名利之实
一、中南大学武术协会是以交流和学习为目的而建立的社团,禁止任何人以任何方式从事利己的商业性活动。二、协会内部成员需保持团结一致,不准亵渎相互间的朋友情义。严格禁止不以交流为目地的挑衅行为及语言,一经发现,立即开除会籍。三、协会设会长一名,副会长两名,常设机构有训练部、组织部、宣传部、财务部。其中训练部长必须由大三或大三以上的成员担任,训练部干事必须由大二或大二以上人员担任,秘书处由部长及部长以上的干部组成,管理协会日常事务,须对协会全体成员负责。四、协会主要干部每年必须上交一篇训练的心得体会供存档。五、原则上每年干部进行换届选举,但是已退的干部必须留在协会,直到原秘书处认为新一届干部可以接手社团的管理及训练。六、中南大学武术协会最重要的活动是日常训练,不支持表演类活动。每学期必须组织两次或两次以上的外校同类社团交流。七、本章程一经制定,一般情况下不变动,若有需变动的情况,需由秘书处表决,票数达三分之二以上方可修改。本章程解释权归中南大学武术协会组织架构武协自掌门以下设有9个部门,下面就分别针对每个部门说下建设方案。1、副会长:设有两位,一个负责管理,一个负责日常训练。作为掌门的左右手,副会长不仅仅要自身功夫过硬,更要有一定的领导能力和讲解能力,分管武协的两大方面。2、办公室:武协信息枢纽,本部门为文职,对武术功底要求要稍弱些,需要心思细腻的同学来负责,A.会员及干事个人信息整理B.日常活动的通知C.每在睡前天气预报的发放,提醒同学们注意天气的变化D.每天训练的签到汇总3、团支部:主要与各二级学院以及校学生会保持密切联系,及时了解党部、团部的有关政策,全力配合校团委的相关工作。4、组织部:本部门是武协的活动枢纽,是协会大大小小所有活动的总负责。A.武协各大活动的组织策划;B.向校团委和体育教研部递交活动申请、活动策划书等;C.定期组织武协会员进行集体活动;5、宣传部:本部门是武协对外的一扇窗子,负责线上和线下对武协以及武术的宣传。A.日常训练、集体活动的拍照、录像;B.掌握着武协的公众号,每天进行武术基本知识的宣传以及武协日常训练和各大活动的宣传;C.联系相关媒体以及校团组织的媒体平台,在武协举办活动的时候进行广泛宣传;6、外联部:分为两个部分,对内和对外。对内:负责联系校内各大社团、二级学院以及各种学生组织,保持密切沟通;对外:A.与各大高校武术协会、各大武术道馆的联系与沟通以及武协举办活动时的邀请;B.武协活动时,负责与商家洽谈合作,拉到适当金额的赞助费用;7、财务部:A.武协资金和器械的管理;B.活动期间,物品采购;8、训练部:A.每年训练计划的制定;B.日常训练的组织安排;C.冬季特训、春季特训的总负责;D.决定是否参加学校各级组织的演出邀请以及演出节目的策划和排练;9、长老团:武协每年都会有新鲜血液流入,对于步入大三大四的学长学姐们来说,就业考研的压力逐步显现,长老团就是为他们量身定制的,即便不参加活动,甚至已经毕业了,仍可以随时了解武协的相关动态,在武协举办活动的时候前来参加。