研究招聘最新招聘

那你是放在开题报告里面吗？

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:肖炳花马方军（管理学院财111119104013）摘要：招聘，即“选人”是人力资源管理“选人、育人、用人、待人、留人”五大职能之首，是人力资源管理的第一步，如果起点的质量不高，那么不仅后续的人力资源管理工作会事倍功半，更会影响到公司决策的执行。有效的人才招聘是企业补充人力资源的基本途径，有助于创造企业组织的竞争优势，有助于组织形象的传播，有助于企业文化的建设。然而企业招聘中存在人力资源部门职能建设滞后、招聘人员素质不高、招聘标准不合理、手段不科学、忽视成本与效率核算等问题，从而使企业招聘有效性受到影响。所以企业应从做好人力资源规划和职位分析、组建合适的招聘团队、选择合适的招聘渠道、采用科学有效地甄选方法以及招聘后跟进服务等环节出发来提高招聘的有效性。关键字：企业招聘现状招聘的有效性影响因素改进人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。我国以其广大的市场、廉价的劳动力和相对优秀的劳动力素质成为了全球资源配置链条中重要的一环,就像一块大磁铁一样,大规模地吸收着国外的直接投资,越来越多的外资企业进入中国,人才争夺战已进入了“白热化”的程度。许多跨国公司纷纷采取各种招聘渠道在招聘实施过程中，招聘人员的素质直接影响着招聘的质量，而且，应聘者会以招聘人员的素质推论该公司的形象，可以预想，垃圾似的招聘广告和懒懒散散的

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:牟星星题目：A企业员工招聘中存在的问题与对策研究摘要：本文通过问卷调查法调查分析了A企业招聘现状，发现A企业员工招聘过程中存在的主要问题，如缺乏中长期人力资源规划、缺乏明确的招聘标准、招聘渠道选择不当、缺乏有效的招聘方法等主要问题；然后针对A企业招聘过程中存在的问题寻找有效的解决方法，如进行中长期人力资源规划、确定合理的招聘标准、选择合适的招聘渠道等方法。A企业应积极制定严格人员甄选方法,以及合理合法规范企业用人方式等,使企业的招聘工作更加有效。关键词：企业招聘;问题;对策Abstract：In this article A Company’srecruitmentwill be analysed as an example. Analyze A Company’srecruitmentstatus quo through a questionnaire survey firstly, such as have nolong-termhuman resource planning,unreasonable standards, have noeffective method .Then analyze of the reasons for company’srecruitmentproblems and seek effective solutions by researching A Company’srecruitmentsystem, such as make along-termhuman resource planning,development of clear criteria,increase diversity through recruitment practices.Enterprises should institute strict methods in staff selection, and norm a reasonable and legitimate way to employ tomake the recruitment of enterprises more effective.Key Words：recruitment of enterpri

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:中国学术期刊网企业员工招聘与配置研究摘要:员工招聘和配置工作是企业人力资源管理流程中的第一个环节,也是企业管理中最重要的基础之一。文章分析了企业在员工招聘和配置中存在的比较常见的问题,结合企业发展的实际情况,从企业外部环境因素和企业内部自身因素两方面进行分析影响企业员工招聘与配置的因素。关键词:员工招聘;配置工作;人力资源管理企业持续健康的发展离不开人力资源的有效管理,在人力资源管理中要进行的第一个流程是员工的招聘与配置工作,这项工作的好坏直接影响企业的发展。员工的招聘与配置工作是企业管理中最为重要的基础之一。要做好企业员工的招聘与配置工作,就需要从企业的实际发展情况出发,做出有针对性的招聘与配置。员工的招聘是招聘来的员工要具有和企业发展相关的工作技能、认同企业文化的思想、愿意稳定服务企业的意愿。员工的配置是将招聘来的员工合理化地分配到岗位上,让员工可以展示自己的才能,企业自身可以实现人力资源最优化管理。可见,员工的招聘与配置工作深深关系到企业的自身发展,但是现在企业在这方面出现了诸多问题,如“招工难,留不住人”、“找不到合适的人”等。一、较为常见的企业员工招聘和配置管理情况目前大多数企业在追求利益最大化的同时二、3员工在应聘企业时

主要看的是你的能力啊，要是你在研究生阶段发表几篇影响因子比较高一点的文章，3.0以上的或者5.0以上的，会很有帮助的，还有其他的技能，像是写基金申请啊，这些都会为你加分的，能力是最主要的，相信自己啊。

主要面向2020届电工类、电子信息类、其他工学类等相关专业高校应届毕业生。应聘毕业生应具备以下基本条件：1.遵守国家法律法规，具有良好的思想品德，专业基础扎实，富有团队合作精神，身体健康。2.须通过全国大学外语四级考试，并于2020年8月31日前取得相应的学历、学位。3.年龄要求：本科生不超过25周岁、硕士研究生不超过28周岁、博士研究生不超过33周岁。年龄计算的截止时间为2020年6月30日。加群交流群内答疑更及时点击入群关注有礼关注提问专人解答点击关注线上学习免费公开课等你来点击听课在线题库各类考试模拟练习点击做题查看更多官方电话官方服务官方网站

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研究所里现在也是招聘女生的。而且现在很多的女生基本上他们都是属于高等级的科研人员，就像我们国家很多院士，因为女生她的工作特别的细心，尤其对科研工作他们可以保证不出任何的失误。