刃牙

“我想做个好人，很多管理者像混球一样做事。”这并不意味着他们强势，这只意味着他们头脑简单。事实上呢?总裁真正的善是做他们应做的，帮助员工成功，员工因此更好地服务客户，进而获得更多的报酬。越来越多的管理者开始把时间花费在严格的管理培训和专业的企业管理学培训课程，希望能够在培训课程老师的指点下深入掌控自己的团队。在这里企业培训网小编为您准备了一些相关的知识，希望能对您有用。有些总裁像混球一样做事纯属渎职：他们其实并不知道实际情况，却做出重要决策。这类领导的表现是除非员工犯了大错，否则一直不给员工辅导反馈。而员工出错后，却把可怕的后果强加给员工。这类总裁在错误的时间以错误的方式行使他们作为领导的权力，却一直不在人员管理方面下功夫。“伪善人”型的管理者拒绝做决策，拒绝发号施令，拒绝为员工担责。他们认为他们不想有领导样。对他们来讲，一个人对另一个人行使权力并不正常。这是对平等主义的一个误解，认为宇宙万物皆平等，因此在人际关系中，一个人无权对另一个人行使监管权，无权要求另一个人服从。具有讽刺意味的是，“伪善人”型的管理者有意减弱自己的权威，以至于他们负责的事注定要出错。于是，他们的挫折感与日俱增，就更容易生气，结果行为方式上就更容易像混球：武断，声音大，卑劣，甚至恶毒。这些没有提供员工成功所需的指导、支持和辅导的管理者真的是善人吗? 事实上，他们只是想摆脱夹在董事会和前线人员之间的困境，想避免由此带来的紧张与不安。因为，他们必须要处理竞争需求、雇主需求和雇员需求三者间的关系。他们拒绝承担与他们权威相伴的责任。这样做不可能有好结果。有问题不处理，问题有时就会演变为灾难，有些时候会毁了一个人的职业生涯。避免成为混蛋的最好方法就是接受你正当的职权，心安理得、正当地行使它。文章相关课程：查看简章：国研·斯坦福500强商业领袖电话咨询：13911249815李老师本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯！ 更多

姓名：卢金山性别：男导师类型：研究生导师1．学习工作经历1997年12月毕业于吉林大学凝聚态物理专业，获理学博士学位；2000年5月从中科院上海硅酸盐研究所“精细陶瓷与超微结构国家重点实验室”博士后出站，2000年6月起在企业从事新材料开发与应用研究工作；2006年7月起在南昌航空大学材料学院承担“航空透明材料研究所”的筹建与实验室建设。先后在SCI期刊上发表研究论文20余篇，承担省市基金课题9项，其中1项863子课题通过省科技厅科技成果鉴定，项目总经费超过100万元。先后申请发明专利12项，其中7项专利已授权，1项专利获得山东省发明专利奖。2．代表性研究成果（1）Effectofsurfacemodificationsonthedecorationofmulti-walledcarbonnanotubeswithrutheniumnanoparticles,JinshanLu,Carbon,45(8)（2007）1599-1605.（2）发明专利：“一种石墨烯材料的生产方法”，申请号：200910186205.2，申请日2009.10.13如果发现导师信息存在错误或者偏差，欢迎随时与我们联系，以便进行更新完善。联系方式>> 更多

考研网快讯，据同济大学研究生院消息，2014年同济大学金融学考研分数线已发布，详情如下：点击【2014同济大学各院系复试分数线及复试安排汇总】查看更多分数线。【相关阅读】研究生招生专业索引2014考研复试分数线汇总暨考研复试全攻略 更多