达其怒心

论坛嘉宾王亚龙莱特光电CEO刘岩博慧斯CEO张少兵科大讯飞CFO王冬贝瑞基因副总/董秘/财务总监李承宗康龙化成CFO梁晓燕信永中和会计师事务所合伙人财务数据如何能让业务看得懂?刘岩：在创业阶段，对CEO来讲，财务管理最关心的问题就是财务的数据怎么能让业务看得懂。我们之前经常碰到一个问题，财务按照他们的原则做了很多数据，和业务的数据对不上，业务基本也不看财务的数据。如果在业务的早期阶段，财务能够提供一些正确的指导，能有很好的风险控制，这就是创造价值的财务管理。张少兵：如何用专业的术语引导业务，这对于我们财务人员是一个挑战。在企业内部，我建议财务人员用业务的语言和业务人员沟通。尤其在创业期，如果非要用财务的语言来说业务的事情，相关人员对财务、税务知识不了解，很容易产生对立，不如就用业务的语言来说业务的数据。面向企业外部，可以用财务专业术语来沟通财务数据。王冬：业务和财务的语言差别我也经历过。主要差别一是摊销折旧，业务部门没有这个意识;二是收入是否含税的问题;三是收入确认时点的问题。业务部门觉得签合同了、有订单了就算业绩，财务有一套收入确认机制。这时需要把业务的那一套数据定义清楚。比如收入和应收账款中间差一个增值税，一开始就要定义清楚，对业务部门的考核用哪个口径。对外报告必须按照会计准则，这没有什么可讨论的。但是对内，则不必直接套用这样的指标体系考核业务部门，而是用业务部门能够理解和管理的指标考核他们，这就会减少很多不必要的矛盾。李承宗：财务有很多分析手段与方法，在不同的阶段，各种分析指标的重要程度是不同的。财务和业务要沟通出一个共识，确认哪些是重要的指标，然后通过这些重要指标去分析。财务语言不是外语，而是一些理性的数据表达，作为财务人员要尽可能地向业务推广财务的数据，统一口径后我们讨论问题就会容易得多。唐婕：财务数据要让业务看得懂，需要财务和业务的共同努力。不少企业的财务报表是开票实现制，开了发票才记录业务，导致财务数据与业务脱节。财务管理要创造价值，首先我们的专业能力要做到让财务数据能够真实反映业务的发展。同时，财务报表遵循“垃圾进、垃圾出”的原则。如果业务签合同、发生了业务活动，财务都不知道，只是需要付款或开票时，信息才能传递到财务，财务数据必然严重滞后于业务的真实发展。所以，业务要带着财务一起玩，这是对业务的要求。如何沟通也很重要。财务和业务直接讲财务的三大报表，他可能听不懂。如果能把数据结果的层层动因解析讲出来，效果就不同了。首先是财务报表的这100个数主要反映了什么问题，其次这些问题是什么原因造成的，再进一步如果要改变结果，业务可以做哪些动作。这样来沟通，财务的数据就可以为业务所用。 更多

快讯，据江苏大学研究生院消息，2019江苏大学071000生物学方向全日制考研复试分数线详情如下：学校名称：江苏大学学院名称：生命科学研究院年份：2019专业代码：071000专业名称：生物学总分：290.00小科（满分=100分）：41.0大科（满分>100分）：62.0说明：1、本数据不含专项计划复试分数线（少干及退役大学生士兵）2、各院系可根据本学科、专业特点及生源和计划数制定不低基本分数线的复试基本要求。考生须达到院系确定的学科、专业复试基本要求才能进入复试。 更多

快讯，据华东师范大学研究生院消息，2019华东师范大学040302运动人体科学锻炼的身心效益与机制方向全日制考研复试分数线详情如下：学校名称：华东师范大学学院名称：体育与健康学院年份：2019专业代码：040302专业名称：运动人体科学总分：345.00小科（满分=100分）：35.0大科（满分>100分）：105.0说明：1、本数据不含专项计划复试分数线（少干及退役大学生士兵）2、各院系可根据本学科、专业特点及生源和计划数制定不低基本分数线的复试基本要求。考生须达到院系确定的学科、专业复试基本要求才能进入复试。 更多