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项目可行性研究报告

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:陈志奇zz项目可行性研究报告的作用及内容一、概念一般来说,项目可行性研究指的是在项目建议书批准后,项目法人委托有相应资质的设计、咨询单位,对建设项目进行深入细致的技术经济论证的基础上做多方案的比选,得出结论性意见和重大措施建议,作为决策部门最终决策的依据。 二、阶段划分及各阶段主要工作  可行性研究工作主要在投资前时期进行。投资前时期的可行性研究工作主要包括三个阶段:  1、机会研究阶段  机会研究阶段是可行性研究的起点。投资机会研究又称投资机会论证。这一阶段的主要任务是提出建设项目方向的建议,即在一个确定的地区和部门内,根据自然资源、市场需求、国家产业政策和国际贸易情况,通过调查、预测和分析研究,选择建设项目,寻找投资的有利机会。  机会研究要解决两个方面的问题:(1)社会是否需要;(2)有没有可以开展项目的基本条件。  2、初步可行性阶段  初步可行性研究也称预可行性研究,是正式的详细可行性研究前的预备性研究阶段。初步可行性研究是投资项目机会研究阶段和详细可行性研究的中间性或过渡性研究阶段。  本阶段的主要目的是:(1)确定是否进行详细可行性研究;(2)确定哪些关键问题需要进行辅助性专题研究。  

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:王世超项目可行性研究报告范本第一章项目总论第二章项目背景和发展概况第三章市场分析与建设规模第四章建设条件与厂址选择第五章工厂技术方案第六章环境保护与劳动安全第七章企业组织和劳动定员第八章项目实施进度安排第九章投资估算与资金筹措第十章财务效益、经济与社会效益评价第十一章可行性研究结论与建议第一章项目总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。§1.1项目背景§1.1.1项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。§1.1.2项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。§1.1.3项目主管部门注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。§1.1.4项目拟建地区、地点§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。((通过

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报告目录 第一章 新型建材项目总论 一、项目名称 二、项目背景 三、项目投资概况  1、项目拟建(地区)地点  2、项目建设规模与目标  3、项目投资资金及效益情况 四、项目发展情况  1、项目已进行的研究及其成果  2、试验试制工作(项目)情况 五、可行性研究报告的编制依据第二章 新型建材项目承办单位概况 一、项目承办单位概况  1、公司基本情况  2、公司主营业务  3、公司主要股东情况 二、公司近几年财务经营情况第三章 新型建材项目产品项目投资环境分析 一、PEST宏观环境分析 二、项目所在区域经济情况分析 三、微观环境分析  1.竞争分析  2.目标客户分析  3.产品细分市场分析 四、产品项目市场竞争情况  1、SWOT分析   1.1 优势(strengths)   1.2 劣势(weaknesses)   1.3 机会(opportunities)   1.4 威胁(threats)  2、行业竞争发展趋势第四章 新型建材项目产品市场分析 一、行业发展情况  1、行业经济运行情况  2、行业发展特点分析  3、行业盈利能力分析  4、行业偿债能力分析  5、行业生产技术情况  6、行业进出口情况 二、产品原材料供给情况分析  1、原材料供给价格分析  2、原材料供应量走势分析  3、原材料市场对本行业影响分析 三、项目产品市场分析  1、产品市场供需情况   1.1 项目产品市场供给情况   1.2 项目产品市场需求情况   1.3 项目产品市场预测    1.3.1项目产品市场产量预测    1.3.2项目产品市场需求量预测    1.3.3项目产品市场供需缺口分析  2、产品应用领域分析   2.1 国内市场应用现状   2.2 国外市场应用现状   2.3 产品应用领域发展趋势预测  3、产品技术发展趋势  4、项目建设的必要性  5、项目产品市场优势比较 四、项目投产后生产能力预测 五、该项目企业在同行业中的竞争优势分析 六、项目企业综合优势分析 七、项目产品市场推广策略第五章 新型建材项目产品方案和建设规模 一、产品方案  1、产品名称  2、产品技术突破及规格  3、产品生产销售模式 二、建设规模 三、项目规划及布局第六章 新型建材项目地区建设条件 一、区位条件 二、基础设施 三、产业环境 四、人才资源 五、社会经济条件第七章 新型建材项目产品生产技术方案 一、项目技术来源 二、项目技术发展规划 三、项目研发目标 四、产品生产方案  1、产品生产组织形式  2、产品生产工艺流程  3、项目主要工艺设备选择  4、动力及能耗指标第八章 新型建材项目环境保护与劳动安全 一、项目环境影响评价 二、项目环境保护措施 三、劳动保护与安全第九章 新型建材项目企业组织机构和劳动定员 一、企业组织结构  1、项目法人组建方案  2、管理机构组织机构图 二、劳动定员和人员培训  1、劳动定员  2、人员培训储备计划第十章 新型建材项目实施进度 一、项目实施进度安排 二、项目实施进度表 三、项目实施中的控制措施  1、项目实施进度控制措施  2、项目实施质量控制措施  3、项目实施资金控制措施第十一章 新型建材项目投资估算与资金筹措 一、投资估算的依据 二、项目总投资估算 三、资金筹措  1、资金来源  2、项目筹资方案 四、投资使用计划第十二章 新型建材项目财务效益、经济和社会效益评价 一、项目财务效益评价  1、项目未来收入预算  2、生产成本、费用估算  3、项目财务效益估算 二、项目经济效益预测  1、经济效益的计算依据  2、预期经济效益估算     略……

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  业主需要提供的资料  1、项目名称  2、项目建设单位概况(包括主要投资方):成立时间、注册地址、注册资金、企业性质、经营范围等方面的情况。建设单位通讯地址、邮编、联系电话。  3、项目建设地点,用地面积和在市区的位置。  4、项目背景和建设必要性方面的有关资料。  5、项目产品方案,产品执行标准。  6、工艺技术来源、技术水平、工艺流程简图及简述。  7、主要生产设备和附属设备明细表,包括设备名称、规格型号、单价、数量,重要设备的产地、生产厂家,设备额定功率。  8、建构筑物一览表,包括建构筑物名称、结构、面积、建设标准等,厂区总平面布置图。  9、各类原材辅料的名称、消耗量、单价、来源。  10、项目劳动定员数。  11、项目建设实施进度计划。  12、产品销售价格。  项目业主的主要工作  1、选择有相应资质的单位承担可行性研究、场地勘察等前期工作。  2、负责向承担可行性研究的咨询机构提供有关资料。  3、负责协调可行性研究阶段各有关方面的工作。  4、对可行性研究阶段各方面工作提出质量和进度的要求并督促完成。  5、将可行性研究的成果《可行性研究报告》提交企业董事会等决策机构,为企业投资决策提供依据。  6、将可行性研究的成果《可行性研究报告》提交银行等金融机构,潜在决策者,为有关机构的融资决策提供依据。 写可行性研究报告在网上找其实不怎么靠谱,最好去实体公司洽谈,了解公司实力后再合作。我在九牛金服的网站上看到很多可行性研究报告的模板大纲,感觉很不错,你可以去看看,希望对你有帮助。

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(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限)。合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。(四)项目地址选择及其依据。(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。(八)建设方式、建设进度安排及其依据。(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。(十)外汇收支安排及其依据。(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。(十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见。扩展资料:注意事项:1、设计方案:本报告的主要任务是对预设计方案进行论证,因此有必要对研究方案进行设计,以明确研究对象;2、内容真实性:报告内容和反映情况的数据必须绝对真实可靠。不允许有任何偏差或错误。报告中使用的信息和数据应反复核对,以确保内容的真实性。3、准确预测:可行性研究是投资决策前的一项活动。这是在事件没有发生之前的一项研究。它是对未来事物发展、可能遇到的问题和结果的预测。因此,有必要采用现实的预测方法,进行深入的调查研究,充分利用信息,科学预测未来的前景。4、严格论证:必须采用系统分析法,对影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既需要宏观分析,也需要微观分析。参考资料来源:百度百科-可行性研究报告参考资料来源:百度百科-可行性研究报告格式与范本

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