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bim建模需要研究什么内容

革命
名亦不成
BIM建模是最基础但也是最根本的东西,理论上谈BIM的各式各样的功能、价值都是战略级别的,真正落实下来还是离不开基础的建模关。 我个人认为建模需要研究的内容有: 1、所使用的软件平台 2、模型的链接与拆分 3、建模各专业之间的组织协作方式 4、施工组织设计以及施工图......

bim研究分为几个阶段分别是什么意思

明于本数
打金枝
1、三维构思→三维透视图→三维建筑实体:三维构思是指在设计师脑海中准备设计的样子,三维透视图是指设计师把自己的设想以三维透视图的模型表现出来,当然还要通过语言交流来描述,然后在设计师的指导下建成三维建筑实体。2、三维构思→二维图纸-→三维建筑实体:此阶段是当前工程建设的主要形式,设计人员之间交流,设计和业主交流,设计和施工交流,施工和业主交流等各种信息传递主要以2D图纸和文字形式进行。3、三维构思→BIM模型→三维建筑实体:此阶段是建筑行业现阶段努力的目标,设计师们按照业主的要求直接设计成3D模型,并可以很直观地进行错,漏,碰,缺检查,方便各专业人员之间交流理解。扩展资料:注意事项:通过可视化展示,使每个项目参与人员可直观地理解设计方案和意图,极大的提高了项目的管理能力和沟通效率。三维场地管理:模拟场地的整体布置情况,协助优化场地方案;展现项目的空间结构,提前发现和规避问题。Revit模型创建过程中发现图纸问题:项目各专业在创建模型的过程中,会发现很多图纸问题,诸如构件尺寸标注不清,标高错误,详图与平面图无法对应等,在模型创建过程中将这些问题汇总,以备在图纸会审会议中进行协商,以修改设计。参考资料来源:百度百科-BIM

GIS协同BIM的智能移动端室内定位方法研究

大瑟尔
天寒既至
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:柳雷涛GIS协同BIM的智能移动端室内定位方法研究全球卫星导航定位系统(Global Navigation Satellite System,GNSS)具有诸多的优点,包括定位快速高效、省时且精度高等,在室外定位领域应用非常普遍。然而GNSS信号的传播很容易受到环境的阻碍,在室内环境中很难接收到卫星信号,因此有关室内定位方法的研究已成为一个迫切需要解决的科学问题,相关室内定位方法和技术成果不断涌现。目前室内定位方法主要是围绕二维平面进行研究,侧重于目标点的定位过程,往往忽略了建筑物的空间几何信息对定位结果的约束,定位结果可视化呈现也以二维平面为主。针对上述问题,本文基于新兴的低功耗iBeacon技术与装置,结合轻量化的建筑信息模型(Building Information Model,BIM)三维地图可视化技术与智能移动端(手机、Pad等)的多元传感器,提出了一套GIS协同BIM的智能移动端室内定位方法及工艺技术流程,初步实现了在轻量化BIM三维地图场景中的智能移动端室内定位。主要研究内容包含:(1)面向室内定位的BIM模型轻量化预处理方法与三维地图场景构建研究。首先,系统地研究了建筑CAD图纸到BIM的建模过程,解析了BIM模型所包含的信息结构。随后,将BIM模型中的几何、属性和纹理等数据信息导出,并且按照数据结构GIS化管理需求,开展数据的GIS轻量化处理方法研究。最后通过WebGL编程实现了面向智能移动端室内定位的BIM轻量化模型,并研发出面向室内定位的BIM轻量化三维地图展示平台。(2)空间几何约束条件下BIM协同iBeacon的智能

Bim技术有啥优点和缺点呢?

二谛
简单人
  优点总结如下少出错——设计的初期检查出问题所在,从而降低成本和控制费用的支出。高效率——无接缝的数据交换标准,缩短了整个规划调整的时间。好设计——通过使用高分辨率的可视化性能可看到非常早期的建模形态和完美的设计轮廓。低风险——资产管理人可以提高安全性操作。所有建模信息须在整个有效期内可被查看缺点总结如下1.参与者众多:建设项目的参与者众多,包括业主,勘察单位,设计单位,设计机构,建设单位,监造单位,政府部门,营造包商以及工地管理厂商。缺乏一个共同的数据处理方法会使信息交流变的困难。例如,现在的状况下讨论一个具体的施工方案时,施工厂商,监造和营造包工要用BIM文件举行会议时,需要在同一个会议室里用同一台计算机进行讨论,无法进行远程协作讨论2.信息量庞大:在施工阶段所产生的信息量相当庞大。BIM的数据文件的大小可以轻松达到几十个或上百个GB。BIM的软件与计算机硬件能够在远程进行操作是至关重要的。移动工作站或昂贵的桌面计算机通常都是必须的。当无法在网络上串联运作时,每个BIM用户必须配备高性能计算机才能使用。当用户需要开启多个BIM文件,是困难且不方便的。在澳大利亚的研究里这个问题运用类似DMS(文文件管理系统)的方式来解决。该BIM文件在服务器上的共享,用户可以依据权限上传和下载BIM文件。3.信息安全:从安全角度来看,目前是BIM专以数字化及可视化技术作为信息整合管理开发的技术。需要在多样化的信息参与者、不同部门和不同案件的同时操作下提供许可授权与防火墙。因此,面临的主要挑战之一就是如何在安全条件下,快速,准确地取得许可的信息进行实质的工作。优点总结如下:少出错——设计的初期检查出问题所在,从而降低成本和控制费用的支出。高效率——无接缝的数据交换标准,缩短了整个规划调整的时间。好设计——通过使用高分辨率的可视化性能可看到非常早期的建模形态和完美的设计轮廓。低风险——资产管理人可以提高安全性操作。所有建模信息须在整个有效期内可被查看缺点总结如下:(1)参与者众多:建设项目的参与者众多,包括业主,勘察单位,设计单位,设计机构,建设单位,监造单位,政府部门,营造包商以及工地管理厂商。缺乏一个共同的数据处理方法会使信息交流变的困难。例如,现在的状况下讨论一个具体的施工方案时,施工厂商,监造和营造包工要用BIM文件举行会议时,需要在同一个会议室里用同一台计算机进行讨论,无法进行远程协作讨论(2)信息量庞大:在施工阶段所产生的信息量相当庞大。BIM的数据文件的大小可以轻松达到几十个或上百个GB。BIM的软件与计算机硬件能够在远程进行操作是至关重要的。移动工作站或昂贵的桌面计算机通常都是必须的。当无法在网络上串联运作时,每个BIM用户必须配备高性能计算机才能使用。当用户需要开启多个BIM文件,是困难且不方便的。在澳大利亚的研究里这个问题运用类似DMS(文文件管理系统)的方式来解决。该BIM文件在服务器上的共享,用户可以依据权限上传和下载BIM文件。(5)信息安全:从安全角度来看,目前是BIM专以数字化及可视化技术做为信息整合管理开发的技术。需要在多样化的信息参与者、不同部门和不同案件的同时操作下提供许可授权与防火墙。因此,面临的主要挑战之一就是如何在安全条件下,快速,准确地取得许可的信息进行实质的工作。本回答被网友采纳

BIM的优点和缺点各有哪些?

坏老师
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优点:1、全流程智能控制。bim技术的核心是智能控制,可以用于规划设计控制管理、建筑设计控制管理、招投标控制管理、造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、物资管理、施工模拟等全流程智能控制,提高工作效率,增加经济效益。2、全流程协同工作。在设计阶段采用bim技术,各个设计专业可以协同设计,可以减少缺漏碰缺等设计缺陷。在施工阶段,各个管理岗位、各个工序、工种的协同工作,可以提高管理工作效率。缺点:系统性,bim工程是系统工程,不是一个单位,或者一个专业,一个人能够完成的,是需要参与建设的五大责任主体单位和各个专业,共同参与,共同协作,才能取得更好的效果。这是bim人才稀缺的原因。一个bim团队需要建模人才,造价人才,管控人才。只有有足够的人才做支撑,才能完成bim 咨询工作。 拓展资料建筑信息化模型(BIM)的英文全称是Building Information Modeling,是一个完备的信息模型,能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便的被工程各参与方使用。建筑信息模型是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息,为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型,使该模型达到设计施工的一体化,各专业协同工作,从而降低了工程生产成本,保障工程按时按质完成。BIM核心建模软件这类软件英文通常叫“BIM AuthoringSoftware”,是BIM之所以成为BIM的基础,换句话说,正是因为有了这些软件才有了BIM,也是从事BIM的同行第一类要碰到的BIM软件。因此我们称它们为“BIM核心建模软件”,简称“BIM建模软件”。1975年,"BIM之父"--乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授创建了BIM理念至今,BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。BIM理念的启蒙,受到了1973年全球石油危机的影响,美国全行业需要考虑提高行业效益的问题,1975年"BIM之父"Eastman教授在其研究的课题"Building Description System"中提出"a computer-based description of-a building",以便于实现建筑工程的可视化和量化分析,提高工程建设效率。参考资料:全国建筑信息模型(BIM)技术网络教育平台——BIM模块考试    百度百科-bim

如何在项目管理实践中有效利用BIM?

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一、设计方管理BIM作为一种全新工具,在建设项目的开发、设计及管理工作中都发挥着相对积极的作用,BIM模型可以实完成模型维护、建设策划、可视化设计、进度模拟等20多项项目设计、论证和管理工作。而从BIM时代设计方管理的角度上来看,可视化、智能化与联系性的设计为设计管理工作的有序开展提供了更便利的条件。第一,可视化的设计模式为建筑师提供更优越的视野条件。BIM取代传统CAD界面利用该软件系统将各种抽象的概念转化成为一种可视的物理模型。如此一来,建筑师的想象力与创造力则可以通过各种实体造型工具与模块进行搭建,借助于2D画面、现场3D扫描数据和3D数字模型的联动作用,为建筑师们提供更为优越的设计环境和视野条件;第二,智能化的设计方式保证了信息的协调性和一致性。BIM时代,参数化的建模技术取代了传统手工建模的形式。与此同时,由不同建筑构件构成的建筑整体取代一系列尚未建立起关联关系的点、线组合。可以说,智能化的设计方式将设计模型和行为模型进行了有机地结合,通过数据库保证了设计信息的协调性和一致性。智能化更体现在可以在智能移动设备通过类似DesignReview等BIM相关软件的操作,作为项目的建设方对于设计方的想法可以随时进行沟通和掌握,了解设计意图和最新设计动态,设计也能更好的展示其设计成果;第三,连续性的设计过程只需一次建模便可实现全程使用。在BIM系统下,设计方管理可以保持设计的连续性。这里所谓的连续设计主要包含两方面的内涵:首先,BIM系统可以保证同一专业之内的设计的连续性;同时,还能够保证不同专业之间设计工作的连续性。可以使其有的时间投入到设计主体中,有效提升设计的整体效率,为项目建设节约大量的设计时间。可以说,以三维动态的可视化设计及现代化的数据库信息替代传统绘画,BIM系统的应用全面推动了建设项目设计管理的全面改革,对于优化设计管理模式、提升设计管理水平和提高设计质量等都有着重要作用。那么,BIM应用对建设项目施工方管理形成了哪些影响?二、施工方管理从施工方管理的角度上来看,BIM在建设项目质量管理与进度管理中都有较为全面的应用。(一)质量管理BIM环境下,施工方管理更为系统、全面和深入。BIM在施工组织模拟与建筑系统分析等方面的应用有效保证了施工方质量管理的效率和质量。第一,从施工组织模拟方面来看,施工组织决定了这施工阶段的工作内容,并负责对施工环节各施工单位、各施工工种以及不同的资源之间的关系进行协调。在BIM条件下,施工环节的施工重点和施工难点可以通过提前建模的方式,依照月、日、时的时间划分对施工方案,进行系统的分析和优化,并对关键的施工环节和施工工艺进行模拟、分析和指导,为提升施工质量提供基础性保障;第二,BIM时代,利用专业分析软件,避免了建模和参数采集的重复性,同时也提高了系统分析的有效性和准确性,如此便可以在不断完善与调整的过程中有效提升建筑的整体质量和性能。通过对已完建筑进行扫描,施工现场建设方可以通过智能移动设备运用BIM,对实际的扫描结果和设计的3D建筑数字模型进行实时对比,控制施工单位的建设质量,简单的智能掌上移动设备对比控制精度可以达到毫米,甚至微米级。(二)进度管理建筑施工是一种处于高度动态的过程,基于施工规模的扩大、施工难度的提升,建设方全过程项目管理中的进度管理工作往往会变得相对复杂,因此在实践中为保证施工的进度,目前往往采用类似project软件绘制的甘特图进行进度管理。但甘特图较强的专业性和较低的可视化程度,却无法对施工进度以及各种关系进行清晰地描述和体现,也无法将动态化的施工过程进行准确地表达。而BIM环境下,通过BIM系统与进度计划的有效链接,可以把时间信息与空间信息整合在同一个可视的4D模型当中,进而对建筑施工的整个过程进行直观且精确的反映。在进度控制方面,结合BIM的全过程数字化模型特点,对项目进行实际进度和计划进度的对比,从可视化4D效果上掌握工程现有进度和计划进度的差别。可视化程度完全可以满足业主在整体项目进度管理上的要求,甚至可以细化到建筑每个细部节点的进度和每个系统的安装进度。三、项目造价管理在激烈的市场竞争中,项目造价管理成为建设方全过程项目管理的关键性环节。而在BIM时代,基于BIM模型及相应软件系统的应用,项目造价管理也得到了有效保障。第一,BIM数字化的建造在设计人员与开发商之间建立起一种自然的反馈通道,使参与到竞标但中的所有制造商都可以对构件模型进行共享,缩短招标周期的同时,可以对项目推进过程中的各种问题进行全面协调,避免施工现场各种不确定性情况的发生,从而降低建造及安装的成本;第二,BIM空间管理的功能,在项目的竣工结算阶段,通过BIM系统可以对项目的工程量进行精确的计算,对项目的使用材料类型、数量等进行准确的核定。如果全部参与方的BIM系统在项目推进过程中即时更新,那么在结算时就可以大量节约时间成本和减少可能造成的计算错误,使项目的建安造价更加透明化、精确化。四、结论总之,作为一种全新的工作方式和应用工具,BIM的应用对于提高建设单位对建设项目规划、设计、施工及成本管理水平,都发挥着其重要作用。未来一段时期内,BIM都将是推动建筑行业全面信息化和现代化的主要手段,其应用价值与发展前景也较为广阔。建设方作为项目的全过程管理方,主观上应该与时俱进,采用先进的管理工具和方法,提高项目的管理水平,体现项目的投资效益。虽然目前BIM的系统性研究和运用在建设方项目管理中由于受到费用和人员技术的限制,尚未普及。但在经过不断的探索和尝试之后,BIM在我国建筑行业一定会得到更好的推广与普及。

如何在项目管理实践中有效利用BIM

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一、设计方管理BIM作为一种全新工具,在建设项目的开发、设计及管理工作中都发挥着相对积极的作用,BIM模型可以实完成模型维护、建设策划、可视化设计、进度模拟等20多项项目设计、论证和管理工作。而从BIM时代设计方管理的角度上来看,可视化、智能化与联系性的设计为设计管理工作的有序开展提供了更便利的条件。第一,可视化的设计模式为建筑师提供更优越的视野条件。BIM取代传统CAD界面利用该软件系统将各种抽象的概念转化成为一种可视的物理模型。如此一来,建筑师的想象力与创造力则可以通过各种实体造型工具与模块进行搭建,借助于2D画面、现场3D扫描数据和3D数字模型的联动作用,为建筑师们提供更为优越的设计环境和视野条件;第二,智能化的设计方式保证了信息的协调性和一致性。BIM时代,参数化的建模技术取代了传统手工建模的形式。与此同时,由不同建筑构件构成的建筑整体取代一系列尚未建立起关联关系的点、线组合。可以说,智能化的设计方式将设计模型和行为模型进行了有机地结合,通过数据库保证了设计信息的协调性和一致性。智能化更体现在可以在智能移动设备通过类似DesignReview等BIM相关软件的操作,作为项目的建设方对于设计方的想法可以随时进行沟通和掌握,了解设计意图和最新设计动态,设计也能更好的展示其设计成果;第三,连续性的设计过程只需一次建模便可实现全程使用。在BIM系统下,设计方管理可以保持设计的连续性。这里所谓的连续设计主要包含两方面的内涵:首先,BIM系统可以保证同一专业之内的设计的连续性;同时,还能够保证不同专业之间设计工作的连续性。可以使其有的时间投入到设计主体中,有效提升设计的整体效率,为项目建设节约大量的设计时间。可以说,以三维动态的可视化设计及现代化的数据库信息替代传统绘画,BIM系统的应用全面推动了建设项目设计管理的全面改革,对于优化设计管理模式、提升设计管理水平和提高设计质量等都有着重要作用。那么,BIM应用对建设项目施工方管理形成了哪些影响?二、施工方管理从施工方管理的角度上来看,BIM在建设项目质量管理与进度管理中都有较为全面的应用。(一)质量管理BIM环境下,施工方管理更为系统、全面和深入。BIM在施工组织模拟与建筑系统分析等方面的应用有效保证了施工方质量管理的效率和质量。第一,从施工组织模拟方面来看,施工组织决定了这施工阶段的工作内容,并负责对施工环节各施工单位、各施工工种以及不同的资源之间的关系进行协调。在BIM条件下,施工环节的施工重点和施工难点可以通过提前建模的方式,依照月、日、时的时间划分对施工方案,进行系统的分析和优化,并对关键的施工环节和施工工艺进行模拟、分析和指导,为提升施工质量提供基础性保障;第二,BIM时代,利用专业分析软件,避免了建模和参数采集的重复性,同时也提高了系统分析的有效性和准确性,如此便可以在不断完善与调整的过程中有效提升建筑的整体质量和性能。通过对已完建筑进行扫描,施工现场建设方可以通过智能移动设备运用BIM,对实际的扫描结果和设计的3D建筑数字模型进行实时对比,控制施工单位的建设质量,简单的智能掌上移动设备对比控制精度可以达到毫米,甚至微米级。(二)进度管理建筑施工是一种处于高度动态的过程,基于施工规模的扩大、施工难度的提升,建设方全过程项目管理中的进度管理工作往往会变得相对复杂,因此在实践中为保证施工的进度,目前往往采用类似project软件绘制的甘特图进行进度管理。但甘特图较强的专业性和较低的可视化程度,却无法对施工进度以及各种关系进行清晰地描述和体现,也无法将动态化的施工过程进行准确地表达。而BIM环境下,通过BIM系统与进度计划的有效链接,可以把时间信息与空间信息整合在同一个可视的4D模型当中,进而对建筑施工的整个过程进行直观且精确的反映。在进度控制方面,结合BIM的全过程数字化模型特点,对项目进行实际进度和计划进度的对比,从可视化4D效果上掌握工程现有进度和计划进度的差别。可视化程度完全可以满足业主在整体项目进度管理上的要求,甚至可以细化到建筑每个细部节点的进度和每个系统的安装进度。三、项目造价管理在激烈的市场竞争中,项目造价管理成为建设方全过程项目管理的关键性环节。而在BIM时代,基于BIM模型及相应软件系统的应用,项目造价管理也得到了有效保障。第一,BIM数字化的建造在设计人员与开发商之间建立起一种自然的反馈通道,使参与到竞标但中的所有制造商都可以对构件模型进行共享,缩短招标周期的同时,可以对项目推进过程中的各种问题进行全面协调,避免施工现场各种不确定性情况的发生,从而降低建造及安装的成本;第二,BIM空间管理的功能,在项目的竣工结算阶段,通过BIM系统可以对项目的工程量进行精确的计算,对项目的使用材料类型、数量等进行准确的核定。如果全部参与方的BIM系统在项目推进过程中即时更新,那么在结算时就可以大量节约时间成本和减少可能造成的计算错误,使项目的建安造价更加透明化、精确化。四、结论总之,作为一种全新的工作方式和应用工具,BIM的应用对于提高建设单位对建设项目规划、设计、施工及成本管理水平,都发挥着其重要作用。未来一段时期内,BIM都将是推动建筑行业全面信息化和现代化的主要手段,其应用价值与发展前景也较为广阔。建设方作为项目的全过程管理方,主观上应该与时俱进,采用先进的管理工具和方法,提高项目的管理水平,体现项目的投资效益。虽然目前BIM的系统性研究和运用在建设方项目管理中由于受到费用和人员技术的限制,尚未普及。但在经过不断的探索和尝试之后,BIM在我国建筑行业一定会得到更好的推广与普及。

哪些大学搞BIM技术方面的研究比较多

神剃
首推华中科技大学,上海交大,哈工大,同济大学,

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杀破狼
固不爱己
清华大学研究较多