中医院项目可行性研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:牛少飞中心人民医院建设项目1项目总论1.1项目名称及建设单位1.1.1项目名称：×××中心人民医院城南分院建设项目1.1.2建设性质：新建1.1.3项目项目建设地址×××中心人民医院城南分院建设用地位于×××××××，×××南大道以北、××××以东、××××以西、××××以南。用地面积17.638公顷（264.57亩）。1.1.4建设单位概况1、项目建设单位：×××中心人民医院2、建设单位简介：×××中心人民医院创建于1943年，至今66周年。医院最初名称为×××民医院，几经易名为××××立医院×××分院、×××地区人民医院等，2000年随×××撤地设市，更名为×××中心人民医院。2003年10月，市委、市政府决定，×××传染病医院由我院管理，成为我院二部。×××中心人民医院是×××唯一的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性三级甲等医院。目前，医院现有编制床位535张，年门诊量30万余人次，住院病人2万余人次；人才荟萃，有职工896人，其中卫生技术人员710人，高级职称135人，硕士研究生25人；学科齐全，设有临床科室30余个，如内科设有心血管、呼吸、消化、神经、血液、肾脏、内分泌、老年病、中医、康复、疼痛等专科；外科设有骨科、脑外、普外、心胸外科、泌尿外科、肿瘤、烧伤、肛肠、小儿外科、放疗中心、化疗等专科，小儿科含新生儿专业组；妇产科分妇科和产科专业组；五官科分眼科、耳鼻喉科、口腔科；另有急诊科、麻

　　第一章 总论　　1.1 项目概述　　1.2 编制依据和范围　　1.2.1编制依据　　1.2.2 研究范围　　1.3 主要结论　　1.4 建议　　第二章 项目建设背景及必要性　　2.1 项目区概况　　2.2 医院概况　　2.2.1 项目名称　　2.2.2 项目选址　　2.2.3 医院等级　　2.2.4 规划总床位　　2.3 项目的提出　　2.4 项目建设的必要性　　2.4.1 贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》需要　　2.4.2 可促进地方经济社会协调和可持续发展　　2.4.3 项目建设是满足人民群众日益增长的医疗服务需求的需要　　2.4.4 项目建设是广安市构建区域性中心城市的客观需要　　2.4.5 项目建设是推动当地产业发展的需要　　2.4.6 项目建设是实现广安地区医疗卫生基本现代化的需要　　第三章 医疗服务预测　　3.1 卫生事业发展规划　　3.1.1 国家“十二五”医药卫生事业发展目标　　3.1.2 四川省“十二五”时期的主要任务　　3.1.3 xx市医疗卫生事业发展规划　　3.2 xx市医疗资源分析　　3.2.1 xx市医疗资源情况　　3.2.2 xx市床位缺口分析　　3.2.3 医院医疗服务现状　　第四章 建设规模与建设内容　　4.1 建设规模　　4.1.1 医院整体规划　　4.1.2 建设规模合理性分析　　4.2 建设内容　　第五章 项目选址与建设条件　　5.1 场址现状　　5.1.1 场址位置　　5.1.2 土地权属面积及占地面积　　5.2 场址条件　　5.2.1 地形地貌条件　　5.2.2 场地工程地质条件　　5.2.3 经济社会条件　　5.2.4 基础设施条件　　5.3 选址结论　　第六章 建设方案　　6.1 总平面设计　　6.1.1 原则　　6.1.2 总平面布置　　6.2 建设方案　　6.2.1 设计依据　　6.2.2 建筑概况　　6.2.3 立面设计　　6.2.4 建筑材料　　6.2.5 无障碍设计　　6.3 结构方案　　6.3.1 设计依据　　6.3.2 设计荷载　　6.3.3 抗震设防　　6.3.4 结构形式　　6.3.5 主要材料使用　　6.4 给排水方案　　6.4.1 设计依据　　6.4.2 设计范围　　6.4.3 给水系统　　6.4.4 雨污水排放系统　　6.4.5 管道推荐材料　　6.5 电气工程　　6.5.1 设计依据　　6.5.2 设计范围　　6.5.3 边、配电系统　　6.5.4 照明系统　　6.5.5 线路敷设　　6.5.6 建筑防雷　　6.5.7 接地保护措施　　6.5.8 弱电系统　　6.6 暖通工程　　6.6.1 设计依据　　6.6.2 设计范围　　6.6.3 空调设计　　6.6.4 通风设计　　6.6.5 防排烟　　6.7 消防工程　　6.7.1 设计依据　　6.7.2 建筑类别和耐火等级　　6.7.3 建筑消防　　6.7.4 电气消防　　6.7.5 暖通消防　　6.7.6 给水排水消防　　6.7.7 建筑灭火器的配置　　6.8 室外配套工程　　6.8.1 给水管网　　6.8.2 排水管网　　6.8.3 电力通讯管网　　6.8.4 场地硬化　　第七章 节能　　7.1 节能原则　　7.2 设计依据　　7.3 合理用能标准和项目能耗　　7.3.1 合理用能标准　　7.3.2 项目能耗分析　　7.4 节能措施　　7.4.1 节能技术措施　　7.4.2 节能管理措施　　第八章 环境影响评价　　8.1 环境影响评价依据　　8.2 施工期间的环境影响与治理　　8.2.1 施工期环境影响因素　　8.2.2 施工期环境保护措施　　8.3 经营期间的环境影响与治理　　8.3.1 医疗污染源分析　　8.3.2 各种污染的处理措施　　8.4 绿化　　8.5 环境保护管理　　第九章 劳动安全卫生　　9.1 编制依据　　9.2 劳动安全　　9.2.1 主要危害因素与危害程度　　9.2.2 劳动安全防范措施　　9.2.3 安全保卫　　9.3 卫生　　9.3.1 给排水卫生防护　　9.3.2 医疗垃圾卫生防护　　9.3.3 噪声卫生防护　　第十章 工程建设管理方案　　10.1 项目组织机构　　10.2 项目组织管理　　10.2.1 计划管理　　10.2.2 质量管理　　10.2.3 财务管理　　10.2.4 进度管理　　10.2.5 资料管理　　10.3 项目建设管理　　10.3.1 项目法人负责制　　10.3.2 项目资金管理制　　10.3.3 项目招投标制　　10.3.4 项目工程监理制　　10.3.5 项目合同管理制　　第十一章 项目实施进度　　11.1 建设工期　　11.2 实施进度安排　　第十二章 招标方案　　12.1 招标方案编制依据　　12.2 招标原则　　12.3 招标范围　　12.4 招标组织形式　　12.5 招标方式　　第十三章 投资估算　　13.1 编制依据　　13.2 投资估算范围　　13.3 投资估算　　13.4 资金筹措　　第十四章 财务评价　　14.1 评价依据及方法　　14.2 预测假设　　14.3 财务评价基本参数　　14.3.1 项目计算期　　14.3.2 门诊就诊率　　14.3.3 商业配套收入　　14.3.4 成本费用　　14.3.5 利润　　14.3.6 现金流量　　14.4 不确定性分析　　14.4.1 盈亏平衡分析　　14.4.2 敏感性分析　　14.5 评价结论　　第十五章 社会效益及风险分析　　15.1 社会影响效益　　15.2 互适性分析　　15.3 风险分析　　15.3.1 社会风险　　15.3.2 政策与环境风险　　15.4 社会效益结论　　第十六章 结论和建议　　16.1 项目主要结论意见　　16.2 项目下一步工作和建议　　附表　　www.zowise.com

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:天使小白很黑1.1.1工程名称xx县临终关怀医院1.1.2工程建设单位xx县卫生局1.1.3工程建设单位负责人Xx1.1.4工程建设性质新建1.1.5建设单位简介窗体顶端xx，位于陕西南部地鄂、渝、陕三省交界处.北距安康市71公里，西邻紫阳、东毗平利、南接重庆城口.全县总面积1956平方公里，辖17个乡镇，188个行政村，总人口176296人.xx县卫生局位于县城新街32号，全县共有医疗卫生机构189所，县级医疗机构5所：其中综合医院1所、中医医院1所、疾病预防控制中心1所、妇幼保健院1所、卫生监督所1所.乡镇卫生院17所：其中中心卫生院9所，乡卫生院8所.村卫生室140所、诊所27所.2013年全县拥有在职人员525人，专业技术人员449人.其中高级职称7人、中级职称232人、初级职称140人；本科14人、专科177人、中专245人、高中及以下69人；执业医师122人、执业助理医师56人、注册护士104人、药剂师50人、检验师16人.全县有医疗用房20985平方M，编制床位420张、实有床位454张，每千人拥有病床2.67张，全县平均病床使用率79.19%.县卫生局内设机构：行政办公室、业务股、地方病办公室、计财科.县合作医疗管理委员会办公室、县爱国卫生运动委员会办公室、县红十字会办公室设在卫生局，属副科级行政事业单位.全县卫生系统认真贯彻落实中省市关于加强农村卫生工作地精神，积极开展农村卫生2.xx2.⑤《建筑地面设计规范》一层分为两部分，将门诊和办公接待分隔设置在一楼，即隔成两个

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李云西中医药温泉养生城建设项目可行性研究报告第1章总论1.1项目背景1.1.1项目名称中医药温泉养生城建设项目。1.1.2承办单位概况本项目承办单位是市中上房地产开发有限公司。市中上房地产开发有限公司是由中国中医药科技开发交流中心投资兴建的。中国中医药科技开发交流中心是国家中医药管理局直属事业单位，以促进中医药科技进步，发展中医药事业为宗旨。中国中医药科技开发交流中心同时是国家中医药管理局重点专科（专病）管理办公室、国家中医药管理局科技成果推广办公室、国家中医药管理局新药开发专项办公室。1.1.3报告编制依据本报告编制依据如下：1.1.4项目提出的理由党的十七大提出：以人为本，建和谐社会，环境友好型社会，倡导生态文明等理念为温泉养生文化休闲产业的发展提供了巨大发展良机，使温泉养生休闲业的发展拥有更丰富的内涵。温泉养生发展到现阶段，基本上以温泉沐浴为核心，结合了旅游、休闲，含温泉、膳食、调理、睡眠、健身、娱乐、静心、生态农业、中医药保健文化等内容，初步形成了综合立体的温泉养生旅游休闲体系。文化是人类独有的生存方式，创新是文化的本质特征，当今世界的快速发展和巨大变化，使文化创新在社会生活中的意义再次凸显，中国优秀温泉养生文化传统是中华民族祖先的积累和结晶，不断创新是这一传统得以延续和发展的决定性因素，当代中国温泉养生文化的创新更是传统文化向现代化的转化和重塑。《市旅游业发

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李云西医院扩建改造工程可行性研究报告一、总论（一）项目背景1、项目名称：某县医院扩建改造工程2、承办单位概况：(1)单位名称：某县医院(2)法定代表人：(3)单位概况：某县医院始建于1950年7月，占地面积5万平方米，总建筑面积2万平方米，是集医疗、教学、科研于一体的综合性医院。1994年被国家卫生部、联合国儿童基金会命名为“二级甲等医院”、“爱婴医院”，1998年定为蚌医教学医院，1999年度被评为全省卫生系统先进单位。2001年，该院普外科被评为某市重点学科。经过2002年-2005年历时三年半的创建，被中华医院管理学会评为全国“百姓放心医院”。该院现有床位400张，在职职工633人，其中卫生技术人员530人(高职50人、中级217人、蚌医兼职教授4人)。近年来，完善了专科建设，形成了专科特色。内科设有：心血管、神经、消化、肾内、呼吸、肿瘤、血液、内分泌、传染、小儿科等。外科设有：普外、胸外、脑外、泌尿、儿外、男性科、骨科、妇产科、麻醉科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、整形美容科、皮肤性病科、中医科、针炙推拿科及120创伤急救中心。医技科室设有：检验、病理、放射、CT、B超、心电、血液透析、体外碎石中心、心电图、脑电地形图、高压氧舱、药剂、设备等44个科室，33近两年来取得多项科研成果：普外科主任韩继光主持完成的《人工血管搭桥治疗布加氏综合症临床应用研究》、《胰腺门静脉联合切除、人工血管重建治疗中晚期胰腺癌临床应用研究》，

7月1日 15:26 拟建综合性医院可行性报告 一、基本概况 惠东县地处珠江三角洲边陲，毗邻深圳、香港、汕尾、东莞，紧邻惠州市、惠阳市、大亚湾开发区，周边地区经济比较发达：惠东县由山区、沿海、沿江三大块组成，面积3998平方公里，人口76万，私营企业外资企业有2500家，外来人口约有40多万人，海上可直通香港、公路网络发达，处于深汕公路、广汕公路交汇口，流动人口非常多，医疗卫生机构有县属单位、县人民医院、县妇幼保健院、县中医院、县防疫站、县慢性病防治站和22个乡镇卫生院及个体门诊组成，总病床数1100张，年收入1亿人民币，其中县人民医院收入3500万元、中医院900万元、保健院1550万元，三间大医院占总收入的50%以上，全年住院人数38687人，门诊就诊人次85万人，全县卫生工作人员2028人，医务人员1732人，其中副主任医师职称16人，主治医师138人。 二、医疗前景与展望 目前我县总人口120万人左右，按正常发病率4 计算每天病人4800人次，全年门诊就诊人数约175万人，住院人数6万左右。由于目前惠东县的医疗技术人才贫乏，设备落后，流失大量的医疗资源，沿海病人大部分到省、市就医，县城机关干部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。由于各医疗单位现有体制问题，人员负荷过重，医疗人员素质偏低、待遇偏低，管理体制僵化，未能发挥广大医务人员积极性。原有的医疗服务远远不能满足惠东县医疗需求；如果在惠东县城设立一间200张病床左右综合性医院，院址地理位置好，如赤岭开发区，在广汕公路、深汕公路出口处，黄排、体育局环城公路连接口，银基物流中心对面公路旁，山区片10个乡镇经蕉田公路直达院址，沿海片9个乡镇的必经之路，距县城很近，地理优势非常明显，投资8个亿人民币银基物流中心今年8月交付使用，届时新增人口3万多人，离中海壳牌项目近30公里，统一集团，畈田工业园区、国华电力韶钢等大型项目将在3-5年内落户惠东，把医院建成二甲规模、三甲设备、一流人才、一流服务、一流管理将是大有作为，前景可观的。 三、医院营运和管理 建立一个合资医院或股份制医院，一定要遵守国家的有关法律法规，开展医疗服务工作，设立董事会领导下的院长目标责任制，精兵简政、优化组合、层级管理。人事制度采用全员聘任制，设岗定员，竞争上岗；分配制度要落实生产要素参与分配，建立重实绩、重贡献，向优秀人才和重要岗位倾斜的分配激励机制，结合卫生行业实际，实行基础年薪制，坚持按劳分配和生产要素参与分配，与业绩、效益相捆绑的浮动奖励机制，体现一流业绩、一流报酬，做到责任和权利相统一，贡献与报酬相一致，个人收益与医院效益相协调；做好树立医院形象工程，通过多种渠道推广医院，使医院形象深入人心，树立技术人才，学科带头人在社会的形象地位，建立品牌效应，确保基础医疗服务，积极稳妥地开展新技术、新项目，努力填补惠东医疗卫生的空白，建立一整套的管理机制，建立以人为本，以病人为中心的服务理念，提高医疗技术水平和服务水平，以人性化管理，一切为病人利益出发，提高医疗市场竞争力，促进医疗事业发展。 四、编制与人员 一流的医院、高效的管理，主要是医院的科室设置合理布局，与人力资源分配是非常重要的一环，人才更是重中之重，通过网上招聘，登报招聘，就地聘请优秀人才，组成一支高素质优秀队伍，对整个医院医疗业务发展，经济效益发挥非常重要的作用。 医院按500张床位编制全院人员定位共383人。 院长：1人 副院长：2人 办公室、人力资源部、保卫股：5人 医务科、护理部、防保科、保健科：5人 财务部：5人 信息、病案管理、图书室、远程会诊系统：3人 设备、药剂、后勤仓库：7人 司机：6人 外科（180张病床）：65人 显微、颅脑、骨科、烧伤、普外、泌尿副主任医师各一人共6人 主治医师：20人 主管护理师：3人 护师、士：36人 内科（120张病床）：44人 心血管、神经、消化、呼吸、血液内分泌副主任医师各一人共5人 主治医师：13人 主管护理师：2人 护师、士：24人 儿科（60张病床）：22人 副主任医师：1人 主治医师：8人 主管护理师：1人 护师、士：12人 妇产科（60张病床）：22人 副主任医师：1人 主治医师：6人 主管护理师：1人 护士+助产士：14人 五官、中医、康复科：（60张病床）：25人 主治医师：2人 医师：8人 主管护师：1人 护师、士：14人 高压氧舱：2人 核磁、CT、X光：10人 副主任医师：1人 主治医师：3人 医、技师：6人 检验科：14人 主管检验师：4人 检验师：6人 医技科：7人 彩超、B超、心电图、脑电图、多普勒 主治医师3人 医、技师：4人 麻醉科：9人 主治医师（麻醉师）：3人 护师、士：6人 急诊、门诊：25人 主治医师：15人 护师、士：10人 供应室：5人 护师、士：5人 药房（中、西）：15人 主管药剂师：2人 药剂师、士：13人 挂号、收费处：12人 外聘工人35人 清洁工、土工：12人、水电工：1人、电梯：1人、花工：2人、保安队：15人、洗衣房：5人、食堂 五、投资 建立一间500张病床综合性医院，预计投资总额：13146万元人民币 1、基本建设：8220万元人民币 征地50000平方米，每平方米100元计共500万元； 病房、门诊、办公用房：34200平方米，占地10000平方米； 其它工作用房：2000平方米，占地1000平方米； 家属生活区面积：20000平方米，占地7000平方米； 绿化面积：2000平方米 停车场：5000平方米 建房（含报建规费）：56200平方米×1000元=5620万元 装修：2000万元 绿化、停车场：100万元 2、主要医疗设备（单位：万元）：4926万元 救护车5部：250 行政车3部：120 电脑网络：80 中央供氧：50 中央吸痰：10 传呼系统：10 物流配送：100 中央空调：50 电梯六部：360 污水处理系统：100 1000KW发电机组：100 病床、柜（500套）：250 治疗车急救车50台：3.5 病历柜30台：3 病人推车6部：1.5 除颤器3部：12 电脑输液泵28部：28 生命体征监测仪15部：75 吸痰机2部1 电子胃镜：50 电子结肠镜：15 纤维鼻咽镜：20 手术显微机：30 腹腔镜：15 高压氧舱：30 真空高压消毒炉3台：25 无影灯6部：25 手术器械：8 牙科器械：4 五官科手术器械：4 牙科椅2套：8 康复器械：30 手术床：6 病理设备：50 阴道镜：15 乳腺检查仪：5 输尿管膀胱镜：12 无痛性分娩仪：5 电动人流机：0.5 胎儿心电监护仪：25 新生儿抢救台：16 新生儿保温箱：3 裂隙显微镜：3 产床3张：3 检查床2张：1 高频电力：8 体外碎石机：50 呼吸机2部：120 麻醉机2台：80 心电监护仪：20 彩超：150 B超2台：60 心电图立体：25 多普勒：15 1.5T标磁共振：1000 螺旋CT：400 500MA隔式胃肠机：100 数字X光机3部：75 C臂床头X光机：5 自动冲片机2部：40 血透机4部：50 全自动生化分析仪：150 血气分析仪：25 血液分析仪：20 尿液分析仪：5 标分析仪：8 电解质分析仪：15 尿沉渣分析仪：20 细菌分析仪：80 蛋白蕊片诊断仪：60 磁分离分析仪：5 显微镜3部：3 离心机3部：2.5 电冰箱16部：8 水浴箱2台：1 培养箱、干燥箱2台：2 3、流动资金：300万元 六、效益与预测 按全院设置500张病床，门诊就诊人数日均可流动800人，编制外（五）科、内科、儿科、妇产科、康复科、麻醉科、放射科、检验科、医技科、急诊、门诊（中医、传染、外、内、口、五、妇、儿、康复专科）及行政职能5个科室，工作人员183人；清洁工、地工、保安、水电工、花工、洗衣房、食堂等工种外办；全年预计门诊就诊人数18万人次，住院人数16000人，平均住院病人3000元费用，门诊病人60元费用，业务总收入5880万元，毛利率60%，毛利约3528万元。开支预计，工作人员按年薪计算：院长12万元、副院长20万元、副主任医师8万元（20人共160万元）、主治医师5万元（87人共435万元）、医师、护2.5万元（150人共375万元），其它人员工资1.5万元（87人130.5万元）；外办工作人员1万元（35人共35万元）。合计共1167.5万元，水电费用200万元，保险金及办公费用300万元，全年盈利1860.5万元左右。 七、利润分折： 投资阶段，基础建设及装修时间约2年半，资金投入按各阶段进程给予逐步投入，第一年投入5000万元，第二年投入5000万元，第三年投入3100万元，合计总投入13100万元。营业第一年利润预测业务投入5880万元、毛利60%，3528元，工资1167.5万元、水电、保险、维修、办公费用500万元，纯利润1860万元。第二年利润预测业务增长10%计算，总收入6468万元，毛利率60%，38808万元，工资增长10%，1284.25元，水电、保险、维修、办公费用共550万元，合计支出1834.25万元，纯利润为2046.55万元。第三年利润预测，业务增长10%计算，总投入7114.8万元，毛利率60%，4268.88万元，工资增长10%，1412.68万元，水电、保险、维修、办公费用共605万元，合计支出2017.68万元，纯利润2251.2万元；如此类推每年纯利润净增长9%左右，第四年利润约为2476.3万元，第五年利润约为2724万元，第六年2996.4万元，6年纯利润合计14354.45万元，每年提取利润中的10%为发展基金1300万元，收回总投资成本约6年时间，合计总时间不超过9年。7月1日 15:26 拟建综合性医院可行性报告 一、基本概况 惠东县地处珠江三角洲边陲，毗邻深圳、香港、汕尾、东莞，紧邻惠州市、惠阳市、大亚湾开发区，周边地区经济比较发达：惠东县由山区、沿海、沿江三大块组成，面积3998平方公里，人口76万，私营企业外资企业有2500家，外来人口约有40多万人，海上可直通香港、公路网络发达，处于深汕公路、广汕公路交汇口，流动人口非常多，医疗卫生机构有县属单位、县人民医院、县妇幼保健院、县中医院、县防疫站、县慢性病防治站和22个乡镇卫生院及个体门诊组成，总病床数1100张，年收入1亿人民币，其中县人民医院收入3500万元、中医院900万元、保健院1550万元，三间大医院占总收入的50%以上，全年住院人数38687人，门诊就诊人次85万人，全县卫生工作人员2028人，医务人员1732人，其中副主任医师职称16人，主治医师138人。 二、医疗前景与展望 目前我县总人口120万人左右，按正常发病率4 计算每天病人4800人次，全年门诊就诊人数约175万人，住院人数6万左右。由于目前惠东县的医疗技术人才贫乏，设备落后，流失大量的医疗资源，沿海病人大部分到省、市就医，县城机关干部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。由于各医疗单位现有体制问题，人员负荷过重，医疗人员素质偏低、待遇偏低，管理体制僵化，未能发挥广大医务人员积极性。原有的医疗服务远远不能满足惠东县医疗需求；如果在惠东县城设立一间200张病床左右综合性医院，院址地理位置好，如赤岭开发区，在广汕公路、深汕公路出口处，黄排、体育局环城公路连接口，银基物流中心对面公路旁，山区片10个乡镇经蕉田公路直达院址，沿海片9个乡镇的必经之路，距县城很近，地理优势非常明显，投资8个亿人民币银基物流中心今年8月交付使用，届时新增人口3万多人，离中海壳牌项目近30公里，统一集团，畈田工业园区、国华电力韶钢等大型项目将在3-5年内落户惠东，把医院建成二甲规模、三甲设备、一流人才、一流服务、一流管理将是大有作为，前景可观的。 三、医院营运和管理 建立一个合资医院或股份制医院，一定要遵守国家的有关法律法规，开展医疗服务工作，设立董事会领导下的院长目标责任制，精兵简政、优化组合、层级管理。人事制度采用全员聘任制，设岗定员，竞争上岗；分配制度要落实生产要素参与分配，建立重实绩、重贡献，向优秀人才和重要岗位倾斜的分配激励机制，结合卫生行业实际，实行基础年薪制，坚持按劳分配和生产要素参与分配，与业绩、效益相捆绑的浮动奖励机制，体现一流业绩、一流报酬，做到责任和权利相统一，贡献与报酬相一致，个人收益与医院效益相协调；做好树立医院形象工程，通过多种渠道推广医院，使医院形象深入人心，树立技术人才，学科带头人在社会的形象地位，建立品牌效应，确保基础医疗服务，积极稳妥地开展新技术、新项目，努力填补惠东医疗卫生的空白，建立一整套的管理机制，建立以人为本，以病人为中心的服务理念，提高医疗技术水平和服务水平，以人性化管理，一切为病人利益出发，提高医疗市场竞争力，促进医疗事业发展。 四、编制与人员 一流的医院、高效的管理，主要是医院的科室设置合理布局，与人力资源分配是非常重要的一环，人才更是重中之重，通过网上招聘，登报招聘，就地聘请优秀人才，组成一支高素质优秀队伍，对整个医院医疗业务发展，经济效益发挥非常重要的作用。 医院按500张床位编制全院人员定位共383人。 院长：1人 副院长：2人 办公室、人力资源部、保卫股：5人 医务科、护理部、防保科、保健科：5人 财务部：5人 信息、病案管理、图书室、远程会诊系统：3人 设备、药剂、后勤仓库：7人 司机：6人 外科（180张病床）：65人 显微、颅脑、骨科、烧伤、普外、泌尿副主任医师各一人共6人 主治医师：20人 主管护理师：3人 护师、士：36人 内科（120张病床）：44人 心血管、神经、消化、呼吸、血液内分泌副主任医师各一人共5人 主治医师：13人 主管护理师：2人 护师、士：24人 儿科（60张病床）：22人 副主任医师：1人 主治医师：8人 主管护理师：1人 护师、士：12人 妇产科（60张病床）：22人 副主任医师：1人 主治医师：6人 主管护理师：1人 护士+助产士：14人 五官、中医、康复科：（60张病床）：25人 主治医师：2人 医师：8人 主管护师：1人 护师、士：14人 高压氧舱：2人 核磁、CT、X光：10人 副主任医师：1人 主治医师：3人 医、技师：6人 检验科：14人 主管检验师：4人 检验师：6人 医技科：7人 彩超、B超、心电图、脑电图、多普勒 主治医师3人 医、技师：4人 麻醉科：9人 主治医师（麻醉师）：3人 护师、士：6人 急诊、门诊：25人 主治医师：15人 护师、士：10人 供应室：5人 护师、士：5人 药房（中、西）：15人 主管药剂师：2人 药剂师、士：13人 挂号、收费处：12人 外聘工人35人 清洁工、土工：12人、水电工：1人、电梯：1人、花工：2人、保安队：15人、洗衣房：5人、食堂 五、投资 建立一间500张病床综合性医院，预计投资总额：13146万元人民币 1、基本建设：8220万元人民币 征地50000平方米，每平方米100元计共500万元； 病房、门诊、办公用房：34200平方米，占地10000平方米； 其它工作用房：2000平方米，占地1000平方米； 家属生活区面积：20000平方米，占地7000平方米； 绿化面积：2000平方米 停车场：5000平方米 建房（含报建规费）：56200平方米×1000元=5620万元 装修：2000万元 绿化、停车场：100万元 2、主要医疗设备（单位：万元）：4926万元 救护车5部：250 行政车3部：120 电脑网络：80 中央供氧：50 中央吸痰：10 传呼系统：10 物流配送：100 中央空调：50 电梯六部：360 污水处理系统：100 1000KW发电机组：100 病床、柜（500套）：250 治疗车急救车50台：3.5 病历柜30台：3 病人推车6部：1.5 除颤器3部：12 电脑输液泵28部：28 生命体征监测仪15部：75 吸痰机2部1 电子胃镜：50 电子结肠镜：15 纤维鼻咽镜：20 手术显微机：30 腹腔镜：15 高压氧舱：30 真空高压消毒炉3台：25 无影灯6部：25 手术器械：8 牙科器械：4 五官科手术器械：4 牙科椅2套：8 康复器械：30 手术床：6 病理设备：50 阴道镜：15 乳腺检查仪：5 输尿管膀胱镜：12 无痛性分娩仪：5 电动人流机：0.5 胎儿心电监护仪：25 新生儿抢救台：16 新生儿保温箱：3 裂隙显微镜：3 产床3张：3 检查床2张：1 高频电力：8 体外碎石机：50 呼吸机2部：120 麻醉机2台：80 心电监护仪：20 彩超：150 B超2台：60 心电图立体：25 多普勒：15 1.5T标磁共振：1000 螺旋CT：400 500MA隔式胃肠机：100 数字X光机3部：75 C臂床头X光机：5 自动冲片机2部：40 血透机4部：50 全自动生化分析仪：150 血气分析仪：25 血液分析仪：20 尿液分析仪：5 标分析仪：8 电解质分析仪：15 尿沉渣分析仪：20 细菌分析仪：80 蛋白蕊片诊断仪：60 磁分离分析仪：5 显微镜3部：3 离心机3部：2.5 电冰箱16部：8 水浴箱2台：1 培养箱、干燥箱2台：2 3、流动资金：300万元 六、效益与预测 按全院设置500张病床，门诊就诊人数日均可流动800人，编制外（五）科、内科、儿科、妇产科、康复科、麻醉科、放射科、检验科、医技科、急诊、门诊（中医、传染、外、内、口、五、妇、儿、康复专科）及行政职能5个科室，工作人员183人；清洁工、地工、保安、水电工、花工、洗衣房、食堂等工种外办；全年预计门诊就诊人数18万人次，住院人数16000人，平均住院病人3000元费用，门诊病人60元费用，业务总收入5880万元，毛利率60%，毛利约3528万元。开支预计，工作人员按年薪计算：院长12万元、副院长20万元、副主任医师8万元（20人共160万元）、主治医师5万元（87人共435万元）、医师、护2.5万元（150人共375万元），其它人员工资1.5万元（87人130.5万元）；外办工作人员1万元（35人共35万元）。合计共1167.5万元，水电费用200万元，保险金及办公费用300万元，全年盈利1860.5万元左右。 七、利润分折： 投资阶段，基础建设及装修时间约2年半，资金投入按各阶段进程给予逐步投入，第一年投入5000万元，第二年投入5000万元，第三年投入3100万元，合计总投入13100万元。营业第一年利润预测业务投入5880万元、毛利60%，3528元，工资1167.5万元、水电、保险、维修、办公费用500万元，纯利润1860万元。第二年利润预测业务增长10%计算，总收入6468万元，毛利率60%，38808万元，工资增长10%，1284.25元，水电、保险、维修、办公费用共550万元，合计支出1834.25万元，纯利润为2046.55万元。第三年利润预测，业务增长10%计算，总投入7114.8万元，毛利率60%，4268.88万元，工资增长10%，1412.68万元，水电、保险、维修、办公费用共605万元，合计支出2017.68万元，纯利润2251.2万元；如此类推每年纯利润净增长9%左右，第四年利润约为2476.3万元，第五年利润约为2724万元，第六年2996.4万元，6年纯利润合计14354.45万元，每年提取利润中的10%为发展基金1300万元，收回总投资成本约6年时间，合计总时间不超过9年。

211工程”是中国政府面向21世纪，重点建设100所左右的高等学校和重点学科的建设工程。 一、“211工程”建设的目的 实施“211工程”，是中国政府推进高等教育发展，促进高等教育与经济社会发展相适应的一项重要措施。这一工程的实施旨在为我国经济和社会发展战略培养高层次人才，对提高国家高等教育水平，加快国家经济建设，促进科学技术和文化发展，增强综合国力和国际竞争能力，实现高层次人才培养基本立足于国内具有极为重要的意义。 二、总体建设目标及任务 面向21世纪，在“九五”期间，重点建设一批高等学校和重点学科，并在此基础上经过若干年的努力，使100所左右的高等学校以及一批重点学科在教育质量、科学研究、管理水平和办学效益等方面有较大提高，在高等教育改革特别是管理体制改革方面有明显进展，成为立足国内培养高层次人才、解决经济建设和社会发展重大问题的基地。其中，一部分重点高等学校和一部分重点学科，接近或达到国际同类学校和学科的先进水平，大部分学校的办学条件得到明显改善，在人才培养、科学研究上取得较大成绩，适应地区和行业发展，总体处于国内先进水平、起到骨干和示范作用。 工程建设的主要内容： “211工程”建设内容主要包括学校整体条件、重点学科和高等教育公共服务体系建设三大部分。 1、学校整体条件建设：造就一大批学术造诣较深、在国内外有一定影响的学术带头人和骨干教师，特别应加速青年学术带头人的培养，保持一支政治业务素质优良、结构合理、人员精干、相对稳定的教师队伍和管理干部队伍；深入进行教育、教学改革，优化学科(专业)结构，促进学生德智体全面发展，确保教育质量有较大地提高；加强教学、科研必需的基础设施建设，实验室建设和公共设施建设，为培养及吸引优秀人才创造必需的生活、工作条件；提高办学规模效益；加强科学研究工作，努力实现科研成果产业化，加快科学技术转化为现实生产力的步伐；推进办学体制改革，深化学校内部管理体制的改革；增强高等学校国际交流与合作，扩大我国高等教育在国际上的影响。 2、重点学科建设：主要是增强科技前沿领域高层次人才培养的能力。在部分有条件的学校中选择一些对国家的经济建设、科技进步、社会发展和国防建设等领域产生重大影响，能够解决本领域的重大科技问题，并有望取得突破性成果的重点研究基地，加强培养人才的实验条件，拓宽学科面，形成一批学科基础相关、内在联系紧密、资源共享、具有特色和优势的学科群、学科基地，以持续培养本领域高水平的骨干人才。要努力形成覆盖我国经济建设和社会发展主要行业和领域、带动学科和科技发展、分工合理、相互配套的重点学科体系。 3、高等教育公共服务体系建设，主要包括中国教育和科研计算机网、图书文献保障系统、现代化仪器设备共享系统等建设内容。中国教育和科研计算机网将连接全国主要高等学校，并与国际网络联网，为我国教育、科技和社会各界提供信息服务。图书文献保障系统以中国教育和科研计算机网为依托，设立全国综合文献中心和一批学科文献中心，与国内外文献系统广泛联网，建立文献信息子网。根据地区优势，在全国高等学校比较集中的中心城市，结合高等学校重点学科的建设，设立现代化仪器设备共享服务中心，提高设备的使用效率。 “九五”期间“211工程”建设规划任务： 1、首先重点建设2所高等学校，使其在教学、科研和人才培养的整体水平上，接近和达到国际先进水平，并在国际上确立较高的声誉和地位。 2、着重提高和改善25所左右与我国社会主义建设密切相关、重点学科比较集中、承担较多公共服务体系建设任务的高等学校的教学和科研基础设施条件，使其在人才培养质量上有显著提高，一些重点学科接近或达到国际水平，并在高等学校中起到骨干和示范作用。要注重支持与基础产业、支柱产业密切相关院校和重点学科点的建设，加大国家急需的高级专门人才和应用技术人才的培养力度，以体现“211工程”建设面向经济建设主战场。 3、加强300个左右与经济社会发展、科技进步和国防建设密切相关的重点学科点，增强持续培养适应社会主义市场经济需要的相关领域高水平人才的能力。 4、完成高等教育公共服务体系的基本框架建设。 “211工程”的具体建设方式： 原则上将主要建设内容统筹考虑在拟确定的重点建设大学和要提高、改善的大学中进行，以体现资金的有效使用和发挥高等学校的综合效益。少数重点学科及其他建设项目可安排在另外一部分高等学校中进行。 三、工程建设资金 “211工程”所需建设资金，采取国家、部门、地方和高等学校共同筹集的方式解决。按现行高等教育管理体制，建设资金主要由学校所属的部门和地方政府筹措安排，中央安排一定的专项资金给予支持，对工程建设起推动、指导和调控作用。 部门和地方政府的专项资金，要优先保证国家重点学科、高等教育公共服务体系建设的需要，适当安排有关高等学校上水平所必须的基础设施建设。中央专项资金主要用于补助国家重点学科和高等教育公共服务体系的建设，补助少数高等学校整体水平提高所需基础设施的建设。 四、建设程序与组织管理 “211工程”作为国家重点建设项目列入国民经济和社会发展中长期规划和第九个五年计划，从1995年起实施。 1、国务院成立了“211工程”部际协调小组，协调决定工程建设中的重大方针政策问题。协调小组由国务院、国家计委、国家教委和财政部的主管领导组成。协调小组下设办公室，具体负责“211工程”建设项目的实施管理和检查评估工作。办公室由国家教委、国家计委和财政部的有关同志组成，地点设在国家教委。 2、“211工程”按国家基建程序进行审批和管理。中央行业主管部门和省(区、市)人民政府，商国家教委对申请进入“211工程”的备选院校和学科点进行预审。预审通过后，有关主管部门需向国家教委报送预备立项备案材料。根据“211工程”总体进度要求和国家财力可能，由国家教委会同有关主管部门，向国家计委报送项目可行性研究报告。国家计委根据建设项目的具体目标和标准，部门、地方和院校自筹资金落实情况，以及中央专项资金的安排，进行综合平衡和审核，条件成熟一所，批准一所。经审定批准进入“211工程”的项目，由国家计委商财政部和国家教委在年度计划中滚动安排中央补助投资并付诸实施。对符合“211工程”建设要求、与国民经济发展重点密切相关、自筹资金落实不需要中央专项支持的高等学校，也可列入重点建设计划并享受相应的优惠政策。 3、“211工程”建设项目实行项目法人责任制管理。各项目主管部门按照工程建设总体规划和实施进展要求，具体负责本部门和本地区“211工程”建设项目的管理工作，认真抓好所属建设项目的各项工作，确保按期保质完成。 五、“211工程”建设进展情况 在党中央、国务院领导同志的直接关心指导下，在国家计委、教育部和财政部的协调领导下，“211工程”建设进展平稳顺利。 “九五”期间，在“211工程”学校中共安排了602个重点学科建设项目。其中人文社会62个，占10%；经济政法57个，占10%；基础科学89个，占15%；环境资源42个，占7%；基础产业和高新技术255个，占42%；医药卫生66个，占11%；农业31个，占5%。 “九五”期间，“211工程”建设资金总量约为183亿元。其中，用于重点学科建设资金63.88亿元，公共服务体系建设资金35亿元，基础设施建设资金10.06亿元，配套设施建设资金73.32亿元。 “211工程”建设实施以来，推动了高等教育的整体发展，推动了部门与地方的共建和多种形式的联合办学，充分调动了各方面的办学积极性，同时也带动了学校办学思想的变化。学校办学条件得到一定程度的改善。全国高等教育数字化信息平台初步建立，公共教学设施建设初见成效。“211工程”学校确立了以重点学科建设为核心的指导思想和学科建设在学校发展中的核心地位，高层次人才培养能力进一步提高，科研装备水平有了较大幅度提高，明显增强了其开展科学前沿领域研究和解决经济建设重大问题的能力，师资队伍建设得到重视，为稳定和吸引人才创造了一定的工作条件。“九五”期间，“211工程”建设取得了令人瞩目的成就，产生了一批标志性的成果。 “211工程”“九五”期间建设已经基本结束，“十五”期间建设即将开始。 中国大学最新权威排名： 一、排行要素 1、国家重视程度（各个时期的重点大学、国家投资力度）、实验室装备、对国家的贡献 2、学术水平（论文）、学科精品度 3、师资力量（博士的比例、来自名牌大学的比例、敬业精神及精神面貌、工作业绩及在全国同类学科同行中的地位） 、博导规模及效率 4、新生入学成绩、教学质量 5、学校的文化、理念、学风、校风 6、各个不同的历史时期的状况进行加权分析---历史（权重10%）、现状（80%）和未来发展（10%）综合权衡。 二、中国的大学权威排名： 清华、北大、中科大、人大、南京大学、复旦、上交大、哈工大、浙大、西交大、*北航、*北理工、北师大、南开、同济、天大、西工大、华科、东南、大工、武大、中大、北邮、兰大、川大、吉大、山大。 (*注:北理与北航非常接近, 文字方式的排名无法并列,北航在社会上名声稍大,再加上70-90年代被贬为部属院校的二十多年北航受影响较小，就把北航放在前面吧!) 浅谈北理与北航的名气： 北理VS北航这是一个非常敏感的问题,俗话说:同行是冤家. 1、50年代--"文革"前，不相上下。北航名字响亮，北理国防尖端、延安来的学校也颇具魅力。1965年北理的招生宣传力度突然加大、一反常态、形象由神神兮兮、羞羞答答、扎根串联，变为理直气壮、大张旗鼓、牛气十足。招生简章也由一张寥寥数行文字的类草纸一下子变成了纸张特别精致、篇幅极大、内容颇具震撼力（北理直属国防部、国防科委领导）的精品。据说这一巨大变化是因为当时主持工作的主要负责人不是长期从事地下工作的魏院长而是多年带兵打仗的时*。这一下子，较大地提高了北理的影响。1965年在北京考区，北理的录取线仅低于清华、科大。据说（负责招生的老师唐**）在陕西北理也是第三名。然而好景不长，1966年6月份“文革”就开始了。 2、“文革”中，北航红旗名扬天下。 3、1972年--直至1996年恢复国防科工委院校：虽然同被流放为部属院校，但北航是航空部，北理是兵器部，航空（尽管有许多大三线厂）的牌子依然闪亮，兵器的牌子却同山沟、三线、陈旧的字眼连到了一起。据说直到现在，一些四川（因四川的三线厂太多）考生的家长一提到北理就吓的脸变色，心跳加速（*纯属神经病，现在的北理早已大大超越了兵器部的范围，尤其是市场经济的今天，你的孩子只要有本事、留北京、去上海、深圳易如反掌，甚至去美国也是不难办到的）。北理尖端、神秘的光环彻底失去了。在与北航的角逐中北理一直处于下风。幸亏北理还有国家“七五”“八五”14所重点建设大学的这块牌子，再加上地处北京，因此还不至于太狼狈。还幸亏80年代（从1983年后）冒出了个北工大，因毕业生出路好、可留北京；90年代冒出（1998年前）个北邮因专业好，在北京压着北航，使北理与北航差距没怎么拉开。尽管如此，北航的名气一直在北理之上。 4、1996年后：1996年恢复国防科工委院校，北理专业发展出现转机，经费支持也有了可靠保障，名声也好听了，北理的处境好多了。1995年第一批15所进入211工程，由中央财政厅直接拨款；2000年第十所进入985工程，成为国家重点中的重点。然而北理的名声一直在北航之下，1998年北航取代了北邮的位置。 原因有三：（1）北航改名为航空航天大学，航天是高科技、从2000年起，科技人员待遇特别高，而且航天在北京的研究院特别多。北航又擅长宣传、造舆论，因此知名度越来越高。 （2）北理在70年代--1996年的二十年中名声大损、锐气大伤、学科发展受到相当的影响，尽管实力仍然十分强劲，但北理的传统，不擅长舆论，“文革”前的导弹领头羊，北理校友群为中国航天作出重大贡献，至今连个航天学院都没有，真令人费解、莫名其妙！金牌子你不挂，究竟为何？难道你就没有意识到你的“文化”、“理念”有点落伍了么？既然这样就怪不得你的名气总在北航之下。 （3）形形色色排行榜的不良影响。1-3个人操作的形形色色的排行榜，他们中年轻者起哄、炒作、恶作剧。年长者（50几岁）为了暴利和其他更深远的目的和企图进行投机，兴风作浪、招摇撞骗、呼风唤雨、点石成金、舆论铺天盖地、大有重新造化世界、重新安排山河、当教育界太上皇的架势。这决非骇人听闻，因为他（武）的作法和他的排行榜的舆论力度早已大大超出排行榜应有的“度”，已成为世人关注的教育腐败的一个产物，成为教育界的一匹害群之马，大大损害了教育界的形象，成为教育界的一大公害。武术连的逆社会的心理障碍和极大的野心，促使他对北理痛下杀手，对北理排名过低，也一定程度上损害了北理的声誉。武术连的名言“一切从数据出发”。武术连这只过街老鼠，由于他的贪心、野心、投机、低能、弱智、不学无术，他也只能炮制出一个对大学排行的“大肚子评价体系”，这个大肚子体系本身就是反科学的，在众目睽睽下早已现出“白骨精”的原形，因此武术连的所谓数据，也只不过是贴到白骨精身上的一堆丑肉、烂肉，没有丝毫价值。乌鸦的翅膀挡不住太阳的光辉，北理正在乘第十所进入985工程（2+8）的强劲东风，发生日新月异的变化，正在为创建世界知名、国内一流高等学府而努力拼搏、重振昔日京工的辉煌指日可待。 2 中国大学最新权威排名介绍 北航与北理不该是冤家，而应是战友，是平等竞争的争创世界知名大学的国家代表队中的队友。 自1952年至2000年，中共中央、中央政府、教育部一共公布了七次"重点大学"或"重点建设首批"名单，取其交集，集中于下述十所（即"2+8"十所） 名校，他们无愧堪称为"重点中的重点"。 "2"-世界一流；"8"-世界知名，按如下顺序： 北方：清华、北大、北理工、哈工大、西交 南方：南大、复旦、上交、浙大、中科大 再加上北航、天大、南开、人大、北师大这五所，共计十五所大学组成当今中国高校的国家队。 中国的重点大学 一、六所重点大学： 1954年12月，教育部在《关于重点高等学校和专家工作范围的决议》中，指定以下6所学校为全国性重点大学： 中国人民大学、北京大学、清华大学、北京农业大学、北京医学院、哈尔滨工业大学。 二、十六所重点大学： 1959年3月22日，中共中央发出《关于在高等学校中指定一批重点学校的决定》，指定以下16所高校为全国重点大学： 北京大学、中国人民大学、清华大学、中国科技大学、北京工业学院（北京理工大学）、北京航空学院（北京航空航天大学）、北京农业大学、北京医学院（北京医科大学）、北京师范大学、天津大学、哈尔滨工业大学、复旦大学、上海交通大学、华东师范大学、上海第一医学院、西安交通大学。 三、 1959年8月28日又增加4所重点大学： 协和医科大学、哈尔滨军事工程学院、第四军医大学、军事通讯工程学院。 四．六十四所重点大学（16+4+44）： 1960年10月22日，中央决定在原来20所（16+4）重点大学的基础上，再增加44所重点大学： 1、文理（苏式综合大学）： 吉林大学、南开大学、南京大学、武汉大学、中山大学、四川大学、山东大学、山东海洋学院（理科）、兰州大学、 2、工科： 大连工学院、东北工学院、南京工学院、华南工学院、华中工学院、重庆大学、西北工业大学、合肥工业大学、 3、专门性大学：北京石油学院、北京地质学院、北京邮电学院、北京钢铁学院、北京矿业学院、北京铁道学院、北京化工学院、唐山铁道学院、吉林工业大学、大连海运学院、华东水利学院、华东化工学院、华东纺织工学院、同济大学、武汉水电学院、中南矿冶学院、成都电讯工程学院、北京农机化学院、北京林学院、北京中医学院、中山医学院、北京外国语学院、国际关系学院、北京政法学院、北京对外贸易学院、中央音乐学院、北京体育学院 五、 1963年9月12日，教育部通知增加3所重点大学： 浙江大学、厦门大学、上海外国语学院 六、 1963年10月24日，教育部通知增加1所重点大学： 南京农学院 *至此，全国重点高校共68所。 七、1978年全国88所重点大学： 1978年国务院确定了北京大学、清华大学等88所院校为全国性重点大学，因太多，在此不予列举。 八、“七五”、“八五”期间国家重点建设的高校(15所) 北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学、上海交通大学、中国科技大学、北京医科大学、中国人民大学、北京师范大学、中国农业大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学、西北工业大学、北京航空航天大学、国防科学技术大学 九、首批正式设立研究生院的高校22所 1978年，经国务院批准成立中国科技大学研究生院。 1984年8月，经国务院批准22所高校首批试办研究生院：北京大学、中国人民大学、清华大学、北京理工大学、北京航空航天大学、北京科技大学、北京农业大学、北京医科大学、北京师范大学、天津大学、南开大学、哈尔滨工业大学、吉林大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学、武汉大学、华中理工大学、国防科学技术大学、西安交通大学、上海医科大学。 十．1986年第二批试办研究生院的高校10所： 1986年4月经国务院批准10所高校试办研究生院： 中山大学、东南大学、东北大学、大连理工大学、厦门大学、华东师范大学、中国地质大学、西北工业大学、同济大学、中国协和医科大学。 因北京医科大学和上海医科大学分别合并到北京大学和复旦大学，目前实际只有31所研究生院（1+22+10-2=31）。 十一、2000年第三批试办研究生院的高校22所： 2000年6月教育部又批准了北方交通大学等22所高校试办研究生院：北方交通大学、北京邮电大学、北京林业大学、东北师范大学、华东理工大学、南京航空航天大学、南京理工大学、中国矿业大学、南京农业大学、山东大学、石油大学、湖南大学、中南大学、华南理工大学、四川大学、重庆大学、西南交通大学、电子科技大学、西安电子科技大学、兰州大学、第二军医大学、第四军医大学。 2002年5月，教育部批准了哈尔滨工程大学、海河大学2所大学试办研究生院。后来又批准西北农林科技大学试办研究生院。 至此全国总共有56所(31+22+2+1=56)研究生院。 十二、2004年教育部指定全国34所考研自行确定复试录取线的高校 北京大学 清华大学 中国人民大学 北京航空航天大学 北京理工大学 天津大学 南开大学 中国农业大学 北京师范大学上海交通大学 大连理工大学 中国科学技术大学 复旦大学 哈尔滨工业大学 吉林大学 同济大学 南京大学 华中科技大学 西安交通大学 东北大学 东南大学 浙江大学 华南理工大学 西北工业大学 厦门大学 湖南大学 武汉大学 兰州大学 电子科技大学 中山大学 中南大学 重庆大学 山东大学 四川大学 十三、首批拥有教授任职资格审批权的高校(32所) 北京大学、清华大学、中国人民大学、北京理工大学、北京航空航天大学、北京师范大学、中国协和医科大学、北京医科大学、北京农业大学、北京科技大学、南开大学、天津大学、哈尔滨工业大学、吉林大学、大连理工大学、东北大学、复旦大学、上海交通大学、同济大学、上海医科大学、华东师范大学、南京大学、东南大学、浙江大学、中国科技大学、厦门大学、武汉大学、华中理工大学、中国地质大学、中山大学、西安交通大学、西北工业大学。 十四、31所副部长级大学（14+7+11-1=31） （一） 1992年中央指定：14所书记、校长职务由中央管理的高校：北京大学、 清华大学、 中国人民大学、 北京理工大学、 北京航空航天大学 、北京师范大学、中国农业大学 、北京医科大学、中国科技大学、 复旦大学、 上海交通大学、 西安交通大学、 哈尔滨工业大学、 西北工业大学14所高校的党委书记、校长职务由中央直接任命，书记和校长享受副部级待遇。 （二）、2000年增加7所：南京大学 浙江大学 南开大学 天津大学 武汉大学 四川大学 中山大学 （三）、2003年12月再新增11所 ：吉林大学、大连理工大学、同济大学、东南大学、厦门大学、中南大学、 华中科技大学、重庆大学、山东大学、兰州大学、西北农林科技大学。 （四）、迄今为止，全国副部级高校总共31所，（*注：北京医科大学已并入北京大学，因此14+7+11-1=31） 十五、1995年第一批入选“211工程”的15所 1995年12月，第一批入选“211工程”的大学共15所：北京大学、清华大学、北京理工大学、北京航空航天大学、中国农业大学、复旦大学、上海交通大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、中国科技大学、南开大学、天津大学、南京大学、浙江大学、西北工业大学。 十六、2003年，教育部公布的入选“211工程”的95所大学名单 继1995年，第一批入选“211工程”的15所大学之后， 1996年中国人民大学等院校及1997年北京科技大学等院校和随后1998年等等一批又一批的大学进入“211工程”，使入选“211”工程大学总共达到95所。2003年教育部公布的这95所大学的名单如下： 北京大学、中国人民大学、清华大学、北京交通大学、北京工业大学、北京航空航天大学、北京理工大学、北京科技大学、北京化工大学、北京邮电大学、中国农业大学、北京林业大学、北京中医药大学、北京师范大学、北京外国语大学、北京广播学院、对外经济贸易大学、中央民族大学、中央音乐学院、南开大学、天津大学、天津医科大学、河北工业大学、太原理工大学、内蒙古大学、辽宁大学、大连理工大学、东北大学、大连海事大学、吉林大学、延边大学、东北师范大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学、东北农业大学、复旦大学、同济大学、上海交通大学、华东理工大学、东华大学、上海第二医科大学、华东师范大学、上海外国语大学、上海财经大学、上海大学、南京大学、苏州大学、东南大学、南京航空航天大学、南京理工大学、中国矿业大学、河海大学、江南大学、南京农业大学、中国药科大学、南京师范大学、浙江大学、安徽大学、中国科学技术大学、厦门大学、福州大学、南昌大学、山东大学、中国海洋大学、石油大学、郑州大学、武汉大学、华中科技大学、中国地质大学、武汉理工大学、湖南大学、中南大学、湖南师范大学、中山大学、暨南大学、华南理工大学、华南师范大学、广西大学、四川大学、重庆大学、西南交通大学、电子科技大学、四川农业大学、西南财经大学、云南大学、西北大学、西安交通大学、西北工业大学、西安电子科技大学、长安大学、兰州大学、新疆大学、第二军医大学、第四军医大学、国防科学技术大学 十七、进入“985工程”大学 第一部分： 已进入“985工程”大学所签署的重点建设协议对各高校的定位及资助经费总量 1998年12月24日，教育部制订的《面向21世纪教育振兴行动计划》将“若干所”正式列入其中，明确指出“创建若干所具有世界先进水平的一流大学和一批一流学科”。 依据国家教育部和各省、市及部委所签订的合同，根据合同书对各学校的定位及资金资助情况（三年内拨款经费总量），按照共建合同签约时间，分列如下： 1. 目标定位：“世界一流大学” 北京大学 18亿 （教育部拨款） 清华大学 18亿 （教育部拨款） 2. 目标定位：“国内一流、国际知名高水平大学” 浙江大学 14亿 （7亿+7亿）（教育部拨款+省拨款） 1999年11月8日 南京大学 12亿 （6亿+6亿）（教育部拨款+省拨款） 1999年7月26日 复旦大学 12亿 （6亿+6亿）（教育部拨款+市拨款） 1999年7月27日 上海交通大学 12亿 （6亿+6亿）（教育部拨款+市拨款） 1999年7月27日 中国科技大学 9亿 （3亿+3亿+3亿）（教育部拨款+中科院拨款+省拨款）1999年7月25 日 西安交通大学 9亿 （6亿+3亿）（教育部拨款+省拨款） 1999年9月11日 哈尔滨工业大学 10亿 （3亿+3亿+4亿）（教育部拨款+国防科工委拨款+省拨款）1999年11月14日 北京理工大学 10亿 （3亿+3亿+4亿）（教育部拨款+国防科工委拨款+市拨款）2000月 9月23日 北京师范大学 12亿 （6亿+6亿） （教育部拨款+市拨款）2002月8月24日 *以上的大学即所谓的“2”+“9”工程，是国家投资建设大学的重中之重。 中国人民大学“国际知名的世界一流大学”（虽已签约、但经费未公布） 3. 目标定位：“国内外知名的高水平大学” 依据中央资助经费经费情况分列如下： 1） 中央资助经费为3亿以上（不含3亿）的大学： 北京航空航天大学 9亿 （3亿+3亿+3亿）（教育部拨款+国防科工委拨款+市拨款）2001 年9月23日 西北工业大学 9亿 （3亿+3亿+3亿）（教育部拨款+国防科工委拨款+陕西省、西安市 以土地等形式） 2002年1月22日 南开大学、天津大学 两校共14亿 （教育部拨款+市拨款） 2000年12月25日 武汉大学 8亿 （4亿+4亿）（教育部拨款+省拨款） 2001年2月13日 四川大学 7.2亿 （4亿+3.2亿） （教育部拨款+省拨款） 2001年9月29日 吉林大学 7亿 （4亿+3亿） （教育部拨款+省拨款） 2001年2月2参考资料：http://www.cectcc.cn/xljy.asp

一般是按照医院的床位，科室规模，医疗设施配备等界定的！文名：医院等级划分标准划分依据：医院功能、设施、技术力量等等级划分：三级，每级分甲、乙、丙三等等级标准内容：五大标准内容最高等级：三级医院特等最低等级：一级丙等

为加强对私人诊所的管理，促进私人诊所健康发展，根据国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医疗机构管理条例实施细则》等有关规定，结合本市实际，对私人诊所的设置和监督管理制定本暂行规定。私人诊所设置申请者必须同时符合以下条件：（一）非在职医务人员，有执业医师资格，经注册后在医疗机构中执业满5年；（二）设置二级西医或三级中医诊疗科目诊所的，申请人应具有副主任医师或以上职称；（三）男性年龄在65周岁以下，女性年龄在60周岁以下，且身体健康；（四）离退休的卫生技术人员须经原工作单位同意；（五）注册资金：私人西医诊所不少于30万元，私人中医诊所不少于15万元;（六）具有常住户口。（七）诊所场地必须长期固定（非申请人所有，需有5年以上租赁协议）并且符合卫生部颁布的《医疗机构基本标准》要求，以1名医生，1名护士计，使用面积不小于40平方米，聘用卫技人员每增加1名，面积增加10平方米。（八）符合xxx市区域卫生规划和当地的医疗机构设置规划。凡申请设置私人诊所，应向户籍所在地的县（市）、区卫生行政部门提出，并提交如下材料：（一）设置申请书（必须申明是营利性医疗机构）；（二）设置可行性研究报告；（三）选址报告和建筑设计平面图；（四）其他材料（身份证复印件、会计师事务所出具的注册资金证明材料、县或以上医院出具的健康体检表、医师资格证书和医师执业证书，个人工作简历，离退休人员提供原单位同意证明，租赁房屋的需提交租赁协议）。卫生行政部门受理后，根据本规定和当地《医疗机构设置规划》，在20个工作日内作出批准或者不予批准的书面答复。被批准的，应向申请人发给《设置医疗机构批准书》（应注明为营利性医疗机构）。