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【完整版】2019-2025年中国LED智能照明行业品牌竞争策略研究报告

仁可为也
夫迹
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:深圳市盛世华研企业管理有限公司(二零一二年十二月)2019-2025年中国LED智能照明行业品牌竞争战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……2019-2025年中国LED智能照明行业品牌竞争战略研究报告报告目录第一章企业品牌竞争战略研究概述............................................................................................................5第一节报告简介....................................................................................................................................5第二节研究原则与方法........................................................................................................................5一、研究原则..................................................................................................................................5二、研究方法..................................................................................................................................6第三节研究企业品牌竞争战略的重要性及意义................................................................................8一、企业品牌的重要性................................................................................................................

照明行业有哪些新趋势?新科技

说话
泰山
智能照明就是行业新趋势。智能照明已成为智能家居产业的重要风口,发展的空间和潜力巨大,据前瞻《中国智能照明行业发展前景与投资分析报告》显示,全球智能照明设备和控制市场预计从2014年的221.1亿美元增至2020年的591.881亿美元,复合年增长率为17.8%。反观近几年LED照明行业的发展,企业数量急速增加,产能过剩,低价竞争现状导致LED照明出现“红海”困局,粗略统计仅2016年LED照明行业的整合并购事件约40起,同质化竞争下行业加速洗牌。虽然前景看好,但智能照明在智慧城市大规模落地仍有一段距离要走。在智慧照明市场,除了利用原有的销售渠道,如何通过和政府的合作以及和其他信息技术企业的合作来进一步拓展企业的销售渠道是照明企业攻占市场的关键。

智能照明前景怎样

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智能照明是指利用物联网技术、有线/无线通讯技术、电力载波通讯技术、嵌入式计算机智能化信息处理, 以及节 能控制等技术组 成的分布式照 明控制系统,来实现对照明设备的智能化控制。智 能照明是智能家居范畴的重 要组成部分,自苹果iPhone,iPad,及Android手机和平板日益普及后,智能照 明离普通消费者的家庭越来越近 。目前智能家居市场各大品牌都很年轻,并没有 形成占据市场份额超大的例子,所以想要购置智能家居产品关键还是看企业的技术实力,而不是名气吧。

智能照明系统的市场背景

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进于知矣
2010年6月7日,胡锦涛总书记在中国科学院第十五次院士、中国工程院第十次院士大会上提出推动科技发展工作的8点意见 ,首条便是“大力发展智能科技,坚持节能优先、绿色低碳”。智能科技已被提升到关乎国家科学技术发展和运用的战略级层面。而几乎同时召开的第十五届广州国际照明展上,智能照明系统成为展会的一大亮点,众多知名厂家开始涉足其中,抢占智能领域的掘金至高点。一直坚持“快人一步”发展思想的百分百照明,早在2001年便斥巨资研发天拓智能照明系统(别称“光控猫”),已推向市场的相关产品现已成为行业智能照明产品的先锋代表,技术的先进性、性能的稳定性、款式的新颖性、服务的规范性等领先于行业众多商家。

智能照明发展存在哪些瓶颈

缉毒队
法与情
 1、技术不成熟。很多产品、环节都停留在理论上、实验室里、样品阶段,没有经过严格环境测试、应用检验,当然更谈不上量产和市场规模化。  2、产品单一,没有系列化或无法系列化。应用不配套,系统不配套,难以被消费者接受。  3、价格昂贵,只有少数人或少数环境能用,没办法大面积推广。  4、配件不成系统,供应链不成熟,成本降不下,量产受阻。  5、市场不成熟,渠道没办法接受,经销商不愿意卖,消费者不愿买,观望者居多。  6、人才奇缺,无论是研发、设计、生产、销售、传播都跟不上,后劲严重不足。  7、标准缺失,系统缺失,工人效率低下,产品一致性差。  8、销售人员对产品了解不够,传播口径五花八门,压根不会卖;对客户欠缺培训,产品常被冷落。  9、推广瓶颈严重。专家写了看不懂,媒体写不透或写不专;专业传播人员奇缺,连媒体人员也似懂非懂,写出来的东西其他人更是云里雾里。  一句话,智能照明的今天是根本没有形成“势”和“市”。

当前智能照明发展面临最大问题是什么

蝴蝶君
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目前,智能照明市场已经非常火热,毫无疑问在智慧化概念越来越普及的今天,智能技术将不断刷新着我们的眼球,智能照明肯定是大趋势。但现阶段智能照明存在的一个很大的问题就是:没有统一标准化。每个厂家都“各自为政”,都在埋头做自己的产品,彼此之间无法互通,这样对智能照明的发展有很大的障碍。“没有统一标准化”是当前智能照明发展面临最大问题。

分析运用单片机作为核心的智能照明控制系统设计在各行业实施的可行性和推广性?

浜虎
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有需求就有市场!!!!!!!!

目前,在国内哪家的智能照明系统比较靠谱?

悬解
泛爱万物
我家的慧锐通智能照明系统可以,每天早晚灯光都会自动调整到最舒服的亮度

《智能LED照明控制系统》开题报告

面观四方
鼻涕虫
  怎么写开题报告呢?  首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来,包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。  第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了,所以开题报告的标题是不成问题的,把你研究的课题直接写上就行了。比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究,拟定的标题就是“伦教文化研究”。  第二就是内容的撰写。开题报告的主要内容包括以下几个部分:  一、课题研究的背景。 所谓课题背景,主要指的是为什么要对这个课题进行研究,所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”,意思就是说为什么要提出这个问题,或者说提出这个课题。比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”,背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中,伦教作为珠江三角洲一角,在经济迅速发展的同时,她的文化发展怎么样,有哪些成就,对居民有什么影响,有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多,既可以是社会背景,也可以是自然背景。关键在于我们所确定的课题是什么。  二、课题研究的内容。课题研究的内容,顾名思义,就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”,课题研究的内容就是:“以佛山新八景为重点,考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天,结合佛山经济发展的趋势,拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。”  三、课题研究的目的和意义。  课题研究的目的,应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题,在其研究目标一栏中就是这样叙述的:  1、通过再现长征历程,追忆红军战士的丰功伟绩,对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神,有更深刻的了解和感悟。  2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说,培养合作参与精神和自我展示能力。  3、通过本次活动,使同学的信息技术得到提高,进一步提高信息素养。  四、课题研究的方法。  在“课题研究的方法”这一部分,应该提出本课题组关于解决本课题问题的门路或者说程序等。一般来说,研究性学习的课题研究方法有:实地调查考察法(通过组织学生到所研究的处所实地调查,从而得出结论的方法)、问卷调查法(根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些问题,以问卷的形式向相关人员调查的方法)、人物采访法(直接向有关人员采访,以掌握第一手材料的方法)、文献法(通过查阅各类资料、图表等,分析、比较得出结论)等等。在课题研究中,应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题研究方法,不一定面面俱到,只要实用就行。  五、课题研究的步骤。  课题研究的步骤,当然就是说本课题准备通过哪几步程序来达到研究的目的。所以在这一部分里应该着重思考的问题就是自己的课题大概准备分几步来完成。一般来说课题研究的基本步骤不外乎是以下几个方面:准备阶段、查阅资料阶段、实地考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料的分析整理阶段、对本课题的总结与反思阶段等。  六、课题参与人员及组织分工。  这属于对本课题研究的管理范畴,但也不可忽视。因为管理不到位,学生不能明确自己的职责,有时就会偷懒或者互相推诿,有时就会做重复劳动。因此课题参与人员的组织分工是不可少的。最好是把所有的参与研究的学生分成几个小组,每个小组通过民主选举的方式推选出小组长,由小组长负责本小组的任务分派和落实。然后根据本课题的情况,把相关的研究任务分割成几大部分,一个小组负责一个部分。最后由小组长组织人员汇总和整理。  七、课题的经费估算。  一个课题要开展,必然需要一些经费来启动,所以最后还应该大概地估算一下本课题所需要 的资金是多少,比如搜集资料需要多少钱,实地调查的外出经费,问卷调查的印刷和分发的费用,课题组所要占用的场地费,有些课题还需要购买一些相关的材料,结题报告等资料的印刷费等等。所谓“大军未动,粮草先行”,没有足够的资金作后盾,课题研究势必举步维艰,捉襟见肘,甚至于半途而废。因此,课题的经费也必须在开题之初就估算好,未雨绸缪,才能真正把本课题的研究做到最好。