消耗品行业研究报告

去产业研究的前瞻网，找这方面相关数据

面向消费品零售企业，研究分析市场大数据，主要分析内容有：1、对产品品类进行市场细分，生成市场可行性分析报告；2、对行业、品牌、品类的销售数据进行分析，了解市场趋势；3、对竞品进行对标分析，分析优劣势，优化产品；4、分析消费者的线上文本数据，了解消费者购买动机、不满分析等。

市场营销报告说的太笼统，一般是分为市场营销方案书及市场营销调查分析两类。可以给你个大概提纲参考一下一、产品及定位1、产品概述2、市场定位3、目标市场及人群二、市场分析1、行业发展分析2、产品市场分析3、竞争对手分析三、营销策略1、自身分析（SWOT）2、市场突破点3、总体营销策略4、分阶段策略5、价格策略6、渠道策略7、宣传策略三、销售措施1、销售政策2、销售实施3、销售团队4、培训计划四、推广策略1、总体费用2、媒介选择3、市场推广方案五、促销活动1、活动策略2、阶段活动主题3、活动计划及费用4、相关支持六、总体预算及执行七、风险控制与评估结语我也没写过

（一）中为咨询（ZWZYZX）中为咨询集团是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，涉及机械设备、工控电子、信息通讯、食品餐饮、旅游酒店、批发零售、建筑装饰、家电家居、文化传媒、汽车与交通、化工化学、医疗医药、能源环保、公共事务等领域，并向海外市场拓展。目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询网现有350多名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务，与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议，直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作；深圳中为智研咨询有限公司为清华大学，中国人民大学，复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询，共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，企业在中国大陆67个主要城市设立调查派驻点，赢得较好口碑及长期协议客户。深圳中为智研咨询有限公司并制定发展战略规划，力争取得业务亿元规模突破，客户合作突破10万个，业务升级取得显著进展，中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐，稳固中国最为专业的行业市场调查研究机构品牌。（二）慧聪研究（HCR）慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球，提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据；也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘，通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务，为企业提供决策依据，帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等，伴随企业成长的每一步，助力企业成功决策。汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等，无论您来自哪个行业，HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。HCR前身为慧聪研究院，2011年，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。2012年，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库，70万的B2C消费者样本库，100万移动端用户行为追踪panel。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京，在上海、广州等地设有8个分公司，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名，同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。（三）现代国际（MIMR）广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处，拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司，并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年，公司成立深圳、南京办事处，给予华南地区及华中地区运作支持。2008年，现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级，其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤，直接被客户运用到企业的营销活动中。同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。2012公司由分公司制改为事业部制，成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部，往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域，在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验MIMR清醒的知道自己的未来：运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务，成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此，企业确立正确的观念，MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务，以专业的市场研究为手段，以数字解剖为工具，帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场，对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才，能准确理解您的商业环境与市场需求。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发，为客户制定适用于不同行业的产品与技术，并发展自己的专有研究技术，向客户提供全新的视线。MIMR不仅有标准质量体系，以监控研究过程的每个阶段；还有针对不同行业，甚至于不同区域的质量体系，最终达成最有效的方案实施。公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者，准确把握他们所面临的挑战和机遇，有效识别和选择目标市场，制定适当的营销方案和市场定位，从而最大程度地降低您的决策风险。（四）新生代市场监测（Sinomonitor）新生代市场监测机构（以下简称“新生代”），成立于1998年，位列中国市场研究行业TOP10，是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一。新生代致力于为客户提供专业的市场调查和基于数据的研究与咨询服务，主要业务包括市场研究、媒介研究、消费与社会研究，以及营销策略咨询。2003年，新生代成为国际合资企业，总部设在北京，现已形成以北京、上海、广州三位一体的全国布局，研究网络覆盖全国400多个城市与广大县城和农村。新生代拥有400余名专业技术研究人员和精通经济学、社会学、心理学等领域的顶级专家顾问团队，并创建了覆盖传媒、广告、公关、营销的研究支持体系。由新生代率先创立的中国市场与媒体研究（CMMS），中国新富市场与媒体研究（H3），中国无线网民网络行为与动机研究（MMMS），中国互联网研究（IMMS）等一系列自主研究产品已成为中国消费者洞察和媒介策略制定的必备工具和权威标准。以自主研究为基石、共同发展壮大的新生代传统媒体、新媒体研究已成为国际4A广告公司和国内主流媒体公认的领导品牌。与此同时，新生代在烟草、快速消费品、医药、时尚与奢侈品、IT、汽车与消费类电子、金融等领域也具有丰富的研究经验，在业内拥有良好的信誉和口碑。（五）明镜市场研究（CMMR）明镜咨询成立于1997年，旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。约100名优秀员工组成明镜的团队，平均行业经验超过8年；员工伴随公司的成长而成长，基于“心如明镜”的企业文化氛围，员工队伍保持了高度的稳定性，平均工作年限超过6年。明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体，一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今，明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。每进入一个行业，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖，受到企业和社会的好评，产生了广泛的影响。（六）赛立信研究（SMR）赛立信总部位于广州，旗下包括赛立信市场研究有限公司、赛立信商业征信有限公司、赛立信媒介研究有限公司、上海赛立信信息咨询有限公司、北京赛立信市场调查有限公司、赛立信资讯（香港）有限公司，以及设于深圳、武汉、成都、西安、厦门等城市的现场执行机构。赛立信是全国市场研究行业协会理事及发起单位之一，中国广播电视学会广播受众研究会理事，国家统计局核定的甲类涉外市场调查机构。赛立信以欧洲市场研究协会《社会研究与市场研究国际准则》（ESOMAR规则）为运作规范，致力提供国际水准的服务。赛立信拥有中国大陆最早涉足市场研究和信用管理行业的专业人士，熟悉中国市场，积累了丰富的研究经验，是中国大陆少数几个能够同时提供市场研究服务和商业信用调查服务的专业机构。多年来，赛立信以专业的研究技术、完善的调研网络和高效率的服务系统，竭诚为客户提供全方位的调研服务，成为许多跨国公司和国内著名企业紧密的伙伴。立信具有丰富的中国市场研究经验，致力于提供为客户量身定做的专业服务，包括定性和定量研究的项目设计、项目管理、研究分析和营销解决方案。多年来，赛立信在快速消费品、家电、汽车、医药、通讯、IT、房地产以及商业等领域，积累了大量的行业数据和丰富的研究经验，培育了一批专家型的研究人员，形成了一系列独特的专业研究技术与研究模型，帮助客户更加有效地解决他们的问题。

洗浴，洗车

纸皮箱、封胶带、标签纸等等等等 哈哈

比较使用的寿命，就是要看那个消耗的更快，我大概分析了下，2 SAMPLE T，发现2组数据是一样的，也就是没有什么差异，也就是根据各自的15个数据，看不出来差异，建议取的数据，你可以看你的产品一般是使用多久后才开始出现本质的区别呢？可以根据工程经验来判断的.Two-Sample T-Test and CI: A, B Two-sample T for A vs B N Mean StDev SE MeanA 15 0.595 0.207 0.054B 15 0.593 0.207 0.054Difference = μ (A) - μ (B)Estimate for difference: 0.002095% CI for difference: (-0.1533, 0.1573)T-Test of difference = 0 (vs ≠): T-Value = 0.03 P-Value = 0.979 DF = 27是用双样本T检验吗？是的，是2个样本检验

文件档案管理类：有孔文件夹（两孔、三孔文件夹）、无孔文件夹（单强力夹、双强力夹等）、报告夹、板夹、分类文件夹、挂劳夹、电脑夹。办公耗材是指日常办公时使用的消耗性产品，根据所依赖的设备、使用用途及耗材本身的种类等等有不同的分类方法，下面是按耗材种类分类的。硒鼓：用于激光打印机、复印机、激光一体机，每一种机器对就不同的硒鼓，粉仓：用于激光打印机、复印机、激光一体机，其实是硒鼓的一部分，它只装碳粉，没有感光组件，是鼓粉分离式打印机的粉部分。墨盒：用于喷墨打印机、喷墨型传真机、一体机。色带框与色带：用于针式打印机。碳带：主要用于传真机。

　　>> 据AC尼尔森最新调研数据显示，在中国方便面市场中，康师傅的销售额持续稳居市场第一位。业内有关人士指出，康师傅之所以能成为行业的领头羊，与其积极建设渠道有关，而目前越来越多的方便面生产企业也将资源和精力投入到渠道建设上来。　　■ 企业倍感渠道挤占压力　　在公园里，到小卖部买一碗方便面就可以成为简便的午餐；在火车上，方便面是很多人首选的充饥食物；在写字楼里的自动售货机上，方便面赫然就在其中……因便利等特性，方便面在生活中出现的地方是越来越多，这也正是方便面企业渠道终端网点铺设的表现。　　据有关调查报告显示，目前方便面的销售渠道仍主要依赖于传统的渠道，但随着近几年现代通路渠道的快速发展，现代通路渠道已接近整体销售的35%以上。今麦郎、白象等品牌也都大举进入现代通路渠道，令一直在市场中稳坐头把交椅的康师傅感到越来越大的渠道挤占压力。　　■ 要赢就得加大渠道投入　　中国食品商务研究院研究员朱丹蓬在接受记者采访时表示，产品竞争对手可以对产品种类进行效仿，促销活动竞争对手能在促销方式上搞克隆，但惟独渠道资源是不能复制的。因此，每个渴望成功的企业都会在渠道上投入巨大的资源。　　一位有多年从业经历的方便面经销商告诉记者，目前中国方便面企业的渠道状况主要是：康师傅牢牢地控制着中高端的渠道资源，并有向低端渠道进攻的态势；今麦郎占领着中低端渠道的部分资源，现正往高端渠道进攻；白象也是从低端渠道切入，慢慢地步入中端领域，最终目标也是向高端渠道和市场进军；统一方便面目前的市场份额急剧下降，但它在华东、华南市场的渠道根基依然不错；另外像锦丰、宏发、华丰、斯美特等二线品牌也在产品创新、渠道拓展上加大力度，力争坐上第二集团的头把交椅。　　■ 不同产品应细化渠道　　面对越来越激烈的渠道争夺战，方便面企业到底该在哪些方面发力？朱丹蓬认为，除注重开发渠道的宽深度外，企业应该在提高渠道终端网点的优质率，产品延伸与渠道的高度复合等方面多动脑筋。　　记者市场上看到，目前方便面已经不光是在价格、口味上进行简单的市场划分，针对消费人群居住地域、饮食文化习惯等，也推出了不同的产品。比如今麦郎推出的具有浓郁地域特色的关东系列，康师傅推出的以可爱外形吸引年轻族群的“点心面”等。　　一些业内人士表示，中国的消费品市场存在着复杂性、区域性、多层次性，单品走天下的时代已一去不复返。企业要想进一步提升销售额就必须走产品横向发展及延伸的策略,那就是建立起产品与不同渠道高度复合的价值链体系。　　康师傅日前发布的三季报也显示，康师傅品牌以四大主力产品———红烧牛肉、香辣牛肉、香菇炖鸡、鲜虾鱼板为基础，满足消费者对基本美味的需要，同时持续经营和发展各区域口味以满足不同地域、不同饮食文化的需求，并通过消费者促销活动与消费者做进一步沟通。康师傅有关负责人在接受记者采访时透露，整体上康师傅和福满多品牌的年产量约100多亿包。参考资料：http://mktman.com/shichang/qu-20081204-590.html