硕士（MEM）的培养优势：1.拥有一流学科（A类）国家级重点学科。北航拥有“管理科学与工程”一级学科国家重点学科和11个教育部A类的工学学科。2007年，管理科学与工程被确认为国家一级学科重点学科。2017年，在教育部学位与研究生教育发展中心组织的全国第四轮学科评估中，北京航空航天大学管理科学与工程获得一流学科（A类）。学校强大的管理学科、工科背景优势，为工程管理硕士的培养提供了丰厚的知识支持。2.拥有优质的师资力量。由80余位具有丰富教学经验及工程实践经验的教授、副教授担任工程管理硕士的教学工作。同时，聘请学术界和业界知名专家通过开授课程、举办讲座等方式，将理论和实践前沿引入课堂。3.拥有丰富的工程硕士培养经验。北航是全国项目管理领域工程硕士教育协作组副组长单位，受全国工程硕士专业学位教育指导委员会委托承担全国工程硕士专业学位论文标准的制定工作。学院从1997年开始招收培养工程硕士（航空工程领域管理工程方向），2003年北航与清华大学一同成为我国首批试点的有权授予项目管理领域工程硕士专业学位的两所大学。北航为国防、航空航天、IT产业、建筑业等行业培养众多高层次、应用型工程技术和管理人才，受到科研院所、企事业单位的广泛认可。

在简历中添加项目管理认证可以证明你在许多职位上都表现出色。无论你从事哪个行业，项目管理证书都表明你具有宝贵的管理技能。本文列出了一些顶级的项目管理证书，如何获得证书以及寻求项目管理证书的职业类型。项目管理认证的类型有多家提供项目管理认证的机构。尽管你可以根据需要获得尽可能多的证书，但大多数人仅持有一份证书。以下是一些研究所及其提供的一些认证：六西格玛认证全球质量管理协会（GAQM）认证计算技术行业协会（CompTIA）认证国际项目经理协会（IAPM）认证Scrum联盟认证项目管理协会（PMI）认证六西格玛认证六西格码（Six Sigma）是一种有助于改善工作和产品质量的业务方法。有四个级别的六西格码认证：黄带： 适用于项目团队成员。绿带： 适用于支持分析并可以协助领导团队的项目团队成员。黑带： 适用于项目经理。黑带大师： 适合制定策略并培训黑带和绿带的管理人员。获得这些证书并不是强制一级一级考取的，这意味着你可以直接获得黑带，而无需先获得绿带。多家机构提供六西格码认证。全球质量管理协会（GAQM）认证GAQM颁发科学和信息技术领域的管理证书。它也是六西格码认可的协会。项目管理专家（PPM）： 表明你有能力领导信息技术行业的项目团队。你需要通过考试才能获得PPM。计算技术行业协会（CompTIA）认证CompTIA是致力于信息技术领域的组织。CompTIA Project +： 演示你可以领导信息技术领域的中小型项目。要获得CompTIA Project +，你必须通过考试。国际项目经理协会（IAPM）认证IAPM是国际认可的项目管理组织。认证项目经理（IAPM）： 专注于项目管理的基础知识。如果你在项目管理方面的经验较少，可以获得初级项目经理认证。如果你有丰富的经验，还可以获得高级项目经理的认证。你需要通过所有这些认证的考试。敏捷项目经理认证（IAPM）：以敏捷项目管理为目标。与认证项目经理认证类似，根据你的敏捷项目管理经验，可以提供初级和高级认证。Scrum联盟认证Scrum联盟是许多Scrum机构之一。Scrum是许多技术公司用来增强团队合作的框架。Scrum主管和项目经理有许多相似之处，但有一些关键区别。一个区别是项目经理在完成项目时需要关注客户的需求，而Scrum主管则在完成项目时关注团队的绩效。产品所有者是Scrum框架的一部分，可帮助定义和增加其Scrum团队生产的产品的价值。认证的ScrumMaster（CSM）： 表明你能够在Scrum环境中领导团队。你必须参加现场培训课程并通过多项选择考试才能获得CSM。获得你的CSM之后，你可以获取Advanced Certified ScrumMaster证书，然后获得Certified Scrum Professional-ScrumMaster证书。合格的Scrum产品负责人（CSPO）： 专注于你成为有能力的产品负责人的能力。在CSPO考试之前，你需要参加现场培训课程。获得CSPO之后，你可以申请Advanced Certified Scrum Proct Owner证书，然后再申请Certified Scrum Professional-Proct Owner证书。项目管理协会（PMI）认证PMI提供八项认证。需要登记最低教育水平和经验小时数才能参加考试。你可以在线记录你的小时数，学院可以对其进行审核，以确保你正确输入了时间。1． 认证项目管理助理（CAPM）：专注于项目管理的基础知识。你必须具有高中学位，并且具有1,500小时的项目经验或23小时的项目管理经验才能获得CAPM。2． 项目管理专业人员（ PMP）：展示你领导和支持团队的能力。要获得PMP，你必须具有专科学位，7,500个小时的领导项目和35个小时的项目管理教育。另外，你可以拥有4年制学位，4,500个小时的领导项目和35个小时的项目管理教育。3． PMI敏捷认证从业人员（PMI-ACP）：演示你可以将敏捷原则应用于项目管理。敏捷是项目管理的一种样式，它周期性地发布项目，而不是一次发布所有项目。PMI-ACP要求你具有2,000个小时的团队工作经验，1,500个小时的敏捷项目工作经验和21个小时的敏捷培训练习时间。4． 项目集管理专业人员（PgMP）：表明你可以领导组织中的程序或一次管理多个项目。在参加PgMP考试之前，你需要具有专科学位，6,000个小时的领导项目和10,500个小时的程序管理经验。你还可以拥有4年制学位，6,000个小时的领导项目和6,000小时的计划管理经验。如何获得项目管理认证获得项目管理认证的途径通常很相似。如果你有兴趣获得一个，可以执行以下步骤：1． 确定你需要的认证。做大量研究，以确定哪个适合你的职位或职业道路。你可以根据自己的兴趣领域获得认证；例如，如果你打算从事信息技术职业，则可以获得PPM或CompTIA Project +。如果你当前是项目经理，请查看你的企业是否更喜欢某种认证以及是否有报销选择。2． 收集认证所需的要求。 某些认证（例如，PMI和Scrum联盟提供的认证）要求你具有经验或参加考试前的认证课程。研究组织或机构，以确保你符合要求。3． 准备认证考试。Scrum联盟要求你参加现场课程，但是大多数测试都允许你自己准备。考虑在网络上查找书籍和其他资源以进行学习。一些机构也提供可选的培训课程。4． 更新你的认证。 有些认证要求你续订证书。例如，你必须每三年更新一次PMP证书，并记录60个小时的教育经验。你必须每两年更新一次CSM并获得额外的教育经验。你无需更新IAPM的任何认证。需要项目管理认证的工作项目管理认证不仅为项目经理提供了各种工作机会。你可以探索以下重要职位：1 、项目协调员全国平均工资： 时薪60元主要职责： 项目协调员协助项目经理监视其团队在项目上的进度。他们帮助创建时间表，与团队合作制定时间表并监视项目进度。他们经常使用电子表格来跟踪多种信息来源。项目协调员需要批判性的思维能力和对细节的高度关注。 2 、项目经理全国平均薪资： 月薪20K主要职责： 项目经理负责组织和监督公司的项目。他们创建和管理预算和计划团队。他们与各个部门合作，以确保程序正常运行。他们还分析并最小化计划风险。项目经理需要时间管理和领导技巧。 3、专案经理全国平均工资： 月薪25K主要职责： 项目经理计划，协调和执行项目计划。他们与项目中涉及的每个人一起工作，并交流任何更改以确保项目顺利进行。他们必须在预算和期限内完成项目。他们管理客户的期望并向他们的团队提供反馈。项目专案经理需要出色的沟通和团队合作能力。 4、项目总监全国平均薪资： 月薪50K主要职责： 项目总监负责监督公司中的所有项目。他们一次制定并执行多个项目的策略。他们可以做出财务和人员配置决定。此外，他们可以监视项目经理团队。项目主管需要领导能力和分析能力。 5 、产品总监全国平均薪资： 月薪 60K元主要职责： 产品负责人与开发团队一起制定最终产品的目标。他们激发产品的全部潜力，并激励他们的团队朝着这个目标努力。他们充当团队和客户之间的联系。产品负责人需要战略规划和强大的沟通能力。 6 、Scrum教练全国平均薪资： 月薪80K主要职责： Scrum 主管监视团队进度并提供团队培训。在项目周期结束后，他们创建每日会议，冲刺计划和回顾会议。他们计划一个项目的预算和时间表，并确保他们的团队能够完成它。他们是团队的拥护者。Scrum主管需要出色的团队合作和积极的聆听技能。

按照以前的报考条件，工程管理专硕的报考要求之一大学本科毕业后有3年以上工作经验，同等学力有5年工作经验或获得硕士博士学位2年以上工作经验的人员。2019年硕士研究生招生工作管理规定第四章第十六条报考条件：对我们本科是项目管理、物流工程、工业工程的同学们来说，如果考本专业只能考学硕了。不过，现在有了一个好消息，而且是官方公布的！工程管理硕士招生领域设置及要求 图1文件中写到“原工程硕士专业学位类别下项目管理、工业工程、物流工程三个领域调整到工程管理专业学位类别(代码1256)，从 2020 年起，按调整后的专业学位类别进行招生、培养和学位授予。”那么，调整后的专业学位类别是啥样的呢？设置“工程管理”(代码：125601)，“项目管理”(代码：125602)，“工业工程与管理”(代码：125603)和“物流工程与管理”(代码：125604)四个招生领域。125601对应于原来MEM(工程管理硕士)，各项报考条件及培养要求基本不变；125602对应于原项目管理，报考条件同125601，培养要求将另行制定；125603对应于原工业工程领域，自2020级在5年试点期间可以招收应届生(包括推免和全国联考)，在复试阶段需要加强对考生工业工程知识和能力的考核，培养要求将另行制定；125604对应于原物流工程领域，自2020级在5年试点期间可以招收应届生(包括推免和全国联考)，在复试阶段需要加强对考生物流工程与管理知识和能力的考核，培养要求将另行制定。划重点了，就是原来的MEM和项目管理都是以之前的要求来作为报考条件，也就是“工程管理”(代码：125601)和“项目管理”(代码：125602)还是需要3年的工作经验。但是，原工业工程和原物流工程，也就是今年报考“工业工程与管理”(代码：125603)和“物流工程与管理”(代码：125604)的同学，可以是应届毕业生了，不需要3年工作经验就可以报考了。再翻译一下，就是小伙伴们可以看看去年的招生简章、专业目录，里面的工业工程和物流工程今年你们作为应届生可以报考了。当然，今年最新的专业目录出来后名称和代码将会改成现在这个新的。所以，工业工程和物流工程本科的小伙伴想考本专业专硕可以跟目标院校研招办打个电话问一下具体的情况，提前做好复习准备，另外，一定要密切关注目标院校的信息。还有一点小伙伴们需要注意的是，125603和125604将是全国联考，复试再加强相关专业知识的考核。好多小伙伴可能准备得比较长时间的数学用不到了，面对这个变化我们还是要好好思考一下，是考专硕、学硕还是跨专业考研。那么本次通知会给大家带来哪些影响呢？1、应届生的加入，意味着报考工业工程和物流工程这两个领域的在职同学，要面临与学习能力强的应届生的激烈竞争，备考难度加大2、在职考生会规避工业工程和物流工程这两个报考方向，改报另外两个领域3、会引流一部分报考MBA的考生报考MEM，学生会越来越多，管理类联考国家线会越来越高， 复习备考要趁早。4、由于政策的调整，引起考生对MEM的重视，开设院校会增加，学费也越来越贵！

北京融云项目管理中心负责人苏东升苏东升现在就职于北京云中融信网络科技有限公司，简称融云。融云是国内专业的即时通讯云服务提供商，融云致力于为互联网、移动互联网开发者提供即时通讯基础能力和云端服务，融云在即时通讯领域具有十年的技术研发和运营维护经验，掌握即时通讯的核心技术。苏东升最早是在华为大学做海外数据通信的培训讲师，在大唐也做过一年的培训讲师，后来在神州泰岳做了大概有七年的海外事业部的售前总监，期间也带过一些项目，最后到了融云专职做项目管理，在融云大概有三年的时间了，苏东升在融云的职位是项目管理中心的负责人，管理公司所有的项目经理，项目管理中心也有PMO的所有职责，苏东升要负责公司项目经理的培养和成长，也会对项目经理们的项目管理计划做相应的审核。北京融云项目管理中心北京融云项目管理中心负责人 苏东升，项目管理者联盟2018年6月期PMP学员PMP学习的初衷与备考过程苏东升参加PMP考试最开始的想法就是为了补一个证书，因为做了好几年的项目管理却没有项目管理相关的证书，手底下的人也都有了PMP证书，而且PMP证书确实也是含金量比较高，所以苏东升考虑还是应该去考PMP认证。谈到备考过程，苏东升说，对于PMP考试我投入的时间和精力不是特别多，在考前的两周基本上就没怎么复习了，因为当时有个项目非常紧，一直在加班和熬夜，基本没有时间学习，那苏东升为什么能成功考过PMP呢?第一，肯定得听老师的话，老师说要多看书，要把书里的逻辑关系串起来，那我们肯定就要去看书，而且要有效的把书上的知识点都记录下来，比如一些关键概念、输入输出、工具和一些公式肯定是要记住，这就需要有一个强化记忆的过程。第二，PMP的考试都是一些情景题，需要有一定的项目经验去判断，从我个人的角度来讲主要是从工作经历中总结出一些经验对考题进行分析和判断，这点是非常重要的。其实这就是一个职业习惯，把实践经验和书本知识很好的匹配上，就会做到融会贯通。第三，在学习的过程中也要多注意总结，另外一定要参加模拟考试，体验考试状态还是很有必要的。但是也不用把模考的成绩当成唯一的指标，我觉得模拟考试就是了解PMP考试的过程，让我们体验一下考试状态。最后就是考试的时候要有信心，尽可能地投入足够多的时间，再加上一点小运气的话，成功通过PMP考试还是没有问题的。PMP体系是全球共享的一套知识体系苏东升对PMP的学习非常有感触。他说，通过PMP的学习我发现很多东西是对现实工作的补充，因为发现很多实际的做法跟PMP里讲的是相匹配的，而且通过PMP的学习，有些关键的过程、输入输出的把控、关键的方法和工具，对现实的工作有很大的帮助，对工作有一个推进的作用。所以说初衷其实是为了补证书，实际上对苏东升工作的整个管理过程都有了相应的升级。苏东升目前也考虑在明年启动PgMP的学习，希望能再进一步的学习PMI的标准体系，因为内容确实很好，对工作也有很大的帮助。通过PMP的学习，确实让苏东升在工作中有了一些新的感受，在团队内部因为大家都考过PMP，可以让团队更正确的做事情。从苏东升的位置上来说更多考虑的是如何让这套体系变成融云的组织过程资产。苏东升觉得PMP的学习一定要结合实践去总结出一套属于自己的体系，所以他创造性的总结出来一套对融云比较适合的标准体系，这套标准体系内容基本跟PMP标准没有太大的差别，但也有一些裁剪和更改，苏东升所总结的这套标准更适用于融云公司的实际情况。整体来说PMP体系是全球共享的一套知识体系，从思想意识上苏东升希望越来越多的人去学PMP，因为标准懂的人越多，项目管理工作越好做，公司也会越来越好，这套标准对团队和公司都是很有帮助的。项目管理者联盟是认真做事的机构苏东升对项目管理者联盟PMP培训与服务也表达了自己的认可，并提出了建议。苏东升说，项目管理者联盟的课程服务方面非常满意，基本上是有求必应，有什么问题需要帮助老师都会帮你想办法解决，比较贴心的是晚上会安排一些答疑的时间，老师们挺晚的还在为学员们服务，这些都是挺不容易的。授课老师讲的也非常好，确实是很有经验，也很有逻辑，让PMP学员们真真正正的学到了项目管理知识。在整个PMP学习过程中，苏东升感觉到项目管理者联盟是认真做事的机构，不是那种特浮躁的机构。他说，PMP的培训机构很多，周围的同事和朋友也有在其他机构学习的，但是我觉得项目管理者联盟还是保留着深厚的底蕴的，不是说就为了挣钱，更多的还是为了帮助学员们真正学到知识。因为有些机构有所谓的套题押题，我觉得这些非常不好，希望项目管理者联盟能保持这种认真做事的底蕴和风格，保持PMP认证的良好口碑。苏东升建议项目管理联盟应该对学员做一个分类，大家来培训肯定都是要取得PMP证书，但是学员中有些是有丰富的项目管理经验的，有的是没有经验或者说经验不多的，这两者通过考试的过程肯定也是不一样的，如果能给学员们分类用不同的教学方法和方案，肯定会给学员们带来不同的价值和收获。他还建议项目管理者联盟可以更多的安排一些相关的讲座和沙龙，即使是需要交一些会费对学员们也是有帮助的，对项目管理者联盟也是有价值的。另外如果可能的话，可以对一些关键和匹配的学员做一些回访，如果学员也愿意继续学习成长，项目管理者联盟可以给学员做一个成长解决方案，可以包括提供更多的学习机会，安排参与一些相关的会议和沙龙，与业内有经验人士之间相互认识和交流等等。因为对于有些学员，到项目管理者联盟来学习不仅仅是为了考证，更多的是为了提升自身价值，同时学员价值的提升也可以影响到更多的人，这些是非常有意义的。项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质：国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)国家外国专家局培训中心授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。

几乎所有的硕士和博士学位课程都要求研究生参加综合考试。这些考试正是这样：全面，旨在涵盖整个学习领域。这很重要，您在硕士或博士学位综合考试中的表现可能会成败您的研究生院生涯。了解所有关于您的领域的知识是艰巨的，但不要让它淹没您。做好系统的准备工作，并按照以下提示进行学习，为全面的考试做准备。查找旧考试学生通常不参加个性化考试。对于学威重庆项目管理硕士的学生也是尤其如此。综合考试通常是针对学生群体的。在这些情况下，部门通常会有很多旧考试。利用这些考试。当然，您可能不会看到相同的问题，但是考试可以提供有关期望的问题种类和文学基础的信息。但是，有时会针对每个学生量身定制全面的考试。对于博士生而言尤其如此。在这种情况下，学生和顾问或有时由综合考试委员会共同努力，确定考试涵盖的主题范围。重庆项目管理硕士 咨询有经验的学生更多有经验的研究生可以提供很多东西。寻找成功完成比赛的学生。提出类似的问题：组合的结构如何？他们是如何准备的？他们会做些什么，以及他们在考试当天的信心如何？当然，也要问一下测试的内容。咨询教授通常，一个或多个教职员工会与学生坐下来，讨论测试内容以及期望的内容。有时这是在小组设置中。否则，请咨询您的导师或可信赖的教职员工。准备一些具体的问题，例如与当前工作相比，理解和引用经典研究有多重要？考试如何组织？询问有关如何准备的建议。收集您的学习资料收集经典文学作品。进行文献搜索以收集最新最重要的研究成果。请小心，因为这部分很容易被消耗和不知所措。您将无法下载和阅读所有内容。做出选择。想想你在读什么阅读，做笔记和记住大量文章的工作很容易被扫除。不要忘记，您会被要求对这些阅读进行推理，构造论点并在专业水平上讨论材料。停下来，想想你在读什么。确定文学中的主题，特定思维方式的演变和变化以及历史趋势。牢记全局，考虑每篇文章或每一章-在整个领域中它的位置是什么？考虑你的情况您准备参加比赛将面临哪些挑战？查找和阅读学习材料，管理时间，保持工作效率以及学习如何讨论理论与研究的相互关系都是学习技巧的一部分。你有家庭吗？室友？您有扩展空间吗？一个安静的工作场所？考虑一下您面临的所有挑战，然后设计解决方案。您将采取什么具体行动来应对每个挑战？管理您的学习时间认识到您的时间有限。许多学生，尤其是博士阶段的学生，都花时间专门用于学习-没有工作，没有教学，没有课程。有些需要一个月，有些则需要夏天或更长时间。您需要确定学习什么以及投入每个主题多少时间。您可能对某些主题的掌握要比对其他主题的掌握要好，因此请相应地分配学习时间。制定时间表，并作出一致的努力，确定您将如何适应所有的学习。每周设定目标。每天应该有一个待办事项清单。跟着它。您会发现某些主题花费较少的时间，而另一些花费更多的时间。相应地调整计划和计划。寻求支持请记住，您并不孤单地准备伴奏。与其他学生一起工作。共享资源和建议。只需闲逛并谈论您如何完成任务并互相帮助即可解决压力。考虑创建一个学习小组，设定小组目标，然后向小组报告进度。即使没有其他学生准备参加比赛，也要与其他学生在一起。孤立地读书和学习会导致孤独，这对您的士气和动力当然不利。

现在市面上出现了许多的项目管理软件，为项目管理者提供了方便，那么你知道都有哪些，他们有什么区别吗？1.RedmineRedmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。从下面这张图大概可以看出Redmine的基本功能了：2. Teambition部署了网页应用，可以直接在公众号里查看项目进展，个人觉的这个点子不错，只有免费版的可以直接注册使用，使用简单，但是项目管理简单，没有进度管理，只能提交项目，添加成员，标记项目难易程度，设有群聊，日程，分享，文件，任务，简单的几个模块。如下图所示：3. 进度猫进度猫主攻是项目管理，是基于网页的协同管理工具，里面有项目的进度条，还有对项目有实时的把控，对项目有合理的安排，界面清晰一目了然，员工可以查看自己已完成的任务及未完成的任务，也可以看到整体的任务进度，左边做好的任务，右边会自动生成进度条，也就是说的甘特图。方便简单易使用。 项目进度里可以查看甘特图，只需要注册网页版的就可以直接进行使用，甘特图如下图所示：首页有今天任务、项目进度、消息通知、任务统计，首页如下图所示：4. TrelloTrello可以查看所有的任务、琐事、资料、琐碎的任务变成有条理的进度，如下图所示：5. worktile主要做的是项目，系统分为：消息，项目，日历，网盘，应用，应用里包括简报，考勤，审批，销售，门户，公告，考核等。项目里面有一点非常好，可以置顶处理，个人觉得这个点子很好，首页清晰明了，简单易懂，项目管理功能：任务看板，任务列表，任务表格，迭代故事板，迭代规划，工时详情汇总，项目甘特图，任务日历，自定义报表。如下图所示：

工程管理硕士（MEM）项目管理专硕，院校有哪些呢？项目管理的本身是一种科学化执行项目的思维模式，遵循这一思维模式执行项目能达到精确利用项目时间，有效节省项目成本，提高了项目实现质量、规避项目风险发生的效果。因此其可以被广泛运用于各个领域。所以项目管理专业的硕士研究生就业舞台是非常广阔的，且薪资水平会相对较高，而且未来可以向企业CEO发展。那么必尚考研为大家介绍一下开设项目管理专硕的院校有哪些吧！1、沈阳工业大学沈阳工业大学是一所以工为主，涵盖工、理、经、管、文、法、哲、艺术等八大学科门类的多科性研究应用型大学。学制为2.5年，学费为人民币2.2万元/年，合计5.5万元。项目管理的报考条件为大学本科毕业具有3年及以上工作经验的人员；获高职高专毕业或大学本科结业具有5年以上工作经验的人员。2、哈尔滨理工大学哈尔滨理工大学是国家国防科技工业局和黑龙江省人民政府共建高校，国家“中西部高校基础能力建设工程”高校，国家“973”、“863”项目承担高校，黑龙江省高水平大学和优势特色学科（黑龙江省“双一流”）建设高校。非全日制采取不脱产（进校不离岗）的学习方式，授课形式为面授，时间一般安排在周六、日和节假日。完成课程学习和论文工作的时间一般需3年，其中课程学习时间约为1.5年，论文工作时间约为1.5年。课程学习实行学分制。3、上海理工大学上海理工大学是一所以工学为主，工学、理学、经济学、管理学、文学、法学、艺术学等多学科协调发展的应用研究型大学，上海市属重点建设大学，上海市高水平地方高校建设试点单位。4、合肥工业大学合肥工业大学是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学，由教育部、安徽省人民政府、工业和信息化部和国家国防科技工业局共建，是国家“世界一流学科建设高校”，国家“211工程”建设高校，国家“985工程优势学科创新平台”建设高校。项目管理知识领域主要包括：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。6、江苏科技大学江苏科技大学坐落在国家历史文化名城——江苏省镇江市，是一所以工为主、特色鲜明、具备培养学士、硕士、博士的完整教育体系的普通高等学校，是江苏省重点建设高校，江苏省人民政府与中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司共建高校，国家国防科技工业局与江苏省人民政府共建高校。学制为3年，研究方向有项目计划与控制、项目成本控制与管理等。7、西安石油大学西安石油大学由陕西省人民政府与中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司国家三大石油公司共建，是陕西省省属高水平大学、中国政府奖学金来华留学生自主招生院校、博士学位授予单位。项目管理工程领域主要培养方向有：项目财务管理与成本控制、项目经济评价与方案优选、项目管理信息系统、项目人力资源管理、项目质量管理与质量控制等。21备考双证硕士私信：考研

项目管理是管理学的分支学科。在有限的资源约束条件下，运用系统观点、方法和理论对项目进行工作实施。目前，此专业的在职人士对项目管理在职研究生非常感兴趣。接下来介绍一下，项目管理在职研究生的报考条件。项目管理在职研究生以专业硕士形式招生。管理类报考条件非常严格，要求报考人员必须是中华人民共和国公民，并且需要有国家承认的大专学历以及5年的社会工作经验或者大学本科毕业3年的社会工作经验。一、报考条件（1）中华人民共和国公民。（2）身体健康状况必须符合院校规定的体检要求。（3）大学本科毕业3年以上的社会工作经验；国家承认的大专学历以及5年的社会工作经验，达到与大学本科生同等学力的人员；获得硕士学位或者博士学位并有2年以上的社会工作经验的人员。（满足学历学位条件任意一条即可）二、报考时间专业硕士报考时间10月10日-10月30日是正式报名，9月中下旬为预报名。报名资料通过审核时，11月完成现场确认，12月进行研究生统一入学考试。通过考试，在第二年3-4月参加院校复试。复试合格统一录取后，收取录取通知书，可入校学习。综上所述，院校对报考管理类在职研究生的考生要求比较高。报考者需要严格按照报考条件，进行报考。由于报考条件的严格，招生单位授予的学历证书和硕士学位证书方面，与全日制的双证具有同等法律效益的。