专项债可行性研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:连接科技一、发行人：                     有限责任公司。二、债券名称：         年                     有限责任公司公司债券（简称“         债”）。三、发行总额：人民币         亿元。四、债券期限与利率：本期债券为7年期固定利率债券，票面年利率为上海银行间同业拆放利率（ShanghaiInterbank Offered Rate，以下简称“Shibor”）基准利率加上基本利差确定，Shibor基准利率为发行公告日前5个工作日全国银行间同业拆借中心在上海银行间同业拆放利率网（www.shibor.org）上公布的一年期Shibor（1Y）利率的算术平均数，基准利率保留两位小数，第三位小数四舍五入。本期债券的最终基本利差和最终票面年利率将根据簿记建档结果，由发行人与簿记管理人按照国家有关规定协商一致确定，并报国家有关主管部门备案，在本期债券存续期内固定不变。本期债券采用单利按年计息，不计复利。五、还本付息方式：本期债券采用单利按年计息，每年付息一次。本期债券设置本金提前偿还条款，即自第3年起分五年逐年偿还债券本金的20%；每年还本时按债权登记日日终在托管机构托管名册上登记的各债券持有人所持债券面值占当年债券存续余额的比例进行分配（每名债券持有人所受偿的本金金额计算取位到人民币分位，小于分的金额忽略不计）。利息随本金的兑付一起支付，每年付息时按债权登记日日终在托管机构托管名册上登记的各债券持有人所持债券面值所

我们刚做了一份融资用的给您看一下目录，如果定做可百度中投信德杨刚山东xxx有限公司一次性医疗用品生产基地建设项目可行性研究报告二零一三年四月目 录第一章 总 论11.1项目概要11.1.1项目名称11.1.2项目建设单位11.1.3项目负责人11.1.4项目建设性质11.1.5项目建设地点11.1.6项目投资规模11.1.7项目建设规模21.1.8项目资金来源31.1.9项目建设期限31.2项目承建单位介绍31.3编制依据41.4 编制原则41.5研究范围51.6主要经济技术指标51.7综合评价6第二章 项目提出背景及必要性可行性分析72.1项目提出背景72.2本次项目的发起缘由72.3项目建设必要性分析82.3.1推动我国医疗器械产业快速发展的需要82.3.2满足当前一次性医疗器械市场迫切需求的需要82.3.3提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要92.3.4增加当地就业带动产业链发展的需要102.3.5促进项目建设地经济发展进程的的需要102.4项目建设可行性分析102.4.1政策可行性102.4.2技术可行性112.4.3市场可行性122.4.4管理可行性132.5分析结论13第三章 行业市场分析153.1我国医疗器械发展现状分析153.2我国医疗器械市场需求分析173.3一次性医疗器械行业发展分析183.4一次性医疗器械行业市场分析193.5市场小结20第四章 项目建设条件224.1项目拟建地址选择224.2区域位置234.3区域概况234.4区域地理环境244.4.1地形地貌244.4.2气候环境244.4.3自然资源254.4.4工业发展264.4.5区域经济发展27第五章 总体规划方案315.1土建方案315.1.1方案指导原则315.1.2总图布置原则315.1.3土建方案的选择325.2项目总平面布置325.3总平面设计335.3.1总体设计原则335.3.2总体设计方案345.4主要建设内容355.5十万级洁净车间建设方案355.6工程管线布置方案375.6.1给排水375.6.2供电395.6.3通风415.7道路设计方案415.8总图运输方案415.9土地利用情况415.9.1项目用地规划选址415.9.2用地规模及用地类型42第六章 主要产品及技术方案436.1主要产品方案436.2产品标准436.3产品价格制定原则436.4产品生产规模确定446.5项目产品生产工艺流程446.5.1产品工艺方案选择446.5.2产品工艺流程图44第七章 原料供应及设备选型507.1主要原材料供应507.2主要设备选型507.2.1设备选型原则507.2.2主要设备明细51第八章 节约能源方案538.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范538.2建设项目能源消耗种类和数量分析548.2.1能源消耗种类548.2.2能源消耗数量分析548.3项目所在地能源供应状况分析548.4主要能耗指标及分析558.4.1项目能耗分析558.4.2国家能耗指标558.5节能措施和节能效果分析568.5.1工业节能568.5.2节水措施568.5.3建筑节能578.5.4企业节能管理588.6结论58第九章 环境保护与消防措施609.1设计依据及原则609.1.1环境保护设计依据609.1.2设计原则609.2建设地环境条件619.3 项目建设和生产对环境的影响619.3.1 项目建设对环境的影响619.3.2 项目生产过程产生的污染物629.4 环境保护措施方案629.4.1 项目建设期环保措施629.4.2 项目运营期环保措施649.4.3环境保护措施评价659.4.4环境管理与监测机构659.5绿化方案669.6消防措施669.6.1设计依据669.6.2防范措施669.6.3消防管理679.6.4消防措施的预期效果68第十章 劳动安全卫生6910.1 编制依据6910.2概况6910.3 劳动安全6910.3.1工程消防6910.3.2防火防爆设计7010.3.3电力7010.3.4防静电防雷措施7010.4劳动卫生7110.4.1防暑降温与冬季采暖7110.4.2卫生设施7110.4.3卫生防疫7110.4.4照明7110.4.5防烫伤7110.4.6噪声7210.4.7个人防护7210.4.8安全教育及防护72第十一章 企业组织机构与劳动定员7311.1组织机构7311.2激励和约束机制7311.3培训计划7411.4人力资源管理7411.5劳动定员7511.6福利待遇75第十二章 项目实施规划7612.1建设工期的规划7612.2 建设工期7612.3实施进度安排76第十三章 投资估算与资金筹措7713.1投资估算依据7713.2建设投资估算7713.3流动资金估算7813.4资金筹措7813.5项目投资总额7813.6资金使用和管理81第十四章 财务及经济评价8214.1总成本费用估算8214.1.1基本数据的确立8214.1.2产品成本8314.1.3平均产品利润与销售税金8414.2财务评价8414.2.1项目投资回收期8414.2.2项目投资利润率8514.2.3不确定性分析8514.3综合效益评价结论89第十五章 风险分析及规避9115.1项目风险因素9115.1.1不可抗力因素风险9115.1.2技术风险9115.1.3市场风险9115.1.4资金管理风险9215.2风险规避对策9215.2.1不可抗力因素风险规避对策9215.2.2技术风险规避对策9215.2.3市场风险规避对策9215.2.4资金管理风险规避对策93第十六章 招标方案9416.1招标管理9416.2招标依据9416.3招标范围9416.4招标方式9516.5招标程序9516.6评标程序9616.7发放中标通知书9616.8招投标书面情况报告备案9616.9合同备案96第十七章 结论与建议9717.1结论9717.2建议97附 表98附表1 销售收入预测表98附表2 总成本表100附表3 外购原材料表101附表4 外购燃料及动力费表103附表5 工资及福利表104附表6 利润与利润分配表105附表7 固定资产折旧费用表106附表8 无形资产及递延资产摊销表107附表9 流动资金估算表108附表10 资产负债表109附表11 资本金现金流量表110附表12 财务计划现金流量表111附表13 项目投资现金量表113附表14 借款偿还计划表115什么项目？包装融资也要有个范围吧！是向两家借贷公司借款的比较

各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。3、财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。宏海泽远4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。5、经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。6、社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。宏海咨询7、风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

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去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:潘国祥附件二一、可行性研究报告的要求项目立项后，对于招标项目，按照当年招标要求参加投标，中标单位接到交通部下达的《中标通知书》后与西部项目管理中心联系；对于其他方式启动的项目，西部项目管理中心将下达编写可研报告的通知，按照通知要求，编写可行性研究报告。可行性研究报告正文中括号部分是简要要求，打印时删除。二、可行性研究报告的格式西部交通建设科技项目可行性研究报告(字体仿宋体1号黑,居中,段落间距2倍)项目名称：申报单位：(字体宋体4号黑,左边距6cm,段落间距2倍，段前0.5行)中华人民共和国交通部制XXXX年XX月(字体仿宋体3号黑,居中,下边距3cm,段落间距2倍)填写说明一、填写格式纸张规格：A4；页边距：左右3㎝，上下2.5㎝；字体：宋体四号字；段落间距：1.5倍行距，段前0.5行二、主要填写内容及要求1.项目的背景和必要性1.1项目概况1.2项目研究目的1.3项目研究市场需求前景、推广应用领域（要以事实和数据为依据，尽量做到预测方法合理、结论可信）1.4拟达到的技术水平（要明确预期成果是总结提高、或集成创新、或突破创造的属性）1.5在国民经济发展中的作用（简要论述成果的使用和推广是否形成新的产业，或促进相关产业的升级和结构调整，是否可节约资源，保护或改善生态环境，带动地区经济的发展等3.27附表附表附表附表6设备费西部交通建设科技项目

内容提要： 投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性工作，可行性研究结论是投资决策的重要依据。本书编写组遵照国家发展计划委员会最新颁发的《投资项目可行性研究指南（试行本）》，编写了部分基础行业投资项目可行性研究报告编写范例。内容涉及农业、水利、能源、公路交通、港口、民航、汽车制造、冶金、环保、化工等投资项目可行性研究报告编写案例，并由《指南》编写组审查通过，是《指南》的配套用书。本书主要适用范围和服务对象面向投资建设领域从事可行性研究工作的专业人员，也可供企业单位、银行等金融机构、政府部门的投资决策和信贷决策人员参考使用。 目录： 前言　一、总论　二、市场预测　三、建设规模与产品方案　四、厂址选择　五、技术设备工程方案　六、主要原材料、燃料供应　七、总图运输与公用、辅助工程　八、节能措施　九、节水措施　十、环境影响评价　十一、劳动安全卫生与消防　十二、组织机构与人力资源配置　十三、项目实施进度　十四、投资估算　十五、融资方案　十六、财务评价　十七、国民经济评价　十八、风险分析　十九、研究结论与建议

（1）编制的目的、依据、范围、原则和目标等。（2）方案论证，包括污水水量和水质、污水和污泥的处理目标及沼气产气量和用途，工程设计方案、环境保护与安全生产、公共工程。（3）工程项目实施计划及组织机构、劳动定员。（4）工程投资估算和资金筹措。（5）经济效益、能源效益、环境效益和投资项目经济分析。（6）结论与建议。详情官方服务官方网站

我这里有份可行性报告模板，你先看看，如果需要代写的话，可查询经略智成企业管理这个网站！　　【目录】　　第一部分 SP业务项目总论　　总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。　　一、SP业务项目概况　　（一）项目名称　　（二）项目承办单位介绍　　（三）项目可行性研究工作承担单位介绍　　（四）项目主管部门介绍　　（五）项目建设内容、规模、目标　　（五）项目建设地点　　二、项目可行性研究主要结论　　三、主要技术经济指标表　　在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。　　四、存在问题及建议　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。　　第二部分 SP业务项目建设背景、必要性、可行性　　这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。　　一、SP业务项目建设背景　　（一）国家产业政策鼓励SP业务行业发展　　（二）项目发起人发起缘由　　（三）SP业务市场需求强劲　　二、SP业务项目建设必要性　　（一）进一步扩大我国SP业务供应　　（二）进一步提升我国SP业务工业技术水平　　（三）进一步优化我国SP业务产品质量　　（四）……　　三、SP业务项目建设可行性　　（一）经济可行性　　（二）政策可行性　　（三）技术可行性　　（四）模式可行性　　（五）组织和人力资源可行性　　第三部分 SP业务项目产品市场分析　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后 才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后 期决策的依据。　　一、SP业务项目产品市场调查　　（一）SP业务国际市场调查　　（二）SP业务国内市场调查　　（三）SP业务价格调查　　（四）SP业务上游原料市场调查　　（五）SP业务下游消费市场调查　　（六）SP业务市场竞争调查　　二、SP业务市场预测　　市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定 量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。　　（一）SP业务国际市场预测　　（二）SP业务国内市场预测　　（三）SP业务价格预测　　（四）SP业务上游原料市场预测　　（五）SP业务下游消费市场预测　　（六）SP业务项目发展前景综述　　第四部分 SP业务项目产品规划方案　　一、SP业务项目产品产能规划方案　　二、SP业务项目产品工艺规划方案　　（一）工艺设备选型　　（二）工艺说明　　（三）工艺流程　　三、SP业务项目产品营销规划方案　　（一）营销战略规划　　（二）营销模式　　在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模 式进行研究。　　1、投资者分成　　2、企业自销　　3、国家部分收购　　4、经销人代销及代销人情况分析　　（三）促销策略　　……　　第五部分 SP业务项目建设地与土建总规　　一、SP业务项目建设地　　二、SP业务项目土建总规　　第六部分 SP业务项目环保、节能与劳动安全方案　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全 的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定 ，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。　　一、SP业务项目环境保护方案　　二、SP业务项目资源利用及能耗分析　　三、SP业务项目节能方案　　四、SP业务项目消防方案　　四、SP业务项目劳动安全卫生方案　　第七部分 SP业务项目组织计划和人员安排　　在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。　　一、SP业务项目组织计划　　二、SP业务项目劳动定员和人员培训　　第八部分 SP业务项目实施进度安排　　项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间 。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资 活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环 节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。　　一、SP业务项目实施的各阶段　　二、SP业务项目实施进度表　　三、SP业务项目实施费用　　第九部分 SP业务项目财务评价分析　　一、SP业务项目总投资估算　　二、SP业务项目资金筹措　　一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究 落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可 行性研究中，应对下列内容加以说明：　　三、SP业务项目投资使用计划　　四、项目财务评价说明&财务测算假定　　五、SP业务项目总成本费用估算　　六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算　　七、损益及利润分配估算　　八、现金流估算　　第十部分 SP业务项目不确定性分析　　在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免 或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。　　根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析 ，可视项目情况而定。　　（一）盈亏平衡分析　　（二）敏感性分析　　第十一部分 SP业务项目财务效益、经济和社会效益评价　　在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍 的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明。　　一、财务评价　　财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合， 以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务 上是否可行。　　二、国民经济评价　　国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影 子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率 （EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值 （ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。　　三、社会效益和社会影响分析　　在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。　　第十二部分 SP业务项目风险分析及风险防控　　一、建设风险分析及防控措施　　二、法律政策风险及防控措施　　三、市场风险及防控措施　　四、筹资风险及防控措施　　五、其他相关风险及防控措施　　第十三部分 SP业务项目可行性研究结论与建议　　一、结论与建议　　根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：　　二、附件　　凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。　　三、附图SP业务发展可行性研究报告，该项资质主要应用于申请SP业务申请的前期，在SP经营许可证申请时会用到，以下简单介绍应包含的内容，希望对您申请SP有帮助。SP业务发展可行性研究报告应包含下列内容：1、行业背景;2、拟开展业务描述;3、技术支持方案;4、资金、场地、人员三方面情况;5、市场分析(竞争对手、业务特点);6、投资分析(市场份额、投资回报、回收期);7、效益分析。

可行性研究与投资估算天津理工大学经济与管理学院投资与工程管理系杨飞雪目录一、可行性研究的概念与历史沿革二、可行性研究的程序三、可行性研究的内容四、投资前期的投资估算构成五、投资估算编制办法六、实施预算的编制七、财务报表与项目评价附录:可行性研究报告编制1-1 可行性研究是研究投资项目建设可能基础上的技术问题的经济效果。如何将拟建项目的建设条件方面、技术方面、经济方面等有机地、最优地统一起来，以达到取得最佳经济效果。是涉及技术科学、经济科学、自然科学等三个领域的边缘性科学。目的是达到在建设可能基础上技术先进条件下的经济合理，在建设可能基础上经济合理条件下的技术先进2-1 进行可行性研究的前提条件准确确定项目的范围（从而无论是估算还是计算，都不会遗漏任何重要的部分）对确定的必需的资金来源能核定到相当准确的程度（因此须尽早考虑可能的项目资金筹措）成立一个专门的可行性研究专家小组（其固定成员一般包括：工业经济专家、市场分析专家、工艺师、机械工程师、土木工程师、环境影响评估专家、人事与组织管理专家、经济与财务专家）2-4 可行性研究程序应具备的条件：项目建议书已经批准编制单位应具有相应的资格按照国家有关规定进行主要程序分为六个步骤，见下图3-2 专题研究包括一个投资项目的某些特定方面,用以支持可行性研究拟制造产品的市场研究原材料与市场研究实验室和中间实验建厂地址研究环境影响研究规模经济研究设备选择研究注:若某项基本投入物可能是决定一个项目的可行性的决定因素时，应进行专题研究；若某项产品所要求的具体工作过于复杂时，应进行专题研究若在进行可行性研究过程中发现对项目的某个方面需要作更进一步的审查时，即使此时评估工作已经开始，也应在可行性研究工作完成前就此进行专题研究3-3-1 项目战略与销售设想项目战略是规定达到项目目标所需的方法与活动销售设想包括特定的销售战略以及在选定的市场中达到项目目标所需的措施与方法销售设想是在按照销售研究结果所决定的项目战略的基本框架中制订的项目战略与销售设想的关系见下图：举例：成本领先战略战略核心取得并维持比竞争对手成本更低的成本以提高竞争优势前提具有相当的市场份额或其他优势（如原材料等）须具备的条件（1）强的获取资本的能力（融资能力）（2）技术的革新与改进（技术创新能力）（3）全面的劳动管理（人力资源能力）（4）所设计的产品易于制造（适用性）（5）低成本的销售系统（外部经济性）3-3-1-3 销售设想确定程序（1）确定产品—目标群，界定每个目标群的产品种类（2）确定销售目标（什么是现实的销售目标？）（3）制定市场扩大战略中的销售战略（与竞争战略一并考虑）（4）规定整套销售工作计划（分销商、代理商、最终用户组合）（5）规定销售措施，制订销售预算3-3-2 材料投入物包括：原料（主要指未经过加工的）经加工的工业材料与部件辅助材料与公用设施废弃物处理备件其他（如附属设施的提供等）3-3-2-1 材料投入物来源与供应分析分析叙述其一般的来源、数据、可能的使用者、供应规划估计基础材料投入物的数量分析运输费用与能力需求与供应之间的依赖关系若基本材料需进口，则还需分析（1）来源与限制性因素（2）不确定性因素注：若投入物有可替代物，则在分析时应注意进行技术经济分析（包括环境影响评估）3-3-2-2 确定投入物供应的基本原则成本最低化风险最低化及供应的可靠性建立与供应商之间的联系80-20法则注：即管理好在份额上占总供应量的20%，但在价值上却占总采购金额80%以上的投入物的供应3-3-2-3 制订供应规划选定的供应来源与供应商协议与法规供应数量与质量标准运输方式存储风险评估3-3-3 厂址选择3-3-3-1 需要考虑的条件厂址的生态条件（土壤、气候等）环境影响（限制、标准等）社会-经济条件（限制、鼓励等）基础设施（特别是关键性投入物的情况）战略问题（可持续发展、销售战略等）土地费用厂址准备、整治等费用3-3-3-2 需估计的有关财务数据生产成本（包括环境保护成本）销售成本投资成本（包括环境保护）收入税金、补贴、津贴等净现金流量注：要注意考虑外部变化以及经验与偏好对成本及收入的影响3-3-3-3 厂址选择报告一般包括以下主要内容:概述(如选择依据、过程、原则等)厂址要求及主要选择指标区域位置及厂址概况占地、拆迁情况地质、气象、水文情况交通、通信情况供应及社会情况厂址方案的比较分析附件（如平面规划图、批准文件、证明材料等）3-3-4 工厂组织的分类3-3-4-1 工厂组织机构的规划步骤明确业务的目标与目的确定为达到目标而必需的职能对必需的职能进行分类或联系起来设计组织机构的框架分析、设计并描述所有的关键工作拟订招工与培训计划3-3-4-2 组织机构设计应注意的问题管理的广度，即基层管理部门主管所领导雇员的数量组织机构层次的数量按职能、工序、设备、产品或顾客等级划分的分部门责任和权力的分配3-3-4-3 组织机构设计中的费用问题组织设计中的费用主要涉及到的是管理费用，又包括：工厂管理费、行政管理费、销售管理费、固定资产折旧费以及财务费用管理费用的控制关键在于确定合理的成本中心（类似生产过程中的成本核算单元），如可以分为：行政与财务成本中心、内部服务成本中心、外部服务成本中心等3-3-5 人力资源对人力资源的需求，应按照组织机构的设置，根据项目的各个部门和职能分别确定。项目所需的人力资源一般包括两大类：富有经验的管理与监督人员这是项目顺利实施和成功经营的前提2、按时提供的、受过专业培训的技术和非技术工人特别是在公共培训方面，是发展中国家需要解决的一个问题3-3-5-1 人力资源规划误点未能提供具有经验和能力的项目实施队伍，导致工程拖期、成本增加未能按时招工或由于培训质量、时间等原因，导致投产后生产能力发挥不足人员经验缺乏导致原材料、设施、备品等维修和供应不足，从而造成意外停产等销售人员缺乏经验，销售成果不佳，导致销售量与生产量不能匹配运输人员不熟练，导致产品在运输途中误期、丢失或变质3-3-5-2 人力资源的培训根据人员特点和条件制订培训计划分析培训任务，确定培训范围（可通过对职务分析的方法明确将要执行的任务）正式培训往往是针对管理和监督人员的，具体取决于设施、传统及其他因素在职培训可采取单兵教练或培训班的形式培训应是持续的、动态的，不仅在生产准备阶段（虽然这是最重要的），而且在经营过程中仍然需要逐步提高人员素质3-3-6 项目实施计划确定项目必须执行的现场内外工作的类型确定工作任务的逻辑顺序编制分时间阶段的实施进度表确定完成每项工作需要的资源和耗费的成本编制实施预算和现金流量表，以保证在实施时有充足的资金保障记录所有实施数据，以便及时修订预测结论和实施计划4-1 可行性研究中投资估算的前提投资估算包括投资成本估算、生产成本估算、销售成本估算明确项目的范围，以便对投资成本、生产成本、销售成本作出可靠的预测将项目按照项目的实际布局和各组成部分的大小划分为分层次结构的“分项目单元”，以便于计算投资、生产、销售成本投资估算是一项渐进的工作，如在机会研究阶段，就需要估计各个生产要素的成本情况；在初步可行性研究阶段，需要估计企业组织与管理费用以及劳动力成本等；在专题研究阶段，可得到设备的估价等。4-2 投资成本的估算方法在规格和数量清单基础上进行招标以规格和数量为基础，用类似项目的价格计算费用使用从可比的生产项目中得到的单位成本参数计算成本以现有的可比项目的成本为基础依据，估算项目各组设备或按职能划分的各部分的总成本注：后两种方法应根据目前实际情况进行调整，其影响因素主要包括：年度通货膨胀率变化外汇汇率的变化不同的法律、规章进入施工现场的交通情况由于缺少可靠数据而可能引起的误差当地情况（如地质、气象等）的不同变化项目在初步设计方面可能存在的缺欠其他不可预见的事项4-2-1 土地与厂址准备4-2-2 工艺成本原材料消耗费能源消耗费运转维护费（包括修理费、装置设备保养费、工器具费用等）人工工资工艺装备及厂房折旧费注:工艺成本是经过对多个工艺路线的技术经济比较,并对所选中的方案进行优化后得出的4-2-3 土木工程费用构成®场地准备与整治房屋建筑室外工程工程与设计费用（包含在设备价值中的除外）在册的固定资产、无形资产项目设计费用（不要重复计算）运输、搬运成本及费用保险费用关税与其他税款4-2-4 生产前资本支出®前期研究成本开办费、股票债券发行费、法律费用项目与场地管理费试制产品的销售费生产前准备费人员招聘、培训、管理等费用试车、运转和交付使用费用建设期间应计算的贷款利息（与固定资产投资贷款所产生的建设期利息不同）4-2-5 设备费用®生产设备辅助设备环境保护、废物处理、内部基础设施服务等费用设备备件费用易耗品、工具等费用4-3 生产成本的估算应以正常的生产工作状况（即达到正常生产能力的各种需要为依据），因此因全面考虑正常的停工、停机、假日、维修、更换工具、预定的生产班次安排、主要设备的不可分割性、正常出现的废品，以及在上述情况下一年内生产的产品的数量等生产成本的内容包括如下：4-3-1 工厂成本4-3-2 工厂管理费4-3-3 行政管理费（基本属于固定成本）4-4 销售成本的估算销售成本一般构成如下：（1）直接销售费用包装与储存销售费（如手续费、折价、退货等）推广费（如广告、样品等）分配费用（如运输、中途存储、保险等）（2）间接销售费销售部门的管理费（如人员、通讯、材料、服务、市场调研、推广活动等）5-1 投资估算编制一般原则投资成本估算包括固定投资估算与流动投资估算两大部分，其中固定投资估算又主要包括工程费用和设备费用两部分生产成本与销售成本的估算主要是按照企业的成本科目划分进行估计筹资成本的估算按筹资结构及通货膨胀的情况进行其他（如税金、保险等）按有关法律、规定进行估计5-2 固定投资估算固定投资成本主要包括以下各项：土地采购、厂址准备及整治房屋建筑及土木建筑工程机械与设备，包括主要与辅助设备其他列入固定资产范围的，如工业产权、专有技术、发明专利等，并且需要一次性付款的5-2-1 房屋建筑及土木建筑工程费估算第一步：熟悉设计方案和各种资料，对各项主要工程数量进行必要的核对和计算；第二步：研究建设安排和实施方案的内容和要求是否合理可行，如建设工期、工程进度等，核查其与批准的项目建议书投资估算文件的规定是否相符，如有变动，分析其是否合理；第三步：根据主要工程数量和选用的并经调整好的分项估算指标，计算出人工和材料的实物量；第四步：取定人工费单价，计算材料预算价格；第五步：根据确定的总体实施方案的要求，结合建设项目的世纪情况，取定各项费率标准；第六步：根据确定的人工、材料的预算价格和各项费率标准，计算出各项费用，并进行累计汇总（若已经具有以综合价格的形式编制的估算指标，则在计算出实物量后，可直接套用估算指标）。5-2-2 设备费用的估算设备费用=设备原价＋设备运杂费其中对设备原价的计算，又分为进口设备与国产设备两种情况。对进口设备，有：设备原价=设备货价（FOB）＋国际运费＋运输保险费＋银行财务费＋外贸手续费＋关税＋增值税＋消费税＋海关监管手续费其中除货价和国际运费外，其他费用均按有关规定计算（接下页）至于国产设备的原价，一般是按照与设备制造厂商的合同订货价确定。对于设备运杂费，其又包括：运费和装卸费包装费供应部门的手续费采购与仓库保管费5-3-1 应收帐款的估算取决于企业的赊销政策一般计算公式为：应收帐款=赊销期（月）×全年总销售额/12公式中，全年总销售额=全年销售产品的总成本-当年应计的（折旧+利息）原因：折旧与利息由销售收入补偿,而不是由流动资金补偿5-3-2 存货的估算5-3-3 现金的估算最重要的是要考虑利息的按时偿还，因此一般需要在流动资金中安排一笔不可预见费，通常为5%左右。5-3-4 应付帐款的估算取决于供应商提供贷款的条件主要考虑原材料、供应品和服务对税金应考虑是提前支付还是可以延期支付应付工资应考虑有关法律法规的规定如果是与投资有关的债权人，则不影响计算流动资金的需要量6-1 实施预算的编制实施预算的编制目标：确定实施一个投资项目所需要的资源成本实施预算的编制原则：按照项目的不同实施阶段来确定及编制实施预算的编制方法：以项目确定的实施活动和任务为基础，按照成本科目的划分及标准，分类进行估计、编制（见下表）6-2 项目实施成本的简单分类6-3 资本支出中的初期费用7-1 财务报表的种类7-1-1 损益表(净收益表)用于计算项目每年的净收益或亏损按照权责发生制的原则编制与预测的资产负债表相关联可反映出固定成本、变动成本，从而为项目的盈亏平衡分析提供帮助7-1-2 资产负债表反映项目的累计资产以及资产的筹措方式预计的资产负债表应包括对关键科目的估算，如现金、其他流动资产、固定资产、借入资本、流动负债等7-1-3 资金来源与运用表反映资金的来源与运用情况，特别是总的现金流入量和流出量帮助解决项目资金短缺或清偿能力的问题若有外汇方面的问题，可单独编制一份现金流量表帮助项目优化筹资结构7-2 项目评价(评估)是可行性研究的核心是决策的重要依据引导方案经过需要-可能-可行-最佳的步骤,进行分析目的既包括经济效益的提高,又包括风险的回避最终目的是实现社会资源的最优配置7-2-1 项目评价的基本要求以经济效益为中心，项目投资决策的主要目标是提高国民经济效益必须考虑资金的时间价值项目的各种实施方案之间应具有可比性价格与其他经济参数在时间可比性上应一致在财务与国民经济评价的基础上，应做好不确定性因素的分析7-2-2 项目评价的基本内容财务评价以市场价格为依据以行业基准收益率为贴现率计算财务净现值国民经济评价以影子价格为依据以社会折现率为贴现率计算经济净现值7-2-3 项目评价的历史沿革1、财务分析（FA）阶段*2、经济分析（EA）阶段3、社会分析（ SA）阶段目前基本以财务评价为主附录： 可行性研究报告编制一、对可行性研究报告的基本要求1、可行性研究报告应该有一定的格式和深度2、可行性研究的目的要明确，范围要清楚3、可行性研究应讲究科学性、公正性和客观性4、可行性研究要重视调查研究，掌握经济信息资料5、可行性研究必须有多方案比较6、可行性研究报告应可以为决策者提供依据二、可行性研究报告基本格式1、总论（1）项目的概况。如项目名称，主办单位，承担可行性研究的单位，可行性研究的主要依据、工作范围、主要过程等；（2）研究结果概要；（3）存在的问题和建议。2、市场需求预测和拟建规模（1）国内、国际市场近期需求情况及发展预测；（2）国内现有企业生产状况估计，包括：生产能力、产品质量、销售情况等；（3）国内外市场产品价格分析、销售预测以及本企业产品竞争能力分析；（4）拟建项目的规模及各种方案的技术经济比较与分析。3、原材料、能源及公用设施情况（1）确定所需的原材料的种类，估算其年需要量及年费用；（2）确定所需的能源的种类，估算其年需要量及年费用；（3）落实所需的原材料及能源（附供应单位的协议或意向）（4）所需公用设施的数量、供应方式和供应条件4、工艺技术和设备的选择（1）列出可供采用的工艺技术方案，各方案优缺点论述，推荐方案及理由；（2）列出可供选择的工艺流程方案，详细分析各方案的优缺点，提出推荐方案并说明理由；（3）列出选定的主要设备和辅助设备的名称、型号、规格、数量，并说明理由；（4）根据工艺技术、工艺流程、设备品种及数量，确定项目土建工程的构成及方案，绘出工厂平面布置图、车间平面布置图及车间剖面图。5、厂址选择（1）选定厂址、厂址面积及用地范围（需附城市规划部门同意选址的证明文件）；（2）选址范围内的现状、土地种类；（3）建厂地区的地理位置，与原材料产地、产品市场的距离，地区环境情况，现有运输能力、实际负荷及发展规划情况；（4）该地区现有供水、排水、供电、煤气等的能力和实际负荷以及发展规划情况；（5）厂址比较与选择意见。6、环境保护（1）对建厂具体地区历史和现在的环境调研，以及项目建成投产后对环境影响的预测；（2）制定环境保护措施和“三废”治理方案；（3）编制审批环境影响报告书（附具有建设项目环境影响评价资格证书的单位编制完成的“环境影响报告书”）。7、企业组织、劳动定员和人员培训（1）企业生产管理体制及机构设置的论述；（2）在项目进展的不同时期需要的各种级别的管理人员、工程技术人员、工人及其它人员的数量、水平及来源；（3）人员培训规划及费用的估计。8、项目实施进度的建议（1）项目建设的基本要求和总体安排；（2）勘察设计、设备制造、工程施工、安装、调试、投产、达产所需时间和进度要求；（3）论述最佳实施计划方案的选择，并用线条图或网络图表示。9、投资费用、产品成本与资金筹措（1）主体工程和协作配套工程所需的投资；（2）流动资金的估算；（3）产品成本估算（4）资金来源及依据，筹措方式及贷款偿还方式。10、项目财务评价财务评价是项目经济评价的重要组成部分，它是根据国家现行财税制度和现行价格，分析测算项目的经济效益和费用，考察项目的获利能力、清偿能力以及外汇效果等财务状况，从企业财务角度分析、判断项目是否可行，为投资决策提供可靠的依据。11、项目国民经济评价国民经济评价是从国家整体角度考察项目的效益和费用，用影子价格、影子工资、影子汇率、社会折现率等，计算分析项目给国民经济带来的净收益，评价项目经济上的合理性，是考虑项目或方案取舍的主要依据。12、结论与建议（1）运用各项数据从技术、财务、经济等方面念书项目的可行性；（2）存在的问题；（3）建议附：可行性报告与项目建议书的区别1、目的与作用不同项目建议书是投资项目选择和立项评估的依据，项目建议书一旦批准，即可以立项，该投资项目即列入国家建设计划，从而进入对项目的可行性研究工作。可行性研究报告是投资决策的依据，可行性研究报告批准后，可以进入初步设计工作，对外资项目，只有可行性研究报告被批准，才能够进行正式谈判，从而签定合同。2、论证的重点不同项目建议书主要论述项目建设的必要性，如是否符合国家、行业发展规划；是否符合产业政策；建设地点是否符合生产力布局；市场需求是否满足要求等。可行性研究报告主要是通过对项目的技术经济分析，优化建设方案，为初步设计提供依据，其重点是通过从市场、技术、财务、经济、社会和管理等六个方面对项目进行详细的评价。3、工作依据和深度不同项目建议书一般只做初步的勘察和调查，其工作深度较浅，计算精度也不太高。而可行性研究报告是项目投资前期阶段的总结成果，因此就要求对项目进行详细的勘察和论证，所依据的资料也需要齐备，计算精度比较高。4、成果形式不同项目建议书一般不要求有严格的成果格式。可行性研究报告要求附有资产评估报告、符合规定深度要求的市场调查报告、厂址选择报告、地质勘察报告、水资源情况及资源调查报告、环境影响评价报告、自然灾害预测资料等，其成果应能够满足进行初步设计的需要。