小家电研究分析

提供的只是供您参考，若是需要直接010-82252636，希望对你有所帮助。 特别提示： 此报告为个性定制服务报告，我们将根据您提出的具体要求，重新修订报告内容，在此目录的基础上满足您的需求。【目录】 第一章 中国小家电行业发展概况 　第一节 小家电行业定位与主要产品 　　1. 小家电行业定位及其在国民经济中的地位 　　2. 小家电行业主要产品构成 　　3. 产业链主要环节分析 　第二节 2008年中国小家电行业发展基本特征分析 　　1. 行业沿革与生命周期 　　2. 行业发展特点 　　3. 行业产销规模 　　4. 行业企业竞争格局 　　5. 行业技术现状 　　6. 行业发展周期及波动性分析 　第三节 2008年小家电行业相关政策解读 　第四节 2009—2012年小家电行业发展前景整体预测 第二章 2008年中国小家电行业产品市场调研分析 　第一节 2007-2008年小家电行业产品总产量及细分产品产量统计 　　1. 2007-2008年小家电行业产品总产量统计 　　2. 2007-2008年小家电行业细分产品产量统计 　第二节 2007—2008年小家电行业产品及细分产品市场容量统计 　　1. 2007-2008年小家电行业产品市场容量统计 　　2. 2007-2008年小家电行业细分产品市场容量统计 　第三节 小家电行业产品技术指标分类 　第四节 2007-2008年中国小家电行业产品结构变化 　第五节 2009-2012年小家电行业产品总产量及细分产品产量预测 　第六节 2009-2012年小家电行业产品总产量及细分产品市场容量预测 　第七节 2009-2012年小家电行业市场供需格局预测分析 　　1. 2009-2012年小家电行业供给情况预测 　　2. 2009-2012年小家电行业需求情况预测 　　3. 影响供需格局主要因素分析 　　　3.1 供给结构变化及趋势分析 　　　3.2 需求结构变化及趋势分析 　　　3.3 影响因素分析 第三章 中国小家电行业技术发展分析 　第一节 小家电行业当前主流技术分析 　第二节 国内外小家电行业技术对比 　　1. 主流应用技术分析 　　2. 主要技术差异分析 　第三节 小家电行业国内技术研发现状 　　1. 国内技术研发模式分析 　　2. 主要技术成果 　第四节 国内外小家电行业前沿技术动态 　　1. 国外技术研发模式分析 　　2. 前沿技术研究进展 　第五节 小家电行业技术壁垒分析 第四章 2008年中国小家电行业产业链发展分析 　第一节 小家电行业产业链模型分析 　　1. 产业链构成 　　2. 主要环节分析 　第二节 2008年小家电行业上游行业发展概况 　　1. 上游产业构成分析 　　2. 2008年上游产业发展分析 　　3. 上游产业对小家电行业影响力度分析 　第三节 2008年小家电行业下游行业发展概况 　　1. 下游需求构成分析 　　2. 2008年下游行业发展分析 　　3. 下游产业对小家电行业影响力度分析 　第四节 2008年小家电行业原材料供给情况 　第五节 2008年小家电行业下游消费市场构成 第五章 中国小家电行业政策大环境研究解读 　第一节 2007-2008年小家电行业产业政策回顾 　　1. 鼓励类政策分析 　　2. 限制类政策分析 　第二节 2008年小家电行业产业政策热点 　　1. 政策出台背景及目的分析 　　2. 对本行业影响分析 　第三节 2008年“扩大内需十大举措”对小家电行业影响分析 　第四节 2008-2012年小家电行业政策环境预测 　第五节 2008年小家电行业进出口相关政策分析 　　1. 关税政策 　　2. 倾销反倾销政策 　第六节 小家电行业价格调控政策分析 第六章 2008年中国小家电行业企业竞争格局分析 　第一节 小家电行业企业竞争格局 　　1. 企业数量分析 　　2. 企业所有制形式分析 　　3. 企业区域分布构成分析 　　4. 企业从业人员分析 　第二节 国内外企业竞争力对比分析 　　1. 研发竞争力分析 　　2. 生产竞争力分析 　　3. 销售竞争力分析 　　4. 管理竞争力分析 　　5. 营销竞争力分析 　第三节 国外主要代表性企业研究 　第四节 国内主要代表性企业研究 　第五节 小家电行业企业兼并重组情况分析 　　1. 兼并重组动因分析 　　2. 兼并重组主要模式分析 　第六节 小家电行业上市公司运行分析（根据具体情况而定） 第七章 2008年小家电行业产品进出口市场分析（根据具体行业情况增删相应内容） 　第一节 小家电行业产品进出口市场分析 　　1. 进出口产品构成特点 　　2. 2007-2008年进出口市场发展分析 　第二节 小家电行业进出口数据统计 　　1. 2007-2008年小家电行业产品进口量统计 　　2. 2007-2008年小家电行业产品出口量统计 　第三节 小家电行业产品进出口区域格局分析 　　1. 进口地区格局 　　2. 出口地区格局 　第四节 2009-2012年小家电行业产品进出口预测 　　1. 2009-2012年小家电行业产品进口预测 　　2. 2009-2012年小家电行业产品出口预测 　第五节 进出口目标地域市场发展及相关政策 　　1. 北美 　　2. 欧盟 　　3. 日韩 　　4. 其他 第八章 2008年中国小家电行业投资市场分析 　第一节 小家电行业投资现状研究 　　1. 2007-2008年投资规模分析 　　2. 2007-2008 年投资项目统计分析 　第二节 2007-2008年小家电行业投资重点分析 　第三节 2008年小家电行业投资监管政策分析 　第四节 2007-2008年重大投资项目分析 　第五节 2009-2012年小家电行业投资规模预测 第九章 2009-2012年中国小家电行业中期发展主要预测结论及观点 　第一节 整体发展趋势预测 　第二节 2009-2012年中国小家电行业主要指标定量预测 　　1. 产销量预测 　　2. 进出口预测 　　3. 投资规模预测 　第三节 2009-2012年中国小家电行业发展趋势定性预测 　第四节 本报告主要观点汇总 第十章 华经纵横独家策略建议 　第一节 策略建议主要理论及数据支持说明 　第二节 针对客户需求给出独家策略建议 【部分图表】 图表 小家电行业产品构成图 图表 小家电行业生命周期示意图 图表 小家电行业产销规模对比 图表 小家电行业企业竞争格局 图表 2007-2008年小家电行业产品总产量统计 图表 2007-2008年小家电行业细分产品产量统计 图表 2007-2008年小家电行业产品市场容量统计 图表 2007-2008年小家电行业细分产品市场容量统计 图表 2007-2008年中国小家电行业产品结构变化 图表 2008—2010年小家电行业产品总产量及细分产品产量预测 图表 2008—2010年小家电行业产品总产量及细分产品市场容量预测 图表 小家电行业原材料供给模式 图表 小家电行业下游消费市场构成图 图表 小家电行业企业市场占有率对比 图表 进出口产品构成图 图表 2007-2008年小家电行业产品进口量统计 图表 2007-2008年小家电行业产品出口量统计 图表 小家电行业进口地区格局图 图表 小家电行业出口地区格局图 图表 2009—2012年小家电行业产品进口预测 图表 2009—2012年小家电行业产品出口预测 图表 2007-2008年小家电行业投资规模 图表 2007-2008年主要投资项目统计 图表 2009—2012年小家电行业投资规模预测 ……你自己不是都给出思路了吗 就按照你给的那个框架去搜集资料啊 跟毕业时写的论文差不多三 市场前景、发展历程、现状与面对的问题和挑战、应对的市场战略、提出的新问题 注意利用市场营销理论里的SWOT法、4PS、产品生命周期等来分析 别忘了举一些案例·~ 希望对你有帮助吧 加油~·

当前，以“灵巧”“安全”“便利”为主导的小家电市场规模在稳步的增长，据前场产业研究院《中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告》显示，2016年中国小家电全国市场零售额达到了2120亿元，同比增长12%。纵观目前中国的小家电市场，新应用、新品类可以说是层出不穷，而以智能化、高端化、健康示人的产品也更加受到消费者青睐市场占有率在不断的上升，比如切碎机、干衣机、美容仪、面包机、养生壶、破壁机等智能小家电销售异常的火爆，成为了拉动小家电行业市场增长的主要推动力。第一、健康类小家电热销。比如原汁机、榨汁机、豆浆机等等，在人们追求健康的当下，这些增长了智能化、时尚化因素的小家电人气十足。第二、懒人经济至上，解放双方的小家电。比如切碎机、洗碗机、炒菜机等厨房家电，使用起来省时又省力。第三、美容类家电逐渐被接受。在这个颜值等于“一切”的时代，“颜值”经济的发展蒸蒸日上，比如洁面仪、美容仪、面部按摩器、甩脂机等一系列美容小家电随之热销海淘代购圈，不少企业还频频以纳米技术、脉冲技术等高科技智能应用为卖点。未来智能小家电将会成为人们日常生活中最密不可分的重要工具之一。

1、二元化市场结构造成供给相对过剩 我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩 大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主 要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保 有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制 约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了 城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行 业特有的风景。 从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区 ，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农 民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市 场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。 2、家电生产企业经营状况出现明显分化 在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电 企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后 期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近 几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降， 企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出 现了巨额亏损。 事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000 年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我 们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠 其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢 得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中 成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断 丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行 业内最具发展潜力的企业之一。 笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼 并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。 3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化 伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售 网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。 调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％， 在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业 内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场 也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减 ，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网 点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来 家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的 销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。 另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品 的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备 了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模 普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造 商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方 式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。 4、来自国际品牌的压力不断增大 在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品 牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保 持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的 威胁。 然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级 换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。 2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩 电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在 最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪 业内人士急呼狼来了。 彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市 场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、 三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经 开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增 大。

由于市场是变化的,渠道也是多种的,由于很多小家电是从私立性质开始的,咱们走传统渠道方式。一：如今开拓合适的经销商是公司发展的基础，并不一定要找市场上最大的经销商作为伙伴。通常规模大的经销商都是手持市场上最强势的品牌，索要的条件也高，最难以控制的是他们分销的产品过多，精力分散。因此，要选择的应该是合适公司的营销战略，产品定位的客户，也可以从几个方面考虑：1：先在本地区或者重点城市直营。在营销计划中，有两类地区需要采用直营或者接近直营的方式。即战略要地（部分经济强市和发展潜力巨大的地区）和样板市场。其必须由公司深度管理，寻找合作意识强的代理商，为其提供超常规的营销支持。比如对部分的产品实行代销，给予广告费用支持等；作为样板市场，为新产品新计划的上市校验以及为潜在合作伙伴提供实地考察，同时将样板市场的经验复制到其他地区。2：为确保市场的覆盖率大，暂时不设立省级总代理，只设立市级代理。同时，根据国家最新相关管理条文，故只设立二级渠道，既：一级分销（市级）和二级分销（县级）]二、三级分销或零售客户的数量，质量。3：一个市场多选择几家进行谈判，以自己的产品，定位为基础，确定是选择批发型或终端型的经销商。4：考虑待选客户的代理品牌有多少，品牌的冲突性，目标客户的冲突性，代理产品的档次、价位的合理程度。5：员工的精神面貌。工作态度和受培训情况。在开拓一级经销商前，先摸底，三个二级三级市场，我认为是十分必要的。二：一个市场应该选择几个经销商，这要看所选的经销商的实力，辐射能力而定。通常，经销商都会强调“独家经销”，这可分两种方式处理：2：对品种区域独家经销的，还可以生产款式不同而功能价格一样的产品区分，这样可以实现不同渠道的覆盖。三：一个产品要成功上市，都应该有一个亮点。当然，如果您的产品本身就是有专利的产品，我相信这全亮点的发掘也是轻而易举的，我们要制作一点精美的POP，彩页，把亮点放大行业的特点，告诉代理商，消费者选择我们是正确的。四：现阶段暂不必考虑窜货的问题，而且窜货从另下个角度只说明产品的认同性，有要求，在培育市场的初期，少量的窜货是对您刚刚起步的市场有好处的，关键是把握一个度，这就是先在代理合同上作的规定，把握住主动权。

你要是想做全行业调查，那么我可以告诉你，这个工作你一个人是做不来的。如果你只是做家电行业的某一个方面的调查，那么还可以。比如我目前在做家电类网站的调查。格式很好找，关键是你怎么才能得到想要的数据，还得有分析。认真去调查，，，，取得一手数据，，格式可以到网上参考别人的资料，，

太多啦~市区大型超市有大润发，沃尔玛，永安南城~里面都有家电卖~中型的超市有华星啊，还有那个在惠民南路新开的，我忘了名字~专门卖家电的有国美，苏宁~这两个的电器都很齐！超卓电器也不错，没那么大的规模，但价钱便宜点~超市电器店的话很多啊，代理商的话有最大的是圣托电器，其他就不是很清楚。圣托电器，你搜搜就OK啦。

不是很明朗，高档的替代品实在太多了…　　2013年2月27日，浙江苏泊尔股份有限公司发布2012年度业绩快报，报告显示，2012年公司实现营业总收入较上年同期下降3.31%;利润总额较上年同期下降5.06%;归属于母公司所有者的净利润较上年同期下降2.05%。虽然苏泊尔各项指标均有所下滑，但2012年其整体表现仍超过行业，据综合数据显示，2012年，小家电行业下滑幅度约10%。　　前瞻产业研究院发布的《中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告前瞻》分析认为，中国小家电行业经过二十多年的发展，已从简单装配向由生产、经营、研发、检测等环节组成的比较完整的工业体系转变，形成了具备相当生产规模和技术水平的生产体系。由于小家电行业进入的技术、资本壁垒不高，有一定的利润空间，越来越多企业涉足该领域。中型小家电企业为了突破自身规模发展的瓶颈，扩大延伸相关的产品线，大家电企业也利用自身既有的品牌优势进军小家电行业，因此国内小家电行业竞争越来越激烈，导致行业经营效益下滑。

　　参考前瞻 产业研究院《2016-2021年中国家电行业电商发展模式与企业投资决策分析报告》显示：　　优势：　　1、 3年内不需要大的资本支出，仅依靠之前的产能已足够满足需求，产能调节灵活。　　2、 国内市场局面基本确定，新近企业基本没有，可以发力海外，逐渐提高自有品牌减少贴牌产品。　　3、 手握大把现金，基本没有有息负债，可以开始在合适的价格回购公司股票。（目前海尔和美的已经进行。）国内市场上真拿的出真金白银回购股票的公司也属很少了。　　劣势：　　1、 除了空调以外其他需求接近饱和，如果市占率不能持续提高，营收和利润有下滑的风险，不过中国这么大的市场，替换需求可能比大家想想的大的多。　　2、 人工成本上升会导致成本提高，可以看到三巨头早就开始打造机器人生产线，比其他企业有了先发优势。　　3、 原材料价格大幅上涨，目前就我个人看全球的需求进入了疲软时期，目前还没有大的革命出现导致需求大幅增长，在未来的几年原材料价格会比较平稳。

今年小家电行业萧条，稍稍总结一下，私自认为有三种原因比较常见：1.在大环境下的正常竞争中，厂家自身实力问题，如品质差、售后差、新品少；2.盲目开发产品，根本没有立足于市场，更没有听取消费者的声音；3.家庭型企业，制度在关系面前就是散沙。欢迎交流：oujiadq.1688