李复

为什么要来人力班学习?企业核心人才流失?企业可持续人才培育系统何在?人力资源总监如何构建健全组织架构避免各职能部门管理难度大，全责不明，监控失力，出现人力资源管理停留在浅层人事管理的囧局;您都具备吗?做好人力资源管理是全方位的管理，除了人力“6大模块”还需懂营销、懂财务、懂金融经济等等。这些严重制约企业持续发展，员工关系紧张，员工关怀仅停留在制度层面，员工归属感弱，凝聚力差，应付式工作突出。企业中出现人力总监不能在战略层面建立培训机构、激励辅导机制、选拔解雇机制等，导致管理形同虚设，甚至给企业带来损失;那么中国CEO人力资源战略研修班的课程设置有什么呢?1、创新战略人力资源管理2、核心人才与股权激励3、创新时代的招聘创新4、薪酬策略社保精算5、企业文化建设及安全着陆6、基于营销思维的绩效考核与执行7、组织行为学在企业管理中的创新应用8、管理心理学与企业经营创新9、互联网+创客时代的人力资源管理10、企业培训体系研究与实践 更多