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研究生如何选导师,师兄师姐们请进

大渡河
诽谤罪
  研究生选导师的方法:  1、看导师愿不愿带你,再好的导师,如果他本人不愿意带你,你再强求也不会有很好的结果,导师不带你可能因为几个因素:  第一,专业不对口,你的本科专业与他想招的不一样。  第二,感觉你不适合跟着他,这是为你好,以免耽误你的前程。  第三,他已经招够人了。  2、看导师的实力强不强,知名导师一般都拥有着很广的人脉关系以及很多项目,跟着他对以后的发展会很有帮助。  3、看导师的为人好不好,有些导师虽然学术成就斐然,但是个人性格、品德可能不太好,这时就要好好想下是不是合适自己。  4、看导师的科研方向是不是符合自己的目标,同一学科会有很多方向,每个导师研究的方向也不同,这时要根据自己希望从事的行业选择研究方向,然后根据研究方向选导师。  5、看导师未来两三年的发展规划,如果在未来的一年或者两年的时间里,导师要去国外进修什么的,那你就瞎了,可能一年都见不了导师几面。  6、看导师的学术水平高不高,在选择导师前,一定要先了解他的专业特长、学术观点等, 这些信息可以再网上搜,也可以去看一些老师发表的论文、书籍等。  注意事项:  在选择导师时需尽可能多的收集导师的信息,不要只看一位导师的信息,说不定会有更合适你的导师。  选好导师之后,就需要跟导师联系了,联系导师时尽量实话实说,不吹嘘,但也不要谦虚,把自己做过什么、可以做什么都让导师清楚,  在联系导师时不要心虚,大胆的去联系就可以,也不必为被导师拒绝而沮丧,继续选择下个合适的导师。

研究生怎么选导师

黄飞鸿
笃于时也
研究生选择导师,第一就是选择自己比较熟悉的老师,第二就是选择自己喜欢的研究方向的老师,这一点也就是看你自己喜欢研究哪一个方向,然后找一下对这个研究方向比较厉害的导师。跟着这类导师如同坐上高铁,奖学金拿到手软

学术研究生,是导师分配工作,还是分配一个组长来管你,让组长给你分配任务?

纷而封哉
绝路桥
度娘不会知道的,问个研究生吧这要看导师的课题掌握情况,有些导师课题做的多,那么导师分配事情比较多,如果你的导师是博士生导师,那么导师一般是要喊博士生对你们进行一些管理和指导。不过不管怎么样,做事一定要主动,这到不是讨好导师,因为课题或者导师的知识传授一般是学术的最前沿,这可以使你开阔对专业的视野,找准不足和学术兴奋点,从而促进你的学习和研究。您是读研的学长吗?导师会不会让一个与我同届学生管我,让他分配给我任务?请教哈

今年考研初试分数出来了,成绩一般,不知能不能进复试,我该怎么联系导师呢?

灯灯灯
必服恭俭
首先呢,你最好知道你的成绩在你考的专业里的排名,一般复试人数:录取人数为=1:1.2。这样就能算出来能不能进复试了,可以去打听一下你考的专业的比例。其次,如果能进复试,但又属于倒数的位置,又不是本校的学生考研,那一般刷下来的可能性很大。最后,可以考虑调剂,关注你报考的专业往年都有什么学校招收调剂的,要打电话给对方的研招办,有些会告诉你能不能通过调剂被录取的,这个要动作快,接受调剂的也有些很好的高校的,它们的复试比较早。 你说问不到排名,难道你是外校考研的?一般本校的去辅导员那里问都会知道的。辅导员有完整的信息表格。联系导师时,说实话,你说什么不重要,因为老师一般都会告诉你,现在还没定下来,等定下来再说。会用比较官方的话回答你。如果你非要现在找导师,就问今年已经收了保研的有几个?大概还会收几个考研的?然后把你本科的情况跟老师说说。这些足够了。

研究生有没有科研潜力,导师是如何判断的呢?

不可亏也
地中海
随着我国经济实力的不断发展以及国际贸易能力的不断提高,使得我国很多公司的实力和水平都大幅度的上升,导致这些公司在招募员工的时候对员工的学历会有很高的要求,特别是对于研究生的各方面的要求都会非常的高,这就导致了很多大学生在毕业的时候或者工作了一段时间后都会选择报考研究生,比如去年研究生的报名人数相对于前年来说增加了25%左右,这就充分体现了我国大学生和一些工作人员目前对于学历的重视。那么在如此众多的研究生报考的人员当中,研究生的导师们是如何判定报考研究生是否具备科研潜力呢?首先在研究生考试当中分初试和复试,在初试过关之后还需要进行复试,而复试又包括笔试和面试,其中面试就是对报考人员的一些实践能力的相关经验进行具体的询问和调查。导师会询问报考人员是否具有相关的研究经历或者是奖项,那么如果在上学期间或者是工作期间你没有相关的研究经历或者是奖项能拿得出手的话,恐怕在面试的时候就会直接被导师刷掉了。其次便是在进入学校之后的前两年,是研究生们进行学习和实践的一个大好机会。在整个学习过程当中,导师都会对研究生的实践能力和科研能力进行详细的教导以及调查。由于每一个研究生在上学期间都是跟随一个固定的导师进行项目的研究和学习,所以在整个研究生的上学期间导师对于自己手下的学生们的实践能力和科研能力究竟如何当然是一清二楚的,毕竟对于很多专业来说,特别是工科类的专业来说,导师选择学生,其实就如同选择合作伙伴一般,所以导师们对于研究生是否具有一定的科研潜力的判断和调查是十分严格的。

硕士导师很push,怎么破

单身夜
泮水
1、不是每一个导师都是有项目支撑的,特别是年轻导师,总有一个成长的工程。所以你不能有任何蔑视之心,大忌!2、和导师处理好关系,这会成为你的一笔财富。毕竟导师见过的世面比你多,何况你导师的导师说不定就是行业内的专家。我觉得你应该比较庆幸,如果真的是你跟了一个大牛,你可以和你身边的大牛的弟子比较下,他们所享受到的一般也就是在收入上面补助比你多一点,然后在同学之间名声好听一点。但是你细细的去了解下他们所从事的课题,应该都是导师分配的某一个项目的子方向,课题研究方向比较狭窄,基本没有机会让他们做总体设计这一块,甚至很多知识都是前几任师兄师姐开展的,他们只是一个延续或者是重复工作,你觉得这样的培养模式很好?我觉得你可以利用这个机会,把你培养成一个具有总体系统观念的一个硕士,这个你可以花一年时间去培养,主要是了解你的行业背景,工程应用难点,或者研究方向热门点等。这个其实花不了你多少时间的,硕士第一年也有一些基础课和专业课,你可以一并完成,同时,你要多研究文献,包括英文review等;然后,你在第二年的时候就必须把握你自己所感兴趣的方向和你本行业的研究难点展开研究,对于硕士而言,哪怕一点点得创新点就可以毕业,老实话,现在的硕士毕业基本没有创新意识。不要担心自己没有项目做,你以后面对的工作说不定和你所做的项目风马牛不相及,也不要认为靠项目就能拓展一个小硕士的能力。如果你能够多少把握点本行业发展的一个大局,对你独立思考具有很多的好处。3、工科硕士,本身就是苦出生。其实现在的研究生都是比较水的,目前工科类硕士教育一直有点培养和面培养的矛盾,很多导师把硕士当做打工者,来去匆匆的硕士生涯,你想成为什么样的科研工作者,相信你自己心里肯定有数。当然我也不能否认一些拥有多个项目的老板会去着重培养一个具有系统总体观念的硕士,而现实情况少之又少。我可以稍微武断的下一个结论,当前的硕士培养中,如果没有导师来教导,只要有合适的培养模式,也可以达到毕业的要求。4、说了很多面上的东西,那么在你硕士后面的研究中找几个着重点开展研究,可以去请教你导师,或者你自己去定。基本上你能仔细看上50篇本行业的综述,30篇左右的博士论文,你就可以把握住5前年的研究重点了。学会如何去将这些知识归纳和整理。然后你可以要求导师给你建立一个小型系统,不管你做的系统多么小,你必须做一个完整的系统,没有试验的硕士学习是不完整的。如果你的研究方向还需要学习编程,那么你初始可以下载点例程,和你的硬件系统联系起来,后续自己进行修改和模拟。如果你的研究方向是需要进行软件仿真,那么你可以在仿真的基础上加工一个具体器件或者样品,来证实你的研究理论。这样你也不用担心发表所谓的垃圾核心期刊了。5、师兄和师姐的知识你可以去继承,但是如果不好的学习态度你不必去学习。6、建议你上小木虫多学习下,里面有许多相关的研究,包括如何让你成为一个合格的硕士。7、我说这些不费劲,但是你要做的话很费劲,985并不是徒有虚名,要对的起自己

研究生怎样处理与导师的关系?

顾欢
不贱贪污
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:思吾往焉广西科技大学研究生课程论文论文题目:研究生如何处理好与导师的关系科目:科技论文写作授课教师:胡迎春专业班级:2012级企业管理考生姓名:周 亮考生学号:20120501066提交日期:2013年6月20日研究生如何处理好与导师的关系摘要:研究生教育实行导师负责制,研究生与导师的关系是影响研究生教育质量的重要因素之一,不少研究生与导师交流过于以自我为中心,导致师生关系僵化,本文针对研究生处理与导师关系中普遍存在的问题进行分析,并就如何融洽处理与导师的关系提出相应的对策建议。关键词:研究生;导师;关系0引言在导师负责制[1]的研究生教育体系下,导师对研究生进行全程的、全方位的指导,这种指导不仅是在各类论文写作方面,甚至还包括学习、生活中的为人处事。由于接触面广、交流频繁,加之心智模式不够健全,研究生处理与导师关系时,总会出现这样那样的问题,并最终导致师生关系僵化。1 研究生处理与导师关系时存在的问题1.1对导师缺乏必要的了解,不会主动联系导师很多研究生不会主动获取导师信息,对导师性格特征、工作态度、方式以及研究成果等方面的信息知之甚少,信息的缺乏势必导致沟通障碍增多,师生融洽相处[2]的磨合期增长。1.32.22.4[4]Key words:

研究生和导师的利益关系

歼灭者
第四维
相当于古代学徒工和师傅的关系!

研究生刚分了导师。导师太太太热情,怎么相处呢?

痴汉男
橘亘
首先是尊重导师,不要太随便。既然导师同时约你们,你们应该领情应邀赴会,其他的事以后再安排。另外,如果导师同时约你们几个人,应该有同学跟大家商量一下如何去,比如要不要买点小礼物?什么时间去等等。如果没有人安排,我建议你带领大家。实践证明,那些有出头组织大家活动的人,将来的机会总会比别人多。另外,对导师不要太拘谨,导师也是人,也需要个人的关怀。要有心的关心一下导师。本回答被提问者和网友采纳