研讨会议

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李鹏亚战略研讨会会议纪要【篇一：战略研讨会会议记录文档1】公司战略研讨会会议纪要时间：2012年4月16日地点：公司会议室人员：苟总、李总、胡总、肖总、薛总、朱总、彭总、内容：一、钟总对战略出台的背景进行解读二、李总通过ppt对公司发展战略进行了介绍：首先进行公司简介，然后介绍公司未来的角色定位——城市产业资本综合运营服务商。细分为六大角色：房地产营销专家、土地综合运营商、城市综合开发综合服务商、房地产策划设计大师、广告传媒专家、投资专家。接下来，对公司未来五年发展战略级路线图进行说明。之后，对公司发展战略实现的路径进行阐述，价值链整合、战略规划与管理、企业文化与品牌建设。重点从商业模式创新与信息平台、资源平台、资本平台的搭建对价值链整合进行了分析，最后对公司的组织架构进行了介绍。三、胡总对国内走在前沿的几家公司进行了介绍，包括富达尔咨询、东滩顾问和博为国际，并将公司与这些公司进行了比较分析。四、苟总进一步解读了公司战略转型的背景进行深度解读：1.房地产形势严峻，住宅市场潜力不大，策划营销模式过于单一，公司要实现大发展、大跨越必须进行战略转型。2.市场有需求。苟总以张家界国际旅游城为例进行了说明。4.5.362

通俗一点讲就是需要用电脑来实现的业务

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李长汉优秀企业成功经验高层研讨会议议程一、会议时间：2008年5月20日至5月23日二、会议地点：广东省珠海市XX大酒店2号会议室三、会议议程：序号时间项目1、5月20日9:20-10:20探讨“企业管理本质、新经济与企业战略2、5月20日12:00-13:00探讨成功经验3、5月20日13:30-15:00海尔文化与管理理念4、5月20日15:30-16:00主办方领导会议总结5、5月21日8:30-10:00组织考察，然后参观威斯曼公司车间6、5月21日10:30-11:20了解威斯曼公司的工作管理、资本管理、市场管理等7、5月22日9:00-10：00参观威斯曼公司的文化展示区8、5月22日10:30-11:20与威斯曼员工交流9、5月23日9:30-10:30参观珠光汽车公司车间10、5月23日10:50-11:30了解珠光汽车公司的工作管理、资本管理、市场管理等11、5月23日:13:30-14:30参观珠光汽车公司的文化展示区12、5月23日15:00-16:30与珠光汽车公司员工交流优秀企业成功经验高层研讨会会议日程时间：2008年5月20日--2008年5月23日｜地点：广东省珠海市XX大酒店2号会议室｜参加人员：美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导，知名企业董事长、总经理、高层管理人员以及知名专家和学者。｜时间安排｜内容安排｜地点｜参加人员｜备注｜5月20日｜上午｜8:00｜到场｜广东省珠海市XX大酒店｜所有参会人员｜8:30｜主办方领导致辞开幕｜2号会议室｜同上｜中国企业联合会和企业家协会演讲｜8:50｜高

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李春雷农村小学校阅读教学现状调查及分析课题组内研讨活动及会议记录第1次研讨活动研讨主题｜农村小学语文阅读教学模式的研究｜时 间｜2012年12月｜活动形式｜上研究课｜参加人员｜课题组全体成员｜活｜动｜经｜过｜胡友荣老师上研究课，其他教师参加听课，课后讨论教学中阅读教学教学情况及效果。｜研讨的热点、观点与述评｜农村小学语文阅读教学模式是新课程标准实施的必然趋势。从语文的特点来看，它是集连贯性、逻辑性、精确性与创造性与想象力于一身的学科。｜从阅读教学教学模式的特点来看，具有信息量大、环环相扣等一系列传统教学无法具有的特点。｜收｜获｜与｜结｜论｜阅读教学模式应体现语文学习的发现、联系、探究教学过程的原则。它强调利用知识链的产生发展对语文知识的深化发展过程给学生以展示，强调对语文知识的探索；强调对语文知识的应用；强调对语文知识的迁移。｜备｜注｜说明：坚持课题组内经常性的研讨座谈会，或上研究课，组织评课议课活动是中小学教育科研课题研究的重要形式。本表用来记录组内研讨和研究课的讨论讲评，要求5次以上。（此表可复制）农村小学校阅读教学现状调查及分析课题组内研讨活动及会议记录第2次研讨活动农村小学校阅读教学现状调查及分析

确定会议目标。会议一般分为信息传达和研讨议事两类。不同目标，决定了是否需要面对面的会议，会议的规模大小。确定参会人员。很多会议来了很多与话题关系不是非常密切的人，很容易导致参会人员的低效率。从有效性的角度，需要每个参会的人都要有贡献。只带耳朵不带嘴的人，不如会后传达一下就好，没必要邀请现场参会。确定会议形式。现在科技发达，除了面对面的会议，还可考虑电话会议、视频会议、网络会议等多种形式，组织者要考虑效果和费用、可用性等多个因素。确定会议持续时间。不同时间长度的会议，决定了会议涵盖的话题数量和探讨深度。如有必要，可做拆分，每次把几个问题解决透彻。不必贪多。明确会议议程和会议目标。很多会议的问题就出现在目标不明确上，这也是导致与会者没有准备、没有贡献的原因。组织者要在会议前明确告知与会者讨论的议题，并请与会者提前准备发言内容。选择一个恰当的主持人。好的主持人或引导人是成功会议的关键，他要能调动会议气氛，还要能把握话题的研讨方向，并尽量让所有参与者有发言的机会。确定恰当的会议研讨方式。不同的会议，方式各异。头脑风暴、团队列名、团队共创等等，这需要与会者对研讨方式比较熟悉，并达成共识。对会议成果进行总结。我们要尽量避免议而不决的会议，每次会议都要有一定的成果产出。对于一些达成的共识，要及时记录下来，作为下一次会议的基础。会议成果要以会议纪要的形式保存，并分发给所有与会者跟进会议的行动计划。有效的会议，都会明确指明下一步的工作计划、措施、举措。会议组织注意事项召开有效的会议，是非常必要的管理手段，需要不断实践和揣摩。希望大家能借此不断推动工作质量的提升。

会议要注意到事项： （1）时间：会议安排在即将午餐的时间，每个人都饥肠辘辘，无心开会。 （2）地点：会议地点设在经理办公室，致使会议被频繁打断，无法正常进行。 （3）开会对象的选择：必须出席会议的人未到，通知来的是一些可有可无的参加者。 （4）主持人的技能：会议主持人缺乏影响力、说服力，被参会者牵着鼻子跑，无法达到会议意图。 （5）参会者的技能：参会者发言混乱，既不知如何表意，又不知如何引退，致使会议失败。 （6）会议的准备工作：开会前没有通知与会者相关事宜，致使会议拖沓而无成效。 （7）开会的原因、目的和结果：开会的原因、目的和结果在会议进行中忽然发现皆不明确，致使会议毫无意义、宣告失败。（最为关键）在湖南省会长沙举行的“湖南省质量在由国家质检总局牵头组织的中国名牌战略推进委员会公布的2006中国名牌产品中，在北京举行的中国机械工业战略研讨会

中美高端智库研讨会首场活动12日在美国艾奥瓦州首府得梅因市举办。来自中美两国的20多位智库专家、学者围绕海湖庄园会晤后的中美关系、经贸合作、省州合作与交流等话题进行了深入讨论,建言献策。中国国务院新闻办公室原主任赵启正在研讨会开幕式致辞中说,中美建交38年来,两国互利共赢经贸合作的快速发展既是中美关系发展的缩影,也为中美各领域的合作打下了坚实基础。“中美两国的经贸(关系)造福了两国人民,中美经贸合作正孕育着巨大的机遇和潜力,前景一片光明。”赵启正说。赵启正强调,建立畅通的对话合作机制对两国至关重要,智库能够为政府决策提供有益的参考和理性的咨询。谈及中美贸易差距问题,赵启正指出,中美货物贸易,中国长期顺差,而服务贸易,美国则长期保持顺差。中美两国政府也在积极努力缩小贸易差额。今年4月中美两国元首海湖庄园会晤时,双方已就中美经济合作百日计划早期收获和下一步目标达成共识,为中美关系的未来发展打下了良好基础。中国驻芝加哥总领事洪磊说,自建交以来,中美经贸关系历经风雨,但始终前行。经贸合作发挥了双边关系的“压舱石”和“推进器”作用,成为中美关系的纽带。“在中美这组当今世界最重要的双边关系中,经贸合作是最积极、最持久的推动力量。”艾奥瓦州议员扎克·纳恩、美国前驻华大使芮效俭、世界粮食奖基金会主席奎因也分别在致辞中对中美互利共赢合作的持续顺利发展表达了祝福和希望。得梅因市市长弗兰克·考尼也出席了开幕式。当天的研讨会结束后,世界粮食奖基金会同中国社会科学院签署了合作谅解备忘录。中美高端智库研讨会由中国社会科学院、中国现代国际关系研究院和世界粮食奖基金会共同主办。中国代表团10日抵达得梅因,并于11日走访了得梅因郊外的金伯利农场。代表团还将于14日在纽约出席中国国际经济交流中心与美国亚洲协会共同举办的另一场研讨会。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:2icecream关于召开市场营销策略研讨会议的通知**综合管理部：    为更好的落实市公司四季度市场营销策略，促进**公司顺利完成各项运营指标，特召开**市场营销策略研讨会，具体通知如下：一、会议时间：二、会议地点：三、参会人员：四、会议议程议程｜具体内容｜发言人｜发言时长｜一｜三季度指标完成情况及短板指标原因分析｜**｜10分钟｜二｜四季度市场营销策略宣贯｜20分钟｜三｜四季度市场营销策略专题讨论｜**｜90分钟｜五、其他要求1、请要求与会的相关人员准时出席，如有特殊事宜不能参加会议的请提前向分公司主管领导请假；2、请与会人员提前围绕会议主题——“**”进行思考，并积极参与讨论。特此通知。

在会展的相关活动中，专业研讨会、技术交流会、行业会议以及产品发布会等是最常见的会议活动。在策划专题会议时关键要掌握策划要点。专业研讨会专业研讨会是以研究行业发展动态为主要内容的会议。其策划要点有以下几点。(1)会前简明扼要地向主要发言人与主持人介绍相关情况。(2)事先设计好会议议程。(3)邀请知名人士主持讨论会。(4)使主要发言人明白你希望他们做什么。(5)明确讨论会的性质。(6)合理安排讨论会的时间。(7)与主持人讨论议程要求。(8)请演讲者告诉你他们演讲的大致内容，并为你提供适当细节.(9)预先与主持人讨论多少人来参加专题讨论会最合适。(10)计划最多的互动人数，准备分会场。(11)预计要用到的演示设备。(12)关于分发材料，要让他们知道你能做到什么，以及什么无法做到。(13)如果可能，为专业研讨会安排一位会议主席。有些专业讨论会，可以通过围绕中心议题进行互动式讨论，从而收到良好的研讨效果。不过，这种专业讨论会对组织者的要求较高，在策划上需注意的要点有以下几点.(1)在整个会议中最恰当的时候安排讨论。(2)确保这个议程的时间长度合适。(3)考虑多少加合适。(4)明确会议目标。(5)提供必需的设备。(6)安排一位会议主席或是总结发言人来掌控全程。(7)用一些刺激手段来引发议论，例如一小段录像。(8)房间布置要保证能够进行最人规模的讨论。(9)使讨论的结果有机会得以反馈。2.技术交流会技术交流会是以技术的交流和传播为主要内容的会议。这类会议是与会者就大家共同关心的领域和能引领合作事业，或是未来伙伴关系的框架进行研讨。其策划的要点有以下几点。(D考虑合理安排会议时间。(2)不要强挤时间来安排活动。(3)事前当众宣传会议，要知道这个机会也许还有利于会议登记。(4)考虑设立“交流会”布告牌。(5)如果合适，与会议主席或主持人一起为会议构建框架，推进会议的进行。(6)考虑提供茶点。(7)不要强迫人们参加讨论交流会。(8)要考虑到那些也许不属于交流范围内的人。3.行业会议行业会议一般是由行业协会或者主管部门组织举办，行业协会会员或者该行业有关参加的会议。行业会议在策划上有三个方面的中心任务，即会议的主题、议题和筹备方案。值得注意的是，行业会议的筹备方案有一些自己的特点，如有些会议举办时间、规模、场所固定，但召开方式灵活等。3.行业会议行业会议一般是由行业协会或者主管部门组织举办，行业协会会员或者该行业有关参加的会议。行业会议在策划上有三个方面的中心任务，即会议的主题、议题和筹备方案。值得注意的是，行业会议的筹备方案有一些自己的特点，如有些会议举办时间、规模、场所固定，但召开方式灵活等。4.产品发布会产品发布会是以发布新产品或者是有关新产品信息为主要内容的会议活动。在发布形式上可采取新闻发布会、记者招待会、情况通报会、记者通气会、政策说明会、技术推介会、产品推介会以及成果发布会等类型，这些类型在内容和形式上常常互相交叉，又各具特点。产品发布会的策划要点有:(1)明确目的。(2)确定口径和发布方式。(3)选择时机。(4)确定对象。(5)发出邀请和接受报名。(6)确定主持人和发言人。(7)准备有关材料.(8)布置会场。(9)安排翻译。(10)收集媒体的报道.