研究生告导师

你需要前期做好收集证据，确实有效地能够证明论文是你写的，而不是老板写的！至于学术上老板瓜分学生果实的事很多！都差不多默认了！不过你的情况比较特别，都已经跟他闹掰了！所以说你还是早做准备，两手打算较好！

识时务者为俊杰，不论怎样都要给二导和导师面子，在导师面前认个错，表示后悔不该跟二导吵架。跟二导表示认错，请求原谅，读研最关键的时刻是毕业论文，最后阶段没人指导和关照论文很难通过。以我观察，不论怎样都不能跟导师包括二导关系搞僵，即使是毕业了他们还是你业务上的有力后盾。他们查阅一些技术资料远远比你在社会工作单位来的容易，即使他们将来没精力帮你也会指定他们的学生跟你联系，这是一个很重要的社会资源群体。更不提倡毕业论文通过后再跟导师等算旧账，这样会在你的同学圈甚至导师所带学生圈中影响非常坏。我不建议你因为吵架提出换导师，这样惊动更大，也许后面都没有老师愿意接手你，那时更被动，毕业论文不是一个老师评价。

呵呵，这种问题还上升不到法律层次滴。我们看来应该是同一届的研究生，不过我的导师很通情达理，允许同学在外面找实习工作，但前提是不能耽误课题和论文的研究。我身边也有很多同学，找到了心仪的实习单位，但是遭到了老师强烈的反对。也只能安心在学校做课题了。其实这无所谓谁对谁错，大家都站在不同的点上看问题，我们看到了一个很好的职业发展机会，而导师认为这个可能会影响到他自己和你的课题研究，可能老师觉得研究生就的在学校好好研究，作学问，呵呵。正像楼上所说的那样，虽然课程结束了，可我们的研究生学习没有结束，所以导师和学校都有权利约束我们。如果你真的很想去这份工作，你不妨跟老师好好谈谈，西面对面的说说自己现在的情况，面临的困难，期望得到老师的支持和谅解。或者直接说，读研了，年纪大了，一方面迫切的需要实践经验，另一方面不想给家里增加负担了，想实习赚取学费和生活费。我想老师都是通情达理的，一定会考虑的不过当然要跟老师好好保证，不会因为实习而耽误学业和研究的！希望可以帮到你！祝愉快

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:思吾往焉广西科技大学研究生课程论文论文题目：研究生如何处理好与导师的关系科目：科技论文写作授课教师：胡迎春专业班级：2012级企业管理考生姓名：周 亮考生学号：20120501066提交日期：2013年6月20日研究生如何处理好与导师的关系摘要：研究生教育实行导师负责制，研究生与导师的关系是影响研究生教育质量的重要因素之一，不少研究生与导师交流过于以自我为中心，导致师生关系僵化，本文针对研究生处理与导师关系中普遍存在的问题进行分析，并就如何融洽处理与导师的关系提出相应的对策建议。关键词：研究生；导师；关系0引言在导师负责制[1]的研究生教育体系下，导师对研究生进行全程的、全方位的指导，这种指导不仅是在各类论文写作方面，甚至还包括学习、生活中的为人处事。由于接触面广、交流频繁，加之心智模式不够健全，研究生处理与导师关系时，总会出现这样那样的问题，并最终导致师生关系僵化。1 研究生处理与导师关系时存在的问题1.1对导师缺乏必要的了解，不会主动联系导师很多研究生不会主动获取导师信息，对导师性格特征、工作态度、方式以及研究成果等方面的信息知之甚少，信息的缺乏势必导致沟通障碍增多，师生融洽相处[2]的磨合期增长。1.32.22.4[4]Key words:

如果你确认自己在毕业论文，论文答辩等相关材料齐备，且毫无过失的情况下，导师刁难你，不予毕业的话，可以搜集好相关证据，找所在学院的领导或学校领导，甚至当地教育局反映，但我不建议这样做。这主要有两方面的原因：一是因为导师一般会以毕业论文不达标而刁难学生，而毕业论文的好坏是一件很主观的事情；二是因为，即便你向学院申诉，学院一般情况下，会习惯性地向着老师说话，也就是说，他们可能会为了保护老师而牺牲学生的权益。近年来，研究生和导师之间的矛盾日趋激化，根本原因在于导师的一份特权，那就是，导师对研究生论文答辩及能否毕业有绝对的发言权，可以一票否决。要想申诉，一是确保自己的毕业论文能达到毕业的标准，最好是在周围学生的平均水平之上；二是能找向学院提供导师确实在刁难自己的可以验证的证据。如果不满足这两个条件，申诉成功的可能性就会大打折扣。论文水平到底如何，相信你自己有一个判断，关于证据，这就要求你平时细心一点，尽量能搜集老师有意刁难你的文字、图片、声音或者视频证据，当然如果能找到其他同学为你作证，就更好了。其实大多数老师是好的。我们换位思考下，导师每天都挺忙的，有的导师带五六学生，压力很大，老师发脾气也是为了我们好，刺激两句是为了长记性，我们要站在导师立场上看问题，理解导师的用心良苦。感觉压力大，自我调节不了时，可以寻找学长学姐帮助或者找导师沟通，诉说心中的委屈和苦水，导师也许以前错怪你了，消除隔阂，消除矛盾，心情舒畅

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某天下午去派出所领身份证，他叫我发定位

研究生要知道的残忍真相,被导师剥削是怎样的体验！

导师是研究生成长成才的引路人，是研究生的科研“导航人”。当好一名导师是一门大学问，所谓“学高为师，身正为范”，导师们言传身教，将“治学必先做人”贯穿于培养全过程，落实在细节中，强化思想引导与行为示范相结合，思想培育与业务培养相结合，才能培养出高素质的研究生。研究生导师的英文是supervisor，是监督者，管理人的意思。私底下也有被学生称为boss的。做一名合格的导师，我认为应做到如下几个方面：第一，做一名合格的硕士生导师，应该德才兼备，具有良好的人格魅力和扎实而广博的专业素养。治学必先做人。硕士生导师对学生人格精神的形成和研究能力的发展具有重大的感染力和影响力，这种影响力不亚于小学教师对小学生形成各方面特征的影响。导师对学生的影响是多方面的，最主要的是在学识和品质方面的影响。新硕士生导师不仅在自己的研究领域内有扎实的基础，还要在某一方面有较深入的研究，不断充实和提高自己的专业能力，保持学科前沿的位置。同时，要注意加强自我修养，用严谨求实的治学精神和勤奋刻苦的敬业精神去影响和感染学生，使学生在做人做学问双方面都得以受益。第二，做一名合格的硕士生导师，要具有强烈的责任感。与本科生教学相比，研究生教学没有更为系统和严格的操作规范和评价标准，因此导师的责任心就显得尤其重要。要对学生负责，导师首先要在自己的研究领域内不断地有所发展和创新，不断有新的研究课题，从而带动学生的学习与研究，使他们在研究中得到锻炼和培养，不断提高从事研究和进行创新的能力。在带领学生共同进行学术研究的过程中，要加强和学生的沟通与交流，关心他们的思想状况，了解他们学习和研究的进展情况以及所遇到的各种问题，及时给予他们指导和帮助。导师的责任感要体现和贯彻在学生培养过程中的方方面面，真正落到实处。第三，做一名合格的硕士生导师，要成为研究生的科研“导航人”。硕士生导师应了解硕士生培养的基本程序，熟悉研究生培养的基本要求，掌握硕士生培养的具体方法。在培养中，注意对学生进行正确、适时的引导，为其提供多方面条件，把好关口，注重四种精神的培养。1、进行正确、适时的引导硕士生导师不是teacher，不需要手把手的教自己的研究生特别具体的技能，不需要灌输式的教育，需要的是引导式的教育。要引导学生沿着正确的研究方向开展研究，培养研究生科研能力。指导学生广泛地查阅相关的文献资料。鼓励学生多渠道地参加各种学术交流，以使他们增加知识储备，开阔学术眼界，在此基础上才能广开思路，形成敏锐的学术眼光和进行深入研究的能力。2、为研究生提供多方面的条件开展学术研究没有具体的科研项目做支撑，最终只能是纸上谈兵。研究生导师要积极争取科研项目，为研究生们提供必要的支持。没有科研项目，不做科研就谈不上是合格的导师。要在科研中培养学生运用科学有效的研究方法解决实际问题的能力，要使学生形成运用科学的研究方法去具体地研究和解决问题的意识，纠正空想提纲然后用材料按逻辑顺序组合论文的填空式写作思想和作法。还要为研究生提供研究条件，包括实验设备、研究场所、经费的支持等，同时组建研究团队，为研究生提供就职和工作的机会。3、把好关口，增强交流科学研究过程中有很多重要的关口需要导师把好。研究生初次走上研究的道路，难免遇到有很多实际的问题，在学期初给每一位学生安排具体的学习计划表，并督促和检查他们的执行情况。业精于勤而荒于嬉，要对学生进行严格的管理，使他们养成勤奋刻苦的精神，才会学有所成。同时对如何选题、开题、查资料、写研究报告、写学术论文把好关口，以切实培养研究生自身能力。培养科学精神。科学研究中投机取巧、弄虚作假违反科学规律和学术道德的现象并不鲜见，因此从事科学研究必须具有实事求是的科学态度。导师必须要以身作则，言传身教在实践中引导和培养研究生形成实事求是、刻苦拼搏的科学精神。培养奋斗精神。热爱科学、为科学事业献身是每一个从事科学研究的人必备的素质，同时也是科学工作者人生的奋斗目标和价值体现。缺少奋斗精神，没有人生的正确追求，科学研究中就不可能有大的成功和作为。培养团结协作精神。在研究生培养过程中还要发挥团队作用，特别是新研究生导师，要多听取同事和其他导师的意见，吸取他们的成功经验。例如在举办论坛，进行论文开题和答辩等工作中，我们要高度重视团队的作用。