研运一体化

长江三角洲（以下简称长三角）地区是我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一，在国家现代化建设大局和全方位开放格局中具有举足轻重的战略地位。推动长三角一体化发展，增强长三角地区创新能力和竞争能力，提高经济集聚度、区域连接性和政策协同效率，对引领全国高质量发展、建设现代化经济体系意义重大。为深入贯彻党的十九大精神，全面落实党中央、国务院战略部署，编制本规划纲要。应答时间：2020-11-17，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html详情官方电话官方服务官方网站20元话费30元车费智能服务

大本地网的局限性 提起通信一体化，人们首先想到的是大本地网。这个概念来自于固定电话，指的是把几个本地网合并成一个统一的本地网。2006年，西安和咸阳将区号统一为029，近来湖南长株潭三地将区号合并为0731就是这样的案例。 大本地网的实施也有一定的适用条件，其中主要体现在合并后的电话号码是否能够统一协调规划。中国电信广州研究院专家告诉记者，“广佛”两地网络合并艰难，就是因为在合并之前广州、佛山的电话号码都是8位数字的，合并之后两个城市出现了大量重号，给拨打电话、计费等造成了很多麻烦。如果采取升位的方法，那么会出现两个问题：一是通信设备需要大量改造，会耗费大量的人力物力和财力；二是全球很多地方都不支持9位号码，尤其是一些小交换机，这会影响广佛两地用户和全球其它用户之间的通信。 “‘广佛’并号除了不现实以外，必要性也不大，广佛之间的通话时长占两地通话时长的比例并不高。”上述专家还表示。据了解，广州到佛山的长途话务量比值约为5%，佛山到广州的长途话务量比值约为12%。 “所以通信一体化首先要明确的问题是，一体化是为了拨号方便还是资费优惠？”这位专家表示。他告诉记者，欧盟和北美也在尝试一体化，不过它们主要是为了方便用户拨号。如果要提供优惠的资费，则有很多方法可以采用，例如可以采取二次批价方法等，合并网络不是惟一的选择。 工信部此前也表示，区域通信一体化可以减少漫游费，便利通信，降低费用，有利于经济发展，但是会牵涉到方方面面，所以需要先进行试点，探索积累经验，再根据国家规划逐步推广。 从狭义走向广义 一方面，大本地网思维的通信一体化遭遇到了挫折；另一方面，社会各方面对一体化的呼声还是很高。对此，我们应该换种思路重新看待通信一体化。 目前，信息化已经逐渐渗透到了我国的各行各业，通信运营商也在向信息服务提供商转型，两者相结合为通信一体化提供了新思路：通信一体化应该尝试拓展视野，扩展至信息一体化。信息一体化是一个广义的概念，包括给客户提供统一一致的业务体验，让用户在不同地方感觉不到使用通信服务的差异，此外，还可以在政务、商务、交通等领域的信息化建设上走一体化的道路。 统一一致的体验是运营商统一服务的一个体现，它的实现方式很多，比如设计较为统一的资费套餐，让用户在不同城市不会面对太大的差异，再比如在用户拨打114电话时，应提供基本相似的体验。 现在，电子政务已经在国内普及，随着一些新情况的出现，电子政务系统一体化的需求日益突出。例如，随着政策透明度的提升，现在政务信息的交流共享越来越普遍，包括政务部门之间的交流共享以及政务部门向社会的开放，这都需要电子政务的一体化运作。此外，一些地方如珠三角地区将探索实行职能有机统一的大部门体制，这也对信息一体化提出了要求。 对于交通一体化，主要是可以和移动支付结合起来。据了解，目前，政府的公交卡壁垒较多，在异地跨平台结算时会遇到很多技术和利益方面的问题。例如，现在的广东“粤通卡”只能在省际高速公路缴费，还无法通行全省。要解决原有平台之间的互联互通问题，政府可以考虑把移动支付纳入交通系统。最近，广东移动积极推动“交通信息化”跨市平台，就是在进行此方面的尝试。 商务方面的机会则比较多。比如，中国电信可利用“商务领航”，通过企业内部组网、虚拟网、异地同号等为企业用户提供一体化的服务。 总之，要实现一体化，通信业可以做的事情很多，统一长途区号不是必由之路。“我们要摒弃片面的通信一体化思维，采用广义的信息一体化思路。”前述中国电信广州研究院专家认为。 不同区域发挥互补优势 除了上述客户体验和信息一体化以外，通信行业在资源分配和使用上也可以实现一体化。发达的地方资金充裕，但是地价和人力资源昂贵，欠发达地区有很好的点子，各方面成本较低，但是可能缺乏资金，两方面对接互补，就能实现资源要素的充分流动，让资源配置达到最优。这样的资源一体化在通信行业同样存在。 在今年5月份召开的长三角互联网投融资大会上，来自上海等地的投资方赶赴会场，与江苏当地的互联网服务企业接洽，很多在当场达成了合作意向，优秀的点子得以付诸实践，充裕的资本也派上了用场。 服务外包也是通信一体化的一个方向。例如，在长三角一带，很多上海的公司把呼叫中心建在了江苏，考虑到的就是呼叫中心设在江苏还是上海对于用户来说没有什么影响，而江苏的人力和办公场所租赁费用相对便宜。 在一体化过程中，不同城市之间如何分工合作应该引起重视。比如在一个区域有几个优势较为突出的大城市，周围地区会向这些大城市靠拢，这其中难免会出现对资源的相互争夺，带来不必要的损失。为避免不必要的竞争，发挥最佳协作优势，在区域内成立一个统一的协调机构势在必行。第一 要降低架设信息网络成本 第二 改变现有的网络局域格局 第三 要求降低信息服务费

一体化作战的基本要素 一体化指挥系统。一体化指挥系统是一体化作战的“大脑”和“神经”。没有高度权威的一体化指挥系统，就会出现有令不行、有禁不止的局面，诸军兵种的作战行动就会如“一盘散沙”，一体化作战就根本无法付诸实施。当然，权威不等于集权，强调指挥主体的权威性并不排斥分散指挥方式的运用。权威的确立，一靠法规约束，二靠指挥员的决断力。此外，指挥控制的实时性也越来越重要。发达国家军队十分重视发展先进的C4ISR指挥控制系统，实现情报侦察、预警探测和指挥控制的实时化。美军正致力于建设“全球信息栅格”（GIG），计划将2 00万个用户连接成网，实现从传感器到射手、从总统府到散兵坑的“无缝信息链接”，并强调运用“网络中心战”，使以武器平台为中心的一体化作战发展为以信息网络为中心的一体化作战。为了突出指挥体制的科学性，各国军队都在依托先进的信息技术，把横窄纵长的垂直树状指挥体制改变为横宽纵短的扁平网状指挥体制，以便减少指挥层次，缩短信息流程，提高反应速度，增强生存能力。 一体化作战力量。一体化作战力量是一体化作战的“拳”和“脚”，其内涵包括：首先，武器装备系统的一体化。各类武器装备系统经过信息化改造，相互之间能够直接进行信息传输，实现信息共享，从而提高了整个武器装备系统的反应速度和作战效能。美军和伊军之间在第一次海湾战争中的坦克大战，美军取得了187∶0的骄人战绩，主要得益于美军坦克实现了数字化，展示了武器装备系统一体化的巨大成效。其次，作战单元的一体化。一体化作战体系中的作战单元，在信息结构上高度融合，通过信息网络紧密相连，能够实现互联、互通、互操作；在物理结构上却表现出松散的特征，某个点位遭受破坏不会瘫痪整体；在组织结构上有较大的灵活性和自由度，可以随机调整力量组合形式。伊拉克战争中，美军把参战的空军、海军航空兵、陆军航空兵临时组合起来，统一划归空中作战司令部指挥，依赖的就是信息处理的高度一体化和物理结构上的“可拼装化”、 “可剪裁化”。再次，作战要素的一体化。只有情报侦察、指挥控制、信息对抗、火力打击、综合保障等作战要素实现了一体化，“发现即摧毁”才能从可能变成现实，软杀伤与硬摧毁才能由分离转为聚能，精确保障才能由理论走向实践。可以认为，一体化的信息网络是纽带，一体化的武器装备系统是平台，一体化的作战单元是基础，一体化的作战要素是一体化作战能力最终形成的关键所在。 一体化作战空间。随着现代战争立体化程度的增强，军队的作战空间不断延伸和扩大，目前已经呈现出“七维一体”和“三位一体”的鲜明特征。所谓“七维一体”是指：陆基远程精确制导武器，扩大了陆地作战空间；海上作战平台的远程机动能力和舰对地、舰对空远程打击能力，使海上作战空间大大延伸；空中作战平台跨洲际远程奔袭作战能力，使战争呈现出“高立体”特征；航天技术使太空成为战略“制高点”，外层空间的争夺由民用开发转向军事竞争；电子技术开辟了广阔而又无形的电磁战场，电子对抗能力的强弱成为军队战斗力的重要指标；信息网络成为充分发挥作战效能的重要支撑，网络战场成为重要战场，“网络战士”成为新生作战力量；认知领域在传统的谋略对抗的基础上，增加了新的高技术内涵，技术与谋略并举成为认知领域斗争的必然趋势。所谓“三位一体” 是指：以机械化为基础的物质流，决定着军队的快速机动和投送能力；以化学能为核心的能量流，决定着军队的火力杀伤能力；以数字传输为特征的信息流，决定着军队的信息资源利用能力。在物质流和能量流的开发已趋近极限的情况下，依靠信息流控制物质流和能量流，信息流成为凌驾于物质流和能量流之上、主导着物质流和能量流运行的重要资源和载体。如何有效保护和利用己方的信息流，破坏和切断敌方的信息流，成为敌对双方争夺的焦点。 一体化作战行动。作战行动的一体化，是一体化作战的核心。从多个层次、多个侧面看，一体化作战行动可从两个方面来理解：一是战略、战役、战术多层次作战行动融为一体。随着信息作战的手段越来越先进，效果越来越明显，通过战役甚至战术行动直接达成战略目的，已经越来越多地被运用于战争实践。战略、战役、战术多层次作战行动融为一体，使作战进程明显加快，首战即决战，“ 一着不慎，满盘皆输”在一体化作战中有了更深层次的内涵。二是非接触、非线式多方式作战行动融为一体。通过使用中远程精确制导武器，超越对方的防御地带和自然地理屏障，直接对纵深的侦察预警系统、指挥控制系统、防空系统、能源设施等重要目标实施精确打击。阿富汗战争中，美军主要采取非接触的精确打击的方式，与当年前苏军入侵阿富汗深陷游击战泥潭不能自拔的局面形成了鲜明对比。一体化作战的另一种重要方式，就是非线式作战。作战一开始就具有全纵深作战的特点，前方与后方的界限趋于模糊，打破传统的一线平推、层层剥皮的战法，使得战场呈现出犬牙交错的态势。电子战和计算机网络战为主要形式的信息作战，具有多种功能的特种作战，都使战场的非线式特点更加突出。 一体化作战的主要特点 作战筹划具有“预实践”特征。机械化时代的作战筹划，主要依靠指挥员的判断和推理，同时进行一些辅助的数学计算。一体化作战的筹划，由于广泛采用计算机和实兵模拟手段，把定量分析与定性分析有机结合起来，因此大大提高了预见性和科学性，使得作战筹划具备了明显的“预实践”特征。也就是说，一体化作战可以在作战仿真实验室里或演习场上预演。世界各发达国家军队都十分重视此项研究和实践。目前，美军建有16个军种作战实验室和2个联合作战实验中心，建立了网络化模拟系统，能够对各军种和联合作战行动进行综合实验和评估。在进行计算机模拟的同时，美军还注重采取实兵模拟的方法进行认真推演，以便使评估结果更加贴近实战。伊拉克战争前，美军专门在以色列选择了一块与伊拉克相似的沙漠地形，以伊军为假想敌进行了代号为“内窥-03”的计算机模拟和实兵演习，演习的结果与后来的实际战争进程惊人地相似，仅仅相差了一天。值得注意的是，由于现代战争的作战节奏越来越快，持续时间越来越短，战场上留给指挥员的反应时间越来越少，因此更需要加强预先筹划。一体化作战中指挥员的临机处置是否科学得当，地依赖于预先筹划是否严谨周密。与其说一体化作战“胜在战场”，不如说一体化作战“胜在战前”。 作战指导具有非对称特征。非对称作战，既是强者打击弱者的重要方法，也是弱者对抗强者的有效手段。一体化作战指导的非对称特征，主要表现在三个方面：一是进攻与防御的非对称。现代战争正处于“矛”胜于“盾”的时代。在这一时代背景下实施一体化作战，更加强调先机制敌，实施攻势作战，以进攻达成防御目的。从作战效费比上看，防御的投入要比进攻高出许多，如建立巡航导弹防御系统的费用是发展巡航导弹的8—14倍。所以，有重点地发展进攻性强、效费比高的“撒手锏”武器装备，已成趋势。二是瘫痪与歼灭的非对称。一体化作战已不再沿用传统的歼灭战思想，而是强调直击要害的结构瘫痪战。但以弱抗强时，则不能照搬照套结构瘫痪战的模式，更需要强调瘫痪战与歼灭战、正规战与游击战的一体化，特别是在军力相差悬殊，较弱的一方还不具备一体化作战能力时，零敲碎打的小规模歼灭战也不容忽视。三是信息与火力的非对称。相对于信息优势，火力优势已经退居次席。在信息技术的推动下，传统的火力战已经“改头换面”，发展成为信息化火力战。单纯依靠增加火力，已经不能弥补信息能力的不足；单纯依靠增加数量，已经不能弥补质量上的差距。一体化作战的指导，应当把如何充分发挥信息战和信息化火力战的整体效能摆在首要位置。 作战协同具有“自适应”特征。“自适应”指的是“根据环境的变化自我作出反应，以适应新的环境的一种特征”。一体化作战体系中的各作战单元，由于通过信息网络紧密相连，能够进行“自适应”协同作战，即在发现并确定攻击目标之后，各作战单元能够着眼实现“最佳效益”，自主地决定用什么力量、以什么方式去遂行攻击任务，从而确保整体作战效能得到最大限度的发挥，避免出现作战单元之间相互拼消耗、拼战损的局面。作战协同的“自适应”特征使协同方式发生了新的变化：由计划协同为主转向临机协同为主，即在远程攻击目标的区分上按计划协同，进攻发起后则主要依托先进的信息传输技术实施临机协同，以便增大作战弹性，提高反应速度，更有效地应对战场上各种突发情况；由上级指令协同为主转向平级自主协同为主，即各平行的作战单元拥有协同的申请权和决定权，能够根据战场总体态势自主决定派遣力量协同其他单元作战，而不必一味请示，上级指挥员主要是掌握了解协同情况，遇有矛盾实时纠偏纠错，而不是下达具体的协同指令；由兵种临机协同为主转向军兵种临机协同紧密结合，即军种之间的协同不必再按照空域、时间等进行较长时间的预先计划，遇有召唤时，可以实时出动、实时打击，这将成为一体化作战协同的重要表征。 作战保障具有精确化特征。依托信息基础设施和信息系统，可以建立起完善的后勤、装备保障网络系统，使“适时、适地、适量、适配”地实施精确保障成为可能。伊拉克战争前，美军根据对战争进程的预测，只储备了不到两周的后勤物资，其他都是通过最新装备的“联合全资产可视系统”完成后勤补给的。精确保障具有以下特点：保障能力可视化。保障需求情况、保障资源使用及储备情况、现有保障能力与保障需求之间的“缺口”等保障状态，由保障网络系统全程自动跟踪、全程实时评估、全程动态显示，使保障指挥员对保障状态始终了如指掌；保障指挥自动化。分析需求、做出决策、分配资源、实施控制等保障指挥要素，由保障网络系统中的决策控制分系统自动完成，既节约了人力，又确保了质量和提高了效率；保障手段一体化。在保障网络系统的统一调控下，实施三军一体化保障，使保障渠道的选择、保障力量的使用、保障资源的分配达到最优，最大限度地提高保障效益，有效避免保障力量及资源的闲置和浪费；保障途径简捷化。把工厂纳入保障网络系统，在保障实施过程中，尽可能减少中间环节，建立“ 从工厂到战场”的保障模式，以增强保障的灵敏性和精确性。

两者最大的区别是在工程范围：工程总承包是对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行等进行全过程的承包。施工总承包，是指施工单位仅对施工任务（一般指土建部分）的承包 。其他阶段的承包任务由建设单位发包给其他的承包单位负责。

DevOps 标准是指《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型 》 ，是指包含总体架构、敏捷开发管理、持续交付、技术运营、应用设计、安全及风险管理、评估方法、系统和工具的系列标准。

这些都有了，还不如直接给你写好呢，呵呵。现在，框架难，做起来简单。要不然，老板就做业务，员工就去做战略思考好了。ERP本身就是要实现财务、业务的一体化。

　　据前瞻产业研究院《京津冀一体化背景下环保行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示：　　第一，此次改革打破了行政区划的界限，采取统一的步骤，是深化市场改革的重要结果。　　第二，改革使得企业经济效益大大提高，减少手续，提高通关效率。“改革极大便利了进出口企业，除了节省时间，还将大大降低企业的物流成本。以前企业在异地间申报、运输、清点等需要花费几天的时间，现在半天就可以全部搞定。”陈乃醒说。　　第三，此次改革表明我国市场经济进一步迈向成熟的同时，也使我国向建立全国统一市场的目标迈了一大步。　　第四，海关为经济服务、促进经济发展的理念正在逐步成熟，同时也真正落到了实处。“我国经济体制正在进行全方位改革，其中海关改革是非常重要的一个方面，也是我国发展对外贸易的重要环节。”　　第五，京津冀海关区域通关一体化对全国其它地区具有较大的借鉴意义。

是指民爆科研、生产、销售、配送、爆破服务全部由民爆企业完成的一种经营模式。民爆一体化是民爆行业十一五发展规划纲要的要求。

　　优势　　纵向一体化的优势在于： 1、 带来经济性。采取这种战略后，企业将外部市场活动内部化有如下经济性，内部控制和协调的经济性；信息的经济性；（信息的获得 很关键） 节约交易成本的经济性；稳定关系的经济性。 2 、有助于开拓技术。在某些情况下，纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。这种技术信息的对基础经营技术的开拓与发展非常重要。如许多领域内的零部件制造企业发展前向一体化体系。就可以了解零部件是如何进行装配的技术信息。 3、 确保供给和需求。纵向一体化能够确保企业在产品供应紧缺时得到充足的供应，或在总需求很低时能有一个畅通的产品输出渠道。也就是说，纵向一体化能减少上下游企业随意中止交易的不确定性。当然，在交易的过程中，内部转让价格必须与市场接轨 。 4、 削弱供应商或顾客的价格谈判能力。如果一个企业在于它的供应商或顾客做生意时，供应商和顾客有较强的价格谈判能力，且他的投资收益超过了资本的机会成本（机会成本：为了得到某种东西所必需放弃的东西），那么，即使以他不会带来其他的益处，企业也值得去做。因为一体化削弱了对手的价格谈判能力，这不仅会降低采购成本（后向一体化），或者提高价格（前向一体化），还可以通过减少谈判的投入而提高效益。 5、提高差异化能力。纵向一体化可以通过在管理层控制的范围内提供一系列额外价值，来改进本企业区别于其他企业的差异化能力。（核心能力的保持） 例如 云南玉溪烟厂为了保证生产出高质量的香烟，对周围各县的烟农进行扶持，使他们专为该烟厂提供高质量的烟草；葡萄酒厂拥有自己的葡萄产地也是一种一体化的例证。同样，有些企业在销售自己技术复杂的产品时（一汽），也需要拥有自己的销售网点，以便提供标准的售后服务。 6、提高进入壁垒。企业实行一体化战略，特别是纵向一体化战略，可以使关键的投入资源和销售渠道控制在自己的手中，从而使行业的新进入者望而却步，防止竞争对手进入本企业的经营领域。企业通过实施一体化战略，不仅保护了自己原有的经营范围，而且扩大了经营业务，同时还限制了所在行业的竞争程度，使企业的定价有了更大的自主权，从而获得较大的利润。例如IBM公司即使采用纵向一体化的典型。该公司生产微机的微处理器和记忆晶片，设计和组装微机，生产微机所需要的软件，并直接销售最终产品给用户。IBM采用纵向一体化的理由是，该公司生产的许多微机零部件和软件都有准里，只有在公司内部生产，竞争对手才不能获得这些专利，从而形成进入障碍。 7、进入高回报产业。企业现在利用的供应商或经销商有较高的利润，这意味着他们经营的领域属于十分值得进入的产业。在这种情况下，企业通过纵向一体化，可以提高其总资产回报率，并可以制定更有竞争力的价格。 8、防止被排斥。 如果竞争者们是纵向一体化企业，一体化就具有防御的意义。因为竞争者的广泛一体化能够占有许多供应资源或者拥有许多称心的顾客或零售机会。因此，为了防御的目的，企业应该实施纵向一体化战略，否则面临着被排斥的处境。　　局限性　　纵向一体化战略的局限性在于： 1、带来风险。纵向一体化会提高企业在行业中的投资，提高退出壁垒，从而增加商业风险（行业低迷时该怎么办），有时甚至还会使企业不可能将其资源调往更有价值的地方。由于在所投资的设施耗尽以前放弃这些投资成本很大，所以，纵向一体化的企业对新技术的采用常比非一体化企业要慢一些。 2、代价昂贵。纵向一体化迫使企业依赖自己的场内活动而不是外部的供应源，而这样做所付出的代价可能随时间的推移而变得比外部寻源还昂贵。产生这种情况的原因有很多。例如，纵向一体化可能切断来自供应商及客户的技术流动。如果企业不实施一体化，供应商经常愿意在研究，工程等方面积极支持企业。再如，纵向一体化意味着通过固定关系来进行购买和销售，上游单位的经营激励可能会因为实在内部销售而是竞争有所减弱。反过来在从一体化企业内部某个单位购买产品时，企业不会像与外部供应商做生意时那样激烈地讨价还价。因此，内部交易会减弱员工降低成本，改进技术的积极性。 3 、不利于平衡。 纵向一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能不大一样，这就使得完全一体化很不容易达到。对于某项活动来说，如果它的内部能力不足以供应下一个阶段的话，差值部分就需要从外部购买。如果内部能力过剩，就必须为过剩部分寻找顾客，如果生产了副产品，就必须进行处理。