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很多学员选择康养产业班教育时,都希望能够进入相对更为优秀的院校进行学习。因为好的学院有好的教学资源,同时也会获得更好的人脉资源。本文就给大家介绍一下学习北京大学康养产业领军人才研修班能获得什么优势?学习北京大学康养产业领军人才研修班能获得什么优势?1、北大非常重视北京大学康养产业领军人才研修班的发展。所以在教学投入,教师资源等各个方面的投入上都是非常大的。2、北大是中国最好的大学之一,所以如果我们可以进入这样的大学进行研究生课程的学习,一定会对我们有很大的帮助。3、通过课程的学习,我们不仅可以获得大量的知识,同时也可以获得相应的北京大学康养产业领军人才研修班的毕业证和学位证。北京大学康养产业领军人才研修班特有的优势有哪些?北京大学康养产业领军人才研修班有先进的教学理念,有优良的学习氛围,同时让我们感受人大厚重的历史文化,这是其他的院校所不具备的。同时在选择学习=的时候,不仅要关心的是企业管理总裁研修班的优势,更加要关心的是学校的优势,因为选择好的学校学习康养产业班,一定会有不一样的收获。 更多

以下是小编为大家整理的“2019考研：管理学考研案例分析之格兰仕做高价产品的终结者”，以供广大考生参考，希望对你们有所帮助。广东格兰仕企业公司成立于1992年6月，其前身是一个从事羽绒制品的乡镇企业，经过几年的发展，格兰仕一举成为中国微波炉产品的垄断性企业，市场份额在许多地区占到80%以上。1、经营特点：价格下调幅度大、降价策略多样化、促销攻势强。这三点是多年来格兰仕经营微波炉市场的营销特点。★价格下调幅度大。格兰仕的降价策略是，要么不降价，要降就大幅度地降，格兰仕每次降价，调价幅度都在20%以上，有时甚至达到40%。1996年8月，3个型号平均降价24.6%1997年7～8月，17立升机型降价40%1997年10～11月，5个型号降价，平均降幅为32.3%。★从非烧烤型微波炉市场平均零售价格看，1996年初为1500元/台，到2000年5月，价格已经降到600元/台以下，降幅达60%。烧烤型微波炉的降价幅度更大，从1996年1月的2780元，下降到2001年的700元，降幅近70%。如此高的降价幅度，在消费者心中产生了震撼效果，这是格兰仕降价策略较为成功的重要因素之一。★降价策略多样化。格兰仕的降价策略，每次都有所不同，有时是各方面降价，有时是只调低一个规格，有时是调低一个系列。★促销攻势强。格兰仕的价格调整，力度大，变化多，同时配合强大的促销攻势，使其降价活动获得最.大效果，2000年6月，格兰仕在大幅度降价的同时，开始实施疯狂的赠送行为，价格在500～850元的中档“新世纪”系列买一赠八，赠品价值总计在300元左右，800～950元的“黑金刚”系列买一赠十四，赠品价值在600元左右，1000元以上的高.档产品，卖一赠十五，赠品价值在800元左右，此次活动截至到8月份结束，在此期间，每隔半个月会减少一件赠品。由于格兰仕这种强大的促销攻势，使其每次降价活动，都会取得良好的市场效果。1996年8月，格兰仕平均降价24.6%?市场占有率从36%上升到50.2%，1997年10～11月，格兰仕平均降价22.8%，市场占有率上升11.6个百分点。2、经营策略：2000年底格兰仕进入空调行业后，经过近两年的发展，针对业内的问题，制定了新的战略：★进入空调业后，格兰仕受到竞争对手的猛烈攻击：将格兰仕评论为“三线品牌”、“故意炒作”、“价格低对消费者没有好处”、“价格战是低层次竞争，纯粹是商业炒作”等。★正如业内人士所言，价格战正是老品牌心中的永远的“痛”：一是滞销积压的巨大库存，二是居高不下的经营成本(而非生产成本)，三是吞金吃银的网络建设，四是狂轰乱炸的广告费用，四大包袱构成了老品牌无法治愈的致命伤，导致了价格战中：一偷工减料类(质量有问题)，二是资源消耗类亏损，三是短期行为类(特价机)，四是暗度陈仓类(抛库存)，五是让利于民类(上规模降成本)等问题。 更多

姓名：尤西林职称：教授学历：大学出生年月：1947年11月电子信箱：youxilinn@yahoo.com.cn研究方向：美学原理、文艺美学、人文科学原理、宗教哲学毕业学校：陕西师范大学部门编制：陕西师大文学院主要论著论文关怀公共精神的“积极自由”行动者—鲁迅与现代中国知识分子角色《学术月报》收入《鲁迅与21世纪》2000年8期德行不再许诺幸福—《约伯记》与古代报应说的终结《基督宗教研究》（2集）中国社会科学出版社2000年有别于艺术学的美学尤西林陕师大继续教育学报2000年  更多