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怎样总结领导在课题研讨会的重要讲话

毕摩纪
同焉皆得
  树立信心自我加压突破瓶颈——**总在公司2014 年工作会暨四届一次职代会上总结讲话各位代表、同志们  2013 年公司走过了不凡的路程,取得的成绩来之不易,凝聚了 全体干部员工的心血和汗水, 积累的经验也弥足珍贵。  回顾过去一年, 主要有四点体会  一是紧抓主线,锲而不舍。我们的工作目标一旦确定,就要理清 思路,采取措施,沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠,全力以 赴,分阶段、有重点地组织实施和管控,不达目标不罢休。  二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度 的责任心, “在其位谋其政” ,义不容辞、尽心尽力,把要干的事变为想 干的事,扎扎实实、专心致志地推进各项工作。  三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性, 传统业务不可能一朝之内“推倒重来” ,新业务又不可迅速建立,这就 既要固守传统业务,尽一切可能衍生和延伸,提升价值链;又要坚决 推进升级转型,占领市场,产生效益。  四是坚持以人为本。就现阶段而言,社会发展越快,干部员工压 力越大,要展现的人文关怀,把“领导心中有员工、员工心中有 企业”地体现在具体行动上,在企业发展的同时,让员工得到更 多实实在在、看得见的“实惠” 。

三严三实研讨会发言稿围绕是的如何面对四个聚焦

大方体之
今者阙然
  我们政协的干部,要坚决按照党中央和省、市、县委的部署要求,以高度的政治责任感和饱满的热情投入到这次专题教育中去。我认为,第一位的就是要解决好思想认识问题。比如,有的同志可能会认为,群众路线教育实践活动刚刚告一段落,整改落实还在继续,再搞“三严三实”专题教育,没有太大的必要,担心再搞下去容易产生逆反心理和抵触情绪。这种认识是极其错误的。一方面,从作风建设的规律来看,习惯的固化、巩固有个过程,防止故态复萌、防止反弹回潮必须有常抓不懈的措施;另一方面,群众路线教育实践活动整改措施的落实,也需要各级领导干部有更严、更实的态度和作风,否则就有可能前功尽弃、成果尽失。还有的同志可能会认为,我们政协在履行职能上有自己的特点,不决策、不立法、不行政,不是权力机关,工作不在一线,严不严、实不实的意义不大。这种认识更是错误的。

公务员在年轻干部座谈会怎么发言?

是出则存
不顾于虑
尊敬的各位领导、亲爱的朋友们:你们好!很高兴参加今天的座谈会,非常感谢市委组织部为我们提供了这样一个交流与学习的机会。我叫***,人,今年**岁,毕业于***。九月份参加工作,第一站便落脚在了***。转眼之间,工作已经四个月,四个月的时间虽不长,但初入社会,深入基层,却让我感触颇深,受益匪浅。下面,就想向组织汇报这几个月在基层的一些感触与收获。

什么是研讨会啊?怎样开展研讨会呢?

卖花女
两对半
专门针对某一行业领域或某一具体讨论主题在集中场地进行研究、讨论交流的会议。 研讨会的英文表达为Seminar。 研讨会具有以下特点: 一、规模较小 研讨会由于是针对行业领域或独特的主题,通常专业性较强,因此并非大众都能了解和参与的,因此研讨会通过由行业或专业人士参加,针对面较窄,参加会员数量不多。行业技术性研讨会的规模通常在50-200人间,也有20-50人的小规模研讨会,通常小于50人的研讨会将采取圆桌式,便于公平交流。 二、时间分段 研讨会应满足不同观点意见的参与者演讲发言,因此在时间安排上,通常安排有多个参与者演讲发言,为保证交流效果,每场演讲发言的时间设定为30-45分种。 三、场地条件 研讨会的场地有一定要求,通常需要在正式的会议室举行,会场应提供投影仪、音响话筒、白板等演讲所需的设施,在超过3个小时以上的研讨会,还需要安排会间休息,俗称茶歇或茶点时间。 四、会议形式: 研讨会的会议形式根据会议目的、参加对象不同而有所区别,通常有: 1、专家研讨会。这种研讨会是行业领域的专家群体因特殊事件或特殊话题聚集起来,针对特别具体问题展开公平、公开的讨论,实现观念交流分享,并商议对策和形成相关决定的一种会议形式。专家研讨会对场地的要求是相对封闭、安静、利于保密的地点。 2、行业演讲会或品牌技术研讨会。这种研讨会通常由一个利益主体组织,一家或数家参与品牌通过会议进行演讲,尽管以技术或产品交流为形式,但却是以品牌宣传为主要目的,这类技术研讨会通常由品牌或行业媒体组织。品牌技术研讨会的规模通常在100-200人间。品牌技术研讨会的场地的要求是会议场所条件好、配套服务佳,交通方便,通常在四五星级酒店举办。

修改病句:在科技论文研讨会上,发言很热烈

看世界
野战排
你好!在科技论文研讨会上,大家发言很热烈缺少主语。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

信访维稳研讨会发言稿

三日不谈
声满天地
可以

怎样总结领导在课题研讨会的重要讲话

儒墨皆起
四时迭起
  树立信心自我加压突破瓶颈——**总在公司2014 年工作会暨四届一次职代会上总结讲话各位代表、同志们  2013 年公司走过了不凡的路程,取得的成绩来之不易,凝聚了 全体干部员工的心血和汗水, 积累的经验也弥足珍贵。  回顾过去一年, 主要有四点体会  一是紧抓主线,锲而不舍。我们的工作目标一旦确定,就要理清 思路,采取措施,沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠,全力以 赴,分阶段、有重点地组织实施和管控,不达目标不罢休。  二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度 的责任心, “在其位谋其政” ,义不容辞、尽心尽力,把要干的事变为想 干的事,扎扎实实、专心致志地推进各项工作。  三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性, 传统业务不可能一朝之内“推倒重来” ,新业务又不可迅速建立,这就 既要固守传统业务,尽一切可能衍生和延伸,提升价值链;又要坚决 推进升级转型,占领市场,产生效益。  四是坚持以人为本。就现阶段而言,社会发展越快,干部员工压 力越大,要展现的人文关怀,把“领导心中有员工、员工心中有 企业”地体现在具体行动上,在企业发展的同时,让员工得到更 多实实在在、看得见的“实惠” 。

什么是研讨会啊?怎样开展研讨会呢?

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动则得矣
专门针对某一行业领域或某一具体讨论主题在集中场地进行研究、讨论交流的会议。  研讨会的英文表达为Seminar。  研讨会具有以下特点:  一、规模较小  研讨会由于是针对行业领域或独特的主题,通常专业性较强,因此并非大众都能了解和参与的,因此研讨会通过由行业或专业人士参加,针对面较窄,参加会员数量不多。行业技术性研讨会的规模通常在50-200人间,也有20-50人的小规模研讨会,通常小于50人的研讨会将采取圆桌式,便于公平交流。  二、时间分段  研讨会应满足不同观点意见的参与者演讲发言,因此在时间安排上,通常安排有多个参与者演讲发言,为保证交流效果,每场演讲发言的时间设定为30-45分种。  三、场地条件  研讨会的场地有一定要求,通常需要在正式的会议室举行,会场应提供投影仪、音响话筒、白板等演讲所需的设施,在超过3个小时以上的研讨会,还需要安排会间休息,俗称茶歇或茶点时间。  四、会议形式:  研讨会的会议形式根据会议目的、参加对象不同而有所区别,通常有:  1、专家研讨会。这种研讨会是行业领域的专家群体因特殊事件或特殊话题聚集起来,针对特别具体问题展开公平、公开的讨论,实现观念交流分享,并商议对策和形成相关决定的一种会议形式。专家研讨会对场地的要求是相对封闭、安静、利于保密的地点。  2、行业演讲会或品牌技术研讨会。这种研讨会通常由一个利益主体组织,一家或数家参与品牌通过会议进行演讲,尽管以技术或产品交流为形式,但却是以品牌宣传为主要目的,这类技术研讨会通常由品牌或行业媒体组织。品牌技术研讨会的规模通常在100-200人间。品牌技术研讨会的场地的要求是会议场所条件好、配套服务佳,交通方便,通常在四五星级酒店举办。

在"重规矩,我该怎么办"研讨会上的发言

江湖
火童
“治理一个国家、一个社会,关键是要立规矩、重规矩、守规矩”。 规矩简单,但透露出的是对自身、对形势、对未来事业的清醒认识。“其身不正,虽令不行;其身正,不令而行”。人心是最大的政治,重规矩、明纪律,是我们党取得革命胜利、赢取民心的重要法宝。守纪律、重规矩是对党员、干部党性的重要考验,是对党员、干部对党忠诚度的重要检验。作为一名党员领导干部,必须严格执行并维护党的纪律和规矩。严守党的政治纪律和政治规矩,必须时刻对照、检点自己的工作行为,严格要求自己,带头廉洁自律,稳得住心神,管得住手脚,抗得住诱惑,耐得住寂寞,经得住考验,时刻记住法律与纪律的“高压线”,把握公与私的“警戒线”。以平和之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以知足之心对“利”,以敬畏之心对“权”。