研发项目管理软件排名

在建筑工程项目管理中经常使用的岗位功能 基础对比“合同管理”“ 收料管理”“ 合同审批预警” “现场管理”施工管理“ “劳务管理”数据盈亏中心” “工书”建设工程管理平台以辅助企业“降本增效“为价值目标，广泛吸收行业经典管控理念，结合云计算、大数据、人工智能等互联网前沿技术，一站式优化企业管理模式，用数据升级项目流程，全面提升经营战管理能力！

研发管理软件，一般用于真个研发过程中，其核心如下：项目立项-->需求管理--分析设计--编码开发--测试--缺陷管理--验收--结项--维护有的项目研发管理从产品开始，有产品调研，初步需求等过程，总之，关键的关键还是以上各个步骤之间的关联和无缝结合。比如需求管理不仅仅应该是简单的文档，应该是结构化的内容，并能够实现需求的关联，变更，跟踪等关系（如 trufun Bacon需求管理工具中的功能），并且可以和后面的分析设计模型关联。分析设计会用到UML建模（比如trufun UML2建模工具），可以针对前面的结构化需求进行建模，这样就能够做到覆盖整个需求，并实现需求到分析设计的对应。编码开发则可以根据分析设计中的类图实现，保障了对需求的全覆盖和一一对应（trufun工具可以实现和IDE的无缝集成，实现模型和代码的双向同步），保证代码和模型的统一。测试部分在需求时就可以根据需求条目创建测试用例。等。以上整个完整的研发过程，都需要一个同一个研发管理平台进行管理，而且可以根据不同角色（研发主管、项目经理、需求人员、开发人员、测试人员、质量管理人员和客服人员等）进行权限分配，每个人登陆系统后，就可以看到自己当前需要完成的任务，和已经完成的任务进度。研发项目管理软件通过项目的启动，计划的制定，执行，监控和收尾确保项目全流程贯通。通过WBS的分解，制定项目的GANTT图和PERT图，直观的展现项目的计划和逻辑关系，并实现可视化跟踪。通过项目中的里程碑的设定，监控各阶段的交付。研发项目管理的核心是通过结构化的流程体系的构建形成统一的打法和套路，从而复制其他产品成功的经验。通过项目管理的过程监控，保证项目的成功交付。为了保证项目的成功交付需要实时跟踪和监控项目任务的完成情况通过预警体系确保项目任务能够按时完成，同时增强整个团队的紧迫感。iMIS-PM支持项目+仸务+流程+知识的无缝集成、完美融合，实现决策层，管理层，执行层三个层级，支持项目角色自定义，多达100+细化权限。市场上做工程类的比较多，做研发类专业化的相对来说比较少，而国外的产品不太符合国内企业的适用，毕竟那是人家多年弄出来的与国内发展的情况上还是有差距。

全流程驱动的Colloa PM项目管理系统，不仅全流程化、移动化，关键支持管理的调整。

楼主，可以考虑下高亚科技的项目管理软件（PM）。这家公司项目管理软件功能很齐全：能够管理项目活动规划、项目执行管理、资源与费用管理、问题跟踪与报告、质量管理、自动提醒新建的、变更的、即将到期的及逾期的事项，文档管理。另外，这个系统的另一个特点是系统本身就带有客户管理、HR管理、采购管理等功能模块，企业获得使用许可证就可以开通使用，无需担心集成的问题。如果单一的按照项目部模式上项目管理软件，后期肯定会涉及到其他部门无法使用，需要其他业务系统集成的问题。我们公司在上管理系统的时候也做过调查，很少有一个系统全面管理公司各个部门的。所以开发了一套非常灵活，不局限任何部门使用的管理系统 领度 企业执行平台与绩效评估系统 linkwedo 上有详细的介绍。借鉴项目管理的理论，将常规事务纳入管理，实现公司的各部门事务，包括行政部，市场部，研发部，销售等等，都按 "项目-任务-事件" 层次开展，使公司目标能自上而下的落实，在执行过程中 提供统一的录入平台 “日程表”，可以进行工作汇报，请假，出差等录入事件 ，使“事件-任务-项目”自下而上的总结， 最终实现“活动流管理”方式，将信息上下游关联动作信息。

目前，市面上做项目管理软件（PM）的比较多，比较好的有速达软件、泛普软件等。项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。软件开发项目的项目管理，是为了确保软件开发项目顺利进行的各种管理活动的总和。当使用PM项目管理时，顾客和开发团队之间的风险平衡（Risk Balance）是Win-Win的合作关系。相关问题可以咨询专业机构，天耀软件是中小企业管理软件第一品牌和行业领导者，是128万家企业用户忠实的选择。20年来速达致力于进销存软件、ERP软件、财务软件、CRM软件等管理软件的研发和服务。

国内工程项目管理软件比较好的软件，软件的灵魂是管理思想，在架构企业针对性解决方案时，综合考虑当前先进的管理思想和管理实践，并且结合企业特点与实际进行解决方案的规划。整个信息化规划以项目管理为核心，流程为血脉，移动互联为媒介，融入企业文化的施工企业协同平台。2020工程项目管路软件排名网页链接

1、项目管理软件主要是看公司的需求来决定，不要人云亦云。不以公司的角度考虑的做项目管理软件都是刷流氓。2、国内很多项目管理软件商都是工程类型的项目管理软件，比如邦永科技，建文等，在研发项目管理软件上不涉及或者不做。3、相对来说一直做研发类型的项目管理软件，比较早的是捷为科技的iMIS-PM集成项目管理软件，其他商家价格上有优势，功能这块有待商榷。4、用友，金蝶也做项目管理软件，但是都是后来做的，专业程度上其实不太擅长。

国内项目管理软件有很多，不能说那个最好，只要最贴合公司需求的就是最好的。贵公司是做无人机摄像器材的，项目类型应该会涉及到设计，研发，业务等类型项目吧，新设项目管理部门，管辖所有项目群。主要是项目多，规模大小不一，项目经理各自盘踞，总部很难管控。比较匹配的有8Manage项目管理软件，可以按需选择租用SaaS模式或购买永久许可证。具体功能包括：一、准确可靠的项目信息8Manage 管理项目与使用 CDM/ATM 类似，实时记录现状过往交互和交易记录不可更改项目计划与执行结果自动连接实时了解项目成员与项目绩效二、与业务连通，交付型项目项目与销售，合同，采购连通项目执行与实际业务同步更新通过项目管控合同执行与交付项目与业务的成本及收入连通动态项目执行与业务交付管理三、项目资源/需求/成本管理计划并追踪资源技能与使用情况同时管理需求沟通与变更责任清晰，结果明确，与业务互连精准实时，自动核算的成本管理四、项目异况，自动预警问题与风险自动跟踪与上报自动监测不恰当的依赖并预警自动预警资源超负荷情况自动监测资源实际使用情况提供实时概览，高亮异常情况五、动态WBS，一页看全局动态更新的项目执行情况项目信息与业务实时联动直通式项目协作，信息实时更新任一信息更改，其它相关信息自动同步更新，并通知相关人员六、移动App，效率翻倍通过手机审批项目随时随地查看项目与业务进展下派工作，分配资源提交项目进展

现在企业级的项目管理软件比较多，我这里用的是云图科技的Topo研发项目管理软件，它是一款集数据和文档管理、版本管理、更改控制、工作流管理、零部件管理、配置管理、项目管理、知识共享等应用系统于一体的充分集成的企业级产品生命周期管理系统，不知道对你有没有帮助ms project 属于OFFICE系列的，可以单机也可以建站做网络管理