北京通号院硕士生待遇

改革开放以来，尤其是国企三年脱困以来，随着“抓大放小”工作的不断深入，国有企业数量明显减少，国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域进一步集中。加之改革不断激发国企发展内生动力，国有企业不断做优做强做大。2019年，超过80家国有企业入选世界五百强，其中多家国企营收超过万亿元人民币。企业越大，责任越重。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，我国的国有企业诞生以来，就把全面履行政治责任、经济责任和社会责任作为价值追求——在中央党校（国家行政学院）报刊社副总编熊若愚看来，这也是我国国企区别于世界其他国家国企的重要特征之一。中国特色社会主义进入新时代以来，党中央对国有企业改革发展作出重大部署，对国有企业履职尽责提出了更高要求。国务院国资委党委书记、主任郝鹏在《学习时报》刊发文章指出，国有企业要成为“政治上绝对可靠、思想上绝对忠诚、行动上绝对紧跟”，“关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的基本队伍”。今年两会期间，全国政协常委、中化集团董事长宁高宁提出，“一家好的国有企业，应当在党的领导下，通过创新与创造为社会、客户、员工、股东带来增量性的价值贡献。”他表示，国有企业存在的意义和价值，就体现在这四个要素的循环过程当中。强化“大责任”意识国有企业肩负着三大责任，即政治责任、经济责任、社会责任，这三大责任彼此关联，互为依托。在实践中，三大责任深入国企干部职工的思想中，又融化到行动中，成为国有企业的特殊优势，也在事实上拓展了国有企业的履责范畴，强化了国有企业的担当意识，提升了国有企业的竞争力。坚定履行政治责任，成为党和国家最可信赖的依靠力量。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党直接掌握的治国理政的“大国重器”。步入新时代，国有企业胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局“两个大局”，进一步把企业发展规划同国家重大战略紧密衔接起来，当好国家重大战略实施的主力军、排头兵。由中交集团投资、制造的“天鲲号”是亚洲最大、最先进的绞吸挖泥船，是建设海洋强国的国之重器国有企业诞生以来，就把“服从党的集中统一领导，旗帜鲜明讲政治”的理念写入了基因。几十年来，国有企业从人民战争的后勤保障队到红色政权的压舱石，国有企业始终把听党话跟党走作为天职，一直把党的需求和国家战略摆在最重要的位置，坚定不移服务党和国家工作大局。比如，新中国成立之初，国有企业基本集中在东北地区和部分沿海城市，但三线建设开始后，大批国有企业搬入中西部地区的山区，客观上为中西部地区发展打下了工业基础。改革开放后，沿海地区与中西部地区贫富差距逐渐拉大。国家相继出台了西部大开发、中部崛起、振兴东北等战略，冲锋在前的依旧是国有企业。步入新时代以来，雄安新区建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展、海南自贸区建设等国家战略提出后，国有企业总是第一时间响应号召，加快行动，为相关战略的落实落地提供了有力支撑。作为建设生态文明的重要力量，国有企业始终秉持绿色发展理念，充分发挥科技引领作用，加快调整优化能源产业结构，积极推进生态保护和修复治理等工作。比如，2019年5月15日，由中国能建广东院总承包建设的亚洲首个多技术开放国际碳捕集技术测试平台——广东碳捕集测试平台项目正式投产。该项目对推进我国二氧化碳减排和应对气候变化具有里程碑意义。“清洁化、低碳化发展是能源转型的必然方向。”今年两会期间，全国人大代表、中国华电党组书记、董事长温枢刚表示。截至2020年5月，国家电投装机规模达到1.55亿千瓦，清洁能源装机占比为50.8%，基本完成了从传统电力企业向清洁能源企业的蜕变。中国中铁不仅承建了大批污水处理厂、水环境综合治理、植树造林、海绵城市、生态修复等项目，还组建了水务环保行业的专业平台公司。2019年，中国中铁无害废弃物综合利用率达98.9%。全年综合能耗同比下降3.25%，公司已竣工项目环评通过率达100%。“作为中央企业，促进长江流域生态修复、助力长江经济带高质量发展是应有之义。”中国三峡集团党组书记、董事长雷鸣山指出。据悉，中国三峡集团中华鲟研究所自1984年起，每年开展中华鲟放流活动，从未间断，疫情期间也不例外。在地震、撤侨、洪灾等历次突发事件应对过程中，国有企业都发挥了不可替代的重要作用。尤其是今年接踵而至的抗疫、抗洪过程中，国有企业更是发挥了顶梁柱的作用。“党和人民需要什么，就毫不犹豫地奉献什么；党和人民需要国有企业干什么，就刻不容缓地干什么。”熊若愚说。新冠肺炎疫情暴发后，国有企业抗击疫情挺身而出，快速建成火神山医院、雷神山医院及“方舱”医院，上万名医护人员奋战在全国各地抗疫一线；支援前线全力以赴，紧急研制口罩机、压条机，转产医用防护服、口罩和熔喷布等医疗物资；后勤保障毫不放松，昼夜加班保障电、油、通讯、粮油等稳定供应。当时，武汉天气湿冷，医护人员的衣物很难及时晾干。了解到这一需求，济南小鸭集团就向前线送去了一批带有杀菌和烘干功能的洗衣机。春节假期结束后的第一周（2月9日），中储粮所属企业全面复工。一方面向湖北地区紧急调运粮食、饲料，及时向加工企业售粮，稳定市场预期，一方面在重点地区、重点时段增设网点，满足农民售粮需要，做到“库等粮”“钱等粮”。4月7日至10日，为缓解地方各级医疗机构用血需求压力，哈电集团在集团总部和所属单位设置了6个献血点，1537名职工成功献血，献血总量达370186毫升。中国建设科技集团通过编制发布办公建筑应急措施指南、系统整理建筑标准文件、科普防控知识等方式，有力发挥了集团作为科技型中央企业的责任担当，全力服务支持全国疫情防控大局。正是通过这样的一系列事件，社会各界对国有企业的地位、作用认识更加一致，为国有企业做强做优做大创造了良好的氛围。高效履行经济责任，成为中国高质量发展的主力军。通过深化改革、优化资源配置模式、提升科技创新水平，国有企业的发展质量稳步提升，国有资本不断做优做强做大。同时，国有企业发挥在产业链、供应链中的带动优势，帮扶其他经济体共同发展，为我国经济转型高质量发展发挥带头作用。5月28日，由三峡集团负责开发建设的乌东德水电站6号、7号机组已顺利启动，正式开始启动试运行。乌东德水电站5月30日，由中国铁建昆仑投资集团投资建设的云南省墨江至临沧公路控制性工程大中山隧道，实现全幅贯通。厄瓜多尔当地时间6月2日，哈电集团承建的厄瓜多尔美纳斯3×90MW水电项目实现向业主的最终移交。6月5日，中国广核集团宣布，全球最大的电子束处理工业废水项目建成投运，日处理废水量达3万吨。这一系列重大项目的相继完工，是相关央企努力克服疫情影响，积极推进复工复产的一个缩影。相关项目的陆续交付完工，对中国经济尽快步入正常轨道意义重大。在疫情冲击下，一批企业保持了上涨势头：上半年，兵装集团实现营业收入971亿元，同比增长12.75%，实现利润总额45.85亿元，同比增长12.22%；上半年，国家电投利润总额同比增长34.92%，净利润同比增长57.02%；上半年，中国一重实现了营业收入同比增长55.43%；利润总额同比增长92.3%。值得一提的是，当前国有企业的复工复产，并非是对传统产业、落后产能的抱残守缺，而是更多地集中在新兴产业、高科技领域，其中的典型就是年初政治局常委会提出的“新基建”。新基建概念提出后，国有企业积极响应，将自身优势与新基建需求很好地结合起来。比如，为服务好5G基站建设，南方电网江门供电局积极与通信公司、铁塔公司联动，在用电报装、电费发票、应急抢修等环节开辟绿色通道。海螺集团是世界500强企业，全球水泥制造领军企业。2020年3月，中国电信携手华为成功为海螺集团提供5G超级上行网络服务，实现了超级上行技术在全球首个端到端的商业应用中国联通将数据中心列入重点业务方向。迄今为止，中国联通分区域建设了多座超大型云数据中心，基础设施遍布全国31个省、250个主要地市，为全国客户数字化转型“广送积粮”。中国通号则提出，要加快推进基于国产芯片的列控系统装备研发、基于北斗导航的列车运行控制系统、更高速度的列控系统和高铁绕行既有线列控系统研发，助力交通强国、科技强国建设。今年政府工作报告再次提出，为应对疫情对经济发展影响，要继续降低工商业用电价格。对此，国家电网和南方电网积极响应。据测算，国家电网预计全年减免电费约926亿元，南方电网预计减免约200亿元。除电价外，国有企业还通过为中小微企业减免房租、降低产品价格等方式积极让利，营造良好的产业链生态和经济生态。比如，截至5月中旬，招商局旗下各单位通过贷款延期付息、减免租金等方式，累计为中小企业和客户直接节省成本近2.9亿元。今年上半年，中央企业坚决执行国家降电价、降气价、降资费、降路费、降房租政策，累计降低全社会运行成本超过1200亿元，全力帮助中小企业战疫情、缩成本、渡难关。同时，国有企业开足马力、以“点”带“链”、抢抓机遇、引领改革创新，为做好“六稳”工作、落实“六保”任务作出积极贡献。疫情暴发以来，中国物流驻渝企业重庆中集物流有限公司海关监管库在做好防疫工作的同时，千方百计复工复产，中欧班列业务逆势增长。安徽省旅游集团多措并举稳岗就业。一是保证疫情期间员工工资待遇；二是精准实施“一企一策”，实行轮岗制、错峰上班，严格落实疫情防控各项措施；三是吸收更多大学毕业生就业。五粮液董事长李曙光表示，有信心全年完成两位数增长的预期目标。他同时承诺，今年五粮液职工岗位不减、收入不减，并面向社会积极创造更多的就业机会。中铁装备时任党委书记、董事长谭顺辉介绍，中铁装备盾构机生产采购链条分散在世界各地，链动上下游近800家企业。疫情发生后，中铁装备主动对接，加强信息联动，实现产购供同频共振，打通供应链“最后一公里”。华电4个在建大型水电站共吸收700多名当地农民工参与工程建设，为当地创造产值近3亿元。其中，仅通过金上川藏段可再生能源基地建设，就可带动国内相关产业增加产值超过7000亿元。作为疫情冲击最大，经济社会发展影响最深的地区，湖北疫后重振任务严峻。国有企业积极响应习近平总书记的指示，打出加大投资力度、支撑民生保障、推进湖北国资国企深化改革、加快国有资本布局结构调整等系列“组合拳”，全力支持湖北疫后重振发展。6月3日的中央企业助力湖北疫后重振发展视频会议上，中央企业与湖北省有关方面“云签约”了72个项目，总额超过3200亿元。国资委组织中央企业开展“抗疫稳岗扩就业”专项行动，采取多种方式稳定湖北地区就业。截至目前，中央企业面向湖北高校和湖北籍高校毕业生招聘1万余人，下一步将继续招聘7600余人。“在民营企业和中小企业普遍面临困境的情况下，我们的责任使命，就是要团结带领广大职工取得更好的发展，过上更好的生活。我们的共同目标，就是企业持续健康发展，经济效益不断增长。”中国通号董事长周志亮表示。“国有企业首先是企业，是一个经济组织，以发展壮大国民经济为重要使命。”熊若愚表示，国企旗帜鲜明讲政治，就必须遵循市场经济规律、企业发展规律，把竞争和发展的主动权牢牢掌握在自己手里，殚精竭虑抓生产经营，千方百计把企业发展好，在壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生中贡献国有企业的力量。带头履行社会责任，成为全面回报社会的国家队。国有资产全民所有，发展成果全民共享。人民对美好生活的向往就是国有企业的奋斗目标。实践来看，企业社会责任的含义非常丰富，包括但不限于股东回报，生态环保，扶贫帮困责任，与员工共同成长责任等。其中，投身扶贫攻坚战，助力建成全面小康社会，无疑是国有企业当前履行社会责任的首要任务。比如，进入电力能源建设领域一年多来，中国安能承建的29个工程项目中，涉及“三区三州”的项目有10个。项目完成后，可为当地通上致富电、蓄满幸福水、畅通惠民路、连上智慧网，为贫困地区经济快速发展打下坚实基础。安居，是脱贫的重要基础。“第一次来布拖走进老乡家，我真的无法想象，人和牛羊住在一个屋檐下是怎样的生活。每次想到他们的土房，我都感慨，我会尽我所能，让他们住上好房子。”中国航天建设所属中航天公司布拖安全住房项目经理朱应鹏表示。从2018年秋天到2020年夏天，中国航天科工航天建设派出团队，为四川省凉山州布拖县高原坝子、高山之上、峡谷深处的173个村寨小组，建设了美丽坚固、宽敞明亮的新居，8200多户贫困群众住进了新房。航天建设在凉山深处运输为居民建房的建筑材料中国建设科技集团利用技术优势和特长，帮助陇西县努力提升城乡建设的基础设施水平，同时积极在美丽乡村、特色乡镇上出谋划策，出资在当地建设了12座新一代无害化防冻厕所改造示范点。2019年，中国电信充分发挥企业优势，投入15亿元建设约1.1万个4G基站，提前完成第四批电信普遍服务任务，4个定点扶贫县行政村光宽带和4G网络均实现100%覆盖。疫情发生后，安徽交控集团驻村干部一方面对接企业需求，一方面对接村民，仅桐城市双溪村就有1000余村民实现务工就业。2014年到2020年2月底，三峡集团累计投入扶贫资金73亿元，年均投入超过12亿元，累计实施扶贫项目1500多个，累计选派扶贫挂职干部34人次，惠及8个省（市、自治区）、80多个县（区、旗）、12个少数民族、100多万贫困群众。云南怒江不仅贫困发生率高，残疾发生率也很高。为了让相关的儿童同样能够接受教育，华电云南公司援建了怒江州特殊教育学校，全州有近90%的特殊孩子都在这里接受特殊教育。广西隆安县都结乡三乐村有120多名妇女从事月嫂、保姆、护理相关工作。为进一步提高她们的技能水平，3月6日，南方电网驻村第一书记林月美和都结乡妇联联合开展了一次“空中课堂”，邀请隆安县中医院儿科主任朱恒宗，通过网络直播的形式，为她们讲授婴幼儿护理知识。截至2020年5月中旬，央企定点扶贫的246个贫困县已有219个宣布脱贫摘帽。在2019年中央单位定点扶贫考核工作中，评价为“好”和“较好”的中央企业超过了90%。2015年以来，中央企业共投入和引进各类帮扶资金达230亿元。国有企业非常注重保护包括农民工在内的员工权益。比如，中建集团优化全国建筑工人管理服务信息平台，实现全国各地方平台建筑工人数据与全国中央数据库的互联共享，保障农民工及时拿到工资。同时，积极开展农民工技能培训，努力将农民工培养为建筑产业工人，助力农民工实现自我价值。2019年，为农民工提供就业岗位170万个。中国中铁总结提炼并在全国推广了农民工“五同”管理（同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬）的做法，建立了优秀劳务工转录、农民工资按时足额发放和权益维护等机制。并从政治上关心农民工，先后推出了全国农民工楷模、全国总工会兼职副主席巨晓林，全国劳动模范李建学，全国五一劳动奖章徐露平、魏大翻、龙明等一批有较大影响力的农民工典型。国有企业是践行“一带一路”倡议的排头兵。在海外发展时，相关企业尊重当地法律、习俗，注重员工本土化，较好地融入当地社区。比如，中国兵器在151个国家实施了70多个项目，45个是“一带一路”的沿线国家，企业为所有员工办理了社会保险，定期体检，保障员工的合法权益。中国诚通在俄罗斯投资的格林伍德项目努力实现与当地经济社会融合发展。疫情发生以来，格林伍德借鉴中国有效的防疫经验，不断完善疫情防控工作方案和应急预案，有力地保障了园区300多家企业，12000多人的生命健康安全。国务院国资委成立之后，非常重视国有企业的社会责任履责情况，并出台指导意见，举办培训班，督促及时发布社会责任报告，督促企业不断提升履责水平。创新履责方式履行三大责任的过程中，国有企业主动作为，积极创新，将履责与国家战略、企业业务深度融合，不断探索贴合时代脉搏、适应社会需求的履责方式。比如，在金沙江流域开发水电站时，三峡集团通过与四川云南构建电站股权纽带关系（两省各占4座电站15%的股份），助力两省地方经济长远可持续发展。同时从已投产电站计提金沙江水电基金12亿元，惠及库区32万多移民群众及贫困人口。国家电投在做好特色产业扶贫、教育扶贫、消费扶贫等的基础上，将主业发展与扶贫开发紧密结合，探索形成“绿电+生态+扶贫”能源央企精准扶贫新路子。中广核逐步探索出一条核心业务与扶贫深度融合的可持续发展扶贫实践模式，其中包括依托生物质技术和风电技术打造清洁能源产业扶贫平台，依托辐照技术助力农产品保鲜，依托光热技术助力消除无电户等，助力建立稳定脱贫长效机制。东风公司进一步强化党建引领，通过实施“四培工程”，以党建带扶贫，以扶贫促党建，实现脱贫攻坚与基层党建的“双推进”。海螺集团建立“扶贫工作队+对接责任单位”的扶贫工作模式，组织开展“一对一”结对帮扶工作，积极做好驻村选派干部的后勤保障工作，当好驻村干部的“娘家人”，为驻村工作队创造了良好的工作生活条件。中储粮集团充分发挥粮食收储体系优势，树立“大扶贫”理念，开发上线的“惠三农”售粮预约APP系统，让售粮农民少跑路、少排队、快售粮、多增收。据不完全统计，十八大以来，中储粮系统通过执行国家粮食收储政策，为农民直接增收1000多亿。华润扶贫的“组合拳”包括了“规定动作”和“自选动作”，其中“规定动作”是指华润积极承担国家下达的定点扶贫任务，在宁夏海原县创新性地建立“基础母牛银行”， 做好定点扶贫；“自选动作”则是发挥企业多元化经营的资源和产业优势，在革命老区和贫困地区建设12座“华润希望小镇”，助力乡村振兴。中建集团因地制宜、精准发力，坚持打好精准扶贫“组合拳”。组合拳包括“全生命周期”的产业扶贫，“全过程服务”的就业扶贫，“全方位保障”的教育扶贫，“点对点引领”的党建扶贫，“全要素管理”的消费扶贫。多数央企的定点扶贫县不止一个，同时往往还承担着地方政府交付的扶贫任务。比如，中粮集团担负着9个县的援助扶贫任务。中国联通除四个定点扶贫县之外，省市县公司还承担着全国500多个单位的扶贫任务，覆盖917个国家级和省市级贫困县。为了凝聚力量，压实责任，中国联通打破部门、层级壁垒，构建了大扶贫体系，将以往聚焦定点扶贫的格局转变为全系统、全专业的扶贫。中粮集团按“地域相邻、业务相关”原则，确立专业公司结对帮扶的原则，并将各专业公司年度帮扶工作完成情况作为党建工作年度考核项目。中国诚通按照“下沉一级扶贫，现场结对进村，走村入户调研”的原则，发动集团总部和所出资企业分别与16个脱贫任务最重的贫困村开展结对帮扶，形成立体帮扶机制。云南怒江是全国贫困发生率最高的地方。在这里分布着傈僳族、怒族、独龙族等“直过民族”。推进这些民族脱贫，有着标志性意义，也是一项极为沉重的使命。为了更好地带动怒江当地的产业发展，2019年，中交集团与怒江州共同注资，成立中交怒江投资开发公司。怒江投资公司董事长李永说，“要在完成脱贫攻坚、乡村振兴的前提下，实现国有资产的保值增值和市场化运作。”除了中交集团，还有多家央企也在怒江州也承担了一部分对直过民族的帮扶任务。比如，三峡集团为他们建起了安居房、华电集团修通了致富路、中国大唐修建了“希望厂”、中国中铁建起了幼儿园……这个多企帮一地的过程中，各企业帮扶举措有同有异，覆盖区域交错分布，为云南怒江彻底摆脱贫困发挥了极大的作用。包括怒江州在内的众多贫困地区，有着诸多绿色、天然农产品。但是，受交通、信息等因素影响，这些产品难以转化成为实实在在的经济效益。为此，今年以来，国务院国资委组织开展了中央企业消费扶贫专项行动，组织中央企业主动与定点扶贫县对接摸排，形成了178个县1800多种农产品滞销清单。在线上，委托国网电商公司搭建了央企消费扶贫电商平台，整合央企电商资源，形成央企统一电商品牌，为贫困县农产品提供稳定持续、辐射面广的电商销售渠道。与此同时，国资委和各央企还开启了自有“网红”直播带货的营销新模式。中国宝武党委书记、董事长陈德荣，中国联通31个省级分公司的总经理，中国旅游集团挂职云南西盟佤族自治县副县长孙海军、国投挂职贵州罗甸县副县长宋勇亮等纷纷化身带货达人，为直播观众和贫困地区优质产品之间搭起购物捷径。国务院国资委新闻中心、中央企业媒体联盟等单位联合发起“百县百品央字号”暨“小新带货”融媒体扶贫行动，国资小新出现在镜头前，与相关企业扶贫干部联合带货，汇聚传播合力，打造网络化扶贫新品牌。在央企诸多扶贫方式中，国务院国资委牵头，国投创益受托管理的央企扶贫基金尤为值得一提。实践中，国投创益从区域分布、产业类型、投资方式、发展阶段等多维度出发构建投资组合。即通过投资位于深度贫困地区、扶贫效果显著但经济效益一般的中小项目，来解决中小企业融资难融资贵难题；通过投资与央企、省属国企、大型民营龙头企业合作的经营稳健、收益有保障、扶贫效果好的项目，充分发挥龙头企业优势，帮助地方开发特色资源、发展产业；通过投资经营理念和技术先进的证券化项目，提高贫困地区企业经营管理水平，推动产业升级，通过上市退出取得较高收益，提升基金整体回报。“中央企业贫困地区产业投资基金，是国资委整合央企力量精准扶贫的有益探索。”国务院国资委党委书记、主任郝鹏3月10日在国投调研时强调。除扶贫外，国有企业在其他履责方面也多有创新。比如，今年六一期间，中建集团主办发起了2020年全国农村留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动。这已经是中建集团第三年举办这一活动。该活动将深入中建集团所属全国31个省、自治区、直辖市的100个在建重点项目工地开展100场关爱保护宣讲活动。该活动旨在为全国600多万留守儿童带来更多关爱，取得了很好的社会效果。养老，是当前社会另外一个热点话题。为了解决养老问题，国投、华润、中国诚通等央企积极布局，探索符合国情的普惠养老模式。对此，中国诚通副总裁、中国康养集团董事长朱跃表示，企业要保证服务品质，也要让老人负担得起；政府要在限定价格的基础上，支持企业的一定盈利与可持续发展。推进绿色发展，积极保护环境，是国有企业履行三大责任的重要方式。多年来，国有企业在节能降耗、环境治理等领域勇于创新，取得了积极成效。比如，京沈高铁穿朝阳区而过，为减少对附近居民区影响，中国中铁六局北京铁建公司承建了京沈高铁钢筋混凝土结构全封闭式声屏障工程。为了提升降噪效果，降低施工过程对周边的影响，该工程积极创新，使用了线性工程铁路防护支架一体化体系，应用了主次梁一次现浇施工、大面积薄壳和中间柱群装配等新工艺，施工快捷、绿色环保。关爱职工，尤其海外员工，也是企业履行社会责任的重要内容。安哥拉当地蔬菜种类单一且价格昂贵，为此，中国铁建所属中铁十四局建筑公司安哥拉项目群K.K.二期大市政项目和纳米贝项目员工自力更生，开荒拓地，在项目上建起了集种植、养殖等为一体的小型生态农场。不仅确保了项目群蔬菜、肉食的供应，降低了项目生活成本，还将中国企业特有的文化，通过项目建设一点一滴融入“一带一路”建设中。2018年6月，中铝集团获得了在几内亚开采铝土矿的准许。在开发过程中，中铝海外把集团“善待资源、善待资源所在国、善待资源所在国民众”的海外开发理念贯穿到建设和运营的全过程，从源头策划社区关系，建立健全社区关系工作机制，积极带动社区就业，得到了当地政府民众的支持和认可，还降低了对环境的扰动，节约了建设资金。加强责任管理多年来，尤其是国务院国资委成立以来，国有企业践行三大责任的意识逐渐加强，管理更加规范，绝大多数央企和不少国企明确了归口部门，建立了工作体系，并将其与生产经营进一步融合，同时编制发布报告，加强与社会各界的沟通交流。据统计，截至2019年底，中央企业已实现了社会责任报告发布的“全覆盖”。中国社科院编制的《中央企业社会责任蓝皮书（2019）》显示，近七成中央企业社会责任报告发布次数达7次以上，发布次数在10-12次的共26家，占比29.21%；有8家企业报告发布超过12次。同时，不少央企总结出了不少符合企业实情且具有一定推广价值的责任管理体系。比如，从2014年起，中铝集团以构建“社会责任管理模块和负面清单”为核心，从五大履责领域入手，建立了理念体系、组织体系、制度体系、指标体系、考评体系为支撑的管理模块，同步推进负面清单管理，有效防范各类责任风险，创新实践“五步法”操作流程，将国际标准融入运营管理，形成了具有中铝特色的社会责任管理体系。作为央企中唯一的投资控股公司，国投也一直在探索具有投资公司特色的履责之路。2019年，国投首次提出“五心行动”责任品牌计划，即“从心出发、匠心经营、倾心守护、真心奉献、爱心相通”，与国投的政治责任、经济责任、环境责任、社会责任、海外责任相对应，明确了公司新的责任理念和社会责任体系架构。中广核从集团总部到各分子公司设立专门领导小组，对社会责任工作进行整体运筹，同时在各级单位设立工作小组，组织落实社会责任工作。对标国际先进企业，从理念、实践、沟通和考核等四个层面有序落实推进社会责任工作。同时，中国石化、中广核等企业还积极推进企业开放日，欢迎社会公众近距离感受企业发展变化，为消除认知隔膜创造了良好条件。其中，在中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心发布的《企业社会责任蓝皮书》中，中央企业社会责任发展指数连续9年好于民营100强和外资100强。因此，中国社科院企业社会责任研究中心主任钟宏武认为，“总体而言，相比其他企业，中央企业的社会责任管理体系的构建处于领先水平。”但是，与人民对美好生活的向往相比，国有企业的履责意识、履职能力和管理方式，仍有提升空间。比如，国有企业的海外社会责任管理有待提升——仍有38%的中央企业海外分支机构尚未建立社会责任相关体系，仅有22%的中央企业单独发布了海外社会责任报告，16%的央企尚未通过任何形式发布或披露相关信息。今年疫情期间，国有企业闻令而动、全力出击，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，为打赢这场疫情防控阻击战做出了突出贡献。但是，同时也暴露了国有企业在相关物资生产等方面的一些短板。全国两会期间，多位国企代表委员提出，应进一步加强国有企业在国家应急保障体系建设中的地位和作用。比如，全国人大代表、中化集团党组副书记、总经理杨华建议，加速建设完善国家级农业投入品应急保障战略体系，提升农业产业链整体抗突发风险的主动性和系统能力。全国人大代表、中粮集团党组副书记、总裁于旭波表示，应该优化民生物资保障的应急管理体系及联动机制，保障特殊时期的粮食安全。全国政协委员，航空工业科技委副主任、中国航空研究院副院长吴希明建议，要建设新时代中国特色航空应急救援体系。全国人大代表，国药集团国药控股股份有限公司党委书记、中国医疗器械有限公司董事长于清明建议健全国家应急医用物资战略储备体系。应该说，履行三大责任，与抢抓市场机遇并不矛盾。中国节能董事长宋鑫就提出，要紧紧围绕长江大保护、京津冀环境治理、粤港澳大湾区建设、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大战略，着力从环境保护、节能减排、生态产品价值实现等方面抢抓市场机遇。———— 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“窄频1700，低频26.8，电压5伏……”“我这边转入转出都正常！”2月21日上午，位于中关村丰台园的中国通号环形轨道实验室内，信号工程师王华超、刘沛和刘广斌忙碌的测试着相关信号。记者从有着“高铁大脑”之称的中国通号获悉，为保障2020年度高铁、地铁开通，旗下研发设计企业已实现全面复工，重点科研项目正在加快推进中。走进中国铁路通信信号股份有限公司位于中关村丰台园的中国通号产业园，大门处就得经历严格的登记测温，而进入大楼，更是要接受自主设计的红外线测温系统的考验。电梯里有着消毒水的味道，按键旁还挂着纸巾袋，供人员按键时抽取。中国通号是以轨道交通控制技术为特色的高科技产业集团，是保障国家轨道交通安全运营的核心企业。相关负责人介绍说，高铁列控系统是高铁的“大脑和中枢神经”，是中国高铁三大核心技术之一，中国通号实现了我国高铁、地铁全套列车控制系统技术的完全自主化和产品的100%国产化，将轨道交通核心技术牢牢掌握在自己手里，从根本上保障了国家铁路建设和运输安全，为“一带一路”建设和高铁“走出去”提供核心技术支撑。作为高铁、地铁的“大脑”，为了支持高铁、地铁项目全面复工复产，保障2020年度高铁、地铁开通进度，目前中国通号所属的研发设计企业已实现全面复工，重点科研项目加快推进，积极推进匈塞、国科课题等重点科研及项目进度，认真开展泰国、珠三角城际新白广等项目设计工作，完成埃塞俄比亚联锁项目白盒测试等任务。为了最大限度的防疫复工两不误，中国通号专门拨款1000万元为全体员工配齐配足口罩、体温计、洗手液、消毒剂等防护物资，做好重点实验室、办公区域消毒，每日分岗轮班对入企职工进行体温监测和登记。研发中心员工实行轮流上岗，综合运用各类社交、办公平台，实现线上线下灵活办公，避免人员聚集，研发设计企业复工率达到了100%，所属工业制造和工程施工企业也正在按所在地市要求积极稳妥推进复工复产。来源 北京日报客户端 | 记者 孙颖 刘平编辑 徐慧瑶流程编辑 王梦莹

导语：此番拟募资105亿元。中国领先的轨道交通控制系统解决方案提供商中国通号，6月21日正式通过上交所科创板股票上市委员会审核，迈出科创板上市重要一步。中国通号此番拟募资105亿元，堪称科创板“巨无霸”。作为中国制造的核心资产，中国通号被认为是科创板压舱石般存在，但对其面临的现实问题仍需保持密切观察。01 科创板巨无霸中国通号闻名科创板，源于其天价的融资——105亿元。放眼已披露的科创板申请企业，绝大部分公司募资额不过10亿，优刻得募资47.48亿为第二高，尚不及中国通号的一半。105亿的募资额什么概念？放在整个A股市场来看，沪深两市3600多家上市公司能排到第36名，即募资额超99%A股公司。科创板设定个人投资者门槛为证券账户资产不少于50万元且交易经验不少于2年，以此看，整个A股市场约有300万名科创板合格投资者。每名投资者若以50万资金入场，整个科创板规模约在1.5万亿，中国通号一家将占科创板的1/150。毫无疑问，中国通号是科创板募资额的巨无霸。远不止如此，中国通号在营业收入、净利润等指标上面也当仁不让排第一。招股书显示，2018年中国通号营业收入400.13亿元，同比增幅15.69%，较排名第二的传音科技的226.46亿元超出76%；2018年公司录得净利润34.08亿元，同比增长5.8%。中国通号还是港股转A股的典范，其已于2015年8月在港交所主板上市，代码“HK：03969”，当前市值在481亿港元（截至6月21日）。科创板上市标准。资料来源：公开资料整理，点击可看大图。有鉴于此，中国通号选择的上市标准四：预计市值不低于30亿元，且最近一年营业收入不低于3亿元。按照科创板市场标准的设定，标准一难度最小，越往后难度越大，足见中国通号底气十足。02 轨交控制系统排头兵通号集团是中国通号第一大股东，持有其75.14%股份，而通号集团实际控制人为国资委，事实上也赋予中国通号央企成分。作为轨道交通控制系统解决方案提供商，中国通号主要提供设计集成、设备制造和系统交付三大块业务，特别在高铁和城交领域堪称一绝。公司近3年主营业务收入构成情况，来源：招股书，点击可看大图。中国通号先后参与京津城际、京沪高铁、武广高铁、哈大高铁等国内全部重大高铁项目建设，还曾参与北京、上海、广州、深圳、天津等20个城市100余条地铁项目建设，正在参与印尼雅万高铁、中泰铁路、匈塞铁路、莫斯科—喀山高铁等10多个国家和地区的高铁项目建设并取得积极进展。截至2018年末，中国通号在高铁控制系统核心产品及服务所覆盖的总中标里程居世界第一，按照国内高速铁路控制系统集成项目累计中标里程统计，其中标里程覆盖率超过60%。中国通号客户不乏国资背景，譬如中国铁路总公司、中国铁道建筑集团有限公司等。由于这些客户签单项目金额通常比较庞大，导致中国通号一定程度对大客户的依赖。公司前五大客户构成情况，来源：招股书，点击可看大图。2016-2018年，中国通号前五大客户收入分别占营业收入的57.90%、46.76%和39.29%。正如招股书明示，失去一个主要客户可能会对公司的主营业绩造成影响。03 手握百亿现金再募资外界一直有一个迷惑：中国通号账面明明有108亿元现金，为啥还要到科创板融资105亿？诚然，2018年年末中国通号现金及现金等价物余额为108.08亿元，但需看到其现金保有量呈逐年递减趋势，表现为由2016年的141.9亿元减少近24%至当前数值。（点击可看大图）经营活动现金流量净额常年为负且数值逐步扩大是主要原因。2016-2018年，经营活动产生的现金流量净额分别为29.4亿元、-8.9亿元和-15.9亿元。从募资用途来看，中国通号预计用46亿元约44%用于先进及职能技术研发项目，包括先进轨道交通控制系统及关键技术研究、轨道交通智能综合运维系统及技术研究等；25亿元约24%投入到先进及智能制造基地项目的建设，主要是长沙产业园（一期）项目；另分别有3亿元和31亿元用于信息化建设项目和补充流动资金。募资用途，来源：招股书，点击可看大图。笔者看来，这和房地产企业一个道理：多数房地产企业现金量完全可以偿付部分负债，但其宁愿损失利息占款成本而等待新的投资机会。中国通号身处建设周期长，回款周期也长的轨交领域，保留充足的现金是可以理解的。04 研发投入不足与主板、中小板和创业板不同，科创板放宽了业绩准入门槛，而对研发能力则更为重视。这就意味着研发能力彪悍的公司即使亏损也能获得门票，但研发能力不佳的公司则与其无缘。尽管中国通号宣称其旗下多家控股子公司被认证为高新技术企业且在资格有效期内，同时西安铁路信号有限公司还是西部地区鼓励类产业企业。但总的来看，中国通号的研发投入还是太鸡肋。招股书显示，2016-2018年中国通号研发投入占营业收入的比例分别为3.53%、3.41%和3.45%，表现相对平稳。还需注意的是，该项研发投入是费用化及资本化后的加总，一定程度拔高了其研发比例。（点击可看大图）虽说上述比例一直高于国家高新技术企业认定标准的3%红线，但与其他申报企业相比，完全没啥优势。有数据显示，截至5月17日100家受理企业近3年累计科研投入占比平均为11%，最高为56%。可能也是意识到自身研发投入的不足，中国通号本次募资的大头用于研发，也算是一种补救措施。较低的研发比例表明中国通号已步入成熟期，这跟科创板定位于尚未进入成熟期但具有成长潜力、且符合战略新兴产业发展方向及具科技型、创新型特征的中小和初创型企业相悖。怪不得有人戏称：中国通号应该去上主板，而不是科创板。05 国外市场尚处初期中国通号还面临一个现实的问题：国外市场业务占比太过狭小，走出去实在太难。招股书显示，2016-2018年中国通号海外市场营收分别为7.2亿元、7.88亿元和5.37亿元，占同年总收入比例分别为2.42%、2.28%和1.34%，海外市场有进一步萎缩的迹象。客观地来说，中国通号业绩表现足以与众多主板蓝筹媲美，但研发投入仍需进一步提升以与其科创板名号相匹配。

为中国自主核心技术营造一片沃土——科创板一周年回眸（本文刊发于《中国经济周刊》2020年第14期）2018年11月5日，在首届中国国际进口博览会开幕式上，国家主席习近平宣布，将在上海证券交易所设立科创板并试点注册制。2019年7月22日，科创板正式开市，首批25家企业上市交易，中国资本市场的一个新时代拉开序幕。一年间，IPO多达140家，占了当年A股总量的46%；所有IPO公司都来自六大高科技行业；10倍股频频出现，高价股占了A股总数的近30%；19天的最短过会纪录，近十年来A股规模最大的IPO；无一家跌破发行价；诞生多位身家过百亿的科技创业者……一年间，科创板凭借其首开先河的注册制、包容的上市标准等制度创新，成为A股市场最火最热的明星板，给资本市场、创业者和投资者不断带来突破和惊喜。中国版纳斯达克初长成。科创板速度、科创板奇迹，彰显了顶层设计对于推动资本市场历史性变革的决心和意志，顺应了科技创新突破的迫切市场需求。早在2018年的中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上，习近平总书记就指出，实践反复告诉我们，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。7月21日，习近平总书记在主持召开企业家座谈会上发表重要讲话时再次强调，提升产业链供应链现代化水平，大力推动科技创新，加快关键核心技术攻关，打造未来发展新优势。目前，一些中概股科技巨头也在选择回归科创板。未来，科创板在国内A股市场甚至在全球资本市场，都将会拥有越来越重要的地位。把宝贵的上市资源向科创板倾斜——科创板IPO数量占了A股的半壁江山《中国经济周刊》 记者 吕江涛 谢玮今年以来，相继有9家尚未盈利的企业在科创板上市，这在A股市场30年来是从来没有过的，甚至在全球市场也是不多见的。与此类似的，最为广大投资者所熟知的市场，就是美国的纳斯达克。一年前，科创板横空出世；一年后，一个中国版纳斯达克初具雏形。一年的实践证明，科创板提供的，绝不仅仅是一个上市的平台，是为拥有核心技术的高科技企业量身定制的大舞台。科创板全方位的制度创新，不仅让尚处于亏损期的企业也可以上市融资，还同时包容了红筹企业、差异表决权企业、VIE特殊架构企业等在旧有标准下无法在A股上市的企业。在科创板独特的包容制度下，一批按A股原有标准无法上市的科创公司终于“显山露水”，收获了来自资本市场的热情拥抱。在这里，它们得到了宝贵的发展资金，特别是成长初期的所需资金，获得了合理的估值评价，并得到了市场的尊重，正在成为中国科技创新的一支潜在主力军。注册制高效：科创板IPO占A股总数的46%业内人士普遍认为，科创板最大的制度创新是注册制。注册制是A股市场设立30年来首次使用，也正是注册制这一制度性创新，让科创板设立第一年，就成为国内资本市场的明星。第一年就完成IPO140家，创下了A股市场最高纪录（主板第一年IPO：沪市8家、深市6家；中小板第一年IPO 46家；创业板135家）。据中金公司统计，科创板已成为A股IPO的主力军，自去年7月份以来，科创板新股占比高达46%。目前，科创板发行储备企业还有227家，预计2020全年科创板上市企业数量有望达到100～120家。如此高效率，离不开注册制的保驾护航。在过去的核准制下，不仅IPO门槛畸高，而且审核效率低下，排队可长达两三年，尤其是实质性审核犹如“选美大赛”，门槛在“海选”过程中就不断被人为推高，这使得IPO批文（行政审批）成为资本市场最稀缺资源，一文难求。而在科创板注册制下，IPO审核不再是证监会审核，而是改由上交所负责审核，证监会负责注册。在科创板注册制中明确规定，上交所IPO审核周期不超过3个月，证监会在20个工作日内对发行人的注册申请作出同意注册或者不予注册的决定。因此，一家企业的IPO申请，理论上最短可在4个月内完成审核及注册。周期大幅缩短，极大地提高了IPO效率，也极大地降低了IPO成本，让IPO批文变得不再稀缺，是注册制包容性的最重要体现。对于科创板试点注册制，实际上就是要回答3个问题：审不审，审什么，怎么审。对于“审不审”，市场各方的争议最小，普遍的、主流的观点是注册制也要审。在审核环节落实“以信息披露为核心”。具体到“审什么”，就是审信息披露的合规性(法律属性)，审信息披露的有效性(投资属性)。在证监会和上交所的共同努力下，注册制审核并未简单抛弃核准制下对信息披露真实、准确、完整等合规性要求。同时，更加注重提高信息披露的有效性，从信息披露充分性、一致性和可理解性的角度予以切入。例如，江苏北人（688218.SH）曾在审核过程中被媒体质疑，公司累计经过4轮问询。问询中，上交所重点关注了公司的市场地位、技术水平和毛利率等问题，特别是在技术方面，问询内容充分反映了市场关切。江苏北人通过多轮回复，对核心技术水平、先进性程度、研发投入等进行了更加充分的披露，可理解性有明显改进，终于结束了“集成是否算科技创新”的一段“公案”。去年10月16日，公司顺利过会，12月11日登陆科创板。相比“审什么”，“怎么审”是更加直观、社会可见度更高的改革内容，也是投资者相对更为熟悉和赞同的改革做法。由于投资者对“怎么审”的了解程度较高，点赞颇多。可以简单总结为“四大公开”，即审核标准公开、审核过程公开、审核动态和结果公开、否决具体理由公开。据《中国经济周刊》记者统计，科创板首轮问询问题已由平均47.4个减少至30.2个，降幅为36%；问询二轮即提交审核中心会议的企业占比由17.7%提高至24%；问询三轮企业占比由36.3%上升至51%；问询超过三轮企业占比由46%下降到25%。扣除补充财报和问询回复耗时，受理至上会审核的时间平均仅47天。上交所科创板审核迈进“2.0阶段”，注册制改革也不断推向深入。正是基于注册制在科创板良好的试点效果，监管部门决定将注册制推广至创业板。6月11日，国务院发布关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见。意见提到，改革创业板并试点注册制，发展多层次资本市场。该任务由证监会牵头，6月底前出台相关政策，年内落地。未来，创业板将会接棒科创板，成为我国注册制改革的主战场，并进一步降低科创企业进入资本市场的门槛。目前，相关工作正在稳步推进，创业板上市委员会自7月13日首次开启注册制审核以来，已有多家上会审核企业过会。上市标准包容：创造A股多个第一除了注册制，科创板对于上市企业的包容性还体现在上市标准方面。多年来，由于历史原因，红筹企业、差异表决权企业、VIE特殊架构企业等类型企业被A股市场拒之门外，腾讯、阿里巴巴、百度等企业不得不远走海外，赴港股或美股上市，既增加了企业额外的成本，也没能让A股投资者享受到企业发展的红利。对此，科创板在基础制度上做了诸多创新，也创造了A股市场的多个历史“第一”。2020年1月20日，云计算服务商优刻得（688158.SH）登陆科创板，成为科创板首家拥有同股不同权结构的科技企业，创造了A股历史。此前，A股市场始终只向同股同权的公司开放，但在科创企业之间，对表决权进行差异化的安排是较为普遍的现象。科创板在上市门槛中做出重磅改革，允许科技创新企业发行具有不同表决权的类别股份，同股不同权企业上市正式从设想成为现实。普遍采取同股不同权的红筹企业也开始通过科创板进入A股市场。2月27日，A股的首家红筹企业华润微（688396.SH）登陆科创板。值得一提的是，公司同时创下多项“第一”：科创板首家启用“绿鞋机制”的公司；A股第一家以港元而非人民币为面值的企业；A股第一家以“有限公司”形式而非“股份有限公司”形式上市的企业。除了华润微之外，另一家红筹企业九号机器人申请公开发行CDR并在科创板上市，6月12日过会。还有已经在境外上市的红筹股中芯国际（688981.SH）回归A股至科创板上市，于6月19日过会，从受理到过会仅用时18天，创下A股市场最快纪录。最新消息是，7月20日下午，支付宝母公司蚂蚁金服宣布启动上市计划，欲在上交所科创板和港交所主板同步公开发行股票。值得注意的是，根据2011年的股权协议，当时支付宝刚刚完成分拆，蚂蚁金服的股权再次变得复杂，加上业绩不稳定，当时如果选择登陆A股，难度颇大。但在科创板，这一切都已经不是障碍。市盈率不再“唯23倍论”：目前有9家亏损企业登陆科创板科创板有5套上标准，其中，第五套标准对于营业收入和净利润规模完全不设要求。具体为“预计市值不低于人民币40亿元，主要业务或产品需经国家有关部门批准，市场空间大，目前已取得阶段性成果。医药行业企业需至少有一项核心产品获准开展二期临床试验，其他符合科创板定位的企业需具备明显的技术优势并满足相应条件”。今年1月23日，泽璟制药(688266.SH)登陆科创板，A股未盈利上市第一股面世。此后，百奥泰（688177.SH）、沪硅产业（688126.SH）等8家公司也依循这一未盈利标准在科创板上市。事实上，在科创板制度公布之初，上交所就已经打破市盈率与风险的“认知绑定”，放弃了“市盈率限高23倍”的“潜规则”。而允许亏损企业在科创板上市则更进一步，不再拘泥于企业的盈利指标。科创板采取的是更为市场化的询价定价机制，在发行端突破了市盈率限制，定价、规模、节奏均采取充分的市场博弈机制。一方面，发行价格由市场决定。截至7月22日，140家已经在科创板上市的公司中，除9家未盈利外，其余131家公司按照最近一期经审计扣非前后孰低净利润计算的发行市盈率区间为19～468倍，中位数47倍；按照上市当年预计每股收益计算的发行市盈率中位数为32倍，平均数43倍。另一方面，募资金额也相对适中。已登陆科创板的140家公司募资总额超过2000亿元，其中大部分公司募资额超过募投项目所需资金，但也有部分公司出现未募足的情况。结果显示，市场选择的差异性和博弈后形成的一致性初步得以体现，发行节奏总体有序，核心机制有效。在市场化询价的发行机制中，投资者申购踊跃。科创板上市公司网上申购中签率中位数为0.05%。除了发行价格交给市场决定，发行节奏的主动权也由市场掌握。科创板新股发行的整个流程都坚持市场化导向，由发行人、保荐人、承销商、机构投资者等市场参与主体通过询价、定价、配售等市场机制加以确定，监管部门不设任何行政性限制。跟投制度要求承销商既“荐”又“保”：已有跟投比例为2%～9.6%虽然科创板采取的是更为市场化的询价定价机制，发行人、保荐人、承销商等市场参与主体有了更多的主动权，但也并非全无约束。在科创板发行承销的制度创新中，跟投制度无疑是对券商的一项真金白银的资本约束。简单来说，跟投制度就是保荐券商需要掏出真金白银，对主承的项目进行投资，这样一来，券商的利益将和其他中小投资者捆绑在一起，以此达到对券商的制衡。在操作安排方面，一是跟投主体应为保荐机构相关子公司；二是保荐机构相关子公司跟投的资金来源应为自有资金；三是参与配售的保荐机构相关子公司应当开立专用证券账户存放获配股票；四是跟投认购的股份有24个月的锁定期。业内人士普遍认为，券商跟投机制的设立，某种意义上是对过去“只荐不保”行业现象的一种纠正，通过这样的安排，让券商在资本约束下做好前端把关工作，在作为市场主要参与者的同时担起责任来。据《中国经济周刊》记者统计，已在科创板上市的140公司中，97家公司跟投比例为3.1%～5%，对应跟投金额为1748万～6000万元。澜起科技（688008.SH）等6家公司跟投比例为3%，跟投金额6077万～8436万元；金山办公（688111.SH）等3家公司跟投比例2.2%～2.7%，跟投金额1亿元；中国通号（688009.SH）跟投比例2%，跟投金额2.1亿元；虹软科技（688008.SH）、心脉医疗（688016.SH）因两家机构联合保荐，合计跟投比例分别为8%、9.6%，对应的合计跟投金额分别为1.1亿元、0.8亿元。不过，由于目前科创板市场容量有限，供求关系对于定价的引导力较强。因此，业界十分期待跟投机制在科创板发行节奏进一步加快的背景下能够发挥更大的作用。上市门槛降低，但对违规行为同样零容忍：多个中介机构被罚，退市也更直接，一旦退市再无上市机会实行注册制，让IPO效率大幅提高；采用差异化的上市标准，使企业上市不再拘泥于单一的盈利指标，但上市门槛的降低，并不代表监管要求会降低。恰恰相反，科创板开板以来，监管部门不止一次提到，要压严、压实中介机构的责任。而对于出现违规行为的中介机构，监管部门也绝不手软。上市规则明确对中介机构可能的纪律处分进行了规定，手段包括通报批评、公开谴责等，更严重的，上交所可以在最长3年时间内不接受券商及相关业务人员的申请或信披文件。从实践来看，天健会计师事务所、中金公司、中信建投证券等中介机构都因保荐过程中存在违规执业行为而受到了相应的处罚。此外，科创板在退市制度方面也进行了不少改革。一方面，退市的标准更加多元客观，减少可调节可粉饰的空间。在规范类退市标准方面，吸收了最新退市制度改革成果，明确了信息披露重大违法和公共安全重大违法等退市情形；在交易类退市标准方面，增加了连续20个交易日市值低于3亿元退市的标准，构建了一套包括成交量、股价、股东人数和市值四大类指标组成的交易类退市标准，指标体系更加丰富完整；在财务类指标方面，不再采用单一的连续亏损退市指标，而是在定性基础上作出定量规定，多维度刻画丧失持续经营能力的主业“空心化”企业的基本特征，引入“扣非净利润为负且营业收入低于一个亿”的退市指标，即第一年触及该指标挂*ST，第二年仍触及该指标就退市，体现了持续经营能力方面的要求；在其他合规指标方面，增加了信息披露或者规范运作存在重大缺陷等合规性退市指标。另一方面，退市的程序更加紧凑，具有可预期性。一是，借鉴美国、中国香港等成熟市场有关退市制度的安排，简化退市环节，取消暂停上市和恢复上市程序，对应当退市的企业直接终止上市，避免重大违法类、主业“空心化”的企业长期滞留市场，扰乱市场预期和定价机制。二是，压缩退市时间，触及财务类退市指标的公司，第一年实施退市风险警示，第二年仍然触及将直接退市，退市时间较现行标准大幅缩短。三是，不再设置专门的重新上市环节，因重大违法强制退市的企业，不得提出新的发行上市申请，永久退出市场。超八成公司按最低标准上市科创板上市规则中，引入了“预计市值”概念，与财务指标进行组合，设置了5套差异化的上市标准。前4套上市标准对应的财务指标依次是净利润、研发投入率、经营活动现金流净额、营业收入。从标准一到标准五，在财务指标不断放宽的同时，预计市值逐渐从10亿元抬高至30亿元，标准五最终放弃了具体财务指标，只留下预计市值40亿元。这5套标准中，预计市值10亿元是最低标准，申报上市的公司也最多，超八成公司都选择了此标准。高价股扎堆，“科技茅台”呼之欲出近日，围绕着“中芯国际和贵州茅台（600519.SH）谁更珍贵”这一话题的争论愈发激烈。茅台作为A股市场上的第一高价股，公众把这两家所属行业毫不相同的公司进行对比，反映了中国投资者对A股市场能否走出优秀的高科技公司的殷切期待，而中芯国际所在的科创板更是承载了这样的历史使命。截至7月22日收盘，A股市场共有3909只股票，科创板股票占比仅为3.58%。而从百元股数量来看，3909只股票中，股价超过100元/股的共109只，其中31只来自科创板，科创板上市公司占比高达28.44%。而且，截止目前，科创板140家公司中，无一跌破发行价。显然，科创板已经成为A股市场百元股最大的汇集地。但与股价同样受关注的，还有这些股票超高的市盈率。科创板140家上市公司，总市值约为2.97万亿元，2019年合计盈利198.38亿元；而贵州茅台一家公司的总市值约为2.11万亿元，2019年盈利412.06亿元。不过，投资者看重的是高科技公司的高成长性，期待这些高科技公司能够用业绩的快速增长来熨平当前的高估值和高市盈率，更期待真正技术领先、盈利能力超强的“科技茅台”在科创板批量诞生。坚定打造中国硬核科技的初衷——迄今上市的140家公司，皆来自六大高科技行业《中国经济周刊》记者 孙庭阳在科创板创立之初，证监会强调要重点支持六大行业，分别是新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保以及生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业，要推动互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合，引领中高端消费，推动质量变革、效率变革、动力变革。在上交所随后公布的企业上市推荐指引中，也要求保荐机构重点推荐上述六大产业。从2019年5月开始审核到今年7月23日，共有140家公司在科创板上市，均来自六大行业。同期，申报登陆科创板的企业有393家，也牢牢聚焦在这六大行业中。已经上市的科创板公司中，尤其以新一代信息技术和生物医药两大行业中公司数量最多，分别达59家和33家。高端装备制造产业和新材料产业紧随其后，分别有20家和18家。比较少的是节能环保产业和新能源，分别是9家和1家。登陆科创板的公司，不乏细分行业中的龙头公司。新一代信息技术行业中，硬件软件方向均有龙头公司。制造硬件的公司中，中芯国际是中国半导体第一股，是全球领先的集成电路晶圆代工企业之一，也是目前国内最大、制程最先进、配套服务最完善、跨国经营的专业晶圆代工企业。公司发行募资532亿元，超过预计募资的一倍，参与战略配售的机构中，既有大型保险公司、国家级大型投资基金，也有海外机构。软件行业中，安恒信息（688023.SH）和国盾量子（688027.SZ）分别是各自领域的龙头。安恒信息是专业安全的服务资质行业内级别最高企业。这家公司具有的资质，包括国家计算机网络应急技术处理协调中心网络安全应急服务支撑单位（国家级），中国网络安全审查技术与认证中心应急处理一级，中国网络安全审查技术与认证中心风险评估一级。国盾量子是量子通信第一股。招股说明书披露，公司目前在我国量子通信领域市场占有率最高。今年7月9日上市首日，备受市场热捧，首日收盘价较发行价上涨近10倍。尤其值得关注的是，科创板中的软件和信息服务业，主要是To B的互联网企业。而之前，中国的互联网巨头几乎都是To C。美国的前二十家上市的科技企业中，To B和To C各占一半。生物医药行业中，神州细胞(688520.SH)建立了全球规模最大的重组蛋白工具库。特宝生物(688278.SH)国内研发成功数款新药，国家1类新药——聚乙二醇干扰素α-2b 注射液(派格宾)，适用于治疗慢性乙型肝炎和慢性丙型肝炎，此药的相关两个结构专利已获得中国、美国、欧洲和日本等 30 多个国家的授权。新材料行业中，天奈科技（688116）是中国最大的碳纳米管生产企业，安集科技(688019.SH)）是半导体材料细分龙头。科创板打造硬核科技的底气来自哪？——科创板公司研发人员占比是沪市主板的一倍以上，研发支出占比4.46倍《中国经济周刊》 记者 孙庭阳从2019年7月22日开市到今年7月22日，科创板上市交易股票（以下简称“科创板新股”）达140只，这些公司对科技研发重视程度怎样？科创成色如何？为体现和增强科创板的科技特性，监管层为科创公司设置的多套上市标准中就有专门的研发占比。例如，第二套上市标准中，要求最近3年累计研发占比要高于15%。科创板公司研发占比的要求，达到了国家对高新技术企业认定条件上限。2016年的国家高新技术企业认定办法中规定，申请高新技术企业，根据销售额不同，研发占比不能低于3%、4%、5%。《中国经济周刊》记者统计，与同期上市的沪市主板、深市创业板和中小板相比，科创板新股的研发占比（研发支出/营业收入）、研发人员占比，都远远胜出。更重要的是，研发人员薪酬是研发费用重要部分。因所处行业不同，研发人员薪酬在研发费用中的比例也不同。例如，微芯生物（688321.SH）占比约40%，而航天宏图占比约75%。一些公司研发人员的薪资水平远超当地平均工资，且逐年升高。研发人员：占比高、学历高、工资高科研企业是智力密集型企业，研发人员是核心竞争力，科创板新股都强调了核心技术人才流失的风险。为了保持竞争优势，“加大人才储备、提高薪酬待遇”在各公司的招股书中频频出现。《中国经济周刊》记者统计发现，科创板新股研发人员数量占员工总数的比例高达23%。这个比例，比创业板和中小板高出9个百分点，是沪市主板公司的一倍以上。科创板新股高学历人才数量也非常多，硕士以上学历的员工合计达1.22 万名，其中博士660名，是同期创业板和中小板新股公司的 7 倍和 2.37 倍。其中，航天宏图的员工中博士数量最多，居于科创板之首。公开数据显示，2019年末，公司员工中有72名博士，473名硕士，两项加总之后占到了员工总数44%。航天宏图主营卫星应用服务，是北斗卫星系统开发商，国内遥感应用领域龙头企业。2019年，由于北斗三号卫星工程完成基本系统建设，催生出大量市场需求，航天宏图营业收入增长了42%，同期管理费、财务费用和销售费用保持同幅度增长，但研发费用增长了77%，增幅最高。航天宏图在北京办公，2016年研发人员平均工资21万元，比北京市当年平均工资多8.7万元，高出71%。该公司在2017年、2018年在全国各地设立研发中心，新增了外地研发人员，拉低了整体平均水平，而“公司研发部老员工不存在降低工资的情况”。航天宏图列举了同处北京的同行公司的薪金水平，该公司研发人员2018年平均薪金26.68万元，比同期北京市平均工资多11.7万元，高78%。当然，也有研发人员薪酬不是特别高的公司。同样在北京办公的神州细胞，2018年研发人员平均工资1.31万元/月，折合到年是15.7万元，比北京市平均工资略高5%。公司称，为了“确保研发人员薪酬的市场竞争力及其稳定性，研发人员薪酬每年逐步进行上调，因此研发人员月均薪酬逐步上涨”。2017年、2018年研发人员平均薪酬分别增长18%和15%，2019年前三季度增长7.49%。在上海浦东办公的美迪西，研发人员2019年平均薪酬14.46万元，略高于当地平均水平。科创板新股研发人员薪酬稳增，与各公司研发占比高密不可分。研发占比：是创业板2.1倍、中小板2.8倍、沪市主板 4.46倍据《中国经济周刊》记者统计，科创板新股（编者注：具有可比数据的公司130家）2019年营业收入合计2087亿元，研发支出合计212亿元，研发占比10.14%。这一比例，是同期创业板的2.1倍、中小板的2.8倍、沪市主板的4.46倍，并且，科创板新股在2017年和2018年研发占比同样领先，领先幅度与2019年接近。科创板新股中，2019年研发占比高的公司中，新药研究公司较多，例如，百奥泰、神州细胞和微芯生物，这3家公司研发占比都居于前列。研发占比高，既与公司研发投入高有关，也与3家公司正在研究新药营业收入低有关。百奥泰2019年营业总收入只有70万元，是前期偶发性技术转让协议约定的完成最后一个阶段工作内容对应的收入。相比2018年，百奥泰在2019年实现了零的突破。2018年，百奥泰营业收入为0。但是，这不影响百奥泰搞研发。2019 年度公司研发费用6.37亿元，同比增长17%。在2019年，公司有20个主要在研产品，其中一个产品已经提交新药上市申请，8个产品处于临床研究阶段，同时储备多项处于临床前研究阶段的在研项目。神州细胞营业收入稍微“强”过百奥泰。2019年公司营业收入264万元，但同期研发支出5.16亿元，再加上其他成本，2019年净亏损近8亿元。这类新药研究企业，一旦有新药上市，“钱”景广阔。在此方面，微芯生物可做前两家公司的榜样。微芯生物2001年成立，2015 年独家研制的西达本胺（商品名为“爱谱沙/Epidaza”）上市销售，在2016年公司越过了盈亏平衡线，到现在持续盈利。西达本胺是目前中国唯一治疗外周 T 细胞淋巴瘤（编者注：淋巴瘤的一种）的药物。2019 年11月底，西达本胺适合乳腺癌治疗获得批准，标志着此药的适应人群由血液肿瘤拓展到了实体瘤。2019 年微芯生物研发投入同比增长约20%，研发占比为45%，这一比例已经接近华为。据微芯生物2019年报披露，公司有6个项目处于研发阶段，预计总投资是2019年营业收入的3.31倍。股民看好这些公司的未来，推高了3家公司的估值。7月21日，神州细胞总市值约333亿元、微芯生物258亿元、百奥泰240亿元。让科技人员富起来——11家科创板公司实控人身家过百亿，过半为核心技术人员《中国经济周刊》 记者 孙庭阳对于创业者来说，硬科技一向都不是最优选择，因为投入大、成长慢，盈利更慢。但科创板的设立，让科技创业者借助资本市场不仅获得了创业发展资金，自己也成为百亿富翁。7月22日，伴随着奇安信（688561.SH)上市交易，公司实际控制人齐向东所持股票市值(以下简称“身家”)达296亿元。加上此前在科创板上市的公司，共有11家公司实际控制人身家超过100亿元。有6家公司的实控人是掌握着企业核心技术的科研人员，分别是寒武纪(688256.SH)的陈天石（336亿元）、神州细胞(688520.SH)的谢良志(228亿元)；华兴源创(688001.SH)的陈文源、张茜夫妇(154亿元)；杭可科技(688006.SH)的曹骥、曹政父子(153亿元)；财富趋势(688318.SH)的黄山、黄青兄弟(141亿元)；特宝生物(688278.SH)的杨英、兰春、孙黎3人(119亿元)。这些百亿富豪中，既有公司创业者，也有在公司发展过程中入股最终成为实际控制人的企业家。例如，赵燕持有华熙生物(688363.SH)股票，身家达403亿元；百奥泰(688177.SH)的实际控制人易贤忠、关玉婵、易良昱，仅计算3人持有百奥泰的市值，身家就达147亿元。神州细胞的谢良志、特宝生物的孙黎更是典型的创业者。谢良志、孙黎等耕耘数十载神州细胞的谢良志身家222亿元，居科创板季军，从开始创业到身家过百亿元，他走了约18年。据神州细胞招股书介绍，谢良志的创业，可以追溯至2002年他创立的神州细胞工程有限公司。这家公司专注于恶性肿瘤、自身免疫性疾病、感染性疾病和遗传病等多个治疗和预防领域的生物药产品研发和产业化，是国内最早从事生物药研发的企业之一。而在此创业之前，谢良志获得了麻省理工学院化学工程系博士学位，在美国默克集团(Merck & Co Inc)任高级工程师、研究员。从那时开始，谢良志建立子公司，进行重组蛋白和抗体工具试剂的研发；他搭建了包括基因、蛋白、抗体的全套产业技术体系，建立全球规模最大的重组蛋白工具库；一步步前进，终于将公司推上了科创板。截至今年6月22日（股票上市前），神州细胞独立自主研发的处于临床阶段和临床前研发阶段的产品管线，包括 21个创新药和两个生物类似药品种。天眼查数据显示，加上本次科创板IPO，神州细胞经历了3轮融资。上市之后，谢良志持股比例65%，牢牢掌握对公司的控制权。谢良志是公司董事长、总经理、核心技术人员。除了谢良志之外，神州细胞另有6位核心技术人员，都直接或间接持有上市前的股份，并且，这些技术人员在神州细胞工作时间相当长，有4位在谢良志创业之初，就从事着研发工作。同样是生物制药行业。特宝生物实际控制人杨英、兰春和孙黎3人，合计身家119亿元。这3人的关系是“儿女亲家”，杨英和兰春这对夫妻的女儿，嫁给了孙黎的儿子。作为特宝生物创始人之一，孙黎同时是中科院微生物研究所硕士、高级工程师、国务院特殊津贴专家。自公司成立之日起，孙黎就担任公司的董事，历任公司的总工程师、副总经理，是公司的技术带头人。从创业到上市，孙黎走了24年。特宝生物1996年成立，是福建省首家基因工程制药企业。据特宝生物招股书介绍，孙黎领导团队在国内研发成功数款新药。例如，2016 年 10 月上市的国家 1 类新药——聚乙二醇干扰素α-2b 注射液(派格宾)，适用于治疗慢性乙型肝炎和慢性丙型肝炎，此药的相关两个结构专利已获得中国、美国、欧洲和日本等 30 多个国家的授权。除了前文所述的核心技术人员，科创板的百亿富翁中，还有4人是企业家，百奥泰就是其一。科创板已见95后新贵；更多硬科技企业投奔科创板百奥泰的实际控制人是易贤忠、关玉婵、易良昱，3人合计持有市值143亿元。易贤忠和关玉婵是夫妻，易良昱是两人之子。百奥泰主要研发治疗肿瘤、自身免疫性疾病、心血管疾病的新药。至上市前，百奥泰有一个产品获得上市批准，临床适用于治疗“强直性脊柱炎 ”，还有 20 个主要在研产品处于临床研究不同阶段。百奥泰成立于2003 年，易贤忠控制的七喜控股后来于2016年入资。易贤忠从当年3月开始任公司董事长，当年11月开始任总经理。关玉婵于 2009 年 10 月至 2019 年 3 月期间担任董事。易良昱自 2019 年 3 月至 5 月期间任董事。说起易贤忠，市场上流传着他赚得第一桶金的故事，但真正走入大众视野是他控制的公司登陆资本市场。2004年8月，七喜控股(002027.SZ)以中国首家民营个人计算机企业的身份登陆深交所中小企业板。随着上市的一声锣响，易贤忠在那一刻成为身家5.3亿元的亿万富豪。2016年4月，进行重大资产置换后，七喜控股被分众传媒借壳，易贤忠要布局医疗产业了。就在2016年，易贤忠控制的七喜控股入资百奥泰，百奥泰成为七喜集团旗下定位于创新药及生物类似药的研发、生产企业。百奥泰招股书中介绍了易贤忠的资产版图，易贤忠直接或间接控制的企业有28家，包括医疗、医疗设备公司，他还间接控制了44家肿瘤医院。更让市场惊奇的是，据天眼查数据显示，在百奥泰的股东中，持股比例中最大的不是易贤忠，而是他的儿子易良昱。这位95后年轻人，合计持有百奥泰40.93%的股份，仅以这些股份计算，个人身家超百亿元。现在，他在百奥泰没有担任实际职务。 科技新贵和年轻富豪，体现了科创板的造富能力，更证明了科创板帮助硬科技企业成长的能力。目前，面对日益复杂和不可控因素越来越多的国际资本市场，海外上市的不少中概股，也加速了回归的步伐。除前两年主要选择回港二次上市之外，现在科创板也成为回归的重要选择。例如，京东数科正在筹备科创板上市，估值近2000亿元。蚂蚁集团也宣布在科创板和港交所同步发行上市计划，其IPO估值至少2000亿美元，IPO后将成为科创板市值第一股。未来随着更多科技巨头的加入，科创板不仅在国内A股市场甚至在全球资本市场，都将会拥有更加重要的地位。责编 | 杨眉（版权属《中国经济周刊》杂志社所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载、摘编、链接、转贴或以其他方式使用。）

我已经本科毕业三年了，今年有意向读能拿到双证的在职研究生。请务必解决以下疑问：1、学籍能一起转到就读学校吗？2、此学历可以作为第一学历吗？3、据说此双证是国家教育部颁发的，在以后评职称方面和普通硕士研究生待遇一样吗？例如在国考或者省考中可以以研究生学历报名吗？在公司企业中和普通硕士研究生一样看待吗？我们来一条一条的看，首先就是在职研究生。2016年国家对非全日制研究生进行重大改革，2017年正式实行。非全日制研究生不再同于以往的在职研究生，在职研究生只有学位证，没有毕业证。2017年之后非全日制研究生诞生，非全日制研究生与全日制研究生相同，既有毕业证，也有学位证。现在国内联考MBA都是双证的，你说的在职MBA，应该是指非全日制MBA专硕。在职的双证MBA硕士现在有两种，一种要去考研，读非全日制研究生，毕业发学位证+学历证（标明“非全”），还有一种是出国留学，回国在教育部留学服务中心认证学历，拿学位证+学历认证双证，所有正规留学生的留学生都是这样的流程。然后来回答问题，第一个学籍的问题，所有的正规MBA，都是有学籍的，即使你上的是国际院校的MBA，那学校也是一样开学籍的，只是国外院校学历信息不在学信网，在中国留学网上查。国内只要是双证，都有学籍，不然没有学籍，怎么发学历证，怎么在学信网上查学历。同等学力申硕没有学籍，所以永远没有学历证，学信网差不到学历。国内双证只要发学历证的，都是有学籍的。题主应该关心的学籍问题，是不是档案转入学校，毕业时有没有派遣证，是否算作应届毕业生？读在职MBA硕士毕业能不能转档案进学校，要看是不是定向招生，能不能提档派遣。非定向考生可以将档案、户口迁入高校，毕业时获得学校推荐，也就是发放派遣证。一般来说，委培与单独考试考生不允许将档案、户口调入学校，毕业时候不发放派遣证。现在很多院校收MBA都是定向招生，录取不给提档，毕业不给派遣。但是也有非定向招生的在职MBA，这个要自己去看了，报名的研招网官网有，自己去查询，看意向院校的招简就行。再来就是第一学历的问题。国家教育部官方并无第一学历的说法：“学历是指人们在教育机构中接受科学文化教育和技能训练的学习经历，我们在管理过程中所说“学历”通常指的是最高或最后的学历，没有使用“第一学历”概念。一般来讲，在计划经济时代，第一学历在人们观念中指第一教育局颁发的学历，通常是指全日制最高学历。第二学历在人们观念中指第二教育局颁发的学历，通常指非全日制学历。但现在，第二学历也更加严格了，且出现了统考方式，第二学历认可度也越来越高。当然，如果一定要强调“第一学历”，小学、中学也是(第一)学历。这是中国教育部官网上的话，也算是官方态度吧。第三个问题，评职称相关的。评职称这个题我会，我学员还实践过。双证MBA硕士可以评职称！我学员坐标二线城市，在编初中教师。评一级教师职称，本科要比硕士规定上多两年工作时间。但是她给我说，中小学在编教师本科学历要比硕士多，学校每年有一定指标不能评太多，实际上要本科比硕士工作三年多才可以。三年后还不知道政策变不变，有没有玄学指标。而且三年说起来容易，做起来可以实打实地上三年班。还是读个硕士，早评早放心。然后是第四个问题，能不能考国考省考。这个要分岗位情况，最适合回答这个问题的，就是招聘单位的人事了。这里说一下，公务员和编制考试不一样，公务员要求更严格。我的学生都是考上公务员，一年考察期定级前要一个双证MBA硕士的，因为本科生定级一级科员，硕士定级四级主任科员，直接和薪资待遇挂钩。我的学生有考综合性事业编制的，他读的国际认证硕士，学位证+学历认证双证的那种。他考的事业编制，招聘职位表后面有一个联系电话，他打电话问的，人家回答他可以报考，网站正常流程报名就可以。公司中，要看是什么公司。对于央企国企非全日制MBA会有用，因为非全日制拿到手的证书，是研究生学历证（标明“非全”）+硕士学位证（和全日制一样）双证，只要企业的定岗评级有学历这一项，就会有用。央企事业单位这些应该是认双证，我的学生有公务员，也有石油国企，编制体制的，事业单位的，他们说是认可的，但是进去之前拿证更有用。对于私企来说，如果是刚入职，会更注重第一学历和全日制学历。但是如果已经是私企管理层，那对于非全日制学历，企业是承认的。但是没有公司会明白的写，拒绝非全日制研究生应聘。

信号系统是地铁运营安全有序的“护身符”，也是地铁列车提速运行的“千里眼”。从业40年来，北京地铁通号分公司检修一项目部技术研发室主任杨才胜，秉承“要做地铁信号最强大脑”的职业追求，凭着高度责任心和过硬技术本领，处理了430多起急难险重的信号故障。由他领军的创新工作室多年来研发出41项技术革新成果，被广泛应用到北京地铁安全运营当中。杨才胜始终恪守“我以我才胜担当”的人生格言，成为了专治地铁“脑梗”、“神经迟滞”等疑难杂症的“信号神医”。2010年北京地铁1号线通过技术手段缩短运行间隔，进一步提升运力。运行间隔缩短了，可信号系统故障率较高，每次故障都会造成全线列车晚点，排除故障刻不容缓。杨才胜从人体心电图“背浩特（holter）观察”的检查方法中获得灵感，给故障列车做了一次“浩特”实验。在远程数据分析时，所有故障全部指向远在30公里之外的古城站。于是，杨才胜开始跟车观察，发现列车在驶入古城站前有一个大弯道，由于离心力的作用，车尾测速电机插件误发出紧急制动指令而导致故障。通过多次验证后，他建议列车优化配线装置，从此四惠东站紧急制动故障彻底排除。北京地铁10号线一期2008年开通，2013年10号线二期开通形成环形，由于一期保修期过后，厂商不再提供后续维修服务，部分车载板卡不能及时修复，以致多组列车停驶，杨才胜采用科学的检测维修手段，“厅堂坐诊”，辨证施治，祛除了车载板卡故障。在没有图纸、没有测试环境的情况下，他利用拼接典型电路的方式，在海量信息中寻找对应资料逐一拼接，成功还原了电气原理图。凭借多年来练就的心手合一、手随心动、一气呵成的技艺，手握一把电烙铁，他借助显微镜在不足0.2mm的焊盘上拆解、焊接精密元器件，成功修复故障设备，破解了板卡自主维修遇到的技术壁垒，告别了因设备故障导致列车停驶的历史。他主导了多种设备的自主维修，为企业节约了3250多万元维修经费。2019年6月地铁S1线开通试运营，作为北京首条、中国第二条中低速磁浮线路，试运营中信号设备却频发故障。设备厂商通过地铁公司求助杨才胜工作室。此前，他从未接触过S1磁浮设备。杨才胜带领徒弟急赴现场，勘察分析数据，凭借多年的工作经验以及掌握的前沿科学技术，最终确认故障源自线路上的电磁干扰，他指导徒弟利用数据采集结合电路模拟仿真，现场编程搭建数据模型，成功获取消除干扰的设备参数，最终锁定并彻底排除了故障。这些年他带出了28名懂技术、有闯劲、敢担当的新一代地铁信号技能人才，遍布北京地铁所有线路，在各自关键技术岗位上发挥着重要作用。文/北京青年报记者 王薇编辑/谭卫平

近日，国务院国有企业改革领导小组办公室印发通知，发布《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和 《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》(全文附后)，深入贯彻落实党中央、国务院关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理、建立职业经理人制度的决策部署，指导“双百企业”率先全面推进相关工作。2018年3月国资委发布《关于开展“国企改革双百行动”企业遴选工作的通知》，国务院国有企业改革领导小组办公室决定选取百家中央企业子企业和百家地方国有骨干企业(简称“双百企业”)，在2018年-2020年期间实施“国企改革双百行动”(简称“双百行动”)，推进在改革重点领域和关键环节率先取得突破。“双百企业”共446家(全名单附后)，其中，中央企业子公司259家，地方国有企业187家。“双百企业”中，中央企业在山东的子公司3家：中国华能集团有限公司的山东新能泰山发电股份有限公司华润(集团)有限公司的东阿阿胶股份有限公司中国中车集团有限公司的中车青岛四方机车车辆股份有限公司山东国有企业8家：山东黄金集团有限公司鲁信创业投资集团股份有限公司万华化学集团股份有限公司兖州煤业股份有限公司山东国惠投资有限公司济南二机床集团有限公司双星集团有限责任公司青岛宏达塑胶总公司《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》明确：“双百企业”(含所属各级子企业，下同)在推行经理层成员任期制和契约化管理时，相关工作参考本操作指引。本操作指引所称的经理层成员任期制和契约化管理，是指对企业经理层成员实行的，以固定任期和契约关系为基础，根据合同或协议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任(或解聘)的管理方式。范围一般包括“双百企业”的总经理(总裁、行长等)、副总经理(副总裁、副行长等)、财务负责人和公司章程规定的其他高级管理人员。经理层成员的任期期限由董事会(或控股股东)确定，一般为两到三年，可以根据实际情况适当延长。经理层成员任期期满后，应重新履行聘任程序并签订岗位聘任协议。未能续聘的，自然免职(解聘),如有党组织职务，原则上应一并免去。经理层成员薪酬结构一般包括基本年薪、绩效年薪、任期激励等。(1)基本年薪是年度基本收入，按月固定发放。(2)绩效年薪是与年度经营业绩考核结果挂钩的浮动收入，原则上占年度薪酬(基本年薪与绩效年薪之和)的比例不低于60%。(3)任期激励是与任期经营业绩考核结果挂钩的收入。鼓励“双百企业”综合运用国有控股上市公司股权激励、国有科技型企业股权和分红激励、国有控股混合所有制 企业员工持股等中长期激励政策，探索超额利润分享、虚拟股权、跟投等中长期激励方式，不断丰富完善经理层成员的薪酬结构。“双百企业”应根据经营业绩考核结果，合理拉开经理层成员薪酬差距。年度考核不合格的，扣减全部绩效年薪。“双百企业”应根据有关规定建立薪酬追索扣回制度，在岗位聘任协议中予以明确并严格执行。《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》明确：“双百企业”(含所属各级子企业，下同)在推行职业经理人制度时，相关工作可以参考本操作指引。本操作指引所称职业经理人是指按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理的，在充分授权范围内依靠专业的管理知识、技能和经验，实现企业经营目标的高级管理人员。推行职业经理人制度范围，一般包括“双百企业”的总经理(总裁、行长等)、副总经理(副总裁、副行长等)、财务负责人和按照公司章程规定的高级管理人员。对于确定推行职业经理人制度的“双百企业”，原则上应当在高级管理人员中全面推行。“双百企业”职业经理人可以采取竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等方式产生。人选来源坚持五湖四海、任人唯贤。一般包括本企业内部人员、股东推荐人员、社会参与人员、人才中介机构推荐人员等，不受企业内外、级别高低、资历深浅限制。符合条件的职业经理人，可以按照有关规定进入“双百企业”党组织领导班子。“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引为贯彻落实党中央、国务院关于建立健全市场化经营机制、激发企业活力的决策部署，完善国有企业领导人员分类分层管理制度，更好解决三项制度改革中的突出矛盾和问题，有效激发微观主体活力，按照《中共中央 国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)、《关于印发〈国企改革“双百行动”工作方案〉的通知》(国资发研究〔2018〕70号)、《国务院国有企业改革领导小组办公室关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》(国资改办〔2019〕302号)等文件精神和有关政策规定，结合中央企业和地方国有企业相关工作实践，制定本操作指引。“双百企业”(含所属各级子企业，下同)在推行经理层成员任期制和契约化管理时，相关工作参考本操作指引。鼓励未纳入国企改革“双百行动”的中央企业所属各级子企业和地方国有企业(含所属各级子企业，下同)，参考本操作指引积极推进相关工作。本操作指引印发前，已根据党中央、国务院有关文件精神和政策规定，在本企业或本地区推行经理层成员任期制和契约化管理的，可以按照“孰优”原则参考本操作指引完善相关工作。一、基本概念、范围和职责(一)基本概念。本操作指引所称的经理层成员任期制和契约化管理，是指对企业经理层成员实行的，以固定任期和契约关系为基础，根据合同或协议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任(或解聘)的管理方式。(二)范围。一般包括“双百企业”的总经理(总裁、行长等)、副总经理(副总裁、副行长等)、财务负责人和公司章程规定的其他高级管理人员。(三)职责。“双百企业”的控股股东及其党组织对“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理工作发挥领导和把关作用。已建立董事会的“双百企业”，其控股股东及其党组织负责对相关工作方案进行审核把关;未建立董事会的“双百企业”，其控股股东及其党组织负责组织制定相关工作方案并进行审核把关，指导“双百企业”具体实施。“双百企业”党组织负责研究讨论相关工作方案和考核结果应用等重大事项。“双百企业”董事会负责组织制定相关工作方案、履行决策审批程序、与经理层成员签订契约、开展考核、兑现薪酬、聘任(或解聘)等。二、基本操作流程“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理，一般应履行以下基本操作流程：(一)制定方案。“双百企业”应结合实际制定工作方案，方案一般包括以下内容：企业基本情况、背景和目的、任期制管理的主要举措、契约化管理的主要举措、监督管理的主要举措、组织保障和进度安排等。(二)履行决策审批程序。方案制定后，“双百企业”应按照“三重一大”决策机制，根据公司章程或控股股东及其党组织有关要求，履行相关决策审批程序。(三)签订契约。根据“双百企业”董事会建设情况实际，由“双百企业”董事会(或控股股东)与经理层成员签订岗位聘任协议和经营业绩责任书(年度和任期)，依法依规建立契约关系，明确任期期限、岗位职责、权利义务、业绩目标、薪酬待遇、退出规定、责任追究等内容。(四)开展考核。严格按照契约约定开展年度和任期经营业绩考核，强化刚性考核。(五)结果应用。依据年度和任期经营业绩考核结果，结合综合评价结果等确定薪酬、决定聘任(或解聘)，强化刚性兑现。三、任期制管理相关环节操作要点(一)任期管理。1.任期期限。经理层成员的任期期限由董事会(或控股股东)确定，一般为两到三年，可以根据实际情况适当延长。2.到期重聘。经理层成员任期期满后，应重新履行聘任程序并签订岗位聘任协议。未能续聘的，自然免职(解聘),如有党组织职务，原则上应一并免去。(二)明确权责。“双百企业”应明确经理层成员的岗位职责及工作分工，合理划分权责界面。1. 岗位说明书。可以采用岗位说明书等方式，明确经理层成员的岗位职责和任职资格。2. 权责清单。可以采用制定权责清单等方式，规范董事会(或控股股东)与经理层、总经理与其他经理层成员之间的权责关系。四、契约化管理相关环节操作要点(一)契约签订。1.经营业绩责任书。根据岗位聘任协议，签订年度和任期经营业绩责任书。经营业绩责任书一般包括以下内容：(1)双方基本信息;(2)考核内容及指标;(3)考核指标的目标值、确定方法及计分规则;(4)考核实施与奖惩;(5)其他需要约定的事项。2.考核内容及指标。根据岗位职责和工作分工，按照定量与定性相结合、以定量为主的导向，确定每位经理层成员的考核内容及指标。年度和任期经营业绩考核内容及指标应适当区分、有效衔接。3.考核指标的目标值。目标值应科学合理、具有一定挑战性，一般根据企业发展战略、经营预算、历史数据、行业对标情况等设置。4.签约程序。一般由“双百企业”董事会授权董事长与总经理签订年度和任期经营业绩责任书。董事会可以授权总经理与其他经理层成员签订年度和任期经营业绩责任书。未建立董事会的“双百企业”，由其控股股东确定相关签约程序并组织实施。(二)考核实施。年度经营业绩考核以年度为周期进行考核，一般在当年年末或次年年初进行。任期经营业绩考核一般结合任期届满当年年度考核一并进行。考核期末，董事会(或控股股东)依据经审计的财务决算数据等，对经理层成员考核内容及指标的完成情况进行考核，形成考核与奖惩意见，并反馈给经理层成员。经理层成员对考核与奖惩意见有异议的，可及时向董事会(或控股股东)反映。最终确认的考核结果可以在一定范围内公开。(三)薪酬管理。1.薪酬结构。经理层成员薪酬结构一般包括基本年薪、绩效年薪、任期激励等。(1)基本年薪是年度基本收入，按月固定发放。(2)绩效年薪是与年度经营业绩考核结果挂钩的浮动收入，原则上占年度薪酬(基本年薪与绩效年薪之和)的比例不低于60%。(3)任期激励是与任期经营业绩考核结果挂钩的收入。鼓励“双百企业”综合运用国有控股上市公司股权激励、国有科技型企业股权和分红激励、国有控股混合所有制 企业员工持股等中长期激励政策，探索超额利润分享、虚拟股权、跟投等中长期激励方式，不断丰富完善经理层成员的薪酬结构。2.薪酬兑现。“双百企业”应根据经营业绩考核结果，合理拉开经理层成员薪酬差距。年度考核不合格的，扣减全部绩效年薪。“双百企业”应根据有关规定建立薪酬追索扣回制度，在岗位聘任协议中予以明确并严格执行。(四)退出管理。1.退出条件。“双百企业”应加强对经理层成员任期内的考核和管理，经考核认定不适宜继续任职的，应当中止任期、免去现职。一般包括以下情形：(1)年度经营业绩考核结果未达到完成底线(如百分制低于70分)，或年度经营业绩考核主要指标未达到完成底线(如完成率低于70%)的。(2)连续两年年度经营业绩考核结果为不合格或任期经营业绩考核结果为不合格的。(3)任期综合考核评价不称职，或者在年度综合考核评价中总经理得分连续两年靠后、其他经理层成员连续两年排名末位，经分析研判确属不胜任或者不适宜担任现职的。(4)对违规经营投资造成国有资产损失负有责任的。(5)因其他原因，董事会(或控股股东及其党组织)认为不适合在该岗位继续工作的。2.退出方式。对不胜任或不适宜担任现职的经理层成员，不得以任期未满为由继续留任，应当及时解聘。五、监督管理相关环节操作要点(一)严格任期。任期期限、最多连任届数和期限等一经确定，不得随意延长。(二)履职监督。“双百企业”应建立健全对推行任期制和契约化管理的经理层成员的监督体系，党组织、董事会、监事会等治理主体，以及纪检监察、巡视、审计等部门根据职能分工，做好履职监督工作。坚持以预防和事前监督为主，建立健全提醒、诫勉、函询等制度办法，及早发现和纠正其不良行为倾向。(三)责任追究。经理层成员在聘任期间应当维护企业国有资产安全、防止国有资产流失，不得侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产。经理层成员违反规定，未履行或未正确履行职责，在经营投资中造成国有资产损失或其他严重不良后果的，严肃追究责任。按照“三个区分开来”要求，支持鼓励“双百企业”按照公私分明、尽职合规免责原则，建立健全并细化相关工作机制的主体、标准、适用情形和工作流程，形成可落实可操作的制度安排。“双百企业”推行职业经理人制度操作指引为贯彻落实党中央、国务院关于建立健全市场化经营机制、激发企业活力的决策部署，完善国有企业领导人员分类分层管理制度，更好解决三项制度改革中的突出矛盾和问题，有效激发微观主体活力，按照《中共中央 国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)、《关于印发的通知》(国资发研究〔2018〕70号)、《国务院国有企业改革领导小组办公室关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》(国资改办〔2019〕302号)等文件精神和有关政策规定，结合中央企业和地方国有企业相关工作实践，制定本操作指引。“双百企业”(含所属各级子企业，下同)在推行职业经理人制度时，相关工作可以参考本操作指引。鼓励未纳入国企改革“双百行动”的中央企业所属各级子企业和地方国有企业(含所属各级子企业，下同)，参考本操作指引积极推进相关工作。本操作指引印发前，已根据党中央、国务院有关文件精神和政策规定，在本企业或本地区推行职业经理人制度的，可以按照“孰优”原则参考本操作指引完善相关工作。一、基本概念、范围和职责(一)基本概念。本操作指引所称职业经理人是指按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理的，在充分授权范围内依靠专业的管理知识、技能和经验，实现企业经营目标的高级管理人员。(二)范围。一般包括“双百企业”的总经理(总裁、行长等)、副总经理(副总裁、副行长等)、财务负责人和按照公司章程规定的高级管理人员。对于确定推行职业经理人制度的“双百企业”，原则上应当在高级管理人员中全面推行。(三)职责。“双百企业”的控股股东及其党组织对“双百企业”推行职业经理人制度工作发挥领导和把关作用，负责对相关工作方案，特别是在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把关。“双百企业”董事会依法选聘和管理职业经理人，负责组织制定相关工作方案和管理制度、履行决策审批程序、组织开展选聘、参与考察、决定聘任或解聘、开展考核、兑现薪酬等。“双百企业”党组织会同董事会制定相关工作方案和管理制度并组织人选推荐、测试、考察等工作，集体研究后向董事会提出意见建议。二、基本操作流程(一)企业条件。支持鼓励同时具备以下条件的“双百企业”，加快推行职业经理人制度。1.主业处于充分竞争行业和领域，或者主要从事新产业、新业态、新商业模式;2.人力资源市场化程度较高;3.建立了权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制;4.董事会重大决策、选人用人、薪酬分配等权利依法得到有效落实。(二)操作流程。“双百企业”推行职业经理人制度，一般应履行以下基本操作流程：1.制定方案。“双百企业”应结合实际制定工作方案，方案一般包括以下内容：企业基本情况、背景和目的、岗位职责、任职条件、选聘方式、选聘程序、薪酬标准、业绩目标、考核规定、退出规定、组织保障和进度安排等。2.履行决策审批程序。方案制定后，“双百企业”应按照“三重一大”决策机制，根据公司章程或控股股东及其党组织有关要求，履行相关决策审批程序。3.市场化选聘。一般包括制定招聘方案、发布招聘公告、报名及资格审查、实施综合考评(测评、面试评估等)、组织考察或背景调查、作出聘任决定等。4.签订契约。“双百企业”与职业经理人签订劳动合同、聘任合同、经营业绩责任书等，以契约方式明确聘任岗位、聘任期限、任务目标、权利义务、考核评价、薪酬标准、履职待遇及福利、奖惩措施、续聘和解聘条件、保密要求、违约责任等内容。5.开展考核。严格按照契约约定开展年度和任期经营业绩考核，强化刚性考核。6.结果应用。依据年度和任期经营业绩考核结果等确定薪酬、决定聘任(或解聘)，强化刚性兑现。三、市场化选聘相关环节操作要点“双百企业”职业经理人可以采取竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等方式产生。(一)选聘标准。坚持业绩导向、市场导向。人选应具有良好的职业道德、职业操守、职业信用，具有过硬的专业素质和治企能力，熟悉企业经营管理工作，以往经营业绩突出，在所处行业或相关专业领域有一定影响力和认可度。(二)人选来源。坚持五湖四海、任人唯贤。一般包括本企业内部人员、股东推荐人员、社会参与人员、人才中介机构推荐人员等，不受企业内外、级别高低、资历深浅限制。(三)选聘程序。坚持公平公正、竞争择优。一般包括制定招聘方案、发布招聘公告、报名及资格审查、实施综合考评(测评、面试评估等)、组织考察或背景调查、作出聘任决定。本企业内部人员参与竞聘职业经理人的，个人应当先行提出申请，承诺竞聘成功后放弃原有身份、解除(终止)聘任关系后不得要求恢复原有身份，并遵守职业经理人管理的相关规定。符合条件的职业经理人，可以按照有关规定进入“双百企业”党组织领导班子。四、契约化管理相关环节操作要点(一)契约签订。1.职业经理人实行聘任制。职业经理人聘任期限由董事会决定，原则上不超过三年，可以根据实际情况适当延长。董事会可以依法对职业经理人设置试用期。2.契约实现形式。“双百企业”应与职业经理人签订劳动合同、聘任合同和经营业绩责任书(年度和任期)。“双百企业”与职业经理人依法签订劳动合同。本企业内部人员选聘为职业经理人的，一般应重新签订劳动合同。董事会授权董事长与职业经理人签订聘任合同，聘任期限原则上应与劳动合同期限保持一致。根据聘任合同，董事会授权董事长与总经理签订年度和任期经营业绩责任书，董事会可以授权总经理与其他职业经理人签订年度和任期经营业绩责任书。经营业绩责任书一般包括以下内容：双方基本信息，考核内容及指标，考核指标的目标值、确定方法及计分规则，考核实施与奖惩及其他需要约定的事项。3.考核内容及指标。董事会对职业经理人实施年度和任期考核，考核以经营业绩考核指标为主，根据岗位职责和工作分工，确定每位职业经理人的考核内容及指标，年度和任期经营业绩考核内容及指标应适当区分、有效衔接。董事会可以结合实际对职业经理人进行试用期考核和任期考核。4.考核指标的目标值。考核指标目标值设定应当具有较强的挑战性，力争跑赢市场、优于同行。考核指标目标值应当结合本企业历史业绩、同行业可比企业业绩情况等综合确定。(二)考核实施。年度经营业绩考核以年度为周期进行考核，一般在当年年末或次年年初进行。任期经营业绩考核一般结合聘任期限届满当年年度考核一并进行。考核期末，董事会依据经审计的企业财务决算数据等，对职业经理人考核内容及指标的完成情况进行考核，形成考核与奖惩意见，并反馈给职业经理人。职业经理人对考核与奖惩意见有异议的，可及时向董事会反映。五、差异化薪酬相关环节操作要点(一)薪酬结构。职业经理人薪酬结构可以包括基本年薪、绩效年薪、任期激励，也可以实施各种方式的中长期激励，具体由董事会与职业经理人协商确定。1.基本年薪是职业经理人的年度基本收入。2.绩效年薪是与职业经理人年度经营业绩考核结果相挂钩的浮动收入，原则上占年度薪酬(基本年薪与绩效年薪之和)的比例不低于60%。3.任期激励是与职业经理人任期经营业绩考核结果挂钩的收入。鼓励“双百企业”综合运用国有控股上市公司股权激 励、国有科技型企业股权和分红激励、国有控股混合所有制 企业员工持股等中长期激励政策，探索超额利润分享、虚拟股权、跟投等中长期激励方式，不断丰富完善职业经理人的薪酬结构。职业经理人履职待遇及福利，由董事会与职业经理人协商确定。(二)薪酬水平。职业经理人薪酬总水平应当按照“业绩与薪酬双对标”原则，根据行业特点、企业发展战略目标、经营业绩、市场同类可比人员薪酬水平等因素，由董事会与职业经理人协商确定。(三)薪酬支付。1.规范薪酬支付。基本年薪按月支付。绩效年薪、任期激励先考核后兑现，可结合企业实际情况延期支付。中长期激励收入在董事会与职业经理人签订的聘任合同约定的锁定期到期后支付或行权。解除(终止)聘用和劳动关系后(聘期届满考核合格但不再续聘的除外)，原则上不得兑现当年绩效年薪、任期激励和其他中长期激励收入。2.实行薪酬追索扣回制度。“双百企业”应根据有关规定建立薪酬追索扣回制度，并在聘任合同中予以明确。六、市场化退出相关环节操作要点(一)退出条件。建立职业经理人市场化退出机制，依据职业经理人聘任合同约定和经营业绩考核结果等，出现以下情形的，应解除(终止)聘任关系。1.考核不达标的，如：年度经营业绩考核结果未达到完成底线(如百分制低于70分);年度经营业绩考核主要指标未达到完成底线(如完成率低于70%);聘任期限内累计两个年度经营业绩考核结果为不合格;任期经营业绩考核结果为不合格。2.对于开展任期综合考核评价的，评价结果为不称职的。3.因严重违纪违法、严重违反企业管理制度被追究相关责任的。4.聘任期间对企业重大决策失误、重大资产损失、重大安全事故等负有重要领导责任的，或对违规经营投资造成国有资产损失负有责任的。5.因健康原因无法正常履行工作职责的。6.聘期未满但双方协商一致解除聘任合同或者聘期届满不再续聘的。7.试用期内或试用期满，经试用发现或试用考核结果不适宜聘任的情形。8.董事会认定不适宜继续聘任的其他情形。(二)辞职规定。职业经理人因个人原因辞职的，应依据《中华人民共和国劳动合同法》和签订的聘任合同有关条款，提前30日提出辞职申请。未经批准擅自离职、给企业造成损失的，依法依规追究其相应责任。(三)退出规定。“双百企业”在职业经理人解除(终止)聘任关系的同时，如有党组织职务应当一并免去，并依法解除(终止)劳动关系。七、监督管理相关环节操作要点(一)组织人事关系管理。职业经理人是中共党员的，其党组织关系由“双百企业”党组织进行管理，其中来自于外部的，其党组织关系应当及时转入“双百企业”党组织进行管理。“双百企业”可以根据有关要求自行明确职业经理人个人有关事项报告的管理规定。职业经理人的人事档案原则上应委托人才服务机构管理。职业经理人退休相关事宜按照国家有关规定执行。(二)出国(境)管理。职业经理人因私出国(境)证件由“双百企业”党组织集中保管，职业经理人因私出国(境)时应当根据有关规定履行请假等手续。(三)培养发展。“双百企业”应加强对职业经理人的思想政治教育，提高职业经理人的政治素质。建立健全符合职业经理人特点的培养体系，提升职业经理人的专业能力和职业素养。(四)保密管理。聘任期间以及退出后，职业经理人应当按照国家和企业有关规定以及聘任合同有关约定，严格履行保密责任和义务。(五)履职监督。“双百企业”应建立健全对职业经理人的监督体系，党组织、董事会、监事会等治理主体，以及纪检监察、巡视、审计等部门根据职能分工，做好履职监督工作。坚持以预防和事前监督为主，建立健全提醒、诫勉、函询等制度办法，及早发现和纠正其不良行为倾向。(六)责任追究。职业经理人在聘任期间应当维护企业国有资产安全、防止国有资产流失，不得侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产。职业经理人违反规定，未履行或未正确履行职责，在经营投资中造成国有资产损失或其他严重不良后果的，严肃追究责任。按照“三个区分开来”要求，支持鼓励“双百企业”按照公私分明、尽职合规免责原则，建立健全并细化相关工作机制的主体、标准、适用情形和工作流程，形成可落实可操作的制度安排。“双百企业”名单中国核工业集团有限公司1.中核第四研究设计工程有限公司2.中核控制系统工程有限公司3.中国核工业华兴建设有限公司4.中国核工业二三建设有限公司中国航天科技集团有限公司5.北京神舟航天软件技术有限公司6.上海航天设备制造总厂有限公司7.航天时代电子技术股份有限公司中国航天科工集团有限公司8.湖南航天有限责任公司9.航天云网科技发展有限责任公司10.航天科工空间工程发展有限公司11.海鹰航空通用装备有限责任公司12.航天科工火箭技术有限公司中国航空工业集团有限公司13.中航通用飞机有限责任公司14.中国航空技术国际控股有限公司15.中航机载系统有限公司中国船舶工业集团有限公司16.中国船舶(香港)航运租赁有限公司17.九江精达检测技术有限公司中国船舶重工集团有限公司18.重庆前卫科技集团有限公司19.中船重工(邯郸)派瑞特种气体有限公司20.山西汾西重工有限责任公司中国兵器工业集团有限公司21.武汉重型机床集团有限公司22.内蒙古北方重工业集团有限公司中国兵器装备集团有限公司23.万友汽车投资有限公司24.四川华川工业有限公司25.华中药业股份有限公司中国电子科技集团有限公司26.中国电子科技网络信息安全有限公司27.中电力神有限公司28.中电科电子装备集团有限公司中国航空发动机集团有限公司29.中国航发商用发动机有限责任公司30.中国航发湖南南方宇航工业有限公司中国石油天然气集团有限公司31.中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司32.中国石油集团渤海石油装备制造有限公司33.昆仑能源有限公司中国石油化工集团有限公司34.中国石化润滑油有限公司35.中石化石油机械股份有限公司36.中石化易捷销售有限公司中国海洋石油集团有限公司37.中海油田服务股份有限公司38.中海油安全技术服务有限公司国家电网有限公司39.南瑞集团有限公司40.国网电动汽车服务有限公司41.国网江苏综合能源服务有限公司42.国网电子商务有限公司(国网雄安金融科技集团)43.平高集团有限公司44.浙江省送变电工程有限公司45.国中康健集团有限公司中国南方电网有限责任公司46.深圳供电局有限公司47.南方电网综合能源有限公司48.广东省输变电工程有限公司49.南方电网科学研究院有限公司50.广州穗能通综合能源有限责任公司中国华能集团有限公司51.华能新能源股份有限公司52.山东新能泰山发电股份有限公司53.华能资本服务有限公司54.四川华能能源销售有限公司中国大唐集团有限公司55.大唐京津冀能源开发有限公司56.大唐环境产业集团股份有限公司中国华电集团有限公司57.华电江苏能源有限公司58.华电重工股份有限公司国家电力投资集团有限公司59.上海电力股份有限公司60.国家电投集团内蒙古能源有限公司61.中国电力国际有限公司中国长江三峡集团有限公司62.中国长江电力股份有限公司63.三峡资本控股有限责任公司国家能源投资集团有限责任公司64.神华包神铁路集团有限责任公司65.北京国电龙源环保工程有限公司66.国电联合动力技术有限公司中国电信集团有限公司67.中国通信服务股份有限公司68.天翼电子商务有限公司中国联合网络通信集团有限公司69.联通智网科技有限公司70.中国联合网络通信有限公司云南省分公司中国移动通信集团有限公司71.咪咕文化科技有限公司72.中国移动通信集团终端有限公司73.中移在线服务有限公司中国电子信息产业集团有限公司74.中国长城科技集团股份有限公司75.华大半导体有限公司76.中国电子系统技术有限公司中国第一汽车集团有限公司77.一汽吉林汽车有限公司78.一汽模具制造有限公司79.长春一汽富维汽车零部件股份有限公司东风汽车集团有限公司80.东风电动车辆股份有限公司81.东风锻造有限公司82.东风鸿泰控股集团有限公司中国一重集团有限公司83.一重集团大连工程技术有限公司84.中国第一重型机械集团大连加氢反应器制造有限公司中国机械工业集团有限公司85.中工国际工程股份有限公司86.中国联合工程有限公司87.中国恒天集团有限公司88.中国中元国际工程有限公司哈尔滨电气集团有限公司89.哈尔滨汽轮机厂有限责任公司90.哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司中国东方电气集团有限公司91.东方电气集团东方锅炉股份有限公司92.东方电气风电有限公司鞍钢集团有限公司93.鞍钢集团矿业有限公司94.成都积微物联集团股份有限公司95.鞍钢集团工程技术有限公司中国宝武钢铁集团有限公司96.宝山钢铁股份有限公司97.武钢集团有限公司98.宝武特种冶金有限公司99.宝钢金属有限公司100.上海宝钢包装股份有限公司中国铝业集团有限公司101.西南铝业(集团)有限责任公司102.中铝华中铜业有限公司中国远洋海运集团有限公司103.中远海运集装箱运输有限公司104.宁波中远海运物流有限公司中国航空集团有限公司105.中国国际货运航空有限公司中国东方航空集团有限公司106.东方航空物流有限公司107.中国联合航空有限公司中国南方航空集团有限公司108.南航货运物流公司109.南航通用航空有限公司中国中化集团有限公司110.中化能源股份有限公司111.中化国际(控股)股份有限公司中粮集团有限公司112.中粮酒业投资有限公司113.大悦城控股集团股份有限公司中国五矿集团有限公司114.中钨高新材料股份有限公司115.中冶赛迪集团有限公司116.五矿发展股份有限公司117.中国有色工程有限公司118.中国十七冶集团有限公司119.中冶南方工程技术有限公司中国通用技术(集团)控股有限责任公司120.中国纺织科学研究院有限公司121.中国能源工程股份有限公司中国建筑集团有限公司122.中建水务环保有限公司123.中建一局集团第二建筑有限公司中国储备粮管理集团有限公司124.中国储备棉管理有限公司125.中央储备粮顺义直属库有限公司126.中央储备粮榆树直属库有限公司国家开发投资集团有限公司127.中国国投高新产业投资有限公司128.国投生物科技投资有限公司招商局集团有限公司129.招商局重庆交通科研设计院有限公司130.招商路凯国际控股有限公司131.招商证券股份有限公司华润(集团)有限公司132.华润微电子控股有限公司133.东阿阿胶股份有限公司中国旅游集团公司[香港中旅(集团)有限公司]134.中国旅游旅行服务有限公司中国商用飞机有限责任公司135.上海航空工业(集团)有限公司136.上海翔运国际货运有限公司中国节能环保集团有限公司137.中国新时代控股集团有限公司138.中国环境保护集团有限公司139.中节能建筑节能有限公司中国国际工程咨询有限公司140.中咨工程建设监理有限公司141.中咨海外咨询有限公司中国诚通控股集团有限公司142.中储发展股份有限公司143.岳阳林纸股份有限公司144.中特物流有限公司中国中煤能源集团有限公司145.中国煤矿机械装备有限责任公司146.中煤西安设计工程有限责任公司中国煤炭科工集团有限公司147.中煤科工集团西安研究院有限公司148.中煤科工集团重庆设计研究院有限公司机械科学研究总院集团有限公司149.中机寰宇认证检验有限公司150.北京机械工业自动化研究所有限公司151.沈阳铸造研究所有限公司中国中钢集团有限公司152.中钢国际工程技术股份有限公司153.中钢集团马鞍山矿山研究院有限公司154.中钢集团邢台机械轧辊有限公司中国钢研科技集团有限公司155.北京钢研高纳科技股份有限公司156.中科钢研节能科技有限公司中国化工集团有限公司157.南通星辰合成材料有限公司158.沈阳化工股份有限公司中国化学工程集团有限公司159.中国化学工程重型机械化有限公司160.中国化学工程第九建设有限公司161.化学工业岩土工程有限公司中国盐业集团有限公司162.中盐股份有限公司163.内蒙古兰太实业股份有限公司中国建材集团有限公司164.北新集团建材股份有限公司165.中材高新材料股份有限公司166.中国中材国际工程股份有限公司167.合肥水泥研究设计院有限公司中国有色矿业集团有限公司168.大冶有色金属集团控股有限公司169.中国有色集团沈阳矿业投资有限公司170.中国有色桂林矿产地质研究院有限公司171.中国有色集团(广西)平桂飞碟股份有限公司172.中国有色金属建设股份有限公司有研科技集团有限公司173.国合通用测试评价认证股份公司174.有研粉末新材料(北京)有限公司北京矿冶科技集团有限公司175.北矿检测技术有限公司176.北京北矿亿博科技有限责任公司177.北矿新材科技有限公司中国国际技术智力合作有限公司178.中智上海经济技术合作公司179.中智人力资源管理咨询有限公司中国建筑科学研究院有限公司180.北京建筑机械化研究院有限公司中国中车集团有限公司181.中车株洲电机有限公司182.中车齐车集团有限公司183.中车长春轨道客车股份有限公司184.中车株洲电力机车研究所有限公司185.中车株洲电力机车有限公司186.中车大连机车车辆有限公司187.中车青岛四方机车车辆股份有限公司中国铁路通信信号集团有限公司188.北京全路通信信号研究设计院集团有限公司189.通号智慧城市研究设计院有限公司中国铁路工程集团有限公司190.中铁九局集团有限公司191.中铁二院工程集团有限责任公司192.中铁国际集团有限公司中国铁道建筑有限公司193.中铁二十三局集团有限公司194.中铁第四勘察设计院集团有限公司195.中铁第五勘察设计院集团有限公司中国交通建设集团有限公司196.中交房地产集团有限公司197.中交疏浚(集团)股份有限公司198.中国交通信息中心有限公司199.上海振华重工(集团)股份有限公司200.中交水运规划设计院有限公司201.中交一公局集团有限公司中国普天信息产业集团有限公司202.南京南方电讯有限公司203.西安普天中圆信息技术有限公司中国信息通信科技集团有限公司204.电信科学技术第十研究所有限公司205.电信科学技术第一研究所有限公司206.辰芯科技有限公司中国农业发展集团有限公司207.中牧实业股份有限公司208.中国牧工商集团有限公司209.中农发种业集团股份有限公司中国林业集团有限公司210.绥芬河国林木业城投资有限公司211.杭州千岛湖发展集团有限公司中国医药集团有限公司212.中国医药工业研究总院213.中国医药集团联合工程有限公司中国保利集团有限公司214.保利国际控股有限公司215.保利文化集团股份有限公司216.中国工艺集团有限公司217.中国蚕丝绸缎进出口公司218.中国丝绸服装进出口有限公司中国建设科技有限公司219.北京国标建筑科技有限责任公司220.都市高科(北京)环境科技有限公司中国冶金地质总局221.正元地理信息有限责任公司222.三川德青科技有限公司中国煤炭地质总局223.江苏中煤长江地质勘查集团有限公司224.中煤航测遥感集团有限公司新兴际华集团有限公司225.新兴际华伊利农牧科技发展有限公司226.新兴铸管股份有限公司中国民航信息集团有限公司227.中国航空结算有限责任公司228.天信达信息技术有限公司中国航空油料集团有限公司229.中国航油集团石油有限公司230.重庆市泽胜船务(集团)有限公司中国航空器材集团有限公司231.中国民航技术装备有限责任公司232.昆明利顿人通信息服务有限公司中国电力建设集团有限公司233.中国水利水电第十四工程局有限公司234.中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司235.中电建建筑集团有限公司236.中国电建集团贵州工程有限公司中国能源建设集团有限公司237.中国能源建设集团湖南省电力设计院有限公司238.中国葛洲坝集团绿园科技有限公司239.中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司中国黄金集团有限公司240.中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司241.西藏华泰龙矿业开发有限公司中国广核集团有限公司242.中广核核电运营有限公司243.中广核研究院有限公司244.中广核核技术发展股份有限公司245.中广核节能产业发展有限公司246.中国广核新能源控股有限公司中国华录集团有限公司247.北京易华录信息技术股份有限公司248.北方华录文化科技(北京)有限公司249.北京华录新媒信息技术有限公司华侨城集团有限公司250.深圳华侨城文化旅游科技股份有限公司251.深圳市易平方网络科技有限公司南光(集团)有限公司[中国南光集团有限公司]252.南光国际会议展览有限公司中国西电集团有限公司253.西安西电电力系统有限公司254.西安西电开关电气有限公司中国铁路物资集团有限公司255.中铁物轨道科技服务集团有限公司256.武汉中铁伊通物流有限公司中国国新控股有限责任公司257.中国国新基金管理有限公司258.国新资本有限公司259.中国文化产业发展集团有限公司北京市260.首钢集团有限公司261.北京能源集团有限责任公司262.唐山冀东水泥股份有限公司263.北京外企人力资源服务有限公司264.北方华创科技集团股份有限公司天津市265.天津光电集团有限公司266.天津津融资产管理有限公司267.天津中新药业集团股份有限公司268.天津液压机械(集团)有限公司269.天津泰达建设集团有限公司270.天津物产电子商务有限公司271.天纺标检测认证股份有限公司河北省272.河北省资产管理有限公司273.唐山钢铁集团有限责任公司274.华北医疗健康产业有限公司275.河北建投国融能源服务有限公司276.河北国控资本管理有限公司277.秦皇岛港股份有限公司山西省278.山西杏花村汾酒集团有限责任公司279.山西焦煤集团有限责任公司280.太原钢铁(集团)有限公司281.阳泉煤业(集团)有限责任公司282.格盟国际能源有限公司283.晋能清洁能源有限公司内蒙古自治区284.内蒙古交通投资(集团)有限责任公司285.内蒙古电力集团综合能源有限责任公司286.华宸信托有限责任公司287.内蒙古能源发电投资集团有限公司288.包头钢铁(集团)有限责任公司辽宁省289.辽宁省交通规划设计院有限责任公司290.凌源钢铁集团有限责任公司291.华晨汽车集团控股有限公司292.沈阳机床(集团)有限责任公司吉林省293.中国吉林森林工业集团有限责任公司294.吉林省农牧科技有限公司295.长春市热力(集团)有限责任公司296.吉林化纤集团有限责任公司黑龙江省297.黑龙江辰能新能源开发股份有限公司298.龙建路桥股份有限公司299.黑龙江中盟龙新化工有限公司上海市300.上海电气环保集团301.上海制皂(集团)有限公司302.上汽安吉物流股份有限公司303.云赛智联股份有限公司304.东方国际创业股份有限公司305.老凤祥股份有限公司306.上海医药集团股份有限公司307.上海海立(集团)股份有限公司308.上海燃气有限公司江苏省309.江苏省国信资产管理集团有限公司310.华泰证券股份有限公司311.江苏省盐业集团有限责任公司312.南京金陵饭店集团有限公司313.南京旅游集团有限责任公司314.徐工集团工程机械有限公司浙江省315.浙江省浙商资产管理有限公司316.浙江富春紫光环保股份有限公司317.浙江高速信息工程技术有限公司318.杭州市水务控股集团有限公司319.杭州热联集团股份有限公司安徽省320.安徽铜冠铜箔有限公司321.国元农业保险股份有限公司322.安徽华塑股份有限公司323.安徽皖垦种业股份有限公司324.安徽长城军工股份有限公司325.飞马智科信息技术股份有限公司福建省326.福建省国有资产管理有限公司327.厦门新立基股份有限公司328.福建龙溪轴承(集团)股份有限公司329.福建福日电子股份有限公司330.福人木业(福州)有限公司江西省331.江西铜业集团有限公司332.新余钢铁集团有限公司333.江西省绿色产业集团有限公司334.江西省天然气(赣投气通)控股有限公司335.中鼎国际建设集团有限责任公司336.江铃汽车集团公司337.江西江钨钴业有限公司山东省338.山东黄金集团有限公司339.鲁信创业投资集团股份有限公司340.万华化学集团股份有限公司341.兖州煤业股份有限公司342.山东国惠投资有限公司343.济南二机床集团有限公司河南省344.郑州煤矿机械集团股份有限公司345.中国平煤神马集团开封炭素有限公司346.三门峡戴卡轮毂制造有限公司347.河南省中原石油天然气集团有限公司348.安阳钢铁集团有限责任公司349.河南投资集团有限公司350.中原环保股份有限公司湖北省351.湖北省铁路建设投资集团有限责任公司352.中南建筑设计院股份有限公司353.湖北空港航空物流有限公司354.湖北广盐蓝天盐化有限公司355.武汉建工集团股份有限公司湖南省356.湖南建工集团有限公司357.湖南省交通水利建设集团有限公司358.湖南湘电动力有限公司359.湖南新天地保安服务有限公司360.湖南省建筑设计院有限公司广东省361.广东省产权交易集团有限公司362.广东粤海控股集团有限公司363.广东广业清怡食品科技有限公司364.广东华隧建设集团股份有限公司365.广州无线电集团有限公司366.广州汽车集团股份有限公司367.广东省机场管理集团翼通商务航空服务有限公司368.广州医药集团有限公司广西壮族自治区369.广西建工集团有限责任公司370.广西柳工集团有限公司371.广西荣桂物流集团有限公司372.北部湾港股份有限公司373.百色百矿集团有限公司海南省374.海南省建设集团有限公司375.海南海汽运输集团股份有限公司376.海南天然橡胶产业集团股份有限公司377.海南天汇能源股份有限公司重庆市378.重庆农村商业银行股份有限公司379.重庆渝富资产经营管理集团有限公司380.重庆商社(集团)有限公司381.重药控股股份有限公司382.重庆三峰环境产业集团有限公司383.重庆对外经贸(集团)有限公司四川省384.四川省商业投资集团有限责任公司385.四川航空集团有限责任公司386.华西牙科有限责任公司387.四川交投实业有限公司388.成都产业投资集团有限公司389.四川九洲卫星导航投资发展有限公司390.成都市新筑路桥机械股份有限公司贵州省391.贵州盘江煤电集团有限责任公司392.贵州中建伟业建设工程有限责任公司393.贵州金州电力有限责任公司394.贵州轮胎股份有限公司云南省395.云南省贵金属新材料控股集团有限公司396.云南云天化股份有限公司397.云南锡业集团(控股)有限责任公司398.云南省能源投资集团有限公司399.云南省设计院集团400.云南天朗节能环保集团有限公司西藏自治区401.西藏高争建材股份有限公司402.西藏甘露藏药股份公司陕西省403.陕西能源投资股份有限公司404.陕西钢铁集团有限公司405.陕西北元化工集团股份有限公司406.陕西延长中煤榆林能源化工有限公司407.陕西环保固体废物处置利用有限责任公司408.陕汽集团商用车有限公司409.陕西建工集团股份有限公司410.陕西燃气集团新能源发展有限公司甘肃省411.金川集团股份有限公司412.西北永新集团有限公司413.甘肃省公路交通建设集团有限公司414.兰州中川国际机场有限公司415.甘肃省国有资产投资集团有限公司416.甘肃工程咨询集团有限公司青海省417.青海三江原牧农业股份有限公司418.西宁国家低碳产业基金投资管理有限公司宁夏回族自治区419.宁夏水务投资集团有限公司420.宁夏建设投资集团有限公司421.银川通联资本投资运营有限公司新疆维吾尔自治区422.西部黄金股份有限公司423.新疆交通建设集团股份有限公司424.新疆美克化工股份有限公司425.新疆蓝山屯河化工股份有限公司新疆生产建设兵团426.新疆生产建设兵团石油有限公司427.新疆通用航空有限责任公司428.新疆冠农果茸集团股份有限公司429.新疆生产建设兵团建设工程(集团)有限责任公司大连市430.大连市建设投资集团有限公司431.瓦房店轴承集团有限责任公司432.三寰集团有限公司宁波市433.宁波国际投资咨询有限公司434.宁波市交通建设工程试验检测中心有限公司厦门市435.厦门国贸控股集团有限公司436.厦门象屿集团有限公司437.厦门国际港务股份有限公司438.厦门厦工机械股份有限公司439.夏商农产品集团青岛市440.双星集团有限责任公司441.青岛宏达塑胶总公司深圳市442.深圳市投资控股有限公司443.深圳市粮食集团有限公司444.深圳国际控股有限公司445.深圳市特发集团有限公司446.深圳市远致投资有限公司

就当今而言，考研已经成了众多大学生毕业的首选了，今天小编不介绍其他的，就说说在研期间的待遇、奖学金等，对大家是否选择读研看看有没有什么帮助吧！老生常谈，从待遇说起说到考研，很多人问完考试相关的内容，最想问的就是研究生的待遇怎么样？那今天小编就来说说研究生的待遇。首先，是国家助学金，这个是每个研究生都有的，每个月多少就要看你所处的地域了，如果是在北京的高校，那么一个月是700元，地方的高校则是一个月600元，每年发十个月，一般是八月和二月没有助学金。其次的话，就是学生劳务；学生劳务的来源基本是三个方面，一个是从导师项目发的劳务，这笔钱的多少取决于你的学校、老师，一般是在800元以内，但有些好的专业、好的学校会比较多，据说中科院在2000+，小编一个做深度学习的朋友，一个月劳务三千(北京某双非高校)；一个方面是学校的助管、助教、助研，这些岗位需要在学校申请，基本是招助管为主，一般是800元/月；另一方面就是参加学校的一些项目、活动，比如某某会议招志愿者呀、监考老师呀等等，这个大约是100-200/天。说到学生劳务，有一个不得不提的一个规定，根据相关法律法规，学生劳务超过800元的部分需要缴纳个人所得税，税率是20%，这个规定让小编也很难受，每个月虽然就是扣几十、一两百，但是也心疼。不过有的学校严格按照规定执行，有的学校则是按照奖学金或者其他的形式下放，这样就可以免除这笔税费。学业奖学金不同学校的奖学金五花八门、各式各样，且奖学金的额度也不一致。小编简单介绍一下通用的两个奖学金，首先是学校的学业奖学金，分为一、二、三等，基本是普惠性的，最次的都能拿个三等奖学金，不同学校设定的额度不一样，有的是12000、10000、8000，有的是10000、6000、3000，也有的是10000、8000、6000，不同学校差异较大，就不在这里细说了。还有一个奖学金比较牛逼，国家奖学金，研究生是20000/年，由教育部颁发，盖的是教育部的大章，如果在学生期间能拿一次，学生期间就无憾了，但一般一个学院就是两三个每年，小编还没有拿过，希望研友们加油。剩下的就是一些学校特色的奖学金了，什么校友奖学金呀、企业奖学金呀就不一一叙述了。整体来说，除开兼职等收入，光靠国家助学金以及老师的劳务，基本的都能有1000+左右每月，然后如果比较优秀的话奖学金可以够自己每年的学费。在小编看来，研究生的待遇还是比较勉强，清贫二字来形容，如果花销稍微大点儿就得依靠家里的支援了，但如果只是吃饭等花销是完全足够的文中仅为小编的个人经验，欢迎大家补充和建议！（图片来源于网络，如果侵权请务必联系删除）

不管是对于大学生还是硕士研究生，在毕业时找到一份好的工作绝对是极为重要的，因此大学生为了能够找到理想的工作可谓是使出了浑身解数，各有各的办法，各有各的窍门，但是不管你有怎样的就业思路，怎样的就业策略都抵不过大的就业形势，每年的大学生就业水平，大学生的就业薪资，或许是每一个毕业生都极为的清楚。而对于硕士研究生来说，他们毕业后的工资水平成为很多学生都关注的事情，因为其影响着很多大学生是否决定要考研，同时也影响着很多大学生是否会选择跨专业，这些都在一定程度上由硕士研究生毕业之后的就业工资所决定的。可是，对于每年的硕士研究生群体来说，究竟能够拿到多少的工资呢？但是硕士研究生毕业后的工资待遇的高低，不应该是你考研的根本原因这个问题其实很多人都曾关注过，但是很难有一个共同的答案，因为硕士研究生由于文科生和理科生的差别，专业之间的差别，地区之间的差别很难形成一致的工资水平。因此我们会听到有的人说现在的硕士研究生毕业之后也拿不到多少的工资，也能够听到很多人说现在的硕士研究生在毕业之后能够拿到很高的工资。作为一名硕士研究生，曾经参加了三次的硕士研究生校园招聘会，每年的硕士研究生工资待遇其实没有很大的差距，每年参加校招的都是非常熟悉的公司，对于每年的毕业生都已经很理解。我寝室的两个理科生，毕业后找到的工作是月薪7000元，我的同门师兄师姐，文科生，找到的工作是月薪6000元。此外，硕士研究生的工资水平一般是在5000元以上，记得在校园招聘会上所有应聘的硕士研究生理想工资都会以5000元为标杆，大多数是7000元到10000元之间浮动，并且绝大多数的硕士研究生在找工作时工资低于5000元是不可能考虑的。当然，对于很多的专业有着不一样的工资待遇，并且有的硕士研究生因为高校的原因也会拿到一个很优厚的工资待遇，甚至有的硕士研究生一毕业便拿的是年薪，因此对于硕士研究生来说在工资待遇上没有一般水平，只能是根据自己的院校、自己的所学专业、自己的就业区域，来衡量自己最后的工资待遇。总之，对于每年考研的大学生来说，或许硕士研究生毕业之后的工资待遇是他们所关心的，但是相信更多的学生都会认为硕士研究生的价值和含金量不仅仅是通过工资待遇来衡量的，更多的是硕士研究生对的综合含金量，而对于关心硕士研究生工资的同学，或许我们应该相信读研是一个不错的选择。