无己

2016考研复试交流群：198561567各有关考生：根据我校2016年硕士研究生复试工作安排，现将参加复试的有关流程及注意事项通知如下：一、参加复试对象参加复试的考生为一志愿上线考生(含单考、少数民族层次骨干计划及退役大学生士兵计划考生)。我办不再另行寄发书面复试通知书，请一志愿上线考生在3月19日前登录研究生院网站(“硕士生报名”→“硕士生复试确认”)查看复试通知，并点击确认复试。如有符合享受少数民族政策的考生和享受加分政策的考生(参加“大学生志愿服务西部计划”、“三支一扶计划”、“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”、“赴外汉语志愿者”等项目服务期满、考核合格的考生和普通等学校应届毕业生应征入伍服义务兵役退役后的考生，参加“选聘校毕业生到村任职”项目服务期满、考核称职以上的考生)请于3月19日前发邮件联系我办。EMAIL：hhuyzb@qq.com。二、复试流程及有关安排：1、学院报到报到时间与地点：详见各学院(系)2016年硕士研究生复试细则(陆续公布)。考生携带证件等相关材料(含2张一寸近期免冠照片)到学院报到，查看相关复试安排，同时领取体检表。报到时须交验相关审核材料：(1)应届本科毕业生须交验学生证、身份证、教务部门出具的学习成绩单;(2)非应届生交验身份证及毕业证书;(3)自学考试及网络教育本科生须于2016年9月1日前可取得国家承认本科毕业证书或持相关证明，交验身份证。(4)同等学力考生须交验大专毕业证(成人应届本科学生证或本科结业证)、身份证。(5)其他考生须提交教育部学籍学历电子备案表或学历认证报告;获国、境外证书考生须提供教育部留服中心出具的认证报告。2、交纳复试费和体检费学院报到时交纳复试费80元/生，体检费20元/生，共计100元/生。3、听力测试及专业课笔试时间：3月21日18:00-18：20听力测试;3月21日18:30-20：30专业课笔试具体教室以网上公布的《听力测试及专业课笔试教室安排》为准。4、面试面试时间、地点等以网上公布的各学院(系)的复试细则为准(详见河海大学2015年硕士研究生专业复试细则)。三、体检：体检时间安排在3月22-23日，具体要求及安排报到前另行通知。四、同等学力加试：同等学力考生加试定于3月23日进行。上午8:30-11:30，下午14:00-17:00。地点：闻天馆513。五、其他1、第一批复试结果公布后，我校将于3月28日左右公布接受校内调剂申请的招生专业、调剂流程和要求。2、其他复试录取有关事宜请查看《河海大学2016年招收硕士研究生复试录取工作办法》等。3、相关复试信息(复试基本要求、复试办法及安排等)陆续公布中，请实时关注、查阅研究生院或学院网站信息。附件：河海大学2016年硕士研究生复试录取工作办法附件：关于2016年研究生复试体检的通知附件：河海大学江宁校区教职工交通班车时刻表河海大学研究生招生办2016年3月17日更多复试信息关注》》》国各省市2016考研复试信息2016考研复试已经陆续开始了，调剂系统也已开通，复试调剂正处于关键时刻。为了帮助考生们，特为广大学子推出2016考研复试集训营，面试、英语、专业课方位指导，逐一击破。除此之外，还有为二战考生量身定制的考研集训营，圆你一个考研梦。精彩文章推荐阅读遇到尴尬场景如何机智救场2016考研复试五大禁忌参加调剂需满足哪些条件2016考研调剂攻略一览表网上调剂操作步骤详解网上调剂常见问题汇总英语各题型复习指导考研复试面试：礼貌用语模板2016考研复试面试礼仪攻略  更多

2019考研暑期强化复习开启，此阶段大家要对重要知识点进行强化背诵，下面管理学考研小编为同学们整理了罗宾斯《管理学》复习笔记，希望能帮助大家更好的复习!第一章管理与组织导论一、谁是管理者1.管理者在哪些方面不同于非管理人员?答：协调其他人的工作––区分了管理岗位与非管理岗位。2.说明为什么并不总能很容易地确定谁是组织中的管理员。答：组织以及工作正在变化的性质模糊了管理者与非管理雇员之间的界限，许多传统的职位现在都包括了管理性的活动，特别是在团队中(团队成员通常要制定计划、决策以及监督自己的绩效)，非管理雇员也承担着过去是管理者的一部分职责。补充：⑴管理者：管理者是这样的人，他经过协调其他人的活动达到与别人一起或者经过别人实现组织的目标。3.对比三种不同的管理层次。答：①基层管理者是最低层的管理人员，他们管理着非管理雇员所从事的工作，这些工作生产和提供组织的产品。②中层管理者包括所有处于基层和高层之间的各个管理层次的管理者，这些管理者管理着基层管理者。③高层管理者处于或接近组织顶层，他们承担着制定广泛的组织决策、为整个组织制定计划和目标的责任。注：并不是所有的组织都具有金字塔形的组织结构，但都需要某个人来扮演管理者的角色，即需要有人来协调工作和活动，以便能够同别人一起或者经过别人来实现组织的目标。二、什么是管理和管理者做什么补充：⑴管理：定义为一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或经过别人实现组织的目标。要点：①过程代表了一系列进行中的有管理者参与的职能或活动，这些职能一般划分为计划、组织、领导和控制。②协调其他人的工作––区分了管理岗位与非管理岗位。③有效率和有效果地完成组织的工作活动。4.如何理解管理是一个过程。答：上面要点①。5.定义效率和效果。答：①效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。通常指的是“正确地做事”，即不浪费资源。②效果通常是指“做正确的事”，即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标。③可见，效率是关于做事的方式效果是指实现组织目标的程度，涉及事情的结果。6.解释效率和效果对管理的重要性。答：①因为管理者处理的是稀缺的输入(人员、资金和设备等)，所以须有效地利用这些资源。②管理的根本目的是实现组织的目标，所以管理者所从事的工作和活动要有助于组织达到其目标。③管理者要努力实现：低资源浪费(高效率)+高目标达成(高效果)。在顺利的组织中高效率和高效果是相辅相成的。 更多

姓名：吴迪冲性别：女职称：教授所在学院：工商管理学院主要研究方向：工业工程管理（集成服务、供应链管理、绿色生产管理、在批量定制、纺织业信息化等）主讲课程：工程技术基础机械电子工程原理研究项目：面向集成产品的模块化生产理论与方法省科技厅第一定制生产系统的绿色化研究横向课题第一基于网络的纺织品数字化柔性生产系统国家各部委第四定制生产系统的绿色化方法研究国家各部委第一服装大规模定制及其支撑技术的研究省教育厅第一浙江纺织业实施绿色生产与先进生产管理方法问题的研究省规划课题第一纺织业绿色生产与大规模定制综合研究省科技厅第一绿色纺织供应链及其体系结构的研究省教育厅第一代表性论文：绿色制造与大规模定制关系及案例研究中国机械工程2003.10第一绿色纺织生产系统集成的特性分析纺织学报2005.5第一服装大规模定制及其体系结构研究纺织学报2004.5第一关于绿色纺织供应链的研究丝绸2004.12第一绿色纺织生产的生命周期主人框架体系研究浙江理工大学学报2010.2第一面向低碳经济的厅局级技术成组技术与生产现代化2010.3第二*如果发现导师信息存在错误或者偏差，欢迎随时与我们联系，以便进行更新完善。联系方式 更多