北京大学emba研修班吗

昨日上午，刚刚7点，就有企业家来到位于天府新谷10号楼的成都市中小企业服务中心。原来，上午9时，这里将举行“北京大学成都市企业家成长创新研修班”开学典礼暨首次课程。“本次研修班由成都市中小企业服务中心与北京大学联合举办，旨在帮助企业家系统学习经典管理理论，准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，从根本上大幅度提高企业的自主创新能力和竞争力，培养我市创新型企业领军人才。”在开学典礼上，市经信局相关负责人表示。北京大学政府管理学院主任李延国表示，会把优质的教育资源和科研成果引进成都，希望企业家们能掌握最新型的企业经营管理理念，共同探寻企业发展良策，不断增强企业发展后劲。“作为企业管理人员，研修班不仅可以让我们与老师面对面交流，还可以在与同学交流沟通的过程中学习到更多企业管理思路。”成都聚科精密机电有限公司总经理、北京大学第六期研修班班长王庆栓率先向大家分享了学习心得与感悟。据了解，开学典礼后，为期2天的首次课程是由清华大学、北京大学EMBA总裁研修班签约讲师路晓辉为学员们带来的《企业经营管理沙盘模拟》课程。整个课程为体验式教学，通过对模拟企业战略管理与经营决策的全方位、实质性参与，系统理解企业内部价值链关系，构建企业家们的战略管理意识、优化改进组织管理绩效经营、增强管理者的全局意识。

11月6日，市政府召开北京大学EMBA企业家考察团来商考察座谈会。市委常委、常务副市长武文罡主持会议，副市长权雅宁出席会议并致辞。 座谈会上，市招商局介绍了重点招商产业和招商项目，硕维控股集团有限公司董事长刘洪炉、郑州国投置业有限公司董事长周卫华、上海夏月荷花文化有限公司董事长钱淑丹、贵州威顿晶磷电子材料股份有限公司总经理蒋飚、深圳华运投资控股有限公司董事长方曼荻、重庆富民银行股份有限公司常务副行长晏东等企业家代表作了发言。 考察团认为，商洛交通便利、资源丰富、生态优美、底蕴深厚、发展潜力巨大。市委、市政府坚持亲商、爱商、富商，以良好的营商环境为投资兴业提供了热土，希望双方进一步增进沟通交流，加强对接合作，携手共创美好未来。 武文罡代表市委、市政府向关心支持商洛发展的企业家表示感谢，希望考察团充分发挥资金、技术、人才等方面的优势，与我市在诸多领域深化合作，共谋发展。商洛将积极提供“一站式”服务，自觉当好“五星级店小二”和投资商的“贴心保姆”，为各位企业家提供最佳的投资环境，实现互惠双赢。 会后，考察团将深入商南县、丹凤县、柞水县实地考察。作者/来源：商洛新闻网内容如有不妥，请点击头像-私信联系小编修改或删除

我喜欢他的康熙小玄子，不仅是长得帅，而且他的演技也不错。更重要的是，我没想到会成为一个积极进取的人，到了49岁，他们仍然敢想敢做，他们不忘充实自己，他们值得我们尊敬和学习。他还检查了一些材料，在北京大学读EMBA之前，他一直在为一家咖啡机学习和测试，并创立了自己的咖啡品牌。在拍摄论文的同时做好准备，不管有多困难。当我拿到北京大学的毕业证书后，我就报名去香港去中学习药剂师。真的是太棒了，虽然我出生在一个普通家庭，但通过我不断的努力，拓宽视力和能力的提高，我从未停止学习。如果你反省自己，那太糟糕了，每次在学习中遇到困难，你都会找到原因，给自己找借口安慰自己，很遗憾看到你一直在努力工作马浚伟。[眼泪][眼泪][眼泪]

北京大学一直是我心中的梦，但是能去北大学习并不是一件容易的事情，有的人也许一辈子也不会有机会走进北大校园并坐在教室学习，我因缘际会，终于实现了这个梦想。当我坐到北大的教室内，听着全国最权威的教授讲课，那种自豪感是无以言表的。但是又有谁知道，我曾经跟北大的三次情缘呢。北大因为自己悠久的历史名望，一直是莘莘学子心中的高山，也是奋斗的目标和动力。记得小时候，我还没有什么大学概念的时候，父亲就告诉我全国最好的大学是北大和清华，要努力学习争取进入那里才好，从那时开始，我也默默的记住了北大清华，成为我努力学习的目标。但是因为我本人资质愚钝，通过考试这条途径是无缘得见北大真容的，因此，能够进入北大就成了遥不可及的海市蜃楼。2001年，我上大四的时候，看着众多的同学都在奋斗考研，一则是为了争取更高学历以争取更好的工作，再一个就是为了给自己第二次上大学的机会，因为高考的时候很多同学都没有考取理想的学府，通过考研可以为了梦想再次选择。我也不例外，跟着同学们一起踏上考研的漫漫征程。当时我选择考研的时候是没有目标的，只是听同学们说法律硕士比较容易一些，而且可以跨专业考研，于是我选择了法律硕士专业，但是到底报考哪所大学呢，倒成了我辗转反侧的一个问题。那时候招收法律硕士的基本都是全国重点大学，其中就有北大，可我却因为从小对北大的神秘感和崇拜感而不敢报考，那种感觉有种“近乡情更怯”的意味，然而又感觉不能错失这次机会。经过再三考虑，加上同学们的鼓励，我最终还是决定报考北大法律硕士专业。之后，就是为了理想而彻夜奋斗，还记得那时候为了争取时间学习，放弃了所有的娱乐活动，每天都是一样的路线，一样的事情，一样的规律。早上5:00起床背书，6:30跑操，7:00早饭，7:30图书馆，11:30午饭，12:00图书馆，17:30晚饭，21:00转战其他教室，22:00回宿舍，22:30洗漱熄灯开始楼道昏暗灯光学习，直到凌晨2:00,才上床睡觉，第二天继续如此反复。曾经好多次想过就此放弃，因为精力和学习压力山大，每到这种时候，总是幻想着坐在北大教室学习的场景，以此来激励自己继续前行。就这样，一步一步熬到了考研日期。很遗憾，公共课虽然没有受限，却倒在了专业课的门前，最终，因为差15分没有达到录取资格线，这算是求学生涯离北大最近的一次情缘。原本以为此生跟北大就此缘断，可是工作之后，上天又给了我第二次机缘。2012年6月份，高唐县委组织部联合北大组织了为期半年的“北京大学高级管理人员EMBA研修班（高唐）”，领导为了让我能够得到进一步的提升，专门带着我参加了这一期的学习。第一次听到北大的专家们进行授课，心里那种激动就像得到了什么宝贝一样，也是从老师的授课中，我更加感受到了中国传统文化的魅力，从那之后我才愈发的热爱中国优秀传统文化，包括以后的文化站工作也是以开展传统文化的活动居多，从说话到做事都带上了文化的气息，这就是北大给我的宝贵财富。因为是半年期的，基本是一个月一次，每次都是不同的老师讲课，我也基本期期不落的坚持了下来。等到结业的时候，我也跟着一起沾了个光，穿着硕士服进行了纪念，也算是北大的一员了，虽然不是正式的，但心里还是挺自豪的。我最为看重的就是第三次，也就是今年6月12日—6月18日的北大政府管理学院的培训班。如果说前两次跟北大都是扯点边，那这次就是真真正正的感受到了北大的文化、北大的氛围和北大的严谨、厚重等，总之是全方位的体验，这种体验可以说是永生难忘的。6月12日一大早，我告别女儿，揣着对北大的神圣感踏上培训之旅。经过三个多小时的颠簸，终于到达北京，但并不是北大，心里有点小小的失落，安顿好之后，就等待第二天的入学仪式了。6月13日早上，天空下起了雨，北京的雨还是比较干燥的，微风带着泥土和小草的气息，携带着雨水轻轻的扑打在脸上，好像是专门为我们即将进入北大而举行的欢迎仪式。我们打着雨伞，一路慢行，开始往北大进发。经过10分钟左右的路程，终于到达北大西门，带着历史沧桑的“北京大学”蓝底金字牌匾映入眼帘，顿时精神饱满起来。西门不大，但是庄严十足，我们每个人都带着崇拜和尊敬踏入北大校门，心里的那种成就感填满了胸腔，甚至有种激动的窒息。这就是北大，我心中真正的象牙塔，我曾经为之奋斗也不得进的神圣学府，我终于走进了您的大门，从此，我就是北大一员，我要在您的怀抱里充分的吸收营养。直到离开，回到单位工作，每次回想起见到北大的第一眼那种感觉，还是会激动好一阵子，也许这就是触及梦想的巅峰感受吧。进了北大校门，迎面而来的是百年历史的庄严华表，两座华表肃穆的矗立在北大校长楼前，仿佛在诉说百年的沧桑，又仿佛两个门卫一样拱卫北大这座神圣之地。继续漫步向东，大约有100米左右，就到了著名的景点，也是北大象征性的景点——未名湖。无论从哪条路进入以未名湖为主体的园林空间，都会有一种豁然开朗的感觉。在整个的燕园中，未名湖更如烟波浩淼的海洋，在光的作用下，湖面似停泊着万千星辰，发出瞬息万变的光芒，在未名湖畔，东可观湖光塔影；西可看钟亭落霞；南可望湖山林木；北可览层楼幢影，处处都充满了诗情画意。于是，有人把燕园的精髓概括为“一塔湖图”（即一教或一体、博雅塔、未名湖、北大图书馆）。据知情者说，它的名称是出自钱穆教授的灵感。它能以“未名”而扬名天下，却是因为那些曾在湖边散步、凝神的大师们，是他们自由、深邃而悠远的思想熏陶，让这湖水、这园林生出了一种独特的灵气。有一首诗曾一度在北大流行：“未名湖是个海洋/诗人都藏在水底/灵魂们都是一条鱼/也会从水面跃起。”这首诗说的就是未名湖给人的灵感，当时站在湖边，我也在想，未名湖估计就是大师们的灵魂凝结而成的吧，从这里走出的大师们莫非就是因了“未名”而名扬天下的吧。从此，我们每天都会在这里神圣而美丽的湖边去课堂，想来也是很幸福很美妙的事情。如果哪一天老了，起码我还能时时想起未名湖边的场景，因为她已深深融入我的脑海，变成我心灵的一部分。沿着未名湖往前走，就到了另外一处著名景点，也是“一塔湖图”中的一景，这就是博雅塔。用百度百科词条里的话语来介绍吧：燕园建筑精髓“一塔湖图”之“塔”——博雅塔，是使用功能、艺术造型、环境协调三方面高度统一的建筑杰作。它在未名湖中的倩影深印在北大莘莘学子的心中。博雅塔位于未名湖东南的小丘上，是仿造通州燃灯佛舍利塔、取辽代密檐砖塔样式建造的。它原是校园供水水塔，其独具匠心的设计构思，乃燕园构建的神来之笔。博雅塔的设计参照了通州的燃灯佛舍利塔。燃灯佛舍利塔初建于北周，后几经毁坏，几经重修。相传是为了珍藏燃灯佛的舍利而建的，塔内供奉着燃灯佛祖的遗骨，并珍藏有佛祖舍利子，故称燃灯佛舍利塔。博雅塔“塔级十三，高二百八十尺，围百四尺，中空”，高仅三十七米，井深 164 尺，喷水高于地面十余尺，喷水量达每小时 16000 加仑 (合60560 升 )。内部结构中空，有螺旋梯直通塔顶，除基座外全是用钢筋水泥建筑，设计精良。据说当时的建筑施工单位因估工不准造成亏损而倒闭，不得不三易其手。由于当时燕京大学校园内的建筑都是以捐款人的姓氏命名的，这座博雅塔主要是由当时燕京大学哲学系教授博雅（当时居住在美国）捐资兴建的，所以被命名为“博雅塔”。巍峨的博雅塔和它周围的松柏以及波光荡漾的未名湖构成燕园的一大景观。由于建筑位置的巧妙，在北大内外，梁柱、古树之间，时见它的身影，更增几分秀丽神奇。博雅塔似一位饱经风霜的老人，默默地站在湖畔，纵观着风云变幻，那紧锁的塔门，就像这位老人紧闭的心扉，包含着人生的悠悠岁月。湖和塔的天作之合是未名湖畔的神来之笔，永远富有哲理，永远耐人寻味。可以说，湖光塔影已经成为燕园风景中不朽的神话。博雅塔吸纳了千千万万北大学子的智慧和灵气，它在北大的地位已经远远超出了塔本身，如果说未名湖是北大的眼睛，那么博雅塔就是炯炯的瞳仁了，“博雅”二字，凝聚了北大精魂中最不朽的图腾。“校有博雅，塔有精魂”。走过博雅塔，经过操场,再走一段路程，就到了我们的课堂——北京大学政府管理学院。美丽又智慧的班主任姜老师早已在教室等候，还为我们精心准备了咖啡、茶水、点心等，课桌上早就放好了学习必备用品及讲义，都有自己的席签，各自寻找落座。首先，姜老师给我们讲明课堂纪律，任命了班委，因为有了规矩、制度和建构，这个班级就算正式成立了。接下来，进行开学典礼。开学典礼虽短，但很郑重，各项议程很紧凑，结束之后就正式开始了我们的课程。让我没想到的是，每次上课之前都要由文体委员喊“起立”，然后一起说“老师好”，之前参加其他培训班的时候，是没有这样要求的，这样的场景已经15年没有体验了，让我们不禁想起求学时期的生活，这样的要求也让这次培训之旅更加正式化，不得不佩服北大的管理之严格。还有一点让我惊讶的是，要求每次上课都要提前10分钟到场，到场之后坐好，一起进行国学经典诵读，更是让我们再次领略了北大课堂氛围。在随后的五天时间里，我们先后聆听郭建宁、郁俊莉、马骏、祝华新、张延、陈学忠、周旺生、杨金海、高钢、王岳川十位名家教授的课程，真如醍醐灌顶般舒心，十位教授果然不同凡响，各有千秋，观点独到，论述清晰，语言风趣，内容博大，平易近人，深入浅出，凡是你能想到的词语在此都可以用得上。让我印象最深的就是周旺生教授，因为头一天晚上睡得较晚，第二天精神有些萎靡不振，开始上周教授的课程，感觉会枯燥乏味，他那一脸严肃会让我昏昏欲睡，可结果并非如此。周教授用他独特的解读方式和别具一格的语言风格，结合日常生活中的事例，竟然将枯燥的立法课讲得津津有味，充分体现了北大A1级教授、北大十大优秀教师的风采，让我这个本来要入睡的学生从头至尾都跟着他的思路进行，至今记忆犹新，回味无穷，自此之后，感觉“脑袋中的薄弱环节还有很大提升空间（周旺生教授语）”。还有一件让我感触颇深的事情，那就是北大自由的学术氛围。在其他学校，后起之秀是不敢越雷池半步，去质疑或评说前辈的，尤其是久已成名的教授级甚至大师级人物的，但是北大讲究的就是“兼容并蓄”，充分表达思想，教授们用自己的研究成果评说着胡适、钱玄同、鲁迅等大师的历史功过，也同样颂扬着季羡林这样的国宝级大师，让我这个有很多“薄弱环节”的学生充分领会了自由的概念。后来跟同学们讨论的时候还在想：北大果然是北大，学术自由，思想独特，真正启迪人们思想，塑造人的灵魂，非一般学府可比，到了北大，才知道如何真正思考，想想之前的努力，看看今天的点拨，真是天壤之别，此行不枉此生！时间过得很快，短短五天时间眨眼就过去了。当听完王岳川教授最后的《大国崛起与文化创新》课程之后，进行了短暂而庄重的毕业典礼。又一个没想到的是，全体起立同唱《歌唱祖国》。想到明天（6月18日）就要启程回家，心里有些失落。五天不长，但是感情长存，五天不久，但是学问长久，五天不多，但是感悟很多。五天时间里，我自认为见识了很多、悟到了很多、收获了很多。姜老师要求每个人都要撰写学习心得，我本来想用现代白话写写感受的，但是想起既然在北大深造，还是以比较巧妙的方式表达感受吧，于是就有了《百字令.北大培训之旅》，在此写下以作纪念：专浩瀚夜不眠未名湖畔漫步思无限一朝得成夙愿名师门下把道参各有千秋神识震天醍醐灌顶豪情冲霄汉学以致用指点如画江山燕园岁月易去似云烟难忘湖水风光潋滟博雅塔下追华年白发生时无憾莫论道艰险乾坤笑看心泰然回转传我在顶端写下：愿有北大岁月可回首，且以师生深情共白头。也算是给这段培训画上了圆满的句号。17日晚上，又下起了小雨，仿佛与刚到北大的时候呼应，为我们即将离开的学子们举办欢送仪式，难道这是天意吗？！三次与北大的情缘分别是奋斗、接触、深造的过程，代表了不同的人生阶段，但能在每个阶段都与北大结缘，也算是人生的一种幸福，一种圆满。因为有了北大，我的人生更加精彩，因为有了北大，我的路途更加顺畅，因为有了北大，我的思想更加纯粹。最后，就用世间最简单的话语表达对北大的感情吧：我爱你，北大！

====企业全员知识更新、技能提升财会必备====——内容提要——每一个单位都要内审，内审已不只是"查账"，包括中国在内的世界各国内部审计的理念、目标和定位已经由"查错纠弊"向"防范风险和增加价值"方向转变。自2014年1月1日起施行《中国内部审计准则》后，每一个单位（不仅是企业）负责内审工作的人员都需要知识更新。本专栏系统、深入地传授最新的、"立竿见影"的内部审计方面的实际操作知识和技巧。本专栏内容涉及：内部审计综述，经济效益内审，经济责任内审，内部控制审计，舞弊内审，公司治理内审，管理内审，企业货币资金内部审计，企业应收和预付账款内部审计，企业存货内部审计，企业固定资产内部审计，企业无形资产和长期待摊费用内部审计，投资项目内审实务指南，企业流动负债内部审计，企业非流动负债内部审计，企业所有者权益内部审计，企业收入内部审计，企业成本费用内部审计，企业利润及其分配内部审计，企业特殊交易或事项的内部审计，合同内审，企业重组内审，内部审计风险管理，内部审计质量，内部审计技术与方法，计算机、信息化内部审计，内部审计计划与重要性，内部审计程序，内部审计证据、工作底稿、档案，内部审计报告，等等。本专栏读者对象：全国每家企业的内部审计人员、企业负责人和其他经营管理人员、财会人员，企业管理、税务、国家审计、银行业监管部门相关人员，以及会计师事务所等专业化的企业服务机构从业人士、会计理论和教育工作者等。本专栏具有以下特色：1.系统、深入，注重细节，力戒原理性空洞说教；2.具有极强的操作性、实用性；3.系依据最新有效的企业会计准则、企业财务通则、审计准则、内控规范、税法等编写；4.通俗易懂，名家手把手逐一介绍各知识点；5.条理清晰，查检便捷；6.案例非常丰富；7.专业性、权威性、创造性。——专栏内容纲要——第1讲 内部审计综述第一节 内部审计综合知识第二节 内部审计管理概述第2讲 经济效益内审第一节 经济效益内审综合知识第二节 经济效益内审相关文案第3讲 经济责任内审第一节 经济责任内审综合知识第二节 经济责任内审相关文案第4讲 内部控制审计第一节 内部控制审计综述第二节 计划审计工作第三节 实施审计工作第四节 企业内部控制自我评价第五节 内部控制缺陷评价第六节 整合审计第七节 记录审计工作第八节 非财务报告内部控制工作的考虑第九节 完成审计工作第十节 出具审计报告第5讲 舞弊内审第一节 舞弊内审综述第二节 舞弊内审要点第6讲 公司治理内审第一节 公司治理相关知识第二节 公司治理内审知识第7讲 管理内审第一节 管理知识第二节 内审知识第8讲 货币资金内部审计第一节 货币资金与业务循环第二节 货币资金的内部控制测试第三节 库存现金内部审计第四节 银行存款内部审计第五节 其他货币资金内部审计第9讲 应收和预付账款内部审计第一节 应收账款的内部审计第二节 应收票据的内部审计第三节 其他应收款的内部审计第四节 预付账款的内部审计第五节 坏账准备的内部审计第10讲 存货内部审计第一节 存货监盘第二节 存货计价的内审和截止测试第三节 存货相关账户的内部审计第四节 存货成本的内部审计第11讲 固定资产内部审计第一节 在建工程的内部审计第二节 工程物资的内部审计第三节 固定资产的内部审计第四节 固定资产清理的内部审计第五节 累计折旧的内部审计第六节 固定资产减值的内部审计第12讲 无形资产和长期待摊费用内部审计第一节 无形资产的内部审计第二节 长期待摊费用的内部审计第13讲 投资项目内审实务指南第一节 投资项目内审综述第二节 投资项目内审操作第14讲 流动负债内部审计第一节 应付账款的内部审计第二节 应付票据的内部审计第三节 预收账款的内部审计第四节 短期借款的内部审计第五节 应付职工薪酬-工资的内部审计第六节 应交税费的内部审计第七节 应付股利的内部审计第八节 其他应付款的内部审计第九节 预计负债的内部审计第15讲 非流动负债内部审计第一节 长期应付款的内部审计第二节 长期借款的内部审计第三节 应付债券的内部审计第16讲 所有者权益内部审计第一节 所有者权益内部审计概述第二节 实收资本的内部审计第三节 资本公积的内部审计第四节 盈余公积的内部审计第17讲 收入内部审计第一节 收入内部审计预备知识第二节 收入内部审计操作实务第18讲 成本费用内部审计第一节 管理费用的内部审计第二节 销售费用的内部审计第三节 财务费用的内部审计第四节 税金及附加的内部审计第五节 其他业务成本的内部审计第六节 营业外支出的内部审计第19讲 利润及其分配内部审计第一节 未分配利润的内部审计第二节 其他业务利润的内部审计第三节 所得税费用的内部审计第四节 利润分配的内部审计第20讲 特殊交易或事项的内部审计第一节 非货币性资产交换内部审计第二节 或有事项内部审计第21讲 合同内审第一节 合同法律知识第二节 合同内审知识第22讲 企业重组内审第一节 重组知识第二节 内审知识第23讲 内部审计风险管理第一节 风险管理内审第二节 内部审计风险第24讲 内部审计质量第一节 内部审计质量控制第二节 内部审计质量评估述第25讲 内部审计技术与方法第一节 制度基础内部审计第二节 查账的路径第三节 查账的技巧第26讲 计算机、信息化内部审计第一节 计算机内审第二节 信息系统内审专题第三节 内部审计信息化第27讲 内部审计计划与重要性第一节 内部审计计划管理第二节 内部审计对重要性的考虑第28讲 内部审计程序第一节 内审准备阶段第二节 内审实施阶段第三节 内审终结阶段第四节 后续内审阶段第29讲 内部审计证据、工作底稿和档案第一节 内部审计证据第二节 内部审计工作底稿第三节 内部审计档案管理第30讲 内部审计报告第一节 内部审计报告综述第二节 内部审计报告编报——本专栏主编：全国著名财税会审专家贺志东教授——贺志东，全国著名税务、财务、会计、审计实务专家，法学家（财税法研究方向）。正教授，曾任北京大学EMBA、国家税务总局进修学院（中共国家税务总局党校）课程教师。资深中国注册会计师和税务师。曾任税务稽查副局长，某企业集团副总裁（该公司系A、B、H三种股票上市公司，中国企业500强，中国上市公司金牛百强企业，集团总资产1100多亿元），某学院正教授，现任智董集团财税研究院院长、首席高级专家等职。我国财税应用研究前沿学术带头人之一。我国纳税管理、纳税风险、纳税筹划、纳税会计、纳税自查、纳税调整、征税筹划、控制基础和风险导向税务稽查、税务稽查风险等学科主要奠基人之一。曾经在北京、上海等全国各地为包括国际四大会计师事务所（2005年4月14日在京）在内的诸多参训单位学员授课数百场。曾经应国家税务总局进修学院（中共国家税务总局党校）、有关部委培训中心等内设机构以及各地省委党校、国家行政学院、经贸委等政府机构的邀请，为政府官员、企业、注册会计师等传授高端涉税会计、税收实务、纳税管理、涉税风险等知识和技能。曾经担任北京大学EMBA授课导师、上海交通大学高级纳税筹划师研修班和西南财经大学高级税务总监研修班授课导师等等。就中国财税热点问题多次接受中央人民广播电台、《中国经营报》、《南方周末》、《第一财经日报》、《北京青年报》、《法制早报》等诸多著名媒体采访。近20年来，主持研究会计、财务、审计、税收实务、纳税管理、纳税筹划、税务稽查等领域课题数十项，很多属于全国首创，其众多研究成果填补国内外空白和被同行以及有关财税机构、人士学习、采用，具有突出的成就和创造性贡献。在《财务与会计》（全国中文核心期刊、北大核心期刊、中国科技核心期刊，中华人民共和国财政部主管）等期刊杂志发表论文多篇；曾经担任《中国税务报》（国家税务总局主管）"坐堂专家"，并在"专家评说"、"专家视角"等栏目发表众多文章。近20年来，在国家级出版社（如中国财政经济出版社、法律出版社、中国税务出版社、经济管理出版社、企业管理出版社、清华大学出版社、复旦大学出版社、电子工业出版社，等等）公开出版著作数十部（包括专著、主编）。为清华大学、复旦大学等院校编写学习教材，学术成果被广泛学习、借鉴。例如，其《纳税会计》系"复旦博学·大学管理类"教材，在复旦大学等130余所院校采用。"复旦博学"教材在书稿的选择上，以原创性、高质量，以名校、名家、名作为追求，由全国学科带头人编写。《纳税筹划》等著作被选作全国多所高校、科研院所的研究生指导书目。《税务管理学》等诸多学科开创性著作，被多所大学博士论文等引用、借鉴。贺志东专家在为北京大学EMBA工商管理硕士（总裁班）作专题报告贺志东专家2005年4月14日在京为国际四大会计师事务所等单位作报告贺志东专家在国家税务总局进修学院（中共国家税务总局党校）讲课【本隶属于全国级企业集团——智董集团旗下中华第一财税网（又名“智董网”），官方网站侧重PC电脑访问，对内容的广度、深度、表现形式（如支持表格、公式、附件、下载网址）、互动没有限制；App专栏目前支持手机等移动端设备访问，侧重符合平台要求的短内容。为满足广大用户的需求，我们从享受官方网站套餐优惠的完整体系的会员制栏目，选择了一部分在平台单独销售，目前在的全矩阵开设有总计约500个专栏。本专栏陆续更新，您现在看到的只是本专栏的部分内容。智董集团财税实务应用科研成果，历经名家团队长达约20年潜心、艰苦卓绝的研发，耗费大量人力、物力、财力。具有以下特色：系统、深入，注重细节；个性化；创造性；注重实务、可操作性强，管用。本专栏由我国杰出财税实务专家贺志东（教授，资深中国注册会计师和税务师，曾任A、B、H股上市公司集团总部副总裁，北京大学EMBA班授课导师，在国家级出版社出版著作数十部，数十年财税实战经验，全国巡回数百场讲座）担任主编。通过认真学习，您可以获得名家不轻易外传的顶尖“秘诀”，少走弯路，一定可以帮助您高效提升财税业务技能、增强财税实务真本领、大幅提高财税管理水平和职业核心竞争力，有助于轻松解决诸多一直困扰您的财税问题，有助于您晋职加薪！术业有专攻！不看广告，看实效！因为专业、原创和权威，所以更好！有用，就是硬道理!请记得收藏本文和关注本，不然以后就找不到了哦。欢迎购买本专栏，购买专栏后您可以完整地学习、深入地学习；财务、会计、审计、税务、企业管理等方面从业人员及其他相关人员，您需要静下心来好好系统学习一下了，本专栏“干货”很多、用处很大，不仅可以随查随用，还值得反复学习、时常复习，“学而时习之，不亦悦乎”（每学一遍都有不同的收获）。新时代的竞争，是人才与学习的竞争；选择了财税，就选择了学习；不学习，就会落后，乃至最终被淘汰！投资在大脑的钱比投资在机器上的钱，能为您或您的单位带来更多的钱！学习改变命运，是凡人逆袭的真理，如果您觉得对您有帮助，请立即购买！现在立即购买本专栏的好处：按目前的超划算价格购买比到时大幅上调到正常价格时购买，立即获得了优惠（本所有专栏将陆续上调价格）；想成功的人那么多，凭什么是您？全国著名财税实战专家，助您抢占先机，点击购买，即刻享有！成大事者不纠结！仅仅一顿饭的花费，受益一辈子，早系统、深入学习则早领先与获益！】

《论语˙学而》篇有“君子务本，本立道生”。习近平总书记在党的十九大报告中也强调，“激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神。”这体现了党和政府对创新创业的高度重视。创新创业，是发展的动力之源，也是富民之道、公平之计、强国之策，对于推动经济结构调整，促进经济发展意义深远。如何为创业者提供更加优质专业的培训服务，如何促进资源的整合提升，燕园人合董事长、北大博雅CEO杨尚东开拓出了一条自己的道路，十年创业，不忘创业之本，坚守创业初心，致力于成为企业家的智库，为企业家及其企业发展提供智力支持而不懈努力。元培商学院院长：杨尚东作为行业的领跑者，燕园人合坐落于有“中国硅谷”之称的上地信息产业基地，是由杨尚东博士等13位北大人，在百余名北大清华MBA、EMBA及EDP课程主讲教授以及逾千名北大EMBA总裁班学员的支持倡导下，联合创立的集教育、文化、金融、养老、物流、贸易及互联网行业为一体的集团化企业，旗下全资、控股或参股企业50余个。在中国商界，杨尚东不是一个陌生的名字，这位出身北大的知名经济学者，曾在北京大学任职多年，历任北京大学房地产研究中心副主任、北京大学城市规划与房地产研究所常务副所长、北京大学文化与品牌战略研究所所长、北京大学文化与科技产业研究中心主任等要职，现为燕园人合董事长、北京大学教育学院多元文化教育托管研究与应用课题组副组长、北大博雅CEO、北大博雅会秘书长、元培商学院院长、合致养老执行董事兼总裁。燕园人合教培中心坐而论道，起而行之。杨尚东曾先后执掌华夏电子等多家企业。亦商亦学，商学兼通，这成为他今日领航燕园人合的制胜法宝，引领着燕园人合在发展的道路上奋勇前行，成为业界翘楚、行业标杆。一、和合共生：以先进理念引领未来文化是企业的软实力，理念决定着企业的未来发展。杨尚东将“和”作为燕园人和的核心理念，强调“和合共生”，这句话语出《国语》、《管子》，富有哲理，“和”表示不同事物、不同观点的相互补充，是新事物生成的规律。和合互通，意指相异相补，相反相成，协调统一，和谐共进。具体说来，在商海驰骋，须“和众”、“合道”、“合势”、“共生”：和众，即契合相关利益期待，惠人达己和谐共赢:合道，即遵循科学发展规律，永不停息壮大发展；合势，即顺应客观环境形势，时刻寻求主动变化；共生，即相互促进,共同成长。燕园人合企业logo的外圆内方的设计也体现了这一理念，和合共生，守正创新，共创未来。在这一理念的引领下，杨尚东董事长强调“在一起·创未来”，强调与中小企业一道，凝心聚力，致力于建设培养中小企业领军人物的商学黄埔军校，聚集杰出校友与顶尖导师的价值分享平台，为教育、金融与互联网的产业发展贡献智慧和力量。这是所有燕园人合人矢志不渝的愿景和追求。元培商学院培训中心二、立体布局：以多元体系服务中小企业为了更好地为中小企业服务，十年砺剑，目前燕园人合已形成了“教育培训”、“服务平台”、“战略投资”三大业务板块，从高端教育培训赋能，到平台服务、战略投资，燕园人和立体布局，引领着业界风向标，为客户提供着多元化的服务内容。 “教育培训”板块是燕园人合的主打项目，秉承北大优良的教育血统，由北大博雅EDP中心为学员量身定制，先后与北京大学、清华大学继续教育学院、中国人民大学培训学院、中国科学院大学培训中心及西安交通大学人文学院等知名学府建立紧密型的战略合作，核心项目包括元培EDP总裁班、元培EDP认证培训。元培EDP是由燕园人合、北大博雅、元培商学院联合百余名清华、北大等商学院MBA、EMBA、EDP及总裁研修班课程主讲教授共同研究开发的高层管理人员培养与发展项目，由北大博雅EDP中心、元培商学院EDP中心联合运营，包括博雅领军计划、博雅名媛计划、博雅量身定制项目，都是北京大学EMBA总裁研修班的升级与后延。截止2017年底，燕园人合共开设了700多期总裁班，助力6万余名中小企业总裁实现能力提升，先后举办了近五千期职业认证班，培训量超过80万人次，初步形成了以北大博雅文化发展有限公司为课程研发，元培商学院有限公司为教学实施，30余家燕园人合教育科技有限公司（北京、沈阳、青岛、佛山等）为招生推广的教育培训发展体系。“服务平台”板块则是建立在教育培训基础上的延伸服务。主要是以北京博雅会文化发展有限公司（北大博雅同学会）、北京燕园人合网络科技有限公司（燕园同学商务通）及北京燕园人合文化传播有限公司为主体，建立了管理咨询、活动策划、融资规划、上市辅导、营销服务、法务咨询、健康管理、人才猎头、线上商城等一体化的教育培训延伸服务体系，全面为元培EDP总裁班及元培EDP认证培训项目学员提供培训后的服务与支持。燕园人和先后与牛牛福袋、315诚信优品汇、洪三板等建立战略合作关系，全方位地做好培训后市场的开发、服务与延伸工作。“战略投资”板块是燕园人合逐步发展壮大的重要标志。目前主要以北京合致养老服务有限公司、西安哞哞信息科技有限公司、乐清市天人合一商贸有限公司为代表,建立起“教育培训”板块的资源出口系统，逐步形成燕园人合产业多元化发展，以此更好地反哺“教育培训”和“服务平台”业务板块，促进燕园人合健康有序发展。可以说，三大板块相互支撑，相互助力，满足中小企业不同方面和层次的需要，致力于为中小企业提供全方位系统服务。无论你的企业遇到哪方面的问题，处于怎样的发展阶段，有着怎样的发展诉求，燕园人合都可以提供多元化的服务。元培商学院培训中心三、专业化服务：以品牌定位发展以专业定位服务，以品牌定位发展。燕园人合走专业化发展的道路，从教学环境、课程设置、师资配备、以及教学管理等方面精益求精，专注专业，努力铸就行业的金色品牌， 燕园人合努力为学员创建优良的进修环境，让学员在不同的名校深造，感受不同的校园文化，汲取精华，创新思维。在课程设置上，以立足实际、着眼未来为理念，秉承北大优良教育血统，综合了千名往届学员切实的学习诉求以及百位专家教授前沿的科研成果，形成了兼具实用性和前瞻性的课程内容，遵循教育规律，与时代发展同行，同切实需求共存。在教师选择上，以师德师风第一、理论与实战并重为原则，从上百个北大EMBA 总裁班中挑选出富有学术造诣、实战经验以及深受学员欢迎和尊敬的专家学者组成课程师资团队；在教学管理上，以专业化、系统化、职业化为标准，由在北大、清华、浙大、复旦等院校EMBA 总裁班从事教学管理工作达五年以上的优秀班主任，组成经验丰富、管理有方的专职教务团队；以一切尊重学员、一切依靠学员、一切为了学员为出发点和落脚点，不仅创造了学员相互学习、校友无缝对接以及拓展高端人脉的平台，而且提供了增进友谊、提升才智、促进业务的十余项第二课堂和增值服务。元培商学院培训中心四、笃行务实：以实绩成就影响力“不驰于空想，不骛于虚声”。燕园人合笃行务实，无数的企业从燕园人和学习到了先进的企业经营管理理念，推动了企业的发展，燕园人和成为企业发展突破的新引擎和助力器，笃行务实，燕园人合以实绩成就了自己的影响力。辽宁营口百年董氏生物科技有限公司是一家以膏方为主打品牌的科技实体企业，近年来，该公司依托“互联网+微商营销”的创新经营模式，为上万人提供了就业岗位，实现了经济效益和社会效益的双赢。为了提高董氏膏方各级代理商服务消费者的能力和水平，适应新商业时代发展的需要，2017年9月，在杨尚东博士的大力支持下，营口百年董氏生物科技有限公司选派80余名董氏膏方总代理级别的优秀微商进北大学习。为了确保培训质量，杨尚东博士在对百年董氏企业做了深度的市场调研后，亲自制定培训计划，邀请了孙玉麟等重量级教授为学员授课，提高了董氏膏方营销团队的市场营销能力。一时间，董氏膏方火爆市场，产品一度供不应求。百年董氏董事长董增军对此深有感触:“北大博雅不但有效地提高了董氏膏方营销团队的商学素养，还提升了百年董氏的品牌影响力。”2017年11月，董氏膏方系列产品被评为”中国著名品牌”，董增军当选为辽宁省辽商发展促进会副会长、领航中国中国新时代十大杰出创新企业家、北大博雅高层培训与发展中心创业导师，应邀出席了中国企业领袖年会。江苏南京匠家企业管理咨询有限公司董事长沈勇,是第11期元培商学院“北大博雅领军计划”总裁班学员,也是一位颇有名气的实战营销专家。在总裁班，沈勇的勤奋和睿智，赢得了杨尚东关注的目光，特别是他对新商业的一些独到见解，获得了杨尚东博士的认同。经过严格的考核，本着“培养人才、发现人才、重用人才“的宗旨，杨尚东对沈勇委以重任，聘任其为北大博雅新商业总裁班高级实战营销讲师，具体负责北大博雅在江苏的高端培训市场。除此之外，近年来，杨尚东在做好燕园人合教育培训项目的同时，先后应邀为200多名青年企业家做专题辅导，为企业发展把脉号诊，积极扶持青年企业家发展事业，把自己当年的创业感悟和经验教训，转化为青年企业家们的创业智慧。元培商学院培训中心在杨尚东看来，在方向正确、路线确立的前提下，创业就是一种坚持。凡不言放弃、坚持到底者，必能看到胜利的曙光。往往越是难以坚持下去时，越是离成功越近时。创业都要经历从无到有、从小到大、由弱及强的成长之路，都要经历市场锤炼、竞争洗礼及时间考验，一些急功近利者常因缺乏恒心和耐心而知难而退、半途而废，终究一事无成。所以，唯有在正确方向下坚持不弃的创业者，才会知难而上，愈挫愈战，愈战愈勇，最终功成名就。 选择了创业就等于选择了马拉松赛跑，从创业选项到项目运转的过程，至少需要经历项目的调研、开发和验证，市场的定位和开拓，商业模式的构建和成型，以及包括人力、财力、物力、关系等资源的全面整合和充分利用的过程。这一过程无疑考验着一个创业者的抗压力。所以，当选择了创业方向，要达成预期结果，必须保持"永不放弃"的精神，朝着正确的方向坚定不移地走下去。十几年来，杨尚东先后为全国近3000名准创业者提供过创业相关的咨询服务，被评为“首届价值中国最具影响力百强专家”。采访中，杨尚东告诉记者，未来五年，燕园人合将立足教育培训、检验认证、品牌推广、品牌输出等五大方向26个项目为业务发展战略，以地级市或行业为单位，面向全国进行对外招商合作，成立地市级基地或行业发展中心，形成纵横交错式双轨道发展。通过在全国建立北大博雅企业家游学基地、北大博雅EDP总裁实践学习基地、北大博雅同学会交流与活动中心、合致养老地方实训基地、北大博雅幼儿园、中视七彩星球国际艺术幼儿园、全国青少年优秀传统文化教育示范基地、专业人才认证培训中心等发展举措和品牌输出，不断做大做强燕园人合产业集群。菁菁燕园地，巍巍博雅塔，这是百年名校北大的象征，一直鼓励着北大人矢志不渝，躬耕探索。“为天地立心,为生民立命,为往继绝学,为万世开太平。”这是古代仁人志士的理想与追求,更应该成为创业者的情怀与信念。作为燕园人合的创始人和领军人，杨尚东坚守梦想，执著向前。一路走来，苦乐交融，每一次，他都直面困难，笑迎挑战。“我创办燕园人合，就是要为中国企业和中国企业家‘充电’，我要把燕园人合打造成行业的领军企业，把北大博雅总裁班打造成提升当代企业家商学素养的黄埔军校！”杨尚东说，“这是一个北大学人的坚守和担当。”路曼曼其修远，面对未来，北大人杨尚东上下求索，初心不改，虽远不怠!（作者/王世明）元培商学院培训中心

长兴县，隶属于浙江省湖州市。位于浙江省湖州市西北部，地处长三角中心腹地，苏、浙、皖三省交界，区位优势明显，并拥有34公里太湖岸线，享有“太湖望县，锦绣长兴”的美誉。2020年11月，长兴县入选2020年中国工业百强县（市）名单；2020年12月，社科院发布《全国县域经济综合竞争力100强》，长兴排名第30。据最新的《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》显示，小编无意中搜索发现，企业所在地在浙江长兴县的亿万富翁，至少有2人榜上有名，即是：天能电池集团股份有限公司实际控制人张天任（72亿元）；诺力智能装备股份有限公司控股股东丁毅（23亿元）。此外，浙江润阳新材料科技股份有限公司实际控制人张镤和杨庆锋，浙江浙矿重工股份有限公司控股股东陈利华，超威动力控股有限公司的周明明等也各具特点，值得点赞。大家怎么看？值得注意的是，天能电池集团股份有限公司、诺力智能装备股份有限公司、浙江润阳新材料科技股份有限公司、浙江浙矿重工股份有限公司等为浙江长兴境内A股上市公司；超威动力控股有限公司系中国香港主板上市企业。杨庆锋（浙江润阳新材料科技股份有限公司董事长）杨庆锋公开资料显示，杨庆锋，1976年3月出生，云南人，大专学历，现任浙江润阳新材料科技股份有限公司实际控制人、董事长兼总经理、法人代表。资料显示，杨庆锋历任云南省高原公司职员、云南恒丰食品股份有限公司销售员、中兴纺织云南分公司销售员、张家港市保丽龙包装材料有限公司总经理、常州永丰包装材料有限公司销售员、无锡玉丰包装材料有限公司销售员、湖州华明塑胶制品厂销售员，现任明茂投资执行事务合伙人，上海兮右资产管理有限公司监事，长兴县吕山乡商会负责人；2012年10月-2017年7月担任发行人总经理助理；2017年8月至今担任发行人总经理；2017年12月至今担任浙江润阳新材料科技股份有限公司发行人董事职务。2020年12月25日，浙江润阳新材料科技股份有限公司在深交所创业板上市。证券简称为“润阳科技”,证券代码为“300920”。张镤（浙江润阳新材料科技股份有限公司控股股东）张镤公开资料显示，张镤，1976年9月出生，大学本科学历，现任浙江润阳新材料科技股份有限公司控股股东、实际控制人、董事。资料显示，张镤历任云南省企业服务中心职员、美特斯邦威集团有限公司科长、无锡市玉丰包装材料有限公司财务经理、湖州玉丰进出口有限公司外贸部经理；张镤2012年10月2014年12月，担任润阳有限监事；2014年12月至2015年6月担任发行人总经理；2014年12月至今担任浙江润阳新材料科技股份有限公司董事长职务。陈利华（浙江浙矿重工股份有限公司董事长）陈利华公开资料显示，陈利华，1969年出生，浙江湖州长兴人，高中学历、高级经济师、工程师，北京大学总裁EMBA研修班结业，现任浙江浙矿重工股份有限公司控股股东、实际控制人、董事长兼总经理、法人代表。资料显示，陈利华早期担任浙江省湖州市长兴县和平镇锻压五金厂技术员、销售负责人，1993年开始从事矿业加工运营；2003年9月至2013年2月，任长虹路桥执行董事；2013年2月至今，担任浙江浙矿重工股份有限公司董事长兼总经理。周明明（超威电源集团有限公司董事长）周明明公开资料显示，周明明，1968年7月出生，浙江省长兴县人，毕业于杭州师范学院，正高级经济师，高级工程师。 现任超威电源集团有限公司董事长，超威动力控股有限公司董事会主席。资料显示，周明明1990从杭州师范大学化学系毕业后分配到长兴县虹溪高级中学任化学教师； 1995年，辞去公职创办长兴电子电源有限公司（超威集团前身）并任董事长、总裁；2010年，带领超威在香港主板上市；2018年，带领超威集团发展成拥有员工2万多人，在全球拥有108家子分公司的全球领先型专业绿色能源制造商、运营商和服务商。丁毅（诺力智能装备股份有限公司董事长）丁毅公开资料显示，丁毅，1952年11月出生，浙江湖州人，拥有美国永久居留权，高中学历，浙江大学成长型企业总裁高级研修班结业，高级经济师，现任诺力智能装备股份有限公司控股股东、实际控制人、董事长、法人代表。2020年10月20日，丁毅以23亿元人民币财富名列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第2140位。资料显示，丁毅于1984年10月至2000年3月在长兴诺力机械厂工作，历任供销科长、厂长；2000年3月至2002年在长兴诺力机械有限责任公司任董事长、总经理，2003年至今，在诺力股份任董事长、总经理。现担任诺力智能装备股份有限公司董事长。张天任（天能电池集团股份有限公司董事长）张天任公开资料显示，张天任，1962年10月出生，浙江大学高级管理人员工商管理硕士，美国加州国际大学荣誉博士，教授级高级工程师，高级经济师，现任天能电池集团股份有限公司实际控制人、董事长。2020年10月20日，张天任以72亿元人民币财富名列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第813位。资料显示，1988年，张天任借款5000元，承包了濒临倒闭的村办小厂煤山第一蓄电池厂，开始了创业之路；1999年，张天任带着新研制成功的天能电池赶赴桂林参加第二届全国电动自行车里程大赛， 在这一届电动车大赛上，张天任和他的"天能"一举成名；2004年11月至今张天任担任天能动力董事局主席、执行董事、总裁；2007年6月11日，天能集团旗下公司天能动力在香港主板成功上市，成为中国动力电池第一股，张天任担任董事局主席、董事长；2019年，天能动力荣登中国电池行业百强榜单首位。

03月23日，浙矿股份（SZ 300837，收盘价：57.3元）披露定增预案，本次以简易程序向特定对象发行股票相关事项已经获得公司第三届董事会第十次会议审议通过。本次发行面向特定对象发行，发行对象为不超过35名特定对象。本次发行股票募集资金总额不超过（含）15,000万元，不超过人民币三亿元且不超过最近一年末净资产百分之二十。本次发行股票数量不超过3000万股（含本数），不超过本次发行前公司总股本的30%，最终发行股份数量由股东大会授权董事会根据具体情况与本次发行的主承销商协商确定。发行价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票交易均价的80%。扣除发行费用后拟用于建筑垃圾资源回收利用设备生产基地建设项目（一期）项目。 浙矿股份定增存在以下风险： 1.市场竞争加剧的风险，我国破碎、筛选设备的市场容量巨大，但下游客户极其分散且地域分布广，行业内以中小型企业为主，行业集中度较低，整体研发和创新能力较弱，产品同质化现象严重，致使低端市场面临着激烈的价格竞争。公司产品主要为大型化、成套化破碎筛选设备，由于中高端市场的竞争对手相对较少，公司凭借技术研发优势和准确的市场定位，近年来收入规模和毛利率均稳定增长。随着下游行业产业结构的调整与升级，未来不排除国外知名矿山机械制造商采取低价策略拓展国内市场，以及国内竞争对手快速成长与公司在中高端矿山设备领域直接竞争的情形发生，从而使公司面临市场竞争加剧的风险； 2.原材料价格变动风险，公司生产所需的主要原材料包括钢材、铸锻件、机械件等。最近三年，原材料成本占公司主营业务成本的比例均超过80%，原材料价格变动将对公司产品成本构成重大影响。虽然公司具有一定的议价能力，并采取调整采购政策、改进生产工艺、优化产品结构等措施尽可能降低原材料价格波动带来的不利影响，但总体而言，原材料价格主要受市场供求关系和上下游行业景气度的影响，公司对采购成本的可控力度相对有限，从而面临原材料价格变动所引发的相关风险； 3.持续开发新客户的风险，公司破碎设备的正常使用寿命一般为3-5年，实际使用寿命因矿石属性、开机时长、日常维护等因素呈现一定差异。鉴于客户设备采购周期与产品使用周期基本一致，同一客户在采购公司产品后，如无进一步扩产或持续技改需求，其短期内向公司进行重复大额采购的可能性较小，因此，公司面临持续开发新客户的风险。未来若公司无法在维护原有客户的基础上，持续开拓新的客户或市场，或在开拓新客户、新市场时遭遇较大困难，将可能对公司的经营业绩造成不利影响； 4.前瞻性陈述具有不确定性的风险，本预案所载内容中包括部分前瞻性陈述，一般采用诸如“将”、“计划”、“预期”、“可能”等带有前瞻性色彩的用词。尽管此类陈述是基于行业背景、公司发展所理性作出的，但由于前瞻性陈述往往具有不确定性或依赖特定条件，包括本预案中所披露的各种风险因素；因此，除非法律协议所载，本预案中的任何前瞻性陈述均不应被视为公司对未来计划、战略、目标或结果等能够实现的承诺。任何潜在投资者均应在完整阅读公司披露的相关文件的基础上独立做出投资决策，而不应仅依赖于预案中的前瞻性陈述。2019年年报显示，浙矿股份的主营业务为制造业，占营收比例为：99.72%。浙矿股份的总经理、董事长均是陈利华，男，52岁，中国国籍，无境外居留权，高中学历、高级经济师、工程师，北京大学总裁EMBA研修班结业。千言万语，也比不上一句“我不做评价，但对照新发展格局，建议大家做些思考”。周一，没有海外市场的指引，A股终于还是依靠自身的力量涨了起来，但愿这份自信，能够真正一直维持下去。道达号“个股趋势”提醒：1. 近30日内共有1批机构对浙矿股份调研，合计调研的机构家数为20家。更多关键信息，请搜索“道达号”。每经头条（nbdtoutiao）——学习“茅股”好榜样，A股“加大加长版”股权激励频现！这究竟是“馅饼”还是“画饼”？(记者 王晓波)免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前核实。据此操作，风险自担。每日经济新闻

企业内部控制是由企业董事会、监事会、管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。——内容提要——本专栏系统、深入地"手把手"传授最新的内部控制方面的实际操作知识和技巧。本专栏内容涉及：内部控制综合知识、组织架构方面的内部控制、发展战略方面内部控制、人力资源方面的内部控制、社会责任方面的内部控制、企业文化方面内部控制、资金活动方面的内部控制、采购方面的内部控制、资产方面的内部控制、销售方面的内部控制、研究与开发方面内部控制、工程项目方面的内部控制、担保业务方面的内部控制、业务外包方面的内部控制、财务报告方面的内部控制、全面预算方面的内部控制、合同管理方面的内部控制、内部信息传递方面的内部控制、信息系统方面的内部控制，等等。读者细读这样无比珍贵的"宝典"将获益匪浅、"少走弯路"，从此众多财税问题迎刃而解，巨幅提升财税技能和竞争力，奔向利润、工资倍增！本专栏读者对象：企业负责人、内部控制人员、财会人员，税务相关人员，以及代理记账机构、会计师事务所等专业化的企业服务机构从业人士、会计理论和教育工作者、院校师生等。本专栏具有以下特色：（1）高度的操作性、实用性。不同于那些泛泛而谈的、空洞说教的书籍，更不同于当前学校教科书。（2）新颖性。系依据最新有效的内控体系、企业会计准则、企业财务通则、审计准则、税法体系等编写，不同于内容过时或纯学理性的书籍。（3）专业性。（4）创造性。无论是形式还是内容，都体现了这一点。（5）案例丰富、具体。（6）讲解全面、透彻、通俗。（7）资料详尽、条理清晰、查阅方便。——专栏大纲——第1讲 综合知识第一节 内部控制概述第二节 内部控制要素第2讲 组织架构第一节 基础知识第二节 内控知识第3讲 发展战略第一节 基础知识 第二节 内控知识 第4讲 人力资源第一节 基础知识 第二节 内控知识 第5讲 社会责任第一节 内控综述第二节 安全生产责任第三节 产品质量责任第四节 环境保护与资源节约责任第五节 促进就业与员工权益保护责任第6讲 企业文化第一节 综述第二节 培育第三节 评估第7讲 资金活动第一节 综述 第二节 融资第三节 投资第8讲 采购第一节 基础知识 第二节 具体操作第9讲 资产第一节 内控综述 第二节 存货第三节 固定资产第四节 在建工程第五节 无形资产第10讲 销售第一节 销售业务第二节 应收款项第11讲 研究与开发第一节 基础知识 第二节 具体操作 第12讲 工程项目第一节 基础知识 第二节 具体操作 第13讲 担保业务第一节 基础知识 第二节 具体操作 第14讲 业务外包第一节 基础知识 第二节 具体操作 第15讲 财务报告第一节 基础知识 第二节 具体操作 第16讲 全面预算第一节 基础知识 第二节 具体操作 第17讲 合同管理第一节 内控综述 第二节 合同订立第三节 合同履行第18讲 内部信息传递第一节 基础知识 第二节 具体操作 第19讲 信息系统第一节 基础知识 第二节 具体操作 ——本专栏主编：全国著名财税会审专家贺志东教授——贺志东，全国著名税务、财务、会计、审计实务专家，法学家（财税法研究方向）。正教授，曾任北京大学EMBA、国家税务总局进修学院（中共国家税务总局党校）课程教师。资深中国注册会计师和税务师。曾任税务稽查副局长，某企业集团副总裁（该公司系A、B、H三种股票上市公司，中国企业500强，中国上市公司金牛百强企业，集团总资产1100多亿元），某学院正教授，现任智董集团财税研究院院长、首席高级专家等职。我国财税应用研究前沿学术带头人之一。我国纳税管理、纳税风险、纳税筹划、纳税会计、纳税自查、纳税调整、征税筹划、控制基础和风险导向税务稽查、税务稽查风险等学科主要奠基人之一。曾经在北京、上海等全国各地为包括国际四大会计师事务所（2005年4月14日在京）在内的诸多参训单位学员授课数百场。曾经应国家税务总局进修学院（中共国家税务总局党校）、有关部委培训中心等内设机构以及各地省委党校、国家行政学院、经贸委等政府机构的邀请，为政府官员、企业、注册会计师等传授高端涉税会计、税收实务、纳税管理、涉税风险等知识和技能。曾经担任北京大学EMBA授课导师、上海交通大学高级纳税筹划师研修班和西南财经大学高级税务总监研修班授课导师等等。就中国财税热点问题多次接受中央人民广播电台、《中国经营报》、《南方周末》、《第一财经日报》、《北京青年报》、《法制早报》等诸多著名媒体采访。近20年来，主持研究会计、财务、审计、税收实务、纳税管理、纳税筹划、税务稽查等领域课题数十项，很多属于全国首创，其众多研究成果填补国内外空白和被同行以及有关财税机构、人士学习、采用，具有突出的成就和创造性贡献。在《财务与会计》（全国中文核心期刊、北大核心期刊、中国科技核心期刊，中华人民共和国财政部主管）等期刊杂志发表论文多篇；曾经担任《中国税务报》（国家税务总局主管）"坐堂专家"，并在"专家评说"、"专家视角"等栏目发表众多文章。近20年来，在国家级出版社（如中国财政经济出版社、法律出版社、中国税务出版社、经济管理出版社、企业管理出版社、清华大学出版社、复旦大学出版社、电子工业出版社，等等）公开出版著作数十部（包括专著、主编）。为清华大学、复旦大学等院校编写学习教材，学术成果被广泛学习、借鉴。例如，其《纳税会计》系"复旦博学·大学管理类"教材，在复旦大学等130余所院校采用。"复旦博学"教材在书稿的选择上，以原创性、高质量，以名校、名家、名作为追求，由全国学科带头人编写。《纳税筹划》等著作被选作全国多所高校、科研院所的研究生指导书目。《税务管理学》等诸多学科开创性著作，被多所大学博士论文等引用、借鉴。贺志东专家在为北京大学EMBA工商管理硕士（总裁班）作专题报告贺志东专家2005年4月14日在京为国际四大会计师事务所等单位作报告贺志东专家在国家税务总局进修学院（中共国家税务总局党校）讲课——写在前面的话——加强内部控制有助于提升企业整体管理水平。内部控制是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。我国已经基本建成适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系（例如《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》等）。广大企业是实施企业内部控制规范体系的主体，要深刻领会企业内部控制规范体系的精神实质，全面准确地执行好企业内部控制规范体系。有关上市公司和大中型企业应当重点做好以下工作：第一，加强组织领导，发挥主导作用。从一定程度上讲企业内部控制规范体系的实施是"一把手"工程。企业内部控制规范体系明确要求企业董事、监事、经理及其他高级管理人员要在内部控制体系构建中发挥主导作用。公司负责人要强化责任意识、法制意识，亲身参与、大力支持企业内部控制规范体系的学习培训和贯彻执行，自愿担当起内控建设的推动者和实践者。第二，梳理业务流程，健全内部控制制度。企业内部控制规范体系以原则为导向，更多强调的是内部控制理念和基本控制要求。如何将企业内部控制规范体系中的理念和方法与企业的治理结构、业务流程、管理制度很好地衔接、融合，是贯彻实施工作的关键。这就要求公司根据企业内部控制规范体系和监管要求，结合行业的特点和企业经营管理状况，认真梳理业务流程，建立健全适合企业实际的内部控制制度体系。第三，优化信息系统，固化内部控制理念。企业内部控制规范体系对企业管理信息系统提出了新的要求，相关的内部控制措施要融入信息系统，原有的管理软件、报告系统面临升级换代和更新维护。这就要求企业加大对企业信息系统的改造或新建投入，充分运用信息技术实现对各类业务和事项的刚性控制，减少人为操纵因素，提高内部控制工作效率和执行力。第四，开展内部控制评价，完善内部控制体系。内部控制评价是推动企业内部控制规范体系有效实施和不断完善的一项重要制度安排。执行企业内部控制规范体系的企业，应当通过开展内部控制评价，查找、分析内部控制缺陷，并有针对性地采取有效应对措施，及时堵塞管理漏洞，持续改进和完善企业内部控制体系。为了帮助广大读者系统、深入地学习、掌握最新的内部控制方面的实际操作知识和技巧，由全国著名财会、审计、财税专家贺志东教授担任主编，我们编写了《从零开始学内部控制》一书。本专栏内容涉及：内部控制综合知识、组织架构方面的内部控制、发展战略方面内部控制、人力资源方面的内部控制、社会责任方面的内部控制、企业文化方面内部控制、资金活动方面的内部控制、采购方面的内部控制、资产方面的内部控制、销售方面的内部控制、研究与开发方面内部控制、工程项目方面的内部控制、担保业务方面的内部控制、业务外包方面的内部控制、财务报告方面的内部控制、全面预算方面的内部控制、合同管理方面的内部控制、内部信息传递方面的内部控制、信息系统方面的内部控制，等等。读者细读这样无比珍贵的作品将获益匪浅、"少走弯路"，从此众多内部控制问题迎刃而解，巨幅提升财税技能和竞争力，奔向利润、工资倍增！本专栏读者对象：企业负责人、内部控制人员、财会人员，税务相关人员，以及会计师事务所等专业化的企业服务机构从业人士、会计理论和教育工作者、院校师生等。本专栏具有以下特色：（1）高度的操作性、实用性。不同于那些泛泛而谈的、空洞说教的书籍，更不同于当前学校教科书。（2）新颖性。系依据最新有效的内控体系、企业会计准则、企业财务通则、审计准则、税法体系等编写，不同于内容过时或纯学理性的书籍。（3）专业性。（4）创造性。无论是形式还是内容，都体现了这一点。（5）案例丰富、具体。（6）讲解全面、透彻、通俗。（7）资料详尽、条理清晰、查阅方便。【本隶属于全国级企业集团——智董集团旗下中华第一财税网（又名“智董网”），官方网站侧重PC电脑访问，对内容的广度、深度、表现形式（如支持表格、公式、附件、下载网址）、互动没有限制；App专栏目前支持手机等移动端设备访问，侧重符合平台要求的短内容。为满足广大用户的需求，我们从享受官方网站套餐优惠的完整体系的会员制栏目，选择了一部分在平台单独销售，目前在的全矩阵开设有总计约500个专栏。本专栏陆续更新，您现在看到的只是本专栏的部分内容。智董集团财税实务应用科研成果，历经名家团队长达约20年潜心、艰苦卓绝的研发，耗费大量人力、物力、财力。具有以下特色：系统、深入，注重细节；个性化；创造性；注重实务、可操作性强，管用。本专栏由我国杰出财税实务专家贺志东（教授，资深中国注册会计师和税务师，曾任A、B、H股上市公司集团总部副总裁，北京大学EMBA班授课导师，在国家级出版社出版著作数十部，数十年财税实战经验，全国巡回数百场讲座）担任主编。通过认真学习，您可以获得名家不轻易外传的顶尖“秘诀”，少走弯路，一定可以帮助您高效提升财税业务技能、增强财税实务真本领、大幅提高财税管理水平和职业核心竞争力，有助于轻松解决诸多一直困扰您的财税问题，有助于您晋职加薪！术业有专攻！不看广告，看实效！因为专业、原创和权威，所以更好！有用，就是硬道理!请记得收藏本文和关注本，不然以后就找不到了哦。欢迎购买本专栏，购买专栏后您可以完整地学习、深入地学习；财务、会计、审计、税务、企业管理等方面从业人员及其他相关人员，您需要静下心来好好系统学习一下了，本专栏“干货”很多、用处很大，不仅可以随查随用，还值得反复学习、时常复习，“学而时习之，不亦悦乎”（每学一遍都有不同的收获）。新时代的竞争，是人才与学习的竞争；选择了财税，就选择了学习；不学习，就会落后，乃至最终被淘汰！投资在大脑的钱比投资在机器上的钱，能为您或您的单位带来更多的钱！学习改变命运，是凡人逆袭的真理，如果您觉得对您有帮助，请立即购买！现在立即购买本专栏的好处：按目前的超划算价格购买比到时大幅上调到正常价格时购买，立即获得了优惠（本所有专栏将陆续上调价格）；想成功的人那么多，凭什么是您？全国著名财税实战专家，助您抢占先机，点击购买，即刻享有！成大事者不纠结！仅仅一顿饭的花费，受益一辈子，早系统、深入学习则早领先与获益！】