北京大学医学部emba研修班

今年冬天似乎比以往更冷一些，但康复老师刘琪（化名）的心头却感受到了一股炽热与涌动。就在下午上完孩子们的最后一节融合课，她收到了一条家长的短讯：刘老师，小宝今天对我开口说话了！来不及多想，刘琪赶紧按下通话键。在电话里她了解到，虽然只是一连串含混不清的发音，但对于在此之前没有任何语言能力的小宝来说，已经是非常大的进步。作为一名特殊教育专业毕业的康复老师，这种细微又巨大的喜悦瞬间贯穿着她的工作、生活。如果说迈入这个行业是因为所学专业使然；做好一名康复老师，是她对自己的基础要求；那么，成为一名对专业孜孜不倦追求的奔跑者，是她对未来充满期待的探索。2019年底，刘琪成为最早一批进入“A-PKU儿童康复人才培养体系”的学员。一年多，刘琪像海绵一样，跟随A-PKU，不断吸收着专业养分，从初级、中级，到如今完成《北京大学医学部孤独症康复从业教师能力提升班》的研修培养，拿到高级康复人才证书；她也从一名刚毕业的康复老师，成长为了机构里的中坚力量。刘琪只是众多儿童康复老师中的一个，为了成为专业过硬、技术过关的儿童康复人才，超15万从业者正跟随A-PKU前行、成长。A-PKU，儿童康复“人才大学”“因为是一个多学科交叉的职业，儿童康复老师的培养面临着很多难题——这个职业该如何定义、人从哪儿来、要具备什么能力、该有怎样的职业发展路径......”北大医疗脑健康线上事业部总经理杜俐佼坦言，“北大医疗脑健康花了两年多时间去找这些问题的答案。”作为儿童康复领域的国家队，北大医疗脑健康是一家以知识、技术和服务为源动力，服务于孩子、康复老师和机构的科技创新型企业。承载着我国最高学府的教育优势与医学技术，2019年11月28日，在医疗、康复、教育领域专家的见证下，由北大医疗脑健康、北京大学医学继续教育学院及北京大学第六医院共同搭建的A-PKU儿童康复人才培养体系（简称A-PKU）正式发布，旨在培养儿童康复领域专业强、技能高、有师德的一流康复人才。作为国内第一套专为儿童康复人才搭建的职业晋升体系，A-PKU是专业积累与沉淀的产物。作为一所儿童康复行业“人才大学”，A-PKU致力于成为儿童康复行业专业化人才孵化的大本营，看重康复从业者的职业晋升发展，也希望解决行业对专业化人才的迫切需求。杜俐佼说。（一）勾勒人才画像 建立人才标准启动之初，A-PKU就定下了推动产教融合、提高职业技能、助力老师就业、促进行业发展四大目标，目的就是让每一位儿童康复人能与时代同行，有清晰的职业发展路径。但与任何对职业素养有高要求的领域一样，包括北大医疗脑健康在内的儿童康复机构感受到的现状是：一方面从业者找不到工作；另一方面是很多用人单位招不到专业的康复老师。为什么？因为机构需要的是有专业基础的老师，可当前院校少有儿童康复专业，社会上儿童康复老师这个职业更至今没有统一的职业标准，这就导致了行业面临着专业人才质与量都不足的问题。“所以，A-PKU希望能从勾勒儿童康复人才画像开始，培养师资团队，建立人才标准。”杜俐佼说。2019年，A-PKU一经发布，就率先从知识、技能、经验3大维度定义了“什么是好的康复师”，界定了儿童康复老师应具备的核心素养，就此，一个专业儿童康复老师的形象跃然纸上，行业对于“好康复师”也有了考量标准。这不仅给从业者找到了从业基准线，更为机构和行业提供了核心的用人规范要求。（二）从在校到在职，建设职业进阶体系定义好的康复师之外，A-PKU要解决的第二个问题是帮助从业者“成为一名好的康复师”，收获更好的职业生涯。众所周知，儿童康复教育是一个要终身学习的行业，从业者更需要不断更新自己的知识与技能系统。但杜俐佼坦言，要实现终身学习，行业内缺少一个给从业者体系化学习的路径。因此，在职业化培养模式上，A-PKU做的就是体系化，打造的就是从在校到在职的全职业链条服务。A-PKU首先做的就是“高校预备”，即：发挥校企合作优势，通过"A-PKU校园杯"儿童康复职业技能大赛，与院校搭建人才培养基地、开发教材教程等方式，将儿童康复的职业教育、技能教育前置到校园，让学生提前与职业接轨，实现专业化内容的学习。让学校来解决职业化问题，A-PKU来解决专业化问题。据悉，至今已有近60所院校联动北大医疗脑健康，参与到儿童康复人才的产教融合培养中。二十出头的康复人，刚刚走出校园，需要完成从学生到职业康复人的蜕变，需要认识行业、认识职业、认识工作。为把好康复人才上岗这一关，北大医疗脑健康联合中国康复研究中心国家孤独症康复研究中心等权威机构，共同开展了《全国孤独症康复教育从业规范培训》，旨在为行业培养更多合格人才，帮助儿童康复教育事业向专业化、规范化发展。杜俐佼提到，这个培训也给希望进入到儿童康复行业的“跨界”从业者提供了很好的岗前学习机会，将为其快速进入到这个领域提供权威背书。A-PKU以专业的学科知识、领先的教学理念、雄厚的师资力量，不仅在学以致用上下足功夫，还基于一个康复老师的成长，以就业为导向，提供从初级、中级、到高级康复技术人才，从能力评估、实操进修、再到培训认证的全需求覆盖，满足了不同阶段学员的多元化职业进阶需求。更与北京大学医学继续教育学院开展北京大学医学部孤独症康复从业教师能力提升班、感觉统合治疗师技能提升培训班等高级研修班，致力于培养行业内的高素质应用型人才，为完成A-PKU系统培养的康复人才提供专家级和专项认证。数据显示，截至目前A-PKU已覆盖了孤独症康复师、感觉统合训练师、言语语言治疗师等近10个岗位，已服务超15万儿童康复从业者，成为了儿童康复教育行业的新职业成长平台。杜俐佼说，“A-PKU能获得15万学员的青睐，不仅因为帮学员实现了专业提升，更是因为A-PKU是一所面向未来的人才大学，给他们划定了一条可持续发展的职业化路径。”（三）专业再升级 培养行业引领者事实上，A-PKU从各成长阶段分析了儿童康复专业人才该具备的知识结构、技能实力与岗位能力，已建立了一套从高校预备、从业者基础认证、康复技术人才高级培训、行业引领专家级认证的阶梯式岗位培训认证体系。今年1月5日，捷报再次传来。在北京大学医学继续教育学院与北大医疗脑健康的共同申报与推动下，北京大学医学继续教育学院喜获国际行为分析师认证系列课程（BCBA&BCaBA）开课资质。据了解，BCBA/BCaBA，是应用行为分析执照，中文为认证行为分析师/助理行为分析师，是普遍被家长、康复老师们认可，国际上通用的专家级康复人才的从业资格认证之一。本资质的获得，标志着A-PKU在专家级人才培养一环将更加完备、与国际接轨。据悉，BCBA/BCaBA认证系列课程招生通道已正式开启，这或将成为中国考生最后一次在国内报取BCBA/BCaBA认证考试的机会。作为专业智库，北大医疗脑健康会全程参与课程研发与人才培养落地。回归人才培养的逻辑起点 随着人才培养工作的推进，A-PKU看到不仅仅一线康复人员需要不断更新知识、技能。作为培训康复师的教研老师，也需要更专业、更高级别的知识储备；作为机构管理者，同样需要不断更新经营理念；如何通过更精细的定向培养，来适配不同的能力提升需求，成为A-PKU下一步的重点规划。通过A-PKU让更多的康复人才加入到行业中，安心在这个行业工作之外，北大医疗脑健康还希望随着人才的聚集，有更多的孩子能享受到专业的康复教育，实现“正常自理生活”、“有尊严地活着”，杜俐佼说，这也是A-PKU培养康复人才的初心起点和终极旨归。

雷帝网 雷建平 3月31日报道康复医疗器械供应商河南翔宇医疗设备股份有限公司（证券代码：688626，简称：“翔宇医疗”）今日在科创板上市。翔宇医疗本次发行4000万股，发行价为28.82元，募资总额11.53亿元。翔宇医疗开盘价为43元，较发行价上涨49.2%；收盘价为44.8元，较发行价上涨55.45%；以收盘价计算，翔宇医疗市值为71.68亿元。年营收5亿翔宇医疗主营业务为康复医疗器械研发、生产、销售和服务。翔宇医疗为全国各级医疗机构、养老机构、残疾人康复中心、福利院、教育系统等机构以及家庭提供系列康复产品及整体解决方案。公司位于河南省安阳市。康复医学是与预防医学、临床医学、保健医学并列的四大现代医学门类之一。招股书显示，翔宇医疗2017年、2018年、2019年营收分别为2.89亿元、3.59亿元、4.274亿元；翔宇医疗2020年上半年营收为1.86亿元。翔宇医疗2017年、2018年、2019年净利润分别为6447.4万元、8032.7万元、1.29亿元；翔宇医疗2020年上半年净利润为7723万元。报告期内，公司计入其他收益的政府补助分别为1101.63万元、2522.02万元和、3441.75万元和3062.47万元，占当期利润总额的比例分别为14.33%、26.86%和、23.35%和34.72%。翔宇医疗2020年营收4.96亿，较2019年度增长15.93%；归属于母公司股东的净利为1.96亿，较2019年度增长51.88%；扣除非经常性损益后的归属于母公司股东的净利为1.55亿，较2019年度增长51.87%。翔宇医疗2021年1-3月预计可实现营收为9304.25-1.02亿元，较上年增长42.03%-56.23%，预计可实现的净利润为3150.65-3504.42万元，较上年增长51.74%-68.78%。何永正及郭军玲夫妇曾为中学教师翔宇医疗实际控制人为何永正及郭军玲夫妇，合计控制公司89.28%的股权。IPO前，何永正、郭军玲夫妇通过复健润禾（何永正持股78.88%，郭军玲持有21.12%）持有翔宇健康间接持有75.2388%股份；通过安阳启旭（何永正持股75.69%，担任有限合伙人；郭军玲持股20.12%，担任普通合伙人）间接持有6.8682%股份，何永正直接持有7.17%股份。何永正，董事长、总经理、技术总监，1972年出生，大专学历，地理专业，2011至2012年在北京大学医学部全国医药行业（EMBA）高级研修班学习。何永正1994年-2001年担任楚旺镇一中教师，何永正于2002年开始创业设立翔宇公司，一直致力于康复事业，2002年至2015年1月任公司执行董事、法定代表人，2018年9月至今担任翔宇医疗董事长。郭军玲女士，董事、副总经理，1973年出生，本科学历，地理教育专业。1995年-1998年担任楚旺镇一中教师，1998年-2003年担任实验中学教师，2012年8月至2016年10月担任公司监事，2016年10月至2018年12月历任公司执行董事、法定代表人、经理；郭军玲2018年12月至2020年3月任财务总监，2018年9月至今任翔宇医疗董事，2018年12月至今任副总经理。此外，苏州济峰持股为4.00%，宁波锡宸持股为3.42%，嘉兴济峰一号持股为2.25%，福州济峰持股为0.75%。IPO后，翔宇健康持股为56.43%，安阳启旭持股为5.38%，何永正直接持股为5.38%，苏州济峰持股为3%，宁波锡宸持股为2.57%。次发行后，何永正及郭军玲夫妇控制公司的股权将下降至66.95%，仍处于控制地位。———————————————雷帝触网由资深媒体人雷建平创办，若转载请写明来源。

新股评级|翔宇医疗：国内康复器械老大哥冲刺科创板新股评级|翔宇医疗综合评分：6.9分关于翔宇医疗行业：医疗器械/医药生物近日，上交所受理了翔宇医疗的科创板上市申请，翔宇医疗此次拟募资7亿元，保荐机构为海通证券。翔宇医疗成立于2002年6月，深耕康复医疗器械领域18年，是目前国内少数具有全系列康复医疗器械生产能力的企业之一，主要产品可涵盖声疗、光疗、电疗、磁疗、物理治疗(PT)、作业治疗(OT)及康复评定产品等，已覆盖康复评定、训练、理疗等康复医疗器械主要领域，目前是国内唯一被列入《新冠肺炎疫情防治急需医学装备目录》的生产厂家。基本盘亮点1、 国内康复医疗行业正处起步阶段，潜在康复需求巨大，2023年康复医疗器械的产业规模有望翻番。2、 与国内同行相比，公司产销研综合实力更强，2019年营收规模领先。风险点1、 公司实控制人合计控制公司89.28%的股权，发行后预计股权将下降为66.95%，持股比例相对较高，注意实控人控制风险。2、 相比于行业内跨国企业，公司在销售收入、净利润、资本规模、生产规模等方面均存在较大差距。翔宇医疗新股评级详解：一、行业前景（占10%）7分据Evaluate MedTech统计，目前我国是仅次于美国的全球第二大医疗器械市场，2018年我国医疗器械行业增长率为14.45%，行业生产企业主营收入约为6,380亿元，市场规模达到5,300亿元，预计在2021—2023年，我国医疗器械生产企业主营收入将有望突破万亿元。康复医疗器械指在康复医疗中用于康复评定、训练与治疗、有效改善或恢复患者功能的医疗设备，目前行业在国内尚处起步阶段，国外已建立完善的三级康复医疗体系，国内康复医疗体系建设正在逐步发展完善。康复医疗行业终端受益者主要涵盖了老年人、慢性疾病患者、残疾人、术后功能障碍者、产后功能障碍者、重疾人群等群体，潜在康复需求巨大。据卫健委数据，2018年，全国康复医院数量为637家，与综合医院19,693家的数量相比，仅占比3%，全国医疗机构康复医学科诊疗人次为48,633,419人，却仅占医疗机构就诊人次的0.86%，存在巨大缺口。2018年，我国康复医疗行业市场规模增长至450亿元，2011至2018年均复合增长率达到了19%，到2023年，康复医疗器械的产业规模有望超千亿元。二、市场地位（占20%）7分公司在国内康复医疗器械领域拥有多项行业领先的核心技术，并且拥有将核心技术转化为不同系列、不同型号的产品的能力，同时具有大规模量产的能力。目前，公司自有产品基本覆盖康复医疗器械行业所有门类，并形成了3大类、20个大系列、400余种产品。公司在31个省级行政区域拥有400余人的销售团队、400余家代理商，共同构成了国内庞大的销售网络。国外同行业公司为DJO Global, Inc.、BTL Corporate、OG Wellness Technologies Co., Ltd，国内主要康复器械生产企业有深圳普门科技股份有限公司、南京伟思医疗科技股份有限公司、广州龙之杰科技有限公司、常州市钱璟康复股份有限公司等。相比于行业内跨国企业，公司在销售收入、净利润、资本规模、生产规模等方面均存在较大差距。公司为进一步提高市场份额，需要扩大生产经营场地、增加生产设备并招聘优秀人员。而与国内同行相比，公司综合实力更强。目前可比公司有A股已上市的普门科技、诚益通（龙之杰）、以及已经上市委审核通过的伟思医疗，公司2019年营收为4.3亿元，三家同行分别1.3、1.7、3.2亿元，公司毛利率66.37%低于主要竞争对手毛利，2019年研发投入4149万，低于普门科技（含体外诊断），高于伟思医疗。三、成长潜力（占30%）7分从产品管线来看，公司目前已取得127项医疗器械注册及备案产品，经过长期的沉淀与发展，形成了20大系列、400多种自有产品的丰富产品结构。2019年公司实现收入4.27亿，康复理疗设备、康复训练设备、经营及配件产品、康复评定设备收入占比分别为55.51%、31.67%、9.08%、3.74%。2018、2019年公司实现营收3.59、4.27亿，同比增长24.11%、19.10%；实现归母净利润0.8、1.29亿元，同比增长24.59%、60.56%，近三年主营业务毛利率逐年上升，分别为59.47%、63.40%和66.37%。公司近三年研发投入占比逐年提高，分别为6.02%、8.03%、9.71%。目前我国存在康复需求的人群数量巨大，但康复医疗供给严重不足，翔宇医疗在国内同业中具备领先的综合优势，后续有望继续推陈出新，实现超行业增速。四、公司治理（占10%）6分本次发行前，实控人何永正、郭军玲夫妇直接和间接持有发行人股份合计89.28%，发行后预计股权将下降为66.95%，持股比例相对较高，注意实控人控制风险。何永正为公司董事长、总经理、技术总监。1972年出生，大专学历，地理专业，2011至2012年在北京大学医学部全国医药行业（EMBA）高级研修班学习。1994年-2001年担任楚旺镇一中教师，于2002年开始创业设立翔宇公司，一直致力于康复事业。郭军玲为公司董事、副总经理。1973年出生，本科学历，地理教育专业。1995年-1998年担任楚旺镇一中教师，1998年-2003年担任实验中学教师。2012年以来，历任公司监事、执行董事、法定代表人、经理、财务总监，，2018年9月至今任翔宇医疗董事，2018年12月至今任副总经理。费用率方面，销售费用率2017-2019年分别为21.21%、27.05%、22.06%，与细分同行业公司的水平相近，2018年增加较快是因为公司进一步开拓市场，增加了一批销售人员，提高了职工薪酬、差旅费等销售费用。管理费用率2017-2019年分别为7.09%、7.98%、7.32%，与同行业可比公司相近。公司近三年研发投入占比逐年提高，分别为6.02%、8.03%、9.71%。公司主要采用间接销售模式，2019年前五名客户销售金额及占当期营业收入的比例7.16%，占比较低，不存在大客户销售风险。五、财务质量（占30%）7分2018、2019年公司实现营收3.59、4.27亿，同比增长24.11%、19.10%，主要得益于康复评定、康复训练、康复理疗三大类产品的快速放量和价格的略微提升，公司近三年主营业务毛利率分别为59.47%、63.40%和66.37%，有稳步提升的趋势，公司近三年加权ROE分别为44.91%、40.76%、26.91%，盈利能力很强。2017~2019年，公司经营活动产生的现金流量净额分别0.59、0.74、1.56亿元，与同期净利润的比值依次为92%、93%、121%，净利润现金含量较高，经营稳健。偿债能力方面，公司近三年的资产负债率分别为75.33%、26.12%、24.42%，2017年资产负债率这么高的原因是宁波锡宸、苏州济峰、嘉兴济峰、福州济峰的首笔投资款1.54亿元计入其他应付款增加了公司负债金额，而2018年上述股东正式完成增资，资产负债率进一步下降，与行业基本一致，略低于医疗器械行业平均值；2019年公司流动比例、速动比率分别为3.78、2.66，短期偿债能力健康。

【猎云网北京】2月4日报道抗击新型冠状病毒疫情，是一场全民之战，只能胜出，别无选择。在这场较量中，医疗设备、医疗物资、医疗人员等是中坚力量、重中之重。然而，在战役打响的一个多月间，武汉等疫区在设备、物资、人员等方面不断告急，牵动人心。疫情来势凶凶，时间就是生命。面对抗击疫情中的困境，全国各地机构、企业、个人等陆续加入驰援武汉的行动中，与武汉同舟共济，共克时艰。松禾资本及投资的多家企业是驰援队伍中的一份子，我们通过联合多方资源、参与搭建抗疫灭毒联合行动平台等形式，倡议更多有条件的企业和个人加入，为早日战胜疫情贡献力量。1、松禾驰援行动参与发起抗疫灭毒联合行动倡议2月1日下午，华大集团、松禾资本、猛犸基金会等53家生物医药科技企业、创投、公益机构共同发表《抗疫灭毒联合行动倡议》，呼吁全国范围、尚有余力、心系疫情的生命科学领域中的行业中坚、创业精英，整合专业资源和科技人才，用科技创新力量打赢这场保卫战。截至2月3日17时，已经有超过200家企业参与进来，愿意暂停正在进行的部分科研工作和业务运营，为抗疫灭毒提供PCR实验室、基因扩增检验实验室、P2实验室、CAP认证实验室场地几十处，自动化核酸仪、全自动毛细管电泳仪、测序仪、PCR仪器过百台，检测试剂盒以及专业人员若干以及捐资上千万元，覆盖湖北、北京、辽宁、广东、浙江、江西、福建、上海、黑龙江、天津等22个省市区。2日当天，北京大学光华EMBA华南校友会校友个人短短几个小时内，已经筹措资金100万元，CMF中国保险精英圆桌大会及冠军联盟也通过会员个人筹措资金近50万元，将通过猛犸基金会对已有PCR检测资质的实验室进行硬件设施提升改造，使之成为符合国家规定、能够用于确诊新冠病毒肺炎的医学实验室。该两笔资金预计可以用于3个实验室的升级改造。另有松禾资本投资企业华大智造、华大因源、杰普特、吉因加、普门科技、第一健康、嘉检医学等加入倡议行动。联合征集PCR实验室，助其升级新冠病毒检测1月30日，松禾资本联合华大集团、万科集团共同发起的深圳市猛犸公益基金会对外宣布，将以湖北省为重点地区，在全国范围内紧急征集大约20家PCR医学实验室，基金会对于具备一定条件的医学实验室，提供资金和专业支持，使其快速提升检测能力，以应对不断增加的检测需求，预计捐赠投入近千万元。受捐赠改造的PCR医学实验室将由有需求的省（市区）级、地级市区卫健系统疾控部门推荐，评估现有实验室水平，结合当地已确诊案例数、待检测案例数、密切观察人数、已有检测力量等数据，最终结合缺口比例和数量进行确定。猛犸基金会首批捐赠的新冠病毒检测实验室仪器已于3日晚间从上海和香港起运，含全自动核酸提取仪5台和实时荧光定量PCR仪6台，发往全国7家医院，其中含湖北4家。据了解，全自动核酸提取仪是用机器取代手工的利器，目的就是大批量快速的要把病毒中的遗传物质分离出来，实时荧光定量PCR仪通过复制扩增提取出来的遗传物质，并且加上荧光标记，以达到确诊的目的，均为新型冠状病毒检测的关键仪器。截至目前，共收到超过30家机构的申请，其中符合申请条件的是13家，首批无偿捐赠仪器覆盖7家机构。相关负责人称，在捐赠对象的遴选过程中，必要条件是当地卫健委指定的新冠病毒检测实验室，优先考虑需求迫切的湖北省及其他欠发达地区。一家之力毕竟有限，呼吁并欢迎其它有专业资源和爱心的机构，能够共同参与到迅速增加新型冠状病毒检测力量的公益事业中，特别欢迎有资质的QPCR仪和生物安全柜厂家的加入。参与发起设立“白衣天使守护基金”1月28日，北京大学企业家俱乐部和北京大学教育基金会宣布，捐赠设立“北京大学企业家俱乐部白衣天使守护基金”，为白衣天使保驾护航。北大企业家俱乐部理事长、松禾资本创始合伙人厉伟参与发起，并代表松禾资本捐赠1000万元。“白衣天使守护基金”的设立，是为全力支持医疗体系医护人员防疫救灾，并将在未来持续支持北大乃至全国医疗体系的医护人员恪尽职守、见义勇为。基金首期捐赠金额为人民币1亿元，由俱乐部、北京大学教育基金会及北京大学医学部代表组成管理委员会负责管理，专款专用。2、被投企业驰援行动（部分统计）杰普特2月3月，杰普特宣布加入抗疫灭毒联合行动，并向猛犸公益基金会捐资100万，用于为符合卫健委条件的以湖北为主的医院提供PCR实验室及相关病毒检测设备的升级。同时杰普特目前也在积极通过公司海外网络资源寻找目前尤为紧缺的口罩、防护服及其他医疗物资，努力为“抗疫灭毒”战争做更大的贡献。云天励飞2月2日，云天励飞公众号推文表示，从1月疫情扩散起，公司就充分利用自主研发的人工智能技术手段，制定疫情防控方案，走在了帮助深圳市政府抗击疫情的最前线。云天励飞的疫情防控总体方案建议利用人脸识别、AI测温、历史轨迹分析、关系图谱分析等AI技术能力，在保护患者和公众隐私的前提下，进行确诊病例跟踪、疑似病例防控、公共场所管理和返深人员管控，做到阻断、预防、管控“三手齐抓、三管齐下”，以达到阻断传播源、减少感染数、有效预防感染的总体目标，实现AI赋能精细化防控肺炎疫情。柔宇科技2月1日，柔宇科技在全球紧急采购、调配的100万只医用手套和20000只N95口罩已陆续到位，第一批救援医疗物资于当天下午发往武汉协和医院西院及武汉市红十字会。为确保救援医疗物资安全、高效抵达，柔宇科技安排物流专车配送，预计2月2日凌晨到达抗疫一线。碳云智能1月31日，碳云智能公众号推文表示，自从疫情爆发以来，公司时刻关注新冠肺炎疫情发展，第一时间组织多组学实验技术和生物信息学技术团队针对2019-nCoV病毒展开科研布局，利用碳云独有、世界领先的随机肽阵列免疫指征技术在春节期间紧急建立了新冠肺炎免疫应答检测平台和疫苗开发验证平台。数篷科技1月31日，数篷科技公众号推文表示，随着各地政府和企业纷纷发布延迟复工通知，支持员工在家里办公。针对这个需求，公司日前宣布在疫情期间免费为企业提供零信任远程办公解决方案。奥比中光1月30日，奥比中光向福田区捐赠了1000台红外线温度检测仪，另有500台于第二天下午送到南山区政府，为抗击疫情的第一线“雪中送炭”，这批仪器市场售价约为50万~60万人民币。喜马拉雅1月30日，喜马拉雅联合国内基因测序龙头华大基因推出的解读新型冠状病毒肺炎的科普节目《战疫》正式上线。《战疫》由华大基因CEO尹烨主讲，节目提供来自抗疫最前线的实时动态报道，并邀请专家全面解读疫情，关注疫情成因与真相，给出专业的防治建议。疫情发生后，喜马拉雅在第一时间开设了【抗肺炎】专题页面，联合央视新闻、生命时报、健康时报等多家权威媒体，向用户传递权威信息和可靠防护措施，助力抗击新型肺炎疫情。擎朗智能1月28日，擎朗智能在24小时内集结的首批16台送餐机器人在杭州市委党校正式上岗。启用机器人代替人工提供全自主免接触三餐配送服务，不但避免人员交叉感染，还减轻工作人员的餐食配送的负担。截至2月3日，擎朗智能又陆续向杭州、上海等地的隔离区集结数十台送餐机器人，专项用于疫情期间的三餐及水果、矿泉水、药品等生活必需品的免接触配送服务。实在智能1月28日，实在智能推出两款智能机器人，为奋战在抗击疫情一线的机构和个人免费提供咨询服务。希望通过公益技术支持能帮助到更多奋战在抗疫一线的组织机构和人民群众，免费智能问答替代人工加快信息传播，免费相关法律咨询缓解焦虑和不安。圣湘生物1月28日，圣湘生物新型冠状病毒2019-nCoV核酸检测试剂盒（荧光PCR法）通过国家药品监督管理局审批，获得医疗器械注册证书。此前的1月25日，圣湘生物宣布向中国红十字会总会捐赠全自动核酸提取仪、新型冠状病毒核酸检测试剂、配套耗材等价值1000余万元应急物资，支援新型冠状病毒疫情防控。齐心集团1月27日，齐心集团在官微上表示，在疫情期间，齐心好视通将所有用户免费提供500人在线的云视频会议服务，全力保障远程会诊问诊、远程应急指挥、中小学网络课堂、远程协作办公等社会需求，减少面对面接触，降低病毒传播风险，一起共克时艰。华大基因1月27日，华大基因继向武汉市捐赠1万人份新型冠状病毒诊断试剂盒后，宣布再次向湖北省地区追加捐赠1万人份试剂盒，目前共计捐赠2万人份。后续，华大基因接收到了众多爱心机构和企业家的购买捐赠需求，将联合各界爱心机构及人士，追加捐赠10万人份新新冠状病毒诊断盒。此前，国家药品监督管理局应急审批通过4家企业4个新型冠状病毒检测产品。其中，华大集团旗下的华大基因和华大智造2家公司的2个产品——新型冠状病毒检测试剂盒和DNBSEQ-T7测序系统，双双正式通过了国家药监局应急审批程序。目前，华大集团子公司华大智造也已经在武汉紧急布局两台超高通量测序仪DNBSEQ-T7。普门科技1月27日下午4点，深圳普门科技股份有限公司紧急提供的又一批体外诊断设备和试剂运抵新型冠状病毒疫情重灾区武汉，助力抗击新型冠状病毒肺炎疫情防控。截止到1月27日，普门科技累计向新型冠状病毒疫区提供检测设备10余台套，检测试剂近10万人份。药师帮1月26日，药师帮宣布向武汉市慈善总会捐款100万支援疫情控制，同时通过黄冈红十字会，为武汉周边重点疫区黄冈捐赠10万个医用口罩，支持疫区抗击疫情。药师帮同时向所在平台千家商家发出返岗复工和稳定价格的倡议。疫情无情，人间有爱；众志成城，共克时艰。疫情控制的速度，取决于我们每一个人、每一家机构/企业贡献的力量。能否打赢这场保卫战，什么时候打赢这场保卫战，让生产生活回归正轨，更有赖于你我每一个人的努力。

随着医改的推进，目前市场上的互联网医院越来越多。其主要的建设主体分为三种：政府主导建设型、医院主导建设型、企业主导建设型。其中企业主导建设的互联网医院，是通过与一家或多家线下实体医院合作为患者服务，如39互联网医院、丁香园银川互联网医院、康康慢病互联网医院等。而杏仁互联网医院属于完全自建的模式，不把责任和风险完全依赖于线下实体医院，杏仁的核心是医生到互联网医院进行多点执业，建立独特的管理模式和经营体系。而这些企业家主导建设并管理互联网医院，有的互联网医院正在筹建，有的互联网医院处于运营中。那么这些企业家们如何管理和运营互联网医院？他们有着怎么样的特点？管理的效果如何？为此，动脉网采访了其中4位互联网医院院长，包括丁香园银川互联网医院李天天、杏仁互联网医院马丁、39互联网医院总经理兼执行院长庞成林、康康慢病互联网医院创始人曾明发，希望解答互联网医院管理的疑惑。杏仁互联网医院院长马丁杏仁互联网医院马丁：对我来说，其实区别不是很大杏仁互联网医院院长包括正院长和副院长，正院长由杏仁医生创始人兼CEO马丁担任，副院长由曾运营过腾讯多个明星产品数亿用户的杏仁医生创始人兼COO徐琳女士担任。马丁拥有超过十九年的医疗领域的经验，包含临床，医院管理和医疗信息化。他是专注于医疗健康及技术的专业人士，拥有运营中国最大的移动医疗网络平台杏仁医生（42万实名认证医生）的丰富经验。此外，马丁还担任过西门子医疗信息服务业务发展中国总经理（该业务全球年收入超过十亿欧元），iSoft集团（CSC医疗系统）亚太区解决方案和临床总监，以及和睦家医院副总经理（中国第一家中美联合医院）。他曾经也是澳大利亚公立医院的临床医生，和澳洲皇家海军的军医（中尉）。参与过联合国的维和部队，并在悉尼奥运会的反恐行动中担任战争医疗后勤的工作。“互联网医院不仅需要管理医生，也需要管理和运营一个专业的执业平台。之前我管理过和睦家的中国第一家中美联合医院，又创办杏仁医生多点执业平台，还包括线下实体门诊（医生Wework多点执业工作室）的建设和运营。因此我既有实体医院的管理经验，也有多点执业管理经验，因此管理杏仁互联网医院难度不大。”马丁告诉动脉网。另外，“其实对我来说没有从企业家切换到院长的概念，而是非常自然的三个阶段过渡：从管理医院到管理企业、再到同时管理医院的顺畅。无论在传统医院的管理还是基于杏仁平台延伸到互联网医院管理，其实我都擅长，这也是公司本身的基因。”在3年前，杏仁医生APP推出定位是中国优秀医生的职业发展伙伴，杏仁的基因自带一切帮助医生经营自身业务为服务核心，这与绝大多数医疗体系的管理人士将医生作为雇员的理念和经验完全不同。同时，杏仁已经为医生设定了医生多点执业的快捷通道，让医生进行多点执业更便捷，帮助医生运营和管理自己的患者。而杏仁互联网医院也是另一个医生多点执业的通道。它借助杏仁医生APP，无缝嫁接医患沟通和患者管理平台。在该平台上，同时也面向患者提供远程诊疗服务、衔接线下检验检查机构、线上开处方、诊后随访、线上续方……智连各地医疗资源、携手更多支付方，更加高效、智能帮助患者解决疾病困扰，构建互联网医院开展完整闭环的全流程诊疗生态链。在马丁看来，现在杏仁推出互联网医院，实际是帮助医生将工作室延伸到线上，不仅是线上咨询、线下诊疗，通过互联网医院，可以平滑延伸进而实现线上线下联动诊治患者。因此，互联网医院管理和运营的核心就是对医生的管理和运营，而在美国、新加坡、香港等地医生多点执业的管理已经非常成熟，如新加坡的Parkway和Gleneagles医院，对医生的多点执业管理有非常成熟的管理模式和规范。而国内在新医改一系列的政策催化和推动了，互联网医院对医生多点执业的准入和管理也将很快会成熟起来。杏仁互联网医院是杏仁“新医疗”版图中不可或缺的中枢神经系统。它是构建高效智能新医疗体系必不可少的一部分，是连接医疗核心资源、输出高效智能医疗服务、生成健康大数据医疗云体系的重要枢纽。在杏仁医疗云中，包含了病历云、诊断云、处方云、检验云、影像云和基因云等部分，他们相辅相成，独立又融合。只有实现了真正的云整合，新医疗才能帮助医生和医疗机构向大众提供真正的跨地域、跨机构、跨医师的智能医疗服务。全国“共享医疗资源”的目标才能真正实现。尤其是对于医疗资源欠发达地区的患者，通过杏仁互联网医院，真正实现让患者共享全国优质医疗资源。同时，杏仁以互联网医院为枢纽连接优质的医疗服务供应端，共同建设更加智能的医疗大健康大数据中心，输出智能化医疗服务，最终惠及全民、惠及全人类。39互联网医院执行院长庞成林39互联网医院庞成林：医疗才是本质39互联网医院同样拥有2个院长，一个是执行院长，一个是院长。执行院长兼总经理是由庞成林担任，院长是由国内外著名心血管专家霍勇教授担任。庞成林毕业于北京医科大学（现北京大学医学部），拥有临床医学系本科学位，曾于北大医院心内科住院医师3年，并荣获当时“北大医院的十佳优秀住院医师”称号。2006-2008曾于北大国际MBA项目培训培养，2015-2016中华创投研修班(高七期)结业。同时，他也是朗玛信息高管，资深医药市场营销和管理人，对外经贸大学MBA项目校外导师。主导39互联网医院疑难重症二次诊断大方向的战略目标制定、医院平台建立和运营团队建立。曾任拜耳特药市场部门负责人市场总监以及管理层成员，辉瑞制药高级市场总监，拥有20多年医药市场营销经历和管理层经历，包括曾从业于拜耳制药和辉瑞制药市场部18年和上海罗氏销售约3年，以及经过正规培训的3年心内科住院医师，是从医药代表和助理产品经理成长起来的资深医药市场营销人。在庞成林看来，39互联网医院首先是一个企业，必须以创业和运营企业的原则，人才、财务、产品与研发、战略目标和执行的管理、模式建立与复制等都是需要关注的问题。同时，它也是一个获得政府颁发医疗机构牌照有实体医院依托的互联网医院，因此医院的运营需要符合医疗规律与本质，也就是要确实解决病人的问题，发挥专家的价值。互联网医院只是互联网医疗的一种形式。庞成林说：“互联网医疗的本质仍然是医疗，它也要遵循健康所 系性命相托的誓言，也需要做到‘总是在安慰、常常是帮助、偶尔才能治愈’。通过它可以把优质医疗、规范医疗、安全医疗高效地连接和放大到更大范围的医疗机构和病人，真正实现优质医疗资源下沉。”因此，庞成林经常在总经理和执行院长之间转换，就像线上与线下需要融为一体，无限接近医疗现场感的互联网医疗，两者是相互正向促进的。因此，在管理39互联网医院的时候，庞成林主要分为两步走：一个是企业运营的内部管理制度，另一个是医院管理的规章制度。他的重点是放在医院管理方面，包括医疗法规方面的各种制度与标准、医疗业务质量与安全方面的各种制度与规范、技术管理与安全方面的各种规范，以及将来的各个专科远程会诊规范等。经过这种规范化的管理之后，39互联网医院医疗质量的提升和病例数量的稳步发展，合作医疗机构的增加和大医生的满意。在技术方面，39互联网医院持续优化音视频技术，打造了医疗级的远程医疗平台，可以开展远程疑难重症会诊、远程查房、远程专家门诊、影像会诊、经典名医会诊转播、专家下基层等产品形式，在2016年民进民盟贵州医疗扶贫中应用，得到民进中央主席严隽琪的赞扬。据庞成林介绍，自去年6月份上线运营以来，在基层医疗机构开展远程医疗业务，已初步建立了有效助力基层医疗机构落实分级诊疗的可复制模式。目前39互联网医院，已签约各学科近1000位名医专家，与近200家医疗机构合作，遍布全国24个省市，覆盖35个临床专业，超过6000例的远程医疗服务，打造了最贴近医疗本质“现场感”的会诊模式。只有深入到业务模式里，真正贴近现实医疗实际行为的模式才被认可。目前很多互联网医疗或者互联网医院实际上离临床实践还很“远”，需要探索，不断缩短线上和线下的距离，打造接近医疗的“现场感”，就是医疗+互联网的过程，只有真正让线上和线下的医疗模式和行为贴的很紧密了，克服了医疗中的各种门槛，形成自动化、大数据化、智能化，真正的互联网+医疗、智能医疗才会出现。一直以来，庞成林都遵循互联网医疗的本质仍然是医疗，专注于优质医疗、规范医疗、安全医疗高效地连接和放大，真正实现优质医疗资源下沉。他希望天下名医都来帮扶基层，让疑难重症病人，看病变得简单；助力分级诊疗落实，实现医生价值，提高水平；打造一家受人尊敬的国内领先的互联网医院。丁香园创始人李天天丁香园创始人李天天：更像一个全科诊所的管理3月19日，银川互联网医院签约仪式上，在医疗健康领域深耕多年的丁香园发布消息称，旗下首家银川丁香互联网医院及大数据中心将落户银川。李天天告诉动脉网：建立银川丁香互联网医院标志着丁香园在响应国家号召、探索互联网时代医疗服务新模式的路上，又一次迈出了坚定的步伐。同时，这也是丁香园布局C端领域的重要一步，借助其核心产品丁香医生从在线咨询的轻问诊模式，正式升级到为用户提供在线诊疗服务。因为从互联网医院的应用场景来看，依托互联网技术的连接功能，通过应用电子病历共享、远程高清音视频通信等技术，直接帮助医患完成在线复诊和远程会诊。不管是偏远山区还是发达城市的老百姓，都可以享受到同等质量的医疗服务，大大提升优质医疗资源的利用效率和服务可及性，所以在线诊疗是互联网医院业务的基石。而针对在线诊疗的运营，丁香园曾在2016年的夏天，开发了应用于微信端，试水6个月，每天咨询量过万。根据丁香园提供的数据显示，这款基于微信平台的在线问诊产品，上线半年时间，在没有大规模推广的情况下成功邀请10000多名三甲医院的主治医师入驻，现在每天付费咨询的问题数接近一万，平均每个问题单价在16元，Q1季度平台流水最高达550万，最低430万。李天天认为，银川丁香互联网医院的定位是一个医疗平台医疗机构，同样需要严格控制医疗质量。如果按照实体医疗机构的管理方式来管理是不行的。因为这里没有设备、影像检查、病床、手术操作，所以普通三甲医院那套管理体系根本玩不转。因此，在设计管理的过程中，“我感觉它更像一个全科诊所的管理。”当时建立丁香诊所时，其定位是全科诊所，在诊疗过程中，设计的用药规范，参考许多临床经验。在诊疗实践过程中发现：离开我们诊所的患者，还有与医生互动的需求。大概在离开诊所3天后，患者有很多的问题反馈。遇到反馈问题的患者，需要服务好，帮助他解决在生活中问题。为了用户这个需求，又开发了自己远程的帮助患者解决问题的规范，这种规范应用到互联网医院管理中，帮助规范就医流程和控制医疗质量。以丁香医生为例，分享如何控制医疗质量？首先，严控医生质量，分三步考量医生能力。在线咨询，并不是所有医生都有这个能力。第一步，定向邀请医生加入。大部分医患沟通平台，恨不得所有医生都加入，只要是医生都可以上来注册。“我们认为不是所有的医生都具备远程咨询或诊疗的能力。所以只邀请我们认可的医生为患者提供服务。”李天天说。第二步，邀请后，在医生提供服务前，要考试。通过发一些模拟问题，医生回答后，我们来判断医生回答的质量。第三步，通过考试后，在医生提供服务过程中，也会密切关注医生回复用户问题的过程。“比如说患者问了一堆问题，专家答复是你这个问题很复杂，我星期四出门诊，你来我的门诊吧。针对这种专家，我们就把他踢掉了。”这类专家不是本着帮助用户解决问题，而是希望导流到他所在医院的门诊，与丁香医生帮助用户解决难题的初衷不符。为了公平起见，李天天还设计了“同行评议”，邀请跟他同专业的医生来看他为用户的解答，帮助平台一起去识别和把控医疗质量。所以，仅仅通过用户的评价去衡量医生是否优秀，通过在线问诊的方式，这对医生来说，是不公平的。因为患者的满意度是主观认知，用户没有专业的医学背景，而医生的能力必须专业人士去考量，什么样人能加入，什么样的回答，好还是不好，怎么把他踢掉。据李天天介绍，银川丁香互联网医院针对慢病管理，来实现商业化。同时，在咨询方面采用付费模式。他更愿意去构建一种生态，或者传递可信赖的商业模式。“对于互联网医院这个领域，我刚入行，需要不断的尝试和探索，所以中间肯定会遇到一些坑儿和坎儿，也会积累很多经验，希望通过大家的努力让这个行业越来越好，让人们健康多一点，疾病少一点。”李天天说。康康慢病互联网医院院长：曾明发康康慢病互联网医院：专注高血压和糖康康慢病互联网医院由贵阳市卫计委授予互联网医院牌照，具有挂号、收费、开具电子处方的能力。康康自建慢病互联网医院，为用户提供基于互联网慢病的二次诊疗，其云医院主要由线上医生和医生助理实现，基于血压监测数据提供及时的医生诊疗、咨询、用药调整等服务（杏树林提供医生资源）。调整用药后，用户可直接从康康慢病互联网医院下单，并由合作药企/药店完成药品配送到家服务。康康互联网医院，定位是做一家慢病管理的互联网医院，只做慢性病相关的在线诊疗和服务，主要是以高血压和糖尿病为代表，不是一个广泛的全面的全科型的医院。谈互联网医院的时候，康康慢病互联网创始人曾明发直言：“在业内其实是有很多争论的。其中最大的争论就在于网络平台的问诊是否可靠的。”他举了一个例子：在互联网医院诊疗过程中，患者：某某医生，我胃疼。医生：症状是什么？患者：……针对这种情况，医生究竟该判断患者是吃坏肚子还是胃癌早期？“不管是中医还是西医，需要望闻问切，面对面真实和患者沟通，甚至需要做一些辅助的检查，才能确定是患者的致病因。”曾明发说。因此在互联网医院的诊疗过程中，没有患者的病史，没有检测手段，是无法进行医学性的诊断。而慢性病却是可以的。因为它是高血压糖尿病这两种慢性病是介于疾病和健康之间的问题。换句话说，患者得病后，如果控制不好，引来了一些并发症或者重大疾病，可能会演变成脑梗、心梗；如果他要是控制好，基本上就是一个生活方式的问题。同时，针对慢性病在确诊方面是比较容易的，有指标显示，不需要复杂的确诊。慢性病患者基数庞大，拿高血压来说，全国18岁以上的发病率超过25%。而互联网最大的特点是只有人数众多，它的优势才能发挥出来，以极低的管理成本和运营成本，提高效率问题。因此，在康康慢病互联网医院的管理过程中，曾明发更注重专业的企业管理。因此在慢病管理闭环中，保险作为控制医疗费的重要金融工具，是不可缺少的。康康与保险公司合作（泰康在线、众安保险提供保险合作），将血压仪、保险服务打包销售，培养用户血压监测行为习惯，以便获取更多有效数据。只有依托大量个人数据，康康才能针对患者提供有效实时的慢病管理服务。慢病管理闭环中另一角色是药企（以岭药业、德开医药提供医药配送等服务），通过康康血压获取连续血压监测数据，为其研发新药，药品精准营销提供数据支持。相对，与康康血压合作的以岭药业，致力于冠心病、心绞痛等中成药的研发，将以慢病预防管理的角色参与到康康慢病互联网医院的搭建中。而康康血压所建立的康康慢病互联网医院，首诊在社区，互联网诊疗只做慢病诊治和远程慢病签约。因为慢病确诊容易，覆盖人群广。真正的疾病在互联网上是搞不定的，而慢病对于互联网医疗而言，是有机会的。慢病患者确诊之后，在医院是无法治愈的，它需要长期的干预和综合的健康管理。面对这样的状况，康康血压设计了大数据加可穿戴设备作为慢病的管理手段，实现居家、远程的医疗级慢病监测，随时随地监测身体指标症状的变化。康康血压推出了“双全计划”，希望打造一家没有围墙的医院。“双全计划”的全称是全面筛查和全程管理，是一套以高血压，糖尿病为代表的慢病防控体系的方法。传承于吴英恺、刘力生等专家在北京首钢建立的我国第一个慢病防治网络，能够有效降低高血压并发症的发病率，并得到了世界高血压防治工作的认可。它的主要方法是以基层医疗机构作为主要的载体，把互联网医疗和传统医疗进行有效的融合。首先，康康血压以基层医疗机构为核心，建立医疗工作站，作为辖区居民的服务支点。然后，以物联网设备作为延伸，实现远程的管理。康康血压提供了整套的解决方案，包括可穿戴的动态血压设备和远程智能血压计的组合，实现医疗级别的居家监测。数据可以实时上传与共享，实现有效的远程居家监护，解决好慢病管理的最后一公里。更多互联网医疗资讯请关注动脉网wechat：vcbeat，关注后，公众号后台回复关键词（如：人工智能、基因检测），即可获得相关独家前沿资讯文章！动脉网（vcbeat.net），关注互联网医疗及健康领域的新技术、创业和投资，以及新技术背后的伦理。

前不久，一部纪录片微电影《国华的孩子们》在网络走红。这条10分钟的微电影讲述了在国华精神感召下两代学生与命运抗争的故事。支教老师杨少敏，医生蔡莹，企业家王永锟，都有一个共同的身份，那就是国华纪念中学的毕业生。他们的人生都有一个共同的地理和精神坐标——国华纪念中学。2002年创办的纯慈善、全免费、全寄宿民办高级中学——国华纪念中学国华纪念中学是碧桂园集团创始人、董事会主席杨国强和联席主席杨惠妍于2002年捐资2.6亿元、依法兴办所纯慈善、全免费、全寄宿民办高级中学。招收家庭生活贫困、学习成绩优异的初中毕业生，培养他们成为未来建设国家和社会的人才。在国华的校碑上，刻着这样一段话：“立校办学的目的，是让年轻俊彦从拥有知识开始，继而拥有高尚的品格和灵魂，以建设国家和回报社会为终点。”世界上有两种东西永远不会被人夺走：一是藏在心里的梦想，二是读进脑子里的书。一直以来，碧桂园集团重视教育扶贫，坚持“扶贫先扶智”，认准教育扶贫是“斩断穷根”的利器、是阻断代际贫困最有力的手段。在他们看来，让贫困地区的孩子们接受良好教育，才能彻底摆脱代代贫、代代穷的怪圈。寻脉初心：以教育扶贫阻断代际贫困许多年以前，有一个青葱少年，因交不起学费面临辍学。政府帮他交了七块钱学费，还给了他两块钱助学金，让他得以完成高中学业。这一难能可贵的知识启蒙，在他的人生中打下了深深烙印，让他对于教育的重要、知识的力量建立起了超乎常人的信仰。他深信“知识是战胜贫穷的最好利器,拥有知识方可改写一个人乃至国家的命运。”这个人就是碧桂园集团的创始人杨国强。1997年，当初的贫苦少年在事业上初有所成，便拿出100万元——当时一半的身家，设立了“仲明大学生助学金”。此后,每年都有100万元准时汇入助学金的账户里(2006年开始增加到200万)。用于资助广东省内家庭经济困难且品学兼优的大学生。作为捐助者，杨国强一直匿名。直到2007年,这个保守了十年的秘密才得以公开。碧桂园集团出资 1700 万元援建东乡县龙泉学校项目伴随着企业发展不断壮大，碧桂园的教育扶贫的投入也与日俱增。1997年以来至今，碧桂园集团及其国强公益基金会，通过创办国华纪念中学、广东碧桂园职业学院、临夏国强职业技术学校等免费学校，持续开展教育扶贫。同时，还捐助北京大学、清华大学、浙江大学等国内多所大学设立奖助学金、引进高端人才、资助科学研究等。从1997年到2020年，仲明助学金已走过了23个春秋冬夏。累计捐资超过4100万元，先后有近1.2万名家庭经济困难的优秀学子获得资助。“我不忍看天地之间仍有可塑之才因贫穷而隐失于草莽，为胸有珠玑者不因贫穷而失学，不因贫穷而失志，方有办学事教之念。”杨国强说：“立校办学的目的，是让年轻俊彦从拥有知识开始，继而拥有高尚的品格和灵魂，以建设国家和回报社会为终点。我只是做了我应该做的事。感谢伟大的时代，让我们有机会回报社会。”杨国强说。今年7月30日，国华纪念中学迎来2020届毕业典礼。杨国强在跟学生们交流时说，“你们赶上了最好的年代，这个伟大的年代现在才刚刚开始。知识才能显示出巨大的能量，这点永远都不会过时。每个时代都有很好的机会给优秀的人。”多管齐下：“一人成才、全家脱贫”教育扶贫是增强贫困人口自身发展能力的重要手段。贫困人口接受教育的年限比较短，继续学习和培训的机会少，自身发展能力较弱、自我“造血”功能差，是导致贫困的主要原因所在。碧桂园集团捐赠700万元，在11所学校开展“3+3”教育扶贫模式，完善了学校配套附属设施碧桂园及国强公益基金会一直以来十分重视教育扶贫在促进扶贫、防止返贫方面的重要作用。“教育扶贫，授人以渔；一人成才，全家脱贫”，这十六个字生动诠释出了碧桂园的教育扶贫理念，其创新实践也成为脱贫攻坚大背景下具有样本价值的探索。近年来，碧桂园“教育脱贫”成效显现。国华纪念中学从2002年创办至今，总投入已超过6.5亿元。共接收了3260名处于辍学边缘的品学兼优的初中毕业生，已毕业2582人，超过1000人获得硕士、博士学位或者出国深造。学生从报考开始，直至大学本科或研究生、博士毕业，学习、生活等一切费用全部由国华中学承担。“把贫困地区孩子培养出来，才是根本的扶贫之策。”除了开办中学、捐助大学，近年来，碧桂园还一直在探索职教扶贫，开办慈善性质的职业技术学校，培养技能型人才。“家有良田万顷，不如薄技在身”。截至2020年10月，广东碧桂园职业学院共招收2269名贫困学生，2017-2020毕业生共计1415人，就业率达100%，其中72人月薪过万。对这些曾经陷入困境的学生来说，接受教育、增长知识、掌握技能，改变了他们所在家庭的命运。2020年7月，由碧桂园集团、国强公益基金会捐资3亿元建设的一所纯慈善、全免费的全日制民办普通中等职业学校甘肃国强职业技术学校揭牌并正式招生。学校在甘肃东乡，建设用地面积152亩，目前已招生550人（其中建档立卡户共231人），共10个班。今年学校首开物业管理、汽车美容与装潢、建筑工程施工、会计、高星级饭店运营与管理及城市轨道交通运营管理6个特色优势专业。未来，学校计划三年内招收2000名学生就读，帮助贫困地区的孩子们掌握安身立命的就业技能，帮助更多的孩子们走出大山。针对有劳动力缺技术的贫困人口，碧桂园还采取集中培训或送教下乡等方式，相继开展电工焊工、家政月嫂、养老护理、刺绣、客房服务员、残疾人“云客服”等实操性强的技能培训，输送优秀技能人员至物业公司、酒店管理公司、凤凰优选、筑美家居等子公司及外部人才需求企业。从2012年至今，就业扶贫共培训了93093人，实现就业50426人。此外，碧桂园还设立爱心助学基金、开展结对帮扶。2018年，国强公益基金会收到碧桂园集团员工28002人的捐款1150万余元，用于结对资助6724名贫困学生。同时鼓励员工与贫困学生结对，资助其完成学业，并给予升学、职业规划等方面的指导。针对贫困地区儿童教育，2020年4月15日，碧桂园集团、国强公益基金会积极参与到关爱贫困地区儿童助力决战决胜脱贫攻坚公益行动中，为4648名14周岁以下贫困儿童量身定做“守护成长保险”，激励适龄儿童努力完成学业，用知识改变命运，同时为贫困儿童的健康提供保障。清华大学-碧桂园教育扶贫校长管理能力提升研修班成长与反哺：从受助者变成施助者在《国华的孩子们》这部微电影中，杨少敏老师，是2018届华中科技大学的本科毕业生。毕业后，她作为公益支教项目的志愿者，前往广西偏远山区的一处乡村小学，开始了为期两年的支教助学。蔡莹医生，是北京大学医学部2016届的八年制医学毕业生，毕业后她在中日友好医院任职，并在2020年全国抗击新冠肺炎疫情期间支援武汉。创业者王永锟，则在2009年入读哈尔滨工业大学，硕士毕业后选择自主创业，目前担任深圳一家机器人公司的联合创始人和首席技术官。他们在有所成就之后，都在积极以自身方式回报社会。知识改变了他们命运，他们又成为了反哺社会的人才，很好地诠释了“国华精神”。每一个走出“国华纪念中学”的学生，都铭记本校“滴水之恩，涌泉相报”的价值观，既受助于社会，当以奉献社会为终生追求。2016年6月26日，国华纪念中学校友会、校友基金正式成立，校友会成立之际，校友会基金第一期亦筹到了60多万的款项，传递爱心，帮助学弟学妹。秉承“薪火相传”的理念，仲明助学金自设立起，凡是获得资助的大学生，都会签订一份“道义契约”，承诺毕业后有能力时，会捐助学金到仲明助学金，以帮助更多有需要的人。毕业于广东碧桂园职业学院的宋旭，也是从受助者变成施助者。他曾经在鱼咀村驻村两年。和村民们一同复兴破旧的村庄，打造民宿、发展小龙虾产业。宋旭说：“我也是从贫困家庭出来的，曾经受到很多资助。做人应该懂得感恩。在广东碧桂园职业学院上学的时候，他就下了决心，以后要尽自己所能，回报社会。”易德育也毕业于广东碧桂园职业学院。上学期间受到了资助，能够造福社会是他毕业后的梦想。工作之后，广东英德市黎溪镇恒昌村成为易德育的扶贫基地。他积极熟悉当地民风民俗，掌握“乡村土话”，树立“坐在同一张凳子上”的群众观，把自己当作困难群众的亲人，并把准“治贫”脉搏，做到对症下药、有的放矢，扶贫工作做得有声有色。2020年是全面建成小康社会收官之年、脱贫攻坚战决胜之年。在碧桂园看来，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。贫困地区教育扶贫不仅是上学升学的问题，还有就学就业能否紧密结合的问题，这是一个系统工程。摆脱贫困不仅要摆脱物质的贫困，也要摆脱意识和思路的贫困。面向未来，碧桂园的教育扶贫行动，仍在坚持不懈、持续探索和创新实践中，不仅要“建设老百姓买得起的好房子”，还要“做有良心、有社会责任感的阳光企业”、“希望社会因我们的存在而变得更加美好”。庞丽静/文

新海南客户端、南海网、南国都市报3月25日消息（记者 王洪旭 通讯员 庄晓珊）3月25日，成美学院海南省家庭医生能力建设项目暨北京大学全科医生能力建设专题研修班开班仪式在海南省肿瘤医院举行，省内100名医师将参加为期2个月的研修培训。本次研修班系全省首期，是海南第一成美医疗产业集团有限公司为助力海南省医疗健康事业的发展，与北京大学医学部大健康国际研究院共同举办。培训项目将依托北京大学学科资源、师资资源、临床资源，由北京大学医学继续教育学院为海南研修班学员"量身设计"培训课程，为海南自贸港建设储备基础性医疗人才。开班仪式现场。李弘毅摄全科医生主要在基层承担预防保健、常见病多发病的诊疗、转诊，以及病人康复、慢病管理和健康管理等一体化服务，并为个人和家庭提供连续性、综合性、协调性、个体化和人性化的医疗卫生服务，被称为居民健康的"守门人"。此次研修班的100名学员则分别来自海南省肿瘤医院、海南医学院第二附属医院、海南西部中心医院和基层卫生院等医疗单位，他们将以此次研修班为契机，以全新的全科医生面貌，走上各自的工作岗位，为更好地扎根基层服务群众，做好合格的健康"守门人"贡献智慧和力量。本期研修班特别邀请了北京大学医学部大健康国际研究院作为学术指导，将由北大医学专家团队进行全程授课，充分发挥北大医学在学科师资以及临床医学方面的优势。专家们将结合全科医生的岗位需求，从临床实践和患者安全为出发点，围绕法定传染病及临床技能等内容开展学习培训，有针对性地提升全科医生的岗位胜任力。在培训教学方式上，研修班采用了在线点播的形式，方便学员弹性而灵活地学习。据培训项目主办方、海南第一成美医疗集团负责人林士泉介绍，为更好地提升国际视野，与国际医疗接轨，助力海南自贸港医疗健康产业发展，未来，还将引入美国梅奥诊所家庭医学建设体系，并邀请梅奥家庭医学专家参与授课，帮助中国家庭医生在提高专业技能的同时，收获更多先进技术及知识理念。来源：南海网声明：本文已注明转载出处，如有侵权请联系我们删除！联系邮箱：news@ersanli.cn

北京大学康养产业“黄埔一期”资料，包括北京大学康养产业研修班四方面的内容：推荐理由、招生简章、热点问答、首次课表等，供大家参阅。一、推荐理由近年来，中国康养产业发展的政策环境逐渐完善，老龄化日益加深，而由于我国康养产业尚处于发展的初级阶段，行业不仅缺乏商业模式，更缺乏领军人才，我们推荐北京大学康养产业领军人才研修班，该班是目前国内最高规格的康养产业研修班，小编总结了几大亮点，推荐给大家：1、权威政策解读 由国家卫健委、民政部等主管部委领导解读康养产业的支持政策，精准把握康养产业政策发展方向，及时分享康养产业发展的政策红利。2、北大专家资源 北京大学政府管理学院、北京大学医学部、北京大学国家发展研究院等北京大学多个院部的知名教授亲自授课。3、康养行业专家 中国老龄协会吴副会长、国家卫健委医养结合专家乌博士、美国科学院院士励院士等康养行业大咖集聚，指导企业发展康养产业。4、金融资源支持 国家开发银行、天弘基金等金融机构主要领导加盟，将带来强大的金融资源，对康养班的学员提供强大的资金资源支持。5、实操专家团队 有中健联盟产业研究中心学术支持，泰康、燕达、大爱城、蓝城、普亲、远洋椿萱茂等康养行业知名企业主要领导亲自分享发展经验。学习对象相关企业高层管理者和负责人：计划进入康养产业的房地产开发企业，拥有存量物业的企业，酒店、医院、医疗机构、医药企业、养老机构、保险、康护、互联网企业等大健康产业链主体。专业服务机构负责人：规划设计院、产业运营公司、财务顾问、咨询公司等。其他投资机构负责人：基金管理公司，商业银行等。报名流程提交报名表→资料审核→收入学通知→缴纳学费→报到入学学费：58000元（每1到2个月上1次课，每次2到3天，学制1年）包括培训费、师资、教材、场地、不含食宿，食宿费用自行负担，学校可统一协助安排证书颁发参加课程学习者，经核准成绩合格者颁发《北京大学康养产业领军人才研修班》结业证书，证书统一编号。结业证书可按证书编号在北京大学继续教育部网上查询。三、热点问答自本月初中健联盟微信公众平台重点发布“北京大学康养产业领军人才研修班”以来，大家对这个班都非常关注，主办方整理了一下大家关注的重要问题，做一个集中说明：1、北京大学康养产业领军人才研修班的主办单位是谁？研修班由北京大学政府管理学院主办，所有的学费收取、课程安排及教学组织、结业证书等均由政府管理学院负责，中健联盟支持并协助进行课程发布。2、学费还能优惠吗？研修班学费是学校统一收取，并且学费统一汇入北京大学官方唯一银行账户，因此，不存在学费优惠的问题。在组织教学过程当中，链接产业链上资源，为同学们安排多种活动，如同学项目评审，圆桌讨论、同学互访等。3、课程是否可以安排试听？康养产业领军人才研修班是专题班，参加这个班学习的同学都是关注康养产业、有意向或者正在参与康养项目规划设计、投资、建设、运营的企业负责人、董事长、总裁、总经理，相信学员的学习需求是相对明确的，如果有关于课程的一些疑问，我们可以提前沟通解决，也是为了保证更好的教学环境，我们不安排学员试听。如确实需要现场了解情况的，欢迎在课前来到北京大学政府管理学院面谈，我们上课也都安排在政府管理学院。4、因为课程是分多次上课，是否可以有选择的只报读其中的某1次或者几次课程？我们的课程设计是一个系统的知识体系，每个知识点对于从业者来说都是必要和必须的。因此我们要求按班报名，并且学费在上课前一次性交纳，不安排单个或者几个模块的单独学习。5、关于同班的同学，都有哪些企业，哪些人员？目前康养领军人才研修班正在报名中，来报名咨询的都是康养产业相关企业和服务机构的主要负责人，涉及到养老、医疗、医药、健康、地产、投资、文旅、器械等多个领域。我们课程设计就是以跨界融合为指导，同学们的资源在这个平台上能够互相补充，互相赋能，发扬专长，补短板，携手发展。我们也致力于探索产业全方位服务为一体的康养+多产业运营模式与解决方案。6、关于课程设置是怎么安排呢？学制1年，每1或2个月集中学习1次，每次2-3天，安排在周末。课程聚焦行业、产业发展前沿，从宏观产业政策分析到微观具体运作，理论和实践相结合，分为8个重点模块：宏观经济发展趋势以及产业政策解读、商业模式创新、顶层设计策划、投融资创新、运营管理、品牌建设、申报国家项目资金支持、标杆项目考察。通过学习，学员能够用更全面的视角看待康养产业发展，谋求企业新的增长动能。7、关于教学形式只有面授吗？这个班的教学形式是多样的，包括北京大学面授，标杆项目实地考察，操盘者深度解析，行业专家深度点评，围炉夜话，同学互访等，从不同视角，多种方式拓宽学员视野，增进同学之间友谊。8、关于授课老师是怎么安排呢？这是我们首期课程，为了办好这个班，我们邀请相关主管部门领导，对康养产业有深入研究的专家、教授以及康养行业有丰富经验的实操专家（部分名单见招生简章），从康养产业政策、专业理论、项目实操等多个层面进行专业系统的授课。因此，师资总体来说分为四个主要维度：一是主管康养产业的各部门领导；二是金融资本专家；三是北京大学政府管理学院、北京大学医学部等高校专家学者，全国老龄工作委员会、中国老龄产业协会、中健联盟产业研究中心等行业研究专家；四是行业标杆企业家、标杆项目操盘者。9、结业证书如何颁发？参加课程学习者，经核准成绩合格者颁发《北京大学康养产业领军人才研修班》结业证书，证书统一编号。结业证书可按证书编号在北京大学继续教育部网上查询。四、首次课表

2021年2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。会议宣布全面脱贫，并表彰了1981位先进个人和1501个先进集体。北京大学国家发展研究院荣获全国脱贫攻坚先进集体。另据不完全统计，至少18位北大校友荣获“全国脱贫攻坚先进个人”称号。夺取脱贫攻坚战的全面胜利，无数扶贫工作者栉风沐雨、披荆斩棘，其中北大人的身影引人瞩目——他们深躬于田野，决战脱贫攻坚；弘扬北大家国情怀，始终奋战在脱贫攻坚第一线。今天，让我们一起走近他们，感受脱贫攻坚征程上的北大力量。大会现场荣获“全国脱贫攻坚先进个人”称号的北大人（按姓氏首字母排序）曹俊曹俊和上尹家村村民现任甘肃省陇南市武都区鱼龙镇上尹家村第一书记，中国文联国际联络部美大国际组织处处长。1996-2000年就读于北京大学外国语学院本科。2014-2017年就读于北京大学政府管理学院MPA，获硕士学位。2000年从北京大学毕业后，曹俊就职于中国文学艺术界联合会（简称中国文联），负责外事工作。2015年，作为帮扶单位，中国文联选拔单位干部驻村帮助当地脱贫，曹俊自告奋勇奔赴一线。2016年，完成任期的曹俊回到北京。但上尹家村的发展他一直挂在心头。2018年，当中国文联组织又一次驻村扶贫时，怀揣对当地老百姓的深厚情谊，曹俊再次回到上尹家村。将近三年的时间，通过多方筹措资金，曹俊让上尹家村旧颜换新貌，村里建起了文化广场、村内道路全部硬化、80盏太阳能路灯不仅照亮了村庄，也让村民的心里更亮堂。曹俊结合农村实际情况，帮助村民想出脱贫致富的好点子。从山东引进草莓新品种，试种成功后，成立合作社，通过流转土地和劳务入股，有效实现了村子从传统农业向现代化特色农业产业的转变。陈劲松在马边工作期间，陈劲松到笋山送法上门劝回辍学孩子现任四川省乐山市马边彝族自治县委副书记、副县长（挂职），中央纪委国家监委驻科技部纪检监察组办公室主任。1995-1999年就读于北京大学政府管理学院，获学士学位。2018年7月，陈劲松挂职马边县委副书记、副县长。任职期间，陈劲松结合马边当地教育现状，秉承“扶贫先扶志、扶贫必扶智，志智双扶”的理念，开办“桐华培优班”，努力实现“确保全面小康路上，不能忘记每一个民族、每一个家庭；在教育扶贫路上，不能让任何一个孩子掉队”，并在此基础上，探索开办关爱乡村留守儿童的“桐华夏令营”、实施优秀学生外出研学交流的“桐华行知路”项目，获得中国扶贫基金会“活水计划”的稳定社会捐赠资金支持，逐步拓展形成“桐华扶智行动”，已有2100余名学生从中受益。除此之外，在陈劲松校友的带动下，北京大学四川校友会、校友摄影俱乐部等校友组织开展物资捐赠、公益助学等活动，以实际行动支援马边脱贫攻坚。2019年8月，陈劲松在北大时的同班同学、中公教育集团董事长李永新带着6位校友专程到马边，捐赠100万元设立教育扶贫基金。2020年11月，在李永新积极促成下，北京大学创业训练营共76名导师和学员走进马边。2020年12月，李永新捐赠设立1亿元、执行周期为10年的中公教育发展基金，帮助解决马边教育短板。在马边策马扬边、加速腾飞的脱贫攻坚事业中，北大校友践行着百年北大传承下来的精神特质，心怀人文与家国关怀，情系贫困地区发展与建设，展示了北大人的责任使命。邓鹏翔邓鹏翔现任新疆维吾尔自治区和田地区发展改革委党组成员、副主任（挂职），北京市扶贫协作和支援合作工作领导小组新疆和田指挥部规划财务部部长。1997-2003年就读于北京大学医学部公共卫生学院预防医学专业本科。2018年3月，邓鹏翔受组织委派入疆，连续参与第九、第十两批援疆。挂职和田地区发改委副主任期间，面对北京援疆每年20多亿的投资任务，从编制项目投资计划、统筹财政资金管理到项目审计评审，邓鹏翔“一肩挑”。此前在北京市发改委工作的他发挥专业优势，两次修订了“北京援疆项目实施管理办法”，提出规划计划制定过程中需要把握投资节奏平衡、年度计划平衡、区域局部平衡、行业领域平衡和政策保障平衡的“五大平衡”。他还牵头修订北京市“十三五”援疆综合规划中期评估优化文本和“十四五”援疆综合规划编制。丁猛工作中的丁猛现任四川省绵阳市三台县石安镇党委副书记。2012-2015年就读于北京大学法学院，获硕士学位。2015年底，刚参加工作不久的丁猛向组织递交驻村扶贫申请书，主动请缨投身脱贫一线。2016年5月，丁猛担任协和乡乡长助理、红灯桥村第一书记，下沉到基层一线工作。在担任第一书记期间，他带领村民从零基础发展起30万只肉鸡种养循环产业、2000头生猪代养项目、30亩“金”果林项目和300亩藤椒产业，年人均纯收入增长1500元，实现了高质量脱贫摘帽。2017年4月被四川省委省政府表扬为“优秀第一书记”，2019年9月被四川省委省政府记“一等功”。黄晖黄晖现任瀛通通讯董事长。高级经济师，享受国务院特殊津贴专家。曾就读于北京大学汇丰商学院EMBA。黄晖校友于2006年回家乡湖北省通城市投资建厂，回归创业十多年来黄晖个人捐资7000万元，公司累计捐资500万元参与精准扶贫。2010年，黄晖个人捐资800万元、公司捐资100万元，重建左港小学。教室里第一次配齐了电脑、空调，具备了汉语、英语、日语“三语”教学能力，成为了全县第一所一流的现代化标准化农村小学。2016年公司投资1000万元，在湖北园区建成可安排500人就业的残疾人“爱心车间”，公司联合残联等社会公益组织，大量招收周边残疾人就业。爱心车间累计安排260多名贫困家庭劳力和残疾人就业，使200多个贫困家庭实现了脱贫的梦想。黄久生黄久生（右）关爱当地贫困孤寡老人现任河南省潢川县驻郑州党工委书记、中建七局一公司项目部经理，北京大学2013级光华管理学院EMBA。黄久生致富不忘乡梓，依托流动党支部，建立劳务输出基地，组织实施为农民工尤其是建档立卡贫困户提供技能培训、就业服务的“金桥工程”，自2004年以来，累计带领40万人次农民工实现务工增收，每年为家乡带回6亿多元劳务收入，帮助22000多户建档立卡贫困户实现增收脱贫。他积极投身脱贫攻坚，投入1800万元，支持流动党员返乡创业成立合作社，建立茶叶、油茶扶贫基地，采取务工增收、旅游扶贫等帮扶措施，带动126户贫困户顺利脱贫；筹资260万元发展大棚蔬菜、草莓等产业，无偿帮助520户易地搬迁贫困村民实现搬得出、稳得住、可致富。多年来，他累计捐款3000余万元改善贫困乡村公共服务和基础设施建设，坚持24年赡养700余位贫困孤寡老人，资助200名贫困学生完成学业，受到社会广泛好评。2020年获得“2020年全国脱贫攻坚奖奉献奖”。2020年10月，被中共河南省委、河南省人民政府评为“河南省抗击新冠肺炎疫情先进个人”。金达芾金达芾现任商务部对外贸易司战略发展处一级主任科员，四川省广安市广安区龙安乡革新村第一书记。2010-2013年就读于北京大学中国语言文学系古代文学专业，获硕士学位。2018年3月，金达芾任广安市广安区龙安乡革新村第一书记。他结合自身业务优势，通过商贸流通帮助农户拓宽增收渠道，打响电商扶贫第一炮，形成了涵盖全时段的“四季鲜”电商产品矩阵，实现农产品“走出去”，并通过家政扶贫这一渠道鼓励农村妇女劳动力走出山村、走向城市，打好增收致富“组合拳”。2020年疫情期间，金达芾带领驻村工作队和村支两委转变思路，化“危”为“机”，在疫情期间推出“同城送”的社交电商模式，累计助农增收5万余元。防控级别下调后，金达芾又带领驻村干部搞起了直播带货，通过连线奥运冠军、文艺明星带动电商产品销售，20余场直播累计观众超百万，2020年一季度实现农产品销售40万元，实现“逆势增长”。李万忠李万忠走进甜橙基地实地了解情况现任四川省古蔺县委书记、二级巡视员。2004年在北京大学第四期经济管理高级研修班学习。从2014年9月开始主政古蔺县，通过六年多的努力，古蔺已经实现了高质量、高水平脱贫。李万忠带领全县的干部、群众，让古蔺的农村公路通车里程从1000多公里提升至6000多公里。古蔺县117个贫困村全部退出贫困序列，11.7万贫困人口全部脱贫，高质量通过了国家脱贫验收，古蔺的整个城乡面貌发生了翻天覆地的变化。古蔺的“4+5+N”现代农业产业体系基本成型，每个乡镇，乃至大部分村，都有自己的产业支撑，解决了群众过去因为没有产业支撑，主要靠外出务工实现收入的局面。骆方豪骆方豪接受采访现任浙江省发展改革委对口帮扶处处长。2006-2008年就读于北京大学政府管理学院，获硕士学位。骆方豪校友曾78次赴疆、19次进藏、17次入青。他提出，在推动产业发展、消费扶贫、劳务协作和社会帮扶上升级加力，全面打赢脱贫攻坚战，贡献浙江力量。以“八八战略”为总纲，把社会主义制度与市场经济体制的优势相结合，把发展的速度和效率与公众的共享和普惠相结合，以标杆姿态，以更有温度的发展、更有质量的发展、更有保障的发展，奋力书写高水平全面小康的浙江答卷。马向涛马向涛（左二）走访新疆和田地区现任北京市海淀区医院管理中心副主任。2002年毕业于北京大学医学部，获博士学位。马向涛自2015年起，负责协调海淀区医疗机构对口帮扶工作，先后数十次带队深入受援地区与兄弟单位进行对接，足迹遍及西藏、新疆、内蒙古、河北、湖北等地的八个贫困地区近百家医疗机构。除了医疗帮扶，还督促指导受援地区不断巩固县、乡、村三级医疗卫生工作服务网络建设，探索建立“分级诊疗”工作机制的有效途径，带动受援地区医疗机构的业务发展。并根据不同受援地区医疗机构的特点，组织多位专家编写了约120万字的《扶贫协作和支援合作工作手册》。牛雁牛雁（前排右二）在大会现场现任山西东方物华农业科技有限责任公司董事长。2015-2017年就读于北京大学光华管理学院，获硕士学位。牛雁校友创建的该公司是山西省农业产业化龙头企业和山西省扶贫龙头企业，是全国“杂粮加工十强”企业。他注重产品质量和品牌建设，公司主营的“东方亮”小米通过SC认证和有机产品、绿色食品认证，“东方亮”被评为中国驰名商标。公司种植基地覆盖6个县，带动广灵县谷子种植面积达到5.1万亩，直接辐射带动农户7700余户，在促进全省杂粮产业发展和带动当地农民增收致富中发挥重要作用。任燕顺任燕顺现任甘肃省扶贫开发办公室主任。2006-2008年在北京大学、国家行政学院公共管理专业硕士生班学习。任燕顺1985年大学毕业后就进入甘肃省扶贫开发办公室工作，2018年11月任甘肃省扶贫开发办公室主任。作为全国脱贫攻坚任务最重的省份，近年来，甘肃采取一系列超常规措施，以前所未有的力度组织实施脱贫攻坚战。经过8年持续奋斗，全省现行标准下552万农村建档立卡贫困人口全部脱贫，75个贫困县全部摘帽，7262个贫困村全部出列。苏乾苏乾现任海南省住房和城乡建设厅房地产市场监管处副处长。2002-2007年就读于北京大学城市与环境学院本科。苏乾校友2017年4月被海南省住房城乡建设厅选派到白沙县七坊镇高石村担任第一书记。自任职以来，该同志坚持按照“两不愁、三保障、一条线”的总体要求，帮助驻点村理思路、上项目、破难题，全力推进扶贫攻坚工作。截至2021年1月，其所驻点的高石村累计脱贫103户469人，脱贫率100%。高石村因在危房改造、人居环境改善、基础设施建设、村庄自治管理、特色产业发展等方面的突出成效，被评为“海南省五星美丽乡村”。苏乾校友2019年4月结束扶贫任期回原单位后，在厅村镇建设处继续为全省脱贫攻坚事业奋战。孙元辛孙元辛（左一）在乡镇调研现任甘肃省定西市发改委党组成员、副主任（挂职)。2010-2014年就读于北京大学经济学院金融学专业，获经济学硕士学位。从2016年10月开始，在甘肃省通渭县挂职发改局副局长，先后兼任常河镇小庄村第一书记、平襄镇孟河村第一书记，通渭县副县长。在挂职和驻村工作中，孙元辛同志结合县情创新思路，积极协调引进各类项目，落地资金达到21.68亿元，占甘肃省2017年中央单位定点扶贫帮助引进资金总额的75%。目前，新能源扶贫产业成为通渭县三大主导产业和脱贫攻坚六大增收产业体系之一。孙元辛同志坚守在脱贫攻坚一线，克服了家庭和个人困难，用心、用力、用情帮扶，以干事创业的扎实作风、突出显著的帮扶成效和敬业奉献的感人事迹，赢得了当地群众的口碑。肖凯旋肖凯旋现任金马凯旋集团董事长。2004级北京大学光华管理学院EMBA。20多年来，肖凯旋积极助力社会公益和慈善事业发展，先后在四川凉山、甘肃靖远、湖北红安、英山等扶贫地区累计捐赠现金和物资超6600万元，并通过发展产业带动扶贫。2019年，为帮助老河口市肖湾村村民脱贫，肖凯旋邀请华中农业大学专家会诊支招，帮助村民启动建设紫藤花绿植产业项目。在湖北省英山县，肖凯旋投入200万元开辟了300亩银杏基地；建设茶叶加工厂，解决当地茶叶收购及深加工难题；打造出一大片特色优势产业，为当地创造了1000多个工作机会，129户困难群众受益，当年即脱贫35户。2009年至今，肖凯旋通过助学行动累计捐赠500多万元。向中国光彩事业武汉促进会捐赠助学款100万元，用于改善农村及偏远地区办学条件，解决一些地方教育资源分配不均的问题。熊维政熊维政现任信阳信锐油茶股份有限公司董事长。2000-2003年就读于北京大学光华管理学院EMBA。作为信阳市油茶行业协会会长、信阳信锐油茶股份有限公司董事长，熊维政也是大别山革命老区新县扶贫龙头企业带头人，他不断做强医药产业，带动上万人脱贫，成功探索出一条老区、山区、贫困地区产业扶贫的新路子：拓展医药大健康产业链，示范种植中药材，带动“粮农”成为“药农”，贫困户每户每年可从中增收3000多元；发展山茶油产业，使油茶种植户每年纯收入可达万元以上；发动178名管理人员对接211户贫困户精准脱贫，携手振兴美丽乡村，多年以来，帮助全县上万人脱贫。薛炜薛炜（左二）在施工现场现任云南省文山壮族苗族自治州麻栗坡县委常委。2015-2018年就读于北京大学政府管理学院MPA，获硕士学位。为贯彻落实习近平总书记精准扶贫战略思想，响应参与到脱贫一线的号召，薛炜作为外交部第18任驻麻栗坡县扶贫代表，扎根边陲麻栗坡，积极开拓，多措并举，不断创新，开展新时期外交扶贫工作，通过播洒自己的青春和汗水，用实际行动凸显了北大人的初心和使命。赴文挂职以来，薛炜急地方之所急，抓住核心关键，围绕外交部定点帮扶工作，当好参谋助手，取得了一系列喜人的成果，得到外交部及省州县各级领导的一致肯定和基层广大干部群众的衷心拥护。2020年10月，被文山州委、州政府授予“扶贫先进工作者”荣誉称号；2020年12月，被文山州委、州政府授予“兴文人才奖”荣誉称号。周异决周异决（左三）走访贫困户现任广西壮族自治区百色市委副书记、市人民政府市长。1999-2011年就读于北京大学政府管理学院区域经济学专业，获经济学博士学位。2009年11月任广西壮族自治区人民政府副秘书长、办公厅主任、党组副书记；2013年1月任广西百色市副书记、市人民政府市长；2016年任百色市人民政府市长。百色是集“老、少、边、山、穷、库”于一体的特殊地区，山多地少，水资源缺乏，基础设施条件落后，是广西脱贫攻坚任务最重的地级市之一，也是全国脱贫攻坚的主战场之一。近年来，百色市坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，始终把脱贫攻坚作为政治责任、民生工程和发展机遇，全力决战贫困并取得重大成果，百色市12个县(市、区)、899个贫困村、102.44万贫困人口全部脱贫摘帽，历史性地解决了绝对贫困问题。信息来源：北京大学党委宣传部、政府管理学院院友会、光华管理学院院友会、国家发展研究院院友会、汇丰商学院院友会、经济学院院友会、医学部校友会图片及资料来源：广安区融媒体中心、广安日报、腾讯新闻、国家能源局官网、中共北京市海淀区委宣传部、封面新闻、央广网、人民网、海南省住建厅官微、北京日报