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提供一个旅游项目策划方案的范文,我想做个策划案。

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  青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案  一、前言  (一)在何种背景下进行策划  1、简单的行业背景介绍与描述  (二)青秀山风景区为什么要导入策划  1、简单介绍现状  2、青秀山风景区导入策划的意义  (三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果  1、策划重点方向及方式、手段  2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等)  二、青秀山风景区景区的优劣势分析  (一)青秀山风景区景区的优势与市场“卖点”  1、知名度高,首批国家4A景区  2、地理位置优越,地处广西首府南宁市场中心  3、景区资源、景观丰富(山•水•人文•园林)  4、政府重视与大力投入建设  5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办)  6、有比较稳固的消费群体  (二)青秀山风景区的劣势与不足  1、景区资源相对单一,不利于游客互动  2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态  3、主题活动设置过少  4、严重缺乏可参与的娱乐项目  5、对现有产品深度推广与开发不够  6、淡季市场开发不够  优、劣势策划评析  (该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》)  三、竞争对手分析  (一)主要竞争对手的构成情况  (二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析  1、×××景区  主要优势比较  主题活动设置丰富,吸引力度强  可供游客参与互动活动多  宣传力度更大  滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓  主要劣势比较  知名度相对较低  离市区相对较远  资源与景观相对较弱  2、×××景区  主要优势比较  主要劣势比较  3、×××景区  主要优势比较  主要劣势比较  (三)竞争对手分析总结与评析  三、青秀山风景区景区的定位  (一)青秀山风景区景区的功能、特色定位  1、南宁人的绿肺——巨肺  2、旅游观光的名胜景点  3、休闲娱乐风景区  4、科研科普基地  5、佛教(宗教)人士的聚集地  6、广西民族特色大型活动的举办地  (二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位  1、一级市场  南宁市  2、二级市场  除南宁外的区内各县市  3、三级市场  区外及东南亚政务及游客  南宁市——青秀山风景区的核心客源市场  ◆人口多,经济条件好,消费能力强  ◆到景区交通便利  ◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者  ◆作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立  ◆比较固定的休闲群体  区内——客源市场的重要组成部分  ◆来南宁进行商务及旅游的客源  ◆各大旅行社及单位团体组织的客源  ◆提供科研场所进行交流  区外及东南亚各地——重要客源补充市场  ◆来邕旅游游客  ◆来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队  ◆进行交流访问的东南亚旅游客  (三)按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体  1、家庭群体  2、青年(情侣)群体  3、旅行社及单位群体  4、大中专学生  5、中老年人群体(淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所)  (四)青秀山风景区的季节市场定位  1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义  ◆有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源  ◆有利于避免客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客  ◆有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象  2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造  ◆景区的春季市场运作  (1)景区春季市场的定位  (2)景区主题活动的设置  ◆景区的夏季市场运作  (1)景区夏季市场的定位  (2)景区夏季主题活动的设置  ◆景区的秋季市场运作  (1)景区秋季市场的定位  (2)景区秋季主题活动的设置  ◆景区的冬季市场运作  (1)景区冬季市场的定位  (2)景区冬季主题活动的设置  四、景区运作急需解决问题  (按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案)  (一)尽快开发青秀山夜市  1、开发青秀山夜市的可行性  2、开发夜市场的具体措施  3、对夜市开发进行宣传造势  (二)佛教文化节的运作  1、运作佛教文化节的可行性  2、运作佛教文化节的具体措施  3、运作佛教文化节进行宣传造势  (二)丰富景区内的娱乐项目,大力吸引回头客  1、对娱乐功能区界定的意义  2、主要娱乐项目的设置可行性分析  ◆  ◆  ◆  ◆  3、娱乐项目设置的注意事项  ◆  ◆  ◆  ◆  (三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题)  1、特色购物场所引进论证  2、对购物场所的管理注意事项  (四)淡季市场的开发思路及对策  1、景区与旅行社与单位团体合作问题  原因分析  解决办法  2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进  ◆原因分析(客源消费的反差大(节假日与周末与工作日))  ◆解决办法  五、游客心理障碍消除与实施方案  (一)游客心理障碍消除及应对措施  1、游客存有的主要心理障碍及表现  ◆景区景点过于分散  ◆天气制约游客游玩  ◆可供游客参与的娱乐项目少(见•••••章节)  ◆游玩景区过于劳累  2、游客主要心理障碍消除对应措施  ◆  ◆  ◆  3、南宁市场客源重复消费问题探讨  ◆消费者重复消费心理障碍消费  ◆门票价格问题引导  六、市场启动及客源组织方案  (一)客源的组织方案构想  1、近期客源组织的总体计划  ◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发•••••  ◆以•••••休闲观光团体消费群体为主体  ◆大力争取与旅行社合作  ◆积极开展一系列有吸引力度的主题活动  (二)春季活动组织(传统优势主题活动开展月)  1、活动的主要内容  ◆桃花节  ◆迎新主题活动(万人迎新倒计时,奥运倒计时,元旦系列主题活动)  ◆春节游园及万人祈福活动  2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二••••••)  ◆活动目的  ◆内容要求  ◆活动对象  ◆活动时间  ◆参加的注意事项(游戏规则)  ◆奖励办法  (二)夏季活动组织(企业联姻主题活动月)  ◆××全生态啤酒节  ◆青山为证——首届广西“山盟海誓” ××联姻会  ◆首届户外拓展训练营(基地)  ◆全区青少年夏令营活动  ◆青少年写生绘画大赛(六一儿童节)  2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二••••••)  ◆活动目的  ◆内容要求  ◆活动对象  ◆活动时间  ◆参加的注意事项(游戏规则)  ◆奖励办法  (三)秋季活动组织(节庆主题系列活动月)  ◆东盟及美食系列主题活动月  ◆中秋狂欢夜(万对情侣•••••)  ◆重阳活动系列  2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二••••••)  ◆活动目的  ◆内容要求  ◆活动对象  ◆活动时间  ◆参加的注意事项(游戏规则)  ◆奖励办法  (四)冬季活动组织(媒介合作及大型风情展系列主题活动月)  (体现大品牌——大事件——大营销)  ◆首届异国风情××展  ◆××电广媒体(节目)举办(青苹果乐园(西大与青秀山合作))  ◆“安利纽崔莱”万人长跑健身活动  2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二••••••)  ◆活动目的  ◆内容要求  ◆活动对象  ◆活动时间  ◆参加的注意事项(游戏规则)  ◆奖励办法  2、促销方式的选择及应用  (1)人员促销  ◆与旅行社及重点客户(单位)的协商与洽谈  ◆宣传资料的发放(何种宣传资料、发放对象)  ◆人员促销的时间、进度及任务安排  (2)电视宣传与促销方案  ◆电视台选择  ◆刊播时间安排  ◆主题宣传及广告诉求  ◆费用控制  (3)报纸宣传与促销方案  ◆报纸选择(报纸软文、夹报、活页)  ◆刊播时间安排  ◆主题宣传及广告诉求  ◆费用控制(份数)  (4)户外广告宣传与促销方案  ◆户外广告选址  ◆广告宣传及内容择定  ◆广告设计与制作  ◆费用控制  (5)网络宣传与促销方案  ◆网络选择(自己的网络)  ◆主要内容推介  (6)公关促销活动方案  ◆“青山为证”见证广西高考三十年大型系列活动  ◆扶贫损赠  ◆  (7)其它宣传与促销方案  ◆旅游大逢车宣传  ◆旅游交易会宣传  ◆借助旅行社进行宣传  3、近期宣传及促销费用预算(对上面各项费用的一个汇总)  ◆  ◆  ◆  七、广告创意及文案  (一)电视脚本  (二)报纸软文  (三)新闻报导(公关活动)  八、效果预测(略)  十、附件(略)  (一)问卷调查表  (二)采访及调研提纲  (三)市场调研报

旅游景区项目策划书

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:蒋先芳旅游景区项目策划书  一、项目的简要介绍  二、项目的内容  1、立项依据:  根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。  2、项目意义:  就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。  3、项目的内容及目标:  就项目的内容和目标进行阐述。  4、项目可行性分析:  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。  5、需求预测及分析  ⑴市场定位及市场分析  ⑵用户分析  ⑶市场环境及前景  6、完成项目采用的方法。  就完成项目需要采用的方法进行阐述。  三、项目发起人、股东方、管理和技术支持  1、项目发起方的背景:  就项目发起方的情况进行说明。  2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:  ⑴项目发起方的业务情况  ⑵项目发起方近三年的财务报表  3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。  四、市场和销售安排  1、市场的基本情况:  ⑴该产品的主要用途  ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。      ◆人口多,经济条件好    ◆东盟及美食系列主题活动月  在我国历史上曾经多次发生过“法难”,也叫灭佛运动。这些灭佛的事实给佛教徒以很大

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:芳芳旅游项目策划书范文    第一节概况  一、地理位置  万盛区子如文化园“开心农庄”区位于重庆市东南方,距重庆市区109公里,距綦万高速万盛出口16公里,位于万盛区金桥镇新木村,是重庆市历史名人刘子如故里,处于青山湖湿地公园库尾,  二、交通状况  重庆主城经渝黔高速、綦万高速80分钟车程;万盛城区25分钟车程可抵达子如文化园“开心农庄”,重庆主城到万盛是全高速路段,万盛城区到如文化园“开心农庄”是万金公路,路面油化(二级公路),环青山湖公路穿子如文化园而过  第二节旅游资源条件  面积12平方公,耕地面积4187亩,其中:田2977亩,森林面积3780亩, 1、蚕桑700亩,(已嫁接170亩),主要以大湾社、光明社,现养蚕170张,(正在起步),预计来年养蚕达600张。2、制种(春不老、小白菜、白粉团)已成为我村短期经济作物,来年与市种籽公司订立基础发展项目。3、经果林(梨子)20亩,现已投产。  园区内有田、有水、有山,起伏连绵的丘陵为植被所覆盖,农家住宅错落有致。  一、水资源情况  有冬暖夏凉的泉眼多处,汩汩涌出的泉水潺潺流淌,山塘数十口,清澈见底,范家山水库处在园区上位,猫洞沟水库的库容不小,最深处达8米。塘水保持了天然山泉的纯度和矿物成份。  三、历史人文资源  二、竞争情况  三、功能分区  

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旅游策划核心是解决旅游项目的核心吸引力和盈利模式,依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。远景设计研究院旅游策划专家谈到:策划强调的是通过创造性思维,找出资源与市场间的核心关系,建构可采取的最优途径,形成可实施的明确方案。旅游策划内容主要包括:资源分析、市场研究、定位分析功能布局、商业模式设计、运营实施计划等。

农家乐生态旅游项目策划方案

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:欣雅网络科技农家乐生态旅游项目策划方案农家乐生态旅游项目策划方案农家乐生态旅游项目策划方案农家乐生态旅游项目众筹策划方案一、前言一、前言农家乐旅游,是以农民家庭为依托,以田园风光和别有情趣的农家生活为特色,吸引市民休闲度假、体验农作的一种新型旅游活动。它始于日本的“家庭访问”,以“吃农家饭、住农家屋、干农家活、享农家乐、购农家品”为主要内容,凸现返朴归真、回归自然的主题;具有乡土味鲜明、平民性明显、原生美突出、参与性强劲、消费价较低五大优势;倍受游客青睐,成为全球旅游强项。现代旅游者追求“生态”与“个性”需求的多样化。由于城市环境的日益恶化和都市生活的压抑,人类期望重建与自然的有机和谐关系,因此近年来涌现出一系列与生态、休闲、探险等有关的旅游形式.随着人们生活水平的不断提高,人们却越来越发现生活枯燥乏味,整天一天到晚为了生活而生活,虽然物质上已经得到满足,但是精神生活却很空虚,尤其是在中小城市,公共娱乐设施欠缺,休闲市场空洞,所以大部分人都希望能有个地方可以帮助自己排解下工作压力舒缓下心情,丰富下自己的业余生活。在这种大众逐渐追求精神上的富裕的趋势下,农家乐的出现必定引起不小轰动,给当地生态旅游市场带来不小有利冲击,在这个物欲横流的社会,回归自然,返璞归真永远是人们的终极追求,相信未来几十年的生态旅游的市场份额将会越来越大。只要能将农家乐和生态旅游有机的结合起来,充分发

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东里镇旅游营销策划方案 一,旅游营销现状 东里镇目前的旅游业现状是:资源优势明显,开发起步较快;景区形象模糊,市场营销缺位;旅游人才缺乏,设施很不完善;政府善于引导,发展前景看好. (一)旅游形象现状 旅游地形象认知包括三个方面的内容:游客认知,旅游地认知,旅游地内部认知,这三个方面组成旅游地的完整形象.东里镇旅游资源比较丰富,但是目前东里镇的旅游形象还比较模糊,旅游形象认知度低,对其今后的旅游发展很不利. 1,游客认知度低: 由于种种原因,东里镇在旅游形象定位等方面没有进行深入细致的研究,导致景区形象片面化,模糊化.游客对景区的认知大体上包括对景区的熟悉度和兴趣度.东里镇旅游资源丰富,但其旅游形象散乱,没有主打卖点,鲜明的口号,视觉形象,风情形象,历史文化形象,缺少系统的形象设计与提炼.加上当地旅游基础设施落后,接待能力差,东里镇在周边市场的知名度很低,旅游吸引力不强.大多数游客对东里的认识还仅仅停留在上唐山看佛雕,进果园摘水果,进村庄吃农家饭等等的低层面,限制了当地旅游的发展步伐. 2,旅游地认知意识淡薄: 旅游地认知只要是指当地居民对旅游业的理解程度.近年来,在政府的正确引导下,东里镇以建设工业强镇,商贸重镇,旅游名镇和农业产业化大镇为目标,实行农工商旅四业并举,经济发展势头良好,居民人均纯收入增长迅速.但是由于政府在旅游产业引导上做的还不够,当地居民对于发展旅游理解不够深入,观念意识还停留在传统商贸上.部分居民虽然能主动参与到旅游建设中,但并非旅游经济利益驱使,大多数居民还是被动接受. 3,旅游地内部认知不足: 旅游地内部认知是指当地旅游部门,旅游从业者如何看待当前的旅游发展状况.东里政府部门发展旅游的决心很大,并且已经组建了旅游部门,配备了有一定能力的专门人才,在旅游产业发展规划上做了不少工作,然而政府对发展旅游的重视程度还不够,产业规划和项目建设步伐明显滞后,投入的人,财,物力不足,尤其是在市场营销方面.虽然东里镇已经启动了"做东里旅游明白人"并开始实施,但是还没有具体到旅游产业化发展的程度,比较明显的就是唐山等现有景区的经营管理十分落后. (二)市场宣传现状 广泛深入地开展宣传促销活动是拓展旅游市场,推进旅游业快速发展的一项重要举措.旅游业是一个注意力经济,旅游宣传促销实际上就是花钱赚吆喝,赚眼球,吸引游客的注意.但是东里镇目前市场宣传促销还比较落后. 1,一手硬一手软. 硬:一心一意搞景区基础设施建设.软:目前还没有制定可操作的市场宣传促销计划.目前,淄博及周边地市新景区如雨后春笋般涌现,东里镇如果等所有旅游景区和配套设施建成后再进行宣传促销,那就相当于将市场和机会拱手让给竞争者. 2,宣传促销不敏感. 相关部门对旅游市场敏感性不高,宣传意识薄弱,存在等待,观望的心态,而不是主动去迎合旅游市场的需要开展宣传,旅游发展日程被迫一拖再拖. 3,宣传促销手段落后. 旅游宣传促销是一项综合性比较强的工作.在选准市场之后,需要利用宣传手段和促销手段有针对性地开展促销,及时,全面地把景区以最快的速度推荐给游客.东里镇目前基本上依靠一些传统的渠道对外发布旅游消息,针对性不强,渠道过窄,不能有效吸引游客的注意. (三)产品开发现状 东里镇旅游产品开发可以这样来概括:旅游产品单一,缺少包装;旅游项目太平淡,缺少精品;后续开发缓慢,与市场脱节. 1,旅游产品单一,缺少包装. 东里镇前期旅游规划已经完成,但是大部分旅游资源还未经开发,还没有设计出具有自身独特魅力的旅游产品.目前,东里镇可以开展的旅游项目只有唐山佛雕园文化观光,农家乐旅游,而且这些旅游项目很粗糙,在细节上的包装做的还不够. 2,旅游项目平淡,缺少精品. 东里镇目前比较成型的唐山佛雕文化园传统宗教氛围比较浓厚,并有中国第一水晶观音坐镇,但以佛雕观赏为主题的规划思路将本身所具有的宗教文化冲淡.而中国果汁第一品牌汇源加工厂,沂河水镇休闲,乡村旅游等资源在一定程度上被忽略. 3,后续开发缓慢,产品与市场脱节. 市场在变化,游客的需求也在不断变化,景区产品开发也需要不断改进,而旅游产品的生命周期有限,旅游产品开发就需要不断变化.随着休闲度假时代的到来,大众对于休闲度假类旅游产品需求将会持续走高,国家旅游局也提出了2007年为城乡旅游年,大力发展城乡休闲旅游.东里镇处于沂蒙山区,沂河两岸,水岸休闲,山野休闲资源比较丰富,但是目前还仅仅局限于传统观光旅游产品开发,乡镇休闲度假类产品设计还没有形成完整的思路. (四)营销渠道现状 旅游营销渠道是旅游产品与市场相对接的桥梁,也是旅游景区赖以发展的支柱之一.当下,经济快速发展,旅游需求也在不断变化,如何将自己的产品以最有效的方式销售给游客在很大程度上影响到景区和旅游产品的生命力.东里镇经济发展比较迅速,也受到了外界的广泛关注,但是营销渠道很窄,以人际传播网络为主开展营销的现象很普遍.东里镇没有旅行社,没有旅游宣传网站,报纸,电视,电台等传统媒体没有利用,公关和节事活动尚未开展,可以说旅游宣传基本上还没有开展起来. 二,旅游市场战略 (一)市场分类 按照地域划分: 1. 当地市场:淄博市区,张店等市场,以旅游观光,周末休闲度假为主要目的. 2. 省内市场:以东里周边的潍坊,临沂,东营,济南等邻近地市为主的市场,该部分市场以游乐,寻找旅游新体验为主要目的,希望通过在景区旅游得到身心的彻底放松,参与性旅游项目对其吸引力最大. 3. 省外市场:景区不能作为独立的景区吸引省外游客,因此目前尚没有自己独立的省外市场.景区一般采取的做法是将东里镇各景点融入到山东全线游,淄博古都游,潍坊民俗游等知名旅游线路中去.目前,省内各地旅行社推出的山东全线游地接线路一般为7-9天,其中临淄的古车博物馆,东周殉马坑和潍坊杨家埠往往为必去之处,而长线游客在潍坊一般停留半天到一天时间.所以,东里镇要在最短的时间内将当地最有特色的旅游资源展现给游客. 按照距离划分: 1,核心客源市场 以东里镇为核心向外放射300公里的半径——济南,潍坊,东营,泰安,莱芜,青岛,日照.由于半岛地区烟台,威海市场比较重要,在此将其列入核心客源市场之中. 2,基本目标市场 以东里镇为核心向外放射500公里的半径——江苏,安徽,河北,天津,江苏的部分城市.这个半径边缘的河南,浙江,上海的部分居民将是潜在客源市场. 以公路和铁路沿途分布的城市为重点,沿高速公路将客源终端市场确立为两极区域:大区域为省会周边城市群,胶东半岛城市群,小区域为济南,淄博,东营,泰安,青岛,烟台,威海等城市;沿铁路线客源终端市确立为两极区域:大区域为北京,天津,廊坊,南京,郑州,合肥等,小区域为南阳,沙市,宜昌,徐州等. 3,特色旅游目标客源市场 以500公里半径以外为基本界限的山西,陕西,湖南及日本(东京,大阪,名古屋),韩国,香港,泰国,新加坡等部分城市与城镇居民,将是东里镇特色旅游的特色目标客源市场. (二)旅游市场定位 从市场开发顺序来说:第一步开发淄博市区,张店等收入较高的市场,利用当地客源维持景区旅游收入.其次,开发潍坊,东营,临沂,莱芜,济南等邻近市场,提高东里旅游知名度.第三,开拓山东半岛市场,京津冀,长三角地区的高端客源市场,进一步提高知名度.逐步在华北,华东,华南地区打开市场. 从市场需求来说:东里镇目前应该开发水镇度假游,观音道场文化游以及具有沂蒙山区特色的民俗游.而分时度假,探亲访友,商务公务活动,会议旅游,文化交流等最近几年发展十分迅速,在景区接待能力和知名度,美誉度提升以后,考虑开发此类高端旅游产品. 三,旅游形象定位及产品策划: (一)总体旅游形象定位: 汇源家乡,沂河商埠,北方普陀 定位诠释: 站在东里镇城镇整体经济发展的角度来定位. 首先,借汇源名气推销东里镇旅游.汇源果汁在全国具有很高的知名度,但是基本上不知道汇源的家乡在什么地方.将汇源家乡牌打出去,能够引起汇源果汁广泛而稳定的中青年消费群体的注意,调动他们的兴趣并使其前往东里镇探访,从而打出东里镇的名气. 第二,沂河全长574公里(在山东省境内长287.5公里),总流域面积17325平方公里,是临沂市内第一条大河,山东省除黄河之外的第二条大河.纵观山东全省,目前主打河流牌的除了黄河入海段,京杭大运河山东段以外,其他山东内陆河流基本上都没有开发出具有一定文化品味的旅游产品.东里镇跨沂河两岸,历史上东里人以善于经商而闻名.我们将东里定位为沂河商埠,能够将东里镇的历史文化进行挖掘,同时跟水镇休闲文化进行结合,形成水岸商埠这样一个比较独特的旅游品牌,定能在全省打出名气. 第三,东里镇唐山佛雕文化园是五朝佛教圣地,有隋唐摩崖造像以及堪称全国之冠的水晶观音雕像等.这里历史上就是民间传统祭祀的圣山,民间宗教信仰特别是观音膜拜由来已久,每年的观音节庆期间香火都十分旺盛.但是如果单纯定位为观音圣地,显得过于平淡,跟其他景区拉不开距离.因此本回答被网友采纳

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:唐优凤旅游景区项目策划书  一、项目的简要介绍  二、项目的内容  1、立项依据:  根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。  2、项目意义:  就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。  3、项目的内容及目标:  就项目的内容和目标进行阐述。  4、项目可行性分析:  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。  5、需求预测及分析  ⑴市场定位及市场分析  ⑵用户分析  ⑶市场环境及前景  6、完成项目采用的方法。  就完成项目需要采用的方法进行阐述。  三、项目发起人、股东方、管理和技术支持  1、项目发起方的背景:  就项目发起方的情况进行说明。  2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:  ⑴项目发起方的业务情况  ⑵项目发起方近三年的财务报表  3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。  四、市场和销售安排  1、市场的基本情况:  ⑴该产品的主要用途  ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。      ◆人口多,经济条件好    ◆东盟及美食系列主题活动月  在我国历史上曾经多次发生过“法难”,也叫灭佛运动。这些灭佛的事实给佛教徒以很大

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