研究开发项目立项报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:一点一滴901有限公司研究开发项目立项申请报告项目名称项目负责人电话项目联系人电话项目起止时间年月至年月申请日期：年月日一、开发目的、意义及国内外发展情况｜1、目的｜2、意义｜3、国内发展情况｜二、主要开发内容、预定达到的目标、经济技术指标及效益预测｜1、主要开发内容｜2、预定达到的目标｜3、经济技术指标及效益预测｜三、拟采用的开发步骤及技术方案｜1、开发步骤｜2、技术方案｜四、进度计划｜五、项目经费预算报告｜六、研发项目组组成情况｜项目主要研发人员名单姓名｜年龄｜性别｜职务｜职称｜项目中职责｜备注｜项目负责人意见：｜ 负责人（签字）：｜ 盖 章｜ 年 月 日 ｜技术部意见：｜ 负责人（签字）：｜ 盖 章｜ 年 月 日｜总经理意见：｜ 负责人（签字）：｜ 盖 章｜ 年 月 日｜

项目投资方案指的是你实施这个项目预计总投资的额度，包括资金来源：自筹、贷款、财政资金等等。生产方案就是你的生产工艺流程了，包括：原料种类及用量、生产设备清单、生产线数量、生产工艺流程图、产出的产品种类及数量等等。来自：求助得到的回答

第一个其实就是立项会议文件.你可以用你们公司的董事会决议格式.没有固定格式.主要内容是经董事会研究决定今年的研发项目为..........，项目是自主研发还是合作研发，研发预算经费是多少。项目负责人是谁。可以吧所有研发项目写在一份决议里面。第二个应该是一份可行性分析报告。例如研发的主要技术路线，核心关键技术，项目小组成员，详细预算。市场分析，经济效益和最终成果等，不需要太多，有内容就行。这个可以百度一篇研发项目可行性报告模板。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:guigui第一条企业的核心竞争力在于自主创新能力，加强科学技术研发管理是自主创新的基础，加强研发项目立项管理是保证。为加速江苏兴洋管业股份有限公司的科学研究和新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，根据上级要求，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。第二条研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。第三条为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。1.公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下，由公司相关部门（即技术研发管理委员会）对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。2.报告制度。项目承担单位（组）、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。3.监督检查与审计评价制度。项目承担单位（组）和项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目合同书，在项目合同书规定的范围内，享有充分的自主权。同时，项目承担单位（组）和项目责任人有义务主动接受技术研发管理委员会的监督检查、绩效审计等跟踪管理。5.第十五条4.

这方面的模板。。。哈哈。就是制度而已啦。你随便搜索下啦。关于产学研的这个比较麻烦的。立项报告这个通用模板就可以了。具体关于高新技术企业认定相关的问题，你可以去搜索一个叫~高新技术企业认定申报资料大全~的网易163博客，可能对你有帮助吧。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:杨腾飞序号：公司项目立项申请报告项目名称：申请部门（多科室或多部门）：协作部门：负责人：申请日期：说明：｜1.根据公司要求，各部门开展新项目前都应填报本表。｜2.申请者所在科室在新项目实施前要组织相关专家对项目进行论证，对申请项目的先进性、科学性和可行性、适应症的选择、操作规程以及应急预防措施等进行讨论，并对实施者的业务水平及承担该项目的能力等进行评价。｜3.同意开展的项目，部门负责人在申请表上签署意见并评定级别后交××科。××科根据申请项目情况不定期组织专家对新项目进行独立书面审查和集中论证。｜4.经院论证会通过的项目，由分管职能部门下发批准开展的通知，列为当年新项目，可参加新项目评奖。｜×××有限责任公司1、申请项目（省市和我公司）开展现状｜2、该项目的适应症以及开展该项目的目的、意义（如果是替代已开展的技术则应说明新技术的优势所在）｜3、开展该项目的技术路线、技术难点、实施方案｜4、开展该项目的工作基础（人员培训、设备、房屋等）及预试验情况（含需要公司支持情况）｜5、标准操作规程：｜（纸面不够请附页）｜六、预测开展新项目、新业务时可能发生的不良事件，详述具体应急预防处理措施：｜7、预期的经济效益（包括每年可实施例数预测） ｜

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:飞跃资料项目编号：XXXXXXX公司科研项目开发立项申请书项目名称：承担单位：起止年月：项目负责人：一、立项依据（背景）二、研究开发内容和目标（一）项目主要内容及关键技术｜（二）技术创新点（重点描述）｜（三）主要技术指标或经济指标｜ ｜三、研发方案（研究开发方法及技术路线等）四、现有研究开发基础及可行性分析五、研究开发项目组人员名单姓 名｜性别｜职 称｜承担内容｜项目负责人｜主要完成人｜其它项目配套参与人员合计｜六、计划工作进度时间｜项目进度情况｜七、费用预算情况费用名称｜金额(万元)｜一、原材料费｜材料｜燃料动力费｜二、科研人工费｜劳务费｜会议、差旅费｜合作与交流、培训费｜三、设备费｜购置设备费｜试制设备费｜设备调整费｜科研设备仪器折旧｜四、无形资产摊销费｜五、项目验收鉴定成果登记等费用｜六、外委科研试制费｜七、与技术开发相关其他费用｜科研用图书资料费｜专家咨询费｜办公、管理费｜其他费用｜合计｜项目负责人建议立项理由：｜项目负责人签字：（手签）｜年 月 日｜项目管理单位意见：｜负责人签字：（手签）｜ 部门盖章：（部门公章）｜年 月 日｜分管领导意见：｜负责人签字：（手签）｜年 月 日｜公司意见：｜负责

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:xjqxzlover（项目名称）立项书项目名称：项目编号：立项部门：年月日一、项目概述｜1 项目名称： ｜2 项目来源： 自主研发｜3 项目负责人： ｜4 项目预算： ｜5 起止时间: ｜二、立项说明｜1.立项背景：｜此部分内容包括但不限于以下内容：（请对下面内容进行具体描述）｜1.整个研发行业的背景｜2.公司的研发技术背景｜3.本项目产品的研究需求（哪些客户可能需要用到这个产品，用户市场有多大）｜4.项目的研发为了解决什么问题，为客户\社会创造什么价值（本项目研发一种XX设备/产品/工艺，通过采用何种方法、技术或改进，达到什么效果。）｜2.技术方案：｜此部分内容包括但不限于以下内容（这部分内容比较重要，请尽量详细，可以加入图文说明）：｜1.从本项目研发开始到研发成功，总体技术路线图；｜2.逐项描述项目的每一个步骤、流程怎样进行，包含采用的工艺、方法等。｜（详细描述）｜（1）第一阶段：｜（2）第二阶段：｜（3）第三阶段：｜（4）第四阶段：｜3.核心技术｜此部分内容包括但不限于以下内容： ｜产品研发过程中将采用哪些技术，这些技术具体是怎样实现，预期达到何种技术目标。｜（1）｜（2）｜（3）｜4.创新点｜（包括应用原料创新、技术配方创新、工艺结构创新，至少3点）｜（1）｜（2）｜（3）｜5.成果形式｜此部分内容包括但不限于以下内容： （本项目产生的成果）｜1. 有形产品X个：｜2. 无形资产（若有）：包括专利、商标、标准等。｜6.核心技术指标｜

向您推荐高界律师【项目立项报告及价值体现】　　项目立项报告，又称项目建议书，按新的投资体制改革相关政策，项目立项报告主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目立项报告批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目立项报告，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目立项报告。外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。　　《科技项目立项报告》是为科技项目建设筹建单位或科技项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建科技项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是：　　——作为科技项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；　　——作为科技项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；　　——作为科技项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；　　——作为科技项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据；　　《科技项目立项报告》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的目的。【目录】第一部分 总论　　一、项目概况　　　（一）项目名称　　　（二）项目的承办单位　　　（三）项目报告撰写单位　　　（四）项目主管部门　　　（五）项目建设内容、规模、目标　　　（六）项目建设地点　　二、立项研究结论　　　（一）项目产品市场前景　　　（二）项目原料供应问题　　　（三）项目政策保障问题　　　（四）项目资金保障问题　　　（五）项目组织保障问题　　　（六）项目技术保障问题　　　（七）项目人力保障问题　　　（八）项目风险控制问题　　　（九）项目财务效益结论　　　（十）项目社会效益结论　　　（十一）项目立项可行性综合评价　　三、主要技术经济指标汇总　　　　在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标　　表，使审批者对项目作全貌了解。第二部分 科技项目发起背景和建设必要性　　一、科技项目建设背景 　　　（一）国家或行业发展规划　　　（二）项目发起人以及发起缘由　　　（三）……　　二、科技项目建设必要性 　　　（一）……　　　（二）……　　　（三）……　　　（四）……　　三、科技项目建设可行性　　　（一）经济可行性　　　（二）政策可行性　　　（三）技术可行性　　　（四）模式可行性　　　（五）组织和人力资源可行性第三部分 科技项目市场分析及前景预测　　一、科技项目市场规模调查　　二、科技项目市场竞争调查　　三、科技项目市场前景预测　　三、产品方案和建设规模　　四、产品销售收入预测第四部分 建设条件与厂址选择　　一、资源和原材料　　二、建设地区的选择　　三、厂址选择第五部分 工厂技术方案　　一、项目组成　　二、生产技术方案　　三、总平面布置和运输　　四、土建工程　　五、其他工程第六部分 环境保护与劳动安全　　一、建设地区环境现状　　二、项目主要污染源和污染物　　三、项目拟采用的环境保护标准　　四、治理环境的方案　　五、环境监测制度的建议　　六、环境保护投资估算　　七、环境影响评价结论　　八、劳动保护与安全卫生第七部分 企业组织和劳动定员　　一、企业组织　　二、劳动定员和人员培训第八部分 项目实施进度安排　　一、项目实施的各阶段　　二、项目实施进度表　　三、项目实施费用第九部分 项目财务测算　　一、项目总投资估算　　二、资金筹措　　三、投资使用计划　　四、项目财务测算相关报表　　（注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行：　　　　1、基础数据与参数的确定、估算与分析　　　　2、编制财务分析的辅助报表　　　　3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。　　　　4、计算财务分析的各项指标，并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。）第十部分 财务效益、经济和社会效益评价　　一、生产成本和销售收入估算　　二、财务评价　　三、国民经济评价　　四、不确定性分析　　五、社会效益和社会影响分析第十一部分 可行性研究结论与建议　　一、结论与建议　　二、附件