综合医院可行性研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:郭侠女####省aaaa正aazca医院zgah分院建设项目项目承办单位：####省aaaa正aazca医院法人代表：zgah市zgah新区zgah外zgah路编制单位：####省工程咨询公司资格证书：1234567891、《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》中发[1997]3号；2、《卫生部关于印发卫生事业第十个五年计划纲要的通知》卫规财发[2001]206号；3、《国家计委、财政部、卫生部联合印发开展区域卫生规划工作指导意见》 计社会［1999］261号；4、《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》；5、《关于农村卫生改革与发展的指导意见》；6、《####省全面建设小康社会规划纲要》；7、《####省国民经济和社会发展第十一五规划》；8、《综合医院建设标准》；9、《综合医院建筑设计规范（试行）》（JGJ49-88）；10、《医疗机构基本标准（试行）》；11、项目承建单位提供的有关本项目的基础资料、技术资料等。根据国家对建设项目可行性研究阶段的工作范围和深度规定，我公司对项目建设的选址和建设条件进行了实地勘察，对项目背景及建设的必要性、项目选址及建设条件、建设方案与规模、工程技术方案、环境保护、消防安全和节能、项目管理与实施、组织机构与定员、项目招投标方案、投资估算与资金筹措和效益等方面进行了综合研究和分析，为项目的决策和建设提供可靠的依据。鉴于上述情况，为了医院的发展，在认真调查研究和反复论证的基础上，初步拟定在本项目承办

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:金六福陈医院建设可行性报告第一章总论一、项目概况1、项目名称：XXX协和医院2、建设单位：XXX县卫生局3、拟建地点：XXX综合实验区金井湾4、总体思路及建设规模：该项目采用整体规划、分期建设、分期实施的总体思路。总用地面积119704㎡，总建筑面积233987㎡,建筑密度25％，容积率1.48，绿地率35％，总设置床位1500张，停车位1500辆。其中地上建筑面积176581㎡，地下建筑57136㎡。共设置有医疗大楼（包括门急诊、医技、大型医疗设备、台商高干病房、后勤、管理地下车库等功能）、传染病区（包括门诊、医技、病房、后勤等）、高压氧舱（含制氧机房）、教学科研楼、倒班宿舍区（含专家宿舍）、以及其他辅助用房（包括动力中心、垃圾收集点、污水处理站等）。一期工程总建筑面积158829㎡，设置床位1000张，地上建筑面积119369㎡，地下建筑面积39460㎡，停车位1150辆。二期工程总建筑面积75158㎡，设置床位500张，地上建筑面积57482㎡，地下建筑面积17676㎡，，停车位450辆。建筑设计方案经济技术指标表：项目｜单位｜数值｜备注｜规划建设用地｜㎡｜119,704 ｜　｜其中｜一期建设用地｜　｜60,796 ｜　｜二期建设用地｜　｜37,427 ｜　｜预留发展用地｜　｜21,481 ｜　｜总建筑面积｜㎡｜233,987 ｜158,829 ｜一期｜75,158 ｜二期｜其中｜地上建筑面积54二、必要性分析2四、建设规模分析⑥符合依据场区地震安全性评价成果

XX综合门诊部可行性研究报告 申请人：XXX，本人为注册内科专业医师，在勐海县勐阿乡卫生院从事医疗技术工作10年，技术职称为内称医师。 勐海城区常住人口约10万，随着茶叶经济的飞速发展带动了勐海城市建设、交通、旅游等社会各项事业的全面发展。人民群众对医疗服务需求不断提高。 随着人口老龄化及环境变化，心脑血管、高脂血压、糖尿病、高血压、冠心病、脑梗塞等慢性病发病率不断增高，更需求对慢性病诊治机构。 所在区域有县医院、县中医院及多家诊所，但都不能满足医疗服务要求，本着资源共享，互相学习，加强与医院联系共同服务社会。 拟社医疗机构名称：济民综合门诊，选址在国威财富广场内，占地面积110平方米，建筑面积约230平方米，服务半径3公里，开展内外妇儿科、口腔科、设置床位10张，牙椅2张，拟配医师2名，护士3名，配置心电、超声。 按相关要求完善排污、卫生设施、通讯、消防设置方案。 自筹资金约15万元，5年效益分析第一年收入估算10至15万收支平衡，第二年估计20万元，毛利1.5万，第三年估算20万，毛利2万，第四年估算30万，毛利4万，第五年估算40万，毛利6万。 济民门诊将积极与各医院相互沟通、共享资源、互相协助，不断提高医疗技术水平更好的为当地人民服务。 申请人： 2015年7月28日

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:牛少飞中心人民医院建设项目1项目总论1.1项目名称及建设单位1.1.1项目名称：×××中心人民医院城南分院建设项目1.1.2建设性质：新建1.1.3项目项目建设地址×××中心人民医院城南分院建设用地位于×××××××，×××南大道以北、××××以东、××××以西、××××以南。用地面积17.638公顷（264.57亩）。1.1.4建设单位概况1、项目建设单位：×××中心人民医院2、建设单位简介：×××中心人民医院创建于1943年，至今66周年。医院最初名称为×××民医院，几经易名为××××立医院×××分院、×××地区人民医院等，2000年随×××撤地设市，更名为×××中心人民医院。2003年10月，市委、市政府决定，×××传染病医院由我院管理，成为我院二部。×××中心人民医院是×××唯一的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性三级甲等医院。目前，医院现有编制床位535张，年门诊量30万余人次，住院病人2万余人次；人才荟萃，有职工896人，其中卫生技术人员710人，高级职称135人，硕士研究生25人；学科齐全，设有临床科室30余个，如内科设有心血管、呼吸、消化、神经、血液、肾脏、内分泌、老年病、中医、康复、疼痛等专科；外科设有骨科、脑外、普外、心胸外科、泌尿外科、肿瘤、烧伤、肛肠、小儿外科、放疗中心、化疗等专科，小儿科含新生儿专业组；妇产科分妇科和产科专业组；五官科分眼科、耳鼻喉科、口腔科；另有急诊科、麻

看几级医院，初设是否做没，综合医院还是专科医院，得看具体情况，5～20万不等，前期做了一个二级医院可研报告，评审那个严格，人都整疯了。追答有初步设计没有，新建还是租用房屋，多少张床位，大体规模是？

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李云西医院扩建改造工程可行性研究报告一、总论（一）项目背景1、项目名称：某县医院扩建改造工程2、承办单位概况：(1)单位名称：某县医院(2)法定代表人：(3)单位概况：某县医院始建于1950年7月，占地面积5万平方米，总建筑面积2万平方米，是集医疗、教学、科研于一体的综合性医院。1994年被国家卫生部、联合国儿童基金会命名为“二级甲等医院”、“爱婴医院”，1998年定为蚌医教学医院，1999年度被评为全省卫生系统先进单位。2001年，该院普外科被评为某市重点学科。经过2002年-2005年历时三年半的创建，被中华医院管理学会评为全国“百姓放心医院”。该院现有床位400张，在职职工633人，其中卫生技术人员530人(高职50人、中级217人、蚌医兼职教授4人)。近年来，完善了专科建设，形成了专科特色。内科设有：心血管、神经、消化、肾内、呼吸、肿瘤、血液、内分泌、传染、小儿科等。外科设有：普外、胸外、脑外、泌尿、儿外、男性科、骨科、妇产科、麻醉科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、整形美容科、皮肤性病科、中医科、针炙推拿科及120创伤急救中心。医技科室设有：检验、病理、放射、CT、B超、心电、血液透析、体外碎石中心、心电图、脑电地形图、高压氧舱、药剂、设备等44个科室，33近两年来取得多项科研成果：普外科主任韩继光主持完成的《人工血管搭桥治疗布加氏综合症临床应用研究》、《胰腺门静脉联合切除、人工血管重建治疗中晚期胰腺癌临床应用研究》，

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:傅西连第一章总论一、项目背景1、项目名称××区残联康复医院扩建项目2、承办单位概况建设单位：××市××区残联康复医院法人代表：×××地址：××市工农路南端（新车站对面）××市××区残联康复医院，是经××区卫生局批准创办的一所以精神病和儿童智力康复为主的二级综合医院，床位编制200张。该院成立于2002年10月，目前内设11个科室和一个中心，即：内科、外科、妇产科、五官科、类风湿科、糖尿病科、肝病科、理疗科、白内障科、儿童智力科科及精神病康复中心。现有医护人员60人，其中：主任医师3人，副主任医师6人，主治医师13人，医师20人，药师3人，护士15人；医疗用房面积2500平方米，床位60张，主要医疗设备有x光机、B超、心电图机、脑地形图仪及化验设备等。该院自成立以来，先后接待各类患者6万多人次，住院患者600多人次，治愈率达90%以上，收到一定的经济效益和良好的社会效益，同时也受到患者及其家属和社会各界人士的一致好评。3、可行性研究报告编制的依据（1）国家计委、建设部一九九三年四月七日颁布的《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）；（1）国家发改委二00一年九月二十九日批准出版的《投资项目可行性研究指南》（试用版）；（3）××省计委一九九九年二月二十四日颁发的《陕西省工程建设其他费用定额》；特别是在中央提出坚持以人为本，构建社会主义和谐社会的今天，解决社会特殊人群“看病难”的问题就显得更为

       大型医疗设备购置的可行性研究是在投资决策以前，通过对设备的市场需求、设备选型、盈利能力、环境影响等，从社会、经济、技术等方面进行调查研究和分析比较，并对投入使用后取得的财务收益、经济及社会效益进行预测，从而为决策提供依据的一种综合性的系统分析方法，具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。在投资决策之前进行可行性分析，不但有助于减少或避免投资失误，而且有助于购置的顺利实施和推进。 　　（一）投资必要性 　　医疗市场的需求是医疗设备购置的前提，首先要做好市场研究，了解设备适应的病种在当地的发病率、病人来源情况、本地区同类设备的数量和设备利用程度。前瞻性地考虑设备是否与医院的战略发展目标相适应，是否有益于填补区域空白，重点学科建设，新业务增长等。前瞻产业研究院指出大型医疗设备的配置须在满足临床需要的同时，满足或超前于科研、教学、学科建设的需求，符合医院技术层级日渐提升的发展趋势，寻求经济效益与科学创新价值的平衡点，实现临床与科研共赢。可选用定量指标：装机后本区域每百万人口装机数、医院的医疗收入占本地区医疗收入的比率、本院拟购设备适应病种的专家数量、床位数量、病床使用率等。 　　（二）技术可行性 　　近年来，科学技术发展迅速，医疗设备的技术革新也随之加快。医疗设备的技术先进性是延长设备使用寿命的重要因素，耗材采购、维修材料供应的良好途径是设备正常使用的保证，这些均应列入可行性论证范围。除技术水平的相对先进性，还应充分考虑技术革新的速度。选用指标：预购置设备所能达到的性能指标与医疗上要求达到的性能指标的一致性。 　　（三）财务可行性 　　在可靠的成本分析（包括固定成本、可变成本、考虑资金的时间成本）和收入测算（由于政府制定了统一的收费标准，收入测算的关键是对设备工作量的有条件、有根据的科学预测）的基础上进行财务可行性分析，所采用的指标分为静态指标（投资回收期法、年均投资报酬率法、投资贷款偿还期法等）和动态指标（净现值法、现值指数法、内含报酬率法）。由于动态指标考虑了货币的时间价值因素，所以在实际评价时比静态指标更具说服力。     动态评价方法中的净现值法和内含报酬率法是财务可行性分析普遍采用的方法，所不同的是，净现值法是把科学预测设备购置后的收益，通过基准贴现率计算为现值，根据净现值的正负来决定是否购置；而内含报酬率法是计算出资金流入现值总量与流出现值总量相等、净现值等于零时的折现率与基准贴现率进行比较，以此判断方案优劣，并通过这种方法来明确方案的实际收益率，故在实际应用中，内含报酬率法比净现值法更佳。若采用的各评价指标均符合预期目标，则该项目具有财务可行性；若均不符合，则应放弃购置。当主要指标与次要、辅助指标有矛盾时，应以内含报酬率等主要指标结论为标准，若主要指标符合，而次要、辅助指标不符合，则说明该方案虽具财务可行性，但存在一定风险；反之，应放弃。 　　    （四）组织可行性 　　前瞻产业研究院指出大型医疗设备的安置必须符合医院环境总体布局的要求及环保要求，这就要充分了解医院的总体布局、设备安装地点及环境要求，如：配电、通风、降温、有无排污和放射问题等及解决措施。工作人员定期进修或培训，包括：诊断医师、技师、护士、工程技术人员。设备的维修和保养是保证仪器正常运转的重要一环，医院应加强自己工程技术人员的培养力度，解决绝大多数的机器故障问题，降低费用、节约资金。 　　（五）社会可行性 　　购置大型医疗设备除了会带来直接经济效益外，还会产生一系列外部效果，即社会效益。体现在： 　　（1）购置的设备开展的项目正是社会所需要的或能给本地区患者带来就医便利。量化指标：患者因本地无同类设备而赴外地就诊需花费的开支/当地人均可支配收入×100%。 　　（2）购置的设备能明显提高医院诊疗水平和诊疗效率，增加病人接待量，带动相关科室收入增加。通过对设备检测速度分析，预测出在单位时间内新设备的病人接待量。量化指标：预计年使用人次数×预计使用者住院比例×平均住院收费额 。 　　（3）购置的设备能提高医院的科研、教学水平与效率。可采用应用成果、新技术、科研论文数等指标加以衡量。 

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