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中国与全球化智库的研究成果

北极圈
爱生活
出版图书(部分)China Goes Global: How China’s Overseas Investment is Transforming Its Business Enterprises, 2016, Palgrave Macmillan, London, EnglandReverse Migration in Contemporary China, 2016, Palgrave Macmillan, London, England,Entrepreneur and Talent Management from a Global Perspective: Global Returnees,2016,Edward Elgar, London, England《海归者说--东方卫视热播纪录片“海归中国”40位人物故事》,中国出版集团,2016 年1月《那些年,我们怎样创业》,中央编译出版社,2016年1月《世界这么大,我们创业吧—50名知名创业家谈创业》,中央编译出版社,2016年1月《新加坡的人才战略与实践》,党建出版社,2015年11月《企业国际化蓝皮书--中国企业全球化报告(2015)》 ,社科文献出版社,2015年10月《国际人才蓝皮书--中国留学发展报告(2015)》,社科文献出版社,2015年10月《国际人才战略文集》党建出版社,2015年6月《国际猎头与人才战争》,机械工业出版社,2015年6月《国际人才蓝皮书--中国国际移民报告(2015)》,社科文献出版社,2015年2月《以色列谷》,机械工业出版社,2015年1月《国际人才蓝皮书--中国留学发展报告(2014)》,社科文献出版社,2014年12月《大秩序--2015年后的中国大格局与世界新趋势》,江苏文艺出版社,2014年11月《国际人才蓝皮书--海外华侨华人专业人士报告(2014) 》,社会科学文献出版社,2014年8月《企业国际化蓝皮书:中国企业国际化报告2014》,社会科学文献出版社,2014《大国智库》,人民出版社,2014年8月《国际人才竞争战略》,中国人事科学出版社,2014年5月《百年海归 创新中国》,人民出版社,2014年3月《国际人才蓝皮书:中国国际移民报告(2014)》,社会科学文献出版社,2014年1月《国际人才蓝皮书——中国海归发展报告(2013) No.2》,社会科学文献出版社,2013年10月《国际人才蓝皮书——中国留学发展报告(2013) No.2》,社会科学文献出版社,2013年10月《国际人才蓝皮书——中国区域人才竞争力报告(2013) No.1》,社会科学文献出版社,2013年7月《哈佛大学肯尼迪政府学院的精英课》,中信出版社,2013年1月《移民潮-中国怎样才能留住人才?》,中信出版社,2013年1月《国际人才蓝皮书——中国国际移民报告(2012) No.1》,社会科学文献出版社,2012年12月《技术移民法立法与引进海外人才》,机械工业出版社,2012年9月Globalizing China: The Influence, Strategies and Successes of Chinese Returnees, Emerald Publishing, United Kingdom. 2012Entrepreneurial and Business Elites of China: The Chinese Returnees Who Have Shaped Modern China,Emerald Publishing, United Kingdom, 2011《国际人才蓝皮书——中国留学发展报告(2012)》,社会科学文献出版社,2012年9月《国际人才蓝皮书——中国海归创业发展报告(2012)》,社会科学文献出版社,2012年6月《海归创业企业与民营企业对接合作与对比研究报告》,北京大学出版社,2011年12月《中国海外发展》,东方出版社,2011年《人才竞争》,东方出版社,2011年《管理思想与实践》,机械工业出版社,2011年《中国模式——海外看中国崛起》,凤凰出版社,2010年《建言中国——海外高层次留学人才看中国》,东方出版社,2010 年《国家战略——人才改变世界》,人民出版社,2010年《中国留学人才发展报告》,机械工业出版社,2009年《人才战争——全球最稀缺资源争夺战》,中信出版社,2009年《当代中国海归》,中国发展出版社,2007年《缤纷海归——百位海归谈事业与人生》,中国发展出版社,2007年《魅力学者——10位海归科教文卫英才》,中国发展出版社,2007年《巅峰职业——10位海归职业经理人》,中国发展出版社,2007年《创业英雄——10位海归创业先锋》,中国发展出版社,2007年《叱咤华尔街——10位海归上市公司领袖》,中国发展出版社,2007年《资本推手——10位海归投资银行家》,中国发展出版社,2007年《财富裂变——10位海归风险投资翘楚》,中国发展出版社,2007年《创业中国——中国海归创业50人》,中央编译出版社,2005年《海归时代——中国海归精英大视野》,中央编译出版社,2005年

在哪里能找到各行业的分析研究报告?

何术之有
某一天
信息收集渠道:通常的渠道有公司官网、咨询公司官网、券商研究、数据库、微信、知乎、搜索引擎、网络爬虫等。那么究竟在什么情况下用什么渠道呢?下面逐一介绍。公司官网:通常来说公司的官网包含信息很多,公司介绍、产品介绍、公司年报、招股说明书等,这些资料的可靠性通常比较好。上市公司的年报在经营分析内容里面会对该公司的业务销售情况、利润的推动因素等进行分析,因此当你想知道上市公司的业务发展情况,年报是不错的选择。上市公司的年报获取途径可从证券交易所,公司官网、巨潮、雪球等渠道去获取。咨询公司:咨询公司报告通常可以帮助我们知道非公开的信息,因为咨询公司通常会有自己的方法论对市场进行自己的定性分析,市场调研等,因此对于消费者的洞察、行业的趋势研判通常找咨询公司的报告,但是它同时也存在数据往往口径难以统一。市面上的咨询公司通常分为市场调查类咨询公司和管理咨询公司,前者一般为后者服务。市场调查类咨询公司例如艾瑞、尼尔森、益普索等公司通常在消费者调研、行业分析等方面提供自己的洞察,他们并不为企业的发展提供战略决策。这类咨询公司的研究成果往往在他们的公司官网上都可以免费下载,可以作为我们行业研究数据的来源。管理咨询公司有必要则会聘请市场调查类咨询公司提供专门的调研分析,由管理咨询公司为企业给出具体的战略建议。当然像麦肯锡、贝恩、BCG、罗兰贝格等在自己的官网也会分享自己的行业洞见,这些信息都是帮助我们作出行业发展研判、商业模式分析的重要信息来源。券商报告:券商的研究报告大多针对的是上市企业及未上市的龙头企业,因此当你想深度的了解某个行业的时候,可以考虑找10篇深度分析仔细研究,就算对行业有所了解了。上市公司的最新动态,公司策略行动都可以在券商的研究报告里面找到。行业的数据也在这里面可以找到,但是也可能存在多家券商报告的数据不统一的问题,这个时候就需要交叉验证,选取合适的值。在这里推荐一个我常用的券商报告查询网站,萝卜投研。专业数据库:专业数据库一般是收费的,但是信息也全,向Wind、惠博智能策略终端,有条件的可以考虑一下。当然也有免费的,一般多为政府部门网站,如国家统计局可查行业发展数据、人口数据,GDP数据等。另外还有工业相关的工业信息化部、金融相关的证监会、银监会、证券交易所、中国人民银行,进出口相关的中国海关,专利相关的国家知识产权网站,工商信息公示系统,查企业股权结构的企查查/天眼查、查政府政策的各级政府官网,各行业的行业协会,卫生统计局的人口情况查询。搜索引擎:学会利用微信、知乎等搜索渠道,常常会获得一些业内人士的总结和分享,也是我很喜欢的信息获取渠道。对于直接使用搜索引擎虽然快但是信息的真伪需要辨别,适用于在不知道该怎么入手可用来模糊搜索,然后再溯源找到来源。在关键词后面加pdf,关键词中加“”,加网站名等通常会有意想不到的结果。使用网络爬虫等需要一定的技术基础。关于信息搜索的渠道,请看我之前的这篇回答。渠道判断:你会发现上市公司、成熟行业我们很容易通过年报、券商报告、招股说明书、监管机构、专业的数据库获取信息,但是有些小企业,新兴的行业我们怎么获取信息呢?答案是专家访谈、公开新闻、咨询公司、消费者调研。前面说过咨询公司报告常常会存在数据口径不一致的情况,这个时候就需要多个数据来源做验证,根据咨询公司做的假设、时间是否是最新、数据推导的逻辑、渠道来源等综合判断自己应该采取的数据。非公开的渠道获取信息:对于很多信息你很可能在公开的渠道是没办法获取的,这个时候问卷调研、打陌生电话、专家访谈、焦点小组进行头脑风暴、实地调研等方法就成为了咨询公司获取非公开信息的渠道。当然每种方法都有自身的优点和局限性,下面我将一一分析。专家访谈:特点就是贵,但是效率高,可以深入了解非公开的信息,例如知道行业的竞争格局、未来的行业发展趋势、行业的关键成功要素、企业的核心竞争力等。这个时候行业访谈就要注意时间的把控,一般在半个到1小时。通常我们可以通过凯盛、三桥等专家库公司帮助我们介绍专家,要针对访谈的目的,寻找那些刚刚离职的专家是最恰当的,毕竟在职的专家还是有所顾忌。提前准备好问题,一般10个左右,把重要的问题放在最前面,目的在于检测专家的专业性以判断是否继续访谈,减少成本的同时可提高效率。整个过程中应该注意节奏的把握,引导专家往你的想要了解的问题走,做好信息记录。隐私问题要学会站在专家的角度问题考虑,例如你如果直接问你所在公司的核心竞争力是什么?往往会给专家尴尬,我们换个问题,例如像如果让您来运营一个和你们类似的企业,您觉得什么最重要?这样通常能够减少专家的心理负担。而对于数据性的问题,切忌一口气问一大推关键数据指标,往往很难让人一口气回答。记得将问题进行分解,一个复杂问题拆解为多个问题,层层推进,最后总结和对方确认即可。陌生电话:耗时耗力,但也可以获取专家访谈获取的信息。因为给陌生人打电话,因此需要作合理的身份假定,做好心理建设,同时得到信息要作交叉验证,以确保被拜访人不是乱回答一通,准备的问题5个以内,想了解多个问题的时候可以隔几天再拜访。遇到前台应表现简短直接的语气,提供公司的员工名字等增加信任度,要多学会站在对方的角度思考,打这个电话会给对方带来什么好处?问卷调研:一般包括明确目的,设计问卷,问卷发放回收并分析。首先我们先明确本次问卷调研的目的是什么,调研的对象,需要收集的信息。关于问卷的设计,应该将重要的问题往前面放,因为人往往最开始是最有精力的,因此为了保证质量,问卷花费的时间不宜超过20分钟,同时在不同提好设置相似问题来进行交叉验证。一般而言调研问卷应该是设计好之后先小规模投放,寻找出问题,例如问问题的方式是否有不合适的,是否有歧义的地方,是否有不完善的地方?例如不用像偶尔,几乎不这样有不同理解的词语,选项之间要相互独立,完全穷尽,遇到敏感问题要想办法消除对方的顾虑,如提示对方问卷结果将严格保密,不引导对方得出答案等。在修改完成之后再进行大规模的投放,之后就是搜集分析。实地调研:在选择实地调研的地方应该从时间和地点两个维度去考虑。首先时间上面应该考虑早中晚,周末和工作日。地点应该在市中心、市郊、商业区、居民区都应该选取调研的样本,这样才更加的有代表性。焦点小组:焦点小组的重点在于让每个参与者能够充分的发表自己的意见,如何做到?当然最好的办法就是让每个人明确本次讨论的目的,让参与者提前准备,这样才不至于最开始的冷场。小组讨论开始前最好都进行自我介绍,人往往愿意和自己熟悉的人进行经验分享。既然是头脑风暴,因此设计的问题不应该是yes or no的问题,而应该是能够引起广泛讨论的,难题放中间,因为中间时段是大家最活跃的时期。主持人的作用就是保持中立,明确主题,确保大家在正确的道路上,同时别忘记了记录好讨论的内容。

王辉耀的智库研究与公益活动

红手套
季路
2008年,王辉耀博士和苗绿博士创办了中国与全球化智库(CCG)。CCG是中国领先的国际化智库,秉承“国际化、影响力、建设性”的专业定位,坚持“用全球视野,为中国建言;以世界眼光,为中国献策”,致力于中国的全球化战略、人才国际化和企业国际化等领域的研究。根据美国宾夕法尼亚大学智库研究项目发布的国际上最权威的《全球智库报告2015》,CCG位列全球顶级智库排行榜第110位;中国顶级智库排行榜第7位,居中国顶级智库中社会智库首位;入选全球最佳独立智库榜单,也是全球最值得关注的前50家智库之一。CCG 目前拥有专职智库研究和专业人员近百人,是国内最大的社会智库之一。CCG总部位于北京,并由国家民政部门注册,在北京成立了研究机构,在广州、青岛、深圳/东莞成立了三个研究院,在上海设立了办事机构,在香港、华盛顿、纽约、伦敦、法兰克福、巴黎和悉尼设立海外代表。CCG还成立了一带一路研究所,是中联部一带一路智库联盟成员单位。CCG 同时也是中央人才工作协调小组办公室人才理论研究基地,并被国家授予博士后科研工作站资质。 王辉耀博士多年来热心公益社团和智库研究和事业,组织和发起了多个海归组织和企业国际化论坛,是国内权威的人才国际化和企业国际化研究专家,出版了近60部研究著作和图书,包括10多部由社科院社科文献出版社出版的国际人才系列和国际企业系列蓝皮书。 王辉耀博士还热心公益慈善,90年代在母校广州外国语学院建立了王辉耀奖学金,奖励品学兼优的大学生,并还于2000年在北京延庆县捐资兴建了一所希望学校。王辉耀还是中国欧美同学会商会,欧美同学会建言献策委员会和2005委员会发起人,凝聚了一大批在国内外有影响、有成就和有思想的海归和国际化人才,创办了有影响力的中国与全球化智库,参与组织了多次海内外高层次人才的论坛和座谈会,参与国家有关部委和地方政府的有关政策研究工作,其组织的有关政策建议多次受到国家领导和有关部委的高度重视。 王辉耀博士还先后担任过中组部/中央人才工作协调小组国际人才战略专题研究组组长,参与主持多个国家部委研究课题,包括中组部,统战部,人社部,商务部、国务院侨办、国务院参事室等部委,向中央和国家有关部委提交多项专题政策研究和建言献策报告,也曾应邀多次为中组部举办的全国组织部长培训班授课,担任过中央党校、中国浦东干部学院和中组部组干学院授课教师,还担任了不少地方政府顾问,包括北京市市政府专家顾问,浙江省政府人才工作顾问,四川省政府海外人才顾问,中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学北京论坛主席,中国企业国际化论坛组委会负责人等职。 王辉耀博士曾经作为首位中国大陆的留学人员被加拿大《商业周刊》选登为封面人物;被中国发改委《中国投资》评为中国首届“中华海归十大创业人物”、被《时尚》杂志评为“中国首届时尚先生”,被《中关村》杂志和新浪网评为“中国最受尊重的十大海归人物”,被搜狐网评为“中国教育60年60人”,被新浪网评为“中国教育15年15人”。

什么是智库?

谜中秘
期而后可
即智囊机构,最初也称“思想库”,是指由专家组成、多学科的、为决策者在处理社会、经济、科技、军事、外交等各方面问题出谋划策,提供最佳理论、策略、方法、思想等的公共研究机构、严格意义上的智库是独立于政府机构的民间组织。参考资料:详见百科 智库  智囊团又称头脑企业、智囊集团或思想库、智囊机构、顾问班子。是指专门从事开发性研究的咨询研究机构。它将各学科的专家学者聚集起来,运用他们的智慧和才能,为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案,是现代领导管理体制中的一个不可缺少的重要组成部分。其主要任务是提供咨询,为决策者献计献策、判断运筹,提出各种设计;反馈信息,对实施方案追踪调查研究,把运行结果反馈到决策者那里,便于纠偏;进行诊断,根据现状研究产生问题的原因,寻找解决问题的症结;预测未来,从不同的角度运用各种方法,提出各种预测方案供决策者选用。  据上海社会科学院智库研究中心2014年2月发布的《2013 年中国智库报告》定义,智库主要是指:以公共政策为研究对象,以影响政府决策为研究目标,以公共利益为研究导向,以社会责任为研究准则的专业研究机构。  从组织形式和机构属性上看,智库既可以是具有政府背景的公共研究机构(官方智库),也可以是不具有政府背景或具有准政府背景的私营研究机构(民间智库);既可以是营利性研究机构,也可以是非营利性机构。

什么是“中国智库”?

和气
《中国智库》:书内容方而将从中国政治、经济、文化、外交、社会发展等多项领域切入,邀约相关研究专家、机构以前瞻性、思辨性的研究探讨我国智库建设与发展及各领域的最新研究成果。拟每辑推出一个社会热点或重点话题,从多方面剖析,以求正本清源,为社会发展提供必要的参考。《中国智库》:所锻造的是“内功”,其关注的问题、思考的问题和所要解决的问题均在“内部”,其所瞄准的是中国的现实之困。旨在为解决中国内部问题而寻求一种有效的思考与解决问题的路径。其呈现出来的研究成果集中融合了当今中国自然科学、社会科学、工程技术科学和政策法规等领域的最新研究方法与思路。《中国智库》设有热点研究、行业报告、决策者说、智闻天下、历史散叶等五大版块。参考资料百度百科.百度百科[引用时间2017-12-22]

什么叫智库?中国智库世界排名第二是什么

刘绚
非洲行
智库(Think Tank),即智囊机构、智囊团,最初也称“思想库”,是指由专家组成、多学科的、为决策者在处理社会、经济、科技、军事、外交等各方面问题出谋划策,提供最佳理论、策略、方法、思想等的公共研究机构。是现代领导管理体制中的一个不可缺少的重要组成部分。中国智库排名世界第二,这是根据《全球智库报告2014》来的,目前全球共有6681家智库,其中美国1830家,中国429家,英国287家,是世界智库数量最大的三大国家。扩展资料中国智库的分类第一类:党政军智库。指通过立法或者行政组织条例组建的存在于党、政、军系列内部,为各级领导层提供决策服务的智库机构,多以党政机关和军队内部直属的决策咨询机构身份出现。其主要工作是通过内部渠道向领导人直接提供决策参考,在党和政府内部发挥决策“内脑”的职能。第二类:社会科学院(简称社科院)。这是最具有中国特色的智库系列。从经费来源角度看,社科院是由财政全额拨款或资助方式建立、通过项目委托等形式开展相关研究的政府咨询机构。第三类:高校智库。即隶属于大学的从事政策研究和决策咨询的组织,这类智库是由大学单独或在其他机构、团体的协助下创建的。第四类:民间智库。民间智库主要是由民间出资组织并且体现社会公众呼声或者对政策需求的公共政策研究机构,大多由企业、私人或民间团体创设,在组织上独立于其他任何机构,且自筹经费。民间智库的声音大多围绕社会的公平与正义,希望政府的各项制度安排能够地倾向于社会底层成员。参考资料智囊团——百度百科

中国超级智库的智库机制

令箭
化而为虫
新智库要用新机制。资金来源:我国研究机构多设在党政机关内部或由国家财政供养,国外则是由民间资金赞助。国外同类机构的运作经验值得借鉴,在美国,单是洛克菲勒一家每年就支持著名智库布鲁金斯学会7000多万美元。国经中心创立时,财政拨了500万元开办费,以后就不管了。所以我们成立了基金董事会,负责筹资,已吸纳20多家央企,国内企业现在有热情也有能力扶持民间智库。将来还要吸收民营企业、跨国公司加盟,确保基金来源多元化,使研究成果不受任何赞助方的影响,也不会为哪家企业说话,而且我们的成员跨部门、跨区域。总的目标是筹资规模达到5亿元,全部市场化运作,不用国家一分钱,这有利于保持中心研究的独立性。人员分类管理,库内人员一般有三类:一、在编坐班,是核心层,通过网上招聘,门槛很高,但报名很踊跃,这也说明国经中心的吸引力;二、坐班不在编,包括已退的省部长、司局长,以及高级研究员;三、不坐班不在编,主要是社会研究力量,中心请他们完成相关课题,付一定报酬。研究交流机制:近3个月来,国经中心在经济研究、咨询交流、国际合作、信息服务方面开了个好头,运行顺畅,看不出哪里“松散”,大家干劲很足。每周就某个当前经济热点开一次学术讨论会。除了直递中央的《要情》,我们还编印《研究报告》、《信息反映》、《智库言论》等专刊。现已送上去十几份研究报告,如绿色复苏、扩大出口渠道等课题成果都引起中央重视。全球智库峰会是国经中心成立后首次大型对外活动,议题由理事会一致商讨拍板。目的是汇集全球知名智库,群策群力,深入探究金融危机发展趋势及恢复世界增长之道。这也是向世界展示中国新智库的一次机会。

易观国际的易观智库

雏峰
闻所未闻
易观智库商业信息服务平台, 是一款反映中国新媒体经济(互联网、移动互联网、广电网、物联网等)发展的信息产品。易观智库已成为国内外政府、企业、投资机构以及专业人士了解市场、提升创新力和决策力的首选信息工具。易观智库拥有业内最丰富的内容资源与分析模型、最专业的信息分析与检索工具、最超值的分析师增值服务以及最便捷的定向推送服务。易观智库为客户提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和数据,保障您在市场持续发展和剧烈变化的过程中,把握商机、规避风险。易观智库通过开放的平台,充分整合内外部资源,以数据、信息及工具等形式,构建成为一个富含丰富模块的商业信息服务平台,客户可以根据自身需求,选择并订阅所需的模块。易观智库帮助客户:确定产品方向;优化产品运营;提升营销效率;找到客户和合作伙伴;提升企业创新力和竞争力。海量的信息现存80万条以上行业资讯和厂商动态,反映中国互联网市场的热点和厂商的运营状况。精准的数据现存数十个行业,上百个细分市场的产业数据库、企业数据库、网民数据库、产品数据库等产业数据库1.中国互联网产业规模发展数据库(季度更新);2.中国互联网产业投融资数据库(月度更新);3.中国物流数据库(季度更新);4.中国宏观经济/互联网产业经济数据库(年度更新);企业数据库5.中国互联网企业基础信息库(累计20万个企业);6.中国互联网主要厂商业务数据库(季度更新,累计5000个企业);7.中国通信运营商业务数据库(季度更新);8.中国移动互联网增值服务提供商数据库(月度更新,累计1000个企业);9.中国主要网站的接入质量数据库(每2小时更新,可以定制);10.中国互联网产业上市公司数据库(季度更新);11.中国品牌制造商网上零售交易数据库(每日更新);网民数据库12.中国互联网用户浏览、交易行为数据库(每日更新);13.中国移动互联网应用用户下载数据库(周度更新);14.中国互联网网民需求数据库(季度更新);15.中国互联网网民基础信息数据库(半年更新);16.中国网吧市场网民行为数据库(每日更新);产业与业务数据库17.中国网络广告投放监测数据库(每日更新);18.中国网络广告创意数据库(每日更新);19.中国搜索引擎关键字投放数据库(每日更新);20.中国网吧市场游戏产品运营数据库(每日更新);21.其他及时的分析每日针对行业发展、热点事件、热门话题,易观智库的分析师推出各个行业的及时性分析,并定制化地推送给 客户,提醒客户关注。权威的研究2万余份针对行业的深度研究报告,涵盖行业整体发展、行业发展预测、行业/厂商监测、用户行为/态度研究、专项研究等多个层面专业的服务凭借常年的行业研究积累和大客户服务经验,我们为您提供:分析师问答;分析师分享;分析师培训;分析师演讲。

报告的报告产业

一琴一鹤
何也
随着市场经济的推动,各种类型的公司也取得了长足的发展,报告成为了一种新兴产业。报告的用途逐步扩大,用于新产品开发、投融资、公司发展规划、年度发展等方面。各单位一般采用成立自己的笔杆子队伍和寻求外援支持两种方案来解决。撰写报告的机构有全国高校、社科、研究会、研究院、智库等国家的研究机构,例如:中国科学院、中国社会科学院、北京大学、清华大学、中国非国有经济研究会、北京创新中实信息科学研究院等。企业发展报告主要是侧重企业发展报告,如战略、管理、营销、生产、财务等。政府发展报告政府主要工作报告等,如规划、区域发展等。行业发展报告由中国非国有经济研究会研究发布的报告,如中国实体经济发展报告等。工作总结报告主要是侧重员工日常工作总结报告,如出差、检查等。