郑州商业市场调研

　　5月26日~28日，东方今报社联手河南圆点市场咨询有限公司在首届铺王大会现场对投资者进行了郑州商业地产需求调查，调查共投放样本230份，收回样本为230份。最终确定有效样本为228份，问卷的有效率为99%，符合本次调查的有效性和代表性。　　本期我们特把本次调查结果予以公布，希望通过对有明确投资意向的投资者进行的抽样调查，重点了解他们对商铺的具体投资需求，以及他们对郑州商业地产市场的看法。　　■投资者 具体需求分析　　○商铺面积需求分析　　调查结果显示，超过半数的投资者实际需求的商铺面积为21～40平方米，需求面积在41～60平方米的比例占19%，需求面积为61～80平方米和80平方米以上的比例分别是12%和13%，而选择20平方米以下的仅占4%。　　商铺面积对投资者而言比较重要，面积太大不仅投资金额和投资成本高，而且不易出手，接盘的投资者相对较少；而面积太小会对商铺经营者有所限制，不利于商铺的租赁和经营。从开发商的角度来讲，了解到投资者对商铺面积的真实需求，根据他们的需求推出面积适合的商铺，在商业地产的竞争中将处于有利地位。　　○商铺接受最高总价分析　　通过调查发现，投资者能够接受的商铺最高总价为20万元以下的比例为29%，在20万～30万元之间的为39%，投资者能够接受的总价为30万～40万元和41万～50万元的比例分别为10%和6%，在50万元以上的比例为16%。　　通过对投资者能够接受的最高总价分析，可以了解到广大投资者真实的投资能力和资金实力。而开发商在进行项目开发和销售时，就要充分考虑到这一方面的因素，这样才能开发出适销对路的商铺，因此这方面的信息是不可或缺的。　　■投资者 背景资料分析　　○投资者实际年龄分析　　通过调查发现，商铺投资者的年龄构成主要集中在31~40岁，所占比例为62%，其中36~40岁的比例为33%，31~35岁的比例为29%；41~45岁年龄段所占的比例是16%；25~30岁也有10%；46~55岁的比例合计为12%。　　研究结果显示，31~40岁这一年龄层的人群是目前郑州市商业地产市场商铺投资的主力军，这部分人群社会经验丰富，具备较强的资金实力，在目前投资渠道较少而商铺投资前景看好的情况下自然被商铺投资吸引。在此也建议开发商将这一部分人作为重点目标客户群，研究他们的投资习惯、价值取向和具体的投资需求，这样才能获取最大的市场份额。　　○受访者职业类别分析　　调查结果显示，受访者主要集中的职业类别分别是自由职业者和个体商户，所占比例分别是28%和25%，企业中高级管理人员占的比例为13%，医生、教师、律师、科研人员等占的比例是12%，企业一般职员的比例为10%，公务员的比例为8%，另有4%的人从事的是其他职业。　　○受访者家庭月收入分析　　通过对受访者的家庭月收入调查显示，受访者的家庭月收入主要集中在3000~5000元，所占比例为44%，有19%的受访者的家庭月收入在3000元以下，有17%的受访者为5001~7000元，家庭月收入为7001~9000元的比例是10%，9000元以上的比例合计也有10%。　　由于郑州是一个内陆城市，在全国范围内属于二线城市，经济发展水平不高，居民收入水平相对较低。虽然郑州的投资者投资商铺的意愿很强，但总的收入水平比起沿海发达地区还有很大差距，这对他们的投资能力和投资金额有一定的影响，因此也值得开发商注意。　　■投资者选择意向分析　　○购买商铺目的分析——商铺投资成为主旋律　　调查结果显示，受访者购买商铺的主要目的为投资的比例最高，达到58%，购买商铺进行投资已经成为目前郑州商业地产市场的主旋律。购买商铺自己经营的比例有38%，这部分购买者主要是正在经商和准备经商的人群。而选择其他的比例仅为4%。　　通过与河南圆点市场咨询有限公司2005年商业地产的调查数据对比分析发现，购买商铺自用的比例下降了5个百分点（2005年该项数据为43%），而购买商铺投资的比例上升了3个百分点，虽然上升幅度不大，但商业地产市场启动的迹象开始显现。商业地产凭借自身的优势，如受宏观调控的影响较小、投资回报稳定等，正逐步被广大投资者接受和追捧。　　○选择区域分析——首选中心区，关注其他区域　　从商铺购买者对商铺所在区域的选择情况可以看出，中心区仍是商铺购买者的首选，所占比例为32%，中心区二七商圈的大上海·铜锣湾广场和二七旺角、火车站商圈的世贸商城M区，以及清华园SOHO广场·红场等，都对投资者产生了巨大的吸引力。商铺购买者选择东区和郑东新区的比例分别为18%和16%，他们比较看重的是区域发展前景，郑州市对该区域发展的支持力度较大，是未来郑州市的经济商贸中心，因此提前布局错不了。而选择西区和北区的比例也分别有15%和13%，是因为这两个区域出现了几个大型的专业批发市场，如大厨房、元通纺织城、水岸花木城、郑州调味厨具商贸广场等，这些市场在郑州商业地产领域表现不俗，也受到投资者的追捧。商铺购买者选择南区的比例只有6%，这一区域的商业地产市场发展相对缓慢。　　○选择商铺种类分析——商业街商铺和住宅底层商铺最受青睐　　调查分析显示，购买者在商铺种类选择方面主要倾向于商业街商铺和住宅底层商铺，选择比例均为25%；专业市场商铺所占的比例为21%，说明购买者也很看好这类商铺；社区商铺的选择比例为15%，随着各个住宅社区居民的入住，社区商业逐渐得到发展，社区类型商铺也就被投资者考虑和选择了；百货商场、购物中心商铺由于受商场整体经营的影响较大，不可控因素较多，选择的比例为12%；而商务楼、写字楼商铺的选择比例仅为2%。　　○选择商铺考虑因素分析——选择商铺首看位置地段　　调查结果显示，投资者选择商铺时首先看的是位置地段，选择比例高达40%；其次是商铺的增值潜力和商铺周边环境，投资者选择的比例分别是19%和17%；投资者还考虑的因素主要有租售价格，商业氛围，商铺周边交通，开发商实力、信誉等。　　一直以来，位置地段是商业地产中最重要的因素，开发商和投资者对此非常看重，在商圈中心的旺铺更是价值千金，一铺难求。主要原因在于商圈中心的土地和商铺的双重稀缺性，造成商铺的供应量较小，供求极不平衡，价格自然不菲了。　　○购买目的与选择区域交叉分析——投资者看重区域发展潜力　　通过对购买目的与选择区域的交叉分析发现，以投资为主要目的的商铺购买者，所选择的区域主要是东区、郑东新区和北区，选择比例分别为60%、75%和87.5%，而这些区域正是未来郑州市市区的主要发展方向，可见商铺投资者是非常理性的，他们比较看好这些区域，认为该区域的商铺有比较大的增值潜力。而以自用为主的购买者，所选择的区域主要是中心区和西区，所占比例分别是50%和71.4%。参考资料：http://www.fangce.net/Article/yingxiao/shangye/200705/869.html

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确实很好每个地区都有比较好的市场调查研究咨询公司，郑州也不例外，依据综合考量，给大家推荐一家相对不错的咨询公司——秋鼎企业管理咨询，该公司为各行各业人员提供多项专业服务，以专业、高效、诚信、优质的理念服务好每一位委托人，认真对待每一起委托事项。主要服务项目：市场调查、婚姻调查、小三劝退、感情复合等。关于如何来做市场调查，这个其实不难，只要你委托一个专业的市场调查公司帮你做，无论是什么类型的市场调查，你只要收调查数据和调查报告就行，其他一系列调查过程由调查公司代劳。婚姻调查咨询服务实实在在替需要帮助的人办事立即预约官方电话官方服务官方网站服务项目

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企业的销售额也有增长。2003年底，工商局调查企业的销售额中位数为200万元。工商联调查企业的销售额中位数为640万元。下面让我们来看看这一篇企业调查报告范文的内容，如下：至2003年底，企业的开业年数为5年及以下的占32.9%；6至10年的占42.3%；10年以上的占24.8%。也就是说，被调查企业开业6年以上的占了67.1%。开业年数的中位值为7年。2002年调查时，这个数值是7.04年。考虑到这次企业调查报告范文有一半是通过工商局向一般私企问卷的，不同于上次仅仅调查代表性企业，所以不能得出私营企业存活年数下降的结论。 根据企业调查报告范文中提到的开业年数、企业开业时的实收资本、企业2003年底所有者权益三个数据得出企业的资本年增长率，其中位值为8.8%。 企业利润略有回升，销售利润率趋于平稳。上次企业调查报告范文中发现，由于市场竞争日益激烈，私营企业的销售利润率有逐年下降的趋势。此次调查发现，销售利润率已经逐渐趋于平稳。 2003年底，工商局调查企业的税后净利润的中位数为7万元，与前面的销售额中位数相比，可得出销售利润率约为3.5%。工商联调查企业的税后净利润的中位数为25万元，与前面的销售额中位数相比，可得出销售利润率约为3.9%。两者数据相差不大。 与前几次工商联企业调查报告范文中的数据相比，企业利润略有回升(1997年销售利润率为7.9%，2000年为5%，2002年为3.6%)，被调查企业的税后净利润(中位数)从2002年调查时的21万元上升到25万元，但销售利润率只回升了0.3个百分点。 行业利润差距拉大。此次企业调查报告范文中发现，房地产业的利润大大高于其他行业，税后净利润的中位值比处于第二位的“电力煤气业?的利润高一倍多。其他利润较高的行业还有电力煤气、卫生体育、建筑业、采掘业、科研技术业，而利润较低的行业为交通运输业、社会服务业、商业餐饮业。可以看出，科研技术业虽然资本规模处于平均水平之下，但其利润中位数却是高于平均水平的，这与其技术含量高有直接关系。商业餐饮业资本规模不大，技术含量较低，而且行业竞争激烈，行业利润低。 三是雇工人数基本稳定。工商局调查企业2003年全年雇工人数的中位值为24人，而工商联调查企业的全年雇工人数的中位值为60人。从企业调查报告范文中纵向来看，私营企业的全年雇工人数基本稳定。本次企业调查报告范文的企业的全年雇工人数的中位数与2002年调查企业的全年雇工人数的中位数持平，都是60人。 除了全年雇工之外，企业还雇用一些季节性工人。工商局调查企业雇用半年以上不足一年的工人数的中位值为5人，工商联调查企业中这类雇工人数的中位值为8人。 近两年来私营企业行业和地区分布呈扩张之势 一是主营行业出现多元化趋势。被调查企业的主营行业有两项的比例为16.73%；主营行业有三项的比例为6.42%。也就是说，在调查企业中有近1／4的企业主营行业已经多元化了。 二是行业分布随着市场准入的放宽而延伸。被企业调查报告范文中调查企业中以制造业和商业餐饮业所占比重最大：制造业比重达到38.2%；商业餐饮业达到24%，这两项合计超过了60%。与上一次调查相比，这两项所占比例基本未变，商业餐饮业的比例略有提高。 与上一次企业调查报告范文的内容相比，农林牧渔业和交通运输业都略有上升，采掘业比重基本未变。值得注意的是，社会服务、科研技术等新兴行业的比重增长迅速。如社会服务业从5.6%增长到了11.1%，几乎增长了一倍；科研技术业从2.1%增长到了5.5%，几乎增长了一倍半。建筑业虽然算不上是新行业，但增长率也较高，从5.9%增长到了9.1%，增长了近一半。房地产业的比例不小，达到了8.5%。把教育文化与卫生体育作为主营行业的企业也占了4%；还有1.6%的企业将电力煤气等公用事业作为主营行业。这些变化说明，近两年，民间资本的进入领域有明显的拓展和延伸。 三是企业的总部和生产经营场地逐步从农村和集镇向大城市转移。这是同企业规模的不断扩大、企业涉足行业的不断调整以及企业的发展战略相关的，也是同大城市不断改善投资环境，吸引投资者的努力分不开的。(来源于网络）打字不易，如满意，望采纳。我要具体公司阿…

研学旅行和营地教育消费与当地居民收入水平、消费观念、教育资源及水平等因素成正关联，我国有66%的研学旅行和营地教育企业分布在一线城市和新一线城市，其中北京、上海、广州、深圳四个城市最多，占比达35.11%。本文分析了我国研学旅行行业竞争格局，并对行业发展趋势进行了预判。研学旅行是学校、家庭或教育机构有计划地组织安排，通过集体旅行开展的研究性学习和旅行体验相结合的教育活动，是校内教学的有效延展。地区格局：研学旅行企业分布在一线城市和新一线城市研学旅行和营地教育消费与当地居民收入水平、消费观念、教育资源及水平等因素成正关联，我国有66%的研学旅行和营地教育企业分布在一线城市和新一线城市，其中北京、上海、广州、深圳四个城市最多，占比达35.11%。发展趋势：旅行社和游学机构的结合，将形成研学市场的一种新的格局传统的游学，旅行社做的是只旅不学，而专业的游学机构做的则是只学不旅，而在教育部意见推出之后，旅行社和游学机构基于市场刚需，迫切要升级产品，旅行社的产品升级，无法做到研学，只能在产品服务上升级；而游学机构的产品升级，已经满足了学的要求，而怎么去做到游，所以，在未来的研学市场上，旅行社和游学机构的结合，将形成研学市场的一种新的格局。行业市场前景一：研学旅行消费需求后劲可期相比欧美发达国家，我国研学市场起步较晚，但市场需求很旺盛，发展速度也比较快。据前瞻产业研究院调查，约3/4的受访者表示了解研学旅行，80%左右的人表示对研学旅行很感兴趣，六成左右受访者参加过研学旅行。从参加研学旅行的意愿调查来看，70%的人期望旅行时长是6-10天，人均花费能接受在3000-10000元的所占比例达88%，64%的人认为目前市场上的研学旅行产品能满足需求。各区域主要热门旅游城市如北京、上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉、西安等愿意参与研学旅行的比例基本达到70%以上。行业市场前景二：三年内在适龄人口渗透度有望达到10%以上随着研学旅行被纳入教学计划，研学旅行逐渐成为刚需，未来3-5年研学旅行的学校渗透率会迅速提升，单以我国K12教育体系来看，目前我国幼儿园至十二年级阶段人口未1.8亿，其中游学、夏令营比例在5%左右，近1000万人。游学业务每年增长速度超过100%，三年内在适龄人口渗透度有望达到10%以上。数据参考前瞻产业研究院发布的《2019-2024年中国研学旅行行业商业模式创新与投资战略规划分析报告》。

　　营销“三控”缓解黄金叶价格难题　　营销“三控”缓解黄金叶价格难题　　郑州卷烟总厂高档产品黄金叶茗仕之风历经磨难终于如期上市了，500元条的高价雄踞河南卷烟市场，《大河报》为之以一篇“河南市场高档香烟风起云涌”的报道让黄金叶茗仕之风一夜响遍郑州省城，黄金叶茗仕之风被河南省会公务接待指定用烟的荣誉身份也随之而来。这个河南高档卷烟产品在市场上的整体表现还非常好，各个产品环节的定位都非常出色，但是也存在一个令人担忧的价格硬伤，令企业不免为之发展前景心存忧虑。　　一、品牌定位：打造河南高档卷烟高端品牌形象　　特制黄金叶茗仕之风品牌传播语“居高自远，茗仕之风”，“居高自远”取自唐代诗人虞世南在《咏蝉》诗中“居高声自远，非是籍秋风”的简缩语，可谓一语双关，既代表茗仕之风的顶级名烟形象和产品的高品质，又代表目标群体追求高远的心境和超然洒脱的人生高度，非常符合现代名人雅士的消费潮流特征，而且易于传播。茗仕之风担当的企业责任就是通过茗仕之风这个产品的塑造带动黄金叶品牌的飞跃，改变黄金叶低档品牌形象，最终打造全省乃至全国范围的知名顶级名烟，新产品刚刚上市就在郑州市场掀起良好的销售态势，尤其是通过大范围高消费人群派送、终端形象展示和公关活动的推广，这个牌号在上市两个月内就很快成为河南卷烟市场的一个新宠。　　茗仕之风产品定位高端人群，在内在质量和外在装潢相得益彰。郑州卷烟总厂推出这个产品，采用优质烟丝，通过技术创新，使得茗仕之风产品出炉后烟香自然和口感超醇，好产品必须先过产品质量关，否则产品若有品质硬伤则必然功亏一篑。茗仕之风在包装上也用心良苦，条盒采用异型包装、新颖雅致，条盒是省内唯一也是首次采用伸拉式设计，小盒在采用开放式构造，整个包装装潢外观典雅精制和美观大方。同时在产品投放市场后，跟每个投放商户配送木制礼品盒，有两盒装的和两条装的，内置高档放风打火机，墨兰色外观，金黄色内置，使得整个产品非常高档、典雅，倍受商户和消费者喜爱。很多消费者甚至打消原定购买中华香烟的决定，而垂青黄金叶茗仕之风。　　二、价格难题：高档卷烟价格是启动市场双韧剑　　对于高档卷烟产品来说，价格的定制就成为至关重要甚至决定生死的环节。郑州市场400元以上价位卷烟市场年销量在300箱左右，品牌集中度相当高，主要是中华，占90％以上，其余为苏烟等品牌，所占比重很小。这对于河南高档卷烟市场来说是个机会，郑州卷烟总厂针对这一市场细分领域进行了充分调研分析，发现市场空间快速制定决策投入生产，在2004年春节消费高峰到来之前产品成功上市。　　但如何定价成为总厂领导一件颇为头疼的问题。黄金叶高档品牌定位刚推出，定价抬高唯恐市场不认可，至少不能高于中华高档名烟的价格，定价偏低就缺少礼品市场的调性，何况黄金叶茗仕之风软包老产品也是300元条的高档产品，应该高于这个价格，于是经过多方研讨和考证，最终确定零售价为500元条。这个价位使得新产品一上市就赢得消费市场的热切关注，尤其是恰到好处的迎合了河南高档卷烟礼品市场的青睐。中华高档卷烟产品的针对节日需求的提价和限量控制，也留给了茗仕之风一个良好的发展契机。　　企业推出10元档新品，已经留给商业公司的毛利率非常高，企业考虑这个产品应该留给零售商更高的利润空间，而且这个产品销售目标并不期望走量，基于这种考虑，最终敲定了低于300元条的市场批发价。而恰恰是这个批发价跟产品后期运作带来诸多困难，也成为产品上市之后的一块硬伤。低于300元条的市场批发价，如此高的市场差价如果终端商户控制不力必然因商户之间的竞价销售导致市场价格混乱，尤其是春节高档卷烟礼品消费高潮时期，春节过后礼品回流到市场就必然会加大产品零售价格的混乱程度，必然大大降低高档价位的产品形象，背离产品定位和使命，也会导致这个产品丧失良好的市场前途。　　三、解决策略：控点、控量、控价　　由于这种特殊的产品定价，以及新产品上市承担的历史使命，使得新品上市操作不同于普通卷烟产品，而且卷烟行业销售的特殊性也决定这个产品上市操作更不同于其他快速消费品。黄金叶茗仕之风采取“三控”原则主要基于以下几种市场情况的考虑。其一是良好的经营商户能够衬托高档产品的价值，不是随便就可以经营的，抬升产品经营档次和稀缺感；其二是高档卷烟产品很难走量，控量可以营造消费市场稀缺感，提升品牌形象；其三是该产品在制定价格有所疏漏，控价可以保证产品的价格稳定，不至于因利润空间大导致市场零售价格混乱。而制定市场“三控”最重要的还是基于弥补因价格缺陷可能引发的不良市场态势，控点和控量更重要的目的还是为了控价。　　1.控点，遴选重点商户。　　控点原则，遴选出信誉好、店面豪华、位置较好、遵守商业规则、服从企业管控且有高档烟销售能力的商户；在销售原300元条茗仕之风业绩较好且经营规范的商户；这类终端商户主要包括商业公司的直营店、大卖场或者大型连锁商超、大型的百货商店、大型名烟名酒专卖店。郑州市区开始投放选择30～50家中华、金芒果、芙蓉王等名优卷烟销量较大的前50名烟酒店，进行限量投放销售。其他各地市根据实际情况，产品投放原则上选择12以内个终端商户。选定这些商户主要是考虑首先他们店面上档次，位置具有宣传价值，而且必须有经营能力才能有效推动该产品上市运作。不幸的是，在春节来临之际，郑州市场零售茗仕之风产品的商户已经超过200家，这种零售态势对于价格日益透明的区域市场来说，巨大的差价必然导致市场销售混乱的状态。　　2.控量，阶段性限量销售。　　控量原则，控点商户一次购进茗仕之风的数量必须限制，一次购进不能超过5条，产品上市第一阶段，陈列不销售，营造市场需求氛围，每户专柜陈列外，另加2条茗仕之风用于陈列，但是注明是非卖品，配合专用的陈列展示柜一同使用。第二阶段，按照各地市市场消化能力给商户制定访销量，并注明“限售中”字样。第三阶段，调整限定的数量，适当放宽每次产品访销数量，尤其是在春节消费高峰阶段，提高商户的每次访销量，满足必要的市场需求，在高端消费群体中营造口碑传播。但是目前了解得知，由于市场掌控乏力，产品上市一段时间后市场的流通量超过预期数量。　　3.控价，严格操控限价销售。　　控价原则，严格控制产品零售价格，尽量保密市场批发价。茗仕之风批发价和零售价之间巨大的价差空间，虽然初衷是希望商户的综合利润高于中华和芙蓉王香烟，但这种差额极易导致价格下挫、伤害品牌形象，高档烟的品牌形象一旦受到损害，则很容易导致品牌运作的失败。　　对于企业来说要解决产品价格硬伤，由几种策略必须到位。其一、零售价阶段性保密，如果企业和商业公司沟通顺利，让商业公司给商户的批发价也是500元条，然后每个月进行返利每条100元～200元的销售返利，这个策略是弥补价格缺陷最好的举措；其二、向国家烟草局等相关单位协调产品批发价，在产品投放前期，尽快和国家烟草局协调将茗仕之风产品的批发价格上调至400元条以上，保障产品的较高的市场零售价格，维护高档品牌形象；其三、引导并掌控商户经营，严格控制零售价价格，利用给商户每月销量奖励的形式，鼓励与督促其按标准零售价出售，并随着限量出售、品牌打造等市场手段的实施，逐步营造“茗仕”奇货可居、众人追捧的品牌价值。　　但是第一和第二条策略企业均没有落实的情况下，只有在以下几个方面着手进行价格控制，为产品上市的良性运作保驾护航。一、做好控点控量工作，与商业公司协调，严格按照企业遴选的商户名单与投放量投放产品，这样不仅确保重点商户可以有货销售，同时也防止了避免了商户过多而产生的价格竞争，同时也可以把控点与控量销售当成一种控价的手段，如果不遵循价格规定，取消其进货资格；二、通过奖惩引导商户守价经营，可以将守价经营当成我们的终端激励计划的一个门槛，来控制商户少违价，违价者不仅不能参加激励计划，同时还会被取消进货权或是阶段性取消进货权；三、加强价格巡查，加强终端管理人员对商户的巡访，增强客情沟通，维护零售价格。同时增加价格抽查与暗访，发现违价则按章惩罚。　　四、反思：烟草产品价格敏感度　　中国卷烟行业的市场特殊性决定卷烟企业生产、商业流通和消费者消费对价格敏感度非常高。中国整个市场化运作的不成熟除了在卷烟行业有着出色表现以外，在高档医药保健和高档白酒领域也同样有着出色的表现，超乎想像的高位定价促成不成熟的礼品消费特征极为明显，也许这就是中国特色。　　对于高端卷烟产品来说，一个产品的定价需要依据该产品的品牌定位、产品品质、装潢设计和竞争环境等各个层面进行考虑，必须在充分的市场调研的基础上慎重考虑。如武烟集团在2004年推出高档产品黄鹤楼1916，就是基于演绎历史性传统的品牌定位、缔造返古性的产品包装、采用“南洋烟魁壹号”经典配方等诸多重要因素的考虑，成功推出价格1000元条的高价位产品，并赢得市场一度“洛阳纸贵”的销售热潮。当然对于天生不足的高档产品来说，市场营销手段虽然可以进行后天弥补，但毕竟不能匡扶缺陷。　　中低档香烟的价格敏感性同样非常高。2004年河南卷烟产品整体提价让中原卷烟市场为之一震，很多产品在这场微妙的价格调整期间，折戟沉沙。许昌卷烟厂的10元档香烟产品龙头帝豪改价零售11元盒，市场反响一度低靡，通过促销弥补效果显微，最终不得不再次落价10元零售价。郑州卷烟总厂4元档产品黄金叶新世纪提价5元盒零售，一蹶不振，而此时该企业同期推出的省内唯一零售价4元档香烟产品黄金叶世纪之光业绩喜人，上市短短3个月销量即突破1万大箱。