安庆研究所

根据中共安徽省委组织部、安徽省人力资源和社会保障厅《关于印发2020年度安徽省省直事业单位公开招聘工作人员实施方案的通知》（皖人社秘〔2020〕96号）精神，我院已完成2020年事业单位公开招聘4个岗位的资格审查、专业测试、体检和考察工作。经党委会研究，确定夏思静、李思杰、汪鑫、袁郑4名同志为我院拟聘用人员，相关情况公示如下：一、3000119岗位，夏思静（统考笔试准考证号为2134301801802），女，1998年3月出生，2019年6月海南大学化学会计学专业本科毕业，学士，最终成绩为77.99分，排名第一。二、3000120岗位，李思杰（统考笔试准考证号为3134301101929），男，1997年9月出生，2019年7月合肥工业大学化学工程与工艺专业本科毕业，学士，最终成绩为75.92分，排名第一。三、3000120岗位，汪鑫（统考笔试准考证号为3134301102011），男，1997年6月出生，2019年7月安庆师范大学化学工程与工艺专业本科毕业，学士，最终成绩为75.78分，排名第二。四、3000120岗位，袁郑（统考笔试准考证号为3134301102106）男，1996年7月出生，2020年6月淮北师范大学化学工程与工艺专业本科毕业，学士，最终成绩为73.08分，排名第四。（排名第三考生王振羽自愿放弃岗位）。公示时间为2020年12月1日—7日，公示期间如有异议，请拨打省煤科院电话0551-64679600或省科技厅直属机关纪委电话0551-62659375反映。安徽省煤炭科学研究院2020年11月30日【来源：安徽省煤炭科学研究院】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

编者按：二次西征，是指太平天国于1860年至1861年发动的进攻湖北的战役。因为1853年太平军曾发动过一次进攻湖北的西征之战，故而称为二次西征。这次西征共有两路大军，北线由太平天国英王陈玉成统领，南线由忠王李秀成统领。然而遗憾的是，这次西征最终没有成功，二次西征的终极目标：解安庆之围也终于没有实现。而在早前，太平军由于具备高度机动的优势，经常使用围魏救赵之术解救危局，那么这次攻湖北而救安庆的策略为何失效了呢？一、李秀成的私心太平天国内讧后，杨秀清、韦昌辉、秦日纲等元勋宿将都被诛杀，石达开远走湘桂，天国后期的军事局面，全靠忠王李秀成和忠王陈玉成支撑。1860年5月太平军二破江北、江南大营，天京周围的军事局面稍有缓解，但西线安庆却陷入湘军重围，迟迟不能解围。城中叶芸来所部仅有二万余人，局势岌岌可危。安庆是天京上游最重要的战略重镇，失安庆则长江沿线再无遮挡，太平军就算把江南、江北大营灭一百次，也逃脱不了湘军环环进逼的危险。基于此，在干王洪仁主持下，太平天国召开了军事会议，商定了下一步的军事策略，即，先东征、后西征，东征的目的是攻下苏南、浙江，特别是要拿下上海，以打通和洋人通商的口岸，准备采购大批洋轮——即西洋军舰，以组建强大的水师与湘军抗衡。西征的目的更为宏大，即南北两路并举，撇下安庆暂时不管，远道袭取湘军的老巢武汉，迫使湘军回援，而后乘其弊以破之。从总体上看，这个计划并没有什么大错。打苏浙、上海，这等于断了清朝军大的财源，必将扰动整个战局，不仅会拓展太平天国的战略纵深，还会在一定程度上引起清廷恐慌，进而调动湘军入浙作战，这也可以从战略上救安庆之围。但陈玉成反对。他的理由是，苏浙早打晚打都可以，而安庆是天京的门户，形势已经十分危急，如果拖延时日万一失陷，将会陷天京于绝地。干王洪仁和忠王李秀成却执着东进之策，反复与陈玉成争论，最后拗不过人多，陈玉成终于从众。1866年5月以后一直到9月，陈玉成率部入苏，连克常州、苏州、无锡一带，与李秀成大军协同作战，取得了不错的战绩。按照之前的战略，太平军诸部应当调头西进，攻湖北以解安庆之围。但李秀成的心态此时发生了变化。从外因上看，是因为进攻上海不利，遭到了淮军联合洋枪队的反击，并且嘉兴方向的太平军被杭州清军攻击。李秀成不愿撤兵西进。而更主要的是内因。李秀成手下的军队一直在苏南一带活动，这里可以说是他的势力范围，故而在东征战役中，他一直很卖力。安庆和皖南则是英王陈玉成的势力范围，救安庆的主责在陈玉成，而不是他忠王李秀成。李秀成对安庆能否解围也没有足够信心，他甚至主张太平军多购粮食，做好天京城的储备，以备来日大战，也就是说，他已经预感到安庆将会失陷，天京城将会被湘军直逼城下。陈玉成苦等李秀成无望，遂于1860年9月自行率军北渡长江，开始西征计划。二、迟缓的北路军南北两路齐进的战略计划搁浅，陈玉成的似乎也有点气糊涂了。按照原计划，陈玉成应当率军从安庆北面，轻兵疾进，以最快速度直入湖北省内。彼时湘军主力云集安庆周围，湖北腹地兵力空虚，根本抵挡不住太平军。但陈玉成也犯了战略上的错误。9月渡江后，陈玉成先率兵杀到定远，当时捻军正被湘军围困，陈玉成与清军大战，解除了定远之围。虽然耽误了一段时间，但总算两军汇合实力增长。可是，按原计划，陈玉成应当立即挥师入鄂。鬼使神差，陈玉成并没有直接西进，而是南下庐州，企图就近解安庆之围。他在挂车河（今安徽桐城西南）连营40多座，与湘军多隆阿、李续宜部激战一场。多隆阿是湘军头号悍将，素来是陈玉成的克星。陈玉成战斗失利，又退回庐州休整。这次偏了轨的援救计划失败的主因，就是因为湘军准备好了围敌打援，陈玉成正中下怀，与湘军优势兵力硬碰硬，才导致失利。挂车河之战前后耽误了陈玉成近三个月的时间。到1861年年初，陈玉成才下定决心继续入鄂。3月进兵湖北，由于湘军尽出，腹地空虚，陈玉成一路猛攻到黄州（今湖北黄冈），武汉已近在咫尺。武汉城中只有三千弱兵，如果陈玉成继续猛攻，武汉必失。湖广总督官文在武昌城内哀叹城池必失。而胡林翼是安庆战役的总军师，是他提出了包围安庆进取皖南的策略，闻知此事，他急的吐血，痛责自己是“笨人下棋，死不顾家”。但是，就在这一关键时刻，事情发生了急剧变化。起先是英国参赞巴夏礼到黄州会见陈玉成，表示了英方决议干涉。因为长江中下游是英国的势力范围，破武昌则上下游截断，严重影响英国的商业利益。陈玉成畏惧英人武力干涉，志气为之一沮。续后，安庆方面又急报，说清廷已与洋人约定，不得再向安庆城中输粮，叶芸来部无食无援，已接近崩溃。而此时，陈玉成迟迟不见李秀成大军前来，只好留下赖文光守黄州，自率主力转攻鄂北，此后又转入皖南战场，掉头去救安庆了。那么李秀成在干什么呢？他敢不遵洪秀全的决策吗？李秀成自陈玉成北渡后，一直在苏南战争犹豫不决，他内心的真实想法是继续开拓苏南、浙江乃至江西、福建，以东南为基地与湘军抗衡。但在洪秀全和干王的多次催逼后，终究不情愿地发兵西进。直到1861年6月，也就是陈玉成撤走后三个月，李秀成才攻至武昌（今湖北鄂州），与长江对岸的黄州遥遥相对。一时间，活跃于湖北的义军还是大受鼓舞，大冶、武昌、江夏、兴国等地的各股义军纷纷加入李秀成麾下，李部兵力高达三十万，成了太平军诸部兵力最多的。此时英国人又派驻汉口领事金执尔来威吓李秀成，要求其决不能进攻汉口，否则将会招致英军的打击。李秀成本就不愿西征，遂以此为借口退兵。太平军素来不怕与外国开战，早前英军舰艇从天京经过，因为出现外交争端，太平军浦口炮台就与英军发生激战，毁伤了英军船只。陈玉成、李秀成之所以都在英国人威胁后退兵，只不过各有各的想法罢了。事已至此，二次西征两路大军都已退还，以攻湖北解安庆之危的战略计划，也就彻底宣告失败了。三、曾国藩识破围魏救赵之计围魏救赵之计，是太平军屡试屡验的妙计。就在二次西征之前，陈玉成、李秀成联手大破江北、江南大营，就是先调动清军远出，而后趁机攻灭了两座大营，怎么到了曾国藩这里就不好使了？曾国藩与清军绿营兵后统帅们不同，诸如德兴阿（江北大营统帅）、和春（江南大营统帅）都是行伍出身，他们虽勇于战斗，但战略上始终棋差一着，往往摸不透太平军灵活多变的战术，故而经常中计。曾国藩则不同，他集团中的胡林翼、赵烈文都是书生出身，书生为将大多善谋谨慎，遇事不冲动，习惯于打有把握之仗。这一特点在应对太平军二次西征上体现的特别明显。曾国藩在陈玉成入鄂之初，就判断出太平军是在用“围魏救赵”之计，他在向朝廷的上书中鲜明地指出：“逆党之救安庆，其取势乃在千里之外，皆所以掣官兵之势，解安庆之围。”陈玉成、李秀成两部先后逼近武汉后，胡林翼急的咯血，想要调李续宜一部回援湖北，曾国藩坚决制止，并指出：“（太平军）皆所以分兵力，亟肆以疲我，多方以误我。”两军对决，首在庙算。既然在战略上看破了太平军的图谋，再加上江北、江南大营被灭新鲜热辣的教训，曾国藩就坚持不动如山，始终没往湖北派一兵一卒。如此一来，太平军所谓的围魏救赵计，反而把自己拖得很累，陈玉成东奔西走，来回于湖北和安徽之间，士兵十分疲惫，可以说，这是后来安庆解围不力的直接原因。那么，就算曾国藩看破了陈玉成之计，太平军就真的没有取胜的希望了吗？非也。事实上，就在李秀成漫不经心地取道江西、皖南进攻湖北时，就遇到过一个天大的机会。湘军五路大军围攻安庆，曾国藩当时只以万余人驻守长江以南的祁门，其中久战之兵只有四千余人，可以说实力相当弱小。而李秀成所部数万大军当时正从祁门经过，李秀成虽知曾国藩在此，但他认为湘军主帅所居之地，必然有重兵把守，于是仅仅一经接仗就走。当时南路太平军分为三队，李秀成一队，李世贤一队，杨辅清一队，都没有认真侦察祁门湘军的情况，或是受阻撤回，或是绕路而走。反观曾国藩，则一度忧虑被南路太平军合围，甚至还写了遗书交待后事，并产生了从江北岸调兵巩固防守的念头。精明如李秀成，怎么会没有发现这一情况呢？大概还是因为他既不是真心实意想西征，故而进兵时也就机械执行既定方略，全然没有了机动灵活。倘若他能及时调整计划，把二次西征的矛头定在祁门这个要害，说不定才真正能调动安庆的湘军。一旦能让湘军来回奔波，那就进入太平军熟悉的运动歼敌的节奏，说不定安庆之围可解，而太平天国后期局势为之改观呢？本文系冷兵器研究所原创稿件。主编原廓、作者票非人，任何媒体或者公众号未经书面授权不得转载，违者将追究法律责任。

来源：金融界网站7月8日，安徽优势产业成长与发展论坛暨华安证券2020年中期策略会在线上举办，这也是华安证券研究所重新组建以来举办的首场大型策略会。 会上，华安证券研究总监、研究所所长尹沿技发表《进击的安徽：智+，制造业的升级之路》的主题演讲，从安徽省产业结构等方面深度分析了安徽省近10年如何实现“中部崛起”，并对未来发展方向进行了展望。他表示，未来发展，如何抢占智能制造高地是关键。 尹沿技表示，作为在资本市场投资研究方面进行估值定价分析的研究机构，华安证券研究所希望把所有理论分析都能够进一步落地，或者落实到具体投资标的上。总结为一句话就是：延续科技主线，关注皖系龙头企业。 其核心观点为： 1）自2006年“中部崛起”战略，安徽GDP总量在近10年驶入快车道。发展引擎是“强省会”加“龙头城市”带动，前五大“经济体”对全省的GDP贡献率超50％。安徽发展抓住了中部崛起和长三角一体化两个契机。 2）安徽省的产业升级和变迁，可从四个方面来看经济崛起的路径和秘诀：第一是产业变迁，主要是向新兴工业化迈进；第二是产业结构水平，向集群化发展；第三是区位优势，承东启西；第四是人口相对低成本和高质量的双重优势。 3）新型产业在联动，形成产业协同。屏、芯、端形成合力，屏是面板，端是家电，芯是芯片，三者是有机整体，而不是独立发展。 4）传统产业智能升级，主要是两大方面：第一是皖系车企逐渐加入混改，并且陆续有新能源车。第二是工业智能化的转型。 5）展望未来发展方向，如何抢占智能制造高地是关键。切入点从两化融合开始。预计2025年，安徽省两化融合发展水平指数将达到100％，在质量方面打造多个名牌、名品、名家。 6）安徽发展人工智能产业发展的四大核心优势，第一是顶层战略设计；第二是产业集群和产业链的完善；第三是制造企业的升级发展的需求；第四是龙头企业领衔的核心技术和创新能力。 7）华安证券研究所希望把所有理论分析都能够进一步落地，或者落实到具体投资标的上。总结为一句话就是：延续科技主线，关注皖系龙头企业。 以下为华安证券研究总监、研究所所长尹沿技演讲全文： 第一方面，自2006年“中部崛起”战略，安徽GDP总量在近10年驶入快车道，省内经济情况发展从落后到赶超，发展引擎是“强省会”加“龙头城市”带动。 合肥在安徽省一枝独秀。此外，包括芜湖、滁州、阜阳和安庆，前五大“经济体”对全省的GDP贡献率超50％。通过龙头拉动，很好地发挥了区位竞争优势。其他中西部省会的首位度指标多超过30％。 在这些龙头城市，安徽的优势产业集群分布也是高度重叠的，具体如家电、汽车、面板、芯片和光伏。 安徽发展抓住了两个契机，第一是中部崛起，第二是长三角一体化。安徽算作中部六省，实际上现在也可以划到长三角区域里，可以既享有中部崛起的政策优势，又有长三角区域一体化的区位优势。所以双地区、深融入，加快产业升级进程。 第二方面，从产业结构方面，包括经济结构方面展开深入分析。 安徽省的产业升级和变迁集中天时、地利和人和，可以从四个方面来看经济崛起的路径和秘诀：第一是产业变迁，主要是向新兴工业化迈进；第二是产业结构水平，向集群化发展；第三是区位优势，承东启西；第四是人口相对低成本和高质量的双重优势。 首先可以看到安徽省的产业变迁是向新兴工业化迈进。GDP的产业构成从“一、二、三”逐渐变化到现在的“二、三、一”，显示从农业大省到工业制造大省的转变；在固定投资资产中，制造业比例逐年提高到40％；制造业也逐渐从资源型向集约型、从高耗能到低耗能转变。上市公司市值占比结构中可以看到，信息技术市值占比从2005年的2％上升到2020年的15％。 安徽省GDP三产构成变迁，来源：华安证券研究所 第二点是安徽省的产业结构水平明显是集群化推动的产业升级。主要两个方面分析，第一个方面，加大科技转型力度。对比2012年和2015年，安徽省投资研发活动增幅达126％，第二是在产业政策引导的集群化发展方面，集群总量和规模在扩大。 第三点是区位优势。安徽省可以算是中部省份也可以算是长三角省份，区域特点实际上也是安徽能够中部崛起的秘诀。在三小时的高铁圈所覆盖的江浙沪以及湖北、江西、河南、山东，覆盖人口近三亿。安徽依托长三角发展制造业，一方面承接东部沿海，包括一些人口成本相对比较高的地方的转移，另一方面也可以进行比较好的产业协同。 第四点是人口优势方面。分析数据显示，2018年安徽人均7.7万元薪酬，不仅低于长三角，还低于全国平均。这样来看，人口红利加人口成本优势，至少最近几年还是非常明显的。安徽近几年也积极加入人才争夺战。2013年开始，安徽始终保持人口净流入，2018年人口净流入达28.3万人次，仅次于广东和浙江。 第三方面，聚焦安徽省的优势产业，分析一下这些优势产业从无到有、从弱到强的前世今生和未来发展。 安徽省传统优势产业包括煤炭产业、江淮、奇瑞等汽车产业、家电产业。2011年，合肥成为全国最大的家电生产基地，现在又产生了很多新型优势企业，如芯片、面板、动力电池相关。芯片方面最重要的代表就是合肥长鑫。面板方面，2008年至今，安徽已成为世界上最大的显示产业集群。动力电池方面，皖系的国轩高科排名全国第三。 新型产业在联动，形成产业协同。屏、芯、端形成合力，屏是面板，端是家电，芯是芯片，三者是有机整体，而不是独立发展。 从每一个优势产业逐个去分析，首先最重要的优势产业是家电。过去40年一步一个脚印发展和壮大，从最早的扬子集团、合肥的洗衣厂，经过多年发展，已经在向智能电器转型。家电产业未来的方向是向智能制造转型，并且带动整个屏、芯、端协同发展。发展模式也采取“13+1000模式”，即13个龙头带动1000个产业配套。格力2019年在安徽设立了智慧工厂，成为格力未来发展重要驱动力。 面板更是安徽最近几年崛起产业中值得浓墨重彩写的一笔，尤其是京东方的生产基地。2012年，我国液晶面板进口额达503亿美元，面板发展方面，政策扶持是首位优势。为了支持京东方发展，合肥市政府在资金、土地和政策方面都有相当多的措施。面板产业未来发展方向和家电相类似，也是平行端的协同，并且不断迭代，保持领先。 芯片也是近几年安徽合肥非常值得骄傲的领域，主要就是合肥长鑫。如果关心资本市场、关心股市，会发现有很多概念板块或概念股长盛不衰，不断有机会。如自主可控、国产替代、安全可控，或者现在比较流行的信创，核心都是半导体，也就是芯片。目前在内需外压下，国产替代成为必然。芯片是我国连续三年进口额最大的品类，进出口差额超过两千亿元，尤其近期中美贸易争端下。合肥市政府在当年投资合肥长鑫非常具有前瞻性，近几年也逐渐产生效果，或者说是曙光，2019年合肥长鑫10纳米级第一代8GbDDR4实现了国内DRAM市场的突破。 传统制造业也不断地用信息化去赋能，或者说传统产业智能升级。主要是两大方面：第一是皖系车企逐渐加入混改，并且陆续有新能源车。最典型的像最近江淮和国轩高科的动作。第二是工业智能化的转型，具体来说在汽车、机械、建材、化工、食品饮料和轻工方面都有体现。 接下来讲一下汽车方面。近几年，汽车在安徽省一直是支柱产业，以江淮、奇瑞为代表，安徽省形成了以合肥、芜湖为核心的整车及配套产业集群。安徽传统汽车产业不断式微，2019年安徽汽车产量仅占全国3％。目前，安徽找到了好的破局方向，一是加深整车企业混改，同时布局新能源。 基建工程也类似，一方面是往绿色制造转变，另一方面积极投入两化融合。 建材也是安徽省优势产业，安徽省水泥产量全国占比6％，排名全国第五，其中最具有代表性、最优秀的龙头企业是海螺水泥。世界的建材市场有这样一句话，世界的水泥看中国，中国水泥看海螺。在这样的情况下如何延续传统优势产业，焕发新活力，也是要依靠科技赋能，重点发展高附加值产品。如积极布局宣城、芜湖、合肥三个新材料产业集聚区等。 化工方面也类似，食品饮料是安徽重点领域。安徽省拥有非常多的食品饮料、白酒资源，同时拥有四家白酒上市公司，这也是全国最多的。白酒也在推动行业新型工业化发展，与前面相类似。轻工也相类似，我们这里不再赘述。 接下来我们展望未来发展方向，如何抢占智能制造高地是关键。切入点从两化融合开始。 所谓两化是信息化和工业化相融合，用信息化来改造、带动传统产业。预计2025年，安徽省两化融合发展水平指数将达到100％，在质量方面打造多个名牌、名品、名家。安徽省今年对于新兴产业的投资力度是空前的，投资重心主要集中在新能源汽车和半导体产业，两个比较典型的例子，一是合肥市政府70亿元投资引入蔚来汽车，另外就是合肥长鑫。目前长鑫是安徽省单体投资第一大项目，投资规模达2200亿元。 接下来大家会更加关注安徽制造业的高地，也就是人工智能。安徽发展人工智能产业发展的四大核心优势，第一是顶层战略设计，主要代表性文件是《安徽省新一代人工智能产业发展规划（2018-2030年）》，第二个优势是产业集群和产业链的完善，主要是“一核两地多点”，以“中国声谷”为核心，驻扎芜湖马鞍山产业发展聚集基地。第三个是制造企业的升级发展的需求，第四是龙头企业领衔的核心技术和创新能力，如以认知智能应用技术为代表的科大讯飞。 作为在资本市场投资研究方面进行估值定价分析的研究机构，华安证券研究所希望把所有理论分析都能够进一步落地，或者落实到具体投资标的上。总结为一句话就是：延续科技主线，关注皖系龙头企业。 大家可以看到这张图，囊括了我们刚才分析的跟上市公司相关的投资标的，计算机行业，最重要的龙头企业就是科大讯飞；汽车方面主要是江淮汽车、国轩高科和蔚来汽车；电子方面包括像京东方，兆易创新，长鑫科技以及三利浦；家电无论是美的、格力，还是海尔，都在安徽有非常重要的子公司和生产基地，并且对业绩产生了非常重要的贡献。这一张图就是我们刚才分析的在资本市场，尤其在二级市场的落脚点。 以上就是我们为各位所分享的安徽的投资研究报告。

安徽省纪委省监委官方公众号7月28日消息，2018年10月31日至11月30日，中央第三生态环境保护督察组对安徽省第一轮中央环境保护督察整改情况开展了“回头看”，针对长江和巢湖水污染治理统筹安排了专项督察，并于2019年5月11日将督察发现的6个生态环境损害责任追究问题移交安徽省，要求依法依规进行调查处理。省委、省政府对此高度重视，省委、省政府主要负责同志第一时间作出批示，要求抓紧逐一调查核实，依法依规严肃、规范、精准、慎重问责。省纪委监委根据前期调查组查明的事实和提出的责任追究意见，认真审核，依据有关规定，经省委研究决定，对23个党组织和单位、46名责任人员进行严肃问责。其中：厅级领导干部9人（其中正厅级干部5人、副厅级干部4人），处级领导干部23人（其中正处级17人、副处级6人），科级及以下人员14人；给予党纪政务处分25人，诫勉7人，批评教育8人，书面检查6人。现将有关典型案例通报如下：一、安庆市江豚自然保护区严重“瘦身”，违规建设项目清理不力问题。2015年11月至2017年6月，安庆市委、市政府及相关部门违反《中华人民共和国水生动植物自然保护区管理办法》《国务院办公厅关于做好自然保护区管理有关工作的通知》等有关规定，未经省政府批准，未报原环境保护部和相关部门备案，先后3次违规调整安庆市江豚自然保护区，导致保护区面积由设立时的806平方公里减少至421.62平方公里，严重“瘦身”。在此期间，2016年4月，原农业部办公厅下发通知，要求加强长江江豚保护工作。原安徽省农业委员会收到通知后仅转发文件，未按原农业部要求跟踪办理，未按要求提高江豚自然保护区等级，也未制定实施方案并上报备案。根据查明的事实，按照有关规定和干部管理权限，责令安庆市委向省委作出书面检查，责令安庆市人民政府、省农业农村厅向省人民政府作出书面检查，责令安庆市农业农村局、安庆市水利局向安庆市人民政府作出书面检查；给予安庆市人大常委会党组成员、秘书长（时任安庆市农业委员会党组书记、主任）政务记过处分，安庆市农业农村局渔业渔政办公室主任（时任安庆市农业委员会渔业局局长）党内严重警告、政务记大过处分，时任省农业委员会渔业局局长（已退休）党内警告处分，省农业农村厅渔业局某四级调研员党内警告处分，安庆师范大学生命科学学院三级教授、校淡水生态研究所负责人行政警告处分。另对安庆市委常委、常务副市长，时任省农业委员会党组成员、副主任、某巡视员（已退休），安庆市水利局党组书记、局长，安庆师范大学生命科学学院某副教授批评教育，对安庆市发展和改革委员会党组书记、主任（时任安庆市政府副秘书长、市重大项目办公室副主任）予以诫勉。二、马鞍山慈湖高新区对长江大保护认识不够，推进不力，生态环境问题突出。2015年马鞍山市将尖担沟和昭明沟列入黑臭水体整治名单，2017年马鞍山市住建委上报尖担沟已完成整治，但至督察时，实际仅完成上游河段治理工程，中、下游河段正在实施整治；尖担沟、昭明沟化学需氧量、硫化物浓度超标，慈湖河水质由2016年V类恶化至2018年劣V类。此外，慈湖高新区工业固体废物非法处置管控不力，园区内露天堆存约10万吨钢渣、2万吨钛石膏等大量工业固废，环境安全隐患突出。根据查明的事实，按照有关规定和干部管理权限，责令马鞍山慈湖高新区管委会向马鞍山市委作出书面检查，责令马鞍山市住房和城乡建设局、马鞍山市生态环境局向马鞍山市人民政府作出书面检查；分别给予马鞍山市重点工程建设管理处主任（时任慈湖高新区管委会副主任）、慈湖高新区管委会某副主任、慈湖高新区管委会规划建设局某副局长、慈湖高新区环委办主任（时任慈湖高新区环保局局长）、马鞍山市市政管理处主任（时任马鞍山市住建委城市建设科科长）政务警告处分。另对慈湖高新区管委会西部指挥部常务副指挥长（时任慈湖高新区管委会规划建设局局长）予以诫勉，责令马鞍山市人大常委会秘书长（时任马鞍山市住建委主任）、马鞍山市政府某副秘书长（时任马鞍山市住建委副主任）、慈湖高新区管委会某四级调研员（时任慈湖高新区管委会建设管理部部长）、慈湖高新区安全生产监督管理局局长作出书面检查。三、亳州市谯城区通风报信，指使、授意企业弄虚作假，应付督察。2017年5月中央环保督察组进驻安徽期间，交办群众反映亳州市谯城区魏岗镇工业区环境污染问题。2017年6月，谯城区公开反馈称未发现举报问题，并表示将继续开展明查暗访，如发现环境违法行为，将依法从严从快查处。2018年10月、11月，经亳州市抽查复核、中央生态环境保护督察“回头看”现场核查确认，谯城区未对群众投诉问题认真排查，也未落实整改承诺。2018年11月15日，中央生态环保督察组抽查魏岗镇人造金刚石企业，发现废水废气直排、非法处置危险废物等环境违法问题。在现场检查过程中，谯城区少数领导干部与企业串通，通过微信群发布信息等方式向企业通风报信、统一应付督察组检查的口径，并指使、授意企业伪造危险废物处置合同、冲洗被污染雨水沟、临时停产，应付督察。根据查明的事实，按照有关规定和干部管理权限，责令谯城区委向亳州市委作出书面检查，责令谯城区人民政府向亳州市人民政府作出书面检查，责令魏岗镇党委向谯城区委作出书面检查，责令魏岗镇人民政府向谯城区人民政府作出书面检查，责令谯城区生态环境分局向亳州市生态环境局作出书面检查；分别给予亳州市谯城区政协农业和农村委员会主任（时任谯城区生态环境分局党组书记、局长）、亳州市谯城区医疗保障局原党组成员、某副局长（时任谯城区魏岗镇党委副书记、镇长）政务警告处分，亳州市谯城区魏岗镇党委委员、武装部长党内严重警告处分，亳州市谯城区魏岗镇某副镇长党内警告处分。另对亳州市谯城区委副书记、区长批评教育，对亳州市生态环境局党组副书记、副局长（时任谯城区委常委、常务副区长）予以诫勉谈话。四、芜湖市督察整改不到位，生态环境问题依然突出。2017年7月29日，中央第四环境保护督察组向我省反馈督察意见，指出芜湖市委、市政府对长江大保护思想认识不到位，工作推动不力，污水直排问题突出。2017年9月30日，省委、省政府向芜湖市下达整改任务书，但芜湖市直到2018年1月30日才印发整改方案。期间芜湖市委虽多次研究部署污染防治攻坚战、长江岸线专项整治工作，但推进督办不力，整改工作不够深入细致。如芜湖市“十三五”期间计划新增污水管网450公里，截止2018年11月，市区仅建成87公里；保兴垾等4座排涝泵站污水直排长江，雨季日排入量可达1万吨以上；融汇化工、金江物流等公司存在环境违法行为，芜湖经济技术开发区工业固体废物处置不力等。根据查明的事实，按照有关规定和干部管理权限，责令芜湖市委向安徽省委作出书面检查，责令芜湖市人民政府向安徽省人民政府作出书面检查，责令芜湖市住建局、芜湖市水务局、芜湖经济技术开发区管委会向芜湖市人民政府作出书面检查；分别给予芜湖市某副市长、芜湖市政协农业农村委员会主任（时任芜湖市水务局党组书记、局长）、芜湖市人民防空办公室（民防局）党组书记、局长（时任芜湖经济技术开发区管委会副主任）政务警告处分，芜湖市政协某副主席（时任芜湖经济技术开发区党工委书记、管委会主任）、芜湖市生态环境局水生态环境科科长（时任芜湖市环保局经开区环保分局局长）政务记过处分。另对安徽省住房和城乡建设厅党组书记、厅长（时任芜湖市委副书记、市长），芜湖市南陵县委副书记、县长（时任芜湖市生态环境局党组书记、局长）批评教育，对芜湖市镜湖区区委书记（时任镜湖区委副书记、区长），芜湖市体育局党组书记、局长（时任芜湖市城市管理局党组书记、局长），芜湖市港航管理局（地方海事局）党委书记、局长予以诫勉。五、巢湖市高速云水湾项目整改不力。2017年7月，中央环保督察发现，位于巢湖风景名胜区内的高速云水湾项目违反《风景名胜区条例》规定，要求对该违建项目予以查处并整改。2017年8月，巢湖市发文要求高速云水湾项目停止建设，但安徽省高速地产集团有限公司仍以项目经过审批、面临巨大交房压力和赔偿等理由擅自同意其下属的巢湖开发公司复工，持续违建。巢湖市对于高速云水湾项目擅自复工行为未予以制止，反而默许纵容，截至中央环保督察“回头看”进驻时，高速云水湾项目14栋别墅已基本建成。根据查明的事实，按照有关规定和干部管理权限，责令巢湖市委向合肥市委作出书面检查，责令巢湖市人民政府、巢湖风景区管委会分别向合肥市人民政府作出书面检查，责令安徽省交通控股集团有限公司党委向省国资委党委作出书面检查；分别给予合肥滨湖科学城管委会办公室主任（时任巢湖市委副书记、市长）、高速地产集团党委副书记、总经理、董事政务警告处分，巢湖市住建局党组书记、局长和高速蜀西房地产开发有限公司总经理（时任巢湖开发投资有限公司总经理）政务记过处分。另对巢湖市委书记批评教育，责令安徽省政协经济委员会某副主任（时任安徽省交通控股集团有限公司党委书记、董事长）作出书面检查，对巢湖风景名胜区管委会主任予以诫勉谈话。六、安徽省扬子鳄国家级自然保护区违建项目整改不力。2017年至2018年，原省林业厅党组未严格落实中央环保督察反馈整改意见，导致扬子鳄保护区违建项目整改不力。在“绿盾2017”国家级自然保护区监督检查专项行动中，原省林业厅对扬子鳄国家级自然保护区管理局汇报保护区双坑片区2011年省林业调查规划院勘界图与国家2009年总体规划功能区划图不一致，以及双坑片区疑似被泾县经济开发区侵占等问题，没有采取有效措施予以查清、整改，也未向上级机关汇报反映；保护区管理局提供的材料中，对双坑片区有关点位多次出具“不在保护区内”的错误核查意见。

8月25日下午，黄山市委书记魏晓明前往中国林业科学研究院亚热带林业研究所考察，参观了亚林所的重点实验室、质检中心等，就进一步深化合作、完善机制进行座谈交流。市领导黄杰、宋圣军参加。座谈会上，林科院亚林所党委书记汪阳东介绍了该所的基本情况以及与安庆合作事项进展情况。魏晓明表示，去年以来，安庆市与亚林所的各项合作取得了积极成效，为下一步双方扩大合作领域、提升合作层次奠定了良好基础。魏晓明指出，当前安庆正在深入学习宣传贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神和在扎实推进长三角一体化发展座谈会上的重要讲话精神，持续加强生态保护和修复，不断夯实绿色发展基础。这次亚林所之行就是我们贯彻落实总书记重要讲话精神的具体举措之一，目的是突出科技创新第一生产力作用，为安庆市深化林长制“六个一”改革、加快推动绿色发展提供科技支撑。希望亚林所进一步发挥科技创新优势，在已有合作基础上，聚焦长江生态修复保护、湿地保护、松材线虫病防治、林业产业发展等方面，与我市加强合作、尽快取得突破。要进一步密切沟通联系，在巩固原有合作机制基础上，建立定期集中对接机制，形成长期有效的合作模式。魏晓明强调，各县（市、区）、市直各相关部门要主动作为，结合各地需求和实际，积极谋划、主动对接、加强合作，推动我市林长制改革继续走在全省乃至全国前列，加快打造绿水青山就是金山银山实践创新区。林科院亚林所所长王浩杰表示，安庆市深入践行习近平生态文明思想和总书记视察安徽重要讲话精神，以林长制改革为抓手，在推动生态文明建设方面大胆探索、创新实践，取得了显著成效。林科院亚林所将进一步发挥科技优势，与安庆市深化产学研合作、建立常态化对接机制，为实现安庆市林业生态效益、经济效益、社会效益的有机统一贡献力量。（安庆日报通讯员）

安徽网安庆频道讯 据安徽省人民政府网站发布消息，近日，桐城市创新研究院在桐城成立，欧洲科学院院士王东明担任桐城市创新研究院首任院长。这是我省首个县级创新研究院，标志着桐城产业创新发展研究平台建设迈上了新台阶。桐城市创新研究院的定位是组建高端智库，发挥桐城文化、教育与区位优势，汇聚国内外可用的优质智力资源，扩大招商引资成果，助推桐城经济文化和科技社会发展；开展应用研究，面向桐城，辐射周边，开展系列应用型科学研究和技术研发，支撑桐城产业高质量发展，提升桐城民众的物质生活和文化教育水平；推动桐城的城市建设和科技文化创新，指导构建生态宜居、可持续发展的特色桐城。桐城市重视科技创新工作，截至目前，已与清华大学、中科院、中科大、合工大等20多所高校、科研院所建立多层次的产学研合作关系。拥有国家级、省级、市级科技创新研发平台共计51家，其中国家级研发服务平台4家、省级实验室1家、省级工程(技术)研究中心9家、省级工业设计中心5家、省级企业技术中心19家、省院士工作站3家、博士后科研工作站3家、省产业技术创新战略联盟1家、省新型研发机构1家、省质检中心1家、省科技企业孵化器1家、省级科技特派员工作站2家、市科技企业孵化器1家。(汪桂云 潘月琴)

“医学界”晚新闻，不错过每个医疗热点。青岛发现1例无症状感染者据青岛卫健委官网消息：11月30日晚，胶州市对进口冷链产品“应检尽检”人员进行定期例行核酸检测时，发现九龙街道办事处青岛锦宜水产有限公司1名搬运工核酸检测结果阳性，经青岛市疾控中心核酸复检阳性，综合流行病学史、临床表现和实验室检测结果，专家组确定为无症状感染者，已转至定点医院隔离观察。目前已排查到密切接触者486人，均已实施集中隔离医学观察，并全部完成核酸采样；首批已出检测结果478人，均为阴性。目前，正有序组织开展对重点人员进行排查、隔离及核酸检测，对相关区域进行封控和环境消杀，对其他风险人员继续排查，流调及检测结果将及时公布。（央视新闻）两个医学博士出身的省长同日出任省委书记日前，中共中央决定：尹力同志任福建省委委员、常委、书记，于伟国同志不再担任福建省委书记、常委、委员职务；沈晓明同志任海南省委书记，刘赐贵同志不再担任海南省委书记、常委、委员职务。值得一提的是，尹力和沈晓明均是医学专业出身，都是医学博士。安徽安庆市第一人民医院院长高金华严重违纪违法被双开据安徽纪检监察网11月30日消息，安庆市第一人民医院原党委副书记、院长高金华严重违纪违法被开除党籍和公职。经查，高金华违反中央八项规定精神和廉洁纪律，违规收礼、送礼；违反组织纪律，在干部选拔任用工作中为他人提供帮助并收受贿赂；违反生活纪律；涉嫌受贿犯罪，经安庆市纪委常委会会议研究并报安庆市委批准，决定给予高金华开除党籍处分；由安庆市监委给予其开除公职处分；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。雷神山医护工作者吃上蒙古国捐赠羊近日，蒙古国捐赠给湖北的首批12000只羊，在内蒙古屠宰加工后，已运抵武汉。在经过检验、隔离等程序后，今天（12月1日）中午，一辆载满蒙国古羊肉的货柜车从武汉阳逻港运到武汉大学中南医院 。货车开箱后，工作人员立即完成抽检，再由后勤保障部的工作人员运送至医院食堂，羊肉将分发给医院一线医务人员。致敬这些曾奋斗在雷神山的医护工作者。新冠疫苗“守护者”逝世，时隔两个多月我们才认识他抗击新冠肺炎疫情期间，因连续工作、过度劳累，中国医学科学院病原生物学研究所研究员赵振东教授倒在了出差途中，最终抢救无效，于9月17日在北京不幸逝世，享年53周岁。抗击新冠肺炎疫情期间，作为国家联防联控机制科研攻关组疫苗研发专班技术组组长，赵振东与时间赛跑，夜以继日地坚守疫苗研发一线，连续作战200多天。9月16日，他从长沙参加完学术会议返京后，倒在了首都机场T3航站楼，次日凌晨不幸离世。（中国青年报、新华视点）来源：文章综合整理自中国青年报、新华视点、央视新闻、环球网等整理：一川校对：臧恒佳责编：潘颖【来源：医学界】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

央广网安庆9月3日消息（记者赵家慧）习近平总书记多次强调“当前和今后相当长一个时期，要把修复长江生态环境摆在压倒性位置，共抓大保护，不搞大开发”，这给安庆的水生态环境保护修复工作提出了更高的要求。安徽安庆，临江揽湖，外倚长江，内拥10个湖泊，怀抱46条河渠，市域范围内水面面积225平方公里，占比达25%。从穿越新城区的康熙河，到东部地区的“一湖九河”，再到贯穿东西、南北水路，构建一城活水生态水网，实现全市范围的“生态修复、城市修补”，安庆市用了5年的时间，做活了水文章，做优了水生态。秦潭湖生态湿地。提高“水动力”，城市不再“看海”2020年7月，安徽普降暴雨，多个城市出现内涝。“去年5月安庆也是下大雨，湖边的皖江大道都被淹了。”站在秦潭湖边，安庆市重点处水环境科副科长伍宏进回忆到，从2018年9月到2020年5月，经过了近两年的清淤扩湖工程后，安庆市第二“绿肺”秦潭湖的水域面积从76公顷拓宽到了110公顷，蓄水量达到200万方，“去年7月底清淤结束后，秦潭湖就已具备防洪排涝的作用。今年我们提前腾出了库容，面对强降雨，同样的路没有再被淹。”“秦潭湖治理工程的正式完工，标志着安庆东西、南北向水系的全面通畅，它承担起水上枢纽的作用，汛期排水，旱期蓄水。”如今，这里成为了安庆东部新城的“明珠”，1.8公里双向6车道大桥让天柱山大道跨湖而过，成为连接新旧城区的交通“大动脉”。康熙河景观带。早在2015年，安庆就开启了这场水环境综合整治攻坚战，连接新老城区的康熙河就是最早动工的河道。“由于常年淤堵，之前的康熙河基本丧失了水动力。”安庆市重点工程建设处科长李俊告诉记者，作为连接安庆两大“绿肺”大湖和秦潭湖的重要“血管”，康熙河的畅通意义非凡。从2015年5月动工开始，一年后，康熙河摇身一变，成为聚防汛排涝、生态环境、园林景观为一体的城市“绿轴”。“治理水系，我们还要增强水动力。水系和人的五脏六腑一样，只有通畅流动，才能更加健康。”城区河湖水系需要如同动静脉血管和毛细血管一样相互连通，水体要如同血液一样循环流动、定期更新再造。“刚进场时，原有的河道最窄处仅几米宽，最宽也不过十多米，还被周边住户圈围起来进行养殖，这一片那一块的，水体浑浊不清。”中国水电六局安庆水系治理项目“一湖九河”工程负责人汪凯回忆道。清淤疏浚。清淤疏浚、生态护坡、填筑堤防、绿化沿河景观、建设道路和桥梁……2018年底，包括怀湖河、秦泉河、港桥河、泉潭峡、小港、晴岚沟、白泽湖、港口沟、破罡湖泵站前引河和窑沟等10条水系的“一湖九河”民生工程项目正式完工。这项土建造价3.33亿元的工程不仅增强了水体流动性、改善了水质，更是大大提高了市民的生活舒适度，践行了城市发展新理念。花小钱办大事，水系治理的“安庆经验”随着“一湖九河”工程的完成，安庆水系内源污染与面源污染的问题解决了，入湖排污口和污水分别接入城市污水口与市政污水管，“一湖九河”水质均提高到了三类水标准。加上东西、南北向水系全面联通，大幅提升了城市调蓄和排涝能力。“花小钱，办大事”是安庆在水系治理中贯彻的理念，这在石塘湖的治理过程中得到充分体现。“5年来，我们所有河道湖泊治理的土建工程部分只花费了4、50亿。比如秦潭湖生态湿地，土建部分的投资只有4.8亿。”伍宏进说。石塘湖现状。“桃花两岸飞红雨，春色随人到石塘。”如今石塘湖岸边已重现清状元龙汝言的《游石塘湖》诗中所描绘的景象。沿岸基本没有硬化泊岸，郁郁葱葱长满了各种植物，人行步道采用的是融入了“海绵城市”理念的透水混凝土，利用雨水补给地下水。入湖口建成了挺水-浮水-沉水交替、日净化能力2.5-4万吨/天的湿地，伍宏进解释道，“本来的设计是人工和自然湿地混合，后来我们对设计方案反复优化，决定采取全自然湿地。一方面顺应自然，让生态恢复进入良性循环，另一方面总工程成本只有1.6亿，是我们花小钱、办大事的具体体现。”但是，自然湿地只能将水质抬升一级，如果想要它发挥作用，必须保证入湖的河流水质同步提升，“2016年，我们就开始治理谷桥大沟和大寨沟，让入湖口水质提升到了Ⅳ类水，这样才能保证经过湿地流入石塘湖后，水质能达到Ⅲ类。现在，这两条‘沟’早已变为‘河’了。”安庆把钱花在了刀刃上。2015年底，安庆便开始突出“科学治污、精准治污”，聘请生态环境部华南科学研究所牵头的专业团队，以水生态环境保护修复为重点开展驻点跟踪研究，为精准治污提供科学决策咨询，并将石塘湖生态保护修复作为驻点团队的重要研究任务之一。石塘湖工程采取DBO（设计、施工、运营）模式建设，伍宏进告诉记者，“施工方负责运营5年，保证工程效果。DBO模式在很多其他种类工程上的运用挺常见，但是用做湿地委托运营，是在全省范围内比较创新的做法。”步步为营，全域水系大贯通安庆城市水环境综合治理从一开始就注重系统设计。早在2016年长江流域遭遇洪水后，为彻底解决城市排水防涝暴露出的短板，市委、市政府启动城市水系综合治理研究，优选长江勘测规划设计院，编制了安庆市区901平方公里，重点是中心城区195平方公里水系综合治理工程可行性研究报告，谋划了一批水系综合治理工程项目，分批逐年推进建设。贯穿东部新城区的康熙河治理是第一步，谷桥大沟和大寨沟这两条进入石塘湖的河道整治是第二步，呈现“五横五纵”格局的“一湖九河”治理是第三步，它彻底改善了安庆市东部的水系情况。“第四步便是今年完成验收的秦潭湖生态湿地公园，它的完工意味着安庆全水系的贯通。”安庆住建局城建办主任张成告诉记者，截至目前，安庆市先后完成了康熙河、顺安河、潜江河等31条重要河道的治理，以及石塘湖、秦潭湖、白泽湖等7处湖泊治理，“两河纵横、三湖一体”的生态水网体系和“鸟语花香、水流风动”的水环境初步形成。“今年，西部老城区的立新圩泵站和东部新城区的港桥河泵站这两个对江泵站目前所有的前期工程已经完成，计划明年汛期前可以完工。此外，开挖文苑河也是重头戏。”2016年以来，安庆共新（改）建节制闸站31座，设计流量达到676立方米/秒；新（改）建排水泵站15座，城区排涝能力大幅提升，达到263立方米/秒。今年汛后，立新圩泵站和港桥河泵站将投入建设，届时，该能力将提高为335立方米/秒，安庆的防汛排涝能力将提高为“百年一遇”。河道畅通，湖泊扩容，安庆实现了水系互连互通，水位调节可控，达到了"城因水而兴、水依城而活”的综合效果。安庆将积极贯彻今年8月习近平总书记在安徽考察时的重要讲话精神，进一步强化水污染防治和水环境治理、水生态修复，实现安庆人居环境发展和城市经济发展的新跃升。

我叫宋雅倩我是1991年出生做了大概有七八年了现在我们茶馆的位置在安庆市48号电商园内目前正在营业中的店只有一家店前期装修投资了大概二十多万我大概是13年的时候去杭州第一次学习接触茶艺慢慢了解茶文化然后后期在杭州茶研究所茶科所学习茶叶对这个发现越来越感兴趣后来就回安庆开了个茶馆我们店里的产品主要是以绿茶为主岳西翠兰黄山毛峰安吉白茶西湖龙井还有红茶正山小种祁门红茶还有白茶类的话福鼎的白茶然后银针寿眉还有一些普洱茶黑茶我们店里目前比较有特色的是黄山毛峰还有西湖龙井绿茶类红茶类的话是正山小种这三个茶比较有特色这三个茶都是我每年去核心产区做的最正宗的原产地茶我店里算是新中式的装修风格区别于那种传统的红木深色调的装修因为我想把它打造成更适合年轻人一点的那种茶馆目前这间茶馆的选址是我回安庆后选了三年因为一直没有找到一个合适的位置基本上安庆大大小小的街头路边小区内洋房别墅区我都去看过其实电商园我是知道了有一两年了但是里面一直没有合适的门面空出来然后我就一直有跟电商园里面的工作人员接触然后一直留意沟通的他们有门面出来后就第一时间告诉我了我大概一天就定下来了这间门面因为我希望我能开一间茶馆不在街边比较嘈杂的环境里在一个安静一点的环境内但又相对好找一点好停车一点现在这个位置我选的是比较满意的现在店里主要买茶叶为主后期会有一些茶艺培训或者是茶叶知识培训会有茶文化宣传之类的活动首先老客户对我们家茶叶的品质一直是非常认可的因为每年的我们家所有销售的茶叶基本上百分之九十五都是我亲自去茶山选购的我的老客户对我在茶叶知识这一方面的专业度是非常认可的店里里面平时有两个包间对外营业客户对我们包间的装修风格也都很满意我平时爱好就是喝茶我家里人都非常支持我做这个行业就希望我的茶室在安庆能被更多人喜欢然后希望安庆的年轻人也能慢慢的喜欢上喝茶了解茶茶叶是中国传统文化我希望后期可以多多开展茶会公益活动茶艺讲学让更多人爱上茶喜欢上茶