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中山大学EMBA总裁课程研修班的课程体系怎么样?

怪哉
近死之心
中国emba招生信息网告诉你“中山大学总裁高级MBA精要课程研修班”致力于培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。该项目以EMBA精华课程为核心,通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察,帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验,更新观念、开拓视野,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力,从容面对新经济带来的机遇与挑战。现在很多地方的这些课程都涨价了,听说中大高教院行知优才研究中心那里的MBA、EMBA研修班5月份才会涨价,所以你要读就要尽快报名了。

中山大学MBA课程研修班费用多少?

器之
空白点
学费是15800元。现在这个研修班已经开到19期了,学员反映都很好。就在中大科技园507-508室。参考资料:http://www.zdemba.cn/中山大学MBA研修班学费是15800元。中山大学高等继续教育学院工商管理培训部是华南地区口碑最好的,也是参加人数最多。网址:www.zdemba.cn。参考资料:中山大学网站

中山大学EMBA学费是多少,电话是?

几矣
中山大学EMBA的学费应该是在30万左右。。。你可以在中山大学岭南商学院官网上面去查询。。不过,你应该知道清华大学比中山大学有名吧,不论是在管理还是在工学上面,清华大学-北卡罗来纳大学EMBA,是一个双学位的领袖培养计划其立足于经济全球化的大背景,以产业发展和企业的需求为导向,以培养全球产业新领袖为目标,依托清华大学和北卡罗莱纳大学的优势资源,有效融合两所世界名校在商学和工程两个学科的创新研究和智慧积淀,开创工商管理教育的新模式,并藉此培养具有国际视野和创新思维,既有扎实的管理理论、又有丰富的管理技能的商界领军人物。该项目课程以北卡罗莱纳大学教堂山分校凯南商学院EMBA(《华尔街日报》(Wall Street Journal)排名第十、《商业周刊》(Business Week)整体排名第十一,教学与课程被评定为A+水平)课程体系为基础,同时结合清华大学在物流和供应链(中国大陆地区排名第一)教学、研究领域的雄厚实力和学术成果,将物流供应链课程与高级工商管理课程(EMBA)完美融合,首创将工程学科引入商学教育的先河,为企业中高层管理人员打造出优势突出、特色明显的EMBA课程。根据该项目学科设置所体现的中美联合办学、跨专业教学等特点,学员在完成全部课程并通过学位论文答辩后,将获得两个国家两所大学的两个学科的学位证书:清华大学工程管理硕士学位和美国最优秀的商学院之一的北卡罗莱纳大学凯南商学院的工商管理硕士(MBA)学位(与北卡罗莱纳大学凯南商学院高级工商管理项目毕业生所获的学位完全相同)而且据说由于明年是首次开班,第一年的学费会比较优惠,好像和中山差不多,那这样子的话,还不如去学习清华大学-北卡罗来纳大学的EMBA项目,而且还可以拿到清华大学的学位哦~~~~

有谁能告诉我,中大岭南大学MBA和EMBA的主要区别啊?哪个比较厉害

里斯本
你好,根据我的总结,EMBA和MBA共有以下7点不同:EMBA和MBA的区别一:报考条件&招收对象不同MBA报考条件为本科三年,专科五年;EMBA报考条件为8年或8年以上工作经历(其中应有4年或4年以上的管理工作经历)。因此,EMBA特别适合于那些实际管理经验丰富但离开应试环境多年的现职高层管理人员。而MBA的是培养未来的管理人员,比较适合刚刚工作3-5年,有志于从事管理工作的人士。EMBA和MBA的区别二:学费不同EMBA是高级工商管理硕士,针对的是企业高管,以交大为例,交大EMBA的学费为56.8万,学费较贵;MBA是工商管理硕士,报考的人有的是企业中层领导,或基层管理者,也有未当管理者的普通职员。学费在15-30万元之间。 EMBA和MBA的区别三:培养目标不同EMBA教育培养的是目前已担任管理职务的人员,更注重培养战略决策层面的能力。而MBA(工商管理硕士)教育致力于培养具备管理、组织、营销、财务、金融、国际商贸等综合知识的复合管理人才,为有志于从事管理岗位的人才积累知识、拓宽思维方式。EMBA和MBA的区别四:同学的商业价值不同MBA和EMBA的学习经历将为你带来两方面的收获:一是全面的管理知识,这方面我相信MBA和EMBA的差别不大;二是你在就学时结交的那些同学,这些同学资源在你以后人生中将会成为你转型或晋升的重要资本。EMBA同学人生阅历和资本积累都比较充足,可能在读期间就会对同学有商业价值。(直接注资给某同学的公司,或一起去海外并购公司,发现新机会等等)。而MBA同学的商业价值可能要等若干年后才能体现了。EMBA和MBA的区别五:体会不同EMBA的学生大部分是企业的管理者,他们急需是管理知识而不是证书,在学习过程中,体会科学管理的好处要比MBA的学生深的多。EMBA强调工作的经验和心得,MBA则是有心进军管理的基础。参考资料:HZMBA

ceo培训班怎么选?

法顺
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学员感言:在中大时代华商读EMBA的过程,收获了企业管理、经济管理的知识;收获了友谊,结识了有质量、有深度的同学;形成了新的商业、友谊圈。更重要的是通过与大师们的心灵对话,以及在大师们的睿智思想指引下,改变了我对人生、对世界的观点和看法,他们的思想将会影响我的一生。读EMBA这段人生的经历,将会成为我人生中永远不可磨灭的记忆。——时代华商总裁16班 张同学 广东科达机电 华南地区中小民营企业可通过“时代华商总裁高级MBA课程研修班”的课程让商业领导者具有战略的眼光,通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实战考察,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力。CURRICULUM STRUCTURE | 课程安排:——可终身免费复训企业战略管理——【企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励】人才战略规划——【人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道】财务管理与资本战略——【决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划】营销管理与竞争谋略——【市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式】卓越领导力提升——【共赢领导力、企业家沟通管理艺术】综合运营与管理——【用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟】PROFESSOR | 优选师资:章义伍:管理培训专家,中国十大杰出培训师董权:北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员霍振先:清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,中国注册会计师协会会员潘诚:企业研究专家,国际注册管理咨询师梁雅杰:著名人力资源管理专家,世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁邱宏昌:新竹清华大学科技管理研究所教授,中国营销科学学术年会执行主席(北京)刘月松:实战派高级培训师,沙盘培训专家丁志国:吉林大学商学院金融学教授,中央电视台经济频道(CCTV-2)《理财教室》主讲人张嘉伟:中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者王瀚骏:中国企业平衡量化管理理论创立者,中国消费者研究/品牌建设专家方永飞:共创会创始人,时代光华,共创资本董事长崔凯:工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询集团合伙人马永斌:著名公司治理与股权激励专家,并购重组与商业模式专家张利:著名战略营销专家,企业经营模式研究专家于洪波:北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院特聘教授VALUE-ADDED SERVICE | 增值服务:悦读会——全班齐读全球商业畅销书籍,每月分享研讨,引爆最新思维!私董会——专业私董会教练领路,最强大脑互为军师,实际解决企业困惑!总裁演讲俱乐部——带领军队要有演讲传递的豪情!从思维到表达,突破老板能做不能讲的瓶颈!全面提升领导力!“一带三”上下同步——把老板与高管的互动场景转换到课堂,让沟通同步,打造企业同频共振!课后研讨会——总结消化课程,结合企业实际探讨收获!企业互访交流——走访身边同学企业,各有大招等你修炼!企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛,拓宽学习视野!终身免费复训——终身学习平台,即使结业也欢迎回来上课!平台活动——共享上万学员资源平台,多种多样平台活动对学员开放!每月有少量免费试听大咖课程,详情——电脑端点击:网页链接手机端点击:网页链接

读MBA可以不通过考试吗

彼以利合
逼猴儿
SMBA和EMBA都是不用考试就可以入学的。SMBA可以先入学,如果在4年内参加1月份的MBA考试被录取,则在SMBA期间,修的学分有效,毕业后可以获得学位证和学历证。如果不参加考试,那么毕业后有MBA结业证(就是证明受过相关培训)EMBA俗称老板班,毕业后有学位证,没有学历证,即原来是本科学历的,毕业了还是本科。EMBA比SMBA的学费要高很多。只有1月联考,秋季入学的MBA才有学历证和学位证,毕业了是硕士。

MBA学费一般是多少?

可谓乱矣
妇女节
MBA学费可以办理贷款:MBA学费的办理途径:可通过向学校申请助学金,学校助学金无利息,更划算;也可通过当地民政局或派出所提交资助申请,政府资助也是无息的,而且还安全;通过银行等金融机构,进行助学贷款申请,五年内是无息的;也可通过当地政府机关询问有关办法。

娄萌的工作经历

独旦
是非先也
擅长领域管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。

李铁链是谁?

百姓悦之
罂麦
本土派实战讲师——李铁链先生 MBA工商管理硕土 国家注册高级管理咨询师 中国科技大学特邀讲师、中大EMBA高级经理人研修班特邀讲师 资深生产力改善专家 本土化领导模式创始人; 曾任企业副总经理、总经理 每年大型公开课培训百余场 成功辅导、培训企业百余家 金牌课程:《本土化领导艺术》 《老板如何突破自己的思想围城》 2004年被评为十大金牌顾问之一 核心咨询项目:CECS—成本效益控制体系、KPI关键指标与绩效考核、BPR/BPI-流程优化 成功辅导、培训客户典型代表: 德赛集团、惠州建业集团、富士康集团、东方航空公司、方普文化集团、天宝电子集团、日本东洋国际模具、深圳百丽鞋业、深圳盐田妇幼医院、金湖酒店、南峰物业管理有限公司、大甲岛旅游服务有限公司、本色纤体美容服务有限公司、美国巨轮鞋业集团等。