医院设备采购可行性研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:欣雅网络科技　　篇一：xx医院医疗设备购置建设项目可行性研究报告　　xx医院医疗设备购臵建设项目可行性研　　究报告　　第一章总论　　一、项目提要　　（一）项目名称及负责人　　项目名称：xx医院医疗设备购臵建设项目　　项目性质：新建　　项目建设单位：xx医院　　项目主管部门：xx农牧场管理局　　项目总负责人：xx医院院长　　项目经济负责人：xx医院院长　　项目技术负责人：xx医院书记　　（二）项目由来　　xx医院始建于1960年，是xx市二级甲等医院之首,也是xx区三大医院之一。该医院覆盖了xx垦区10万人口，辐射xx区及周边牧业四旗270多万人口。随着xx医院医疗水平和服务质量逐年提升，门诊和住院病人也逐年增加，但是医院现有设备却无法满足日益增长的医疗市场需求，缺乏重要辅助诊断设备，一些疾病难以诊查，为　　了患者需要，医务人员每天开据核磁检查申请单，让患者去市医院作检查。xx市医院是xx区唯一一家有核磁共振仪的医院，由于患者多，一般要排上2-3天才能做上检查，严重影响了患者的及时治疗。如果xx医院能尽早购臵核磁共振仪，即可缓解市医院的压力，满足患者的就医需求，又符合医疗卫生设备区域布局的要求，同时有利于医院的快速发展，提高医院的竞争力。在以上背景下，xx农场管理局同意总医院提出的诊疗设备购臵项目，并委托

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:王静XX疾病预防控制中心设备购置项目(一).项目简介1.项目名称：XX疾病预防控制中心设备购置项目2.项目建设单位：XX3.项目法人代表：XX4.项目主管部门：XX发改委、卫生局5.项目建设地点：XX6.建设规模、期限及建设内容：(1)建设规模及内容：计划对疾病预防控制中心的检验室、孕妇体检室,两个社区体检、健教室和中医理疗室增添必要的设备；增添食品、药品检验设备等。(2)建设期限：6个月，2015年11月~2016年4月7.项目总投资估算及资金筹措：建设项目投资总计157.84万元，其中设备购置安装费137.55万元，设备购置费6.88万元，其它费2.41万元。资金来源：申请中央预算内投资146.83万元。6.项目性质：新建7.编制单位：XX8.项目报告编制负责人：谢惠芬(二).建设单位概况XXXX位于天山南麓，处在山前洪积平原和阿克苏冲积三角洲交汇地带，行政区划属XX，位于农一师塔北灌溉区上部，距阿克苏市东南82公里，距XX60公里。东与八团、十六团接壤，北邻多浪河水库，西为阿瓦提县。全团东西长约19.5公里，南北宽9.75公里，土地面积171.27平方公里。境内海拔高程1025—1037米，地势北高南低、西高东低。地面坡降1/2000，阿克苏河从XX南面流过，河床切割较深，因而阶地发育较明显，北部为连绵的沙丘，延伸至多浪河。经济基础：2.另外资金来源33XX食品理化室。主要负责各类食品污染卫生指标的检测，并在原有功能的基础上开展部分毒物、残

可行性研究报告内容及格式 项目可行性研究报告的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，项目可行性研究报告是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。项目可行性研究报告要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。下面中商智业为您提供一篇关于项目可行性研究报告的内容及格式：一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。二、项目建设的必要性和可行性。三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目、本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用进行分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，以及经济效益、社会效益等进行量化分析；十四、有关证明材料（承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等）。http://kybg.askci.com/kexingbaogao/bianneirong.shtml

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李鹏亚购置彩超可行性报告【篇一：购置彩超可行性报告2】关于申请购置彩超的可行性分析报告一．彩超超声检查的发展与本科室现状：随着医院的医疗环境革命性的变化，我们将迎来大增长的2010年，预计下半年的日门诊量将要达到600人。如门诊量达到600人，超声检查人数将会达到140-150人，目前，本科室拥有的三台彩超满负荷运转，最多可满足120人左右的检查。而且西门子g-50型彩超技术已经相对落后,目前仅用于妇科阴超以及体检用，随着超声技术发展的日新月异,随着超声病人的不断增多，我们急需增加一台高档设备腹部彩超来满足目前以及未来门诊病人的增长。二．技术可能性：本科室现有医生7人，医学影像执业医师五名，四人具有大型医用设备上岗证，三人曾在上海、北京等地进修，资质上能胜任。三．设备可能性：本科室申请购置一台高档腹部彩色多普勒诊断系统，价格在150-180万左右。从目前医院状况和科室发展需要方面，较为合适。四．经济效益及社会效益分析：b超室年月日【篇二：关于申请购置彩超的可行性分析报告-2010】关于申请购置彩超的可行性分析报告■彩超超声检查的发展与本科室现状：本科室现有医生7人，医学影像执业医师五名，四人具有大型医用设备上岗证，三人曾在上海、南通等地进修，资质上能胜任。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:writer786项目编号:XXXX中国＃＃银行山东省分行＃＃市分行医疗自助服务系统项目可行性研究报告拟立项的项目名称银行＃＃分行“银医一卡通“项目项目类型设备采购项目提出部门机构业务部（盖章）机构业务部门机构业务部（盖章）中国＃＃银行山东省行＃＃分行制引言1.1编写目的1.1.1报告编写的目的按照《中国＃＃银行采购项目管理办法》要求，从经济、技术和社会角度论证本项目的可行性，为项目立项开发提供决策依据。1.1.2报告的预期读者山东省行设备采购委员会成员以及委员会办公室的有关人员。1.2.1拟立项的全称中国＃＃银行＃＃分行“银医一卡通“项目1.2.2提出部门机构业务部。1.2.3项目的收益单位银行他山东省分行＃＃市分行。1.2.4项目所需要解决的问题发行银行”银医一卡通”卡,建立”银医一卡通”＃＃服务网点并开发绑定社保,新农合,银联等相关软件及接口，购置医疗自助设备所需资金。1.2.5项目背景中国是人口大国，在银行、交通、通信、医院等有人工窗口服务的行业，都长期存在排队现象，自从自助产品出现，有效地解决了人工窗口服务排队现象，在银行、交通、通信等行业，都已不同程度使用了自助业务服务，自助存取款，自助转账，自助缴费，自助充值，自助购票等自助类系统，在南方省份的一些医院都已开始使用自助服务系统，2.4

房地产项目一些小型的设备已经包含在建安工程费当中了，需要单独估算的设备主要有：配电房里面的变压器、如果是高层的有供水水泵、电梯等。可以根据实际需要设备的数量乘以大概的市场价格估算设备购置费。

有点复杂。

我给你大体介绍一下吧一份标书一般分资信标 技术标 商务标 三部分资信就是你有没有资格投这个标 商务就是你做这个工程要多少钱 也就是投标报价技术就是你个工程具体的施工方案看你问这问题 估计你基本没接触这一行也不是学这个专业的估计你要做的都是些文件管理合同什么的 整理整理投标文件 做资信的份儿比较大 你要是学工科的还有可能做做预算什么的 不过看你没摸过这些玩意还是慢慢跟着别人做吧 别着急 慢慢就会了有什么不会的还可以问我参考资料：原创

卫生院仪器设备、医疗用品与信息管理制度仪器设备维修、维护、保养制度 ⑴ 器材维修部负责全院的仪器设备、空调、供氧设备的维修、维护、保养工作。 ⑵ 各科室负责本科仪器设备的日常保养，使用人员严格执行操作规程，落实设备管理及使用制度。 ⑶ 定期对全院的仪器设备进行维修、维护。 ⑷ 严格执行ISO 9000 程序，对仪器设备维修进行记录，并记录仪器设备的运行维修保养情况。 ⑸ 器材维修部负责人对全院拟降档使用或报废的仪器设备，提出技术鉴定意见，供设备管理委员会参考。 ⑹ 定期对全院仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议。 ⑺ 凡在仪器设备维修、维护工作中取得明显效益的工作人员给予精神及物质奖励，并记入档案，作为晋升参考。 ⑻ 凡违反制度给单位造成损失者，应追究当事人的责任，依据情况给予批评教育、行政处分、经济处罚，直至追究法律责任。一次性耗材日常管理工作 为加强一次性耗材 内部管理，保障医疗安全和正常医疗秩序，一定要做好一次性耗材日常管理工作。 一、一次性耗材的入库验收 一 检验实物 ⑴ 验收时间应于厂家货物到达后，于当日立即组织相关人员进行验收，不得拖延。 ⑵ 验收人员专职库房管理员。 ⑶ 验收内容 ①数量：原则上固定包装的小件物品，抽检内包装的5%，在确保无差错或其他问题时，可不再拆除包装。如验货数量与送货单上数量不符时，应将所有物品及随货单据一并退回采货。 ②外观：检查物品外观质量情况，包括货物名称、型号、生产批号、消毒日期和失效期。 ③包装：对包装的干湿度、内包装的密封状况，用眼看、手摸的方法进行检查，凡不能达到检验标准的则不予入库。 二 填写验收记录 货物验收完毕后，必须及时填写验收记录，填写内容包括验收日期、生产厂家、供货商、物品名称、规格型号、数量、单位、单价、总计、生产批号、灭菌日期、失效期、验收包装、合格证、备注等内容。2 三 录入 进行计算机管理。 二、一次性耗材的发放 一 低值耗材的发放 器材处根据领用科室录入计算机内的申请单，安排库管员在啊进行物品核对后送货到位，由科室人员签收。如遇急需耗材情况直接到库房领取并在申请单上签字。 二 高值耗材的发放 ⑴ 高值耗材的范围包括导管室介入材料、眼科的人工晶体、手术室所用的手术器械、透析室的透析耗材等。 ⑵ 高值耗材采用在科室设立备用库房的管理办法。此库由科室进行日常管理，但物品必须先经器材处大库房进行录入，如名称、编号、条形码、有效期等。科室必须按大库房规定其备用库房存放物品的基数存放耗材，此基数记录于大库房物品账上。在临床需领用时，由备用库房直接在临床进行发放，填写《高值物品反馈表》（内容：患者姓名、年龄、病案号、公司名称、型号、数量、处方医生），并经由器材处及临床科室双方签字后，完成发放程序。 三、一次性耗材的报损 ⑴ 库房内物品保持质量稳定、有效、无破损、无变质情况。 ⑵ 凡输送过程中发生破损应由采购员负责与供货单位联系换货或退货。 ⑶ 因工作不慎而造成物品破损（如玻璃类）要进行登记并办理报损手续。 ⑷ 3个月内过期物品，由采购员与供货单位联系退货。 ⑸ 凡报废物品（破损或过期）应由责任者提供报告，写明物品名称、规格、数量、价格、报废原因、应负责任、吸取教训等内容，经小组进行讨论，提出处理意见及改进措施后，上报处长及相关部门审批、核销。 ⑹ 库房每年报废物品消耗按金额累计应在0.5%以下。 四、一次性耗材退货制度 ⑴ 物品入库后应定期进行盘点，如半年内不予使用，应由库房人员通知采购员进行退货。 ⑵ 在使用过程中发现质量不合格，应由使用部门详细说明缘由并提供相关证据，经核实确属质量问题，由库房人员通知采购员与供货单位联系退货，并将退货情况记录于《退货情况登记本》上，视严重程度决定是否将其从《合格供方清单》中予以删除，取消其再次供货资格。大型精密仪器管理办法 大型精密仪器是医院固定资产的重要组成部分，是医、教、研和培养人才不可缺少的技术装备。其装备及使用水平是医院办院水平的一个重要标志。3 凡2万元以上的仪器设备定为大型精密仪器。5万元以上的属国家教委、卫生部规定的23种仪器设备，为教委、卫生部统管的大型精密仪器。大型精密仪器具备价值昂贵、结构复杂的特点，有专门管理的必要性。根据教委、卫生部的有关规定特制定本管理办法。 一、大型精密仪器的申购 ⑴ 凡申购属价值2万元以上的大型精密仪器，须申请科室主任指定专人对该仪器的有关情况进行详细的调查、研究，填写《大型精密仪器可行性报告及购置申请表》，其内容应包括：购置理由、技术性能论证、可行性论证及效益预测等。而后方可经设备管理委员会、器材处会同有关专家进行论证并确立项目。 ⑵ 设备立项后由院设备管理委员会、器材处会同有关专家进行公开招标，招标过程要本着公开、公正、公平的原则；坚决杜绝不正之风的产生，招标结果要经审计、纪检等有关部门逐项审查并确认后，报主管院长批签；由器材处按国家有关政策购置仪器设备的有关手续。 ⑶ 在日常工作中，院内各科室由于特殊原因，未纳入院年度购置计划而又必须及时解决的设备，器材处要特殊情况特殊处理，科室申请后由主管院长报院长书记办公会讨论批准，由器材处会同有关科室按程序及时解决。 ⑷ 已审定购置的大型精密仪器，申购科室应抓紧房屋、维护、管理等条件的配套与操作人员的培训，以保证到货时能具备验收、安装、调试、使用的条件。 二、大型精密仪器的验收 ⑴ 购置大型精密仪器，在合同正式签订之后，使用科室应立即指定专人负责组成验收小组，着手消化资料。同器材处一起制定验收标准及方案，准备安装条件等，做好验收的一切准备。 ⑵ 仪器到院后，应根据订购合同与技术资料中的有关指标逐项进行严格的验收。凡必须索赔的项目，不能错过索赔期。验收合格的大型精密仪器，科室要在规定期内投入使用。 ⑶ 已通过验收的仪器，要填写《大型精密仪器验收报告》交器材处备案，并及时办理固定资产的报增手续。 三、大型精密仪器管理使用 ⑴ 医院各科室每台大型精密仪器，都必须指定中级职称以上的专业人员任技术负责人，负责仪器的检查、维护、保养、检修和校验，保证仪器的精度及良好状态，并在负责人的指导下，由专人安排使用及管理。使用者事前必须接受技术培训，考试合格后才能上机操作。对特殊大型精密仪器的管理应按卫生部有关规定执行。 ⑵ 凡大型精密仪器都要制定操作规程和配置使用记录，所有运行都要严格按照所制定的规程进行操作，每次使用都要做好记录。 ⑶ 凡大型精密仪器设备（10万元以上）都要由器材处建立技术档案，收集该设备的申报单、合同、各种批件、验收、效益、维修、报废等全过程中的各种资料，以备日后查阅。 四、大型精密仪器的维修、维护 ⑴ 大型精密仪器逐年要进行常规校验，要逐季逐月进行常规维护、保养。所有校验、维护、保养都要按规范化表格做好记录。 ⑵ 仪器若有故障或损坏，要查明原因并及时向医院主管部门报告。凡因责任事故造成仪器损坏的，当事人必须提供书面检查，然后由仪器使用科室与院主管部门商量，视损坏的性质及损坏的程度和有关规定，做出经济赔偿及行政处分的决定。4 五、大型精密仪器的报废 ⑴ 若因仪器受损，已没有修理的价值或是年久陈旧，需要做报废处理，使用科室必须对该仪器购置、使用全过程进行认真的总结，然后提交《大型精密仪器报废申请报告》一份。由院器材处组织有关专家审议，报主管院长批准，办理销账、销卡手续。 ⑵ 已批准报废的仪器，原使用科室不能自行外借、转让和调拨，须由院主管部门统一处理。 六、其他 ⑴ 本办法自颁布日起执行，过去颁布过的同类规定同时作废。其他的相关规定与本办法有抵触的，按本办法执行。 ⑵ 本办法如与上级机关下发的规定相抵触时，按上级规定办理。本办法由器材处负责解释。计算机网络与信息安全管理办法 为了加强医院计算机网络与信息安全管理及相关文件的精神，特制定本办法。 ⑴ 医院CHIS（医院信息管理系统）系统和医保信息系统的安全管理适用于此办法。 ⑵ 计算机室安全保密工作受医院安全保密领导小组的领导，计算机室全体工作人员必须按照本办法执行。计算机室每月最后1周安排1个工作日专门处理有关安全保密的工作。 ⑶ 有关人员培训，软件和硬件设备的投入院里每年应安排支出计划。 ⑷ 计算机室人员必须执行本办法所规定的各项安全保密规定，不得从事危害计算机信息网络安全的活动、不得泄露有关保密数据和业务数据给其他人员和组织，未经同意不得为其他人员查询有关数据。 ①技术安全保障方面，数据库系统由系统开发商采取有关安全访问措施，保证数据库德安全，CHIS系统和医保信息系统安装专业网络防病毒软件，网络构建上采取必要措施防止非法侵入和非授权访问。网络上作为工作站使用的计算机不安装软驱，不使用业务模块以外的其他应用软件。上互联网的计算机与院业务用计算机在物理上不相连接，避免外部侵入和非法访问。 ②在业务管理上，每个应用模块配备一名应用系统管理员，该应用系统管理员负责本模块使用人员的功能和权限的授权。被授权人员要妥善保护自己的用户密码，防止非法盗用院外人员（包括进修生和实习学生、留学生）和非授权人员一律不得动用网络上的计算机。计算机室每月对使用情况进行一次监督检查。 ③信息系统的规划、设计和实施必须符合网络与信息安全建设的相关标准，能够满足安全运行和信息保密的需要。新上应用系统必须要考虑有关安全保密方面的要求。 ④院内科室查询有关科室业务数据，由该科室填写数据查询单，由计算机室指导其查找或代为查找。院内科室查询有关全院业务数据，由该科室填写数据查询单，报质量信息管理处领导签字同意后方能够进行查询。 ⑤院外人员查询有关数据，必须经医务处或院办公室同意，并经质量信息管理处领导签字同意后方可以查询。5 信息系统突发事件应急处理办法 一、突发事件的定义 医院信息系统因系统外环境变化或系统本身故障及设备、网络、数据损坏等突发事件造成整个系统或系统地局部不能正常工作等情况。 二、处理部分 一 报告程序 突发事件发生时，应反应及时，各部门互相合作、各负其责、果断处理。 信息系统应用部门的工作人员在发现应用软件或电脑设备出现故障时，应及时报告计算机室，计算机室根据报告事件的性质、紧急程度，立即进行排查，确定是否为突发事件，如是，应立即向质量信息管理处领导汇报，并启动组织程序。 二 组织程序 突发上述事件后，院信息系统应急处理指挥小组自动成立，由主管院长任组长，质量信息管理处负责人任副组长，计算机室全体人员任组员，集中、统一指挥处理。 保卫处、总务处、器材处做好应急处理的有关支持配合工作。 三、处理程序 ⑴ 各使用部门在计算机室指导下启用备用措施，临时维持正常运转。 ⑵ 计算机室应立即进行故障检查，以搞清故障真相，找出原因。需要时有关部门应积极给予配合，必要时，可请信息系统供应商给予支持协助。 ⑶ 遇有备用措施无法启用时，可经院信息系统应急处理指挥小组组长批准，暂时关闭信息系统。 ⑷ 备用措施（应急措施）备用措施，也可称为应急措施。门急诊收费切换到备用服务器上运行，各门诊药房凭处方发药，挂号采用手工，病房医嘱采用手工方式到住院药房领药，住院病人管理结算及其他模块均暂时关闭。 四、预防部分 ⑴ 计算机室平时要加强对突发事件的检测、预警、反映、处理等有关工作，严格执行院信息系统运行维护的各项措施，严格执行信息系统的操作规程。 ①《备份措施》 ②《网络定期检查制度》 ③《不间断电源维护措施》 ④《主机房温度、湿度、防火等环境标准》 ⑵ 物资设备保障措施：应对一些常用的关键设备设有备件库，品种有服务器、交换机、网线、集线器、电源、插座等，数量为总数量的5%左右。备件由计算机室负责保管。 ⑶ 各使用部门要严格执行信息系统的操作规程，降低对信息系统破坏的可能性。 ⑷ 预防措施：质量信息管理处应对日常检测到的异常和故障进行记录，并进行分析，分析是否具有某种发展趋势，对可能出现的故障做出一些预防处理。