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党委书记:周应佳同志   周应佳,男,1957年7月出生,中共党员,教授,华中师范大学教育学硕士研究生毕业,华中科技大学在读博士。1988年以来,历任湖北省教委师训处副处长、湖北省校办产业管理办公室主任、湖北省教委计划财务处副处长(正处)、湖北省教委计划建设处处长、湖北省教育厅发展规划处处长。2004年1月任武汉工程大学党委副书记,2006年8月任襄樊学院党委书记。   主要从事教育管理研究、教育发展规划与战略研究。长期担任省级教育计划部门和发展规划部门的主要负责人,在全国同行中有一定影响。近年来,出版专著2部(《湖北省“十一五”期间教育事业发展若干重大问题研究》和《中部地区教育发展战略研究》),先后主持省部级科研项目5项,其中3项获省和国家奖励。在国家级公开刊物上发表论文近20篇。 校长:李儒寿同志   李儒寿,男,1955年5月出生,中共党员,教授,湖北大学外语系本科毕业,曾留学英国诺丁汉大学,武汉大学兼职硕士生导师,主要研究方向为跨文化交际和英美文学研究。    1984年以来,历任襄樊教育学院外语系主任、襄樊教育学院院办主任、襄樊教育学院副院长、襄阳师范高等专科学校副校长、襄樊职业大学校长、党委副书记,襄樊学院党委委员、副院长。2007年7月任襄樊学院院长、党委副书记。 党委副书记:王化凯同志   王化凯,男,1956年11月出生,中共党员,研究员,湖北大学政治教育专业毕业。1989年以来,历任襄阳师范高等专科学校政史系副主任、主任、襄阳师范高等专科学校副校长、襄樊学院党委办公室主任、襄樊学院党委委员、后勤集团总经理。2002年8月任襄樊学院党委副书记。   主要从事马克思主义理论和法学的教学与研究工作,先后主讲政治经济学、法学等多门课程,获湖北省优秀教师称号;主编或参与编著并公开出版教材、专著8部,发表论文20余篇,承担并主持省科研项目3项,主持的教学研究项目《文科大学生实践能力培养途径研究》获湖北省政府颁发的教学成果奖。 副校长:李本林同志   李本林,男,1956年3月出生,中共党员,教授,华中工学院化学专业毕业。1994年以来,历任襄樊职业大学化工系主任、襄樊职业大学副校长、襄樊学院教务处处长、襄樊学院人事处处长。2002年8月任襄樊学院副院长、党委委员,2008年10月当选为襄樊学院党委常委。   主要从事高等教育管理、物理化学教学和酚醛树脂改性研究,发表学术论文二十余篇,主持完成省、市科研项目三项。 副校长:丁世学同志   丁世学,男,1962年7月出生,中共党员,教授,研究生学历,获华中师范大学理论物理专业博士学位,2000年12月至2003年8月在中国科学院云南天文台博士后流动站工作,获博士后证书。现为湖北省有突出贡献中青年专家,华中师范大学兼职硕士生导师。1997年以来,历任襄阳师范高等专科学校科研处副处长、襄樊学院物理学系主任、襄樊学院教学督导室主任、襄樊学院人事处处长。2003年12月任襄樊学院院长助理。2007年7月任襄樊学院副院长、党委委员,2008年10月当选为襄樊学院党委常委。    主要从事于高能天体物理中吸积盘理论及活动星系核的理论研究。曾作为主要成员参加国家攀登计划项目及多项国家自然科学基金项目的研究,并主持2项湖北省教育厅重点科研项目的研究工作。在英国“皇家天文月刊”(MNRAS)、荷兰“天体物理与空间科学”(APSS)、美国“现代物理”(IJMPD)、中科院“理论物理通讯”(英文版:Commu.Theor.Phys.)等国内外权威刊物和核心期刊上上发表论文30余篇,其中被SCI收录10余篇。曾获湖北省2001年和2005年的优秀教学成果奖二等奖、襄樊市政府2004-2005年科学技术进步一等奖。

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企业最优品牌扩展战略研究 统计与决策 2010/04 中国期刊全文数据库 4 企业品牌战略概述 Business China 2009/12 中国期刊全文数据库 5 网络关系管理与现代工商企业品牌战略研究 Journal of Shaoguan University 2010/02 中国期刊全文数据库 6 基于企业品牌战略的数字营销 PR Magazine 2010/01 中国期刊全文数据库 9 我国中小民营企业的品牌战略分析 等等,需要的话百度hi联系我 或者留下你的邮箱

XX企业发展战略分析 (论文)

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:聚考拉企业发展战略分析  作者简介:黄维(1990.5-),女,重庆人,长春理工大学经管院2013级企业管理学研究生,研究方向:会计与财务管理。  摘要:企业成长路径会随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化,导致企业经历行业生命周期,从创业期到衰退期的过程。企业每一个发展阶段的外部环境、企业战略、企业文化、组织结构等各方面都会发生改变。本文以华为为实例,对企业发展阶段进行详细的分析和介绍。  关键词:企业;发展阶段;组织结构  Abstract:Firm growth path is as an organization, business has been expanding mode transformation, market environment changing constantly, lead to enterprise through instry life cycle, from start-ups to the process of recession. Each stage of development of the external environment ofenterprises, enterprise strategy, enterprise culture, organization structure and so on various aspects will be changed. Taking huawei as an example, detailed analysis was carried out on the stage of enterprise development and the introction.  Keywords:Company;Stage of development;The structure of the organization华为经历了三个阶段,第一个阶段可以称为创业阶段,时间是从1988年成立到1998年《华为基本法》出版,交换机代理业务在这一阶段得到了很大的体现,但是,任正非却仍确认华

谁能提供公共决策咨询(Public decision-making consultation)相关的英文文献?

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http://en.cnki.com.cn/Article_en/CJFDTotal-SXZB200401001.htm1世界主要国家公共决策咨询的做法和经验 [期刊论文] 《中国软科学》 PKU CSSCI -2000年10期-曹益民,CAO Yi-min 2我国公共决策咨询的现状及发展思考 [期刊论文] 《天府新论》 CSSCI -2006年z1期-孙婷婷,胡弘昊 3冲突管理视角下的公共决策咨询 [期刊论文] 《行政论坛》 PKU -2010年1期-王倩茹 4试论公共决策咨询机构发展与中国国家软实力建设 [期刊论文] 《决策咨询通讯》 -2008年5期-包兴荣 5国家软实力竞争背景下的公共决策咨询机构发展刍议 [期刊论文] 《四川行政学院学报》 -2008年3期-包兴荣 6国家软实力竞争背景下的中国公共决策咨询机构发展刍议 [期刊论文] 《中共南宁市委党校学报》 -2008年2期-包兴荣 7参政党地方组织在公共决策中的功能探讨:以致公党上海市委为例 [学位论文] 盛轶敏, 2009 - 上海交通大学:公共管理 8我国公共决策咨询现状及发展战略研究 [期刊论文] 《农业与技术》 -2007年2期-梁艺凡,LIANG Yi-fan 9西方思想库咨询模式对我国决策咨询机构发展的启示 10决策专家咨询认知度调查 [期刊论文] 《决策》 -2009年12期-刘小利 2Has widening participation in decision-making influenced water policy in the UK? [外文期刊] Ben Page《Water Policy》, 2003 4 3Refining a practical approach to participatory decision making: an example from coastal zone management [外文期刊] Treby, EJ;Clark, MJ《Coastal management》, 2004 4 6'The public is too subjective': public involvement at different levels of health-care decision making. [外文期刊] Litva A;Coast J;Donovan J;Eyles J;Shepherd M;Tacchi J;Abelson J;Morgan K《Social Science & Medicine》, 2002 12 7Futures studies and public decision making in Sweden [外文期刊] Sandrine Paillard《Foresight》, 2006 5 都是从我们学校图书馆找的

【完整版】2019-2025年中国期刊出版发行行业快速做大市场规模策略研究报告

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:深圳市盛世华研企业管理有限公司(二零一二年十二月)2019-2025年中国期刊出版发行行业快速做大市场策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录2019-2025年中国期刊出版发行行业快速做大市场策略研究报告第一章企业快速做大市场策略概述............................................................................................................6第一节研究报告简介............................................................................................................................6第二节期刊出版发行行业快速做大市场策略研究原则与方法........................................................6一、研究原则..................................................................................................................................6二、研究方法..................................................................................................................................7第三节研究企业快速做大市场策略的重要性及意义........................................................................8第二章市场调研:2018-2019年中国期刊出版发行行业市场深度调研................................................10第一节期刊出版发行概述................................

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  全面薪酬管理模式探析  面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作生活量的追求,如何强化薪酬的激励功能,如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾,成为企业薪酬管理的难点。  首先,近年来由于人民生活水平的提高,我国的劳动力结构和劳动者意识型态发生了较大的变化。劳动者的素质越来越高,民主参与观念逐渐形成,而且生活品质观念也普遍萌芽。这就要求企业经营者了解这些变化,转变观念,从而改善管理。  一、从我国劳动力结构的变化上看,目前出现以下四个变化:  (一)目前我国中高龄就业者增多,使企业在人事管理方面面临诸多新问题,如有关养老保险的问题,有关新知识新技术的培训问题以及新老员工的冲突问题等等。  (二)由于经济因素和社会因素,女性人力资源在现代社会中扮演越来越重要的角色,有关的福利、职业地位、参与程度等问题企业必须加以重新调整。  (三)由于教育的普及,员工的知识程度大幅提高,因此对于自己的权益逐渐知道争取和维护。例如现在的求职者在应聘时地关注员工的保险、休假、退休制度等福利措施,如果员工的权益受到侵害或损失时,他们在必要时会不惜诉诸法律。而且如果企业经营者不了解劳动力市场,仍然沿用以往的工资制度,希望用低廉的员工去竞争,这是必然要失败的,同时,这种制度缺陷也是人才流失的原因之一。  (四)工作性质的变化��知识型员工的大量增加,要求有关劳资关系的内涵及处理方式必然要有所变革,例如对知识型员工的工作时间、薪资给付方式以及管理、考核、监督激励等都要做出调整。  二、从意识型态的发展变化上看,如今的员工在工作理念、工作伦理和工作个性上都发生了很大的变化。  老一代的员工只希望获得较好的待遇,多赚钱或升职是工作的唯一目标。而今天的员工对于工作或职业有的要求和期盼,他们反对权威式的管理,希望对企业有较多的参与权,希望工作能带来的自我实现和充实的感觉。根据多项调查研究(台湾),得到了下列一些现代员工所共有的心态和需求,从这些内容上可以帮助我们进一步了解工作生活品质的内涵:  1.合理的待遇  2.理想的工作环境  3.良好的福利措施  4.工作安全卫生的保障  5.适当的尊重与关怀  6.人性化的管理方式  7.工作时间的缩短  8.教育训练的机会增加  9.良好的人际关系  10.适当的休闲、社会交活动  11.前途发展有乐观的机会  12.个人生活适应困挠的申诉及劳资争议的协助。  从以上调研结果可以看出,由于经济和科技的高度发展,企业员工的生活方式已有了很大的变化,同时由于员工的报酬逐渐增加,生活方面除了物质需求外,现在的员工更注重精神层面的生活。员工表现在希望被尊重,有较强的成就欲,希望社会地位提高,重视休闲娱乐活动,谋求个人身心愉快,满足精神上的需要,求得工作生活品质的提高。  三、全面薪酬管理系统设计  基于以上对劳动力结构和员工心态变化的分析比较,企业必须重新考虑传统的薪酬计划,根据员工需要的变化重新设计薪酬制度,比较有效的途径是施行全面薪酬管理系统。该模型包括一个整体薪酬项目的所有内容:它既包括直接的经济薪酬(工资)和间接的经济薪酬(福利),又包含了非经济的薪酬(工作及环境),是物质薪酬与精神薪酬的统一。  全面薪酬方案的二维模型:  首先我们必须明确,上述图表中的经济性薪酬是物质薪酬,这种薪酬的付出是企业成本的重要组成部分,企业为了增加利润,减少资金短缺,就要在这方在进行科学控制。而表中的非经济性薪酬则是精神薪酬,它是提升企业管理水平的重要环节。一个合理的薪资制度的制定,必需要配合企业运营状况,根据企业的支付能力,选取符合本企业实需要的薪酬战略,以便更好地配合企业的长期发展战略。  (一)、形成规范有效的约束和激励机制。  企业的标准工资建立在技能/岗位基础上(它所体现是主要是内部公平),同时根据均衡工资率或现行贴现率,与该类劳动力细分市场挂钩,按劳动力市场价格确定最低工资水平(它体现的是外部公平)。薪酬的定期调整必须掌握市场的水准,要保持企业基本薪酬的竞争性,以吸引和保留优秀人才。同时薪资的调整也必须配合社会的生活成本,调薪幅度要根据物价指数来确定;针对工资钢性,为降低企业的工资支出成本,设计为工资总额与效益挂钩并有一定弹性,工资浮动部分按工作绩效来算,主要由企业的增长率、产品销售情况和所占市场的份额的增减决定。  (二)、 引入报酬风险机制,明确薪酬的激励导向功能。  这就要求企业根据实际情况确定工资占全部报酬的比例,一般而言,基本工资应占全部报酬的40%-50%,如果基本工资偏低,对于员工利益会有损害,影响工作积极性,属激励性报酬的奖金和股权部分要明确发放方式和标准,如果采取一定的公式计算,根据经营业绩,由于个人努力而增加绩效的按规定发放奖金,而如果绩效是由全体员工共同努力的结果,则可用股权及分红的方式让员工共享。一个明确公平的奖金分配方式,是把员工的目标与企业目标联系起来的最佳途径。在薪酬制度中引入风险机制,使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施:由于它既体现出物质方面的奖励和处罚,又使不同层次的员工具有不同的风险,这就不但从物质上激励员工奋发进取,而且从心理上激发员工与企业荣辱与共的决心和相互竞争的雄心。  (三)、调薪的方式要透明和公开,并根据员工的不同需要调整管理方式。  组织要能够吸引、激励和留住有能力的员工,必须力争薪酬公平。大多数员工对内部与外部薪酬公平都很关心,根据员工关系的特点,内部薪酬公平可能更重要。但是,组织为了保持持续发展的能力,就要在劳动力市场上提出有竞争力的工资水平,就必须始终对外部公平加以重点考虑。事实上,在前在介绍的研究结果中,在员工的生活质量当中,很重要的内容之一就是人性的管理方式,适当的尊重与关怀,良好的人际关系以及参与的机会等。显然,员工们所希望获得的除了物质薪资外,还希望得到精神薪资,也就是关心、赞赏、选择、尊重等。这种精神性的要求往往不需要金钱成本,但是作用确实很大,据了解,在员工流动过程中,很少是因为报酬原因引起的,而大多是因为糟糕的管理。  从图中不难看出,员工的需要是多层次的,尤其在我国目前劳动力结构复杂化的情况下,要求企业经营者重新考虑现有的管理方式,不要仍以为今天的员工只要提高工资就可以达到激励的效果。企业经营者应了解不同性别、年龄、教育水平的员工,对于工作安全、家庭照顾、发展潜力、培训机会等不同的需求程度。因此企业经营者应该正视非物质报酬之外的精神薪资并给予的关注,切实把人力资源作为企业的第一资源,向管理要效益。  (四)、改变传统单一的模式,实施弹性福利计划  随着时代的发展,不同员工会有不同的需求和爱好,采用统一的福利形式并不一定能够满足最大多数人的要求。而且展望未来,员工需求将愈多元化,传统的福利制度已不能满足需要,人力资源部门就要提供多样化的福利项目,使福利的效用最大化,以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。同时,由于福利与保险涉及组织中的每一名员工的切身利益,不仅对当前的利益有影响,而且直接影响其长远的利益,所以制定出适合企业发展水平的福利保险制度,是企业和全体员工共同关心的问题。在实际工作中,是福利的形态而不是福利的水平产生激励作用,弹性福利制非常强调“员工参与”的过程,希望从别人的角度来了解他人的需要,体现全新福利发放形式的弹性福利制较好地解决了这个的问题。你好,能否给我一个邮箱(qq邮箱,网易邮箱皆可,hi我或者发送百度消息, 其他方式我不能保证收得到),我可以检索一些期刊论文或者学位论文,给你发送过去。我专门为百度知道提问者提供论文(当然,我不收费,哈哈,因为学校给了我们下载论文的权限),你可以看看我的回答记录,提供文献居多。需要时请百度hi我,我常在线,不在线时也可以发百度消息给我,但不要留言,我不常到空间去,直接写问题补充我也很少看得的。(记住啦,hi我,给我邮箱和你要的论文的主题,我回来后就帮你找,给你发)希望对你有帮助!——百度知道 举手之劳团队 队长:晓斌11蓝猫

曾国屏的学术成果

吴先生
绿蔷薇
(1)著作类(含译著、教材)沈小峰,吴彤,曾国屏.自组织的哲学,北京:中央党校出版社.1993魏宏森,曾国屏.系统论——系统科学哲学.北京;清华大学出版社,1995曾国屏.自组织的自然观.北京:北京大学出版社,1996胡显章,曾国屏主编.科学技术概论.北京:高等教育出版社,1998李正风,曾国屏.中国创新系统研究——技术、制度与知识.济南:山东教育出版社,1999曾国屏,李正风主编.世界各国创新系统——知识的生产、扩散与利用.济南:山东教育出版社,1999胡显章,杜祖贻,曾国屏主编.国家创新系统与学术评价——学术国际化与自主性.济南:山东教育出版社,2000李正风,曾国屏主编.走向跨国创新系统——创新系统理论与欧盟的实践.济南:山东教育出版社,2001曾国屏,李正风,段伟文等.赛博空间的哲学探索.北京:清华大学出版社,2002曾国屏副主编,自然辩证法概论.北京:高等教育出版社,2004(教育部社会科学研究与思想政治工作司组编,黄顺基主编,陈其荣、曾国屏副主编)译著:M.艾根,P.舒斯特尔.超循环论.曾国屏,沈小峰译.上海:上海译文出版社,1990埃里克·詹奇.自组织的宇宙观.曾国屏,宋怀时,吴彤等译.北京:中国社会科学出版社,1992克劳斯·迈因策尔.复杂性中的思维——物质、精神和人类的复杂动力学.曾国屏译.北京:中央编译出版社,1999克林顿,戈尔.国家利益中的科学.曾国屏,王蒲生译.北京:科技文献出版社,1999J. 齐曼.技术创新进化论.孙喜杰,曾国屏译.上海:上海科技教育出版社,2002J. 齐曼.真科学——它是什么,它指什么.曾国屏,匡辉,张成岗译.上海:上海科技教育出版社(2)丛书类(含科普)曾国屏副主编.中国少年儿童百科全书·自然卷.浙江:浙江教育出版社,1990曾国屏主编.新视野丛书(两辑共15本).济南:山东教育出版社,1995-1996曾国屏主持.三思文库·赛博文化系列(4本).南昌:江西教育出版社,1999曾国屏主编.科教兴国译丛(6本).北京:科学技术文献出版社,1999曾国屏副主编.创新研究丛书(6本).济南:山东教育出版社,1999-2001(3)论文类在《中国社会科学》、《哲学动态》、《自然辩证法研究》、《自然辩证法通讯》、《科学学研究》、《中国软科学》等核心期刊上发表论文约50篇,其他种种论文、文章多篇。在High Ecation and Instry、《中国评论》等国外期刊、港台期刊以及国际学术会议上发表论文多篇。 (一)科学技术哲学问题类项目1. 承担完成国家社科基金课题“20世纪科学思想的演进与唯物辩证法的若干问题”(1993-1996)2. 承担完成国家社科基金课题“赛博空间的若干哲学和文化问题”(1998-2001)3. 作为第一负责人承担完成教育部十五规划基金项目(01JA720028).当代科技发展与马克思主义哲学(2002—2007)4. 承担完成教育部社科重大攻关项目:“网络思想政治教育研究”(张再兴总负责)的“网络环境下主客体关系与网络思想教育”(子项目)(2003-2007)5. 承担完成北京市社会科学理论著作出版基金重点资助项目《马克思主义体系的坚持、发展和创新研究》(黄楠森总负责)的“20世纪科学技术的发展与马克思主义哲学”(子课题),2009年完成6. 马工程项目《马克思主义哲学经典著作导读》课题组主要成员(2009-2011)7. 马工程项目《科学技术哲学》课题组主要成员(2009-2011)(二)科学技术与社会、科技战略与科技创新类项目8. 承担完成清华大学—香港中文大学合作课题“学术国际化与自主性关系研究”(1998-2001)9. 作为第一负责人承担完成国家软科学课题“我国基础研究人才队伍建设战略研究”(1999-2001)10. 承担国家自然科学基金软课题“科学基金促进知识创新与技术创新结合的机制、途径和对策研究”(2000-2002)11. 承担国家社会科学基金重点项目(03AZX004),知识资本全球化及我国科技创新的若干理论问题(2003-)12. 承担完成中国科协科普专项基金,公民科学素质建设的理论与实践研究,(2005-2008)13. 承担完成国家自然科学基金(专项基金项目;70641009):现阶段我国基础研究投入协调机制研究,(2006 -2007)14. 承担完成:北京市昌平区发改委,昌平文化产业对策研究,200615. 承担完成清华大学(Center of STS in Tsinghua University)与东京大学合作项目(Research Center for Advanced Science and Technology in University of Tokyo):Research Project on IT innovation in China,(2006-2007)16. 承担完成中国科协科普项目,全民科学素质行动计划监测评估体系研究工作方案,(2006-2007.2)17. 承担完成中国科协科普资助项目(07060108),科普与文化产业结合问题研究,(200708-200901)18. 承担完成科技部办公厅调研室,国家软科学研究计划,自主创新支撑体系的软科学研究(子课题),中国科学技术促进发展研究中心(主课题承担单位),项目编号:2006DGS1K013-2,(2008-2010)19. 承担完成欧盟第七框架计划项目(子项目),ICT标准形成过程比较研究,(2008-2010)(EUROPEAN COMMUNITY FRAMEWORK 7 PROGRAMME,“China EU Standards: China EU Information Technology Standards Research Partnership(2007-2009))20. 承担完成中国科学技术发展战略研究院委托“软科学研究项目”:科学普及与西部制造业自主创新战略研究,(2008-2009)21. 承担完成中关村科技园海淀园,中关村科技园内生增长机制研究,(2008-2009)22. 承担完成科研诚信建设专项,国家科研项目承担单位科研诚信建设状况典型调研,(2007-2008)23. 承担完成清华大学・野村综研中国研究中心,《中-日的科学政策与知识产权战略比较研究》,200811-20090324. 承担完成清华大学(Center of STS in Tsinghua University)与东京大学合作项目(Research Center for Advanced Science and Technology in University of Tokyo),Research Project on Entrepreneurship and innovation in China(2009)25. 承担科技部政策法规与体制改革司,国际科技合作中知识产权管理状况调查,(200901-200912)26. 承担深圳市科技计划项目(软科学研究项目),创建国家创新型城市的国际比较研究,(200906-201005)27. 承担深圳市知识产权专项资金项目,深圳市专利应急及预警可视化分析平台建设,(2009-2010)28. 承担深圳市南山区深圳市南山区知识产权分项资金,深圳市南山区科技创新专利信息分析平台建设,(2009-2010)29. 承担完成国家发改委,建设创新型国家研究,(2009-2010)30. 承担深圳市发改委,“后危机时代”下深圳市把握战略机遇抢占经济发展制高点策略研究,(2010)31. 承担中国科协调研课题,新时期中国科技发展道路与模式研究,(2010-2011)承担以及参与其他课题多项 合编著《开创复杂性研究的新学科》1994年获北京市第三届社科优秀成果二等奖合著《系统论——系统科学哲学》1996年获北京市第四届社科优秀成果二等奖独著《自组织的自然观》1998年获北京市第五届社科优秀成果一等奖合著《中国创新系统研究》2000年获北京市第六届社科优秀成果二等奖合主编《科学技术概论》2000年获北京市第六届社科优秀成果二等奖