在职用户体验硕士

北京师范大学研究生院应用心理学学费分3种：1、全日制学术学位硕士研究生：学费标准为0.8万元/生.学年，学制3年；2、非全日制专业学位研究生硕士研究生：01用户体验（UX）方向学费为24.87万元，学制2年；2、非全日制专业学位研究生硕士研究生：其他方向学费为19.8万元，学制2年。扩展资料北京师范大学2020年硕士研究生报考条件1、中华人民共和国公民。2、拥护中国共产党的领导，品德良好，遵纪守法。3、身体健康状况符合国家和我校规定的体检要求。4、考生学业水平必须符合下列条件之一：（1）国家承认学历的应届本科毕业生（含普通高校、成人高校、普通高校举办的成人高等学历教育应届本科毕业生）及自学考试和网络教育届时可毕业本科生，录取当年入学前须取得国家承认的本科毕业证书,否则录取资格无效。（2）具有国家承认的大学本科毕业学历的人员。（3）获得国家承认的高职高专毕业学历后满2年（从毕业后到录取当年入学前）或2年以上的人员，以及国家承认学历的本科结业生，同时满足以下三个条件的人员，按本科毕业同等学力身份报考。条件为修完大学本科全部必修课程；在所报考专业领域的学术期刊上以第一作者发表过两篇以上（含）论文；报考专业与所学专业相同或相近。（4）已获硕士、博士学位的人员。（5）在境外获得的学历（学位）证书须通过（中国）教育部留学服务中心认证，资格审查时须提交认证报告。参考资料来源： 北京师范大学研究生招生网—2020年硕士研究生招生简章

学硕的学费，是不超过8000的，专硕的学费 北师大专硕是在职的，2年12万8的，如果是ux方向，是19万8的（特例）

国内的报考一月联考，这个比较难，不太推荐。您可以考虑下国内的免联考MBA，推荐亚洲城市大学，学费总共6.8万元。

工程硕士呀？含金量不高。说实在的，这10个专业那个都可以。呵呵河北大学的工程硕士在计算机技术领域和软件工程领域还不错，真得作出点成果才能拿到学位：一、全日制1、机器学习：人工智能领域的理论应用与实际工程项目2、计算机网络：包括信息安全技术、网格计算技术、物联网、云计算等相关技术的实践应用3、计算机游戏：研究游戏智能，旨在通过人工智能领域的各种理论和技术应用在计算机游戏产业中，从而提高游戏智能、丰富用户体验4、数据库应用：研究数据库、数据仓库、数据挖掘等领域理论知识，并将理论用于解决工作中的实际问题5、智能图文信息处理：利用模式识别的有关理论技术，对各种文档图像信息进行提取、分割、识别等，手写体汉字识别和数学公式识别是较热的方向，通过取得的理论成果，应用到有关实际领域二、在职1、智能信息处理：与全日制“智能图文信息处理”相近，更侧重于实际项目的开发或实践2、电子政务与电子商务：是从目前政府和企业信息化需求提取而来，融入数据库先进技术，改进电子商务和电子政务系统的功能体验3、信息系统与数据库：与全日制“数据库应用技术”相近，更侧重于信息系统实际项目的开发4、计算机网络与信息安全：与全日制“计算机网络”相近，更侧重于网络及网络安全有关软件产品的研发5、网络与通信工程：更接近计算机通信技术的研究和应用，例如：电信，互联等6、软件工程：研究软件工程理论，并将其应用到实际大型软件开发过程7、嵌入式软件：目前应用前景最光明的方向，偏向硬件编程希望对您有用！

谷歌员工眼中的 6 个关键点在我向你提供课程列表前，先读第一二点全职工作人员——基于你的行业经验和学术背景去选择性的看待这个回答准大学生——请直接跳到第七点标记说明：# 可选的**必须的#第一点：让我们回到这个问题本身，也即是如何准备才能让自己成为“优秀”的软件工程师？是的！这个问题的剩余部分都是可选的。加入谷歌不是登月计划。任何优秀的软件工程师都有好机会成为谷歌工作文化的一部分。问题是你如何定义“优秀”。**第二点：调整态度在你给谷歌招聘人员留下深刻印象之前，让我们来看看谷歌的软件工程师这一角色是否是你真正想要的。软件工程师并不是像普遍观念所说的那样有趣。除了用户界面和用户体验的职位，通常来说，不管你用什么文字编辑器——Eclipse、Vim或者Emacs——你的屏幕将是黑的，无聊和枯燥的。全职的软件工程师，不仅需要有从事复杂算法的能力，还需要足够的包容和耐心来一丝不苟地关注大型程序上的细节。在谷歌，通常大多数软件工程师的角色主要是处理数学问题。你掌握了多少种语言或者你把Java、C、C++等玩得多溜是无所谓的。重要的是这个四个目标：你创造有效算法的能力你阅读别人写的代码以及发现其中存在任何问题的细心品质你的学习和实现新技术趋势并且适应需求的好奇心最后也是最重要的：你创造了什么，如何创造的？我必须之处要实现以上四个目标并不容易。我们大多数谷歌员工都有一段苦逼时间来达到这些目标，但是我们尝试过，所以你也应该去尝试。每个人都有不同的学习方法。于我，我每天读一篇我在Quora链接上找到的研究论文（可能和也可能不和计算机科学有关），一篇谷歌的研究文章（内部记录）。一旦你加入谷歌，将可以访问所有的代码库，数据库，论坛，研究论文和一些能给你学习时提供巨大帮助而你却无法在维基百科上找到的项目。但当你在为加入谷歌而准备路上时，有几样事情在学习的过程中很常见。在第五点中，你将会地了解到——怎样来实现这四个目标——但在这之前有些前提还是需要看看的。所以，我们进入下一点吧。也即是：#第三点： 2014年技术发展指南——来自谷歌作为一个成功的软件工程师，有着扎实的计算机基础是很重要的。对于大学生，通过自我把握节奏地亲身实践学习，来专业性地或者非专业性地培养他们的技术能力，跟随这份谷歌指南是一条建议路径。请自己权衡使用这份指南这份指南之外可能也有你想学或者想做的其他东西——尽管去做吧！**第四点：对专业性学习的建议计算机科学入门课程注：计算机科学的入门课能提供编程的一些指导。在线资源：Udacity – intro to CS course,Coursera – Computer Science 101*译者注：这些在线资源大都是英文授课，因此没有翻译课程名（下同），另外作为程序员英语必须得好啊，可以参看伯乐在线老码农写的《老码农教你学英语》一文。至少用一种面向对象的编程语言写代码：C++，Java，或者Python初学者在线资源：Coursera – Learn to Program: The Fundamentals,MIT Intro to Programming in Java,Google’s Python Class,Coursera – Introction to Python,Python Open Source E-BookIntermediate Online Resources:Udacity’s Design of Computer Programs,Coursera – Learn to Program: Crafting Quality Code,Coursera – Programming Languages,Brown University – Introction to Programming Languages学习其他编程语言注：可以将这些语言加到你的仓库里：Java Script, CSS, HTML, Ruby, PHP, C, Perl, Shell. Lisp, Scheme.在线资源：w3school.com – HTML教程*, Learn to code测试你的代码注：学会如何跟踪bugs，创建测试，并且破坏你的软件在线资源： Udacity – Software Testing Methods, Udacity – Software Debugging培养逻辑思维和积累离散数学知识在线资源：MIT Mathematics for Computer Science,Coursera – Introction to Logic,Coursera – Linear and Discrete Optimization,Coursera – Probabilistic Graphical Models,Coursera – Game Theory.译者注：coursera课程大多都有中文字幕，对于学习语言门槛会降低，不过仍推荐学习原版课程。培养算法和数据结构的深刻理解能力注：了解一些基本数据类型（栈、队列和包），排序算法（快排、合并排序、堆排序）和数据结构（二分查找、红黑树、哈希表），大O表示法等在线资源：MIT Introction to Algorithms,Coursera – Introction to Algorithms Part 1 & Part 2,Wikipedia – List of Algorithms,Wikipedia – List of Data Structures,Book: The Algorithm Design Manual培养对操作系统的深刻理解能力在线资源：UC Berkeley Computer Science 162**译者注：这个链接是YouTube上的，国内有很多电驴的资源，亲测可用（如果找不到可用链接，译者可提供）学习人工智能的知识在线资源：Stanford University – Introction to Robotics, Natural Language Processing, Machine Learning**译者注：斯坦福Andrew Ng的这门机器学习课程强烈推荐，译者也有大量该课程资源。学习如何构造编译器在线资源：Coursera – Compilers**译者注：这门课程也是相当实用，最好跟着可能动手完成课程的编译器项目。学习密码学在线资源：Coursera – Cryptography, Udacity – Applied Cryptography学习并行编程在线资源：Coursera – Heterogeneous Parallel Programming**第五点：对非专业性学习建议参与课堂之外的项目注：创建和维护一个网站，构建你自己的服务器，或者做一个机器人。在线资源：Apache List of Projects, Google Summer of Code,Google Developer Group参与大系统（代码库）中的小代码片段，阅读和理解已有的代码，查文档并且跟踪调试。注：用GitHub来阅读别人的代码或者去贡献一个项目是一种很好的方式。在线资源：Github, Kiln和其他程序员一起参与项目注：这将会帮你提高在团队工作的能力，也使你能够向他人学习。锻炼你的算法知识和编程能力注：通过像CodeJam或者ACM ICPC这些编程竞赛来锻炼你的算法知识在线资源： CodeJam, ACM ICPC**译者注：国内有很多OJ也可以起到这个作用，比如POJ、九度等成为一个助教注：帮助教其他学生将会有助于增加你在这个学科的知识软件工程方面的实习经历注：确保你在实习招聘期来临前申请了实习工作。在印度和美国，实习期在暑假，5至9月份，而申请通道通常提前几个月就打开了。在线资源：google.com/jobs#第六点：谷歌推荐/赞助的项目和团队在你兴趣领域内，你可能选择订阅的课程很少。这些课程和项目是非常好的学习地方，但他们不会增加或减少你进谷歌的机会——他们不等于实习。（信息来自 Robert Love）谷歌课程——Making Sense of Data这门自我把握节奏的在线课程是为任何想学习关于结构、可视化、操作数据的人准备的。2. 谷歌课程——BOLD Discovery这个为期两天的互动会议将给一二年级的大学生提供一些关于谷歌文化和这家公司职业前景的介绍。3. 谷歌编程之夏一个全球在线项目，提供给上完中学且年龄在18以上学生开发者津贴，让他们为各种各样的开源软件项目写代码。4. 谷歌奖学金政策这个项目提供学生在暑假期间为互联网工作的机会和在公共利益组织上提出的技术政策。5. 谷歌学生退伍军人峰会谷歌学生退伍军人峰会包括为老兵适应工作环境而准备的职业培养课程。也可以参看：Ellen Spertus 在 How can I effectively use my last two years of college to prepare for a great Software Engineering job at Google/FB or a startup? 这个问题上的观点。**译者注：这是Quora上Ellen Spertus对另一个问题（我是怎样高效地利用大学最后两年来为谷歌/Facebook或者初创企业的一个很好的软件工程师职位做准备的）的回答。**第七点：对数学课程的建议（对准大学生而言）个人观点：任何忽视这些学科企图将使你进入完全以错误方式学习的平庸程序员的范畴。之前准备的越充分就越使得写代码越享受。这些是软件工程的几个前提，对软件工程你需要去理解算法的精髓。如果软件工程师能够回忆起学校里学的简单知识，大多数他们犯的错误本可以避免的。在你深入学习数学或者计算机科学中，你将意识到你“大学本科时学过的数据结构”和“研究生时学过的机器学习”的重要性。因此，要想设计复杂的算法，一下是你必须精通的课程清单。对于大学研究生，如果你忽视了这些学科，我强烈建议你应该你能做到的最好的方式去复习它们。在你学习完学校课本上的介绍性大纲之后，练习下面的课程来加深理解吧。大多数大学生（甚至在职员工）低估了这些课程然后成为了另一类平庸的程序员；线性代数1. Linear Algebra | Mathematics | MIT OpenCourseWare (我推荐的)2. Coding the Matrix: Linear Algebra Through Computer Science Application (同事推荐的)学习这些会帮你理解后续的回归模型——机器学习基本的一步。任何学校、大学、研究室或者机构都不会教你这些线性代数课程。自己去学吧。微积分1. Calculus 1 – Ohio State University2. Pre-Calculus Courses – Universitat Autonoma de Barcelona3. Calculus for Beginners and Artists – MIT统计&概率注：当你上大学和读研究生时，大纲就会变成机器学习的算法了。对于大多数大学生，机器学习课程的头三个月里数学使他们苦不堪言，而当他们好不容易赶上进度了，大纲又推进到更加机器学习复杂的领域，比如深度学习，神经网络和神经网络流处理。#准大学生：谷歌推荐/赞助的项目谷歌的Code-in项目（GCI）这个比赛为年龄在13至17岁的准大学生介绍了各种各样使得开源软件开发成为可能的贡献。RISE奖金谷歌RISE是一种对合伙人的奖励，它奖励旨在促进和支援为全世界的K12*小学生和中学生的STEM*以及计算机教育举措的项目。*K12，从幼儿园到12年级*STEM，Science，Technology，Engineering，Math，科学、技术、工程、数学前沿计算机科学研究院（LEAD-CSI）这个项目使得来自不同社区的中学生可以接触到STEM领域的大学和职业。用代码创造编程是种新能力-它承载着创造、创新和文明改造世界的潜能。这个举措旨在激励数以百万计的女孩体验代码的魔力。高中座谈会这个为期一天的项目旨在为优秀的高年级中学生在上大学前提供有价值的商业技巧。先驱者先驱者项目是一个全球性的网络，这里聚集着领导者、倡导者和计算机教育大使，大使们负责让全球的青年和教育工作者通过计算机科学被联系和激励。谷歌科技博览会谷歌科技博览会是对13到18岁青少年开放的全球性竞赛。学生在线提交项目并得到赢得大奖的机会。计算机科学暑期研究所（CSSI）CSSI是一个为期三周的暑期项目，针对即将进入大学且对学习计算机科学感兴趣的新生而设。Google+露营项目30天的DIY和制作活动。Maker Camp是一个在Google+上对所有人开放的免费虚拟暑期露营活动互联教室在Google+ 上和老师、教育组织协作来为K12学生提供经验性的学习机会。参考：http://blog.jobbole.com/79736/

　　艺术留学交互设计哪个国家好——美国美国交互设计鼓励多样化，有些同学可能想尝试另类的素材，对于这个专业只要是合理的，符合用户的需求，或者说，更适合表达自己的想法，就完全可以用。交互设计专业是人与机器互动设计，旨在通过设计让电子产品 digital procts、环境 environments、系统 systems 和服务 services更好地符合人类使用规律。交互设计以人为设计中心，围绕人的情感、生理、心理等因素来进行更合理的设计。人的听觉、视觉、嗅觉、触觉、味觉、语言沟通等元素，都是交互设计的重要的科学参考因素。交互设计是一门将艺术、设计、科学和工程技术结合起来的新型学科。美国大学交互设计专业作品集要求　　1.主题的确定　　交互设计作品既然是需要解决一个实际问题的，那么整个设计的作品就会有一个主题方向，主题的确定可以让我们的思路更加清晰，也可以让别人看得更加明确。　　2.调查和思考的过程　　交互设计作品集展示过程中，非常重要的一个环节就是你的调查和思考的过程。不论以怎样的展示形式，都需要清晰地说明自己的产品这样设计的原因，以及自己在设计过程中的思考。这个过程中建议多用图片以及将故事的形式来呈现。　　3.展现结果　　既然交互设计是为了解决某一问题的，那么在作品集制作过程中，可以展示结果的话一定要展示。　　4.个人风格　　如何在交互设计作品集中展现自己的个性，除了通过作品本身，作品呈现的方式表现出来，也跟自己作品集中的一些小细节有关，细节处理是个人个性的一个很重要的体现。　　艺术留学交互设计哪个国家好——英国　　现今，国内对于该专业的研究刚刚步入初级阶段，而随着中国与世界的不断接轨甚至赶超其它发达国家的发展趋势来看，在不久的将来，随着电子系统对人们生活影响的逐渐扩大，我过对于交互设计师的需求将面临一个极大的缺口。　　然而，英国低于交互设计专业的先进的教学模式和成熟的市场则成为众多留学生的第一选择。　　交互设计将工程学科的理论和技术以及传统技术完美的结合在一起，它不是单纯部分的叠加，而是方法和实践的独特结合体。消费者在使用各种软件、网站、和消费产 品的时候就是在进行交互，使用过程中的感觉就称之为交互体验，网络和各种新技术的发展使各种新产品越来越多的同时也产生了的交互方式，人们对交互的体 验要就也越来越高。　　作为设计专业之一的交互设计，当然在有好的专业背景和学术背景之外，作品集是一个重要的竞争条件。如何能提供一个另招生委员会印象深刻的作品是申请者最难解 决的问题。同时，作品集中结合一些网站的设计，程序设计以及一些艺术形式的精选，注重点和面的相互配合，交相呼应中合为一体，会给你的作品增光添彩。　　英国交互设计专业比较受认可的大学有：UCL大学，约克大学，兰卡斯特大学，诺丁汉特伦特大学，中央兰开夏、邓迪大学等。

原文公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。我到德国考察时，看到第二次世界大战后德国恢复得这么快，当时很感动。他们当时的工人团结起来，提出要降工资，不增工资，从而加快经济建设，所以战后德国经济增长很快。如果华为公司真的危机到来了，是不是员工工资减一半，大家靠一点白菜、南瓜过日子，就能行？或者我们就裁掉一半人是否就能救公司。如果是这样就行的话，危险就不危险了。因为，危险一过去，我们可以逐步将工资补回来，或者销售增长，将被迫裁掉的人请回来。这算不了什么危机。如果两者同时都进行，都不能挽救公司，想过没有。十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。华为公司老喊狼来了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的会来了。今年我们要广泛展开对危机的讨论，讨论华为有什么危机，你的部门有什么危机，你的科室有什么危机，你的流程的那一点有什么危机。在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。全公司一定要建立起统一的价值评价体系，统一的考评体系，才能使人员在内部流动和平衡成为可能。比如有人说我搞研发创新很厉害，但创新的价值如何体现，创新必须通过转化变成商品，才能产生价值。我们重视技术、重视营销，这一点我并不反对，但每一个链条都是很重要的。研发相对用户来说，同等级别的一个用户工程师可能要比研发人员综合处理能力还强一些。所以如果我们对售后服务体系不给认同，那么这体系就永远不是由优秀的人来组成的。不是由优秀的人来组织，就是高成本的组织。因为他飞过去修机器，去一趟修不好，又飞过去修不好，又飞过去又修不好。我们把工资全都赞助给民航了。如果我们一次就能修好，甚至根本不用过去，用远程指导就能修好，我们将省多少成本啊！因此，我们要强调均衡发展，不能老是强调某一方面。对事负责制与对人负责制是有本质区别的一个是扩张体系，一个是收敛体系为什么我们要强调以流程型和时效型为主导的体系呢？现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？现在我们机关有相当的部门以及相当的编制，在制造垃圾，然后这些垃圾又进入分捡、清理，制造一些人的工作机会。制造这些复杂的文件，搞了一些复杂的程序以及不必要的报表、文件，来养活一些不必要养活的机关干部，机关干部是不能产生增值行为的。我们一定要在监控有效的条件下，尽力精简机关。市场部机关是无能的。每天的纸片如雪花一样飞啊，每天都向办事处要报表，今天要这个报表，明天要那个报表，这是无能的机关干部。办事处每一个月把所有的数据填一个表，放到数据库里，机关要数据就到数据库里找。从明天开始，市场部把多余的干部组成一个数据库小组，所有数据只能向这个小组要，不能向办事处要，办事处一定要给机关打分，你们不要给他们打那么好的分，让他们吃一点亏，否则他们不会明白这个道理，就不会服务于你们，使你作战有力。我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。任职资格及虚拟利润法是推进公司合理评价干部的有序、有效的制度我们要坚定不移地继续推行任职资格管理制度。只有这样才能改变过去的评价蒙估状态。才会使有贡献、有责任心的人尽快成长起来。激励机制要有利于公司核心竞争力战略的全面展开，也要有利于近期核心竞争力的不断增长。什么叫领导？什么叫政客？这次以色列的选举，让我们看到了犹太人的短视。拉宾意识到以色列一个小国，处在几亿阿拉伯人的包围中，尽管几次中东战争以色列都战胜了，但不能说50年、100年以后，阿拉伯人不会发展起来。今天不以土地换和平、划定边界，与周边和平相处，那么一旦阿拉伯人强大起来，他们又会重新流离失所。要是这样犹太人再过2000年还回不回得来，就不一定了。而大多数人，只看重眼前的利益，沙龙是强硬派，会为犹太人争得近期利益，人们拥护了他。我终于看到一次犹太人也像我们一样的短视。我们的领导都不要迎合群众，但推进组织目的，要注意工作方法。干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话，那肯定是公平的。但如果用精密天平来评价，那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感？如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部。如果你觉得还是你有一点责任心和使命感的，赶快改进，否则最终还是要把你免下去的。面对变革要有一颗平常心要有承受变革的心理素质我们要以正确的心态面对变革。什么是变革？就是利益的重新分配。利益重新分配是大事，不是小事。这时候必须有一个强有力的管理机构，才能进行利益的重新分配，改革才能运行。在改革的过程中，从利益分配的旧平衡逐步走向新的利益分配平衡。这种平衡的循环过程，是促使企业核心竞争力提升与效益增长的必须。但利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。特别是随着IT体系的逐步建成，以前的多层行政传递与管理的体系将更加扁平化。伴随中间层的消失，一大批干部将成为富余，各大部门要将富余的干部及时输送至新的工作岗位上去，及时地疏导，才会避免以后的过度裁员。我在美国时，在和IBM、Cisco、Lucent等几个大公司领导讨论问题时谈到，IT是什么？他们说，IT就是裁员、裁员、再裁员。以电子流来替代人工的操作，以降低运作成本，增强企业竞争力。我们也将面临这个问题。华为的危机以及萎缩、破产是一定会到来的现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心理准备与技能准备。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。网络股的暴跌，必将对二、三年后的建设预期产生影响，那时制造业就惯性进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络股大涨的惯性结果。记住一句话：“物极必反”，这一场网络设备供应的冬天，也会像它热得人们不理解一样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。数字不是全部，精彩才是人生！扩展资料：华为历程：华为锁定IBM为自己通向世界级企业道路上的学习榜样和战略合作伙伴。华为首先确定业务模式由电信设备制造商向电信整体解决方案提供商和服务商转型，以充分发挥华为产品线齐全的整体优势。这样也可以借鉴IBM自1993年以来业务模式转型过程中的知识和经验。接下来，大约50位IBM管理咨询顾问进驻华为。在前后5年时间内，华为为此投入约5000万美元改造内部管理与业务流程。华为还组建了一个300人的管理工程部，以配合IBM顾问的工作。1998年，产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利。成立南京研发中心，并于2003年6月通过了CMM4级认证。1999年，华为员工达到15000人，销售额首次突破百亿，达120亿元。改造流程2000年，华为引入IBM集成供应链管理（Integrated Supply Chain Management） ，对公司的组织结构进行了调整，成立了统一的供应链管理部，它包括生产制造、采购、客户服务和全球物流。2000年，在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心。合同销售额超过26.5亿美元，其中海外销售额超过1亿美元。在美国硅谷和达拉斯设立研发中心。全球合资2001年，以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。在美国设立四个研发中心。加入国际电信联盟（ITU）。2003年，与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。Cisco Systems指控华为侵犯部分 Cisco技术专利；但是，Cisco最终撤回了诉状，双方解决了所有的专利纠纷，并承认华为没有侵权行为。2004年，与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同。此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络。根据合同，华为的高端路由器NE5000获得了TSR采购合同100%的市场份额，成功地进入了国家骨干网的两个超级节点。华为与中国电信签署合同，建造1200多万个ADSL线路，进一步巩固了华为作为中国电信最大战略伙伴的地位。获得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同，首次实现在欧洲的重大突破。东欧、南欧相继打开市场后，华为开始挺进西欧、北美，并把欧洲地区部的中心设在巴黎。2005年，海外合同销售额首次超过国内合同销售额。与沃达丰签署《全球框架协议》，正式成为沃达丰优选通信设备供应商。4月28日，英国电信（简称BT）宣布其21世纪网络供应商名单，华为作为唯一一家中国厂商，与国际跨国公司入围“八家企业短名单”，为BT21世纪网络提供多业务网络接入（MSAN）部件和传输设备。赢得了为泰国CAT建设全国性CDMA2000的3G网络，价值1.87亿美元。为海啸受灾国提供了500万美元现金和设备的捐赠。 成为澳大利亚运营商Optus的DSL合作商，提供支持高速数据、语音（包括IP语音业务）、视频广播和商业服务的DSL接入设备。获得了在中国生产和销售手机的许可。截至2005年6月，华为共有10所联合研发实验室。2006年，以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，开发UMTS技术。推出新的企业标识，新标识充分体现了其聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。在2006年香港ITU展上，华为推出了基于All IP网络的FMC解决方案。华为移动软交换用户数突破一亿。作为全球移动软交换市场的领导者，华为移动软交换出货量居全球第一。2007年，与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。与Global Marine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案。在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴。被沃达丰授予“2007杰出表现奖”，是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商。推出基于全IP网络的移动固定融合（FMC）解决方案战略，帮助电信运营商节省运作总成本，减少能源消耗。2008年，被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。根据Informa的咨询报告，华为在移动设备市场领域排名全球第三。首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。2008全年共递交1737件PCT专利申请，据世界知识产权组织统计，在2008年专利申请公司（人）排名榜上排名第一；LTE专利数占全球10%以上。汶川地震发生后，华为公司及员工向灾区捐款现金2630万元和价值5800万元的应急通信设备。在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位。2009年1月16日，北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同，中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带，成功交付全球首个LTE/EPC商用网络，获得的LTE商用合同数居全球首位。2009年，华为全球销售收入218亿美元，增长19%，约合1491亿元人民币。2009年，无线接入市场份额跻身全球第二。率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案。获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。获英国《金融时报》颁发的“业务新锐奖”，并入选美国Fast Company杂志评选的最具创新力公司前五强。主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上，在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点。首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。2010年，华为未经审计的全年销售收入达280亿美元，合1850亿人民币，较2009年增长28%。2010年，华为超越了诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商。全球部署超过80个SingleRAN商用网络，其中28个已商用发布或即将发布LTE/EPC业务。在英国成立安全认证中心。与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。加入联合国世界宽带委员会。获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖。2010年7月8日，美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名，华为首次入围。继联想集团之后，华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家未上市公司。2010年9月，华为C8500作为中国电信首批推出的天翼千元3G智能手机，在百日内的零售销量突破100万台，创下了“百日过百万”的佳绩。截至2010年底，华为制造的天翼终端产品发货已超过2000万部，已经成为推动CDMA产业链发展的重要动力之一。据赛诺2010年报告显示，凭借与中国电信的深度合作，华为终端在EVDO市场整体份额已达到23.1%，继续保持市场第一。极大地推动了华为智能手机的跨越式增长。2011年，发布GigaSite解决方案和泛在超宽带网络架构 U2Net。建设了20个云计算数据中心，预计云计算投入一万人。推出华为honor荣耀手机，智能手机销售量达到2000 万部。华为与赛门铁克公司宣布双方已就华为收购华赛49%的股权达成协议，以5.3亿美元收购华赛。整合成立了“2012 实验室”。发布HUAWEI SmartCare 解决方案。在全球范围内囊获6大LTE顶级奖项。入选首批 “国家技术创新示范企业”。2011年5月9日，华为宣布，与英国最大移动运营商Everything Everywhere（简称EE）签署合同，全面升级EE在英国的GSM 2G网络。这是华为在英国获得的首个大规模无线网络合同；该合同为期四年。2012年，持续推进全球本地化经营，加强了在欧洲的投资，重点加大了对英国的投资，在芬兰新建研发中心，并在法国和英国成立了本地董事会和咨询委员会。在3GPP LTE核心标准中贡献了全球通过提案总数的20%。发布业界首个400G DWDM光传送系统，在IP领域发布业界容量最大的480G线路板。和全球33个国家的客户开展云计算合作，并建设了7万人规模的全球最大的桌面云。推出的Ascend P1、Ascend D1四核、荣耀等中高端旗舰产品在发达国家热销。2012年2月26日，于巴塞罗那2012年WMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心移动中央处理器K3V2的手机“Ascend D quad”，该处理器由华为旗下子公司海思自主设计，也是2012年业界体积最小的四核处理器。同时，华为也成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机厂商，该举对于打破高通，德州仪器TI以及nvidia对手机CPU的垄断，具有重要意义。2012年3月18日，华为发布电子商城进入电商渠道，快递公司已切换到顺丰。2012年3月27日，华为投标澳大利亚国家宽带项目，遭到拒绝。2012年7月30日，华为在北京正式发布Emotion UI系统，实现了华为可分享自主独特的应用的目的。这是华为整合自身产品，探索研发独立操作系统的一次勇敢尝试，这也为华为在未来推出真正属于自身独立的操作系统提供了经验。根据IDC的数据，2012年7月，华为成为了全球第三大智能手机厂商，仅次于三星和苹果。2013年全球财务风险控制中心在英国伦敦成立，监管华为全球财务运营风险，确保财经业务规范、高效、低风险地运行；欧洲物流中心在匈牙利正式投入运营，辐射欧洲、中亚、中东非洲国家。作为欧盟5G项目主要推动者、英国5G创新中心（5GIC）的发起者，发布5G白皮书，积极构建5G全球生态圈，并与全球20多所大学开展紧密的联合研究；华为对构建无线未来技术发展、行业标准和产业链积极贡献力量。400G路由器商用方案得到49个客户的认可并规模投入商用；此外，华为还率先发布了骨干路由器1T路由线卡，以及40T超大容量的波分样机和全光交换网络AOSN新架构。持续领跑全球LTE商用部署，已经进入了全球100多个首都城市，覆盖九大金融中心。发布全球首个以业务和用户体验为中心的敏捷网络架构及全球首款敏捷交换机S12700，满足云计算、BYOD、SDN、物联网、多业务以及大数据等新应用的需求。以消费者为中心，以行践言（Make it Possible）持续聚焦精品战略，其中旗舰机型华为Ascend P6实现了品牌利润双赢，智能手机业务获得历史性突破，进入全球TOP3，华为手机品牌知名度全球同比增长110%。 2013年，华为主要有三大板块业务，包括通信网络设备（运营商）、企业网和消费电子。其中，消费电子业务发展迅速，华为手机销量已跃升至全球第三位，仅次于苹果和三星。2014年在全球9个国家建立5G创新研究中心。承建全球186个400G核心路由器商用网络。为全球客户建设480多个数据中心，其中160多个云数据中心。全球研发中心总数达到16个，联合创新中心共28个。在全球加入177个标准组织和开源组织，在其中担任183个重要职位。2014年，智能手机发货量超过7500万台。2015年根据世界知识产权组织公布数据，2015年企业专利申请排名方面，华为以3898件连续第二年位居榜首。华为LTE已进入140多个首都城市，成功部署400多张LTE商用网络和180多张EPC商用网络。光传送领域，华为与欧洲运营商共同建设了全球首张1T OTN网络，与英国电信合作完成业界最高速率3Tbps光传输现网测试。发布了全球首个基于SDN架构的敏捷物联解决方案。发布了全球首款32路x86开放架构小型机昆仑服务器。智能手机发货超1亿台。华为在全球智能手机市场稳居全球前三，在中国市场份额位居首位（GFK数据）。2015年5月7日，华为宣布在比利时鲁汶成立华为欧洲研究院。2015年，华为在松山湖基地启动了全球认证检测中心（GCTC）新实验楼绿色建筑试点。建成后将符合美国LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)金级和中国绿色建筑三星认证要求。2015年，华为在印度开设了新研发园区，将园区的容纳人数从目前的2500人提高到5000人。2016年2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，华为排名上升20个位次，至第50位。 2016年7月26日，华为消费者业务CEO余承东披露：2016年上半年，华为智能手机销售量6056万台，较2015年增长了25%；营收为774亿元人民币，较2015年增长了41%。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。 2017年2017年年初，华为明确了公有云战略。8月，华为内部发文宣布组织架构调整，云业务部门Cloud BU升为一级部门，获得更大的业务自主权。此前Cloud BU为华为二级部门，隶属于该公司的产品与解决方案部。9月，华为宣布三年成为中国公有云市场第一玩家并进入世界前五强  。2017年12月21日，百度与华为共同宣布达成全面战略合作 。2018年2018年初，华为发布2017年年报，并发布新的愿景与使命：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。 2018年2月27日，华为与音频及媒体技术研究机构Fraunhofer IIS签署了一项MPEG-4音频专利组合的全球许可协议。 2018年5月13日，电广传媒与华为技术有限公司共同签署《战略合作协议》。 2018年6月21日，美国议员敦促Alphabet旗下的谷歌重新考虑与中国科技巨头华为之间的关系。 2018年7月，大庆油田公司与华为技术有限公司在深圳签署战略合作协议。2018年10月10日，华为推出自动驾驶的移动数据中心。 2018年10月11日，华为和百度在5G MEC领域达成战略合作。2018年12月24日，华为发布智能计算战略 2019年3月29日，华为2018年全球销售收入7212亿元，同比增长19.5%；净利润593亿元，同比增长25.1%。截至2019年6月6日，华为已在全球30个国家获得了46个5G商用合同，5G基站发货量超过10万个。 [34] 2019年8月8日，华为发布“面向2025十大趋势”。2019年8月9日，华为正式发布鸿蒙系统。 参考资料来源：百度百科-华为的冬天

一个人说好那肯定不算好，很多人说好才算好，去在职研究生吧里问问，里边很多在职研修人员，多和他们聊聊，听听他们的建议，社科院在职研老师为你解答，希望对你有所帮助。听说中科院心理所现在有新开设的用户体验专业，课程设置比较专业和系统，用户体验研究是工程心理学和人机交互应用于社会实践的重要方向。所以建议可以学习。从事市场营销的工作的话可以学习用户体验这个专业还是比较合适的，感兴趣的话可以了解一下！

管理吧，在职研没有含金量，学技术专业等于是笑话，人家都是学理论或管理类的专业的！对口的硕士?基于你的描述，在互联网公司，又负责产品架构，那你去学下用户体验与智能产品设计肯定很好。目前好像有两个院校有这个专业的课程，一个北师大，一个中科院心理所，北师大好像是在专业硕士，学费老贵了，2年下来快20万了，一般人读不起的，并且还要参加考试，而中科院心理所的这个专业就不一样了，2年才三万多，先学后考，课程设计的还特别好。如果你真的想学，可以详情再看看他们的网站。