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彼所小言

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  • 2016考研复试交流群:198561567华中师范大学城市与环境科学学院2016年硕士拟录取名单推荐阅读》》》华中师范大学各学院2016年拟录取名单汇总34所自主划线院校2016考研复试分数线汇总2001——2016年近16年考研国家线汇总历年13大学科门类国家线走势分析图2016年34所自划线校复试分数线排行榜  更多

  • 2018年“浙江大学人文社科专业博士生境外交流基金”项目录取人员请按以下程序办理派出及回国手续:1、领取并签署《资助留学协议书》    被录取人员出国前应按学校规定的程序和方式签署学校、录取人员本人、担保人三方《资助留学协议书》(一式三份,签字后一份给研究生院(办理借款手续时请交至行政服务办事大厅研究生院窗口),一份给国内担保人,一份自己留底)。请各位录取同学于7月3日至公派出国办公室(紫金港校区海洋大楼405)领取。为保证协议的签署和履行,担保人指定为录取人员的国内指导教师。2、办理因公出国境手续仔细阅读浙江大学研究生因公出国或赴港澳台申请手续办理流程,按要求办理出国手续。申请表“出访任务”一栏选择:浙江大学人文社科专项;“其他在外费用”一栏请选择:浙江大学人文社科专项资助;“经费卡号”一栏请选择:(188310*194251801/062);“国际旅费”一栏选择:研究生院资助,卡号(188310*194251801/062);“国内外资助单位及方式”一栏填写:2018浙江大学人文社科专业博士生境外交流基金项目,出国前预支70%。出访时间为三个月(必须大于90天)。3、派遣证明如办理签证需要,请根据http://www.ir.zju.e.cn/2018/0928/c165a851807/page.psp通知流程前往学院(系)开具派遣证明。4、财务借款及预订机票根据计财处有关规定,请学生在出国前一个月内办理出国预支手续,被录取人员请携带以下材料:1)护照原件及有效签证;2)浙江大学研究生因公出国(境)申请表原件、3)签订好的协议书原件、4)邀请信复印件一份到紫金港行政办事大厅研究生院窗口(咨询电话:88981563)提交协议书、审核材料,授权70%生活费,然后至计财处网站预约支取70%的奖学金生活费(打印后的预约借款单在各院系研究生科签字盖章)。资助标准见附件二(美国地区统一为1600美元/月,香港7500元人民币/月,台湾4500元人民币/月)。签证通过后统一联系浙大接待中心票务(联系人:马建平;电话:88981567;地址:紫金港校区大食堂3楼341),办理机票事宜。如因指定航班或拖延订票时间产生的额外的机票费用由学生本人承担。(若签证未通过,务请及时告知浙大接待中心票务,以便及时调整订票计划,也请同时通知学院(系)备案)5、派出与回国要求被录取人员应在12月1日之前派出。未成行者、未经批准逾期未归、评估不合格或回国后逾期未办理回国报到手续者、未按要求完成培养环节者,本次项目资助资格将自动失效。6、回国报到与财务报销回国两周内请在研究生教育管理信息系统中办理回国手续:填写因公出国境-回国资料,将护照扫描件、浙江大学人文社科专业博士境外交流专项基金资助项目回国报告书(模板请见附件)、浙江大学资助博士研究生开展国际合作研究与交流项目留学调研报告(模板请见附件)、照片等有关资料扫描合并成一个PDF文件后上传至系统,并按研究生因公出国(境)申请手续办理流程办理返校手续。待回国手续网上审核通过之后,持:1)护照、2)因公出国(境)申请表、3)浙江大学人文社科专业博士境外交流专项基金资助项目回国报告书纸质版、4)浙江大学资助博士研究生开展国际合作研究与交流项目留学调研报告纸质版和5)相关票据(借款单、租房合同、收据和支付记录、机票行程单和登机牌、发票等)到紫金港校行政办事大厅研究生院窗口(咨询电话:88981563)核算余款并授权;授权有效期内(一般为两周,遇寒暑假为一个月)按照计财处预约报销流程办理报销手续(打印后的预约报销单在各院系研究生科签字盖章),逾期将不再重新授权。研究生培养处2018年7月2日附件下载1、公派留学人员奖学金资助标准(2010年最新).pdf2、浙江大学人文社科专业博士生境外交流专项基金资助项目总结报告书.doc3、浙江大学资助博士研究生开展国际合作研究与交流项目留学调研报告.docx  更多

  • 园区的拓展,处于市场和政府之间,拓展是给公司做选择的,哪个项目要、哪个项目不要?好的项目,比如北京、上海,都想要。但能不能拿到是个问题。现在园区的拓展,出现了两种情况:1、奔着好项目做,提高自身能力、整合资源能力、运营能力;2、好项目拿不来,拿三四线的项目,政府意愿高,但市场差。拓展就是在这中间找平衡。有时候公司发展或者项目出了问题,可能不是自身的问题,是拓展的问题,拓展部没拿到好地,没有好的模式支持。这是本质问题,好的项目拿下来就成功了一半,很多项目死就死在选址上面,有的地方根本不具备做产业园区的条件。所以我一直在强调,园区核心运营的第一个环节是选址体系,第二个是整个运营体系,很不幸,很多公司在第一个环节就失手了。这也是很多园区运营商在这个环节里出现的常见问题,弱政府要招商,对你很热情,对你很支持,态度非常好,往往把你吸引进去了,但是项目最后死掉了。所以拓展干的就是在市场和政府之间找到一个平衡点,市场相对不错,政府相对支持,才能够把项目拿下来。地拿下来是要把项目做成,后面一整套体系要跟上。看到很多地方拿到很多优质的地块,北京、上海也有很多优质的地块,在很多企业和园区的手里面,最后却没做好。拿到好土地是起点,后面的定位规划、建设、招商、运营整个体系跟上,才能把项目做好。而只有做好了项目,让政府满意,才能持续拿到好项目,这是一个大循环,所以,项目拓展不是孤立的,是一个整体。所以,这个体系支持不支持你完整的做好项目?定位怎样?成本如何控制?利润在哪里?拿地是比较简单,关键是拿什么地,拿了地能不能挣到钱,能不能让政府满意?只有这个循环形成了,公司才能持续拿地,所以需要全循环来考虑这个事儿。 更多