写项目可研报告

《项目可行性研究报告》是针对拟投资项目在市场、技术、财务、经济、环境、效益及风险等方面进行精确、系统的分析、论证和评价，为投资决策提供依据的基础文件。一、 《项目可行性研究报告》的编写请参考以下各项，并可根据项目实际情况进行适当调整。第一章 项目总论 （一） 项目概况 （项目的投资背景、设立条件、规模、模式、目的等内容）（二） 研究结论 1、 项目经济指标 2、 研究结论 第二章 行业分析及市场预测 （一） 环境分析（宏观环境、产业环境、竞争环境）（二） 市场分析与预测 （容量、发展趋势）（三） 企业现有竞争优势（规模、成本、商业模式、管理、人才及其他）（四） 企业定位及发展目标第三章 企业组织和劳动定员 （一） 企业现行组织架构、团队简介(突出个人亮点) （二） 人力资源配置 第四章 项目实施计划及推进时间安排第五章 市场营销计划第六章 投资估算（一） 资金规模、筹措方案 （二） 资金用途 第七章 财务评价 （一） 财务预测 1、 计算期、折旧及摊销 2、 企业经营情况预估（至少提供前5年-10年）：（1） 收入（2） 固定成本变动成本（3） 三项费用（要求明确具体项目：管理人员工资、业务人员工资、员工福利、房租、广告费、办公耗材、业务招待费等，可根据实际情况增减）（4） 利润情况3、 上述数据10年后的变化趋势预测及说明 （二） 财务评价1、 财务盈利能力分析 2、 相关说明 第八章 风险分析及对策（一） 企业经营面临的主要问题（二） 企业经营的风险第九章 项目退出方式第十章 结论与建议 第十一章 其它需要说明的情况 附件：1.项目经营团队简历及业绩介绍2.其他附件二、 项目申请单位要对拟投资项目进行深入细致的考察及调研，在经济、技术、财务等方面论证项目的可行性，并提出《项目可行性研究报告》，可行性论证力求全面、真实、准确及可行。三、 《投资项目可行性研究报告》中引用的资料及数据，特别是基础性、前提性的数据必须注明来源，确保客观、真实。企业自行统计调查出的资料，须说明资料获取的方法及可靠性。四、 《项目可行性研究报告》须对项目进行认真的财务分析和测算, 财务评价应客观、全面。财务评价应至少符合以下要求：1. 财务指标静态指标：投资回收期、投资利润率动态指标：净现值、投资回收期、内部收益率2. 项目不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析3. 测算要求（1）合同或协议有明确经营期限的按该期限测算现金流和损益情况，测算期原则上为15-20年；（2）需测算投资项目对本企业当年及未来三年的盈利和现金流的影响。4. 测算要求（1）合同或协议有明确经营期限的按该期限测算现金流和损益情况，测算期原则上为15-20年，可根据企业自身情况估计前5-10年，以后每5年设定一个增长率；（2）需测算投资项目对本企业当年及未来三年的盈利和现金流的影响。五、 《项目可行性研究报告》需注明由编写责任人和项目实施主体的主要负责人的联络方式。

说明提出项目的原因、依据、目的，实施的主客观条件有哪些，指出存在的问题，或者提出有关的建议。1、概述。相当于一般文书的开头，主要介绍、说明提出项目的原因、依据、目的,实施单位的简要情况,以及可行性的总论断。大中型项目的可行性报告,往往在“总说明”之下,再分为“项目提出的依据”、“实施项目的重要意义”、“可行性研究的范围”等项。2、论证。相当于一般文书的主体部分,项目是否必要、是否可行、为什么要实施、实施的主客观条件有哪些,什么时候实施,实施中遇到难题如何解决，实施后会获得什么样的经济效益和社会效益等，就看这一部分写得是否有力、充分。3、结论相当于一般文书的结语，主要是根据上面的论证,对项日建设的的整体必要和可行性作出明确肯定的判断，也可以指出存在的问题，或者提出有关的建议。如果概述和论证中问题已经讲得十分清楚、明确，不要结论也行。4、尾部。尾部由落款和附件说明组成。有首部说明的报告已经包括落款容的不必另加落款。附件种类很多，,如厂区平面规划图、资源、原材料、能源、资金来源落实的有关凭证、设备清单、各种技术测试数据等。往往是分析论证的必要依据，但又不宜于放进正文中，故作附件处理,要逐一列出。扩展资料注意如果项目实施涉及到人力资源、研发团队、生产运营、财务管理等不同环节，那么还需要提前沟通相关部门的主管，确认一旦项目实施，是否有相应的资源可配套提供，如果这些不能落实，那么项目将只能停留在纸面上。最后，将上述分析预判形成报告，由公司最高领导（管理团队）决策是否实施项目，并形成相关的实施决议通知公司各部门配合；如果是申报政府相关部门的合作项目，需要明确项目成果的验收指标，通常需要得到公司管理团队层面共同支持。

　　你好，建议你找有资质的公司编写，如果需要自己编写的话，以下是可行性研究报告的基本结构，仅供参考：　　一、概况　　1、项目概况　　2、报告范围　　3、公司简介　　二、项目建设规模及建设内容　　1、项目建设规模　　2、项目建设内容　　三、项目组织管理机构　　1、项目建设组织管理　　2、项目运营组织管理　　四、项目市场分析及市场定位　　1、市场分析　　2、市场定位　　五、项目选址及建设条件　　1、项目选址　　2、建设条件　　六、XX项目整体策划　　七、项目产品规划　　1、总体规划　　2、工程方案设计　　3、项目总图布局　　八、项目环境保护、安全卫生、消防和节能　　1、环境保护　　2、安全卫生　　3、消防　　4、节能　　九、项目投资估算和资金筹措　　1、投资估算　　2、资金筹措　　十、财务与效益分析　　1、财务分析　　2、效益分析　　十一、项目风险分析　　1、项目风险分析　　2、项目风险回避　　十二、结论方便留下qq吗，有问题好咨询你嗯，可以，654115365

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:zyling1208项目可行性报告如何写项目可行性报告书全称叫可行性研究报告。有关项目可行性报告如何写，请参考下面项目可行性报告书怎么写全称叫可行性研究报告。政府投资项目必须委托有资质的工程咨询单位编制。民营企业也必须委托有资质的工程咨询单位编制项目申请报告。可行性研究报告是对项目的全面深入的论证，主要任务是为投资决策提供科学的依据。内容包括:1、项目建设的必要性。分析建设项目在实现企业自身发展，满足社会需求，促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性;从国民经济和社会发展层次进一步在资源配置、区域规划、行业发展规划、城市规划的符合性论证;从环境保护、可持续发展、国家产业政策和技术政策的符合性方面进行论证。2、市场分析。通过对拟建项目的产品(或劳务产出品)在国际、国内市场的供需、销售、价格、竞争对手、产能分布的调查研究，建立在科学的市场调查的基础数据上，利用规定的数据处理方法，确定目标市场、市场份额、营销策略和市场风险识别、评估。3、建设方案。包括产品方案、建设规模、工艺方案、建设标准、设备、厂址、原燃材料供应方案和辅助生产条件的确定。总平面布置和建筑、公用工程、环保、节能、节水措施。2((

中国项目可行性研究中心 2012-05-16 浏览: （1）项目组织与管理 高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产工艺技术特点、设备管理、生产组织和产品市场销售规划，设计出合理的组织机构，并建立相关的管理制度、组织设置主要取决于项目规模、类型以及发展策略、政策，以及项目建设期和经营期的需要和条件，并应考虑以下因素：项目和企业的组织机构应以最佳协调和控制全部项目的投人物为目的，保证项目的运作、组织机构的设置构成项目投资和生产成本的一部分，应明确相关费用和成本，组织机构应是动态的，根据项目的发展而能够不断调整。 一般工业企业的组织机构可分为三个层次：即最高管理层，负责项目长期性计划、预算、协调和控制；中间操作层，负责项目的具体运作，如生产组织、销售、财务管理等、监督管理层，负责监督日常的经营活动。 （2）项目实施计划 项目实施计划编制的目的是确定项目实施的具体时间进度安排，并分析对工艺技术及财务的影响，以保证项目的顺利实施、实施计划的编制，包括项目进度安排、施工组织等，项目实施计划的制定过程，应按每一阶段所需的资源和活动时间，确定实施的各阶段，确定项目必须执行的现场内外工作的类型，确定工作任务的逻辑顺序，考虑完成每项任务需要的时间，编制分时间阶段的实施进度表。 （3）人力资源配置 项目的人力资源配置是确保项目成功实施的关键、可行性研究要提出项目对各种技术、管理人员的需求，包括不同层次的管理监督人员、工程技术人员、熟练和非熟练工人等，在配置人员时，必须充分考虑项目所在国的劳动立法、劳动条件、定额、薪金、保险、职业安全、卫生保健和社会安全等因素。可行性研究对项目不同阶段的人员配置编制定员表，对人力资源的来源进行分析，制定招聘计划和外聘专家人数，并制定人员培训计划，进行人力成本估算。

第一章 总 论…………………………………………….11.1项目概述…………………………………………………. 11.2可行性研究依据 ………………………………………….11.3可行性研究指导思想 ………………………………….21.4可行性研究范围和重点 ………………………………….21.5可行性研究概况及成果 ………………………………….21.6可行性研究结论 ……………………………………….11第二章 项目背景………………………………………….122.1项目由来 ……………………………………………….122.2市场预测 ……………………………………………….132.3营销策略 ……………………………………………….14第三章 设计方案……………………………………… 163.1项目选址 ………………………………………………163.2建设规模 ………………………………………………173.3设计方案简要说明 ……………………………………18第四章 生产工艺流程及设备…………………………… 234.1生产工艺流程 ……………………………………………234.2主要设备选型 ……………………………………………24第五章 建设条件 ………………………………………255.1自然条件 ……………………………………………255.2公用工程 ……………………………………………255.3原辅材料供应 …………………………………………275.4工厂运输 ……………………………………………28第六章 环境保护、消防与安全、卫生……………… 296.1环境保护 ………………………………………………296.2消防…………………………………………………… 326.3劳动安全与工业卫生 …………………………………336.4水土保持 ………………………………………………34第七章 节 能………………………………………… 367.1概述……………………………………………………… 367.2综合能耗（表8）……………………………………… 377.3节能措施……………………………………………… 37第八章 组织机构及定员 …………………………………398.1组织机构 ………………………………………………398.2岗位定员 ………………………………………………398.3培训…………………………………………………… 40第九章 项目实施进度 ……………………………………41第十章 投资及资金筹措 …………………………………4310.1投资估算……………………………………………… 4310.2资金来源……………………………………………… 4710.3资金安排 ………………………………………………47第十一章 经济效益分析 …………………………………4911.1经济效益估算 ………………………………………4911.2财务评价……………………………………………… 5111.3项目不确定性分析 ……………………………………5211.4敏感性分析…………………………………………… 53第十二章 项目评价及结论……………………………… 5412.1项目评价……………………………………………… 5412.2结论与建议…………………………………………… 55附表1~11……………………………………………………59参考资料：http://www.ushui.com/a/xiazai/fanbencankao/2010/0805/3.html发现几个地方，可以到这里去找http://www.zcltd.net/http://www.5000r.net/http://www.cnbgnet.com/

前瞻产业研究院，上市机构。在项目申请的时候，政府或者客户都会要求撰写可研报告。可研报告一般是由具有资质的第三方咨询公司进行撰写。为什么需要第三方专业机构来撰写报告?非专业人员报告究竟差距在哪里?我们总结出以下非专业人士在报告中经常出现的问题，供大家参考：1、依据不足在建设必要性的论述中没有国家和地区或行业的长远规划，没有国家产业政策，没有项目建议书及其批文;大中型骨干项目，没有必要的资源报告，对于需利用矿 产资源的项目，没有国家批准的矿藏资源报告;在投资估算中，没有主要设备的咨询价格资料，没有相应的工程造价的定额、标准;在经济评价中，随心所欲地采用一些自定的财务三率和参数等。2、内容不全所谓内容不全，就是缺少应设的篇章;例如：有的可行性研究报告，没有节能篇，有的没有环境保护篇，有的没有建设进度计划，有的在设计方案中没有方案比选及其推荐方案的论述，特别是有关章节没有风险分析等等。3、深度不够所谓深度不够，就是该写的篇章都写了，但研究得不深不透，论据不充分，论述不详细，定性描述多，定量计算差;例如：有的缺少生产规模确定原则和计算过 程，有的缺少设计方案的确定原则，有的缺少主要生产设备的计算方法，有的节能篇中只是泛泛地描述，缺少具体的节能措施和节能指标，有的环境保护篇仍然采用已经作废的标准，缺少具体的环保措施;在经济评价中，对基础数据的来源不调查，不研究，不分析其可靠性和真实性等等。4、市场预测不准在市场经济条件下，一个建设项目，如果不能占有市场，或者市场占有份额很小，这个项目将难以生存;因此市场预测在可行性研究中是非常重要的，切不可等闲 视之;有的可行性研究的市场预测，缺少对产品销售范围区内市场需求(包括显在需求和潜在需求)的调查研究，缺少产品寿命期的分析，缺少替代产品的竞争分析，缺少价格分析，缺少风险分析和营销战略分析。5、人为掺“水”例如：有的有意压低设备价格和建筑安装费用，降低投资估算;有的有意压低成本，抬高产品售价，满负荷生产，无库存积压，抬高经济效益;有的对各种风险分析则轻描淡写，有意降低项目风险等等;把“可行性”编制成“可批性”，甚至编制成“可骗性”。基于以上原因，建议请专业机构撰写可研报告。第三方机构拥有多年撰写经验，深刻了解政府或者客户希望看到的内容，同时报告中会列举真实，详尽的数据。利用专业模型分析进行评估。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:吴巧云工程可行性研究报告范文工程可行性研究报告怎么写?可行性研究报告是一个项目启动之前不可少的步骤，看看下面的工程可行性研究报告范文吧!工程可行性研究报告模板【1】《工程项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。第一部分工程项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。第三部分工程项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。第六部分工程项目环保与劳动安全方案

可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。 可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。1、设计方案    可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。   2、内容真实    可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。3、预测准确    可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。51调查，让调查更简单方便！